2023年-保安年終總結-1

第頁2023保安年終總結保安年終總結(15篇)

總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進行回憶檢查、分析評價，從而確定成果，得到閱歷，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性相識的一種書面材料，它能幫我們理順學問結構，突出重點，突破難點，因此我們要做好歸納，寫好總結。我們該怎么去寫總結呢？下面是我為大家整理的保安年終總結，僅供參考，歡送大家閱讀。

保安年終總結1

20xx年即將結束，這是第一個在xx度過的完整一年。對自己的整體評價比之去年雖然談不上什么蛻變，但是這一年隨著工作地點、工作職務等等因素的變更，對自己的工作的相識以及對社會生活的體驗都有了一些新的了解和感受。

這一年的工作地點主要是在廣州、蘭州、深圳這三個城市。

廣州是公司所在地，所以主要的工作時間、地點自然固定在了這里，在這里對自己必要重大的事情就是從行政部來到了經(jīng)營部，這個別領導的指責。說明自己辦事的速度有待提高，大事小事都要剛好辦理。

當然，以上所說的只是自己在這一年的一小局部的感受，但希望這些閱歷和感受能帶給自己進步，也希望領導對我的工作多多指正！

保安年終總結2

轉瞬之間，一個學期又過去了，我在沙崗子小學又擔當了一學期的保安工作。在此期間，在領導的正確指導下，在全體老師、同學的支持下，我的平安保衛(wèi)工作得到了大家確實定。

在平常的工作中我牢記自己的使命，不敢有一絲的懈怠。我始終把學校的財產(chǎn)平安、學生的個人平安記在心上。

每天早晨，我都會一一翻開教室的門、窗，不僅檢查教室內(nèi)的物品是否有異樣，而且也讓教室內(nèi)的空氣流通，使孩子們能呼吸著簇新空氣學學問。

然后我會堅守崗位，站在大門口，關注著來上學的孩子。我從家長手中接過他們，起先他們嶄新的一天。當聽他們甜甜地說一聲“保安叔叔好〞，我的心里和臉上就笑開了花。有時候，我也會拿起掃帚把校門口掃得干干凈凈，我只會用這種簡潔卻充溢愛的方式來迎接孩子們的到來。

當孩子們上課的時候，我除了接待間或來學校的家長，也會拿起工具，除除草，撿撿石塊。我想象著孩子們下課時歡樂玩耍的樣子，就不由自主地動起手來。

每天放學的時候，我都會主動協(xié)作班主任老師，幫他們把孩子送過公路。學校門口是一個十字路口，人來車往，特別危急。特殊是接孩子的家長許多，又停了許多車輛，道路顯得就更擁擠了，因此，我特別留神。過公路的時候，我一只眼睛看著孩子們，一只眼睛盯著來往的車輛?？赡芤驗槲业谋M職吧，每當有孩子過公路的時候，只要我一抬手，行駛的車就會停下來讓行，大家對我這個仔細負責的保安還是很信任很佩服的。

等學生們都放學走了，我會拿著鑰匙翻開每個教室，再檢查一次窗戶，生怕哪個窗戶遺忘插好，風大，玻璃就會碎的。期末學生放假后，我馬上把教室里的窗戶都用鐵絲擰緊了，既平安又防風。

每天夜里10點以前，我都在學校四周檢查，視察那些可疑的人。10點以后，我睡一覺，半夜還會再去檢查一次的。就是在我這種檢查下，學校內(nèi)沒有出現(xiàn)丟東西的現(xiàn)象。

有時我還遇到了一些社會人員及學生家長對我工作的不理解，不支持。惡言粗語，我都盡量克制自己，避開發(fā)生沖突，盡量去勸服他人同時也勸服自己，努力使自己能心平氣和的去做出說明工作，因為我知道我也代表了學校的形象。

自從做了學校的保安，我沒有請過一天假，除了那次暈倒之外。我不僅是保安，我也喜愛學校，喜愛孩子們。

在今后的工作中我會更加嚴格要求自己，恪盡職守，也歡送領導、老師給我提出珍貴建議，感謝!

保安年終總結3

xx年已過去，新的一年已到來。在這辭舊迎新之際，回憶過去的一年，在企業(yè)領導的支持下，在管理部門正確的領導下，以及全體工作人員的同心協(xié)力下，共同努力為網(wǎng)吧的平安保衛(wèi)工作做出了主動地奉獻。為企業(yè)的建設和經(jīng)營做好了強有力的平安保障。現(xiàn)將這一年的工作總結如下：

一、加強學習，提高自我思想素養(yǎng)

工作中仔細學習相關法律法規(guī)，提高自身素養(yǎng)培育，從培育中得到熬煉和提高，因此我始終堅持做到以下三點：

〔1〕崗前培訓，一切以公司規(guī)章制度為核心，加強自我思想教化。進行制度的學習和

業(yè)務的培育。

〔2〕依據(jù)上級各執(zhí)能部門的指導，剛好傳達上級領導的精神和要求，訂正工作中存在的缺乏。貫徹學習和執(zhí)行，維護企業(yè)財產(chǎn)和利益。

〔3〕利用空閑和同事溝通，了解同事思想動態(tài)，讓同事能主動、安心的工作。

二、加強日常工作的管理做好消防工作預防火災的發(fā)生

消防工作是保安工作中的重點，從完善硬件設備和提高員工素養(yǎng)著手，組織對網(wǎng)吧滅火器的保養(yǎng)。培訓消防器材的運用方法等，不斷增加員工消防意思和在緊急狀況下自救互救、緊急疏散的實力。

為了確保平安無事故，幫助企業(yè)制定了一系列工作安排和平安應急方案。從思想上讓每個員工"緊繃"平安這根弦，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致的檢查，剛好覺察并消退平安隱患。隨時應對突發(fā)事務。把消防工作做好，讓領導放心。我本著預防為主的主導思想，制定了具體的檢修安排，定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng)。第4篇：保安年終總結

即將過去的20xx年，在公司領導的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品平安防范為己任，仔細做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作狀況總結如下：

1、聽從上級領導。作為公司的一名保安人員，聽從領導、顧全大局，堅守崗位，仔細對待自己所做的工作。

2遵章守紀，注意禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的根本要求，是各項工作順當開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實際行動，嚴格遵守公司的勞動紀律。

3、正確樹立效勞意識。目前，社會上局部人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴謹、仔細的效勞意識，為公司的平安防范盡己之責，將本職工作做好。

4、不斷學習進取，提高業(yè)務水平。要想做好保安工作，必需了解駕馭保安工作的職責、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比擬欠缺，為了做好保安工作，我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內(nèi)容和要求；二是向有工作閱歷和知曉保安工作的同志們學習，力爭將工作做得更好；三是仔細根據(jù)領導的要求去做，仔細履行職責。通過各種方式的學習充溢自己，使工作實力有所提高。

本人工作中還存在不少缺乏之處，如溝通、協(xié)調(diào)實力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。20xx年，我將接著遵從公司領導的支配，踏實、仔細地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中敬重他人、主動溝通、盡職盡責、加強巡邏，為自己所防范區(qū)域的平安而接著努力工作。

保安年終總結4

20xx年是我進步的溫床，因為不到兩個月的時間，我順當?shù)耐瓿闪藢π鹿ぷ鬟m應期。翻開20xx年嶄新的歲月，對將來工作更加充溢信念。

來到包場中國銀行已幾個月，驀然回首，我對人生有了新的理解。工作并不是一種謀生的工具，工作可以充溢我的生活，工作可以讓我學到新學問，讓我變更了對社會的看法。

中國銀行的文明優(yōu)質效勞真是貼心，讓我不知不覺的就融入到這10個人的團體當中，并享受其中。他們微笑著面對客戶，視客戶為親人。這是我從沒有見到過的，使我對工作有了新的相識。

同事之間，更是和諧相處，到處和諧景象。領導對下屬的關切照看，是無微不至的，就像兄弟姐妹一樣。讓我感受到了中國銀行這個追求卓越的大家庭是多么的暖和，是多么的令人憧憬。

在他們的帶動下，我對工作的看法慢慢的變了，遺忘了每天上班的勞累，遺忘了對生活的報怨。起先對生活充溢了期盼，對工作更是力所能及，而不是只完成屬于自己的那份兒事。因為這樣一個華蜜的團隊，我情愿為它奉獻，情愿和它一起努力進步。

作為中國銀行的保安，我始終牢記自己的本職工作，那就是要時刻洞察四周的環(huán)境做好平安保衛(wèi)工作，維持大廳的秩序。除了每天要負責ATM機器的平安檢查，還要在閑暇之余幫助大堂引領員做好衛(wèi)生工作，幫助完成引領工作。現(xiàn)在，隨著一每天自己的專心積累，對銀行的業(yè)務學問有了更多的了解和駕馭。這讓我感到了學習的歡樂，感到了成就感。我會一如繼往的堅持做到。

最終，信任自己會在20xx年精彩的完本錢職工作，做好包場中國銀行的平安保衛(wèi)工作，能夠多為中國銀行奉獻自己的一點綿薄之力，也忠心的祝福包場中行越來越好。

保安年終總結5

大廈物業(yè)管理處保安部負責整個大廈的治安、消防保衛(wèi)工作，主要涉及到治安、消防、車場保安的工作許多;在管理公司領導指導下和各部門的協(xié)作下，保安部仔細開展各項工作，落實完成了20xx年度各項工作任務，根據(jù)保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將一年來詳細工作狀況總結。

一、內(nèi)部治安工作

1、人員變動狀況：保安部原編制共計12人(經(jīng)理1人，主管1人，領班1人，保安員9人)，為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務的管理，經(jīng)公司領導批準，2月份入職兩名內(nèi)保;7月份入職一名文員。本年度保安部先后有6名內(nèi)保離職。因工作須要，本年度有4名內(nèi)保調(diào)至世寧大廈保安部，先后又有內(nèi)保8人入職?，F(xiàn)保安部人員共計15人，并順當完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓工作。

2、保安部除每月定期召開部門全體會和領班會各1次之外，每月還對車場管理員、外保進行1次業(yè)務培訓。4月份進行了1次全體內(nèi)、外保參與的消防水泵原理的現(xiàn)場講解培訓;9月份對全體內(nèi)、外保進行了2次質量管理程序文件的培訓;11月份對全體內(nèi)、外保進行了1次應對突發(fā)事務(火警、停電、跑水)程序的培訓。

3、20xx年度，公司起先做三標一體質量體系認證工作，保安部按管理公司要求仔細落實貫標工作，在三次內(nèi)審中，保安部對出現(xiàn)的不合格項仔細分析，查找緣由，從第一次內(nèi)審的14個不合格項、其次次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項，徹底進行了整改，并落實到工作中和每位員工，保安部力爭順當通過內(nèi)審和外審工作。

4、20xx年度保安部已將全部整層客戶單元的運用區(qū)域“防火平安協(xié)議書〞全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)全部客戶檔案的存檔工作。

5、全面完善大廈內(nèi)及停車場全部監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并投入正常運用。

6、保安部在“非典〞期間，根據(jù)公司和管理處指示嚴格限制大廈進出人員，并做好進入大廈人員測量體溫、檢查客戶卡、來訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無一例非典、疑似人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

7、保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙276把，門禁卡13張。

8、完成20xx年施工現(xiàn)場管理和檢查工作，處理施工隊各類違章49起，全年辦理違約金5500元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安、冒煙事務。

9、20xx年保安部辦理施工人員出入證512個，辦理臨時出入證3052人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出大廈的管控工作。

10、本年度特殊事務記錄共78起，保安部完成各類特殊事務的取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特殊事務抄送給有關部門，做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。

11、本年度共登記撿拾物品55起，其中認領30起，25起無人認領，保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認領的各項工作。

12、本年度保安部在巡察中覺察推銷人員69起，對推銷人員進行教化及登記并讓其寫出保證書，承諾不再來大廈進行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

13、本年度共幫助各種會議活動53次，全面保障了會議的正常有序召開;其中10月13日保安部為保障世寧大廈開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員30余人，圓滿順當?shù)谋ＷC了慶典活動的召開。

14、本年度標準了保安部對講機運用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的標準化，嚴格落實誰運用誰負責的交接制度。

15、本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作，共監(jiān)督清運建筑垃圾224車。

16、保安部完成了?保安部運行手冊?的編制工作，并且特地支配培訓，傳達至每一位員工。

17、本年度保安部參與了“花園路綜合辦〞的各種平安會議4次，并且對本部門員工傳達了各次會議的相關內(nèi)容。

二、消防管理工作

1、消防系統(tǒng)的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔、手報、防火卷簾門、消防播送，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行運用。

2、本年度消防主機報警統(tǒng)計：火警1869次，動作860次，故障208次，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部解除，確保消防主機的正常運行，到達零故障。

3、本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備239具，其中4公斤干粉滅火器配備213具、二氧化碳滅火器22具、干粉手推車4具，并對大廈內(nèi)須要年檢的滅火器150具進行了年檢，保證了大廈內(nèi)全部滅火器材均處在良好狀態(tài)。

4、完成大廈各層消防平安疏散指示圖(共貼出80份)標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條580張。

保安年終總結6

一、以人為本，提高保安隊伍整體素養(yǎng)保安效勞是一項特別的效勞性工作，企業(yè)要不斷開展，關鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此，公司堅持“以人為本、效勞至上〞為工作理念，

狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素養(yǎng)。一是嚴把“進人關〞，在聘請人員方面，嚴格面試、政審關，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格根據(jù)：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練，以增加隊員的體能和應變實力。三是樹品牌，公司每半年度評比一次品牌保安員、品牌班組，被評比上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增加保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關切保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的暖和，使大家能夠安心工作，確保受保單位平安。

二、標準管理，做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素養(yǎng)，公司將隊伍的標準管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定〞為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作；三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作狀況及本周工作支配，對在工作中遇到的難題剛好在會上提出，公司領導依據(jù)實際工作狀況做出解決。周二為部門保安員例會，由各部門負責對公司的各項進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素養(yǎng)得到了提高。全體保安員工作仔細負責，勤勤懇懇，受到了受保單位領導的一樣好評。

三、清理整頓，專項整治工作取得成效。

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，仔細落實市委創(chuàng)立“平安福州〞戰(zhàn)略設想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步標準保安效勞市場，加強我保安隊伍建設健康有序開展，我們先后出動督察調(diào)查模底15次，參與人員有30人次，調(diào)查模底共覺察本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領導進行有關市“五局〞榕公綜〔XX〕24號文件，市局榕公綜〔XX〕79號文件等的宣揚和做耐性細致的思想發(fā)動工作。同時我們還重點進行專項整治，先后專項行動12次，參與人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場一再對單位法人代表進行上級有關文件的宣揚和思想教化工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人〔聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得肯定成效。

四、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度

公司依據(jù)保安工作的實際狀況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作狀況。XX年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的平安防范檢查100多人次，覺察擔憂全隱患78次，提出整改看法78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，仔細做好各項保安工作，確保了受保單位平安，受到了受保單位的認可。

保安年終總結7

新的一年來臨，總結20xx年我部以酒店全年的工作為中心，結合我部門的實際狀況，努力實現(xiàn)“以效勞促質量，以質量創(chuàng)品牌，以品牌求開展〞總體管理目標。仔細做好治安消防的平安工作，加強對酒店員工的平安培訓，主動協(xié)調(diào)各部門工作，扎實工作，開拓創(chuàng)新，我部始終以“預防為主，防消結合〞為指導方針，堅持群防群治，常備不懈，外樹形象，內(nèi)強管理，經(jīng)過全體員工的努力，團結協(xié)作，任勞任怨，比擬圓滿地完成了酒店各項平安保衛(wèi)工作。

總的來看，我們一年來的工作有很多好的方面，也有很多缺乏，為了能在今后工作中，揚長避短，為來年工作打下堅實的根底，特對今年工作總結如下：

一、各項考核指標全面完成。

20xx年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順當完成全年的平安保衛(wèi)任務。消防設施、設備的完好率全年到達了97%。為酒店各部門員工進行消防平安培訓。

二、平安保衛(wèi)工作。

平安工作是企業(yè)的生存之本，在酒店總經(jīng)理楊總的指導下，我部門堅持“平安第一，預防為主〞的方針，仔細、扎實做好每項平安防范工作。

1.治安平安

平安是酒店經(jīng)營最根本的保證，與酒店的開展緊密相連。酒店總經(jīng)理楊總對平安工作特別重視，強調(diào)加強平安保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅持根據(jù)酒店制度抓好巡邏檢查工作，每天對于酒店重要設施和重點區(qū)域進行檢查，以確保平安無事故。在酒店領導的指導下，周密細致地檢查，剛好覺察并消退平安隱患，將平安隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。

在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放起先。組織隊員培訓學習提升員工的業(yè)務水平;每周五進行軍事訓練及車輛指揮培訓，標準員工執(zhí)勤動作，有效地保證車輛停車入位，有序進出，為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員剛好跟蹤、清理，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設備，大大改善了內(nèi)部平安環(huán)境。這使酒店的平安秩序有了明顯提高。并堅持以“客人是效勞的對象〞為宗旨，耐性細致地做好工作。

7月份公安機關要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度，要求對訪客進行來訪登記，本部在人員嚴峻缺編的狀況下剛好調(diào)整班次，將三班整合為兩班支配專人在大堂電梯廳進行登記并圓滿完成此次任務。

2.消防平安

平安責任重于泰山，消防工作始終都是酒店平安工作的重點。本著預防為主的思想，實行消防平安責任制，確定部門經(jīng)理是部門平安第一責任人。每月組織一次防火檢查，剛好消退火災隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng)，在今年3月份對全酒店的滅火器材進行了年檢及加壓維護，8月份接受消防大隊的檢查，在此次檢查中消防大隊對酒店局部消防設施提出了整改看法，部門接到整改看法書后，針對看法書上所提出的問題，馬上整改，根據(jù)要求將涉及的消防設施進行改裝到位。

同時，部門以這次消防平安檢查為契機，吸取教訓閱歷，定期組織人員對消防設施設備進行檢查、修理、保養(yǎng)，使消防設施設備長期處于良好狀態(tài)，保證關鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)平安。10月份起先按消防平安“四個實力〞建設的各項要求做，并全部落實到位，確保各項設備正常運行。于12月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查，并獲得達標證書?，F(xiàn)階段正落實亞克力消防標示牌的制作。

11月份我酒店進行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練，全年在酒店共組織了六場次的消防平安培訓，培訓人員到達700余人次。同時，部門要求每天對酒店內(nèi)消防設備至少進行不少于兩次的巡查，對長期不運用的設備每月要試運行一次，覺察問題剛好解決，確保全部設備設施時刻處于最正確的運行狀態(tài)，加強消防設施、設備的保養(yǎng)。對酒店的重點部位，常常進行巡察和檢查。。堅持對餐廳、廚房等處的平安檢查，剛好處理垃圾房著火事務，將事故處置在萌芽狀態(tài)，對覺察的平安隱患，剛好進行處理，不能處理的，照實上報。

二、做好培訓工作，提高隊員素養(yǎng)。

1、為了建設一支高素養(yǎng)的保安隊伍，為部門留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。每周部門學習使員工產(chǎn)生歸屬感認同感，讓員工知道如何對客效勞;每周的軍事訓練使隊員發(fā)生變更，樹立新形象。員工的素養(yǎng)和專業(yè)技能都有了肯定的提高。通過對員工的培訓，增加了各員工的效勞意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學問。進一步標準了崗位操作，針對在指揮車輛、敬禮等效勞上個別人員存在的操作中不標準，統(tǒng)一了標準，為客效勞的思想明顯得到加強。保安員在車場巡查過程中屢次覺察車窗未關、車門未鎖的狀況，車內(nèi)存放珍貴物品如金條、名煙名酒等，車場撿到錢包剛好上交大堂副理!充分表達我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶的好評!

三、日常工作

作為酒店的一個職能部門在酒店我們還擔當著一些日常工作。由于安保工作的特性，保安就是酒店與客人的第一個接觸點，保安必需具有高素養(yǎng)的效勞理念和行之有效的待客方法。從效勞至上的原那么動身，個人能解決要求的立刻解決，須要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對客人的看法剛好反應給酒店領導。一年來保安部在執(zhí)行職責同時，為來賓開車門、打雨傘、扶老攜幼，屢次受到客人好評。

增加團隊協(xié)作，本部支配人員協(xié)作人力資源部對每期新入職員工和實習生進行消防培訓和軍訓。保安部男員工較多，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，有團隊時幫行李生搬行李、財務部轉倉，餐飲外賣搬桌椅等。

加強對本錢的限制：本部一年來都嚴峻缺編，平均每月缺編5人，工資本錢大幅降低，提倡隊員增加環(huán)保、節(jié)能意識，削減水電資源的奢侈，削減了物品的耗用等。

四、車場收入狀況：

本年度停車場共進場車輛334273輛，產(chǎn)生費用車輛146886輛，收免費停車票：酒店37921張、百合豪宴54076張、東方百合18699張、日本料理7497張、夢思桑拿7434張、譚廚6413張、廢票475張，共收入停車費757440元。

五、工作中存在的缺乏

在本年度，保安部在工作上雖然取得了肯定的成果，但還存在肯定的問題，缺乏之處更是須要深刻總結，努力改正。總結一工作有以下幾點缺乏：

1、平安教化力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。

2、少數(shù)員工防范意識差，還不能完全根據(jù)標準進行自我約束，有麻痹思想，造成6月20日815房發(fā)生被盜事務，給酒店的聲譽造成了負面影響。

3、隊員素養(yǎng)參差不齊，有待下一步的提高。隊員形象素養(yǎng)須要進一步提高，以適應賓館之開展趨勢。

4、部門工作還缺乏肯定的執(zhí)行力，要加強員工教化;部門工作離酒店領導要求還有肯定距離，須要進一步努力;部門管理水平有待提高，以適應酒店的開展趨勢。

5、酒店的監(jiān)控設備還有肯定的缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，須要進行改良。

6、消防工作須要加大力度。

全部缺乏之處，都有待于我們今后仔細地思索和總結改良。

20xx年工作安排

本年度，平安工作取得了一點成果，這與酒店領導支持和各部門的協(xié)作是分不開的。平安工作無小事，在今后的工作中，要時刻保持醒悟的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上年度存在的問題，從實際動身，從根本上解決，力爭把事故殲滅在萌芽狀態(tài);同時，好的方面也要接著保持。部門全體人員將接著努力，確保酒店人、財物的平安。

雖然，我部今年取得了肯定的成果，但仍存在缺乏之處。離酒店領導要求尚有差距。對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和缺乏之處我們要高度重視，在以后的工作中，我們會針對缺乏之處剛好進行改正和補救，結合部門實際狀況，揚長避短，樹立酒店保安形象和完善保安部內(nèi)部建設。

在今后的工作中不斷改良，不斷完善。信任在酒店楊總領導下，在部門全體人員的努力下，在來年會取得更好的成果，以不辜負各級領導的期望與厚愛。展望20xx年，我們充溢信念?？隙〞俳釉賲枺媲缶?，努力把明年的安保工作做得更加細致，扎實，為創(chuàng)立一個平安和諧酒店而努力奮斗。感謝大家!

保安年終總結8

我叫樊振興，現(xiàn)擔當陜西金龍護衛(wèi)公司押運車長一職。在過去的一年里，我?guī)е哼\車輛，風雨無阻的履行著上級交代的任務。在延安市農(nóng)業(yè)銀行的各個網(wǎng)點都留下了自己工作的身影。準時、準點、熱度周到，都已經(jīng)成為人們對我們工作達成的共識。

作為一名押運車長，自己負責的是一個有幾個人組成的小團隊，我努力使我負責車次內(nèi)的每個同事都明白，押運是一項重大的使命，這與人民群眾的生活休戚相關，也是金融體系穩(wěn)定長久的標記。作為一名押運人員，要牢記自己的使命，要牢記自己所肩負的責任。俗話說‘360行，行行出狀元’。只要仔細負責、酷愛工作。那么不僅社會認同，我們也會得到工作的滿意感，這也是我們護衛(wèi)的驕傲感。

我作為僅上任一年多的年輕車長，時常高標準的要求自己，嚴格約束車員。我們的日常工作是安保、接、運、送。在這一過程里有一套具體的標準，照章操作是平安的保障。因此在任何一次的接送任務中，我和押運車內(nèi)同事們，嚴格參照工作標準，嚴格遵守押運條例，干凈利落的完成任務。交接過程中，不斷的用我們熱度的效勞看法去影響和暖和四周的人。在嚴格遵守規(guī)章，遵守交接標準的前提下，用我們的微笑來貫穿工作，取得了很好的效果。由于銀行固定的上下班時間，準時出動車輛尤其重要，為確保剛好準點，我們車次內(nèi)人員隨時待命，嚴正以待，隨叫隨到，受到大家的一樣好評。在過去的一年里，我?guī)е约贺撠煹能囕v，踏實工作，仔細負責。這些都帶有一個明確的目標，那就是‘融入護衛(wèi)工作，實現(xiàn)人生志向’。

在XX年里，我將接著努力提高效勞質量，提高效勞水平，同時在接鈔和送鈔的環(huán)節(jié)中，我嚴格要求自己所負責車內(nèi)人員，準時熱度的做好交接工作。仔細填寫工作記錄，在接運過程中，我均根據(jù)規(guī)定的標準，確保工作的標準性，肅穆性，使得平安性大大的提高。

我們押運車輛是須要高度警惕心理、程式化的工作，我們在日常的將重點關注以下兩個方面。

首先、我保證自己負責的車輛出勤更加準時到位，同時與其他車輛溝通學習?？嗑氉约旱男诩寄埽酶玫男趤頌樽o衛(wèi)工作爭光。其次、作為一名車長，我將更加的關注車員，關注他們的開展成長，確保每個人都開快樂心的上班。增進隊友間的團結，從而為更好的綻開工作打下牢固的根底。

保安年終總結9

“真心實意關愛XX幼兒園的每一個孩子，竭誠保衛(wèi)好幼兒平安的第一道崗〞這是我在XX幼兒園黨員宣揚欄中做出的承諾。身為一名共產(chǎn)黨員，我時刻牢記同志的告誡：“堅持黨的優(yōu)良的傳統(tǒng)作風，具有非常重要的意義。〞因此作為共產(chǎn)黨員的我，要求自己始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，實踐一心一意為人民效勞的宗旨，實踐一心一意為人民的教化事業(yè)奉獻的宗旨。在工作中我力爭做好以下幾個方面：

一、一心一意為園所效勞

作為一名黨員，我首先在自己的工作和生活中樹立為人民效勞的思想，努力為學校的教化教學工作效勞，工作中只要是對學校、對幼兒有益的事我就主動去做。

二、要腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個共產(chǎn)黨員的職責

在工作中，我做到了做醇厚人，辦醇厚事，對工作勤勤懇懇，求真務實。作為一名警衛(wèi)人員，我努力做到了以下幾點：

1、嚴把來訪人員出入校內(nèi)關，做到了凡出入校門者，一律登記。有力地維護了我園正常教學秩序，凈化了園所環(huán)境，教化了幼兒。

2、協(xié)作學校，對全校老師實施簽名登記工作，在工作中我做到了監(jiān)督老師早晚兩次簽名，不誤簽、不代簽，養(yǎng)成了實事求是的好習慣。

3、充分利用空余時間，搞好園所門口及園內(nèi)的花草樹木的管理和地面保潔工作。

在生活上，我敬重領導，團結同事，關切和愛惜幼兒，能夠盡自己的力氣去幫助他人。我正在通過自己的努力來呈現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的風采!

保安年終總結10

秩序維護部負責整個園區(qū)的治安、消防保衛(wèi)工作，主要負責治安、消防、停車等日常運行工作，秩序維護部在效勞中心領導的指導和各部門的協(xié)作下，秩序維護部仔細開展各項工作，落實完成了20xx年度的各項工作任務，根據(jù)效勞中心專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將一年來詳細工作狀況總結如下：

一、人事變動

〔1〕現(xiàn)有人員

a、秩序維護部現(xiàn)有人員58人。

b、秩序維護部人員編制共計58人〔含增補愛上城工程5人〕，主管1人、領班7人、秩序維護員43人、監(jiān)控值班員7人。

〔2〕人員變動

a、20xx年秩序維護部秩序維護員入職17人，離職5人。

b、20xx年5月至10月秩序維護部秩序維護員編制始終保持在55人以上。

〔3〕人員獎懲

a、20xx年秩序維護部接獲園區(qū)業(yè)戶贈送“錦旗〞8面。

b、20xx年秩序維護部2名秩序維護員因工作表現(xiàn)精彩晉級到秩序維護領班職務。

c、20xx年秩序維護部秩序維護員因工作失誤及違反工作紀律，共有6人分別接受公司績效考核扣分、通報指責等處分共12次。

〔4〕員工培訓

a、20xx年4月份，秩序維護部為加強員工的法律及效勞意識，為此給全體秩序維護員進行了法律法規(guī)和效勞用語的培訓。

b、20xx年4月份，秩序維護部為加強員工對園區(qū)樓層裝修單元的現(xiàn)場管理。為此給全體秩序維護員進行了園區(qū)室內(nèi)裝修管理培訓。

c、20xx年5月份，秩序維護部對全體員工進行了消防培訓，培訓內(nèi)容包括：拋水帶練習、滅火器運用練習、地下消防栓運用及常識的培訓。

d、20xx年5月份，秩序維護部為提高體能和協(xié)調(diào)實力，因此對全體秩序維護員進行了軍體培訓。

e、20xx年5月份，秩序維護部對全體秩序維護員進行了消防理論學問與滅火根底學問培訓。

f、20xx年6月份，秩序維護部對全體秩序維護員進行了消防水袋運用和高壓水槍的運用的培訓。

g、20xx年6月份，秩序維護部對全體秩序維護員進行了“火災與燃燒〞、“平安生產(chǎn)學習〞、“隊列訓練〞等方面的培訓。

h、20xx年7月份，秩序維護部對全體秩序維護員進行了突發(fā)事務應急處理培訓。

i、20xx年8月份，秩序維護部對全體秩序維護員進行了火災應急措施培訓。

j、20xx年9月份，秩序維護部對全體秩序維護員進行了平安生產(chǎn)學習培訓。

k、20xx年10月份，秩序維護部為提高體能和協(xié)調(diào)實力，因此對全體秩序維護員進行了軍體培訓。同時也對員工的職業(yè)道德與效勞意識進行強化培訓。

l、為強化隊伍管理，秩序維護部從4月份起，對秩序維護員進行每周一次隊列強化訓練、每月兩次體能強化訓練。通過近半年時間的訓練，隊伍的整體形象及精神面貌都有了很大的提高。

m、安排11月份，秩序維護部對全體員工進行了消防緊急疏散演練，提高員工對突發(fā)事務處理的應變實力。

二、20xx年秩序維護部重大事務回憶：

〔1〕文件管控

a、秩序維護部在20xx年度上半年已按安排將秩序維護部崗位職責、秩序維護工作手冊、以及防火、防汛、停電、爆炸、電梯困人等應急處理預案重新修訂完畢，并將程序文件交到效勞中心進行審核，審核通過后已按安排實施。

b、在6月份，秩序維護部對部門各類表單及崗位交接班記錄本進行裝訂與存檔，4—9月份的全部表單及交接班記錄本現(xiàn)已全部規(guī)整存檔。

〔2〕平安管理〔安防、消防、車輛管理〕

a、秩序維護部接收撿拾物品共計48次，48件物品經(jīng)確認失主身份登記后已全部被失主領走。

b、秩序維護部處理推銷、拾荒人員28起，對其進行勸離園區(qū)。

c、截止11月底，秩序維護部部門會議共計34次，員工大會14次，完成了各項工作總結及跟進狀況，并做好會議跟進與落實。

d、20xx年度秩序維護部共收出門條47張，保障了園區(qū)業(yè)戶物品進出的平安。本年度園區(qū)門崗、外巡崗拒絕推銷人員15人次，訂正主干道機動車違章行駛及停放346起，保證了主干道的車輛出入秩序。

e、秩序維護部根據(jù)20xx年工作安排，完成了對園區(qū)消火栓的檢查工作，并協(xié)作設備管理部對消火栓進行水壓測試，每季度剛好更換封條。

f、秩序維護部共查獲盜竊、欲竊非機動車輛事務7起，其中抓獲嫌疑人2人〔已移交警方〕，為業(yè)主挽回被竊電動自行車與摩托車共計7輛。

g、秩序維護部對園區(qū)消防設施檢查共計8次〔4月—12月，一次/月〕。

h、秩序維護部為保障非機動車停車秩序，對單元門內(nèi)及單元門前非機動車進行了清理，清理后統(tǒng)一放置在園區(qū)指定畫線區(qū)域內(nèi)，并在各單元門前張貼“溫馨提示〞的通知，最終園區(qū)非機動車亂停亂放現(xiàn)象得到較好的限制，秩序維護部將此項工作列為部門長效管理工作之一將在接下來工作中接著跟進。

i、20xx年5月，秩序維護部制定了小區(qū)新的車輛管理方案，勝利限制過路車輛從小區(qū)通行，并有效地遏制了小區(qū)無車位、無卡車輛進入小區(qū)占用他人車位現(xiàn)象，確保了小區(qū)的行車秩序及停放秩序。

j、20xx年6月，秩序維護部將各崗位工作記錄本及相關表單進行修改，完善工作運用中缺乏之處，為保證夜間工作質量及員工的執(zhí)勤平安系數(shù)，秩序維護部特地指定了符合本部門工作操作的夜間報崗表，特地為員工培訓夜間報崗制度。

k、20xx年7月，為完善園區(qū)巡檢制度，秩序維護部將之前運用的固定時間簽到表更換改為不固定時間的巡更簽到表，巡更簽到表分布于各樓幢單元門、頂層、地庫、園區(qū)監(jiān)控盲點等位置，并制定兩套巡更路途，秩序維護主管與領班不定時對巡邏崗的巡邏簽到時間予以抽查；自更換巡更簽到表后大大地提高了巡樓時間與巡樓路途的精確性。

l、20xx年8月，秩序維護部協(xié)請浦口區(qū)市容城管執(zhí)法大隊協(xié)作對金棕櫚主干道兩側商鋪占道經(jīng)營行為予以清理整頓，清理整頓期間各商鋪均已協(xié)作做出調(diào)整，秩序維護部將會把此項工作放在重抓重管工作進行長效管理。

m、20xx年8月，秩序維護部協(xié)作客服、設備管理部隊金棕櫚11幢門面房違章安裝廣告牌和棕櫚泉5幢違章搭建予以清理。

m、20xx年9月，為協(xié)作浦口區(qū)迎接文明城市檢查，秩序維護部將園區(qū)各樓幢各樓層的走火通道進行了雜物集中清理，張貼溫馨提示有主物品業(yè)主已自行清理，無人認領雜物經(jīng)告示后已支配秩序維護員全部清理到集中堆放處，確保樓幢走火通道暢通及園區(qū)防火平安。

m、20xx年10月，國慶長假期間旭日華庭比華利園區(qū)有一男子因爬到電線桿上抓鴿子，不幸被電從電線桿上擊下，秩序維護部根據(jù)突發(fā)事務應急處理對此事務進行妥當處置，事后業(yè)主對事務的處理特別滿足及表示感謝。

n、20xx年10月份，秩序維護部協(xié)作施工單位對旭日華庭東門路面翻修進行維護，期間確保了小區(qū)車輛出入暢通。于10月12日復原正常運用。已要求進出小區(qū)車輛憑卡出入，保證一車一卡。同時為出入小區(qū)的臨停車輛做好臨停車卡，確保園區(qū)的停車秩序與停車收費管控。

o、20xx年10月，秩序維護部完成了“中秋〞及“國慶〞長假節(jié)前的消防平安檢查工作，并且對檢查中存在的平安問題進行了整改，復查結果均為正常。

p、20xx年10月，秩序維護部協(xié)作客服人員催收交了多戶物業(yè)費欠費單元。充分表達了部門之間的通力合作精神。

q、20xx年11月9日，秩序維護部協(xié)同效勞中心各部門圓滿的完成了“11·9〞旭日華庭消防緊急疏散演習工作，本次演習邀請了公司領導及其他效勞中心同事到現(xiàn)場觀摩，同時還協(xié)請工程部開展了一次聯(lián)動測試演習，并對消防聯(lián)動主機及消防泵進行了測試，對消防播送進行了全樓測試。經(jīng)演練到達了測試目的。

r、202311月19日，秩序維護部更換了園區(qū)欠壓和過期滅火器87支，同時為監(jiān)控室、門崗等重要崗位配置4kg滅火器各6個，為園區(qū)重點區(qū)域消防平安供給了有力保障。

s、20xx年11月30日，為提高秩序維護隊伍的整體形象及精神面貌，秩序維護部組織了隊伍隊列會操比武。

u、截止20xx年11月30日，秩序維護部共收取停車管理費55.2萬元，其中華庭收取41.8萬元、金棕櫚收取13.4萬元。

三、存在的問題分析與解決思路：

1、園區(qū)單元關閉不剛好事宜：

問題分析：經(jīng)秩序維護部開會探討分析：園區(qū)單元門不能剛好關閉緣由為：局部單元門閉門器損壞廠家修理不剛好、局部業(yè)主平安意識淡薄、巡邏崗巡邏力度欠缺。

解決思路：加強巡邏崗巡邏力度，在園區(qū)對業(yè)主做好平安宣揚，讓業(yè)主做到順手關門，聯(lián)系廠家盡快修復損壞的閉門器。

須要的資源與協(xié)作：部門主管加強對領班進行考核，班組之間做好相關培訓，協(xié)請工作部定期對單元門閉門器進行檢查與維護。

2、華庭園區(qū)晾曬事宜：

問題分析：因目前安裝的固定晾衣架無法滿意晾曬需求。

解決思路：。協(xié)作設備管理部趕制晾衣架，在園區(qū)指定晾曬點增加晾衣架，做好對業(yè)主的宣揚工作，讓業(yè)主協(xié)作此項工作的開展，巡邏崗加強巡查力度。須要的資源與協(xié)作：趕制晾衣架，提前做好相關宣揚工作。

3、主干道車輛管理與商鋪占道經(jīng)營事宜：

問題分析：人員管控力度不夠，巡查力度不夠，長效保持與長效管理還需加強。解決思路：由主管親自抓主干道車輛違停與商鋪占道經(jīng)營工作，定人定崗、責任到人、巡查剛好。協(xié)請客服部做好對商鋪溝通工作。領班不定時巡查主干道巡邏崗工作狀況。將隔離路樁放置到所須要部位。確保主干道24小時暢通，門面房無占到經(jīng)營違章現(xiàn)象，做好長效管理。

須要的資源與協(xié)作：須要客服部幫助做好溝通工作，主管、領班的`檢查執(zhí)行力與巡邏崗隊員高度的工作責任心，在主干道重要位置增設標識牌，做好提示與引導。

保安年終總結11

xxxx年是東方大酒店實現(xiàn)“三步走〞戰(zhàn)略目標最為關鍵的一年，我部門依據(jù)董事長提出的“立足市場，加強經(jīng)營，夯實根底，標準管理〞這一總體思路，結合我部門的實際狀況，努力實現(xiàn)“以效勞促質量，以質量創(chuàng)品牌，以品牌求開展〞總體管理目標。仔細做好治安消防的平安工作，加強對酒店員工的平安培訓，主動協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的開展，做出自己應有奉獻。

總的來看，我們一年來的工作有很多好的方面，也有很多缺乏，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年保安工作總結如下：

一、各項考核指標全面完成。

xxxx年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順當完成全年的平安保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年到達了100%。為酒店各部門進行消防平安培訓。真正起到了保駕護航的作用。

二、建立健全績效考核制度，實行鼓勵機制，發(fā)揮員工最大的工作主動性和創(chuàng)立性。

實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的須要，是落實目標責任制的強有力依據(jù)。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等干脆掛鉤，通過不斷完善的鼓勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作主動性和創(chuàng)立性。涌現(xiàn)了很多感人的事例。

今年年初我市遭受百年不遇的冰雪災難，最地氣溫在零下12度，創(chuàng)歷史低溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，寒冷的天氣，給我們的工作帶來了肯定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍舊堅守在第一線，保障了客人的人身和財產(chǎn)平安。

員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關切員工，急員工之所急，想員工之所想。

三、強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優(yōu)質效勞。

現(xiàn)在旅游效勞行業(yè)人才競爭尤為劇烈，只有充溢優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓到達10個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參與培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學問。進一步標準了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門等效勞上各別人員存在的操作中不甚標準的毛病，統(tǒng)一了標準。為客效勞的思想明顯得到加強，如能主動幫助住宿客人搬運行李，幫助客人看管遺留在停車場內(nèi)的手提包等等。客人直夸我保安部人員風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。

由于酒店行業(yè)工作的特別性，客人的需求經(jīng)常與我們的工作要求發(fā)生沖突，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是效勞的對象〞為宗旨，耐性細致地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次開心地消費。

我們在做好為客效勞的同時，也做好對內(nèi)部的效勞工作。今年十月份以來，總公司工會開展多項文體消遣活動，如在東寶山實行的登山活動，消防平安演練。為了使這些活動順當?shù)倪M行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間10多小時，對各項活動進行平安保衛(wèi)，圓滿完成了總公司機關所交給的任務。

四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的保養(yǎng)。

平安工作是企業(yè)的生存之本，在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導下，我部門堅持“平安第一，預防為主〞的方針，仔細、扎實做好每項平安防范工作。

為了使消防平安工作落實到實處，我們實行酒店總經(jīng)理、我部門每周一、五每次例會強調(diào)平安防范的指示精神，布置平安防范的內(nèi)容，加強平安檢查。針對三樓餐廳和北樓裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把平安工作落實到實處。

保安年終總結12

20xx年已結束，仿佛是一條從遠方流淌下來的歲月之河，在行政部經(jīng)理為核心的領導下順當完成今年的工作，在公司的平安和各班自身管理方面做出大量工作，確保無事故發(fā)生及順當完成全年工作?，F(xiàn)將20xx年工作予以總結：

一、日常工作

1、作為保安隊長，我嚴格根據(jù)部門的工作安排來完成隊伍管理。每天上班前10分鐘開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面訂正，總結前一天工作缺乏之處，支配當天崗位值班人員，之后帶隊接班平安完成當天工作，不指定路途對公司內(nèi)外巡察和各崗位工作狀況，覺察問題剛好上報當面訂正，讓崗位人員在實踐工作中駕馭上崗學問，以更好的完成在崗工作。

不斷給員工輸導平安意識，加強平安教化，在遇到問題時怎樣堅決、理智處理問題。班后總結本班在當天工作中遇到的問題。當面講解，當面點化，把問題絕不帶到下一天工作當中去。在平常業(yè)余時間與其它溝通溝通，為更好的管理好安保隊伍，以打下堅實的根底，按時完成領導所教的各項任務。本班未能完成的指定任務，剛好傳到達下一個班來完成，領班就是安保主板的一個副手，要以身作那么的負責，所以我要把工作做好，做到前面。也是隊員的思想比擬穩(wěn)定，內(nèi)部之間都比擬團結，當班期間能保持警惕。

2、今年公司也進行了消防實戰(zhàn)演練，從演練培訓中也學習到了許多閱歷，有時自己在對平安相識方面有了肯定的提升，特殊是一個全新的學問點，包括對消防學問相識，怎樣去覺察火災隱患，同時也提高自己在保安工作方面的缺乏，使自己在管理水平和業(yè)務實力方面有了更高的起點，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平。

當然在工作當中也有缺乏的地方，對我們這些后來的員工也缺乏溝通，沒有剛好駕馭自己的思想和動態(tài)，所以有時使我們的工作實力得不到充分的發(fā)揮，自己的思想意識和責任心不夠強，在制度和紀律方面的工作做得時常很扎實，工作閱歷和崗位業(yè)務急需進一步學習提高，從溝通和溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

二、加大值班和巡查力度

1、在重大活動時期，能夠加強對本班值班，如發(fā)生狀況剛好到位，剛好處置，把一些擔憂定因素和苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的根底上進一步加強邏檢查力度，確保全面保證商場的全年無平安事故發(fā)生。

2、加強管理，要求隊員做到：首先，我們自己必需要做好。對隊員加強領導，對每個對選嚴格在崗考核，為提高本班隊員整體素養(yǎng)，我要嚴格要求他們。

3、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做好自己本職工作，管理好本班的各項工作。

4、做好隊員的思想工作，首先我要關切愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等狀況，剛好覺察問題，做到思想上信任，工作上生活上保護。

5、也要不斷提高隊員的自身素養(yǎng)，要有安排的組織隊員學習，使隊員保持良好的工作看法及狀態(tài)。

三、20xx制訂工作安排詳細如下

〔一〕平安管理。

1、對外來裝修人員嚴格加強管理，外來裝修人員必需到商場相關部門做好登記，辦理相關的手續(xù)，接受平安教化和落實有關規(guī)定，經(jīng)同意前方可進入，并對違反規(guī)定者賜予相應的懲罰。

2、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工狀況進行監(jiān)控，杜絕平安隱患；嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關制度；引導非機動車輛到指定位置停放，嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象；對外出物品進行嚴格檢查。

3、加強員工的培訓力度，使其有更好的實力處理各種突發(fā)事務，到達工作高效的方針。

〔二〕幫助消防。

樹立安保隊伍的整體形象，無論是上、下班都嚴格要求，特殊是對客效勞、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、效勞、儀容儀表干凈整齊、語言文明禮貌、盡量盡快的滿意客人的要求。

〔三〕日常工作。

1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務學問進行培訓。

2、每日進行平安巡查，并做好相關的記錄，開展防盜防火的宣揚，制止違反商場平安規(guī)定的一切行為。

總之，今年的工作即將結束，我想我不能散漫，明年新的時期意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)，自己到處以身作那么，敢打敢拼，始終把團結和諧放在工作首位，要在領導英明決策正確領導下，和各班加強思想溝通與學習，把我們這支保安隊伍做的更加精彩。

20xx年即將過去，我們將滿懷熱忱的迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅〞我堅信公司領導英明決策下，公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明天的工作中我將一如既往一心一意的為公司的不斷開展壯大奉獻自己的一份微薄之力。

保安年終總結13

20xx年，在抓好業(yè)務經(jīng)營的同時，我們圍繞上級行平安保衛(wèi)工作年度工作看法，針對上年存在的問題和缺乏，立足于“預防為主〞的工作方針，通過對全支行職工的平安意識教化和平安技能教化，提高了全支行員工的平安防范意識和防范實力。全年轄內(nèi)各網(wǎng)點實現(xiàn)了無盜竊案件，無搶劫案件，無詐騙案件，無火災事故，無財產(chǎn)損失等，確保了支行資金、財產(chǎn)和職工人身平安，為支行持續(xù)、健康、穩(wěn)定的開展供給了有力的保障。

一、根本狀況

我支行現(xiàn)有職工20人，配有兼職保衛(wèi)人員、消防員1人，營業(yè)網(wǎng)點2個，其中：地處城區(qū)的營業(yè)網(wǎng)點2個。

二、不斷健全內(nèi)控外防機制，切實落實各項規(guī)章制度

做好日常平安保衛(wèi)根底工作。首先是主動組織全行員工仔細學習?中國工商銀行員工行為守那么?(以下簡稱?守那么?)、?中國工商銀行關于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定?、?中國工商銀行內(nèi)部限制暫行規(guī)定?、?平安保衛(wèi)責任書?等，加強全行員工法制教化，提高全行員工平安保衛(wèi)意識。其次是加強經(jīng)警隊伍建設。今年屢次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學習和培訓，標準保衛(wèi)工作操作。特殊是強化了經(jīng)警軍事業(yè)務訓練、防爆槍訓練及經(jīng)警人員的考核工作，對經(jīng)警進行技能考核，優(yōu)留劣汰，進一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素養(yǎng)。

同時做好員工動態(tài)管理工作，主動駕馭員工工作和業(yè)余生活狀況，對疑心有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進行重點監(jiān)控，并對廣闊員工進行防搶預案演習，嫻熟駕馭有關平安保衛(wèi)設施操作要領，明確報警。還拔出大量保衛(wèi)專項資金，剛好更新一局部已老化的技防設備。總之，在技防、物防、人防上進行大投入，把好人防、技防、物防關，剛好消退案件事故隱患，防患于未然。

定期召開防范案件分析會，剛好傳達上級行有關文件精神，通報有關案情，探討工作中出現(xiàn)的新問題、新狀況、新特點，分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并針對本行的薄弱環(huán)節(jié)，實行相應對策，對不良苗頭立足于早覺察、早教化、早防范，防患于未然。

定期或不定期地對所轄各機構部門進行嚴格檢查，包括進行現(xiàn)場檢查與考核，強化我行各項規(guī)章制度的全面落實，常常組織專業(yè)部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度狀況的檢查，對覺察有違規(guī)違法行為嚴厲查處，剛好整改。尤其是不斷強化平安保衛(wèi)工作的檢查落實，堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項平安工作的管理落實到崗、到人，強化報告制度，剛好駕馭本系統(tǒng)的平安保衛(wèi)狀況，努力防范案件事故的發(fā)生。

今年以來，我行先后開展了職業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教化活動、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動、業(yè)務高風險點檢查活動、“抓內(nèi)部管理，促業(yè)務開展〞活動，主動檢查我行業(yè)務經(jīng)營開展中存在的問題，對檢查中暴露出來的問題進行仔細整改，消退隱患，不斷完善內(nèi)控機制，建立長效機制。

三、加強規(guī)章制度建設，夯實標準管理根底

加強規(guī)章制度建設，是一項保障平安防范工作步入標準和有序軌道的根底性工作，其目的是通過標準管理和操作程序來抵擋犯罪行為。今年以來，我行依據(jù)總分行下發(fā)的?中國×××銀行保安工作暫行規(guī)定?、?中國×××銀行保安崗位操作規(guī)程(試行)?、?中國×××銀行經(jīng)濟民警管理暫行規(guī)定?、?中國×××銀行守護押運XX管理規(guī)定?、?關于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知?、?中國×××銀行金庫管理方法?、?中國×××銀行平安防護設施建設及運用管理暫行規(guī)定?等規(guī)章制度的精神，本著在開展中完善，在須要中充溢，在改變中調(diào)整，在實踐中創(chuàng)新的原那么，聯(lián)系我行實際，建立健全了平安防范工作規(guī)章制度。

保安年終總結14

回憶過去的一年，我部在酒店領導關切下，各部門的協(xié)作下，我們在加強酒店的平安防范管理，完善種類制度，平安巡邏檢查、創(chuàng)效勞品牌、組織學習等做了肯定的工作。

一、進一步健全和完善平安防范體系

1.組織落實

自從10月10日接手保安部以來，依據(jù)酒店治安、消防的須要，建立了防火委員會。現(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔當防火委員會主任，副總經(jīng)理擔當副主任，各部門經(jīng)理任委員。根據(jù)誰主管，誰負責的原那么，落實了三級平安管理目標責任書。

2.制度落實

為了確保酒店的平安，我們從酒店的實際狀況動身，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事務保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到仔細登記，剛好上傳。

3.宣揚教化落實

為了使消防、平安工作深化人心，增加員工的消防平安意識，我們實行有安排多形式地對員工進行消防平安的宣揚、教化、培訓，今年以來我部共培訓員工怎么樣運用滅火機150人次，消防平安學問考試170人次，觀看消防平安影像資料140人次，同時將消防平安常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣揚。使員工懂得防止火災的根本措施和撲救火災的根本方法，提高預防火災的警惕性。

二、落實平安檢查，確保酒店平安。

為了使消防平安工作落實到實處，我們實行酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)平安防范的指示精神，布置平安防范的內(nèi)容，加強平安檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把平安工作落實到實處。

接手以來，落實平安巡邏檢查200余次，每半月組織平安大檢查4次，同時平安檢查覺察擔憂全因素13起(例：1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等狀況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除局部滅火器未年審外，其余均整改完畢。

三、樹效勞品牌，抓學習、管理

1.組織學習

作為一個酒店，抓效勞質量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素養(yǎng)。只有這樣才能使員工真正懂得效勞的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工溝通，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人效勞的宗旨。同時在會議時比擬好的員工剛好進行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進行肅穆指責，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教化，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年11月9日那天，我們的領班孔維龍在大門崗望見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，攔住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他肯定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領班兩拳，踢了一腳，我們領班始終沒有還手，后被

拉開。當時對面移動公司的人看了也特別生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們常常開會學習，強調(diào)鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。

為此在全體保安會議上大力表揚了領班孔維龍，同時剖解了這起案例：假設當時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會干脆影響我們大門崗保安在客人及四周群眾的聲譽。甚至會對我們保安產(chǎn)生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是酒店領導在平常教化，培育的結果。

2.人性化管理

加強對員工的管理,是我們部門要常常做的.如何加強員工進行管理，是我們部門更應關注的，對員工我們實行人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的主動性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。

四、效勞質量

1.大門崗效勞

大門崗是我們酒店為客人效勞的最前沿，他的效勞質量好壞，關系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的效勞質量，我們從以下二個方面落實：

第一.常常性組織員工開會學習，培育員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣效勞質量才會到家。其次.效勞質量，大門崗停車場保安效勞，做到客人車輛來去時，指揮車輛效勞，指路效勞。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在效勞最前沿，為客人效勞。

XX年的工作準備

新的一年，保安部緊緊圍繞形象要有新改變的思路，突出改變二字，樹立保安部新形象。全年工作的整體思路：

1、與各部門簽訂XX年度消防平安責任書;使人人肩上有擔子人人心里裝平安確保酒店平安萬無一失。

2、完善各項規(guī)章制度，保酒店平安。必需保證酒店的消防平安運轉，確保酒店消防平安，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立平安巡