6S管理規(guī)章制度

6S管理制度匯編6S管理制度匯編文件資料分類管理標(biāo)準(zhǔn)工具、物品擺放管理方法標(biāo)識管理與顏色管理清掃實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任區(qū)劃分、區(qū)域規(guī)劃日常管理不要物處理流程員工素養(yǎng)管理要求平安管理標(biāo)準(zhǔn)文件資料分類管理標(biāo)準(zhǔn)為了進(jìn)一步規(guī)范文件資料管理工作，依據(jù)公司6S管理規(guī)定和貫標(biāo)體系《文件限制程序》、《記錄限制程序》的相關(guān)規(guī)定，匯合車間內(nèi)部及外部各種文件，主要包括車間貫標(biāo)文件、其他內(nèi)部文件及外來文件。1.1車間的文件資料按類別可分為：內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：（作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)）貫標(biāo)文件管理標(biāo)準(zhǔn)：（車間各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)）工作標(biāo)準(zhǔn)：（崗位說明書）統(tǒng)計(jì)室車間其他資料室技術(shù)組工團(tuán)辦內(nèi)部文件外部外來文件1.2文件、記錄的管理、收回與處置一車間文件資料管理符合公司《文件限制程序》、《記錄限制程序》之規(guī)定。文件應(yīng)確保清楚、整齊和有效，具體要求如下：1）不準(zhǔn)亂涂亂改文件。2）不準(zhǔn)私自翻印、拷貝（打印）和外傳文件。3）有關(guān)卷煙工藝配方的技術(shù)文件，應(yīng)予保管。4）失效、作廢文件不得與現(xiàn)行有效文件混合存放。文件應(yīng)妥當(dāng)保管、分類有序，以便于識別、存放和查閱。具體要求如下：.1資料管理員負(fù)責(zé)車間文件資料的保存與管理、建立車間文件清單、保持文件的現(xiàn)行有效狀態(tài)。.2資料管理員負(fù)責(zé)供應(yīng)文件的查閱、借閱。1）需查閱、借閱文件時(shí)，應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，需借出時(shí)，填寫《資料室資料借閱登記表》，并按期歸還。2）查閱文件時(shí)，不得在文件上涂改、標(biāo)記、修改，不得損壞文件。3）作廢文件由車間資料管理員填寫文件作廢申請表，到公司相關(guān)部門注銷標(biāo)準(zhǔn)編號。記錄保管及保存期限.1車間記錄由資料管理員收集、整理、標(biāo)識、存放，并做到妥當(dāng)保存和保管，防止變質(zhì)和丟失，存檔記錄應(yīng)隨時(shí)檢查運(yùn)用。.2對于可追溯性的電子版要求備份，記錄由填寫人或運(yùn)用人保管。記錄的銷毀.1記錄存放期滿后，如需銷毀，進(jìn)行文件（記錄）銷毀申請，填寫《部門文件（記錄）銷毀清單》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀。.2已確認(rèn)沒有可追溯性及保存價(jià)值的電子記錄，可刪除。保存期限：生產(chǎn)相關(guān)記錄保存期限為三年；其它記錄保存期限為一年，貫標(biāo)文件按貫標(biāo)要求進(jìn)行保存。1.3現(xiàn)場記錄管理規(guī)定交接班記錄收發(fā)規(guī)定.1本月生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束后，班大員將這個(gè)月填寫完的交接班記錄收上來，裝訂好交到車間資料管理員處；將本月沒用完的交接班記錄分崗收上來，交到綜合管理部。.2本月生產(chǎn)結(jié)束前一天，班大員來綜合管理部領(lǐng)取下個(gè)月的交接班記錄空白表，保證在下個(gè)月開班時(shí)將表發(fā)放到各崗位。.3對于未按時(shí)進(jìn)行收發(fā)工作而影響交接班記錄的填寫或造成記錄丟失的，要酌情予以處分。工具、物品擺放管理方法1修理組、備件組1）桌面、工作臺上、抽屜內(nèi)不得存放與工作無關(guān)的物品及雜物。私人物品一律放在更衣柜內(nèi)，水壺、水杯集中擺放到指定位置。2）考勤本、交接班本、潤滑記錄等文件資料應(yīng)懸掛整齊。3）電（氣）焊、等離子、升降車、移動(dòng)工作平臺等工具要定位放置，用后剛好放回原處。4）各修理室、備件（材料）室、庫房內(nèi)貨架、地面上的物品要保持整齊有序。5）設(shè)備修理完成后工作現(xiàn)場要清理干凈（特殊是油污及橡膠、塑料雜物），該丟棄的物品應(yīng)剛好丟棄，不能掃成一堆留在現(xiàn)場。6）每日工作完成后剛好清理各修理室，各種工具、可用的備件（材料）要收好或送備件（材料）室，各種雜物剛好丟棄。7）工具柜頂、柜門外不得放置、懸掛雜物、衣物、毛巾等。2辦公區(qū)域2.1辦公桌、椅：依據(jù)各室定置圖定位擺放，不得隨意挪動(dòng)。保持桌面清潔整齊，桌面各類物品（文件、電腦、電話等）定位擺放。2.2辦公桌面物品：1）文件歸于文件盒內(nèi)，整齊放于桌面。2）電話定位擺放，便利接聽。3）電腦定位擺放，保證電腦桌面整齊，各類文檔剛好歸類處理。4）個(gè)人名片定位擺放。5)水杯定位擺放。屜柜：定位擺放，各抽屜中資料整齊有序。文件柜：各室文件柜定位擺放。清掃工具：依據(jù)各室清掃工具標(biāo)識定位擺放。暖壺定位擺放。柜內(nèi)物品擺放管理方法現(xiàn)場工具柜1)現(xiàn)場工具柜內(nèi)物品要求分類有序擺放，杜絕亂堆亂放、雜亂無序現(xiàn)象。2）相關(guān)文件、資料、記錄等要整齊疊放在工具柜最上層，防止污染。3）個(gè)人生活用品，要整齊擺放在工具柜其次層。4）生產(chǎn)現(xiàn)場的必需勞保用品，清潔用品要有序的擺放在工具柜的最終一層，禁止將現(xiàn)場不必要的物品堆雜在工具柜底層。5）工作運(yùn)用的個(gè)人工具要整齊有序地?cái)[放在工具柜的其他格層內(nèi)，運(yùn)用后的工具必需清潔后方可放入工具柜，以免污染文件、資料以及其他工具。6）工具應(yīng)有序放置，合理化支配。依據(jù)工具的不同和所賦有的特性，以及運(yùn)用頻率的凹凸確定工具的擺放依次。7）禁止在工具柜內(nèi)擺放任何與工作無關(guān)的個(gè)人生活用品，如：食品、衣物、鞋子、藥品、化妝品、各種裝飾物等。8）剛好清理工具柜內(nèi)的過期作廢文件，保持資料、文件的時(shí)效性。9）具柜頂、柜門外不得放置、懸掛雜物、衣物、毛巾等。保持工具內(nèi)衛(wèi)生。10.資料柜1）資料柜內(nèi)資料應(yīng)分類存放，同類資料、文件放入一個(gè)資料柜。2）資料整齊擺放，以易于查找為基準(zhǔn)。3）資料柜內(nèi)的資料盒側(cè)面要有標(biāo)識。4）資料柜內(nèi)要有資料存放清單。標(biāo)識管理與顏色管理標(biāo)識管理1、目的:為了進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一我廠的標(biāo)識管理，加強(qiáng)目視化管理，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。2、適用范圍:此程序適用于各生產(chǎn)車間、倉儲區(qū)域、服務(wù)公司、工貿(mào)公司。3、職責(zé):3.1企業(yè)規(guī)劃處負(fù)責(zé)對全廠的各類標(biāo)識進(jìn)行綜合管理，標(biāo)識實(shí)施方案的審批，實(shí)施結(jié)果的檢查。3.2技術(shù)中心負(fù)責(zé)對全廠生產(chǎn)過程中各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)類標(biāo)識的規(guī)范和檢查。3.3技術(shù)裝備處負(fù)責(zé)對全廠設(shè)備標(biāo)識牌及狀態(tài)和備件標(biāo)識的規(guī)范和檢查。3.4質(zhì)量檢驗(yàn)處負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的規(guī)范和檢查。3.5人力資源處負(fù)責(zé)對全廠人員標(biāo)識的規(guī)范和檢查。3.6廠辦室負(fù)責(zé)全廠各部門門牌標(biāo)識、生活用品放置類標(biāo)識、文件、檔案資料類標(biāo)識的規(guī)范。3.7保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對全廠平安、交通類標(biāo)識的規(guī)范和檢查。3.8政工處負(fù)責(zé)對全廠的標(biāo)語、標(biāo)牌等宣揚(yáng)類標(biāo)識進(jìn)行規(guī)范、管理和檢查。3.9生產(chǎn)處負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場物品定置類標(biāo)識、標(biāo)牌規(guī)范、管理和檢查。3.10原料庫負(fù)責(zé)對全廠煙葉倉儲類標(biāo)識進(jìn)行規(guī)范、管理和檢查。3.11材料成品庫負(fù)責(zé)對全廠材、輔料，成品倉儲類標(biāo)識進(jìn)行規(guī)范、管理和檢查。3.12各車間、工貿(mào)公司、服務(wù)公司負(fù)責(zé)依據(jù)廠部的規(guī)定和要求對各自責(zé)任區(qū)的標(biāo)識進(jìn)行實(shí)施和維護(hù)。4、工作程序4.1標(biāo)識的定義標(biāo)識指區(qū)分、指明或描述物質(zhì)性質(zhì)、狀態(tài)及其可追溯性的標(biāo)記。4.2標(biāo)識的分類依據(jù)標(biāo)識的目的分為:平安、交通類;物質(zhì)狀態(tài)類；提示、指明類；廣告、宣揚(yáng)類的標(biāo)牌。4.3、標(biāo)識的方法:本廠的標(biāo)識采納圖標(biāo)、標(biāo)牌、符號、數(shù)字等形式。4.4廠部各標(biāo)識主管部門負(fù)責(zé)制定各類標(biāo)識的實(shí)施方案，包括實(shí)施時(shí)間、實(shí)施內(nèi)容（標(biāo)識的規(guī)格、顏色，字體的規(guī)格、顏色，放置位置等）、實(shí)施方法、標(biāo)樣。4.5各主管標(biāo)識部門將標(biāo)識實(shí)施方案報(bào)企業(yè)規(guī)劃處審核，審核批準(zhǔn)后由具體實(shí)施部門在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對其進(jìn)行實(shí)施。4.6實(shí)施部門在實(shí)施完成后，將實(shí)施結(jié)果交企業(yè)規(guī)劃處，由企業(yè)規(guī)劃處組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。4.7實(shí)施部門對所轄區(qū)的全部在用標(biāo)識進(jìn)行日常的維護(hù)和管理。4.8過期或作廢的各類標(biāo)識由責(zé)任部門負(fù)責(zé)從運(yùn)用場所進(jìn)行清理。支持性文件:《檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識管理規(guī)定》《倉庫保管標(biāo)識管理規(guī)定》《人員標(biāo)識管理規(guī)定》6S劃線管理目的對全廠6S進(jìn)行規(guī)范管理,以確保劃線工作正常進(jìn)行。范圍適用于全廠各生產(chǎn)車間、倉儲區(qū)域、鉆石工貿(mào)公司、鉆石實(shí)業(yè)開發(fā)公司等區(qū)域的6S劃線管理。職責(zé)3.1生產(chǎn)處負(fù)責(zé)全廠與生產(chǎn)有關(guān)的劃線方案策劃及方案審批。企業(yè)規(guī)劃處負(fù)責(zé)全廠各種劃線方案的審核批準(zhǔn)。3.3保衛(wèi)處負(fù)責(zé)全廠與平安有關(guān)的劃線工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。3.4技術(shù)中心負(fù)責(zé)全廠與工藝有關(guān)需劃線部位的指導(dǎo)和監(jiān)督.3.5質(zhì)量檢驗(yàn)處負(fù)責(zé)全廠與質(zhì)量有關(guān)需劃線部位的指導(dǎo)和監(jiān)督.3.6企業(yè)規(guī)劃處負(fù)責(zé)劃線工作的驗(yàn)收.3.7技術(shù)裝備處負(fù)責(zé)全廠與設(shè)備有關(guān)需劃線部位的指導(dǎo)和監(jiān)督.3.8各相關(guān)部門依據(jù)劃線方案要求,負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的劃線工作。程序4.1劃線分類各種通道線:如生產(chǎn)車間、倉儲區(qū)域、鉆石工貿(mào)公司內(nèi)部的通道線、廠區(qū)等道路交通線。各種區(qū)域線:如各種物品的定置線，各部門內(nèi)部的區(qū)域分割線。4.2劃線程序方案策劃生產(chǎn)處依據(jù)生產(chǎn)管理須要,依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對全廠與生產(chǎn)有關(guān)的區(qū)域劃線工作進(jìn)行指導(dǎo)并提出要求，各相關(guān)部門制定出劃線方案。方案內(nèi)容包括劃線區(qū)域、劃線內(nèi)容、劃線類型、劃線方法、實(shí)施時(shí)間、劃線實(shí)施人、協(xié)作人。劃線原則:依據(jù)各部門生產(chǎn)布局實(shí)際狀況做到經(jīng)濟(jì)、簡潔、合理，有利于全局化的目視管理，有利于物流的經(jīng)濟(jì)、有序、合理流淌，有利方案的具體實(shí)施，使企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)的更加科學(xué)和高效。劃線方案在征求方案涉及部門看法后，報(bào)企業(yè)規(guī)劃處審核。方案審核生產(chǎn)調(diào)度處在接到部門劃線方案后，牽頭組織技術(shù)中心、質(zhì)量檢驗(yàn)處、技裝處、保衛(wèi)處等部門相關(guān)人員對劃線方案進(jìn)行評審，并最終確定批準(zhǔn)劃線方案，并負(fù)責(zé)下發(fā)到劃線方案涉及的部門。方案實(shí)施劃線方案涉及的具體部門在接到生產(chǎn)調(diào)度處下發(fā)的劃線方案后，由專人負(fù)責(zé)，定出劃線方案實(shí)施細(xì)則，包括劃線實(shí)施人，繪出劃線草圖，定出階段進(jìn)度目標(biāo)及完成時(shí)間。劃線方案實(shí)施細(xì)則加蓋公章上報(bào)生產(chǎn)調(diào)度處。劃線實(shí)施部門在生產(chǎn)調(diào)度處批準(zhǔn)該方案實(shí)施細(xì)則后，于批準(zhǔn)的期限內(nèi)完成劃線工作。劃線工作現(xiàn)場部分完成后，部門應(yīng)向企業(yè)規(guī)劃處提出驗(yàn)收申請，由企業(yè)規(guī)劃處負(fù)責(zé)組織評審驗(yàn)收。支持性文件:GB2893-1982《平安色》GB13495-1992《消防平安標(biāo)記》GB5768-1999《道路交通標(biāo)記標(biāo)線》《張家口卷煙廠顏色管理規(guī)范》記錄:《劃線方案審批表》《劃線方案驗(yàn)收表》顏色管理規(guī)范本規(guī)范參照GB7231-2003《工業(yè)管路基本識別色、識別符號和平安標(biāo)識》、GB2893-1982《平安色》、GB13495-1992《消防平安標(biāo)記》。一、管道類1、空氣管（正壓）:淡灰色2、空氣管（負(fù)壓）:淡灰色加150mm長色環(huán)，兩個(gè)色環(huán)間距10m，顏色為紫色3、水管:艷綠色4、蒸汽管:大紅色5、電線管:深灰色6、煤氣、液化汽:執(zhí)行現(xiàn)有顏色中7、柴油:棕色8、采暖管道及暖汽片銀色9、電纜線槽綠色注:色樣見下表:

二、線條類1、通道線:1）內(nèi)部主通道線:白色線寬100mm實(shí)線2）內(nèi)部協(xié)助通道線:白色線寬80mm實(shí)線3）區(qū)域分割線:白色線寬60mm實(shí)線4）方向指示線:=1\*GB3①直行線:蘭色線寬100mm實(shí)線=2\*GB3②轉(zhuǎn)折線:蘭色線寬100mm實(shí)線=3\*GB3③車間內(nèi)通道門開合線:蘭色線寬20mm實(shí)線加雙箭頭=4\*GB3④廠區(qū)停車位線:白色線寬100mm實(shí)線⑤廠區(qū)交通類劃線執(zhí)行交通法規(guī)要求。2、可移動(dòng)物定位線:1）占地20m2以上線條白色線寬80mm虛線，虛線劃線長度200mm，間隔200mm2）占地20m2以下（含20m2）線條白色線寬3）四角定位線條白色線寬40mm實(shí)線,線長為120mm。如下圖所示:120mm40mm80mm 40mm三、標(biāo)識類1、警示區(qū):紅色斑馬線線寬40mm實(shí)線（適用于如配電柜前、消防栓前、升降梯上下等不得進(jìn)入、不得放置、不得停留的危急區(qū)域，繪制區(qū)域?yàn)檎胺?米，兩側(cè)0.5米）2、廠區(qū)交通指示牌:蘭色底白色字3、提示類標(biāo)記:綠色底白色字4、警告標(biāo)記:黃色底黑色字5、指令性標(biāo)記:蘭色底白色字6、消防和禁止類標(biāo)記:白色底紅色字各種標(biāo)識類標(biāo)牌及看板以蘭色為主基色，配以白色字，擺放于明顯位置并便于維護(hù)和內(nèi)容更換。四、成品、原料、材料儲存區(qū)劃線:1、成品、半成品、原料堆放要整齊、分類、分垛，劃線要遵循“五距”要求，即每垛占地面積不大于100m2，垛與養(yǎng)護(hù)電器等其他設(shè)備距離不小于1m，主要通道寬度不小于2m,垛與垛距離不小于1m，垛與柱距離不小于0.3m，垛與墻距離不小于0.5m，垛正上方不得有燈具，通道上方的燈具投影與堆垛水平距離不小于1m2、庫區(qū)每個(gè)卷煙垛高不超過8件，烤煙原煙垛高不超過6包，把煙不超過7包。無地下室的一層庫房，片煙碼放不得超過4箱，有地下室的一層庫房，片煙碼放不得超過3箱，其它樓層片煙碼放不得超過3箱，垛位碼高距庫頂（含橫梁）距離不得少于1米，單位面積內(nèi)承載重量不得大于該建筑物單位面積的額定載荷。成品、半成品、原輔料一律放置于垛板上，與地面距離不小于200mm。3、倉庫內(nèi)存放材料或備件及工具的單排貨架、箱柜用四角定位，宜靠墻放置。多排貨架定位線宜從通道線或區(qū)域線上延長，延長段長度為200mm。生產(chǎn)現(xiàn)場存放材料或工具的貨架、箱柜宜放置于易取用和不阻礙工作的區(qū)域。五、劃線方法:線條一律用油漆劃線，做到線條整齊，美觀，堅(jiān)固。主要通道方向指示箭頭箭尾寬度為100mm,協(xié)助通道方向指示箭頭箭尾寬度為80mm。3、指示箭頭比例尺如圖: 2 1.810.531 0.5111.8 1.5 2.5 1.8 11.5 1.50.5 1.8顏色管理規(guī)范之補(bǔ)充規(guī)定1、有關(guān)顏色的補(bǔ)充規(guī)定:采暖管道及暖汽片銀色電纜線槽綠色空調(diào)風(fēng)筒淺黃要求管道涂色的主要有:水管、采暖管道及暖汽片、電纜線槽、蒸氣管道。涂色原則為:若原有顏色為規(guī)定顏色的，就不要再涂色；原有顏色為其它顏色的，要按規(guī)定的色樣進(jìn)行涂色。2、有關(guān)地面劃線的補(bǔ)充規(guī)定:劃線原則:本著簡潔、明白，統(tǒng)一、美觀的原則。清掃實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任區(qū)劃分、區(qū)域規(guī)劃日常管理整理、整頓、清掃的標(biāo)準(zhǔn)一、辦公室（1）．掃把、拖把等清掃工具本身保持清潔，無異味，并放置于不明顯處（2）.定期整理個(gè)人文件資料（包括電腦中存儲的），保留有用的，過時(shí)資料交于文件管理人員統(tǒng)一處理（３）．辦公環(huán)境，辦公設(shè)施保持干凈、整齊二、車間生產(chǎn)現(xiàn)場（１）．現(xiàn)場整齊，無雜物，設(shè)備無油漬、污漬

（２）．掃把、拖把、氣槍、抹布、水管等清掃工具本身保持干凈，在規(guī)定處存放（３）．各類物品定點(diǎn)、分類、整體碼放并明確標(biāo)識（４）．門窗光明、干凈，墻壁清潔（５）．廁所地面要干凈，無污垢、污水，大、小便池干凈無異味（６）．講究個(gè)人衛(wèi)生，發(fā)型整齊，衣服、鞋子保持干凈三、倉庫（１）．倉庫物品的擺放符合５距要求（２）．現(xiàn)場干凈、整齊無雜物（３）．標(biāo)識清楚，分類碼放

（４）．清掃工具、消防用具保持清潔，并定位放置四、辦公樓公共區(qū)域（1）．樓梯扶手干凈，無破損，無灰塵

（2）．掃把、拖把、抹布等清掃工具本身保持清潔

（3）．宣揚(yáng)欄、墻報(bào)等內(nèi)容簡潔、完整，定期更換

（4）．門窗、墻壁、天花板無破損，無脫落。

（5）．會(huì)議室要求有專人負(fù)責(zé)打掃，時(shí)時(shí)保持清潔

（6）、設(shè)備、儀器、儀表的擦拭必需用擦拭專用布五、外部環(huán)境（１）．掃把、拖把、垃圾車本身保持清潔，定點(diǎn)存放

（２）．展覽窗體、標(biāo)語牌要要常常擦拭，保持干凈

（３）．提倡綠化，愛護(hù)植物，創(chuàng)建幽雅環(huán)境

（４）．剛好清理垃圾場，保持干凈，無異味（５）．廠區(qū)環(huán)境保持清潔，無雜物六、食堂（１）．炊具完好、干凈、衛(wèi)生

（２）．食堂餐桌、椅子要隨時(shí)打掃，做到桌面干凈，無水漬，油漬（３）．各類物品定點(diǎn)、分類、整體碼放并明確標(biāo)識（４）．掃把、拖把本身保持清潔，定位存放（５）．放置清除蚊蟲裝置，不能有蒼蠅、蟑螂、老鼠等（６）．服務(wù)人員著裝統(tǒng)一，身體健康，講究個(gè)人衛(wèi)生，儀容干凈，發(fā)型整齊。

（７）．餐具用過之后要徹底清洗、消毒，防止傳染病傳播（８）、泔水必需在每次的飯后剛好清走，夏秋季節(jié)不得在垃圾場存放整理、整頓、清掃留意事項(xiàng):清掃電器設(shè)備時(shí)必需斷開電源，經(jīng)檢驗(yàn)無電后再進(jìn)行清掃。包括:變壓器，配電柜（箱），電動(dòng)機(jī)，照明燈具，辦公電器。嚴(yán)禁用水或濕的抹布擦洗電器設(shè)備。高空清掃作業(yè)時(shí)必需佩戴平安帶，并且支配專人監(jiān)護(hù)，行人禁止通過。擦二層樓以上窗戶玻璃，按第三項(xiàng)執(zhí)行。精密儀器、儀表由儀表工專職負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁用壓縮氣吹掃。杜絕立體清掃作業(yè)。嚴(yán)禁地面積水。責(zé)任區(qū)劃分責(zé)任區(qū)劃分1、綜合管理部綜合管理由馬平利總負(fù)責(zé)。具體支配如下:責(zé)任區(qū)責(zé)任人材料庫常立新成品庫朱文瑞廢料庫王淑珍版房武斌備件庫霍躍進(jìn)、肖惠榮綜合管理1的玻璃①、玻璃②翠靈翠、慈慶仙綜合管理2的玻璃①、玻璃②張耀華、李寶綜合管理3的玻璃①、玻璃②朱文瑞、王淑珍綜合管理1的地面、墻壁、桌椅、茶幾、吊燈趙迎東綜合管理2的地面、墻壁、桌椅、茶幾、吊燈畢曉康綜合管理3的地面、墻壁、桌椅、茶幾、吊燈楊文智常立新資料柜、文件夾具、電腦等辦公用品誰運(yùn)用誰負(fù)責(zé)浴室責(zé)任區(qū)劃分責(zé)任區(qū)責(zé)任人男更衣房間及浴室周邊的衛(wèi)生許亞軍男淋浴間（1）許亞軍男淋浴間（2）許亞軍女更衣室房間及浴室周邊衛(wèi)生武文芳、魏燕女淋浴間（1）武文芳、魏燕女淋浴間（2）武文芳、魏燕紙箱工段紙箱工段由高玉峰總負(fù)責(zé)。甲班由屈輸贏責(zé)，乙班由張占春負(fù)責(zé)，大線由盧茂軍負(fù)責(zé)，倉庫由劉亞莉負(fù)責(zé)。具體支配如下:甲班責(zé)任區(qū)劃分責(zé)任區(qū)責(zé)任人水印機(jī)姚平、機(jī)組人員粘箱機(jī)高育為、機(jī)組人員倉庫王東風(fēng)倉庫玻璃甲班全體人員鉗工操作臺張成軍叉車、液壓車、廢料車孟錫山大門、吊燈、暖氣、墻壁張占春更衣室、衛(wèi)生間、熱水器王東風(fēng)乙班責(zé)任區(qū)劃分責(zé)任區(qū)責(zé)任人水印機(jī)王啟忠、機(jī)組人員粘箱機(jī)戴曉利倉庫趙國彥紙箱工段南窗戶玻璃乙班全體人員鉗工操作臺呂聰林叉車、液壓車、廢料車孟錫山大門、吊燈、暖氣、墻壁屈勝更衣室、衛(wèi)生間、熱水器李雄大線責(zé)任區(qū)劃分責(zé)任區(qū)責(zé)任人打膠機(jī)李本軍大線氣閥門盧茂軍大線過橋馬鐵柱雙面機(jī)何利云院內(nèi)衛(wèi)生李峰國閻發(fā)鄧鎖森工段辦公室尤靜王秀琴原紙支架、單面瓦楞機(jī)、涂膠機(jī)、上紙機(jī)王煊蘆永勝縱橫切紙機(jī)、更衣室及變電室玻璃任愛芳穆中華師月蘭4、鋁箔工段甲班責(zé)任區(qū)劃分責(zé)任區(qū)責(zé)任人1號復(fù)合機(jī)及周邊李曉東2號復(fù)合機(jī)及周邊郭冰3號復(fù)合機(jī)及周邊郎衛(wèi)東4號復(fù)合機(jī)及周邊周向東1號分切機(jī)及周邊王學(xué)兵2號分切機(jī)及周邊趙亞君鄭秀琴復(fù)卷機(jī)及周邊，生產(chǎn)現(xiàn)場墻圍王麗娜1號打包工作臺、生活柜、及周邊高建軍2號打包工作臺、生活柜、及周邊蔡志平鉗工操作臺及周邊李志軍乙班責(zé)任區(qū)劃分責(zé)任區(qū)責(zé)任人1號復(fù)合機(jī)及周邊白擁民2號復(fù)合機(jī)及周邊張建軍3號復(fù)合機(jī)及周邊趙志剛4號復(fù)合機(jī)及周邊唐衛(wèi)軍1號分切機(jī)及周邊韓軍2號分切機(jī)及周邊張國華復(fù)卷機(jī)及周邊，生產(chǎn)現(xiàn)場墻圍李德啟1號打包工作臺、生活柜、及周邊閻立軍2號打包工作臺、生活柜、及周邊李繼臣鉗工操作臺及周邊劉世軍丙班責(zé)任區(qū)劃分責(zé)任區(qū)責(zé)任人1號復(fù)合機(jī)及周邊王立志2號復(fù)合機(jī)及周邊張世亮3號復(fù)合機(jī)及周邊王越4號復(fù)合機(jī)及周邊星玉文1號分切機(jī)及周邊白翔娟王桂花2號分切機(jī)及周邊楊立萍姚麗華復(fù)卷機(jī)及周邊，生產(chǎn)現(xiàn)場墻圍允紅杰1號打包工作臺、生活柜、及周邊郭翠英2號打包工作臺、生活柜、及周邊趙建軍鉗工操作臺及周邊劉建軍其它區(qū)域責(zé)任劃分責(zé)任區(qū)責(zé)任人東電梯及女更衣室張萍西電梯及男更衣室張秀敏主任辦公室龐海江工段辦公室張世梅尤靜材料庫鋁箔區(qū)域任冬張萍趙子軍史桂香崔鎮(zhèn)美攪拌器及其支架，以及周邊李杰春黃文俊白樓一層（不包括成品庫、更衣室、辦公室）、東樓道及二樓半、二層生產(chǎn)現(xiàn)場公共區(qū)域、衛(wèi)生間、標(biāo)語牌、消防器材池素琴液壓車、手動(dòng)叉車、廢料車、氣泵、吊燈黃文俊李杰春5、水松紙工段責(zé)任區(qū)責(zé)任人1#生活柜閆麗、彭愛華2#生活柜閆麗、彭愛華1#玻璃甲班印刷機(jī)人員2#玻璃乙班印刷機(jī)人員3#玻璃丙班印刷機(jī)人員4#玻璃丁班印刷機(jī)人員5#玻璃配墨組人員6#玻璃打包組人員墨房墻壁、配墨罐郭文魁墨房隔斷王耀武電梯間閆麗、彭愛華生產(chǎn)現(xiàn)場閆麗、彭愛華小白樓過道當(dāng)班帶班長東北角墻圍甲班分切機(jī)人員東南角墻圍乙班分切機(jī)人員西北角墻圍丙班分切機(jī)人員西南角墻圍丁班分切機(jī)人員材料庫水松紙區(qū)域王亞力衛(wèi)生間、工段公共區(qū)域閆麗、彭愛華小白樓一樓水松紙男更衣室閆麗、彭愛華小白樓一樓水松紙材料室閆麗、彭愛華小白樓一樓鋁箔男更衣室閆麗、彭愛華液壓車、手動(dòng)叉車、廢料車、吊燈閆麗、彭愛華標(biāo)語牌、消火栓箱、鉗工操作臺閆麗、彭愛華掛盤支架馬曉賓鉗工操作臺閆麗、彭愛華6、動(dòng)力工段動(dòng)力工段由馮寶忠總負(fù)責(zé)。具體支配如下:鍋爐房責(zé)任區(qū)責(zé)任人鼓引風(fēng)機(jī)，除塵室、水處理室門頭窗戶路建軍出渣機(jī)及水處理間窗戶兩個(gè)畢學(xué)武除塵器及鍋爐操作窗戶兩個(gè)徐鳳祿鍋爐房的墻壁、墻圍、吊燈馮立夫1#給水泵及更衣室窗戶兩個(gè)李躍榮2#給水泵鍋爐房正面窗戶兩個(gè)，門一個(gè)陳秀全吊煤機(jī)平臺，鍋爐房西墻南側(cè)窗戶兩個(gè)周德永蒸汽往復(fù)泵，鍋爐房西墻北側(cè)窗戶兩個(gè)李全愛變速箱前后大軸、除塵器北窗戶兩個(gè)張建民鍋爐房地面及周邊、操作儀表盤當(dāng)班人員水泵房設(shè)備責(zé)任區(qū)責(zé)任人水泵房及其所屬設(shè)備和周邊的衛(wèi)生張寶金發(fā)電機(jī)和西數(shù)第一個(gè)窗戶趙軍1#管道泵及西數(shù)其次個(gè)窗戶王寧2#管道泵及西數(shù)第三個(gè)窗戶王瑞清配電柜及兩個(gè)門的玻璃孫武斌采暖爐責(zé)任區(qū)責(zé)任人引風(fēng)機(jī)張勇出渣機(jī)許剛除塵器劉玉書吊煤斗王少林1#、2#循環(huán)泵齊建春3#循環(huán)泵齊建春鼓風(fēng)機(jī)閻躍進(jìn)變速箱、鍋爐前后大軸黃永發(fā)鍋爐主體、鍋爐附屬設(shè)備、水處理設(shè)備黃喜平注:有潤滑點(diǎn)的設(shè)備黃油每天加一次（白班），機(jī)油保證油位。蒸汽鍋爐電工設(shè)備責(zé)任區(qū)責(zé)任人廠區(qū)內(nèi)全部用電設(shè)備、電器設(shè)備馮寶忠蒸汽鍋爐、采暖爐、箱變、水處理、食堂全部電器設(shè)備仝志剛紙箱工段全部電器設(shè)備及配電室張建中鋁箔工段全部電器設(shè)備及配電室劉渤水松紙工段全部電器設(shè)備及東、西電梯房李慧成廠區(qū)內(nèi)、辦公樓內(nèi)全部配電柜、照明高舒?zhèn)テ渌?zé)任區(qū)劃分責(zé)任區(qū)責(zé)任人平房衛(wèi)生當(dāng)班管工、電工平房門西面玻璃張建忠平房門東面玻璃管華除渣車、上煤車馮寶忠液壓升降平臺馮寶忠7、公共區(qū)域責(zé)任區(qū)劃分責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)部門辦公樓內(nèi)衛(wèi)生綜合管理車棚、停車場、回民食堂前后過道、水房、辦公樓前空地、花池、辦公樓到箱皮庫房東門的過道、小白樓后身過道、漢民食堂門前到職工浴室北墻的院落、垃圾池及周邊后勤保障箱皮門前西到食堂，南到鐵柵欄，東到小白樓西墻的空地箱皮工段小白樓一層（不包括成品庫、更衣室、辦公室）、東樓道及二樓半、二層生產(chǎn)現(xiàn)場公共區(qū)域、衛(wèi)生間鋁箔工段小白樓和箱皮之間從鐵柵門起先到小白樓西墻的過道水松紙工段所轄范圍內(nèi)全部建筑物周邊兩米動(dòng)力工段設(shè)備責(zé)任區(qū)劃分1、紙箱工段責(zé)任區(qū)責(zé)任人大線呂聰林大水印機(jī)姚平、王啟忠單色水印機(jī)、粘箱機(jī)袁浩宇叉車、液壓車、廢料車孟錫山2、鋁箔工段責(zé)任區(qū)責(zé)任人1#復(fù)合機(jī)趙海2#復(fù)合機(jī)劉建軍3#復(fù)合機(jī)劉世軍4#復(fù)合機(jī)李志軍液壓車、手動(dòng)叉車、廢料車、氣泵、吊燈黃文俊李杰春3、水松紙工段責(zé)任區(qū)責(zé)任人1#印刷機(jī)曹炳堅(jiān)2#印刷機(jī)王強(qiáng)1#分切機(jī)王強(qiáng)2#分切機(jī)張錫忠復(fù)卷機(jī)曹炳堅(jiān)4、動(dòng)力工段蒸汽鍋爐鼓引風(fēng)機(jī)路建軍出渣機(jī)畢學(xué)武除塵器徐鳳祿1#給水泵李躍榮2#給水泵任有銘吊渣周德永蒸汽往復(fù)泵李全愛變速箱前后大軸張建民水處理設(shè)備宏英、周玉英凈化飲用水宏英、周玉英鍋爐房主體、鍋爐附件的全部責(zé)任陳秀全有潤滑點(diǎn)的設(shè)備，須要潤滑處白班人員采暖爐責(zé)任區(qū)責(zé)任人引風(fēng)機(jī)張勇出渣機(jī)許剛除塵器劉玉書吊煤斗王少林1#、2#循環(huán)泵齊建春3#循環(huán)泵馮立夫鼓風(fēng)機(jī)閻躍進(jìn)變速箱、鍋爐前后大軸黃永發(fā)鍋爐主體、鍋爐附屬設(shè)備、水處理設(shè)備黃喜平注:有潤滑點(diǎn)的設(shè)備黃油每天加一次（白班），機(jī)油保證油位。電工設(shè)備責(zé)任區(qū)責(zé)任人廠區(qū)內(nèi)全部用電設(shè)備、電器設(shè)備馮寶忠蒸汽鍋爐、采暖爐、箱變、水處理、食堂全部電器設(shè)備仝志剛紙箱工段全部電器設(shè)備及配電室賈海濱鋁箔工段全部電器設(shè)備及配電室劉渤水松紙工段全部電器設(shè)備及東、西電梯房李慧成廠區(qū)內(nèi)、辦公樓內(nèi)全部配電柜、照明高舒?zhèn)ハ涝O(shè)施、器材責(zé)任區(qū)劃分責(zé)任區(qū)責(zé)任人鋁箔工段一、二樓:消防栓4個(gè)，5kg滅火器8具，箱2個(gè)高忠、艾立臣水松紙工段:消防栓2個(gè)，5kg滅火器8具，箱2個(gè)張錫忠王強(qiáng)水松紙、鋁箔材料庫:消防栓2個(gè)，5kg滅火器8具，箱2個(gè)史桂香材料庫:5kg滅火器4具常立新成品庫:消防栓2個(gè)，5kg滅火器8具，箱2個(gè)張文清朱文瑞廢料庫（1）:5kg滅火器6具，箱2個(gè)楊文江王淑珍廢料庫（2）:5kg滅火器3具楊文江廢料庫（3）:5kg滅火器3具楊文江紙箱工段:50kg手推式滅火車1臺，5kg滅火器8具，箱2個(gè)王東風(fēng)、趙國彥紙箱工段材料庫:50kg手推式滅火車1臺，5kg滅火器8具，箱2個(gè)王東風(fēng)趙國彥辦公樓一、二樓:5kg滅火器9具，箱3個(gè)馬平利李寶鍋爐:5kg滅火器4具，箱1個(gè)路建軍徐鳳祿箱變:5kg滅火器2具，箱1個(gè)劉建民仝志剛鋁箔二樓變電室:二氧化碳滅火器2具馮寶忠劉渤紙箱工段變電室:二氧化碳滅火器2具馮寶忠水處理:二氧化碳滅火器2具宏英、周玉英水泵房:5kg滅火器4具，箱1個(gè)張寶金劉玉書漢民食堂:5kg滅火器4具，箱1個(gè)韓淑慧回民食堂:5kg滅火器3具金向東氣瓶間:二氧化碳滅火器2具程曉東袁麗萍備件庫:5kg滅火器2具霍躍進(jìn)肖慧榮平安責(zé)任區(qū)劃分責(zé)任區(qū)責(zé)任人紙箱工段高玉峰紙箱工段甲班張占春紙箱工段乙班屈勝紙箱工段甲班大線盧茂軍紙箱工段甲班水印姚平紙箱工段甲班粘箱機(jī)戴曉利紙箱工段乙班水印刷機(jī)王啟忠紙箱工段乙班粘箱機(jī)高育為鋁箔工段高忠鋁箔工段甲班李曉東鋁箔工段乙班白擁民鋁箔工段丙班孔衛(wèi)東鋁箔工段甲班1#車?yán)顣詵|鋁箔工段甲班2#車郭彬鋁箔工段甲班3#車?yán)尚l(wèi)東鋁箔工段甲班4#車周向東鋁箔工段甲班1#分切機(jī)王學(xué)兵李德啟鋁箔工段甲班2#分切機(jī)趙亞君鄭秀琴鋁箔工段甲班復(fù)卷機(jī)李德啟鋁箔工段乙班1#車白擁民鋁箔工段乙班2#車朱永剛鋁箔工段乙班3#車趙志剛鋁箔工段乙班4#車唐衛(wèi)軍鋁箔工段乙班1#分切機(jī)韓軍梁潤蘭鋁箔工段乙班2#分切機(jī)周玉華張志蘭鋁箔工段乙班復(fù)卷機(jī)李德啟鋁箔工段丙班1#車孔衛(wèi)東鋁箔工段丙班2#車張世亮鋁箔工段丙班3#車王越鋁箔工段丙班4#車星玉文鋁箔工段丙班1#分切機(jī)白翔娟王桂花鋁箔工段丙班2#分切機(jī)楊立萍姚麗華鋁箔工段丙班復(fù)卷機(jī)允紅杰水松紙工段楊金寶水松紙工段甲班李景田張國華水松紙工段乙班管華艾立臣水松紙工段甲班1#車胡永章水松紙工段甲班2#車安劍水松紙工段乙班1#車谷秀海水松紙工段乙班2#車阮貴軍動(dòng)力工段馮寶忠蒸汽鍋爐鼓引風(fēng)機(jī)路建軍蒸汽鍋爐出渣機(jī)畢學(xué)武蒸汽鍋爐除塵器徐鳳祿蒸汽鍋爐1#給水泵李躍榮蒸汽鍋爐2#給水泵馮立夫蒸汽鍋爐吊渣周德永蒸汽鍋爐蒸汽往復(fù)泵李全愛蒸汽鍋爐變速箱前后大軸張建民水處理設(shè)備宏英、周玉英凈化飲用水宏英、周玉英鍋爐房主體、鍋爐附件陳秀全采暖爐引風(fēng)機(jī)張勇采暖爐出渣機(jī)許剛采暖爐除塵器劉玉書采暖爐吊煤斗王少林采暖爐1#、2#循環(huán)泵齊建春采暖爐3#循環(huán)泵齊建春采暖爐鼓風(fēng)機(jī)閻躍進(jìn)采暖爐變速箱、鍋爐前后大軸黃永發(fā)采暖爐鍋爐主體、鍋爐附屬設(shè)備、水處理設(shè)備黃喜平材料庫馬福琴成品庫郭云廢料庫王淑珍版庫武斌備件庫肖惠榮辦公樓馬平利注:6S辦公室責(zé)任分工:紀(jì)憲弟總負(fù)責(zé)；張耀華負(fù)責(zé)紙箱工段、動(dòng)力工段、綜合管理所轄區(qū)域及后勤保障部所轄區(qū)域；段志杰負(fù)責(zé)鋁箔工段、水松紙工段、小白樓二樓材料庫、辦公樓；趙保晨負(fù)責(zé)平安。車間人員及考核人員嚴(yán)格依據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作和管理，做到現(xiàn)場文明生產(chǎn)。不要物處理流程1總則為切實(shí)推動(dòng)和落實(shí)6S管理制度，加強(qiáng)部門不要物的處理，更好的開展各項(xiàng)工作，特制定了不要物處理流程。2好用范圍公司內(nèi)部全部不要物3規(guī)定3.1車間內(nèi)的不要物由車間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后可以處理，處理結(jié)果報(bào)部門備案。3.2部門的不要物要向上一級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門打報(bào)告，待領(lǐng)導(dǎo)同意后再行處理，報(bào)告極其處理結(jié)果要存檔。3.3任何人、任何部門未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自處理不要物。員工素養(yǎng)管理要求1.1總則為切實(shí)推動(dòng)和落實(shí)6S管理制度，更好的開展各項(xiàng)工作，我車間制定了《員工素養(yǎng)管理方法》。1.2本管理方法的編寫引用了以下公司級文件員工手冊員工獎(jiǎng)懲條例企業(yè)文化《誠文化手冊》、《行為規(guī)范手冊》1.3服裝、胸牌、工作帽等標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)員工上班應(yīng)按規(guī)定要求穿戴統(tǒng)一工作服，左胸前有鉆石標(biāo)識。留意著裝整齊、平整，做到不破不露，大小合適，鈕扣扣好，拉鏈到位。衣領(lǐng)要自然放平，不行立領(lǐng)；不披衣、敞懷、挽袖或卷褲腿；工作時(shí)間不得穿戴工作服、背心、短褲、超短裙、吊帶衫等不相宜的服裝。胸牌佩帶于左胸前，胸牌上有鉆石標(biāo)識，有公司名稱，黨員有共產(chǎn)黨員標(biāo)識。女工進(jìn)入車間需將長發(fā)束起，并統(tǒng)一戴白色的工作帽，工作帽干凈無破損。1.4新員工、轉(zhuǎn)崗員工教化內(nèi)容對新員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行三級教化、6S管理教化，由平安員、勞資員、6S管理專職員開展。1.5班前會(huì)制度為了加強(qiáng)工作現(xiàn)場的管理力度，增加工作現(xiàn)場的信息溝通，保持對問題的剛好跟進(jìn)，塑造主動(dòng)、向上的工作氛圍，特制定如下細(xì)則：頻率：每班每天一次參與人員：當(dāng)班全部員工地點(diǎn)：工作現(xiàn)場內(nèi)容：1）點(diǎn)名2）儀容、儀表檢查3）昨日工作實(shí)績并與標(biāo)準(zhǔn)對比4）本日工作預(yù)定5）留意事項(xiàng)（清潔、平安等）平安管理標(biāo)準(zhǔn)1目的為明確各崗位人員平安生產(chǎn)管理，使各崗位更好的履行平安職責(zé)，特制定此規(guī)定。2適用范圍適用于鉆石工貿(mào)3管理制度3.1經(jīng)理依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對部門平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)用品運(yùn)用、消防工作全面負(fù)責(zé)。仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)平安生產(chǎn)方針及有關(guān)規(guī)章制度，把平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程，做到“五同時(shí)”。組織、制定并實(shí)施部門平安管理規(guī)定和平安技術(shù)操作規(guī)程，檢查、考核部門各項(xiàng)平安管理工作執(zhí)行狀況，保證平安目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。定期組織平安檢查，落實(shí)隱患整改，消退事故隱患，保證生產(chǎn)設(shè)備、平安裝置、消防設(shè)施等處于完好狀態(tài)。并應(yīng)指定專人維護(hù)、保養(yǎng)。剛好制止車間主任及工段長的違章指揮、員工的違章操作及違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，對不聽勸阻或?qū)医滩桓恼哂袡?quán)責(zé)令其停止工作。開展多種形式的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化、崗位練兵、平安技術(shù)考核和操作規(guī)程再教化活動(dòng)，增加員工平安意識，提高員工平安素養(yǎng)，自覺遵守各項(xiàng)制度和平安操作規(guī)程。關(guān)切員工健康，不斷改善勞動(dòng)條件，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和員工主動(dòng)性，開展小改小革活動(dòng)，使生產(chǎn)環(huán)境中的噪音、粉塵濃度達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。對職業(yè)健康平安管理體系中各類文件進(jìn)行審核，監(jiān)督、指導(dǎo)部門危急源及習(xí)慣性違章行為限制措施的落實(shí)。加強(qiáng)文明生產(chǎn)的管理，做到生產(chǎn)工具排列整齊、地面干凈、通道暢通、窗明機(jī)凈，符合通風(fēng)、照明的要求，衛(wèi)生無死角。部門在支配設(shè)備安裝、搬遷、大（中）修設(shè)備、清掃衛(wèi)生、高空作業(yè)時(shí)，要制定相應(yīng)的平安保證措施。對部門發(fā)生的事故要堅(jiān)持“三不放過”的原則，剛好報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)愛護(hù)現(xiàn)場、查清緣由、分清責(zé)任、實(shí)行防范措施，組織員工和事故責(zé)任者進(jìn)行教化。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲制度，對于違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律釀成自傷和他傷的事故責(zé)任者進(jìn)行處理，對在平安生產(chǎn)中做出成果的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。3.2書記監(jiān)督保證部門平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)、消防工作的落實(shí)，把平安生產(chǎn)納入部門支部的一項(xiàng)主要工作。幫助部門經(jīng)理把平安工作列入到部門管理、經(jīng)濟(jì)考核中，并做到“五同時(shí)”。剛好制止工段長及班組長的違章指揮、員工的違章操作及違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，對不聽勸阻或?qū)医滩桓恼哂袡?quán)責(zé)令其停止工作。組織黨員、團(tuán)員、主動(dòng)分子主動(dòng)開展平安檢查活動(dòng)，開展常常性的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動(dòng)，提高員工平安意識，消退事故隱患，齊抓共管做好平安生產(chǎn)管理工作。教化黨員在平安生產(chǎn)中起模范帶頭作用，并帶動(dòng)四周群眾做到平安生產(chǎn)無事故。督促檢查重大事故隱患的整改，深化生產(chǎn)第一線，駕馭了解員工的思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想政治工作，確保平安生產(chǎn)?？偨Y(jié)閱歷，推廣先進(jìn)，對在平安生產(chǎn)中做出成果的集體和個(gè)人或造成事故的責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲。3.3主管平安副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對部門的平安、勞動(dòng)愛護(hù)、防火工作干脆負(fù)責(zé)。剛好傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級平安消防有關(guān)指示，嚴(yán)格各項(xiàng)制度和操作規(guī)程，剛好制止違章、違紀(jì)現(xiàn)象，督促檢查工段長、班組