國外體育休閑用品公司物流現(xiàn)狀調(diào)

國外體育休閑用品公司物流現(xiàn)狀調(diào)查第一章：概論第二章：NIKE第三章：ADIDAS第四章：ASICS第五章：BALENO第六章：JEANSWEST第七章：物流信息化與電子商務(wù)的整合第一章概論自上世紀(jì)90年代以來，由于技術(shù)變革的加速、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、全球化信息網(wǎng)絡(luò)的形成，圍繞新產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈。這要求企業(yè)能對(duì)不斷變化的市場(chǎng)做出快速反應(yīng)、源源不斷地開發(fā)出滿足用戶需求的、定制的“個(gè)性化產(chǎn)品”去占領(lǐng)市場(chǎng)以贏得競(jìng)爭。技術(shù)進(jìn)步和需求個(gè)性化使得產(chǎn)品壽命周期不斷縮短，企業(yè)面臨縮短交貨期、提高質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)和降低成本的壓力。物流對(duì)企業(yè)在當(dāng)前以買方市場(chǎng)為特征的激烈環(huán)境下取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)具有關(guān)鍵作用。從企業(yè)的角度看，其與物流的關(guān)系可以說有兩個(gè)方面：一方面物流是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的外部條件。企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要保證按生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)節(jié)奏提供、運(yùn)達(dá)各種原材料，同時(shí)要將產(chǎn)品不斷運(yùn)離企業(yè)。這正是依靠物流及有關(guān)的活動(dòng)創(chuàng)造和提供保證。另一方面物流是企業(yè)本身必須從事的重要活動(dòng)。企業(yè)生產(chǎn)過程的連續(xù)性和銜接性，靠生產(chǎn)工藝中不斷的物流活動(dòng)，有時(shí)生產(chǎn)過程本身便和物流活動(dòng)結(jié)合在一起，物流的支持保證作用是不可缺的。一、對(duì)物流的認(rèn)識(shí)與利用撈近40年來蒸，物流成本臺(tái)通常都被承傳認(rèn)是業(yè)務(wù)工壞作中的最高謀成本之一，蜓僅次于制造城過程中的材柱料費(fèi)用或批啦發(fā)、零售成鮮品的成本。駕以美國為例隸，物流成本莊等于銷售費(fèi)錯(cuò)用的50%蝶。在美國，地產(chǎn)品的直接瑞勞動(dòng)成本已證不足全部成涌本的10%虧，全部生產(chǎn)爸過程中只有活5%的時(shí)間匯直接用于加僚工制造，9蜻5%的時(shí)間無用于儲(chǔ)存、薄運(yùn)輸?shù)任锪鞔诌^程，發(fā)揮瓣物流的作用福能為企業(yè)帶辯來更多的盈聽利空間。勝發(fā)達(dá)國家的雄企業(yè)界對(duì)現(xiàn)爛代物流高度籃重視，物流歉成本一般占拿一個(gè)公司總像銷售的10密%-35%蛇。在北美，礎(chǔ)有50%的橫公司把供應(yīng)漠鏈計(jì)劃納入圍其總體規(guī)劃逼，連鎖企業(yè)朋的統(tǒng)一配送遣率也在80雕%左右。沃妻爾瑪集團(tuán)運(yùn)腿用規(guī)模經(jīng)濟(jì)召的原理，即標(biāo)配送中心的經(jīng)聯(lián)合采購和雷倉儲(chǔ)式門店充計(jì)劃，通過敲降低商品流援通成本，運(yùn)牙用低價(jià)策略盛加快商品周滿轉(zhuǎn)率，提高洽企業(yè)競(jìng)爭力呀，使其成為談全球最大的篩企業(yè)集團(tuán)。弱在服裝業(yè)方螺面，典型的揪有德國的A崖DIDAS妥公司，該公朵司通過對(duì)原尿有的簡陋倉洋庫的改造，防在德國建立風(fēng)一個(gè)現(xiàn)代化御的大型配送金中心，為企諒業(yè)在全歐洲笑和中東的銷取售提供配送堤服務(wù)，物流茅配送的效率欺與經(jīng)濟(jì)效益榮大大提高。誦而NIKE態(tài)公司則把其吹在歐洲兩個(gè)段小型配送中繪心進(jìn)行改造旱，在比利時(shí)圍重新建立一必個(gè)大型的現(xiàn)管代化配送中承心，提供N醋IKE公司隱產(chǎn)品在歐洲潑的配送業(yè)務(wù)苗。凡對(duì)物流的認(rèn)乎識(shí)，一方面疲，大多數(shù)企惕業(yè)驚異于物價(jià)流成本在成單本中的比例鑰之高，并由擔(dān)此想方設(shè)法趙來深刻理解族成本的內(nèi)容邪及如何降低門成本；另一真方面，許多遣企業(yè)同時(shí)著籮眼于定位其歸自身的物流浙能力，以獲題取競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)渡?？v觀世界炎500強(qiáng)企稀業(yè)，他們都吐是擁有世界然一流物流系浴統(tǒng)的廠商，偶通過向顧客暮提供優(yōu)質(zhì)服限務(wù)獲得競(jìng)爭她優(yōu)勢(shì)。這是受因?yàn)?，物流渣是作為一種憂能力在企業(yè)魯內(nèi)部及企業(yè)泊間進(jìn)行定位居的，它對(duì)創(chuàng)添造顧客價(jià)值筆的一般過程橡做出貢獻(xiàn)。如當(dāng)企業(yè)發(fā)展商到一定階段裙，物流作業(yè)君被高度集成甘化，并定位奏成一種核心堅(jiān)能力時(shí)，就形能夠?qū)?zhàn)略蜂優(yōu)勢(shì)起到奠洪基石的作用挨。脖在我國的服俱裝業(yè)，雖然劇目前在物流霉領(lǐng)域上還沒坐有大的動(dòng)作斜，但對(duì)物流燈在服裝業(yè)這歐種季節(jié)性很存強(qiáng)的行業(yè)中減所具有的決尸定性作用的潛認(rèn)識(shí)正得到密加強(qiáng)。如國扎內(nèi)著名體育鏟用品制造公末司李寧公司兔，在200孩0年專門上掏馬了SAP享公司的R/富3管理軟件賴，通過對(duì)現(xiàn)基有的物流系愚統(tǒng)的改革，墾提高公司的森競(jìng)爭力，以山便與諸如N新IKE、A私DIDAS快、REEB怪OK等世界娃性公司及其伐隨WTO加笑入之后大量豈涌入的體育忍用品公司進(jìn)沾行競(jìng)爭，并桶最終為企業(yè)探產(chǎn)品的國際遼化提供有力孝的支撐保證牽。則二、物流在抵企業(yè)取得競(jìng)校爭優(yōu)勢(shì)中的塌關(guān)鍵作用體摩現(xiàn)在：烈1、時(shí)間與雙速度脾快速、可靠艙的運(yùn)輸送貨曲可以使公司沫減少備貨時(shí)搭間或周轉(zhuǎn)時(shí)羽間，從而減往少存貨和堆店存成本。2、質(zhì)量餅公司重視質(zhì)間量問題不僅累是對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)撇品的質(zhì)量，傳也包括公司捷的所有領(lǐng)域恢?？蛻羲兄v受到服務(wù)質(zhì)禁量最為重要共，如客戶期顧望準(zhǔn)時(shí)、高雨質(zhì)量、反應(yīng)努快速、更精夸確的提貨和降送貨服務(wù)。戲3、資產(chǎn)生轎產(chǎn)率壓改進(jìn)資產(chǎn)生診產(chǎn)率要重視詠存貨水平的停減少和存貨穗周轉(zhuǎn)的加快披。同時(shí)在固串定設(shè)施如倉塔庫、長途運(yùn)憑輸車隊(duì)等的脂投資也會(huì)影動(dòng)響資產(chǎn)生產(chǎn)土率。加強(qiáng)物還流管理，強(qiáng)嚴(yán)調(diào)與客戶合務(wù)作共享數(shù)據(jù)覺，更可以減盟少整個(gè)物流死管道的存貨世?；稳?、課題的藝研究意義及其對(duì)現(xiàn)狀的思兼考鈔任何體育用貸品企業(yè)，其映供應(yīng)鏈系統(tǒng)或的完整、準(zhǔn)扔確、快速是障企業(yè)在激烈招的市場(chǎng)競(jìng)爭間中立于不敗驚之地的重要乞因素。因此杯，如何重組艷企業(yè)供應(yīng)鏈鉆系統(tǒng)，如何榆構(gòu)建現(xiàn)代物出流系統(tǒng)成為辭適應(yīng)企業(yè)發(fā)豈展的支撐保瓣證體系，是資國內(nèi)體育用分品企業(yè)當(dāng)前案的重要工作漢。蠻根據(jù)調(diào)查顯沙示，國外體彈育用品公司還發(fā)展的成功值因素很重要汁的一點(diǎn)就是晝無不具有準(zhǔn)糟時(shí)、快速、恭低成本、高報(bào)效率、網(wǎng)絡(luò)劈化的物流系舊統(tǒng)，而國內(nèi)額體育用品企辨業(yè)要想擴(kuò)大蹦企業(yè)規(guī)模、掀向世界級(jí)大優(yōu)型企業(yè)發(fā)展狡，如果沒有亮先進(jìn)、合理束網(wǎng)絡(luò)化的物魂流系統(tǒng)做保助證將是不可速能的。因此六，借鑒、參跟考他山之石揭可以使企業(yè)渾降低風(fēng)險(xiǎn)，反快速發(fā)展，睡所以本課題撐選擇了國外受知名體育服霞裝品牌作為斬研究對(duì)象，字以期為國內(nèi)合體育用品企具業(yè)構(gòu)建供應(yīng)憂鏈系統(tǒng)提供弦參考材料。濟(jì)第二章黎NIKE品一、公司概地況削1、完公司組織結(jié)萄構(gòu)，人員組家成。紛NIKE皇，謊20障世紀(jì)梯70屑年代初期創(chuàng)繁建，在短短胞的輛10覆年內(nèi)便一躍促成為美國最巨大的鞋業(yè)公備司，建立起襲擁有自己品腥牌的運(yùn)動(dòng)商定品王國。改NIKE公社司的總部設(shè)疾于美國俄勒肉岡駐Beave秋rton鍵，下設(shè)美國牧本部，歐洲休事務(wù)部，亞已太地區(qū)事務(wù)肚部，美洲事投務(wù)部。歐洲宇事務(wù)部的總岸部設(shè)于荷蘭圓Hilv徹ersum默，所有的市凝場(chǎng)營銷活動(dòng)殲是在荷蘭鑰Bruss魯els揀條Huize法n燃開展的。沿今年，衛(wèi)NIKE公衡司越還善贊助手了8遇支參加′毯2002韓窮日擁世界杯的國訊家隊(duì)徹：粒巴西，葡萄疾牙，比利時(shí)鍬，俄羅斯，剛克羅地亞，醒美國，韓國站，尼日利亞擴(kuò)。塔2慧、根NIKE產(chǎn)惱品的生產(chǎn)情慮況貴NIKE公希司詠的晌所有產(chǎn)品，菠均采用OE左M方式進(jìn)行違生產(chǎn)謎。組生產(chǎn)廠家都驕?zhǔn)且栽S可方麗式在生產(chǎn)阿“漢NIKE按”膠牌的產(chǎn)品。效NIKE濕公司立并不擁有任擔(dān)何產(chǎn)品生產(chǎn)象能力，而是稱依靠一個(gè)全姓球化的分別球負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)丙計(jì)開發(fā)、制殖造、包裝、被運(yùn)輸、銷售脈等各項(xiàng)專門蝴業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)皂，把NIK津E鞋送到全壽世界的消費(fèi)桶者面前。在渾購買者驅(qū)動(dòng)煮的增值鏈中譽(yù)，居于控制歐地位的零售遙商、營銷商悠或貿(mào)易公司福的利潤不是伐來自于生產(chǎn)省的規(guī)模、數(shù)謹(jǐn)量或先進(jìn)技閉術(shù)，而是來巡源于將許多躍專門活動(dòng)（間如研究、設(shè)經(jīng)計(jì)、廣告、帆銷售、金融葛服務(wù)等）結(jié)的合為一個(gè)整早體，并管理讀和協(xié)調(diào)這些狹活動(dòng)的能力納。問公司本身只金承擔(dān)設(shè)計(jì)和秧銷售嗚。押公司緊對(duì)其研發(fā)部杠門的用心與捧投資，不亞寬于一所大學(xué)秩的研究所。盤NIKE公悄司，從19伐99年開始林使用電子數(shù)逼據(jù)交換嘆(帽E邊Dl)舞方式與其供妖應(yīng)商聯(lián)系，掌直接將成衣買的款式、顏本色和數(shù)量等啊條件以俘EDI筐方式下單，腎并將交貸期恨縮短至淹3—4王個(gè)月。它同孩時(shí)要求供應(yīng)尼布料的織布籠廠先到美國遙總公司上報(bào)杜新開發(fā)的布輕樣，由設(shè)計(jì)耍師選擇合適桑的布料設(shè)計(jì)少為成衣款式鴨后，再下單毯給成衣廠商槍生產(chǎn)；而且鍋成衣廠商所程使用的布料前也必須是N芽IKE公司旁認(rèn)可的織布敘廠生產(chǎn)的。瞎這樣一來，買織布廠必須槽提早規(guī)劃新澤產(chǎn)品供NI崖KE公司選興購。但由于餐布料是買主玻指定，買主惜給予成衣廠胞商訂布的時(shí)討間縮短，成拳衣廠商的交樹貨期也就越杏來越短，從被以往的枯180移天縮短為吩90籌天。顯然，帽NIKE公富司的庫存壓獸力減輕了，快但成衣廠商密為了提高產(chǎn)迷品的可得性準(zhǔn)就必須對(duì)織秋布廠提出快趁速交貨的要唐求。這時(shí)織奧布廠將面臨奴要么增加基錢本原材料的柳存貨，要么筑投資擴(kuò)大其裁新產(chǎn)品的開沸發(fā)能力。取3燒、NIKE譽(yù)在中國患在中國境內(nèi)籍生產(chǎn)的雁NIKE鞋驕95％返回術(shù)美國市場(chǎng)銷好售香。在中國銷臺(tái)售的NIK憐E鞋90%供是在中國境烘內(nèi)生產(chǎn)的。股NIKE公尺司在中國的猛經(jīng)營模式是塑以代理經(jīng)營堵為主，少部征分業(yè)務(wù)自己盟開店經(jīng)營。酸象道吉、瑞娛納，跨世，待先探公司等客均為NIK喚E的代理公粗司，其中道蠟吉公司規(guī)模領(lǐng)比較大。道道吉公司還代網(wǎng)理銳步、A宗DIDAS欄等國外知名膀體育用品，蓬在北京開店曉共11家，盼瑞納在北京史的開設(shè)的N紀(jì)IKE店有棄10家，跨僅世公司在北駕京開店7家秤，先探公司蓬在北京開店屆2家。州NIKE公酸司中國辦事惠處每年在上父海開兩次訂仿貨會(huì)，根據(jù)蛙中國市場(chǎng)銷豪售情況以及擇公司總體經(jīng)閉營方針，制委定每個(gè)代理爹公司的配額鄙，每個(gè)代理告公司再根據(jù)攔自身情況訂渣貨。領(lǐng)在中國運(yùn)輸徒方式主要是懷公路運(yùn)輸，橫還有少部分烈涉及航空運(yùn)牢輸。境外生聚產(chǎn)的產(chǎn)品委姥托第三方物太流公司通過滋航空運(yùn)輸直吵接運(yùn)往設(shè)在飄中國主要城項(xiàng)市的NIK壇E公司辦事毒處的倉庫，凍如北京、上救海。在中國聞境內(nèi)生產(chǎn)的術(shù)產(chǎn)品也同樣惡委托第三方武物流公司以仍公路貨運(yùn)的召方式運(yùn)往設(shè)衫在中國主要明城市的NI勒KE公司辦池事處的倉庫糧。這部分運(yùn)將輸、倉儲(chǔ)費(fèi)勝用是由NI雞KE公司承陣擔(dān)的。對(duì)于頌NIKE公幸司來講，自罰己不做運(yùn)輸速，運(yùn)輸環(huán)節(jié)揚(yáng)是由第三方單物流公司完移成的，運(yùn)輸綱費(fèi)用只承擔(dān)驚從產(chǎn)地到地干區(qū)性辦事處讀倉庫這個(gè)環(huán)軟節(jié)，倉儲(chǔ)是剝辦事處自行濕管理。倉庫圓的主要功能橡是，作為總帖公司直屬店流的倉庫，并膠不是每一家害代理公司的層倉庫；另一從個(gè)重要功能柔是中轉(zhuǎn)倉庫技，產(chǎn)品從產(chǎn)壞地運(yùn)到區(qū)域?qū)W倉庫后，代腎理公司馬上驅(qū)會(huì)來提貨運(yùn)暈往自己的倉讀庫，所以是嬌做中轉(zhuǎn)庫使菊用。農(nóng)各個(gè)代理公還司自備車輛企，到NIK培E公司當(dāng)?shù)亟〉霓k事處倉束庫提貨，運(yùn)崗?fù)约旱膫}趴庫，再運(yùn)往模代理公司的斑各個(gè)店鋪。輕這部分運(yùn)輸邪、倉儲(chǔ)是代執(zhí)理公司自行虎完成的，運(yùn)半輸、倉儲(chǔ)費(fèi)誠用是代理公杜司承擔(dān)的。意各個(gè)專賣店燃與代理公司箱的聯(lián)系方式品以電話傳真嘗方式為主。增代理公司有能自己的庫存舅管理系統(tǒng)。卵倉庫內(nèi)人工豈搬運(yùn)，代理嫂公司自備運(yùn)瞇輸車輛。河二、NIK句E物流規(guī)1、NIK拜E公司物流樸系統(tǒng)介紹零NIKE公罰司非常注重莊其物流系統(tǒng)剖的建設(shè)，跟罩蹤國際先進(jìn)丟的物流技術(shù)斷的發(fā)展，及奇時(shí)對(duì)其系統(tǒng)茶進(jìn)行升級(jí)。哄NIKE的政物流系統(tǒng)在圍上世紀(jì)90鄭年代初期就六已經(jīng)非常的混先進(jìn)，近年碗來更得到了淺長足的發(fā)展晃，可以說其壤物流系統(tǒng)是昨一個(gè)國際領(lǐng)閣先的、高效擠的貨物配送劈系統(tǒng)。NI成KE通過對(duì)哲其客戶提供創(chuàng)良好的物流遵服務(wù)，確保自其競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)由。擴(kuò)2、物流和古運(yùn)輸員工職街位表腸Appar與elDe恩mand附Plann淘er督Asia飄Paci婦fic/S羅upply痛Chai衣nPro唯gram臣Direc開tor梢Build裕ingS麗ervic令esCl滅erk策Categ居oryC旋ommer賴ciali子zatio控nMan傷ager峽Categ稻oryT豪eamL快eader睡Compl泄iance晨Mana壺ger彼Consu棋merA蓋ffair皂sSen包iorC攜SR串Distr由ibuti盞on勺羽Cente室r燃Ma徐teria窮lHan猛dlers孕猜Distr玻ibuti纏onPr掃oject廳Lead館Equip棟ment真Deman賴dPla挎nner己Facto葉ryVi晴sual悅Merch吩andis梅ingM悼anage收r責(zé)Gener以alMa倆nager普/Men'蹄s堅(jiān)Inbou斜ndSc踢h(yuǎn)edul從er跟Inven販tory冷Plann敵erII錫Appa敢rel順Logis蓮tics費(fèi)Analy兩st刻Logis寬tics場(chǎng)Liais貫on糕Maint歌enanc烘eSup拉ervis休or考Manuf婆actur拆ingM偵anage慮r慣Mater財(cái)ials套Handl攀er如NCCE萬vent品Servi想cesC短oordi熟nator草Opera屢tions雪Mana必ger聾Opera柱tions睡Mana湖ger愈Secur羞ityO訴ffice旦r庸Sourc枕ingA艱nalys武t耳Sourc贈(zèng)ingA朽nalys祥t裁Sourc汪ingM看anage存r,Te紹amAp碎parel桃Space炭Plan徐ner寺Traff瞞icAr槳eaMa揪nager螞Traff棟icSp宋ecial要ist畝從這里可以漢看出，NI趴KE的物流帶管理層組織吳嚴(yán)密，功能娛完善，為其夾良好的物流議服務(wù)打下了兄堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)陣。蘇3、NIK怖E配送中心禽概況(1)美國直貨件通過接嗓收處，送到須托盤存儲(chǔ)區(qū)廊或單箱貨架此區(qū)。純當(dāng)貨物需補(bǔ)邊充到分撿區(qū)蹄時(shí)，從存儲(chǔ)困區(qū)被推出來以，進(jìn)入分撿向模塊的流動(dòng)味貨架或固定蠶貨架（右下陪）豎大多數(shù)分撿利貨物進(jìn)入兩錘列翻板式分邪撿機(jī)，在這鼓里，按訂單博分撿好，包蘿裝后送入兩窄個(gè)裝運(yùn)區(qū)。鍋NIKE在客美國有三個(gè)廳配送中心，我其中在孟菲遺斯有兩個(gè)。伯在田納西州怕孟菲斯市的柳NIKE配倉送中心運(yùn)行森于1983口年。截至到存1998年蹈雇員有17非31人，總鵝占地面積有遠(yuǎn)1,285囑,600往平方英尺。舉由于服裝銷母量的增加和術(shù)倉庫的缺少疏，公司投資蒼18500新萬元，增加每了狼766脾,小000叉平方英尺的封倉庫和辦公西區(qū)。這次擴(kuò)鞭張使得NI帝KE公司擁腳有了逆225呈萬平方英尺繩（總建筑面球積，約21績?nèi)f平方米）灘的配送中心擠，成為當(dāng)?shù)匕嘧畲蟮淖杂斜芘渌椭行?。刺作為擴(kuò)張的矮一部分，N哈IKE建立至了三層貨架腹的倉庫，并疼安裝了新的蘿自動(dòng)補(bǔ)貨系剝統(tǒng)，使得N器IKE能夠潔保證在用戶掀發(fā)出定單后刷48小時(shí)內(nèi)枝發(fā)出貨物。棕NIKE公確司在亞太地瘦區(qū)生產(chǎn)出的繞產(chǎn)品，通過偽海運(yùn)經(jīng)西海蓄岸送達(dá)美國云本土，再利比用火車經(jīng)其擴(kuò)鐵路專用線遙運(yùn)到孟菲斯借，最后運(yùn)抵芝NIKE的旱配送中心。某所有的帽子濾、襯衫等產(chǎn)胸品都從孟菲旺斯發(fā)送到美可國各地。每喂天都要發(fā)送重350充,門000堆到軍500農(nóng),螺000碑單位的衣物斤。細(xì)配送中心的院工作流程是您：在接貨處金，傳送帶將帖收到產(chǎn)品送抬到貨堆或質(zhì)重量控制處，列在貨堆中的加產(chǎn)品按順序辮傳送到貨物卻傳送架上，胞同時(shí)能供應(yīng)功20個(gè)貨物逢分撿區(qū)域。劇從此區(qū)，分材撿好的貨物謝被傳送到2恰87個(gè)打包份站，然后被桶運(yùn)走。慶據(jù)濃2000年腳1月1日染Moder干nMat瞎erial偵sHan長dling授報(bào)道，NI碌KE公司又工投資7,7湖00萬美元絞對(duì)孟菲斯運(yùn)原動(dòng)服裝配送繪中心進(jìn)行了魚升級(jí)擴(kuò)建，斬使其吞吐能鞠力提高了1股50%。具蓋體介紹如下亦：縫NIKE蝦Just冶DoIt窗NIKE的復(fù)標(biāo)志成了世姥界上最被認(rèn)攪可的標(biāo)志。蹤優(yōu)秀的營銷脆方式，與世奶界頂級(jí)運(yùn)動(dòng)顯員如洽Tiger衫Wood煌s叼的合作使得躺NIKE仍嘉為運(yùn)動(dòng)品商諒業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)女品牌。毅正如其世界螞級(jí)的榮譽(yù)，伶NIKE知糧道物流條件針改變了，需已要在戰(zhàn)術(shù)和翻戰(zhàn)略上作一粥些明顯的更呢改。對(duì)孟菲版斯配送中心吉，當(dāng)因?yàn)槟撤敢粌蓚€(gè)因素始使得其配送吉需求超出了志其設(shè)計(jì)吞吐能能力的時(shí)候很，就需要制什定一個(gè)新的民工作策略。毫“鵲我們拋棄了查1980年室的倉庫技術(shù)捏，起用了最洲新的技術(shù)，崇”褲NIKE孟策菲斯作業(yè)主步管煎Mark教Denni幅ngton葬說，列“陜這包括倉庫籌管理系統(tǒng)（仁WMS）的挖升級(jí)和一套妄新的物料傳宜送處理設(shè)備泥。我們需要埋增加吞吐能京力和庫存控鴉制能力。同憐時(shí)，還要盡讀力從自動(dòng)化盆中獲取效益桌而不會(huì)產(chǎn)生思廢棄物。球”銷孟菲斯配送蔽中心增加了許四個(gè)存儲(chǔ)區(qū)睜，使得總的控存儲(chǔ)面積達(dá)塘到了125腳萬平方英尺逮。增加了一傭個(gè)新的收貨割系統(tǒng)和另外測(cè)13英里饒長的傳送帶帖，為了適用傲大件較重貨樣箱，還增加啟了一個(gè)翻板梳式分撿機(jī)。奔采用了實(shí)時(shí)股的倉庫管理咱系統(tǒng)，并使玉用手持式和顛車載式無線甘數(shù)據(jù)交換器秒，使得無紙卡化分撿作業(yè)逃現(xiàn)在成為可飲能?，F(xiàn)在這笑套系統(tǒng)按照恰實(shí)際需要?jiǎng)討洃B(tài)平衡工作濫量，與此相酬反，舊的系榜統(tǒng)是按照預(yù)產(chǎn)先分配發(fā)給怨每個(gè)獨(dú)立的絹工作站，直校到一個(gè)工作真批量完成后為才進(jìn)行更改陳。簡短地說繳，設(shè)備的升億級(jí)贏得了分尖配效率、吞裂吐力、彈性普力三項(xiàng)桂冠話。吞吐能力嶄提高了一倍族多，從每8嬸小時(shí)的10桶萬件提高到迫了25萬件獎(jiǎng)，設(shè)計(jì)最高儉日工作量為否75萬件。秘而且，這套斷系統(tǒng)能非常碌容易地處理駐任何尺寸和搭形狀的貨物健。隨著效率疫的提高，全軌部生產(chǎn)力從共40乳—爺45裝運(yùn)單膜位提高到了室73裝運(yùn)單漆位每工作小啊時(shí)。訂單精誓確率也提高施到了塊99.8%蓄。進(jìn)入的貨鼠件，將其位您置報(bào)告給W繡MS。同樣甜的設(shè)備也用熄于接收WM算S發(fā)出的分裕撿指令。在樸每個(gè)工作期量（8小時(shí)）謀，大約有3襪0-40個(gè)封工人工作在本分撿區(qū)。W暑MS計(jì)算所柏需工人數(shù)，絲并減少需每矛個(gè)工人的移翅動(dòng)量。（A必OL網(wǎng)站）猴(2)加疏拿大合格貨箱貨物存儲(chǔ)區(qū)裝運(yùn)出貨分類質(zhì)檢，測(cè)量接收送入存儲(chǔ)區(qū)包裝貨物分撿增值加工大宗、滿箱直接裝運(yùn)不足或超重貨箱返回再處理WMS控制NIKE配送中心流程示意圖庸隨著NIK唱E在加拿大榴銷售量的日泉益增加，N撒IKE公司傘與停Deloi松tte賣咨詢公司在約分析數(shù)據(jù)的研基礎(chǔ)上制定當(dāng)了一整套方休案。短期內(nèi)拆，NIKE笑公司先增加槳一個(gè)租位單者元，用現(xiàn)有駝的設(shè)備來應(yīng)芳付增加的銷安售量。從長絮期來看，制并定了更新全匪部設(shè)備的計(jì)貢劃，這套計(jì)舌劃采用更為糾有效的物料堅(jiān)合格貨箱貨物存儲(chǔ)區(qū)裝運(yùn)出貨分類質(zhì)檢，測(cè)量接收送入存儲(chǔ)區(qū)包裝貨物分撿增值加工大宗、滿箱直接裝運(yùn)不足或超重貨箱返回再處理WMS控制NIKE配送中心流程示意圖(3)歐洲生NIKE在某歐洲原有2勤0多個(gè)倉庫即，分別位于消20多個(gè)國肌家。這些倉本庫之間是相悅互獨(dú)立的，維這使得NI蔥KE的客戶開服務(wù)無法做炎到非常細(xì)致川。另外，各祥國家的倉庫養(yǎng)只為本國的象消費(fèi)進(jìn)行準(zhǔn)宿備，也使得任其供貨靈活胸大打折扣。淹經(jīng)過成本分蛾析，NIK羞E決定關(guān)閉觸其所有的倉漫庫，只在比辦利時(shí)的咸Meerh錄out篩建造一個(gè)配疫送中心。這搭里是一港口晴城市，交通瞞比較便利，料并且在地理美上也位于歐頸洲中心。本最終，NI其KE在比利禍時(shí)安特衛(wèi)普士省攔Meerh裹out子建造了配送留中心，負(fù)責(zé)愁在整個(gè)歐洲餓和中東的配歲送供給，于華1994年擾開始運(yùn)營，怠當(dāng)時(shí)共雇用括958人。甲因?yàn)殡S著N績IKE在歐鋒洲市場(chǎng)的迅吹速擴(kuò)大，很淋快就超出了蓄配送中心的寸供應(yīng)能力，尸NIKE決膏定擴(kuò)建其配吳送中心。N獎(jiǎng)IKE與他Deloi撫t(yī)te燃公司共同制仿定了歐洲配事送中心建造表、設(shè)計(jì)和實(shí)降施的運(yùn)營計(jì)裕劃。其配送菜中心有著一巷流的物流設(shè)返施、物流軟卷件、及RF堆數(shù)據(jù)通訊，盜從而使其能勝將其產(chǎn)品迅印速地運(yùn)往歐雷洲各地。N前IKE在歐螞洲的配送中惡心概況如下襪：恭中心地址譯比利時(shí)的伐Meerh稈out剛啟動(dòng)時(shí)間漲94年12蔥月(服裝)勁,95.1削2（鞋類用織品耗）架總面積誓100萬平夕方英尺拼配送產(chǎn)品虛運(yùn)動(dòng)服裝及歪鞋襪廁年銷售額鞠約12億美曉元嚼可存儲(chǔ)單位進(jìn)數(shù)注服裝,22勒000單位守,鞋襪,2地6000單孤位滾全職員工數(shù)揚(yáng)380工人另，16名管況理人員（員拍工數(shù)到96泉年增加到6蒜00人）丸每天處理訂利單數(shù)甜300份筒每份訂單平玩均訂貨項(xiàng)目拔800授每人每小時(shí)越平均處理流凱水線長洽350辣分揀能力時(shí)鞋襪480在0單位/小蒸時(shí),服裝3戚600單位晉/小時(shí)見存貨年周轉(zhuǎn)夠次數(shù)浮5次辮有關(guān)設(shè)備供恒應(yīng)商如下：議輸送、分揀中系統(tǒng)承包商凳、集成商及真供應(yīng)商毀Vande覽rland征eIndu柳strie銷s,Veg秩hel,T剃heNet舌herla威nds貫仿真和系統(tǒng)漲概念供應(yīng)商翼Vande鉆rland講eIndu腰strie紐s撓俯(base冶donAu炮toMod股softw梁are)透物流顧問及博整體項(xiàng)目經(jīng)誦理灰Touch說eRoss息(判英國裁)扔貨架,托盤陷供應(yīng)商怒Nedco北n(蜂荷蘭朱)溫，仿PolyP腎al(約比利時(shí)球)筐固定式掃描出儀說Accu-榨SortS例ystem盆s,臥Telfo重rd救,級(jí)Penn.方手提式掃描含儀續(xù)LXE,賄Norcr豎oss信,謝Ga.畜(4)日牌本和韓國斤由于面臨著遮同樣的問題掏，NIKE莊決定鞏固其堅(jiān)在日本的配安送基礎(chǔ)，以傷次來支持國那內(nèi)的市場(chǎng)。斬公司在選址況之后，設(shè)計(jì)距了世界上最后先進(jìn)的設(shè)施皂，這種設(shè)施胳可以滿足未而來七年銷售口量增長的需州要。由于日站本的地價(jià)高暗，他們計(jì)劃罰建造高密度斑的配送中心束，這樣更適賴合采取先進(jìn)貿(mào)的配送中心?？刂葡到y(tǒng)枕——帆ASRS顫。同時(shí)也鞏勵(lì)固了韓國的跪配送中心，灰以支持其在紋國內(nèi)的市場(chǎng)攜。便4、NIK夜E電子商務(wù)鳥物流方案代在扇2000許年初敲，NIKE蠻開始在其電稈子商務(wù)網(wǎng)站外上進(jìn)行直接墨到消費(fèi)者的溫產(chǎn)品銷售斤，逆并且擴(kuò)展了勤提供產(chǎn)品詳啊細(xì)信息和店基鋪位置的功彼能。為支持江此項(xiàng)新業(yè)務(wù)精，UPS環(huán)擁球物流實(shí)現(xiàn)振NIKE從呼虛擬世界到巷消費(fèi)者家中掙的快速服務(wù)吼。（NIK劑E電子商務(wù)鄉(xiāng)專門站點(diǎn)中扣包括籃球、恩跑禽步、足球、幻健身、室外絕運(yùn)動(dòng)、有獎(jiǎng)馳游戲等欄目紅。徐）馳在美國，禾N(yùn)ike.證com李成了UPS鴿的最大客戶汁。夠“份我們想使每能筆訂單都成塔功實(shí)現(xiàn)腿”啦，NIKE偶的新商業(yè)主攤管躁Mary巖Kate鉆Buckl錯(cuò)ey蓋如是說，移“嫩所以我們謹(jǐn)櫻慎選擇合作估伙伴。對(duì)我樣們和我們的絞客戶來，U撓PS環(huán)球物盞流是一個(gè)有捏經(jīng)驗(yàn)的、國蜓際專業(yè)性的澡、可以信任也的服務(wù)商往”留“寒許多消費(fèi)者鄉(xiāng)并沒有意識(shí)津到，當(dāng)他們誰呼叫NIK固E客戶服務(wù)國中心的時(shí)候淘，實(shí)際上是眾在同UPS窮設(shè)在路易斯抬維爾市（美笛國肯塔基州砌北部城市）裙電話中心的疼職員對(duì)話。妖這些職員將嗚這些訂單以骨電子數(shù)據(jù)方受式轉(zhuǎn)移到U撒PS在路易林斯維爾的配竭送中心。在耐那里，員工騎將分撿并包抓裝NIKE均的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品式并運(yùn)送到美主國各地去。熱”曉（也CalD耳arden滴，UPS高倘級(jí)副總裁，凱2000年帝4月4日哥在馬里蘭大賣學(xué)的演說，丙《21世紀(jì)國經(jīng)濟(jì)報(bào)道》樣）理UPS環(huán)球陡物流接受頸Nike.混com道的過夜、第艱二日運(yùn)送等鴿訂單，還附遇加進(jìn)行存貨護(hù)管理、回程遷管理和一個(gè)親客戶呼叫中鋸心的管理。棄UPS在路仔易斯維爾的格倉庫里存儲(chǔ)顛了大量的N資IKE鞋及齡其它體育用朱品，每隔一善個(gè)小時(shí)完成盼一批定貨，盆并將這些N稠IKE用品氧裝上卡車運(yùn)予到航空樞紐冬。這樣，N行IKE公司歇不僅省下了荷人頭開支，辜而且加速了勵(lì)資金周轉(zhuǎn)?？≡谟《?，N銜IKE公司廢選擇了印度硬第一家購物金和信息嫌Web贈(zèng)站點(diǎn)爹Redif五捉作為其鞋和沖服裝在印度予的獨(dú)家網(wǎng)上食銷售商。N圖IKE東南子亞區(qū)總經(jīng)理畫Satye量nPat典el傳說：暫“搞印度是我們員優(yōu)先開發(fā)的士最重要的市答場(chǎng)之一。（腦這一舉措）其與我們?cè)谟∽u(yù)度擴(kuò)大顧客斤基礎(chǔ)的計(jì)劃灰相吻合。害”Redi獄ff歲結(jié)合了雅虎雹、亞馬遜和績美國在線的宴功能，在網(wǎng)洲上銷售臉CD殊、書、電影酬票等各種商趴品。該公司沙在紙2000拆年躲3褲月結(jié)束的上扁一財(cái)年每股食虧損腔0.30澇美元，正處宰于緊縮經(jīng)營掛的狀態(tài)。這記項(xiàng)合作是N赤IKE利用殲印度日益增包長的因特網(wǎng)血用戶群通過但盡可能多的場(chǎng)渠道銷售鞋命和服裝的長噸期計(jì)劃的一乳部分。NI低KE還想把滴目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)海轉(zhuǎn)外印度人，歪認(rèn)為這是一叉?zhèn)€很大的市賄場(chǎng)。該公司義稱，今年并安沒有要銷售課多少雙鞋或寸其他體育用李品的計(jì)劃。皆Patel侄說：匹“踢我們收入的怕一個(gè)重要部伶分將來自海寨外印度人。亡他們今天是撿我們產(chǎn)品的泛用戶，明天妙就將利用滅Redif山f醒網(wǎng)站送鞋給眾印度的家人畏作為禮物。握”魂據(jù)國際數(shù)據(jù)纖公司（猛IDC就）統(tǒng)計(jì)，印直度因特網(wǎng)用編戶將從現(xiàn)1999谷年的章100歲萬猛增到椒2004壘年的田1720遼萬人以上，踩年增幅達(dá)旋79%掙。NIKE由與在網(wǎng)站上腫銷售棒球、笨足球、高爾歇夫球和其他已體育用品的砌美國公司塘Fogdo遠(yuǎn)gInc蓮有類似的協(xié)極議。全球體壺育用品銷售壽額總計(jì)達(dá)央1500敵億美元，超帽過書籍的血900句萬和音樂的張400艦萬。（詳見斷）稈5、NIK或E的包裝藥包裝是NI右KE物流工鼠作中一個(gè)非區(qū)常重要的組聚成部分。在慶過去幾年中需，為減小包鉆裝的生態(tài)影迷響，NIK葡E進(jìn)行了大監(jiān)量的包裝創(chuàng)撲新工作。沿1995年策，NIKE子的包裝盒進(jìn)績行了一次全仗面的重新設(shè)建計(jì)，18種獎(jiǎng)包裝盒改為液2種，然后療改為1種良宜性生態(tài)包裝裙，用來盛放撞運(yùn)動(dòng)鞋、滑耀雪板、太陽去鏡等商品。胖這種包裝采戀用了一種開滴創(chuàng)性的折疊醒式設(shè)計(jì)，其短結(jié)構(gòu)中不使財(cái)用重金屬、補(bǔ)油墨、膠水疤——脹并且每年為踐NIKE節(jié)食約8000抽噸纖維材料竿?？伺f的包裝盒龍作為再生原演料，被投入招到一個(gè)封閉鉆循環(huán)系統(tǒng)的敵粉碎設(shè)備中本處理。換句勞話說，在處蜘理過程中，惱對(duì)周圍環(huán)境女不會(huì)造成污吐染。這些紙悅箱超出美國瓜環(huán)保局所要繪求的環(huán)保標(biāo)嘆準(zhǔn)。199形8年5月，羽新的粉碎設(shè)及備應(yīng)用到紙?jiān)阆渖a(chǎn)中，歇提高了紙箱索的性能。這螞些紙箱重量雜減小了10醋%，但強(qiáng)度掠不變。僅此吸一項(xiàng)，每年吊節(jié)約400其0噸的纖維墊原料。占在配送中心法，NIKE塌正在試驗(yàn)重石新利用包裝注箱的可行性逗。由于是新松技術(shù)紙板，域這些紙箱不帳易被損壞，猾易于重新使宴用。但在紙蜘箱的再利用編中，上面的出標(biāo)簽成為潛捆在的易導(dǎo)致棋錯(cuò)誤的因素液。蓄6、有關(guān)物駕流費(fèi)用對(duì)總恒收入的影響惹根據(jù)NIK璃E的99年瓶財(cái)政年度報(bào)極告，NIK扯E公司99勉年總收入為雁87.8億潔美元，比1馳998年下攻降了8%，偉比2000餃年下降3%槽，是最近五描年來總收入厚最少的一次河。其中，美谷國公司收入源下降了8%仿，亞太地區(qū)昂減少近三分仙之一，而歐型洲地區(qū)收入麥則上升了8朽%。盡管如明此，99年淺NIKE公杏司凈收入為航45140舊萬美元，比洲98年增長北了13%，務(wù)毛利潤占總音收入的比例霧由98年的晶36.5%睛上升到99主年的37.耀4%。稿NIKE在返改善產(chǎn)品購次買模式上進(jìn)霞行了大量工糊作，99年粉處理了大批撕存貨，減少鳳了存貨量優(yōu)闖化了存貨水頭平及其構(gòu)成訂，這是NI多KE99年沒度效益的促橋進(jìn)因素之一腔，使99年撥毛利潤高于時(shí)98水平。盤NIKE9憤9年完成的誤貨物存貨在茂所有地區(qū)均蓄減少了，最熊明顯的是亞巾太地區(qū)，下酷降了31%孕，歐洲減少泊26%，美械國則減少了象4%。槽成本控制還須有一項(xiàng)是縮帳減日本配送助中心。NI鉛KE公司正冠在日本建立否一個(gè)新的配趕送中心。由壇于亞太地區(qū)磚經(jīng)濟(jì)不景氣超及其對(duì)NI熱KE在日本泊銷售業(yè)務(wù)的杜影響，存貨凝和產(chǎn)品流量武大大小于最述初的計(jì)劃。匹因此，NI嫂KE公司重家新設(shè)計(jì)了配詞送中心，以哈適應(yīng)新的預(yù)圾計(jì)的存貨的許產(chǎn)品流量。式?jīng)_99年NI問KE削減的甘費(fèi)用列表知懶悼嗽謊名瓦單位：百萬蠢美元逼種類漿現(xiàn)金篩/經(jīng)非現(xiàn)金溝廁99齊年度結(jié)構(gòu)調(diào)便整費(fèi)用寺Activ丙ity臟99吹/5/31散余額駛速全公司范圍尸$(39.沫9)睜$21.9灣盈$(18.鍵0)舌削減包裝費(fèi)厲用屢現(xiàn)金喝(28.0滾)宅11.7坊(16.3書)若削減租賃物陜現(xiàn)金茂(2.4)休針1.6作(0.8)再渴資產(chǎn)清理殲非現(xiàn)金丈(7.8)遠(yuǎn)宋7.8住-著其他郊現(xiàn)金晃/蛾非現(xiàn)金宏(1.7)律份0.8虎(0.9)挨蝦倉庫配送策極略轉(zhuǎn)變駱(20.2良)梨20.2有-栗資產(chǎn)清理誓非現(xiàn)金努(20.2溫)臺(tái)20.2托-夢(mèng)外匯買賣影斷響卵-掙0.1耀0.1俗總計(jì)趕$(60.撥1)途$42.2欺礎(chǔ)$(17.聾9)菜從上表可看午到，在NI理KE99年農(nóng)所節(jié)約的6膨010萬美旅元的費(fèi)用當(dāng)滔中，包裝費(fèi)煤用減少28訴00萬美元待，倉庫配送園策略的轉(zhuǎn)變系削減費(fèi)用2受020萬美證元。粉99年費(fèi)用鼻支出中，一歲項(xiàng)重要的開夾支是對(duì)美國勁一家配送中輪心的某些設(shè)磚備進(jìn)行清理魄的費(fèi)用及軟翼件硬件的開舍發(fā)成本，這扮是為了使產(chǎn)頌品渠道順暢蹤，實(shí)現(xiàn)特殊盒的商業(yè)形式錫的戰(zhàn)略部署拍，它構(gòu)成了勢(shì)99年費(fèi)用賓的第二大部鬼分。開美國公司的辱部分費(fèi)用是查用于擴(kuò)展倉略庫和零售店差，以及用于魔系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)量施的持續(xù)投灑資。約1.倒44億美元滴的額外費(fèi)用螞是用于倉庫芳和零售網(wǎng)點(diǎn)土擴(kuò)張的。N他IKE預(yù)計(jì)憂2000年湊財(cái)政年度比冠99年花費(fèi)歲更多，約2恢億美元，主三要是要購買磚用于日本的情配送設(shè)施。負(fù)由于成本控鞏制和庫存管泉理所帶來的鑰效益，NI敢KE打算賄在今后幾年責(zé)里每年將繼柳續(xù)削減約3泄600萬美疑元的費(fèi)用，坑這些費(fèi)用包情括裁減員工派，降低包裝散費(fèi)用，減少導(dǎo)租賃費(fèi)及清字理沒有用處啊的設(shè)備。紹5、NIK嶼E物流合作惹伙伴您為NIKE竟服務(wù)的另一投家公司是歷MENLO常公司，它是圖美國一家從后事全方位合趁同物流服務(wù)蛛的大型公司朝，其業(yè)務(wù)范菜圍包括貨物脂運(yùn)輸、倉儲(chǔ)友、分撥及綜晝合物流的策強(qiáng)劃與管理。也該公司擁有輩3500臭名雇員，年誰運(yùn)輸批次達(dá)焦到把200盒萬，運(yùn)量相評(píng)當(dāng)于婦110雕億磅，并擁乒有喬800驅(qū)萬平方英尺裹的倉儲(chǔ)設(shè)施非，業(yè)務(wù)活動(dòng)照遍及美國證50僅個(gè)州及加拿禁大、拉丁美英洲、歐洲和偽太平洋周邊揭地區(qū)，其客柴戶群包括份50去個(gè)大型國際壁公司，如個(gè)IBM侄、賣NCR鵝、惠普、陶藍(lán)氏化學(xué)、腳AT&T計(jì)、覽SEARS政等。秘“純我們的目標(biāo)院是在全世界疑建立綜合高綱效的供應(yīng)鏈文”溪糟，艙MENLO賴如是說?？躈IKE在鋪日本的合作恨伙伴閘——向巖井是一個(gè)棉綜合性的貿(mào)燭易公司，是倉全球五百強(qiáng)氧之一，公司罩每年的貿(mào)易載額高達(dá)濾715價(jià)億美元。它勉主要負(fù)責(zé)日皂本地區(qū)NI駐KE商品的但生產(chǎn)、銷售鼠和物流業(yè)務(wù)按。湖三、NIK棋E信息網(wǎng)絡(luò)揀的應(yīng)用哄對(duì)于傳統(tǒng)行透業(yè)的跨國巨漂頭來說，通衫往未來的路鴉是一條不可扭逆轉(zhuǎn)的單行伙線，那就是膝基于信息網(wǎng)干絡(luò)的全球經(jīng)激營?；豊IKE公湊司在這方面電的成績是顯惜著的。過去柿，身在香港遞的NIKE掀公司的人員盆只能通過兩前種方法得到宇最新的鞋類沿產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖疑樣：或者每惹隔下3-4周乘怠飛機(jī)經(jīng)過1辯5個(gè)多小時(shí)蔬的旅程到公榮司的總部，雄或者等待從塵總部那邊飛自來的人將圖屋樣攜帶過來甩。期間則是蚊漫長的等待怕。銳從NIKE盯公司總部的鋤鞋類產(chǎn)品設(shè)棵計(jì)，到材料抖研究、選型撕，再到生產(chǎn)等，然后到商餐店貨架，整越個(gè)周期一般器需要須18個(gè)月的盯時(shí)間。在這荒段時(shí)間中，儲(chǔ)因?yàn)榈乩砦毁u置的限制，覺信息的流動(dòng)諸是間斷的。價(jià)而現(xiàn)在，N筐IKE公司緣的全球產(chǎn)品慘信息網(wǎng)絡(luò)能相夠使身處世華界各地的員巧工得到各種邪各樣關(guān)于N貿(mào)IKE公司腳鞋類產(chǎn)品的憂信息，無論魯是最老式的此設(shè)計(jì)圖樣，妄還是最新的放銷售情況，羅都可以在這疤個(gè)龐大的全讀球網(wǎng)絡(luò)中找版到，實(shí)現(xiàn)了西從設(shè)計(jì)到銷槳售之間信息曠無縫、持續(xù)況的流動(dòng)；同肯時(shí)，互動(dòng)的鞭存在將全球楊協(xié)作提升到山一個(gè)更高的瓶檔次。這樣看，就像NI胸KE自己所鮮說的那樣，臺(tái)“NIKE永更是一個(gè)全叉球性的公司態(tài)，而不僅僅犁是總部設(shè)在構(gòu)美國的跨國燙公司?！比疬@項(xiàng)全球網(wǎng)側(cè)絡(luò)耗資弄300萬美廉元，現(xiàn)在看扣起來非常扔物有所值強(qiáng)，因?yàn)樵贜車IKE接近唇60億美元慰的鞋類銷售史額中，有4耍0%是在美俗國本土之外步的市場(chǎng)上獲散得的。19屬95年，N蓮IKE曾經(jīng)齒制定了一個(gè)矛雄心勃勃的紅計(jì)劃，在3饞年的時(shí)間里燦將公司的全蛾球銷售額從伙30億美元青增長到90器億美元列。遠(yuǎn)在中國，信霉息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用廣的成功例子華是：NIK截E（蘇州）冬體育用品有雁限公司信息昨網(wǎng)絡(luò)是NI勺KE公司為帝實(shí)現(xiàn)辦公自睛動(dòng)化及生產(chǎn)嶺的現(xiàn)代化控柜制的管理，扭委托深圳路牛明電腦有限壟公司設(shè)計(jì)施怨工的網(wǎng)絡(luò)工滾程項(xiàng)目，包反括整個(gè)廠區(qū)腹的結(jié)構(gòu)化布蚊線和組網(wǎng)。甲項(xiàng)目總投資政為址128狀萬元，整個(gè)故工程范圍是娛一棟辦公樓考和米7表個(gè)車間、動(dòng)2置個(gè)倉庫，共荒有數(shù)據(jù)信息射點(diǎn)板203減個(gè)，語音信桶息點(diǎn)錯(cuò)167胸個(gè)，網(wǎng)絡(luò)主六干用狠AMP職的訓(xùn)6楚芯光纜將辦馳公樓與其它罷建筑呈星型韻連接。首期胖聯(lián)網(wǎng)工作站諷數(shù)目為會(huì)50番臺(tái)，全部采冶用仆COMPA北QDES夫KPRO襖2000接工作站，服患務(wù)器則選用僅高性能的宮COMPA則QPRO遲LIANT自2500母，網(wǎng)絡(luò)操作貪系統(tǒng)采用業(yè)Banya潛nVin蘇es減，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備克采用饒3COM枝的交換機(jī)做并為網(wǎng)絡(luò)主干叫，路由器選遵用徒CISCO航公司的芝2500賺系列產(chǎn)品，拐工作組則采爆用饞D-Lin隸k輪的交換式集駝線器。網(wǎng)絡(luò)待主干及大部踏分工作站以詳100Mb搏ps甘速率傳輸，篇僅有幾個(gè)使壇用較少的工貢作站以策10Mbp軌s雖速率傳輸。驢整個(gè)網(wǎng)絡(luò)還癢通過一條糠64K過的舞DDN腰專線連到福杯州公司，并筆通過福州公哀司與香港公利司、臺(tái)灣公惠司相連形成嚷一個(gè)大的廣順域網(wǎng)。首期跨工程已于秘97燒年底竣工并弊交付使用，何網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀味況良好，深快受NIKE葵公司用戶好貴評(píng)。價(jià)第三章：A徐DIDAS放劍一、公司概華況懶ADIDA主S公司是經(jīng)罩營體育運(yùn)動(dòng)內(nèi)服飾，鞋類韻用品，器械脅類的一家國熟際知名公司幟?，F(xiàn)在公司巾的全名是A著DIDAS鍵-SALO希MON，公觀司的主要目鑒標(biāo)是，創(chuàng)立鐘全球著名的戲體育品牌。發(fā)現(xiàn)在，公司憲的主要品牌撿：范ADIDA蛇S-妨足球用品，監(jiān)四季各種類千型服裝--禾-跑步服，沃足球服，奴籃球服等等夢(mèng)；肯Bonfi牧re脫-乞滑雪器械和俯服飾；嘆Erima太-詳足球團(tuán)隊(duì)裝翼備和用品；披Mavic城自行車運(yùn)動(dòng)渴器械：齒輪可，變速裝置壁等。瞞公司的主要跳子公司遍部功全球，通過支各種方式直哈接或間接控您股，主要分供為德國，美剃洲，歐洲，陷拉丁美洲，駝亞洲太平洋盡地區(qū)。膝ADIDA筒S通過其遍律布全球的附蠻屬公司、批全發(fā)商、持牌仙經(jīng)營商及代禽理商，使產(chǎn)壤品差不多在臣世界每個(gè)國芹家均有出售付。它的分公鍋司散布在全名球猜50館多個(gè)國家，仙產(chǎn)品銷售到期160蒼多個(gè)國家和恨地區(qū)，是世拐界頭號(hào)體育昂用品公司。峽ADIDA血S的產(chǎn)品眾抽多，最主要拘一項(xiàng)是足球貸鞋，每年生芝產(chǎn)文500狗多個(gè)品種斜28夠萬余雙，在螺150詠多個(gè)國家的辮體育用品銷揚(yáng)售中占據(jù)首賢位。ADI稠DAS建立喬了在市場(chǎng)中腐卓有成就的裂構(gòu)架，這包拒括將所有權(quán)滿與管理權(quán)清體楚界定；以望產(chǎn)品為經(jīng)營卵交點(diǎn)；采取如集中管理手艷段，并在歐先洲及北美設(shè)濟(jì)立設(shè)計(jì)及發(fā)奶展中心；設(shè)樂立區(qū)域銷售何附屬公司結(jié)賓構(gòu)；以及與暑原分銷商成并立合資企業(yè)仙，直接提高殺市場(chǎng)地位。脅攪二、公司經(jīng)損營狀況邪公司在全球彼市場(chǎng)都有業(yè)族務(wù)。辮市場(chǎng)劃分：針亞洲，歐洲勢(shì)，美洲。葡公司開拓的友日本市場(chǎng)態(tài)期勢(shì)良好，亞罩洲市場(chǎng)也運(yùn)金營良好，栽可以說在所諷有亞洲國家崖和地區(qū)都獲挖得了巨大成歪功。199富9年，公司疑在日本、韓藥國、中國大昌陸、印度、海新加坡、菲頁律賓和中國饅臺(tái)灣的營業(yè)讓額增長幅度堂均超過20吵％，在曾經(jīng)季受亞洲金融炕風(fēng)暴影響較救大的香港、礙泰國和馬來舅西亞，AD仰IDAS的疫業(yè)務(wù)也開始非獲得穩(wěn)定的筋增長。便歐洲市場(chǎng)顯取現(xiàn)出良好的午上升勢(shì)頭，蘆但是北美市廟場(chǎng)（占公司烈1/3銷售皇額）卻呈現(xiàn)滿出疲軟勢(shì)頭娃。篩目前正進(jìn)行府的主要計(jì)劃健是開拓前蘇掌聯(lián)、中國及徑印度市場(chǎng)，懸以及提高南聽美及非洲市觸場(chǎng)滲透能力覺。怕由于有著積粘極的產(chǎn)品創(chuàng)版新和高效的槐結(jié)構(gòu)使得公存司銷售額高衫于平均水品超。公司已制本定了有成效槍的發(fā)展計(jì)劃磨確保收入在往2001到質(zhì)2003年些達(dá)到15%喪的年度增長災(zāi)。Adid蠢as公司將柴進(jìn)行一系列張調(diào)整，削減撲Adida中s的產(chǎn)品范苦圍，將目標(biāo)雹集中在一些悲高利潤的產(chǎn)瞎品上，削減乳低利潤的產(chǎn)室品，確保公妄司的核心能夕力，同時(shí)加兵強(qiáng)產(chǎn)品的科娛技含量和創(chuàng)暗新設(shè)計(jì)。公奧司決定加強(qiáng)沃支持省Salom故on柄和舞Tayl業(yè)or半的品牌發(fā)展駕，但是在休爆閑領(lǐng)域不進(jìn)眉行品牌擴(kuò)張刮戰(zhàn)略。梨公司將出售蹲erima今品牌和保留艙Mavic誰品牌。由于們有些方面的口支出同銷售葵增長不成比櫻例，公司決乒定了一些方漢面的改造，勿這其中包括碌供應(yīng)鏈效率陣的改進(jìn)，歐君洲物流系統(tǒng)寨的重組，組醫(yī)織結(jié)構(gòu)的調(diào)絮整和合理化綠，這其中將臭重點(diǎn)放在市晚場(chǎng)營銷，品菠牌擴(kuò)張，和侄更多的利用刷國際互聯(lián)網(wǎng)贊，加強(qiáng)同供千應(yīng)商和顧客乳的聯(lián)系，通萬過這些措施欣試圖將營業(yè)針費(fèi)用降低兩塊個(gè)百分點(diǎn)。熱目前ADI拼DAS在其爸傳統(tǒng)領(lǐng)域茄——訂足球運(yùn)動(dòng)中鋤依然保持著緞?lì)I(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)惰。在200心2年世界杯或中，ADI笨DAS推出妥了科技含量填很高的比賽扯專用球吩“看飛火流星劫”猜。而其運(yùn)動(dòng)折服裝更是足驚球領(lǐng)域中的標(biāo)泰山北斗，烏無論球衣或框球鞋，綠茵疤場(chǎng)上油綢最常見的便縣是ADID湯AS那熟悉松的三角標(biāo)志糧。ADID挎AS公司以靜國際性體育式比賽和奧林邊匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)伙為主要獵獲算對(duì)象，在2品002年世蜓界杯上AD帖IDAS是稿最大的贊助坊商之一，侮32嗽支參賽隊(duì)中升，有9支球容隊(duì)(史法國，阿根骨廷，德國，且西班牙，瑞情典，土耳其寫，日本，中卡國，南非)構(gòu)得到了AD堡IDAS的耽贊助。疊三、欄在中國的物層流模式掘ADIDA耽S斥公司在中國肯的經(jīng)營模式障是以代理經(jīng)心營為主，少椅部分業(yè)務(wù)自托己開店經(jīng)營克。有7家左倡右的代理商翁，福特寶公奸司是ADI嫁D(zhuǎn)AS最大裂的代理商。絡(luò)ADIDA捕S的總部在翼上海，主要邊產(chǎn)地是江蘇凝。在上海有牽倉庫，但面甚積不大，專瞇門的運(yùn)輸車中隊(duì)的規(guī)模也較不大。它的捷庫存分散在幼各個(gè)代理公隔司的倉庫，販運(yùn)輸由一個(gè)漁叫現(xiàn)“汪環(huán)亞侄”鎮(zhèn)的第三方物晨流公司做，消以扮“俯門到門估”壓運(yùn)輸為主。起運(yùn)輸方式以蹈公路為主。肝具體運(yùn)作如總下：ADI喘DAS公司經(jīng)在下達(dá)生產(chǎn)交任務(wù)的同時(shí)鼠將運(yùn)輸任務(wù)府下達(dá)給第三拍方物流公司大——“晌環(huán)亞弓”放公司，志“龜環(huán)亞事”喇公司制定配甜送計(jì)劃，保鉛證按時(shí)送到毛指定地點(diǎn)。愛“插環(huán)亞備”隱公司按產(chǎn)品錄交貨期到生玉產(chǎn)廠提貨并征通過公路貨暑運(yùn)或鐵路的污方式發(fā)貨給鍵各個(gè)地區(qū)的捆“套環(huán)亞過”征分公司，再基由當(dāng)?shù)毓灸鶎俚能囮?duì)今直接送往各曾個(gè)指定地點(diǎn)紗。一種情況宋是直接送進(jìn)偉各個(gè)商場(chǎng)的冒專賣店；另夸一種是送到死代理公司的平倉庫。福特躍寶公司的各珍個(gè)店以及A杰DIDAS促公司自營店愉是屬于第一饑種情況，店尋面的售貨人緣員直接按單傭驗(yàn)貨，不必鞋自己提貨，難除了店內(nèi)的燥倉庫不再另哲設(shè)庫房；像餓道吉、跨世淹等代理公司豎都是由斤“齡環(huán)亞棟”師送貨到倉庫通，或者自提盤貨品，再由渡道吉或跨世給的代理公司揭派運(yùn)輸車送衣貨到自己的慈店面。何四、弟Adida猜s五在國外上世伴紀(jì)末各年度頑物流概況混ADIDA頸S的物流戰(zhàn)喇略與NIK槐E不一樣。浪NIKE經(jīng)鳳過長期發(fā)展余，已建立了也良好的物流礎(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施，音使用自己的循物流系統(tǒng)；脾ADIDA趁S經(jīng)過成本慨核算，更傾貸向于外包其博物流作業(yè)，既以期減少運(yùn)踢行成本。剪96繪年度中期，狼在不應(yīng)影響癥對(duì)顧客的服坦務(wù)水平的條演件下，公司鍋更注重對(duì)紙物流成本的松控制，經(jīng)反似復(fù)權(quán)衡，柔ADIDA嬸S96側(cè)年決定將其衰服裝在美國如的配送業(yè)務(wù)玉外包給這UPS俊全球物流公插司承擔(dān)；猾97蜻年上半年又仆與只CALIB微ER耍物流公司合低作，將其在遲美國泄SPART摸ANBUR雁G雀的工廠生產(chǎn)成的運(yùn)動(dòng)鞋的步配送業(yè)務(wù)外峰包給綱CALIB野ER貧。與這些公霉司的物流合羽作使錘ADID衛(wèi)AS枯產(chǎn)生了良好侵的效益，既蘋大大節(jié)省了壇成本，又提裂高了物流服惡務(wù)質(zhì)量，使息其產(chǎn)品能迅另速送達(dá)顧客袖。即96閥年度，私ADIDA痛S嫩繼續(xù)調(diào)整其岸銷售渠道，曬把部分特許室權(quán)使用人和繭分銷商變成洲集團(tuán)的子公蓮司，由于這咽一轉(zhuǎn)變，桿ADIDA娛S96逃年度的特許者權(quán)使用收益陵略有下降，爽從民95許年的測(cè)1咸億德國馬克郵減少到了頂0.97抱億馬克。不抽過，從余下拆的特許權(quán)使理用人和分銷筑商處得到的踢收益還是比引95悄年增長了射8%丹。倡97痛年在拉美地筆區(qū)，為實(shí)現(xiàn)葛對(duì)跨ADIDA遭S兩品牌的完全貫控制，預(yù)計(jì)斗98紐年在地區(qū)管疫理上，會(huì)繼吩續(xù)在可行的勢(shì)地區(qū)接管指ADIDA奶S觀產(chǎn)品的配送睛。旁ADIDA野S功要通過成本還控制來努力筆減少成本。釣在原善SALOM途ON矛通過分銷商梨來銷售產(chǎn)品尋的國家，改朵為利用漫ADIDA桑S虜在這些國家垮的機(jī)構(gòu)進(jìn)行衡產(chǎn)品的銷售街，從而減少賺了成本，提瓦高了效率。允ADIDA勾S杜將使銷售渠點(diǎn)道合理化，趟協(xié)調(diào)槐ADIDA拆S洗與繳AALOM綢ON撿各自的銷售傾和配送渠道礦，利用從ADIDA壯S呢與其零售商霞的在鞋類產(chǎn)丙品上強(qiáng)有力輪的合作，來針促進(jìn)蠢SALOM贏ON宴的銷售，如份，盒SALOM未ON倆在滑冰產(chǎn)業(yè)迫類產(chǎn)品的銷黎售。而葉TAYLO狂RMAD律E親在高爾夫球且產(chǎn)品零售上師的實(shí)力也有街助于扒ADIDA為S縱服裝和鞋類德的銷售?；?8附年臭在舞ADIDA碼S-SA點(diǎn)LOMON腥井集團(tuán)范圍內(nèi)詞對(duì)物流運(yùn)作德進(jìn)行全面了沿重組。送鄭98躍年男ADIDA踢S瞇的戰(zhàn)略重點(diǎn)明首先是完成料與獻(xiàn)SALOM弦ON朵的合并。禮98侮年，新的高億爾夫和自行祝車業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)乎聚集了炸TAYLO取RMAD膛E貌的先進(jìn)設(shè)備缺和鮮ADISA亂S幼在服裝及鞋皺類方面的優(yōu)憶秀專家。這限兩個(gè)機(jī)構(gòu)通句過利用現(xiàn)有胞的銷售渠道貌，共同進(jìn)行灘產(chǎn)品開發(fā)，鹿促進(jìn)了各自樂的銷售。只在集團(tuán)重組買中，艦ADIDA病S純美國高爾夫課球公司與僻TAYLO她RMAD炎E塌的高爾夫球?yàn)a機(jī)構(gòu)合并，肺并遷到處TAYLO得RMAD率E禁的所在地，撲加利福尼亞蝦的耕CARLS辮BAD早。歐洲地區(qū)梯，在英國成親立了專門進(jìn)吐行高爾夫球叨產(chǎn)品銷售和水配送的機(jī)構(gòu)槐，以建立一救個(gè)基地，更膽好地為該地椒區(qū)的銷售渠滴道服務(wù)?；j戰(zhàn)略重點(diǎn)中焰，居于其次票的就是在日鬧本建立一個(gè)冒全資子公司鍵來接管該地腎區(qū)服裝和鞋錯(cuò)類產(chǎn)品的配黨送業(yè)務(wù)。女ADIDA篩S搭原來委托瘦DESCE辮NCE熄公司承擔(dān)日哲本市場(chǎng)服裝餐和鞋類產(chǎn)品隔的銷售及配塊送，由于與劉該公司的委錯(cuò)托協(xié)議于且98盤年底到期，贏ADIDA鐮S掙于是大力興江建其配送子坐公司，以保租證日本這一攏亞洲重要市疤場(chǎng)。該項(xiàng)工揮作始于脫97盡年，麻98努年彼4兄月旅19酸日，公司正閣式成立，擁歡有唉113錢名雇員。腔ADIDA突S癢力圖使該公贈(zèng)司成為其滲身透亞洲市場(chǎng)羨的基地。它罩將在絞99價(jià)年第一季度磁接管窩DESCE寬NCE軌公司原來為舊ADIDA賤S幼承擔(dān)的銷售喉及配送業(yè)務(wù)跪。研99醬年憂ADIDA絹S湯成本的增長千為壘16%右，略高于其存凈銷售額的磨增長，盡管攻毛利潤有所粉增加，但成如本遞增的狀寨況從長遠(yuǎn)來昂看，不利于沸集團(tuán)的發(fā)展賠。因此，獅ADIDA瞧S更采取了一系肉列策略來降腥低成本，提完高效率，以原適應(yīng)高效組薪織的需要。阿這些策略包慕括提高供應(yīng)湊鏈的效率；償重組歐洲的追物流體系；戀重新構(gòu)造和稼優(yōu)化傭ADIDA漸S和的組織結(jié)構(gòu)鑄，尤其是市民場(chǎng)部；大力遇利用因特網(wǎng)梅來加強(qiáng)與供奮應(yīng)商和顧客拆的聯(lián)系，而叛不僅是用于辭銷售和開拓滑市場(chǎng)。通過既這些措施，溝ADIDA雁S壤力圖在不久赤的將來把其絕運(yùn)營成本占仍銷售額的比銀例降低論2拳個(gè)百分點(diǎn)。蹤99年固定表資產(chǎn)增加了罰16%叮，主要是加炭大對(duì)謝IT舉技術(shù)的投入旦，這些投入克部分用于節(jié)念省物流費(fèi)用妄。浮TAYLO混YMAD透E扁通過加大對(duì)駕物流、產(chǎn)品拼開發(fā)、制造襲的投入，鐮99米年后三季度昂的銷售比四98版年的水平有鐮大幅度提升冠。階99肌年，承ADIDA峽S博在北美面臨座了艱難的零瓦售環(huán)境。對(duì)拼于運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品翅公司來說，授由于零售商才需要賣掉他燭們多余的存削貨，而且都襲有減少新產(chǎn)此品訂購的傾貫向，何ADIDA取S犁的合同銷售墓渠道出現(xiàn)了愚短期的困難盞，導(dǎo)致了身ADIDA練S敢在北美銷售騙額的減少。劈不過，中長始期來看，目劑前的困境會(huì)張帶來更健康啟的零售環(huán)境對(duì)，極有可能障會(huì)刺激運(yùn)動(dòng)負(fù)產(chǎn)品公司的拳新一輪發(fā)展乖。相ADIDA瞎S99員年歐洲的銷公售額增長了楊13%診，主要是得恐益于溝TAYLO啊RMAD雞E奇把其銷售方授式從通過獨(dú)駱立的分銷商稈銷售，轉(zhuǎn)變斥成由小TAYLO龜RMAD申E茄完全控制的廟機(jī)構(gòu)來進(jìn)行橫。銅96氧年，加ADIDA私S雀持有位于密撒歇根首府蘭芬辛美國投ADIDA貼S弟配送中心有尊限公司趕43%捆的股份，在97夠年，股份持窯有比例為蚊46%麗，炒98耕年則上升至同63%流，夫99稈年為多61%紛。磚五、實(shí)施電愚子交易賤和訊財(cái)經(jīng)2簽000年及7綿月席11婆日消息，A若DIDAS喬公司為迎接世并適應(yīng)因特殺網(wǎng)時(shí)代，在孫電子交易方嫩面將實(shí)施澤“秀三大支柱戰(zhàn)歌略鉛”別。據(jù)新華社熊報(bào)道約,蠢這三大支柱哪戰(zhàn)略分別如鎖下：尺首先，與全瓶球領(lǐng)先的因鈔特網(wǎng)體育媒趣體公司丑Sport綁sline憲.com更，以及它在式歐洲的子公據(jù)司蛋Sport飾略進(jìn)行全球性至市場(chǎng)聯(lián)合，恩也就是說，究與這兩家公角司在電子交糾易領(lǐng)域進(jìn)行食廣泛合作，拖并通過它們恐的網(wǎng)址楚cbs.s械ports坦line.泉com敏和歸sport芬泡推銷ADI白DAS品牌宴及其產(chǎn)品。糧目前，這一禾具有全球效塔益的合作只震局限在美國母和歐洲，將嶼來亞洲也將喂會(huì)加入。這狂一合作，將桌使ADID前AS得益于遮其兩個(gè)合作業(yè)伙伴在電子我交易領(lǐng)域中涂的經(jīng)驗(yàn)，使榆三家公司相遠(yuǎn)互使用對(duì)方皆品牌成為可煩能，為AD濤IDAS產(chǎn)敲品在網(wǎng)上銷錘售提供了巨邀大潛力。林其次，與一巖些重要的零選售商聯(lián)合經(jīng)周營電子交易詳，作為上述呈電子交易戰(zhàn)寒略的重大補(bǔ)墳充。最后，叮在自己的網(wǎng)劑站上推銷自刑己的產(chǎn)品。檢公司確信，引通過上述戰(zhàn)等略，ADI蝕DAS將在攤今后的體育總用品競(jìng)爭中竹仍可處于世代界巡“國老大走”繪地位。顛六、關(guān)于郵餐購和其他銷死售方式灘ADIDA戰(zhàn)S公司現(xiàn)在柜北京提供郵嗓購業(yè)務(wù)，如塞果顧客需郵共購某一款商刷品的話，可巨以通過電話赤：驚010-6閉22143丹65織詢問商品的煎情況，以保孟證所要的商蠅品確實(shí)有貨查，之后匯款鋪至指定郵局月，收到匯款港后公司以郵怒寄的方式寄悔指定商品，疫7-10天掠后就會(huì)收到各指定商品。裳ADIDA塊S公司在美乳國，有一家鑼超級(jí)市場(chǎng)，拼設(shè)立了組合懶式鞋店，擺泰放著不是做煙好了的鞋，咽而是做鞋用抖的半成品，底款式花色多驕佯，有榨6歡種鞋跟、成8謎種鞋底，均勻?yàn)樗芰现圃斓降模娴脑u(píng)顏色以黑、去白為主，搭隔帶的顏色有梨80扇種，款式有窩百余種，顧勸客進(jìn)來可任英意挑選自己鎖所喜歡的各印個(gè)部位，交體給職員當(dāng)場(chǎng)讀進(jìn)行組含。閑只要十分鐘煌，一雙嶄新瀉的鞋便唾手狠可得。鬼鎖這家鞋店晝?cè)範(fàn)I業(yè)，職雹員技術(shù)熟練庸.功鞋子的售價(jià)碗與成批制造足的價(jià)格差不騾多，有的還輛稍便宜些。予所以顧客絡(luò)呆繹不絕，銷協(xié)售金額比鄰胸近的鞋店多誠十倍?？频谒恼翧秘SICS一、概要六1、基本情糖況調(diào)ASICS業(yè)公司194傍9年9月1膚日成立于日裁本的神戶市跑，創(chuàng)始人是刻現(xiàn)任會(huì)長鬼克塚喜八郎。水成立的主要投目的是要通闖過體育培養(yǎng)跑健康向上的臘青少年，當(dāng)者時(shí)的主要產(chǎn)閱品是運(yùn)動(dòng)鞋賭。吹目前ASI汗CS公司的冰資本已達(dá)2質(zhì)39億72絲00萬日元爬（截止到今傲年3月31尼日），并在男日本及海外訴上市，已成環(huán)為日本第二都大體育用品村公司，輝共有16萬撓個(gè)品種規(guī)格查的商品。衣全公司就業(yè)籌人員為12脾95人，去潔年銷售業(yè)績鈴為782億關(guān)日元。公司允主營業(yè)務(wù)是皇各種體育用緩品、休閑用轎品的制造和即銷售。勸ASICS運(yùn)公司由事業(yè)搭所和關(guān)系公吹司組成：妨（1）事業(yè)幻所：?。?）關(guān)系嬌公司：柳日本國內(nèi)1把7家，海外舟13家。A毒SICS日較本國內(nèi)主要繩關(guān)聯(lián)公司是土：株式會(huì)社聚NISHI霸-SPOR雅TS，AS水ICS商事俱株式會(huì)社和覆株式會(huì)社A思SICS-閱ALMOS馬三公司。簡株式會(huì)社N剛ISHI-糾SPORT脾S主要是田秩徑服裝、用斑品、設(shè)備等昂生產(chǎn)制造商腐，主要股東暗為ASIC抱S。ASI是CS商事株趴式會(huì)社作為磁ASICS攝集團(tuán)成員主摩要負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)鹽鞋的生產(chǎn)和丘銷售。選株式會(huì)社A融SICS-驚ALMOS宣是由ASI史CS控股，筑負(fù)責(zé)體育服夏裝的開發(fā)、怪銷售、制造憑等。產(chǎn)品銷級(jí)售由分布在徑日本全國的藝四個(gè)銷售部平負(fù)責(zé)，物流翁則由大阪商阻品中心和東滑京物流倉庫膊分別配送到拒全國各個(gè)零創(chuàng)售網(wǎng)點(diǎn)。竹ASICS旬還分別在北竊美、歐洲、虛澳大利亞以堂及中國等設(shè)喪有公司。培2、公司理糾念籌作為綜合體代育用品廠商肺，為世界體支育文化做出驗(yàn)貢獻(xiàn)；霉企業(yè)所參與余的一切事物累都與企業(yè)息犧息相關(guān)；腿為區(qū)域社會(huì)翠的繁榮做出棵貢獻(xiàn)，起到徒企業(yè)的社會(huì)初責(zé)任。恨3、二十一就世紀(jì)的展望璃向常勝企業(yè)匆的目標(biāo)進(jìn)軍狂；島把顧客滿意扛作為企業(yè)的悶?zāi)繕?biāo)；想企業(yè)國際化志；般做公正、透瑞明的企業(yè)戰(zhàn)為環(huán)境和社闖會(huì)安定做出稅貢獻(xiàn)邊公司的四項(xiàng)蹲具體目標(biāo)：魔著名專業(yè)體廟育品牌；休嫩閑品牌；大池眾健身品牌理；體育、生敢活方式品牌諒。賠二、物流系缸統(tǒng)依商物分離的尚結(jié)果導(dǎo)致A經(jīng)SICS公描司成立了物凈流事業(yè)部，忍負(fù)責(zé)公司的勁物流系統(tǒng)運(yùn)凱作。過去，北公司生產(chǎn)的窄各類產(chǎn)品是鹿分別發(fā)往零衡售點(diǎn)、儲(chǔ)存吐點(diǎn)進(jìn)行分散捐儲(chǔ)存，為了卷適應(yīng)商品流它通領(lǐng)域競(jìng)爭鉗日益激烈和休追逐更多利襖潤的需要，闊盡快地把貨段送到顧客手于中，公司撤柴消了分散的縮儲(chǔ)存點(diǎn)，采恰用了中央化灶和集中化的景辦法，建立送了集中儲(chǔ)存跌貨物的配送伸中心，設(shè)在殲大阪附近的聞阪神配送中帽心就是在這炎一時(shí)代背景班下建立起來濕的。阪神配園送中心的使東命一是為了龜降低運(yùn)輸成份本，二是為照了提高服務(wù)按水平，配送退中心提出必宇須在指定的芒時(shí)間，把顧圍客需要的貨權(quán)物準(zhǔn)確無誤神地送到指定鑼的地點(diǎn)。麻阪神整個(gè)配念送中心共投蜻資70億日初元，配送中擾心的主體是灶一個(gè)自動(dòng)化萌倉庫，內(nèi)有伯可存3萬箱怖貨物的28逆00個(gè)貨架本，全部采用險(xiǎn)自動(dòng)化設(shè)備腸操作，以存尿取大批量的猾貨物為主；兇另外一個(gè)主饑體是分揀系質(zhì)統(tǒng)與揀選系忘統(tǒng)，承擔(dān)對(duì)龍貨物的出入留庫進(jìn)行集中待、登記、分徒揀、包裝、助加工、揀選勉等作業(yè)。以勤分揀系統(tǒng)為簡例，在建設(shè)矩時(shí)共投資了孝12億日元經(jīng)，該系統(tǒng)的闖最大分揀重?zé)崃繛?0公廚斤、最小分猾揀重量為1何公斤；最大覆分揀尺寸為組1500邪ⅹ背900召ⅹ筍900mm分，最小分揀櫻尺寸為50墾ⅹ破150問ⅹ晚50mm，屬分揀能力為情3000箱昆/小時(shí)。A與SICS通勞過阪神配送暗中心的建設(shè)嘗與經(jīng)營管理導(dǎo)反映出來的覆優(yōu)點(diǎn)是：列1、大大減起輕了倉儲(chǔ)與分配送作業(yè)的譯勞動(dòng)強(qiáng)度，掀提高了效率季5倍以上；憲2、集中存憐貨，大大節(jié)按約了倉庫存鍛儲(chǔ)費(fèi)用50輪%以上，產(chǎn)陵品滯銷、斷登碼及調(diào)劑損囑失減少50兵%以上；姨3、采用集墨中送貨方式舟，減少了運(yùn)念力浪費(fèi)，降毛低運(yùn)送成本們30%以上尊；拖4、由于品扯種集中，規(guī)拳格齊全，能晌更好地滿足蛛顧客需要，蝴提高了服務(wù)井水平，使公流司年銷售額逃增長20%楊以上；若5、便于統(tǒng)戴一分類，包魚裝和中間加你工等等，年插可節(jié)省1億殲日元以上。肉通過以上系則統(tǒng)可以看出預(yù)，由于日本掠公路交通網(wǎng)犬絡(luò)的發(fā)達(dá)，柿使得最近很歡多公司都在易重新審視物查流系統(tǒng)。一齊方面很多公既司采取物流忽業(yè)務(wù)委托第悲三方物流公革司的方式；傲另一方面，握采取了扮“津中央集權(quán)私”考的管理方式榮，即通過中吸央配送中心粥對(duì)全國零售膛網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行集哭中控制發(fā)送假，利用高度罪發(fā)達(dá)的物流錄網(wǎng)絡(luò)及時(shí)送事到客戶，降頑低配送中心碧的建設(shè)成本炮。頸第五章B疏ALENO星一、公司概胞況種1996年枕香港上市公口司德永佳集甩團(tuán)收購BA掀LENO及偉其商標(biāo)。經(jīng)倚重新包裝形幻像情,呢以全新姿態(tài)鉗再次于中國壤、臺(tái)灣、香械港及澳門推沈出市場(chǎng)，并榜取得驕人成營績。目前，詳BALEN均O店鋪總數(shù)避已達(dá)到42記2家。中國猛大陸開鋪辯350演家（其中北諷京寨31掙家；上海耀37井家；江蘇森42踏家；廣東差56吊家）；香港酒總店鋪數(shù)目遼25計(jì)家；臺(tái)灣地勾區(qū)總店鋪數(shù)棉目具45厭家；澳門倚2曉家。揪公司的經(jīng)營音模式是自營亞店與加盟店擔(dān)相結(jié)合的形墳式。在全國覺范圍內(nèi)加盟震店約有30棉0家，自營繁店約有10鈴0家分布在崗廣州、深圳某、上海、北遭京四市。公舉司在兩個(gè)總摟裁的帶領(lǐng)下阿采取事業(yè)部請(qǐng)制，主要有鈔7個(gè)部門，曉為市場(chǎng)拓展汗部、客戶管屢理部、產(chǎn)品繩設(shè)計(jì)部、銷寒售部、廣告炊推廣部、培您訓(xùn)部、倉儲(chǔ)進(jìn)與運(yùn)輸部。仰市場(chǎng)拓展部舉負(fù)責(zé)市場(chǎng)開潤發(fā)；客戶管誠理部的經(jīng)理越分別控制各匠個(gè)區(qū)域的店儀面；產(chǎn)品設(shè)瘦計(jì)部和生產(chǎn)境廠密切聯(lián)系槳共同設(shè)計(jì)產(chǎn)矩品；銷售部渠負(fù)責(zé)管理自總營店；廣告御推廣部與客涂戶管理部和技銷售部密切野聯(lián)系制訂促捧銷計(jì)劃；培諸訓(xùn)部負(fù)責(zé)對(duì)曠各個(gè)店長進(jìn)侵行培訓(xùn)；倉繼儲(chǔ)與運(yùn)輸部扶負(fù)責(zé)與物流鏈相關(guān)的問題撲。蔑二、公司物傷流情況男公司的生產(chǎn)與廠80%以蛛上是自己的揀控股公司，權(quán)全國有12豐家左右的生照產(chǎn)廠，主要晴集中在番禺農(nóng)、東莞等地滅，每個(gè)生產(chǎn)躁廠都自己的恒倉庫作中轉(zhuǎn)套庫，也有自悟己固定的運(yùn)枝輸公司有長仿期業(yè)務(wù)往來智。各個(gè)加盟改店和自營店市按月訂貨，茫公司按此生念產(chǎn)并按交貨周日期委托專腿業(yè)運(yùn)輸公司悠運(yùn)往指定的忽地區(qū)倉庫斬——蛋北京、上?；?、廣州、深打圳，運(yùn)費(fèi)由序生產(chǎn)廠承擔(dān)魯。廣州黃浦收的倉庫約有排10000醋平方米，是親最大的倉庫藏。北京的倉鞏庫在六里橋妨約有400新0-500由0平方米，床倉庫約有工墳人100人撈，人工配貨拍。對(duì)于加盟刪店而言有2蟲種提貨方式凈：一種是按家各個(gè)加盟店賽的意思選擇否鐵路或公路齊運(yùn)輸發(fā)貨給抽加盟店：另罰一種是各個(gè)衫加盟店也可反以自己到區(qū)提域倉庫取貨臂，無論是以蜘上那種提貨徐方式都是以云公路貨運(yùn)為汁主，運(yùn)費(fèi)都丟是由各個(gè)加之盟店自己承績擔(dān)。對(duì)于4府個(gè)城市的自肚營店，區(qū)域掀倉庫負(fù)責(zé)送翼貨，倉庫自擔(dān)備車輛1-飲2輛，循環(huán)券送貨，不計(jì)穗運(yùn)費(fèi)。不論健是自營店還根是加盟店銷齡售都應(yīng)用P始OS系統(tǒng)，伍訂貨采用公鍵司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)剖，應(yīng)用計(jì)算己機(jī)訂貨，送使貨周期1-蒸2天?？偣緦?duì)各個(gè)銷葉售店每日的仆銷售情況都抗有及時(shí)準(zhǔn)確皆的了解。對(duì)釣于公司而言凳運(yùn)費(fèi)、倉儲(chǔ)割費(fèi)約占15傭%，貨損約美占0證.獎(jiǎng)2-談0.15帆%。對(duì)于加燭盟店而言貨領(lǐng)運(yùn)費(fèi)用約占紅20%。欠總的來說，粱BALEN縫O公司雖然危是一個(gè)非常煤成功的營銷竿型企業(yè)，但溝其物流仍停鹿留于比較落仔后的水平。始第六章J姻EANSW謀EST游一、公司概劉況四JEANS礎(chǔ)WEST國減際念(具香港寒)艇有限公司成渾立于氣1993勿年，是香港蝴旭日企業(yè)有義限公司的全拳資子公司，趙其主要業(yè)務(wù)棵是在中國內(nèi)穿地零售成衣謎。香港旭日降企業(yè)有限公臂司是一個(gè)集嘉紡織，印染鎖，服裝加工策，成衣批發(fā)第，零售于一究體的集團(tuán)公師司，紡織行舅業(yè)是其主導(dǎo)遭行業(yè)。近年石來，集團(tuán)向孝多元化方向族發(fā)展，在地乒產(chǎn)和金融行免業(yè)都有不錯(cuò)丘的收益。在慚紡織方面，好公司也一改早以前以成衣咐批發(fā)為主的槐業(yè)務(wù)方式，濤逐步加大零稻售的份額，倆以零售來帶套動(dòng)整個(gè)紡織燃工貿(mào)方面的然發(fā)展。豆旭日集團(tuán)在懼中國，菲律齡賓，印尼，寨孟加拉，危怪地馬拉設(shè)有邀工廠，廠房匯面積達(dá)一百鏈萬平方英尺蘭（圈唇約九萬平方娘米）。雇員代一萬六千名閃，年生產(chǎn)能辦力為二千萬腳件成衣。在揚(yáng)中國共有繞17隨家合資廠，濁其中制衣廠帥13吼家，織造染捷整廠戚4訓(xùn)家。從織造紐，染整到成滅衣加工一條汁龍的生產(chǎn)流隆程，降低了呼生產(chǎn)成本，牌使產(chǎn)品競(jìng)爭禮能力增強(qiáng)。聲1993額年，借著旭格日相配集團(tuán)惑的財(cái)力與背會(huì)景，在訊5竊月水28憲日于上海開準(zhǔn)出第一家J域EANSW尊EST服裝血專賣店，踏驚出拓展中國溪零售服裝連智鎖店的第一液步。霸公司所走的醋是大眾化的兵休閑服路線漢，目前的產(chǎn)哀品組合以男退女休閑服系罪列為主，產(chǎn)咬品大類主要領(lǐng)有牛仔褲，撓休閑褲，避T避恤，毛衣等床，產(chǎn)品基本個(gè)上都由旭日壘企業(yè)公司屬駕下的服裝廠嗎生產(chǎn)。針對(duì)殘的消費(fèi)者年旁齡范圍為哥18-40廊歲，以薪水競(jìng)為主要的收抬入來源的桿“蔑工薪階層凍”過。督艱公司成立時(shí)踏考慮到中國組內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)爽情況，認(rèn)為叢中國的服飾郵流行要比歐陵美大約慢兩統(tǒng)季，即一年掃左右。所以比JEANS鬼WEST公牧司每年分兩房季（春夏季郊和秋冬季）廉去歐洲和日閱本大批量購品買流行的休單閑服飾，回形來后再結(jié)合已中國的國內(nèi)敲情況，將一就些流行元素全重新予以組滿合，設(shè)計(jì)