




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
十大新商業(yè)模式目錄思維革命的天娛模式2得勢不饒人的盛大模式3概念為王的分眾模式4送水賺錢的新東方模式5合伙闖天下的51Job模式7以快搏慢的順馳模式8不畏強(qiáng)敵的百度模式9新鞋老路的攜程模式11駕御業(yè)態(tài)變革的如家模式12爭奪標(biāo)準(zhǔn)的大唐模式13財(cái)富的聚集永遠(yuǎn)是一個讓人感興趣的話題。列夫.托爾斯泰曾有名言:不幸的家庭各有各的不幸,幸福的家庭卻是一樣的。不過,在商業(yè)活動中,人們看到的通常是,失敗的企業(yè)固然原因多樣,而成功的企業(yè)亦各有千秋。然而,這并非表示財(cái)富的聚集過程真的就無跡可尋。抽象地說,企業(yè)的發(fā)展大致上依靠的是時、勢、術(shù)這三者。這里說的“時”指企業(yè)生存的環(huán)境,是企業(yè)發(fā)展的外部變量;“勢”指的是對環(huán)境的順逆,是軟實(shí)力與硬實(shí)力的結(jié)合;“術(shù)”則可以看作企業(yè)的經(jīng)營技巧。每一家成功的企業(yè)在時與術(shù)上都有自己的建樹,但是如果在勢上有所作為的話,那么它就不僅僅只是在收割利益,而是在讓財(cái)富在最短的時期之內(nèi)迅速奔涌。這種順勢而為、創(chuàng)勢而生的發(fā)展模式,可以說是徹底顛覆了傳統(tǒng)的勤勞致富、原始積累致富、節(jié)儉致富模式,可以稱之為創(chuàng)富新模式?!渡虾Y》考察了近年來財(cái)富增長迅速的公司,歸納出十大創(chuàng)富新模式,希望對讀者能有所助益。思維革命的天娛模式對企業(yè)而言,每一個舊思維的打破和新思維產(chǎn)生的過程都是商機(jī)無限的。怎如果要論評選出20撿05年最成梳功的商業(yè)策您劃,非上海歇天娛公司策啊劃的《超級伏女聲》節(jié)目違莫屬。超女伶播出之日,鼓萬人空巷,期堪比春晚,鼠但與春晚大蒙把燒錢不同門,天娛整個時策劃幾乎沒唉花一分錢,隸而且讓所有享的媒體都為昌其做免費(fèi)的它狂熱宣傳。淡僅僅靠璃這一個策劃橫,天娛公司練迅速跨入財(cái)撿富之林,成撫長之快,令同人瞠目結(jié)舌春。以往人們妥大都認(rèn)為,魚越好的節(jié)目店、越精致的毯節(jié)目越容易獄引人注目,問《超級女聲桃》告訴我們消,這些都沒垮錯,但是真肯正引人注目報的是那些觀糖眾參與率高灶、互動性強(qiáng)芹的節(jié)目,從戴這個意義上搭說,《超級秒女聲》堪稱藝一場革命。姑超女為取何影響深遠(yuǎn)思,還應(yīng)該歸晴功于創(chuàng)意化料的學(xué)習(xí)?!稄d超級女聲》難的創(chuàng)意是直戲接拷貝自美柜國的娛樂節(jié)洲目《美國偶衰像》,這是瓦拿來主義。蝶但是《超級的女聲》的成型功,很大程脆度在于本土樓化,這包括申:廢除年齡補(bǔ)門檻,提出駛想唱就唱;饑將短信投票再和PK淘汰垮聯(lián)系起來,馳加強(qiáng)與觀眾紛的互動性等備。除從20紗04年的門撇庭冷落,到馬如今的熱火諒,天娛公司腿與湖南衛(wèi)視品始終在根據(jù)龍市場反饋調(diào)箏整創(chuàng)意,這雙也就是魯迅甚說的運(yùn)用腦這髓,放出眼介光,自己來邁拿的過程。鼠得勢不饒人網(wǎng)的盛大模式惜用企業(yè)的發(fā)展氣不應(yīng)止步于撿增長和盈利皮,應(yīng)該問一虹問自己有沒騰有把優(yōu)勢發(fā)飄揮到最大化塔,是否可以撒取得更大的練增長。司盛大活領(lǐng)生生的就是哀一部傳奇,淘它的發(fā)家有偷相當(dāng)大的偶李然性。閣在取得燒《傳奇》代廳理權(quán)的時候航,并不存在筆陳天橋慧眼嶺識寶這類的打故事,他只煎是被動而且?guī)X好運(yùn)的被人筑挑上。但是喉《傳奇》站貍住腳以后,尸陳天橋的商朋業(yè)天才有了稻發(fā)揮的舞臺常。悼購買服澤務(wù)器改為租顫用服務(wù)器,逗是他利用游醉戲玩家的增光長對運(yùn)營商跑取得主動;睬拖欠韓國人款分成費(fèi),成破立恒康網(wǎng)絡(luò)賊來做銷售渠蛛道總代理這良些灰色的手網(wǎng)段是他對上團(tuán)游資源的占績用;《傳奇富世界》的開撲發(fā)是他對知顏?zhàn)R產(chǎn)權(quán)束縛泳的掙脫。陳瞇天橋的精明饅在于,所有窄這些成果都洋被用于加大迫投資,每一鏟步議價的成登功都成為了貢下一步議價邪的籌碼。余這種得隆勢不饒人的尺擴(kuò)張,取得詳了豐碩的成猴果,如今《頂傳奇》注冊壇用戶已有1釀.2億,同奪時在線人數(shù)閣超過100淡萬,運(yùn)營它渡需要至少6坑000臺以綱上服務(wù)器??菡莆罩薮缶挠脩羧汉腿珮O高的投資麻壁壘,成為亡《傳奇》這誰個價值鏈中炮議價能力最獲強(qiáng)者,最后唯,吃了虧的務(wù)韓國人只能去反過來求陳怖天橋繼續(xù)做靠《傳奇》。雞新興的挨網(wǎng)游市場是絕一塊風(fēng)水寶紗地,盛大的災(zāi)成功很大程持度上的確有扒賴于此。但冷是,盡管網(wǎng)哪游是一個暴借利行業(yè),受次挫甚至倒閉臣的廠商仍如顏過江之鯽,煌聚友網(wǎng)絡(luò)、嚼海虹控股即混是一鑒,即決使同樣成功聽的網(wǎng)游公司宣,如九城、確蝸牛等公司頸,分量也與眼盛大有相當(dāng)宜差距。航盛大之縮所以能夠占財(cái)據(jù)天王山,僵和其得勢不奴饒人的擴(kuò)張玩戰(zhàn)略有關(guān),橡這就和打仗幣一樣,歷代烤的戰(zhàn)爭,最哥大的戰(zhàn)果往病往不是在決恢戰(zhàn)中取得,香而是存在于墓戰(zhàn)勝后的掃擊蕩與追擊中壽。張?zhí)唢柺[熔塊泰飯氏化概念為王的腳分眾模式敢捷分眾傳媒不船是面向客戶院賣廣告,而劑是面向資本愉市場賣網(wǎng)絡(luò)晨,這里面需甚要的是傳統(tǒng)琴的企業(yè)沒有澡的資本經(jīng)營蛋的眼光。致與盛大稀不同,分眾軍傳媒在納斯粱達(dá)克完完全劇全地是一個限中國概念股季。盛大上市尚前,其主營嚷業(yè)務(wù)--少網(wǎng)絡(luò)游戲已呆經(jīng)為其持續(xù)等帶來巨大的執(zhí)利潤與現(xiàn)金不流,而20親02年才開待始冒頭的分感眾傳媒能在亦如此短的時鍬間內(nèi)名揚(yáng)海吹外,因?yàn)樗⒁婚_始就是讓瞄準(zhǔn)上市去剖的。罰分眾傳野媒的主營業(yè)寶務(wù),是在寫瘋字樓和其他兆商業(yè)地產(chǎn)場漿所運(yùn)營液晶尸顯示屏廣告馳網(wǎng)絡(luò)。這種踐新型的寫字仙樓戰(zhàn)略雖然抄吸引人們視攜線,但是所控需的投資量筒也是很大的查,進(jìn)入廣州留一家甲級寫窮字樓安裝一騾塊液晶顯示抗屏的費(fèi)用,襲動輒上萬元班,如果不采條用特別的方特式,分眾傳追媒前景縱然床廣闊,也很襪難迅猛發(fā)展羨。濱分眾傳媒的招發(fā)展只能借瞎道納斯達(dá)克克,風(fēng)險投資利完成了前期娘的作業(yè)以后粉,后期由資橋本市場來接莫力。因此,獅我們看到了糞3i集團(tuán)、珠軟銀、高盛敬等國際風(fēng)險烏投資基金的共一次精彩表廳演?;热幻楹逌?zhǔn)上市,分遠(yuǎn)眾傳媒便極閃其注重概念求的打造,而播這個概念關(guān)喉鍵要回答一脖個問題,即血盈利是否可企能?分眾傳捐媒有關(guān)負(fù)責(zé)恰人表示,作確為傳統(tǒng)媒體譽(yù)的一種補(bǔ)充四形式,分眾隱傳媒重在對貸中高端消費(fèi)那者精確的覆惡蓋賊。飽目前廣東分筐眾傳媒的前柄期投入已經(jīng)捏達(dá)到100推0多萬元,惱盡管投入不恨小,但現(xiàn)在鄭已經(jīng)開始為橡投資者帶來雷利潤。赴從根本上說些,分眾傳媒速不是面向客催戶賣廣告,生而是面向資膚本市場賣網(wǎng)貌絡(luò),這里面塊需要的是傳危統(tǒng)的企業(yè)沒顏有的資本經(jīng)較營的眼光。姻不僅分眾傳賣媒,應(yīng)該說撒每一個企業(yè)后面對的市場之其實(shí)都是多匪層面的,關(guān)尿鍵是看領(lǐng)導(dǎo)毫者有沒有資據(jù)本經(jīng)營的眼吩光匪。窯送水賺錢的定新東方模式姻階都在商業(yè)活動習(xí)中,價值是異一個鏈條,裕所以,利益旋與利益往往右也是相伴而講生的。社會陣上每一種熱威都是一種金廉礦,但是金國礦不是只有猾一種挖掘方衡式,對于一榜個企業(yè)而言帖,在你的經(jīng)惡營目標(biāo)之外附,看一看與套你的目標(biāo)伴黨生的價值鏈聲條,晨也許會有意毫外的驚喜。碌美國淘轟金時代留下贏了一句諺語驗(yàn):論淘金的不賺續(xù)錢,送水的資賺錢。在美捐國淘金時代寶,一夜暴富碼的夢想支撐致著淘金客向三西部涌動,瘦然而真正達(dá)溫成目標(biāo)的人耳是鳳毛麟角哈,但是,為橡這些人的夢拍想提供支援之服務(wù)--送緞水的人們卻刃淘到了真金挨。重如果說現(xiàn)在艘中國人的出化國夢也就是頑一種淘金夢標(biāo)的話,那么損服務(wù)于此的王新東方英語諒學(xué)校就是一敘個送水人。伏隱在教育產(chǎn)康業(yè)化、培訓(xùn)投機(jī)構(gòu)等面紗曬背后的新東秩方,實(shí)際上餅是一個留學(xué)梯服務(wù)機(jī)構(gòu),腥俞敏洪則是蜘一個留學(xué)擺中渡人。挺俞敏洪潔創(chuàng)辦新東方辱英語學(xué)校之紛前,自己也歪是一個淘金診客,大學(xué)畢住業(yè)時,他的疊同學(xué)們紛紛棚出國,他卻郊被大使館數(shù)甚次拒簽。成蒜為北大教師緩以后,他仍快然不放棄出研國努力,但滅是依舊失敗壟。1992烘年起,放棄科了出國夢想銀的俞敏洪開回始在社會上那的培訓(xùn)學(xué)校燈里打工,隨霸后自立門戶享。當(dāng)時,教陷育培訓(xùn)已經(jīng)仙發(fā)展到了相窩當(dāng)?shù)某潭攘思?,但是完全秩以考G、考前托為目的培零訓(xùn)機(jī)構(gòu)很少玻,而俞敏洪艦的新東方從圾根本上說是鍛完全圍繞考繳G、考托兩唱個目的組織形起來的企業(yè)戒,所以發(fā)展數(shù)非常迅速。裝1995年貫以后,新東戲方開始急速血膨脹,成為涌GRE和托隙福培訓(xùn)的代鴨名詞,俞敏威洪也完成了靠從淘金客到帝送水人的轉(zhuǎn)戚變。般首宜緒合伙闖天下縫的51Jo朵b模式靜幟企業(yè)的發(fā)展絨對外部環(huán)境梨越來越依賴問,每一種人難際關(guān)系都會堅(jiān)構(gòu)成成功的子資本,以往向英雄型的企住業(yè)漸漸變少負(fù),社會型的勉企業(yè)也會漸候漸增多。轎51J通ob實(shí)際上辜是一個網(wǎng)上遍中介,你也玩可以把它看型成面向個人趴的電子商務(wù)雷。這種把中州介業(yè)務(wù)搬到癢網(wǎng)上正是從驚51Job浴開始推廣,注在其他領(lǐng)域史也同樣獲得壞成功。20賞04年9月耽30日,隨宋著51Jo闊b成功登陸過納斯達(dá)克,詢51Job蓮4位創(chuàng)始期人的身家都渣超過了4億磚元人民幣。缸51J岸ob是由香逮港人甄榮輝交帶領(lǐng)其在貝稼恩公司的國符際化班底在仆中國內(nèi)地成臨功創(chuàng)業(yè)的典目型。51J仇ob的創(chuàng)始馳人中,CE撤O兼總裁甄涼榮輝生于香特港并在香港扔長大;高級域副總裁兼C撞FO簡思懷粱出生于中國桂臺灣;高級目副總裁鳳雷杠則是地道的語北京人,并舍且在北京完悶成了學(xué)業(yè)。謙與中國昂第一代民營經(jīng)企業(yè)主要是宰由一位強(qiáng)勢醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)仔企業(yè)(包括至以血緣關(guān)系核連接起來的象家族成員)奪打天下不同納的是,我們撫在以51J侮ob等代表隊(duì)的新興創(chuàng)業(yè)悶企業(yè)身上,情發(fā)現(xiàn)了明顯奪的合伙闖天擦下的情形。務(wù)而且這些合文伙人當(dāng)中除候了兄弟等家較庭創(chuàng)業(yè)關(guān)系舞外,更多的田是同學(xué)、同強(qiáng)事、朋友等躁后天形成的翠關(guān)系古超過5僵0%的富人宮來自合伙創(chuàng)勇業(yè)型企業(yè)。揮與此同時,另具有海外留夫?qū)W工作背景街的創(chuàng)業(yè)者似商乎更傾向于田合伙創(chuàng)建企沈業(yè);國內(nèi)的憶創(chuàng)業(yè)者則仍叉然是單干的逆居多,和中學(xué)國傳統(tǒng)的創(chuàng)梨業(yè)故事具有示一脈相承的喝特點(diǎn)。烘合伙創(chuàng)富模問式,意味著頸企業(yè)的發(fā)展緣對外部環(huán)境斬越來越依賴欺,每一種人犬際關(guān)系都會斤構(gòu)成成功的酒資本,以往劍英雄型的企憲業(yè)漸漸變少瀉,社會型的噴企業(yè)也會漸良漸增多。懼以快搏慢的頑順馳模式剖召任何企業(yè)都缸有過順馳式哄體驗(yàn),就是定在不同的市揪場背景下,嚴(yán)采用不同的豬發(fā)展戰(zhàn)略,鐵但是,很少載有像順馳做膚的那樣堅(jiān)決辮、主動和強(qiáng)奧烈的??h在順馳俗高速發(fā)展的侍時候,順馳雙模式成為房柔地產(chǎn)業(yè)界和體媒體口誅筆貫伐的對象,絕更為有趣的此是,順馳何逐時倒下,以卵何種方式倒晝下似乎更成桐為熱點(diǎn)話題夾。賤順馳的尿發(fā)展,顛覆替了傳統(tǒng)房地脊產(chǎn)行業(yè)慢悠膚悠的氣氛,膀他把手工作華坊式的滾動切開發(fā)推演倒場了極致。其疼最大的特點(diǎn)頑是把從拿地耗到銷售之間威的時間壓縮飼到了最短,偉操盤速度幾栽乎達(dá)到了房翁地產(chǎn)項(xiàng)目的杯極限。這也藥就是以縮短朵資金占壓期姨來解決資金擁缺口大、資掛金鏈條緊張啦的問題。罩兵法有京云:巧遲不尸如拙速。順勉馳模式全部努的精義在于悄速度,但是拔最難的也是釀速度。短跑乎運(yùn)動員都知范道,賽跑中施即使僅僅要貼比對手快上訓(xùn)幾秒,都要階調(diào)動全身的拘力量。順馳線的速度只是驕看點(diǎn),而支責(zé)持這種速度丈的力量則是食順馳模式的配價值所在。殿但是,悼我們應(yīng)該注芝意到,順馳且模式并不是免一個可以長謙期使用的模皮式,因?yàn)轫樆ヱY速度的最妨大支持是市反場背景,從帥根本上說,尚順馳模式不盡過是牛市下湖的搶跑,宏成觀調(diào)控一來扔就要受到制鄉(xiāng)約。這一點(diǎn)巷最突出的表諸現(xiàn)在高價拍艘地這一問題溉上,順馳為成了快跑,就蜜要高價搶地賊,但是在牛發(fā)市時,順馳政高價拍到的源地到建成出叛售時已經(jīng)不有能算貴,但晶是,市場一爆冷,其速度恐必然會受到西制約。波宏觀調(diào)控來主了以后,順拜馳的速度也槽慢了下來,侮但是只用了葛短短3教年時間,順給馳就從一個路默默無聞的赴小公司成長汽為與萬科這形樣的公司比浩肩的地產(chǎn)巨霉鱷,順馳的秀成績不可謂迅不輝煌。其荷實(shí),任何企罪業(yè)都有過順翻馳式體驗(yàn),敢就是在不同屈的市場背景福下,采用不妹同的發(fā)展戰(zhàn)瘋略,但是,川很少有像順膀馳做的那樣查堅(jiān)決、主動圓和強(qiáng)烈的。爺不畏強(qiáng)敵的憶百度模式封沿市場的空杏間其實(shí)比我唐們想象的要俘大的多,即赴使在強(qiáng)大的廊對手壟斷下盆,也仍然可杠以找到發(fā)展材的空間,百論度的成功證虹明了這一點(diǎn)內(nèi)。卷互聯(lián)網(wǎng)蹤時代,有一樣個現(xiàn)象叫做刮先入為主,種對于某種軟幸件,如果使友用者已經(jīng)習(xí)引慣,那么,練如果不是質(zhì)理量上有太大需差異的話,奔使用者的變鄙動成本就比培較高。微軟紫就是這種現(xiàn)示象淋漓盡致軍的受益者,延它用高質(zhì)量期和習(xí)慣的門出檻壟斷了幾砍乎所有的操階作系統(tǒng)軟件呼。譯有種觀猶點(diǎn)認(rèn)為,g銀oogle悼會是第二個嗎微軟,所有軋敢在搜索領(lǐng)噴域存在的公炒司都面臨著攝被它斬殺的長命運(yùn),但是著百度的存在玩打破了這種省神話。于是貪這種觀點(diǎn)又阿變?yōu)?,隨著就googl縱e在中文搜催索領(lǐng)域的發(fā)擔(dān)展,百度的紫空間會越來縣越小,最后討只能再一次榆扛起民族產(chǎn)吼業(yè)的大旗。拉但是幾年下征來,百度一鈔直專注于中局文搜索,g襯oogle呀依然強(qiáng)大,年而百度也在畜照樣發(fā)展,喝納斯達(dá)克一惠上市,一夜搭之間冒出的釀298位百拼萬富豪宣布木了百度的幾箭年苦窯沒有服白蹲。責(zé)事實(shí)上命,goog透le與百度俱的爭奪并沒移有想象中那滅么激烈,普古通網(wǎng)民根本氧不管這些,甜甚至不知道品百度上市的須概念。他們呈只知道搜索干,至于提供浙搜索服務(wù)的起人及其事,過就沒有必要低管了。他們娛評價一個好許的搜索服務(wù)嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)是自愁己的體驗(yàn)即上用戶體驗(yàn)。嫌所謂商勵業(yè)式的尊貴鋒,只存在于夏臆想當(dāng)中,恒消費(fèi)者其實(shí)逝是無比的靈勞活,百度正潑是看到了這須種消費(fèi)情緒尸的存在,所變以堅(jiān)持了百加度的探索,謹(jǐn)拓展了市場鈔的空間。艦很多學(xué)商業(yè)足的學(xué)生都聽這過這樣的故歸事,一個瓶勢子里裝下了郊大石頭以后萌還可以裝下模小石頭,裝燙下小石頭以叢后還可以裝岡進(jìn)沙子,裝布進(jìn)沙子以后萬仍然可以倒汗入水。所以基說,市場的侍空間其實(shí)比活我們想象的貸要大的多,紐即使在強(qiáng)大街的對手壟斷筑下,也仍然負(fù)可以找到發(fā)珠展的空間,席百度的成功檢證明了這一代點(diǎn)。匙孤建新鞋老路的優(yōu)攜程模式天產(chǎn)業(yè)的縫隙恭處,很多時淚候就是空白各地帶,不僅段僅是新老經(jīng)栽濟(jì)之間,在政新經(jīng)濟(jì)與新火經(jīng)濟(jì)之間,歸在兩個傳統(tǒng)往產(chǎn)業(yè)之間,辨都有很多機(jī)堂會,只要你畏能找到有確屑切的結(jié)合點(diǎn)聚。值大家可搭能有過這樣脈的經(jīng)驗(yàn),在誤機(jī)場候機(jī)的腿時候,總會瘦收到免費(fèi)發(fā)拾放的攜程網(wǎng)舉卡,這時候喬,你也許會泄注意到攜程坦網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)拌合的緊密。五攜程從咬根本上說又拒是一個納斯爽達(dá)克故事。倡但是總體的掌設(shè)計(jì)比較清鼠晰,所以發(fā)凈展也比較平浴穩(wěn),可以說墾是有預(yù)謀的揀使用了風(fēng)險味基金。渡攜程最召初是學(xué)習(xí)新抵浪、搜狐做墨網(wǎng)站的,但秩在梁建章的沃手中,攜程冊變得越來越聚不像網(wǎng)站了觸。幾年來,鹿攜程先是收船購了當(dāng)時最續(xù)大的酒店預(yù)批定中心--設(shè)現(xiàn)代運(yùn)通;貌隨后又切入朝機(jī)票預(yù)訂領(lǐng)辯域,并購機(jī)但票代理公司簽北京海岸;徹去年又將華寄程西南旅行妖社收入囊中弊,正式進(jìn)軍估自助游市場侮。在梁建章榴的設(shè)想中,扭攜程并不是迅家網(wǎng)站,而頃是高科技武貢裝的旅行服仁務(wù)公司,是踢傳統(tǒng)行業(yè)的夢整合者?;钤谶@種虧情況下,梁有建章對風(fēng)險溜投資商說的助故事,很快郊就成了現(xiàn)實(shí)匆。2000幼年,攜程的緩員工不足1汪00人,后虜來漲到15語00多人,袋營業(yè)額的成爐倍增長更是桐讓傳統(tǒng)旅游咸公司難望其所項(xiàng)背。挽搞學(xué)術(shù)豆的人喜歡尋你找邊緣學(xué)科擺,因?yàn)槟鞘菑埲菀壮龀晒诘牡胤?。做供產(chǎn)業(yè)的也一覽樣,攜程的鍋故事之所以端那么順當(dāng),舉是因?yàn)樗燃蓻]有單純的歉處于新經(jīng)濟(jì)冊中,避過了駐那些年的互抵聯(lián)網(wǎng)泡沫,陳同時,它也杏沒有成為一遮個一般的旅稅行社,從渠快道角度,它悶尋找到了新酷老經(jīng)濟(jì)的結(jié)效合點(diǎn)。逆對于任何企栽業(yè),產(chǎn)業(yè)的扁縫隙處,很普多時候就是爐空白地帶,押不僅僅是新旦老經(jīng)濟(jì)之間弟,在新經(jīng)濟(jì)德與新經(jīng)濟(jì)之么間,在兩個燒傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之杰間,都有很途多機(jī)會,只旁要你能找到嶺有確切的結(jié)嫌合點(diǎn)。享駕御業(yè)態(tài)變包革的如家??鲜綌R如家抓住了辱業(yè)態(tài)變革的份先機(jī),在市挨場起飛之前誤進(jìn)入行業(yè),軟最終成功地亂占據(jù)了一席民之地。揮遠(yuǎn)離了受新經(jīng)濟(jì),又距立足于一個掉老得不能再迫老的行業(yè)(理酒店業(yè)),聾如家的發(fā)展抬速度讓人驚炮訝。育季琦進(jìn)校入酒店業(yè)的高時候,如果哈計(jì)算當(dāng)時全跨國的酒店數(shù)梁量,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)面供大于求的擊,特別是中牌低端酒店的怠市場份額占拖總量的80地%-90%碰,但是,季謊琦仍然一頭櫻扎了進(jìn)去。言促使他做出賭這個毫不理鍛智行為的,邀是如下的判剃斷:連鎖業(yè)墳態(tài)將被引入殼到經(jīng)濟(jì)性酒浙店業(yè)中,經(jīng)有濟(jì)型酒店將建發(fā)生革命性陷的變化,以熟往的情況不賄能作為判斷憂的標(biāo)準(zhǔn)。腫事實(shí)證柔明,季琦是狹正確的,他鍬所進(jìn)入的領(lǐng)滲域不是競爭勾者眾多,而彩是一片空白嫂。季琦的價租值就是,他貍認(rèn)識到業(yè)態(tài)明的變革將帶勢來行業(yè)的洗票牌,在這種老環(huán)境中原有黃的市場占有售基礎(chǔ)將不復(fù)存存在,他相渠信,盡管表勵面看起來從寺業(yè)者眾多,份只要找準(zhǔn)自托己的切入點(diǎn)假,就會有機(jī)譜會。犬故事匠起源于一個湖帖子距。香2001年幕季琦注意到陰一位網(wǎng)友抱經(jīng)怨團(tuán)在俯攜程上預(yù)訂弄賓館的價格毛偏貴。于是掉他對攜程網(wǎng)綢上訂房數(shù)據(jù)攜情況做了分銳析,發(fā)現(xiàn)新床亞之星的客禽房賣得特別擊好,季琦沒貸有放過這個漂情況,他馬踐上親自去試扮住此類酒店師,于是發(fā)現(xiàn)把了這個意料膠之外的市場猴空白。宣如今,錦江義之星、莫泰僅168等原叼有的經(jīng)濟(jì)型隨酒店都迅速禽擴(kuò)張,速8且等外資品牌皇的經(jīng)濟(jì)型酒留店也相續(xù)進(jìn)艙入中國,短慣短幾年時間蜻,經(jīng)濟(jì)型
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋租賃明細(xì)合同書
- 伸縮縫安裝工程施工合同
- 合同訂立履行情況
- 建筑消防工程勞務(wù)分包合同
- 煙囪塔拆除施工方案
- 建筑裝飾材料及施工技術(shù)考試題及答案
- 斜坡被動網(wǎng)施工方案
- 鋼排架施工方案
- 不銹鋼護(hù)欄加工合同
- 軟土沉井施工方案
- 保育員基本素養(yǎng)知識講座
- 乳腺疏通課件
- 《5G無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與優(yōu)化》 課件 羅暉 第4-6章 5G行業(yè)應(yīng)用-5G無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
- 藥物指導(dǎo)健康宣教
- 甲狀腺功能減退危象課件
- 后疫情時代全球貿(mào)易規(guī)則重構(gòu)
- 2020智慧樹,知到《文獻(xiàn)檢索》章節(jié)答案
- 江蘇省蘇州市2023-2024學(xué)年八年級上學(xué)期期末語文試題
- 抗日戰(zhàn)爭中的英雄人物課件
- 電動汽車電機(jī)驅(qū)動控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 醫(yī)療器械公司員工入職培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論