員工運(yùn)動(dòng)會活動(dòng)方案

第一局部：運(yùn)動(dòng)會組委會一、運(yùn)動(dòng)會目的豐富廣袤員工體育文化生活，倡議員工安康向上的生活方式，增加各部門之間的溝通與合作，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建立和企業(yè)文化建立，提高公司全體員工的團(tuán)隊(duì)凝合力和向心力。二、運(yùn)動(dòng)會主題團(tuán)結(jié)、協(xié)作、創(chuàng)新、拼搏三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了切實(shí)做好本次運(yùn)動(dòng)會的各項(xiàng)工作支配，確保競賽正常進(jìn)展。特成立運(yùn)動(dòng)會組委會，具體組織架構(gòu)如下：1、組委會主任：吳小云副主任：方玉信委員：霍鋮、莫偉光、張春芳、段永強(qiáng)、羅婷2、競賽組組長：方玉信執(zhí)行組長：段永強(qiáng)、羅婷成員：各部門第一負(fù)責(zé)人裁判：方玉信、霍鋮、段永強(qiáng)、羅婷、梁廣渙、劉廣毅、蘇瓊、張偉、蔡家園、馬彩萍等〔依據(jù)競賽現(xiàn)場狀況靈敏調(diào)整〕記錄：溫瑞芬、陳碧家、源麗、劉淑貞、陳彩虹職責(zé)：保證各競賽工程按規(guī)程順當(dāng)完成；按規(guī)程要求承受運(yùn)發(fā)動(dòng)報(bào)名；組織編排各競賽工程賽事，編制運(yùn)動(dòng)會總秩序冊，負(fù)責(zé)競賽場地的劃定；召開領(lǐng)隊(duì)會議；準(zhǔn)備競賽用各類表格；剛好聚集各工程競賽成果，統(tǒng)計(jì)各代表隊(duì)得分狀況并剛好公布；負(fù)責(zé)裁判員的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)開幕式出場儀式支配；組織閉幕式頒獎(jiǎng)；對運(yùn)動(dòng)會現(xiàn)場進(jìn)展布置；負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會的攝影、攝像及傳播報(bào)道工作。3、后勤組組長：劉廣毅、姚旭泰、劉柱華成員：潘景康、羅偉立、石蘇霞、黃婷婷職責(zé)：負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場觀眾有序觀看競賽；負(fù)責(zé)賽場四周車輛管理；負(fù)責(zé)主席臺桌椅的擺放和音響器材的安裝；負(fù)責(zé)現(xiàn)場開水的準(zhǔn)備；供應(yīng)必要的醫(yī)務(wù)保障效勞。4.、各組具體分工①活動(dòng)報(bào)名：各部門在6月16日前將本部個(gè)人工程及團(tuán)體工程參賽人員報(bào)名表統(tǒng)一匯總到人力資源部。②器材準(zhǔn)備：人力資源部。要求在活動(dòng)前期做好器材及獎(jiǎng)品的準(zhǔn)備。③會場準(zhǔn)備：運(yùn)動(dòng)會開幕式和閉幕式在宴會廳進(jìn)展。餐飲部做好會場布置。④活動(dòng)傳播：各部門負(fù)責(zé)人踴躍傳播、發(fā)發(fā)動(dòng)工踴躍參賽。⑤計(jì)分匯總：總經(jīng)辦依據(jù)計(jì)分方法做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)和表格整理工作。⑥活動(dòng)攝影：籌劃部做好運(yùn)動(dòng)會期間的攝影傳播工作。⑦每個(gè)競賽工程的裁判要負(fù)責(zé)好競賽秩序和活動(dòng)進(jìn)展，記錄好競賽時(shí)間和名次，交于統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)匯總。四、運(yùn)動(dòng)會時(shí)間、地點(diǎn)競賽6月下旬進(jìn)展。具體各工程競賽時(shí)間、地點(diǎn)詳見各競賽工程賽程表。五、競賽工程1.集體工程：拔河〔團(tuán)體〕、籃球〔團(tuán)體〕、跳大繩〔團(tuán)體〕、協(xié)力競走〔團(tuán)體〕2.個(gè)人工程:羽毛球〔男、女個(gè)人〕、乒乓球〔男、女個(gè)人〕、象棋〔男子〕、五子棋〔不限性別〕、臺球〔男子〕、2分鐘跳繩〔不限性別〕，踢建子〔不限性別〕注：以上競賽工程將依據(jù)報(bào)名人數(shù)靈敏調(diào)整。六、競賽方法見附后運(yùn)動(dòng)會各工程競賽規(guī)那么七、團(tuán)體工程組隊(duì)方法1．拔河競賽工程按以下單位組合成隊(duì)〔每支隊(duì)伍15人，含10男5女〕：①房務(wù)部、②餐飲部、③溫泉部、④保安部、財(cái)務(wù)部聯(lián)隊(duì)⑤工程部、總經(jīng)辦、人力資源部、市場營銷部、質(zhì)管部、選購 部、IT部聯(lián)隊(duì)2．籃球競賽工程按以下部門為單位組合成隊(duì)〔每支隊(duì)伍10人〕：①房務(wù)部、②餐飲隊(duì)、③溫泉部、④保安部、⑤工程部、⑥總經(jīng)辦、人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場營銷部、選購 部、質(zhì)管部、IT部聯(lián)隊(duì)3.協(xié)力競走工程按以下單位組合成隊(duì)：〔每支隊(duì)伍8人，含4男4女〕①房務(wù)部〔2支隊(duì)伍〕、②餐飲部〔2支隊(duì)伍〕、③溫泉部〔2支隊(duì)伍〕④財(cái)務(wù)部、IT部聯(lián)隊(duì)⑤保安部〔女生名額不夠，可向其他部門借調(diào)〕、⑥市場營銷部、⑦工程部、總經(jīng)辦、人力資源部、質(zhì)管部、選購 部4.跳大繩工程按以下單位組合成隊(duì)：〔每支隊(duì)伍15人，男女不限〕①房務(wù)部、②餐飲部、③溫泉部、④保安部、⑤財(cái)務(wù)部、IT部聯(lián)隊(duì)⑥工程部、⑦市場營銷部、⑧總經(jīng)辦、人力資源部、質(zhì)管部、選購 部八、運(yùn)動(dòng)會程序1．開幕式2．各工程遵照《競賽日程表》競賽3．閉幕式其次局部：運(yùn)動(dòng)會嘉獎(jiǎng)方案為加強(qiáng)本屆運(yùn)動(dòng)會的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保運(yùn)動(dòng)會順當(dāng)有序進(jìn)展，并取得預(yù)期效果，特對表現(xiàn)突出及取得名次的部門和個(gè)人進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置1．個(gè)人工程：依據(jù)競賽實(shí)際參賽人數(shù)臨時(shí)調(diào)整嘉獎(jiǎng)名額。參賽人數(shù)在20人以上時(shí)取前6名進(jìn)展嘉獎(jiǎng)，15-20人〔含20人〕時(shí)取前4名進(jìn)展嘉獎(jiǎng)，15人以下競賽工程取消。2．團(tuán)體工程：團(tuán)體工程取前3名賜予嘉獎(jiǎng)。3．總團(tuán)體獎(jiǎng)及優(yōu)秀組織部門獎(jiǎng)①本次競賽設(shè)立部門總團(tuán)體獎(jiǎng)及最正確組織部門獎(jiǎng)?？倛F(tuán)體獎(jiǎng)依據(jù)部門取得的員工個(gè)人單項(xiàng)分?jǐn)?shù)與團(tuán)體分?jǐn)?shù)之和作為評比依據(jù)，按分?jǐn)?shù)凹凸進(jìn)展評定。優(yōu)秀組織獎(jiǎng)依據(jù)部門在整個(gè)運(yùn)動(dòng)會期間表現(xiàn)出來的精神風(fēng)貌、隊(duì)伍組織性、紀(jì)律性進(jìn)展評定。“總團(tuán)體獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀組織部門獎(jiǎng)”、分別賜予現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。第三局部：各工程競賽規(guī)那么一、協(xié)力競走〔團(tuán)體工程〕1、競賽起先，8名隊(duì)員〔4男4女〕兩人一組，兩人分別在一人左腳與另一人右腳綁定，立于起跑線后〔兩人相互摟肩〕，裁判法令后，參賽隊(duì)員協(xié)調(diào)協(xié)作在跑道上共同行走，賽程50米，以個(gè)參賽小組觸及終點(diǎn)線平面為計(jì)時(shí)停頓，依據(jù)先后依次得知名次。2、必需在自己的跑到內(nèi)進(jìn)展，假設(shè)捆綁的繩子脫落，那么須要重新捆綁好才可接著前行。二、跳繩〔不限性別〕競賽是一人搖繩〔單搖〕，雙腳起跳身體騰空后，跳繩自腳后沿身體轉(zhuǎn)360度為一周，即為完成1次〔未完成或者失誤不計(jì)次數(shù)〕。在兩分鐘內(nèi)按累計(jì)次數(shù)多少排列名次，如遇到成果一樣無法區(qū)分名次時(shí)，那么進(jìn)展一分鐘加跳。跳繩過程中可以停頓，以2分鐘完畢時(shí)的總次數(shù)為個(gè)人最終成果。三、踢毽子