人工費(fèi)及施工隊(duì)管理辦法

PAGE52013年公司關(guān)于人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班管理辦法一、關(guān)于人工費(fèi)單價(jià)的管理制度1、人工費(fèi)所報(bào)單價(jià)遵循公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（具體明細(xì)見(jiàn)附件，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)會(huì)在實(shí)行過(guò)程中逐步完善和改進(jìn)）。標(biāo)準(zhǔn)中有的項(xiàng)目要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有的項(xiàng)目由項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)詢(xún)價(jià)比價(jià)報(bào)出單價(jià)，項(xiàng)目部上報(bào)公司預(yù)算部審核簽字后報(bào)總經(jīng)理確定。2、由于不同的工隊(duì)所用的工人不同、施工技術(shù)不同，在人工費(fèi)上存在一定差異。公司從實(shí)際考慮，在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，允許有一定的補(bǔ)差額。由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，寫(xiě)出詳細(xì)說(shuō)明并提出申請(qǐng)上報(bào)公司，審核批準(zhǔn)后方能補(bǔ)差。若施工過(guò)程中項(xiàng)目部執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)低于公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，則考慮相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。3、此規(guī)定從2013年1月1日起施行，之前已結(jié)算完畢的項(xiàng)目部不執(zhí)行本規(guī)定，之前未結(jié)算的項(xiàng)目都要執(zhí)行本規(guī)定。人工費(fèi)定價(jià)流程成本控制副總審核項(xiàng)目經(jīng)理提報(bào)孫總審批執(zhí)行總經(jīng)理簽字批主管財(cái)務(wù)核發(fā)生產(chǎn)副總核簽ＹＥＳ成本控制副總審核項(xiàng)目經(jīng)理提報(bào)孫總審批執(zhí)行總經(jīng)理簽字批主管財(cái)務(wù)核發(fā)生產(chǎn)副總核簽ＹＥＳ 二、項(xiàng)目零星用工及機(jī)械使用管理辦法為了有效杜絕施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的計(jì)時(shí)工管理混亂、工人消極怠工、多報(bào)虛報(bào)、機(jī)械使用程序不規(guī)范等情況，規(guī)范項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)零星用工及機(jī)械臺(tái)班的簽證流程，特制定了本管理辦法。1、零星用工實(shí)施、簽認(rèn)程序施工現(xiàn)場(chǎng)確有零星項(xiàng)目需要用工時(shí)，由施工員向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)并說(shuō)明用工原因、用工部位、工作內(nèi)容、工作量等，項(xiàng)目經(jīng)理同意后安排施工。過(guò)程作業(yè)時(shí)由工長(zhǎng)、技術(shù)、預(yù)算對(duì)施工質(zhì)量、成本進(jìn)行控制，工作完成后由施工員按照實(shí)際出勤人數(shù)統(tǒng)計(jì)確認(rèn)，填寫(xiě)《項(xiàng)目部零星用工確認(rèn)單》，由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字，生產(chǎn)經(jīng)理審批簽字確認(rèn)。2、機(jī)械使用實(shí)施、簽認(rèn)程序機(jī)械使用前，施工員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，考慮使用機(jī)械、效能、型號(hào)及起重荷載，至少應(yīng)提前一天通知項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排。機(jī)械到場(chǎng)后、由施工員安排作業(yè)并做好相應(yīng)工作記錄。施工員應(yīng)合理使用機(jī)械，盡可能提高機(jī)械工作效率。工作完后，由施工員按實(shí)際工作時(shí)間如實(shí)填寫(xiě)《項(xiàng)目部施工機(jī)械臺(tái)班確認(rèn)單》，用車(chē)人簽字確認(rèn)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核、生產(chǎn)經(jīng)理簽字確認(rèn)交給車(chē)主。3、結(jié)算依據(jù)及原則項(xiàng)目部零星用工確認(rèn)單、項(xiàng)目部施工機(jī)械臺(tái)班確認(rèn)單必須在工作完成當(dāng)日辦理完成。以上確認(rèn)單均為一式三份，一份交項(xiàng)目財(cái)務(wù)部，一份交作施工隊(duì)/機(jī)械主，一份工程部存檔。結(jié)算時(shí)由施工單位提供原始憑據(jù)，經(jīng)項(xiàng)目預(yù)算部核對(duì)后作為項(xiàng)目結(jié)算依據(jù)。確認(rèn)單填寫(xiě)時(shí)應(yīng)字跡清晰，不準(zhǔn)有涂改現(xiàn)象。4、對(duì)零用工、施工機(jī)械管理的要求a工程原則上不存在計(jì)時(shí)工及其它零星人工費(fèi)用。除非發(fā)生項(xiàng)目部要求班組承擔(dān)合同范圍外的工作以及因項(xiàng)目部指令錯(cuò)誤導(dǎo)致的返工外，其他一律不予簽工。b工長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)施工管理,結(jié)合零用工工種和工程特點(diǎn)合理安排，避免產(chǎn)生窩工、怠工等現(xiàn)象。c在用工過(guò)程項(xiàng)目部各崗位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)實(shí)際用工人數(shù)和工作完成情況進(jìn)行檢查，對(duì)不合理的用工予以控制，避免質(zhì)量事故，防止返工三、施工隊(duì)的選用1、由經(jīng)營(yíng)部建立施工隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫(kù)（此數(shù)據(jù)庫(kù)的建立需項(xiàng)目部配合），數(shù)據(jù)庫(kù)中各工種配備三支以上施工隊(duì)伍。2、工程中標(biāo)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織匯總工程量，填寫(xiě)《工程用工一覽表》，此表確認(rèn)后轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)部，由經(jīng)營(yíng)部組織施工隊(duì)對(duì)此表進(jìn)行報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)后由成本控制副總負(fù)責(zé)與施工隊(duì)定價(jià)，定價(jià)后進(jìn)入討論小組進(jìn)行討論，討論小組成員包括：工程項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）、楊起、孫林先、曲杰、張志玲，最終結(jié)合工程特點(diǎn)以得票高數(shù)勝出。3、每個(gè)項(xiàng)目選用的工隊(duì)由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理和支配，項(xiàng)目經(jīng)理需對(duì)其高度負(fù)責(zé)并承擔(dān)第一責(zé)任，其他工程相關(guān)部門(mén)要以項(xiàng)目部為中心密切配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作。施工隊(duì)選用流程成本控制副總與施工隊(duì)定價(jià)經(jīng)營(yíng)部合同簽訂總經(jīng)理審批討論小組投票經(jīng)營(yíng)部組織數(shù)據(jù)庫(kù)隊(duì)伍詢(xún)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理提報(bào)工程量ＹＥＳ成本控制副總與施工隊(duì)定價(jià)經(jīng)營(yíng)部合同簽訂總經(jīng)理審批討論小組投票經(jīng)營(yíng)部組織數(shù)據(jù)庫(kù)隊(duì)伍詢(xún)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理提報(bào)工程量ＹＥＳ四、施工過(guò)程中：1、在報(bào)價(jià)范圍之外的變更，需有項(xiàng)目部下發(fā)的工程變更單，變更部分工程量的核算以項(xiàng)目部、預(yù)算部簽發(fā)的簽證單為準(zhǔn)，工程變更單及簽證單的形式以公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式執(zhí)行（見(jiàn)附表三、附表四），無(wú)變更單和簽證單的增加內(nèi)容在工費(fèi)結(jié)算時(shí)不予計(jì)算，變更單及簽證單要及時(shí)地提交和簽字，在一周內(nèi)上報(bào)工程技術(shù)管理部，不允許在工程完工以后補(bǔ)簽。3、分項(xiàng)工程完工后，由項(xiàng)目部會(huì)同預(yù)算部，對(duì)照竣工圖紙結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)與各工隊(duì)核實(shí)工程量。附表三工程變更單工程名稱(chēng)：?jiǎn)挝还こ堂Q(chēng)施工單位名稱(chēng)嘉泰公司分部分項(xiàng)名稱(chēng)變更內(nèi)容：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：日期：施工班組簽字確認(rèn)：項(xiàng)目經(jīng)理審批：預(yù)算部審核：生產(chǎn)經(jīng)理審批：附表三施工簽證單工程名稱(chēng)：?jiǎn)挝还こ堂Q(chēng)施工單位名稱(chēng)嘉泰公司分部分項(xiàng)名稱(chēng)施工班組負(fù)責(zé)人:日期:項(xiàng)目部意見(jiàn)：年月日預(yù)決算審計(jì)部：年月日副總經(jīng)理簽字：年月日生產(chǎn)經(jīng)理簽字：年月日PAGE5五、竣工驗(yàn)收：1、對(duì)各工隊(duì)所作工程，經(jīng)甲方及公司內(nèi)部驗(yàn)收合格后，按照公司標(biāo)準(zhǔn)支付工費(fèi)。2、甲方或公司內(nèi)部驗(yàn)收不合格的，應(yīng)在規(guī)定的整改期內(nèi)予以整改，整改增加的費(fèi)用由各工隊(duì)承擔(dān)，整改后驗(yàn)收合格的工程按照公司標(biāo)準(zhǔn)支付工費(fèi)。3、甲方或公司內(nèi)部驗(yàn)收不合格，在規(guī)定的整改期內(nèi)不整改的，公司可以委派其他工隊(duì)進(jìn)行整改，因此發(fā)生的費(fèi)用在工費(fèi)結(jié)算時(shí)予以扣除。六、成本控制副總簽字簽批工程人工費(fèi)撥付流程：成本控制副總簽字簽批總經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行總經(jīng)理核簽項(xiàng)目經(jīng)理審核生產(chǎn)副總核簽執(zhí)行總經(jīng)理核簽ＹＥＳ施工隊(duì)申請(qǐng)總經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行總經(jīng)理核簽項(xiàng)目經(jīng)理審核生產(chǎn)副總核簽執(zhí)行總經(jīng)理核簽ＹＥＳ施工隊(duì)申請(qǐng) 未通過(guò)七、工程質(zhì)保金：1、在支付工費(fèi)時(shí)應(yīng)扣除總工費(fèi)的5%作為質(zhì)保金，質(zhì)保期最低為兩年，公司所簽合同超過(guò)兩年的質(zhì)保期同合同約定的質(zhì)保期。2、質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生的因工程質(zhì)量的維修由所負(fù)責(zé)工隊(duì)承擔(dān)。3、質(zhì)保金底單和各工隊(duì)聯(lián)系電話、匯款卡號(hào)須報(bào)財(cái)務(wù)部存檔。4、如發(fā)生在維修期內(nèi)所負(fù)責(zé)工隊(duì)不予維修，公司可以委派其他工隊(duì)進(jìn)行維修，因此發(fā)生的費(fèi)用由售后服務(wù)部（或項(xiàng)目部）上報(bào)，預(yù)決算部審核并登記（見(jiàn)附表五）。在支付工費(fèi)質(zhì)保金時(shí)予以扣除。附表一嘉泰公司人工費(fèi)報(bào)價(jià)明細(xì)表工程名稱(chēng)：施工班組：聯(lián)系方式：序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)單位數(shù)量單價(jià)金額備注合計(jì)施工班組（負(fù)責(zé)人）：分公司經(jīng)理：成本控制副總（負(fù)責(zé)人）：生產(chǎn)副總簽字：執(zhí)行總經(jīng)理簽字：總經(jīng)理簽字；PAGE9人工費(fèi)撥付匯總表工程名稱(chēng)：年月日序號(hào)班組名稱(chēng)（含班組負(fù)責(zé)人）合同價(jià)項(xiàng)目部報(bào)審價(jià)預(yù)決算審計(jì)部審核價(jià)已付工費(fèi)本次備付工費(fèi)質(zhì)保金應(yīng)扣價(jià)應(yīng)扣總價(jià)質(zhì)保期欠余款簽名支付總工費(fèi)的%應(yīng)付價(jià)的5%貳年貳年貳年貳年貳年項(xiàng)目部備注：應(yīng)扣價(jià)款由項(xiàng)目部領(lǐng)取。項(xiàng)目部（負(fù)責(zé)人）：工程技術(shù)管