公司高層訪談提綱

公司高層訪談提綱1.A文化現(xiàn)狀總體描述?你知道企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)層信奉什么?工又信奉什么?他們認(rèn)為對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的凝聚力來(lái)說(shuō)佬東西是最重要的?A的企業(yè)文化?您認(rèn)為這種企業(yè)文化是如何形成的?(A機(jī)制)我們所在的行業(yè)有怎樣的文化特征(5)我們所在的地區(qū)有怎樣的文化特征?又有哪些是應(yīng)該摒棄的?企業(yè)現(xiàn)有的文化是不是符合企業(yè)的需要?正面、負(fù)面的影響。您認(rèn)為形成一個(gè)公司文化的都有哪些因素在起主要作用?目前有哪些因素對(duì)我們公司的文化建設(shè)產(chǎn)生的比較大的影響?2.關(guān)于公司精神的經(jīng)營(yíng)理念(1)我們公司的精神是“領(lǐng)先市場(chǎng)、服務(wù)客戶、技術(shù)創(chuàng)新、體現(xiàn)價(jià)值、以人為本；”公司的經(jīng)營(yíng)理念是：“通信。的探討。a.領(lǐng)先市場(chǎng)：我們是如何體現(xiàn)的b.服務(wù)客戶c.技術(shù)創(chuàng)新d.以人為本?還有什么需要修改的地方?今后我們是否仍然打算將我們的工作集中在通信行業(yè)(3)我們公司的戰(zhàn)備有一條是以人為本，中間寫道：向員認(rèn)為我們做到了嗎?沒有做到原因在哪里呢?什么叫以人為本?3、A企業(yè)文化與戰(zhàn)略你的企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略配套嗎?企業(yè)文化是企業(yè)的世俗靈魂，是企業(yè)優(yōu)秀員工的心聲，表現(xiàn)他們最珍視什么，希望怎樣工作，怎樣生活。當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略要向“西”化就不能向“東”；當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略作調(diào)整的時(shí)候，企業(yè)文化也要跟調(diào)整?4、A物質(zhì)層面公司時(shí)候有無(wú)內(nèi)部交流刊物、報(bào)紙或者其他媒體(2)在公司形象上，您認(rèn)為我們還應(yīng)該做哪些工作?制度層面(1)目前我們會(huì)對(duì)員工的哪些行動(dòng)做出獎(jiǎng)勵(lì)，公司里模范的員工代表都有誰(shuí)?原由?您認(rèn)為何樣的員工才是最幻想的???待改善的地方?公司制度的執(zhí)行情況如何?際情況更新的現(xiàn)象?公司的獎(jiǎng)懲制度是不是可以適度地管理好員工，使員?員工沒有按照制度進(jìn)行工作的原因是什么?問題出現(xiàn)在哪里?問題還是制度制定的不合理?精神層面5、談?wù)勎覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)您認(rèn)為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才能稱為是合格的乃至優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者(并且善于溝通，在他的手下是否又培養(yǎng)出很多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者)。我們公司是否有這樣的領(lǐng)導(dǎo)者?他們是誰(shuí)??位領(lǐng)導(dǎo)做一下描述(他們的性格、工作背景、教誨背景、工作體式格局、待人接物的體式格局等)。?體事例。公司領(lǐng)導(dǎo)是如何提高自己的個(gè)人魅力的?公司領(lǐng)導(dǎo)是采取何種體式格局與員工溝通的(6)公司是否創(chuàng)造出一種自由討論和的氛圍?6、談?wù)勎覀兊奈磥?lái)(1)在您的心目中，我們公司幻想的文化應(yīng)當(dāng)是怎樣的?(2)我們?nèi)缫ǔ蛇@樣的文化需求做出哪些努力?7、談?wù)勎覀兊膯T工(1)公司對(duì)待員工持有怎樣的概念和指導(dǎo)原則?(2)公司理想中的員工是怎樣的??公司對(duì)員工的吸收力和員工的滿意程度?對(duì)于員工的獎(jiǎng)懲。8、A核心價(jià)值觀體系分析A倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀是什么?應(yīng)型?9、A經(jīng)營(yíng)理念體系分析(1)企業(yè)若何看待員工?(2)如何看待用戶?如何看待合作者?如何看待社會(huì)責(zé)任等?10、A企業(yè)精神與現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)比較與當(dāng)代企業(yè)比較，A目前企業(yè)文化的缺陷是什么?11、個(gè)人問題作為企業(yè)的一把手，你的言行和你的企業(yè)文化配套嗎?XXX：“文化和戰(zhàn)備配制上是自上而下的事情，”“企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者總是文化的活水源頭。”企業(yè)要向哪里去，怎樣到達(dá)這個(gè)目標(biāo)一把手是關(guān)鍵，他不能也不