校園招聘方案設(shè)計(jì)大綱(原稿)

.校園招聘方案設(shè)計(jì)一、招聘目的學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)公司各部門及相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍，提高公司人員的綜總部、分子公司招募優(yōu)秀的、合適的人才，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，同時(shí)建立集團(tuán)的人才庫(kù)以及推進(jìn)集團(tuán)人力資源的專業(yè)化建設(shè)。二、招聘崗位(一)、確定目前崗位(二)、根據(jù)崗位需求確定對(duì)應(yīng)專業(yè)(三)、根據(jù)專業(yè)選定學(xué)校(后期操作登記詳見(jiàn)附一)三、招聘地點(diǎn)五、招聘主題六、招聘對(duì)象大四在校學(xué)生★注：集團(tuán)接收畢業(yè)生原則：1、創(chuàng)新的觀念，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神，較強(qiáng)的責(zé)任心及2、合理的人才結(jié)構(gòu)：.同一部門人員要避免出現(xiàn)地域或背景相同人員過(guò)多的現(xiàn)象，如籍貫相確定目標(biāo)院校及專業(yè)、預(yù)錄人數(shù)刊與各高校確認(rèn)場(chǎng)地資料清點(diǎn)會(huì)方案設(shè)計(jì)：應(yīng)聘表、試卷、禮品等資料準(zhǔn)備確定行程及各子公司分工筆試試題、結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)設(shè)計(jì)需求統(tǒng)計(jì)、匯總(全集團(tuán))組織實(shí)施校園聘七、組織安排(一)、人員配備在校園就業(yè)網(wǎng)站注冊(cè)并發(fā)布招聘信息，以增加此次招聘的輻射面。招聘小組成員輪流進(jìn)行宣講；主要針對(duì)公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進(jìn)行講解。接收簡(jiǎn)歷并進(jìn)行初步篩選結(jié)果。.1、安排學(xué)生填寫(xiě)《應(yīng)聘申請(qǐng)表》、提交《畢業(yè)生推薦表》，根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)、綜合素質(zhì)等)進(jìn)行二次篩選；行筆試；3、進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)測(cè)試，評(píng)估確定第二輪面試人選；4、公布第二輪面試名單，按照應(yīng)聘職位的分類對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面(二)、物資配備宣傳海報(bào)一份、易拉寶兩件、宣傳畫(huà)冊(cè)若干、手提電腦一至兩臺(tái)、應(yīng)聘表若干份、筆試試題若干份、訂書(shū)機(jī)、筆、剪刀、膠帶紙、雙面膠、便(三)、費(fèi)用預(yù)算學(xué)校學(xué)校項(xiàng)目?jī)r(jià)格數(shù)目合計(jì)備注(四)、實(shí)施細(xì)則1、項(xiàng)目小組責(zé)任制：集團(tuán)人資部中心主導(dǎo)，組織子公司人事和用人部門派出的專業(yè)人員，組成赴各院校招聘的招聘小組，對(duì)招聘前后的事宜及過(guò)程實(shí)行項(xiàng)目小組責(zé)任制，推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，招聘結(jié)束由各項(xiàng)目. 2、畢業(yè)生安置：本次所招聘應(yīng)屆畢業(yè)生統(tǒng)一培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、考核。實(shí)習(xí) 止實(shí)習(xí)。經(jīng)實(shí)習(xí)考核合格后，公司將與畢業(yè)生簽定勞動(dòng)就業(yè)協(xié)議、辦理八、活動(dòng)方式1、采取單公司多聘者的模式，邀請(qǐng)潤(rùn)恒各分公司、天津?qū)毜系娜肆Y源部負(fù)責(zé)人或社會(huì)單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)為參與者提供意見(jiàn)、建議；傳授應(yīng)聘技巧。創(chuàng)業(yè)和實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。九、活動(dòng)日程3.1校園宣講會(huì)前籌備序序號(hào)品是否準(zhǔn)備齊全準(zhǔn)備責(zé)任方1線路宣講主講人23品4宣傳手冊(cè)、報(bào)紙5筆記本電腦招聘科派往各線路的6主要負(fù)責(zé)人78訂書(shū)機(jī)(2個(gè))、訂書(shū)釘(1盒)9透明膠(大小各一卷)3.2宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行.備注進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置(場(chǎng)內(nèi)外橫幅、海報(bào)張貼、易拉寶、背景)在會(huì)場(chǎng)外設(shè)置咨詢臺(tái)(負(fù)責(zé)發(fā)放報(bào)紙，宣傳冊(cè)，解答同會(huì)場(chǎng)設(shè)備調(diào)試(筆記本、投影儀、音響設(shè)備、視頻資料)安排專員在門口維護(hù)秩序，引導(dǎo)陸續(xù)到達(dá)的學(xué)生，確保開(kāi)始企業(yè)介紹(根據(jù)事先規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行介紹)，互動(dòng)人數(shù)過(guò)多時(shí)，要引導(dǎo)學(xué)生在會(huì)場(chǎng)后排站立，不應(yīng)堵塞門口；中途有學(xué)生離場(chǎng)時(shí)，引導(dǎo)學(xué)生安靜離開(kāi)觀察記錄學(xué)生的表現(xiàn)引導(dǎo)學(xué)生有序投遞簡(jiǎn)歷和有序離場(chǎng)盡快篩選簡(jiǎn)歷，并于當(dāng)天通知進(jìn)入第二輪的學(xué)生任務(wù)會(huì)場(chǎng)布置及準(zhǔn)備始準(zhǔn)確介紹集才觀等，適度控制現(xiàn)場(chǎng)秩序現(xiàn)場(chǎng)整理篩選簡(jiǎn)歷宣講會(huì)時(shí)講過(guò)程中宣講后序號(hào)1234567893.3筆試執(zhí)行和校方確認(rèn)考試點(diǎn)，如果條件允許，選擇一個(gè)備選的場(chǎng)地，以防臨時(shí)變故，并提供相應(yīng)座位數(shù)和布置短信通知學(xué)生到相應(yīng)的考場(chǎng)，在就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布考試信考試前一天筆試開(kāi)始前考試中注單獨(dú)筆試時(shí)使用序號(hào)123456789.1010核對(duì)到場(chǎng)人數(shù)，在名單上做好記錄11遇到考生身份不對(duì)、作弊等行為，及時(shí)制止并記錄13回收借出去的筆、等物品15改卷并將筆試相關(guān)數(shù)據(jù)匯總，統(tǒng)計(jì)16盡快篩選出進(jìn)入面試的人選，并通知面試筆試結(jié)束3.4面試執(zhí)行提前一小時(shí)到達(dá)，確認(rèn)場(chǎng)地，并張貼標(biāo)簽安排人員引導(dǎo)到場(chǎng)學(xué)生進(jìn)行登記，進(jìn)等候區(qū)等候復(fù)試間各項(xiàng)資料清點(diǎn)初試考官現(xiàn)場(chǎng)和考生溝通初試結(jié)果，合格者等候下一輪面試(引導(dǎo)至復(fù)試等候區(qū))學(xué)生等待時(shí)的情緒安撫以統(tǒng)一格式統(tǒng)計(jì)各院校面試情況及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，給校方留下良好印象BBS、就業(yè)網(wǎng)發(fā)布各項(xiàng)目組總結(jié)溝通，避免重復(fù)人員招聘工作任務(wù)面試場(chǎng)地布置及面試官引導(dǎo)資料統(tǒng)計(jì)匯總清理現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試通過(guò)名單總結(jié)溝通個(gè)小時(shí)面試中面試結(jié)束后初試、復(fù)試同時(shí)進(jìn)行的操作序號(hào)123456789十、活動(dòng)宣傳1、院校就業(yè)網(wǎng)站：赴院校二周前，與院校就業(yè)合作辦網(wǎng)站聯(lián)系好，將我公司的招聘信息發(fā)布高校就業(yè)網(wǎng)，進(jìn)行文字宣傳，讓高校所有學(xué)生都能了解我集團(tuán)公司和本次校園招聘信息。欄，發(fā)布全國(guó)校園招聘信息，進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。3、宣傳畫(huà)冊(cè)、橫幅：校園招聘小組人員在校園內(nèi)發(fā)布集團(tuán)宣傳資料，.并進(jìn)一步給予現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)，全面覆蓋各院校的在校或即將畢業(yè)的學(xué)生。4、海報(bào)、宣傳片：利用本次招聘人員設(shè)備(筆記本電腦、投影儀)，通過(guò)海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)幻燈播放、集團(tuán)宣傳片播放、講課的形式向畢業(yè)生全面系統(tǒng)的介紹企業(yè)的發(fā)展歷程、產(chǎn)品介紹、經(jīng)營(yíng)管理理念及機(jī)制，重點(diǎn)突十一、招聘流程(詳見(jiàn)附二)十二、培訓(xùn)事宜(一)、培訓(xùn)時(shí)間(二)、培訓(xùn)地點(diǎn)(三)、培訓(xùn)方式(四)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人(五)、培訓(xùn)對(duì)象通過(guò)復(fù)試最終決定試用的應(yīng)屆畢業(yè)生十三、實(shí)習(xí)與考核(一)、實(shí)習(xí)2、確定對(duì)應(yīng)的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)(二)、考核1、實(shí)習(xí)期間進(jìn)行考核2、公布實(shí)習(xí)期間考核結(jié)果.附一、目標(biāo)院校及人數(shù)城城市序號(hào)學(xué)校名稱匯總.附二、招聘流程大致流程接收應(yīng)聘簡(jiǎn)歷及資料初選面試合格者復(fù)試(筆試)確定候選人名單根據(jù)招聘情況選擇錄用人員議，安排實(shí)習(xí)合同，辦理入職手續(xù).收集、篩選簡(jiǎn)歷，介紹公司文化、人力資源政策等；每場(chǎng)宣講會(huì)根據(jù)側(cè)重崗位分若干小組同時(shí)收取簡(jiǎn)歷，收簡(jiǎn)歷人員根據(jù)觀察對(duì)印象明顯不好的學(xué)生簡(jiǎn)歷給予記號(hào)。結(jié)合宣收集、篩選簡(jiǎn)歷，介紹公司文化、人力資源政策等；每場(chǎng)宣講會(huì)根據(jù)側(cè)重崗位分若干小組同時(shí)收取簡(jiǎn)歷，收簡(jiǎn)歷人員根據(jù)觀察對(duì)印象明顯不好的學(xué)生簡(jiǎn)歷給予記號(hào)。結(jié)合宣講同時(shí)進(jìn)行的認(rèn)真觀察記錄，結(jié)束后篩選簡(jiǎn)歷淘汰雙選會(huì)期準(zhǔn)備無(wú)雙選會(huì)的高校直接進(jìn)入宣講會(huì)篩選通過(guò)人員，當(dāng)天短信通知、名單公布于校園網(wǎng)上。本次只設(shè)專業(yè)測(cè)試，筆試有兩種方式：宣講會(huì)結(jié)束同時(shí)進(jìn)行筆試，隔天筆試。前者可讓無(wú)需參加筆試的同學(xué)現(xiàn)行離場(chǎng)，需筆試人員留下筆試。后者應(yīng)在第二天提前1個(gè)小時(shí)到考場(chǎng)做好準(zhǔn)備。通過(guò)人員，當(dāng)天短信通知、名單公布于簡(jiǎn)區(qū)分，合適其他的入庫(kù)初試有人資工作人員完成，復(fù)試由用人部門代表完成。初試應(yīng)結(jié)合崗位勝任力要求，進(jìn)行評(píng)估。簡(jiǎn)歷重新篩選區(qū)分，合適其他的入庫(kù)本次招聘既要求盡量滿足公司明年度儲(chǔ)備人才需求，同時(shí)要建立一定儲(chǔ)備人才庫(kù)。故在每個(gè)環(huán)節(jié)被篩選的簡(jiǎn)歷要求進(jìn)行二次精篩，將可用于其他崗位的人才留下，單獨(dú)建立區(qū)分，合適其他的入庫(kù)簡(jiǎn)歷重新篩選區(qū)分，合適其他區(qū)分，合適其他的入庫(kù)單.附三、招聘小組成員須知招聘流程：詳見(jiàn)附二流程圖宣講、接收簡(jiǎn)歷、初選、不合格者淘汰筆試、不合格者淘汰初步面試、不合格者淘汰二輪復(fù)試、不合格者淘汰1)重點(diǎn)不在最優(yōu)秀的學(xué)生，而在最適合的學(xué)生，他們的實(shí)干能力和穩(wěn)好，就業(yè)意向強(qiáng)烈。2)過(guò)于活躍，目光閃爍者慎用，就業(yè)目的不純者慎用，不能服從公司安排、不接受外派者慎用，英語(yǔ)未過(guò)四級(jí)者慎用，基本不具備英語(yǔ)口語(yǔ)3)性格重于能力，重點(diǎn)考查應(yīng)征者是否有上進(jìn)心和學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能，是否具有誠(chéng)肯、穩(wěn)重、能吃苦等優(yōu)良品質(zhì)。2、招聘人員提示：2)對(duì)應(yīng)聘者要盡可能保持微