實用的上半年安全生產總結（2篇）

第2頁共2頁實用的上半年安全生產總結____年是“”規(guī)劃的開局年，半年來，我所按照局、處安全生產的工作部署，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產工作，其結果是令人滿意的，全所干部職工的安全意識較強，氛圍較濃，安全生產工作呈現出良好發(fā)展勢頭。一是建立健全組織。我所始終將安全生產工作當作一項大事在抓，專門成立了以一把手為組長的安全生產領導小組，健全了各項安全生產制度，并認真組織實施。做到了年初有目標、有計劃，年中有措施、有落實，年末有檢查、有總結。有力地促進了各項工作的開展。二是大力推行安全生產責任制，科學地制定責任狀的項目、內容及指標，層層簽訂責任狀。每年的年初就與車輛駕駛員、水電工、生產科及苗圃隊簽訂安全責任狀，增強了各類人員的安全責任意識。三是以“安全生產月”活動為契機，精心組織，采取有力措施，確?；顒尤〉昧己眯Ч?。①召開全所干部職工大會，向廣大職工傳達省市安全生產會議精神;②利用黑板報這一陣地，經常出有關安全生產板報，讓職工牢固樹立安全第一思想;③為配合宣傳工作，專門制作安全生產條幅一個，營造良好的氛圍。四是把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產工作的重要手段。做到檢查制度化，經常化。每月進行一次安全衛(wèi)生大檢查，上半年我所已進行了4次檢查。而且針對檢查發(fā)現出來的問題，隱患進行了認真整改。如今年針對配電室沒有配滅火器材，存在著嚴重的安全隱患這一問題，單位迅速制定了整改方案，購買了滅火器材。這一措施及時的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了生產生活用電的安全。五是加強綜治工作。①抓好了承租戶的“三證”管理，切實做到登記率和辦證率達100%。②是抓單位內部防范，杜絕案件事故的發(fā)生。加強門衛(wèi)責任，堅持24小時值班制度，按時開關前后門;同時利用各種會議對職工進行防火防盜教育，確保一方平安。當然，我所的安全也存在著一些問題，如防盜措施不夠扎實等等。今后我所將在局、處的領導下，一如繼往的加大安全生產工作力度，努力創(chuàng)造安全生產環(huán)境，確保職工的生命和財產安全，為單位的發(fā)展和建設提供可靠的保證。實用的上半年安全生產總結（二）這次安委會會議的主要目的是：總結分析上半年全公司安全生產形勢，安排部署下半年安全工作任務，動員各單位及部門進一步認清形勢，明確任務，靠實責任，狠抓落實，推動全公司安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。剛才，費總將上半年安全生產考核情況進行了匯報。下面，我再講三點意見：一、居安思危，警鐘長鳴，始終繃緊安全生產這根弦安全生產事關全局，責任重大。搞好安全生產工作是實現公司“安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展”的基礎，是一項必須抓好、必須完成的工作。從剛才費總的總結可以看出，上半年，全公司上下在安全生產方面做了大量艱苦的工作，成效顯著，但是，當前安全生產形勢依然非常嚴峻，需要引起我們的思考。上半年，各單位及部門緊緊圍繞“保增長、強基礎、調結構、促和諧”的工作主線，以發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，恪盡職守、攻堅克難、真抓實干，認真履行安全監(jiān)管職責，嚴格落實安全防范措施，積極開展安全檢查，加大隱患排查治理力度，深入開展安全專項整治，嚴厲打擊安全生產違法違規(guī)行為，全公司安全生產各項工作不斷得到加強。隨著一些道路建設項目相繼開工，施工安全監(jiān)管工作急需強化，道路建設施工安全方面是公司安全監(jiān)管工作的重中之重，也是安全生產最容易出問題的地方，解決好了，集團公司安全生產工作可以上一個臺階，解決不好，就會出大問題。一是要提高對安全生產工作重要性的認識。不能把安全工作停留在口頭上、文件上，要做到沉下身子，深入基層、深入施工一線開展工作，形成正確有效、針對性強、切實可行的工作思路、措施、辦法，真正將公司安全生產各項決策部署及工作措施落到實處。二是將安全生產責任主體責任落實到位。各單位及部門要按制度、按規(guī)定、按程序落實安全生產責任，加大安全生產投入，切實抓好隱患排查整治。三是要不斷創(chuàng)新安全生產工作機制。安全監(jiān)管工作不能按部就班、生搬硬套，上級安排什么就做什么，怎么指揮就怎么干，各單位及部門要結合本單位、本部門安全生產工作實際，積極主動地改進方式方法、創(chuàng)新工作機制、尋求工作突破。四是各單位及部門要加強安全生產督查力度。不能工作文件下發(fā)了、事情安排了、也就結束了，各級要加強對工作落實的進度、效果、質量、結果的督查力度，真正將安全生產工作放在心里、抓在手上、落到實處。當前，隨著集團公司發(fā)展步伐加快，安全生產工作任務越來越艱巨。國家對安全生產事故的責任追究力度也不斷加大，一旦發(fā)生較大以上事故，任何責任單位、責任領導、責任人員都難辭其咎。安全生產工作要始終保持清醒頭腦，不能有絲毫麻痹大意。要充分認識和估計當前嚴峻的安全生產形勢，切實增強搞好安全生產工作的責任感、緊迫感，始終繃緊安全生產這根弦，以對人、對己高度負責的態(tài)度重視安全生產工作。要認真查找上半年工作中存在的不足，總結安全生產基本規(guī)律，切實做到心中有數、未雨綢繆，采取更加扎實、更加得力、更加有效的工作措施，將安全生產工作抓細、抓實。二、突出重點，真抓實干，進一步加大安全監(jiān)管力度開展好“安全生產年”活動是今年集團公司安全生產工作的主線。公司已經制訂了活動實施方案，各單位及有關部門也要根據自身的特點，制訂出本單位的活動方案，切實將安全生產年各項工作措施落到實處。（一）深化安全專項整治各單位及有關部門要在已有的專項整治工作成效基礎上，鞏固活動成果，繼續(xù)突出抓好道路交通、道路施工、辦公場所消防等重點部位安全生產專項整治。要結合各自實際，制定本單位、本部門《專項整治方案》，要拿出配套的整治措施落實辦法，進一步細化量化工作任務，切實做到整治工作責任主體明確、工作目標明確、措施辦法具體，確保整治工作扎實有效。。一是深化道路施工“打非治違”專項整治。道路工程建設指揮部要加強對所有在建道路建設項目的安全監(jiān)管，嚴厲打擊非法發(fā)包、承包、轉包、無資質施工等違法違規(guī)行為。加強建設項目施工現場安全監(jiān)管，嚴防為趕工期、趕進度，而降低安全標準、忽視安全防范的行為。加強對施工現場圍擋、安全警示標志、臨邊洞口防護、施工用電、施工機械、油罐等安全檢查，及時消除安全隱患，確保施工安全。二是深化辦公、收費道口、檢測線、生產加工場所消防安全整治。各單位要對本單位范圍內的人員、車輛密集場所的消防通道、安全出口、電氣電路等方面開展火災隱患排查治理，切實做到不留一個盲點，不留一個死角。同時，加強對職工用電、用油、用氣安全管理，提高安全意識，增強防范能力。（二）加強保障能力建設各單位及部門要堅持立足當前，著眼長遠，進一步夯實安全基礎工作，切實增強安全生產保障能力。一是嚴格落實制度。各單位及部門要按照“誰主管、誰負責”原則，切實履行安全監(jiān)管職責，把好本單位、本部門安全生產關。二是深入開展安全創(chuàng)建工作。要按照規(guī)范，進一步健全完善崗位責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度，確保每個崗位、每道工序、每個員工都按照規(guī)程規(guī)范操作。三是嚴格執(zhí)行“三同時”審查制度。新建、改建、擴建建設項目的安全設施投資要納入建設項目概算，安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。（三）進一步完善工作機制各單位及部門在加強安全生產工作機制上做了大量工作。下一步，要在認真總結以往管理辦法的基礎上，進一步建立和完善“三項機制”。一是建立安全生產內控機制。積極開展“零事故活動”，加強安全生產現場管理，增強作業(yè)人員自主組織實施風險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力，建立起安全生產工作的全員參與、超前管理、系統(tǒng)防范內控機制。二是建立健全日常安全督查工作機制。通過實現安全督查工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，督促各單位把安全生產責任落實到單位決策、管理、操作各個層面、各個環(huán)節(jié)。三是建立重大安全隱患公告及排查整改工作機制。各單位及部門要按照各自安全監(jiān)管職責，在本轄區(qū)內認真組織開展安全生產監(jiān)督檢查和隱患排查治理活動。對檢查中發(fā)現的安全隱患，要督促責任單位和責任人立即整改;重大安全隱患要進行通報，并對隱患整改情況進行跟蹤督查;對不按期整改或拒不整改事故隱患的責任單位和責任人，要嚴肅予以處罰。三、加強領導，靠實責任，確保各項工作措施落到實處（一）全面推行“一崗雙責”責任制按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”原則，在全公司各級各部門各單位領導班子、領導干部中全面推行安全生產“一崗雙責”責任制，要確保每個領導崗位都有安全生產責任、每個領域安全生產都有領導負責，進一步健全和完善縱向到底、橫向到邊的安全生產責任體系，形成職責到崗、責任到人、各司其職、各盡其責的安全生產工作格局，避免工作疏漏，杜絕責任盲區(qū)。（二）嚴肅責任追究要嚴格落實安全生產責任追究制。對因責任不落實、工作不到位、玩忽職守、失職瀆職而導致生產安全事故發(fā)生的部門、單位、個人，要按照有關規(guī)定，嚴肅予以查處。（三）加強值班值守切實加強值守應急工作，做好安全防范。領導干部要以身作則，率先垂范，帶頭執(zhí)行24小時值班制度，及時全面掌握安全生產動態(tài)，做好應對突發(fā)事件的預警、