班子考核談話如何說得體范文(通用5篇)

第班子考核談話如何說得體范文(通用5篇)

班子考核談話如何說得體1

一、要明確考核的目的和意義

年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制

有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進(jìn)行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對干部職工進(jìn)行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人

全局干部職工一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系?？己嗽u價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達(dá)弘揚先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進(jìn)取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。

三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。

根據(jù)《公務(wù)員

法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?/p>

克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認(rèn)真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。

總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，科學(xué)落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進(jìn)，確保年度考核工作的實際效用。

班子考核談話如何說得體2

A：根據(jù)組織要求，我們處黨支部各成員要相互談心談話。你作為支部成員，對處里和我個人有沒有什么意見建議。

B：過去兩年，我在基層掛職第一書記，主要忙于幫助村里搞好建設(shè)，對廳里的工作關(guān)注度不夠，自我學(xué)習(xí)提升略有松懈。通過開展“不忘初心、牢記使命”學(xué)習(xí)教育，我接受了深刻教育，同時將黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，認(rèn)真思考如何更好地提高政治站位和業(yè)務(wù)能力。但是仍存在諸多不足之處，例如思考問題的深度不夠，視野不夠開闊；對外工作偶爾存在得過且過的心理，有畏難情緒；工作上在主動性、創(chuàng)造性方面也有所欠缺，今后我要堅決加以改正。

A：你4月份回到處里后，工作態(tài)度積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)，比較好地完成了重活、急活，如全省外資重點項目調(diào)度，9月份加入專班籌備青島峰會等等。希望你以后繼續(xù)保持下去。同時，你也要進(jìn)一步加強(qiáng)工作的主動性，對處里的工作要主動地深入研究，自覺發(fā)現(xiàn)工作，開展工作；今年你的在職研究生就要畢業(yè)答辯了，主動提升學(xué)歷和思維知識水平，這值得鼓勵，希望你結(jié)合所學(xué)應(yīng)用于工作當(dāng)中，不斷提高業(yè)務(wù)能力。

B：是，我也意識到了這些問題，工作上沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，積極性主動性有待進(jìn)一步提高。針對這些問題，我今后將在您的指導(dǎo)下，在全處同志們的幫助下，加強(qiáng)培養(yǎng)自身政治素質(zhì)，增強(qiáng)黨性的鍛煉，向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，同時勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作能力。

A：其實同志們平時的思想和工作表現(xiàn)都是不錯的，都能夠遵守紀(jì)律，作風(fēng)正派，工作勤懇，為投資促進(jìn)工作、為商務(wù)事業(yè)作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在看到缺點不足的同時，也不能忘記同志們的優(yōu)點和取得的成績。

B：我掛職結(jié)束回來處里，您給予了很多關(guān)心支持。今后我將加強(qiáng)溝通。同時，您指出的工作主動性問題，我也會多加注意，更圓滿地完成廳黨組和處里交給的各項工作任務(wù)。

A：好的。通過這幾天的談心談話，收獲頗豐。大家的態(tài)度都很積極向上，說明大家的思想覺悟都是高的，黨員隊伍建設(shè)成效還是有的。希望嚴(yán)于律己，再接再厲。今天的談話就到這里。

班子考核談話如何說得體3

1、請評價一下你單位領(lǐng)導(dǎo)班子一年來發(fā)揮職能作用和班子運行情況。主要特點有哪些?存在的問題不足有哪些(必談)?主要有哪些表現(xiàn)?

2、請逐一評價一下你單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年來履行崗位職責(zé)、發(fā)揮作用和適應(yīng)現(xiàn)職情況。有哪些主要特點，具體表現(xiàn)是什么?有什么缺點或不足，體現(xiàn)在哪些方面，舉例說明(缺點和不足必談)。

3、請推薦_名正科級、_名副科級后備干部人選，并簡要說明其特點，包括優(yōu)點和不足;請從班子成員中推薦出_名優(yōu)秀等次人選。

4、班子成員中，你認(rèn)為相對較弱的是誰?主要表現(xiàn)在哪些方面(必談)?

5、請你進(jìn)行一下自我評價(領(lǐng)導(dǎo)班子成員)，主要談優(yōu)缺點及一年來工作亮點和工作中的不足。

6、有什么需要向組織反映的問題。班子考核談話如何說得體4

__：根據(jù)上級要求和我們局開展學(xué)習(xí)發(fā)展觀活動計劃安排，今日，我們倆談?wù)勑模涣饕幌聦﹂_展貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，開展批評與自我批評。

___：我先談?wù)勛晕业母惺?。我入黨時間不長，這次科學(xué)發(fā)展觀活動，對我來說都是十分難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。過去，真還沒有這樣較長時間的系統(tǒng)的進(jìn)行理論和黨的知識的學(xué)習(xí)。尤其對科學(xué)發(fā)展觀重要思想，經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，加深了理解，感覺思想認(rèn)識有了很大的提高。這是一個方面，再一方面，經(jīng)過廣泛征求黨外同志的意見，坐下來對自我的黨性進(jìn)行反思，剖析，找到了自身的不足和努力的方向，懂得了怎樣樣做才能更好地體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，用科學(xué)發(fā)展武裝自我。

__：學(xué)習(xí)、教育的確是貫徹落實好科學(xué)發(fā)展的重要前提。我也有這方面的感受。原先自我感覺理論知識和政策水平還不錯，可此刻越學(xué)越感到在工作中理論知識上的欠缺，越學(xué)越感到自我的理論水平不是差不多，而是差得遠(yuǎn)。再從別的方面來看，原先總以為自我的本事、敬業(yè)精神和工作質(zhì)量都還能夠，可越檢查、越比較，就越感到差距很大，不足很多。從思想境界到工作標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)態(tài)度、創(chuàng)新精神、遵章守紀(jì)、關(guān)愛同志等許多方面，并沒有真正起到表率作用，科學(xué)發(fā)展并沒有真正在自我身上得到很好的體現(xiàn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)、教育，我們找到了前進(jìn)的方向。

__：您說的對，姚局，我還想借此機(jī)會給您提議。我感到我局黨員發(fā)展和組織建設(shè)步子太慢。

__：對于這個問題，局里已引起高度重視，我們要進(jìn)取做好黨員發(fā)展工作，使在冊黨員的人數(shù)不斷增加。

班子考核談話如何說得體5

一、工作優(yōu)勢、優(yōu)點

1、政治素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八會議精神，自覺發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在思想上、行動上同黨中央保持一致。

2、組織紀(jì)律

認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)于律己，廉潔奉公。

3、領(lǐng)導(dǎo)能力

進(jìn)一步完善規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，積極開展“三基三嚴(yán)”崗位練兵活動，能夠靈活運用合理的方法和措施處理問題。

4、工作作風(fēng)

嚴(yán)格要求，銳意進(jìn)取。堅持積極向上的工作態(tài)度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提升業(yè)務(wù)水平和管理能力。

二、不足或存在的問題

1、理論水平有待提高。對黨和國家的一些重要精神和政策的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會不系統(tǒng)、不全面、不到位，學(xué)習(xí)心得方面與其他黨員同志的溝通不是很多。

2、創(chuàng)新意識不夠。身在基層，瑣碎事較多,工作中上級布置什么就去做什么，只注重強(qiáng)調(diào)穩(wěn)中求進(jìn)。缺乏創(chuàng)新精神。

3、深入科室力度不夠，與職工交流少。工作中有急躁情緒，在處理問題解決問題方面說話不婉轉(zhuǎn)，態(tài)度有點生硬。

三、“四風(fēng)”方面問題

形式主義方面：

1、學(xué)習(xí)上不深入，浮于表面現(xiàn)象，沒有結(jié)合自身實際，進(jìn)行認(rèn)真思考、深入剖析。

2、工作中存在潦草應(yīng)付、不重實效的情況，醫(yī)療質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)雖然周密，一抓到底卻不經(jīng)常。

3、組織院內(nèi)各種培訓(xùn)、演練針對性不強(qiáng)。

官僚主義方面

1、深入基層不夠，聯(lián)系群眾少

2、解決問題說話不委婉，態(tài)度生硬

3、缺乏與其他部門的協(xié)調(diào)溝通

享樂主義方面：

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