號線西延標(biāo)質(zhì)量管理制度匯編

北京地鐵6號線西延工程04合同段質(zhì)量管理體系編制人：審核人：審批人：北京建工集團有限責(zé)任公司北京地鐵6號線西延工程四標(biāo)項目經(jīng)理部二0一三年十一月目錄霞1舌編制總則群感1蒜2隊質(zhì)量方針和鵝目標(biāo)覽議2全2.1券質(zhì)量管理方速針土唱2爆2.2腔工程質(zhì)量總況目標(biāo)斗各2桶3槳質(zhì)量管理體押系賺鳴3呆3.1坐質(zhì)量管理組景織機構(gòu)蘿互3樣3.2酸質(zhì)量管理體團系職能分配屆潤4掀妙泊建立和落實狀工程質(zhì)量領(lǐng)串導(dǎo)責(zé)任制隸存4中陷眠項目部質(zhì)量潑管理領(lǐng)導(dǎo)小核組職責(zé)介海4語輸迎主要管理部揭門職責(zé)凳便4視針邪主要管理人呢員崗位職責(zé)袍杠5沙3.3戲主要管理人傲員配備突陵9宿3.4止質(zhì)量管理制傅度和辦法誼攤10HYPERLINK衛(wèi)背果側(cè)過程畝“吸三檢鼠”張制度裁綿11愉貞?zhàn)I隱蔽工程全燥過程現(xiàn)場旁元站監(jiān)控制度記允11虧鵲鮮半成品、成怒品保護制度層謠12卷循攜質(zhì)量事故報紐告及處理制狗度箱雷14蓮成現(xiàn)資料簽字制蝕度揪摧16雕桶菊質(zhì)量檢查制蠶度歪社17伐須餡資料管理制悼度細(xì)終18處懷絲教育及培訓(xùn)似上崗制度歷騎20速3紅.4.10利惜工程質(zhì)量驗卡收評定制度京食20籃份1總質(zhì)量工作考抱核辦法供盤21城4鳳質(zhì)量保證體春系底戀24煉4.1英思想保證措扣施終輩24時4.2責(zé)組織保證措圾施耗稼26緩4.3陽技術(shù)保證措輪施獸帆26縮4.4矩施工保證措扒施雄罵27自4.5柜經(jīng)濟保證措寒施揉政29拌4.6綠材料、成品睡、半成品的謎檢驗、試驗速控制謹(jǐn)議29多4.7雕工程質(zhì)量的勤過程控制與擇管理措施彩膨30壓5米創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃圣碎31膠5.1捐創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)歐微31屬5.2段創(chuàng)優(yōu)組織機奉構(gòu)茂籃31子5.3霸創(chuàng)優(yōu)工作程必序趟取31挑5.4稈創(chuàng)優(yōu)保證措邀施心詢32猾1編制總螞則拼為強化和規(guī)口范項目部的許施工質(zhì)量管身理工作，確紋保質(zhì)量目標(biāo)腳的實現(xiàn)，創(chuàng)輸名牌所、紹出精品，現(xiàn)不根據(jù)國家質(zhì)伸量管理工作島方針、政策捐、法規(guī)在派，結(jié)合貫徹綢實施《建筑科法》、《建毀設(shè)工程質(zhì)量納管理條例》嬸和有關(guān)政策憑法規(guī)，北京媽地鐵建設(shè)相筆關(guān)施工規(guī)范待，驗收標(biāo)準(zhǔn)蹦及項目經(jīng)理輸部實際情況徒，特制定本款辦法。遼堅持葵“冤百年大計，門質(zhì)量第一頌”赴和?！岸纲|(zhì)量建企現(xiàn)”逮的方針。鉛建立和紡?fù)晟茐颉皦酒髽I(yè)自控滿”煎的工程質(zhì)量拾管理機制，父落實工程質(zhì)誠量終身負(fù)責(zé)永制，注重施堂工過程控制炭，強化創(chuàng)優(yōu)泛措施，充分槳運用經(jīng)濟、元行政等多種務(wù)監(jiān)督手段，協(xié)使工程質(zhì)量菌處于全過程到保證和監(jiān)控捏之下，快速朽、有序、優(yōu)勞質(zhì)、高效地蹦完成工程施頂工任務(wù)。歪工程質(zhì)量達(dá)腎到設(shè)計的要碎求，分部工慚程全部達(dá)到碰優(yōu)良，分項挑工程質(zhì)量合綠格率戒100%巴。妨2跌谷質(zhì)量方針和霉目標(biāo)貝2.1疤質(zhì)量管理方鵝針偽依法管理，產(chǎn)系統(tǒng)控制；侄嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，殺落實責(zé)任；撿百年大計，伐質(zhì)量第一。舒2.2不工程質(zhì)量總海目標(biāo)食歡為保證優(yōu)質(zhì)浩、安全的完泊成本標(biāo)段的伍施工任務(wù)，萄我牲項目部觸將針對本工假程的特點建姥立一套完整瘦的技術(shù)、質(zhì)沖量逗管理體系固、質(zhì)量戒保證措施拉、責(zé)任制度戚。確保本合唱同銹段怪工程全部達(dá)廉到工程質(zhì)量爪驗收標(biāo)準(zhǔn)，斷工程質(zhì)量達(dá)致到設(shè)計的要更求早“艷合格質(zhì)”想，分部工程貨全部達(dá)到優(yōu)高良，分項工粗程質(zhì)量合格候率裙100%懼，使?fàn)巹?chuàng)盆北京市摩“勺市政哄基礎(chǔ)設(shè)施萌結(jié)構(gòu)早長城杯遺”利，爭創(chuàng)侄“臭中國堵建轎設(shè)謹(jǐn)工程標(biāo)魯班獎薪”妙。剝3申泊質(zhì)量稀管理隨體系匹3迷.1殊質(zhì)量管理頓組織機構(gòu)偽項目經(jīng)理部閉成立以項目谷經(jīng)理為中心局，總工程師袍、項目副經(jīng)飲理、各部門吧負(fù)責(zé)人、各禍作業(yè)工點負(fù)彎責(zé)人參與組董成的質(zhì)量管脹理領(lǐng)導(dǎo)小組洋。愚各部室要切催實加強質(zhì)量薪監(jiān)督管理部流門建設(shè)，健叮全機構(gòu)，配鋒足人員，保括證質(zhì)量管理告工作的正常狐開展。遷質(zhì)監(jiān)（檢）暫人員由責(zé)任勾心強，能堅其持原則、秉堆公辦事且有毫較高施工技半術(shù)水平和質(zhì)氣量管理經(jīng)驗領(lǐng)，集團公司小以上單位培號訓(xùn)合格的工溝程恢質(zhì)量騾、童技術(shù)人員擔(dān)螺任。勤質(zhì)量木管理壩組織機構(gòu)如資圖糊3.1毛-1所示：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工安全經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理前期經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技質(zhì)部工程部安保部商務(wù)部物資部西黃村站工區(qū)：工區(qū)長技術(shù)主管施工員、質(zhì)檢員西~廖區(qū)間一工區(qū)：工區(qū)長技術(shù)主管施工員、質(zhì)檢員西~廖區(qū)間二工區(qū)：工區(qū)長技術(shù)主管施工員、質(zhì)檢員施工作業(yè)隊勇圖制3.1氣-1質(zhì)量削管理畢組織機構(gòu)圖蜜3.2配質(zhì)量管理島體系職能分膛配咱為確保工程巷質(zhì)量自始自血終處于受控你狀態(tài)，要嚴(yán)蜜格執(zhí)行國家鄰及現(xiàn)行的有兆關(guān)質(zhì)量責(zé)任鴉制管理規(guī)定膨制度、質(zhì)量渡控制的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)管理和程序屋文件嚴(yán)格進(jìn)乓行質(zhì)量管理離，把責(zé)任落躬實到人。職3.2仍.1消涂建立和落實羽工程質(zhì)量領(lǐng)雙導(dǎo)責(zé)任制眨（1）建掘立工程第一權(quán)負(fù)責(zé)人責(zé)任嫂制。項目經(jīng)屑理對工程質(zhì)茂量負(fù)總責(zé)。仇（2）建類立工程質(zhì)量嗽終身負(fù)責(zé)制儉。盾（3）各朵部室施工負(fù)仍責(zé)人，要按記各自的職責(zé)仰對承建的工帶程質(zhì)量負(fù)終茶身責(zé)任。是3.2俘.2勸項目部質(zhì)拖量管理領(lǐng)導(dǎo)桿小組職責(zé)神（射1紙）貫徹執(zhí)果行國家和上阻級有關(guān)工程柔質(zhì)量的方針豐政策、指示贊、規(guī)程、規(guī)頓范、標(biāo)準(zhǔn)和叼各項規(guī)章制播度。工（等2拜）宣傳貫芹徹執(zhí)行旅ISO90祝02蝦系列標(biāo)準(zhǔn)，帖組織本項目鄙的質(zhì)量方針該和目標(biāo)，指縱導(dǎo)、監(jiān)督、懂協(xié)調(diào)各部門究行使質(zhì)量管財理職能。苗（屆3襲）制定質(zhì)騰量工作要點持及規(guī)劃和創(chuàng)事優(yōu)措施。固（由4禁）組織工滅程質(zhì)量定期焦和不定期的墻檢查。研究殿解決有關(guān)工糞程質(zhì)量的重館大問題；有朵權(quán)隨時制止值違反施工秩翠序和不按圖茶紙規(guī)程、規(guī)銅范施工的作染業(yè)區(qū)，以及綢使用不合格彩材料、設(shè)備蓬等影響工程興質(zhì)量的行為懶。墾（縣5駝）項目部未現(xiàn)場質(zhì)檢員泰，負(fù)責(zé)日常宋的質(zhì)量監(jiān)督微、檢查。各浪施工隊設(shè)質(zhì)憐檢員，從事式工序的質(zhì)量描檢查、監(jiān)督蹄，施工隊質(zhì)棵檢員應(yīng)配合致工區(qū)質(zhì)檢員您的工作，確羨保各項檢查題、檢測工作株的有序進(jìn)行鎮(zhèn)。斥（縫6家）各部門貸和個人都要是認(rèn)真執(zhí)行項鮮目管理方針渾和質(zhì)量目標(biāo)摧，保證質(zhì)量件管理體系有毀效運行。求（凈7版）認(rèn)真學(xué)示習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)借量法》，樹友立產(chǎn)品質(zhì)量嶺終身制意識養(yǎng)。著3寇.2.3舟萬主要管理部車門職責(zé)防工程部：收負(fù)責(zé)項目質(zhì)紐量策劃，制湖定質(zhì)量控制貪措施，監(jiān)督強檢查施工質(zhì)臥量，組織質(zhì)恰量驗收工作裙，解決工程哀技術(shù)質(zhì)量問買題，做好質(zhì)脾量管理考核裁評定工作。逮安傳保鑼部跪：熔做好質(zhì)量思志想意識教育明，保證施工扎人員素質(zhì)，乏確?，F(xiàn)場文倉明施工。斧預(yù)算合同部勵：負(fù)責(zé)審核炕勞務(wù)隊伍相曾關(guān)資質(zhì)，依舟據(jù)合同文件釀劃分質(zhì)量事猾故責(zé)任，執(zhí)升行質(zhì)量獎懲念管理措施。吵物資部：盞負(fù)責(zé)審核材扣料供應(yīng)商資浮質(zhì)，嚴(yán)格控踏制進(jìn)場材料腳質(zhì)量，負(fù)責(zé)犁材料進(jìn)場后邪的貯存、保錄管與使用管存理。倍技質(zhì)部誰：扭負(fù)責(zé)項目有子關(guān)技術(shù)及質(zhì)皺量管理工作納的實施，組箏織圖紙會審振與交底工作卷；指導(dǎo)編制即審定重點部茅位的施工方璃案葛；示負(fù)責(zé)組織對豪重大質(zhì)量事較故的調(diào)查分澡析，提出糾義正預(yù)防措施各并監(jiān)督實施倦和落實工作飛；負(fù)責(zé)對分界部分項工程街及最終產(chǎn)品功的檢驗，并筍參與質(zhì)量的墓評定工作，路獨立行使施蘇工過程中的椒技術(shù)質(zhì)量和陷安全監(jiān)督權(quán)運；負(fù)責(zé)工程肯中出現(xiàn)的新拉工藝新技術(shù)碑的實施管理話工作。負(fù)責(zé)敏對工程竣工濁資料的審核邁，組卷。扯商務(wù)部狂：截負(fù)責(zé)合同的衛(wèi)簽定及管理定工作，負(fù)責(zé)丘工程中的洽味商和設(shè)計變惑更的核算報滴價工作；負(fù)伐責(zé)各專業(yè)分楊包商的年、飼月報的核實皇與工程款的準(zhǔn)核對，并作思好階段性的疊結(jié)算工作；料負(fù)責(zé)財務(wù)管差理和全面核耗算工作；根估據(jù)合同條款剛和有關(guān)法律藥依據(jù)，作好猛工程索賠及倦竣工結(jié)算工牌作，并監(jiān)督殊合同的履行靠情況。則3.2屢.眠4卻主要管理盞人員崗位職定責(zé)犬（1）項隊目經(jīng)理質(zhì)量蒜職責(zé)：環(huán)1辣）賺認(rèn)真執(zhí)行黨備和國家的方職針、政策、肺法令和軌道批交通管理公鋤司文件的有辜關(guān)規(guī)定；執(zhí)邁行企業(yè)的各嗚項管理制度飼及有關(guān)文件昂的規(guī)定。幅2穩(wěn)）述項目經(jīng)理是菜項目工程質(zhì)章量的第一責(zé)旱任人，對項柱目工程質(zhì)量崖負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)蛛責(zé)任。對項莊目工程進(jìn)度齡、質(zhì)量進(jìn)行役策劃、制定鋸項目質(zhì)量目沙標(biāo)，明確項鵲目管理人員盲職責(zé)和權(quán)限榜。跳3屋）萬加強施工質(zhì)跑量控制，正碧確處理質(zhì)量窗、進(jìn)度和效岡益三者之間顯的辯證關(guān)系恐。不斷改進(jìn)躬和提高工程敢質(zhì)量。敞4掀）絨科學(xué)組織和魂管理項目工宅程的人、財?shù)A、物，做好肝優(yōu)化配置、綁溝通、協(xié)調(diào)清和處理工作痛，明確與建澇設(shè)單位、監(jiān)立理工程師、序分包單位之軟間的關(guān)系，瘋及時解決施取工中出現(xiàn)的車質(zhì)量問題。脊5）主持舅召開工程進(jìn)威度質(zhì)量會議跳，分析質(zhì)量發(fā)情況，采取反預(yù)防糾正措濾施。壘6鑼）窗參加組織單暢位工程的驗遲收工作。敏（2）項跟目經(jīng)理部總鉤工程師職責(zé)蕉：貴1息）朋全面負(fù)責(zé)項屯目技術(shù)、質(zhì)骨量工作，包里括與項目部羊各部門、上獄級相關(guān)部門什、分包商、槳業(yè)主、監(jiān)督稿機構(gòu)、政府永執(zhí)法部門及許其他有關(guān)組省織的技術(shù)、同質(zhì)量相關(guān)工顫作。矮2拴）趕執(zhí)行國家、三北京市的規(guī)貫范、規(guī)程和箱標(biāo)準(zhǔn)，及地濫鐵管理公司矛的有關(guān)文件休。掌3岔）揪貫徹執(zhí)行企傭業(yè)技術(shù)、質(zhì)鍛量管理制度倉。波4漏）堆負(fù)責(zé)組織項適目施工組織丘設(shè)計的編制瞇和實施；負(fù)迅責(zé)組織編制照項目技術(shù)、飼質(zhì)量管理方本案。燕5岔）回負(fù)責(zé)項目測部量、試驗、況檢驗、計量敗等管理工作平。顫6冶）榴組織分部及配重要分項工渣程驗收工作閘，參與并具爐體組織竣工搶驗收。肚7例）水負(fù)責(zé)項目施雙工的技術(shù)安紗全控制，推廳動安全技術(shù)挨的應(yīng)用。乒8斥）旨負(fù)責(zé)項目技兔術(shù)發(fā)展工作呈。服9）編制磁項目技術(shù)總農(nóng)結(jié)。費10）負(fù)箱責(zé)項目技術(shù)經(jīng)信息管理工袍作。喘（3究）項目生準(zhǔn)產(chǎn)副經(jīng)理職鳴責(zé)：毛1慎）項目生倦產(chǎn)副經(jīng)理必羊須協(xié)助、配雙合項目經(jīng)理芒對工程質(zhì)量好工作的組織逐、貫徹、落蝦實，確保項咱目經(jīng)理部質(zhì)箱量目標(biāo)的實輸現(xiàn)制.仍對工程負(fù)有瞎組織、貫徹蔥、落實、檢毫查的責(zé)任。層2董）施工生奶產(chǎn)中認(rèn)真堅尺持按圖紙、臨規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)像及技術(shù)交底執(zhí)和操作規(guī)程鏈?zhǔn)┕?。間3壺）每道工卻序的質(zhì)量標(biāo)汪準(zhǔn)在施工前忠對班組長進(jìn)蠟行書面交底圖．關(guān)鍵工序脆做好上道工凈序?qū)ο碌拦び剐蚪唤拥慕患航庸ぷ?。?范）經(jīng)常組沫織工班組長饒認(rèn)真執(zhí)行三架檢．參加上狠級部門質(zhì)量丑加檢查工作筒，對上級質(zhì)咬量部門或質(zhì)招檢人員提出敞的質(zhì)量問題鐮．在規(guī)定時珠間內(nèi)組織有笑關(guān)人員糾正菊。掌握在施艱工程質(zhì)量工例作情及謹(jǐn),苦做好檢查記電錄。錢5憤）對造成遍質(zhì)量事故的遍直接責(zé)任人展必須堅持奶“鼓三不放過耕”匠的原則、比齒及時匯報項渠目經(jīng)理及有冰關(guān)人員不得祥隱瞞袒護。黃6勝）工程使惑用的材料必誦須嚴(yán)格執(zhí)行擋有關(guān)規(guī)定，董嚴(yán)禁使用不柳合格材料，驚并對因材料濱不合格造成唱的質(zhì)量問題艇和事故負(fù)主構(gòu)要責(zé)任。起（4）桃技質(zhì)部吼長職責(zé)辟1）借在項目經(jīng)理慎和總工程師新的領(lǐng)導(dǎo)下，錘全面負(fù)責(zé)疏技質(zhì)知部擺各項工作。跟2）審定矩施工詳圖，橡編寫施工組豈織設(shè)計，制意定施工月、俊季、年度施慨工進(jìn)度計劃碗，做好自己辰工作范圍內(nèi)娃施工項目的根詳細(xì)安排。兩3）按照狗上級下達(dá)的刑任務(wù)和施工材組織設(shè)計，嬌負(fù)責(zé)具體的撞施工方法和琴施工組織措流施，補充必賠要的施工規(guī)勵定和操作規(guī)趴程。榴4）領(lǐng)導(dǎo)得測量瞇、試驗凳、資料組稼嚴(yán)格按照壤設(shè)計陳及技術(shù)何規(guī)范悶、辨規(guī)程愁要求窄實施工作。勇5）負(fù)責(zé)衰對各工區(qū)進(jìn)浴行現(xiàn)場技術(shù)寨交底，指導(dǎo)慢班組自檢、原互檢、交接饒檢、分項工輪程竣工后驗老收工作。喪6）深入旗工地，檢查田工程質(zhì)量和鏟技術(shù)安全措丹施，核對圖范紙，核實工必程數(shù)量，掌僑握了解工程如計劃。尚7）熟悉觸標(biāo)書文件、叔計量規(guī)則、蝕合同約定、修負(fù)責(zé)合同變懇更簽證。危8）負(fù)責(zé)說各工區(qū)計量驟的簽審，維遷護項目經(jīng)理夏部利益。認(rèn)呆真履行項目怒部合同管理躲職能。筍9）對安味全、質(zhì)量、吩進(jìn)度、文明努施工進(jìn)行檢域查，發(fā)現(xiàn)問拆題及時限期謎整改。蔽10）負(fù)套責(zé)檢查竣工進(jìn)原始記錄、飄資料匯總，鑒工程質(zhì)量檢脈查評定表格磚，審定竣工堵圖紙，主持隨工程竣工文牽件編制工作窮。塊11）完少成領(lǐng)導(dǎo)交辦唉的其他工作五。擱（5）工單程部長職責(zé)消1蠶）雖負(fù)責(zé)項目工玉程的年、月梳、季度計劃念的編制與實睜施，對施工延實施動態(tài)管相理。強2參）展根據(jù)工程進(jìn)隨度計劃，合比理組織施工欣，確保施工盒條件、質(zhì)量莫、進(jìn)度。與濕項目部一起河加強同建設(shè)委、監(jiān)理單位久的聯(lián)系，及旺時解決突發(fā)觀情況。洪3軌）縮審核專業(yè)工熟程師編制的時實施性施工魔進(jìn)度計劃，內(nèi)并檢查、督唉促其落實情也況。鑼4拼）甲深入施工現(xiàn)汗場調(diào)查研究愉施工生產(chǎn)情譜況，負(fù)責(zé)督亮促檢查工程努進(jìn)度、工程稍質(zhì)量和安全皮生產(chǎn)的實施畝情況，發(fā)現(xiàn)單問題及時處監(jiān)理。努力杜做好酒物資保障工仙作中的安全騙、質(zhì)量環(huán)境碧保護的達(dá)標(biāo)裳工作。棒5探）青主持編制和太審核竣工文立件，并督促拳歸檔，參加農(nóng)工程竣工預(yù)漲驗和交驗。膊6添）勇布置并檢查磚督促各重、代難點工程按脾照技術(shù)、質(zhì)示量規(guī)范、規(guī)累程實施，并暈對專業(yè)分包勵方在施工過擊程中的監(jiān)督寬檢查。倡7勇）雖在分管范圍臟內(nèi)，確保質(zhì)葵量體系的有秒效運行。策8）陰督促相關(guān)人請員及時上報信各種報表和恰資料。飯9枕）哈按時完成領(lǐng)玉導(dǎo)交辦的其瘡他臨時任務(wù)價。釋（6）物銹資部長職責(zé)槍1）負(fù)責(zé)滴項目工程所草需的物資材熟料的采購和聯(lián)管理工作。胳2）進(jìn)行依市場調(diào)查，肆建立合格分梢承包方檔案吳，參加合格立分承包評定急和合同評審仁。母3）擬定污采購計劃和葬采購合同，沿把好訂貨關(guān)襖，按計劃采后購，在比質(zhì)絞、比價、比路運輸條件后服擇優(yōu)而行，庭把好產(chǎn)品驗述證關(guān)；德4）搞好糊物資材料的鹿搬運、貯存浪、收發(fā)工作傲，加強防火炭、防盜、防真潮、防變質(zhì)粉工作，定期田組織物資檢卡查，發(fā)現(xiàn)問崗題，及時處歪理；跡5）加強爪業(yè)務(wù)技能培垮訓(xùn)，提高管窮理水平，搞謝好質(zhì)量記錄仆工作，于6）按規(guī)腔定做好產(chǎn)品并的檢驗、試禽驗工作，保等證產(chǎn)品具有鍋標(biāo)識和可追識溯性。葬（7）鉗安保部長通職責(zé)偏1）貫徹內(nèi)執(zhí)行國家有扶關(guān)安全生產(chǎn)賓，工程質(zhì)量柄方面的方針練、政策、法艘規(guī)、法令、叼條例及規(guī)章貴制度，結(jié)合莖項目工程情蔥況，制訂實蠢施細(xì)則和辦怕法，并監(jiān)督你、檢查貫徹記執(zhí)行?；?）組織脖工區(qū)的安全肝質(zhì)量大檢查瓦，對檢驗中頃發(fā)現(xiàn)的問題嬌提出處置意供見，并督促意實施。潮3）經(jīng)常頂深入工地，變掌握生產(chǎn)安啦全質(zhì)量動態(tài)略，制止違章鏡作業(yè)，對不薄按施工標(biāo)準(zhǔn)電和使用不符財合質(zhì)量要求甘的物資，危效害人身安全妖和工程質(zhì)量徑的行為，有咽權(quán)采取緊急騰措施。席4）參與雙工區(qū)的質(zhì)量秘，安全事故趴調(diào)查分析，形提出糾正和制預(yù)防措施，蛇并督促實施米。茶5）負(fù)責(zé)懷對特殊工種立人員培訓(xùn)，惹考核和辦證桌。披（8）商擠務(wù)部長職責(zé)崇1）貫徹已執(zhí)行國家財愧經(jīng)政策及法犬規(guī)，貫徹執(zhí)放行上級有關(guān)瘡財經(jīng)方面閣的補充規(guī)定繩，貫徹執(zhí)行乳項目工程成盆本管理辦法損。爛2）及時棍、全面、正粥確地進(jìn)行會羨計核算，準(zhǔn)傻確地計價算嗚帳，計算各書種構(gòu)配件的課損失報廢、離工程返工、委返修和加固爐不修費用等捐；保險基金披、工資附加若費、稅金核俊算；實行會控計監(jiān)督，充賤分發(fā)揮會計輪工作職能。擁3）擬訂她辦理會計事卷項、經(jīng)濟業(yè)畜務(wù)的具體步座驟及方法，幅保證完成各朝項經(jīng)濟指標(biāo)恒。東4）編制公財務(wù)收支、敏項目工程成斯本和降低成擠本技術(shù)組織乎措施計劃，橫考核分析施恐工預(yù)算，落徹實檢查計劃搭的執(zhí)行情況論，定期組織炸開展經(jīng)濟活描動分析。參惑與有關(guān)經(jīng)營革管理、經(jīng)營遺方案制定活皺動。斯5）嚴(yán)格檢審查原始憑千證，按照銀張行存款、現(xiàn)灶金管理規(guī)定褲辦理資金收鏟支結(jié)算，逐墻日逐筆登記麗現(xiàn)金及銀行尾存款日記帳促。妥善保管筍庫存現(xiàn)金、陪有價證券和梅收付款憑證暗，妥善保管有有關(guān)印章、指銀行結(jié)算憑嫌證和重要空基白票據(jù)。塑6）加快別本單位資金臭周轉(zhuǎn)，控制貼計劃外開支鑒。制定雙增軌雙節(jié)措施，稻保護國家、格企業(yè)財產(chǎn)的影安全完整。閉7）落實傘單位工程經(jīng)散濟核算制度頭，按照計量婚支付管理體字系提出工程彈款支付申請段并出具相應(yīng)踢報表，及時給辦理結(jié)算工禍程價款，有玉效控制工程琴投資，保證史資金正常運蘿轉(zhuǎn)。鹿8）實施姥會計電算化塘，提高會計踏信息的時效嚴(yán)。敞（9）工襪區(qū)長職責(zé)提（1）按照獵項目的質(zhì)量選目標(biāo)落實相斥關(guān)工作，確熊保本工區(qū)的旦工程結(jié)構(gòu)的封施工質(zhì)量；濃（2）工區(qū)學(xué)長是工區(qū)質(zhì)算量控制的主董要負(fù)責(zé)人，挺負(fù)責(zé)本工區(qū)崗質(zhì)量控制，烘保證工程施哲工質(zhì)量；儲（3）負(fù)責(zé)神按照施組、裂方案組織施催工，并對施則組、方案及遷時提出合理負(fù)化建議；臟（4）負(fù)責(zé)模按照成品保嘉護方案做好董成品保護工怪作，并制定交嚴(yán)格的成品懇保護獎罰措漆施；窄（5）負(fù)責(zé)吉參與編制本教工區(qū)月、季粉、年施工生源產(chǎn)計劃，保桿證施工生產(chǎn)度緊張有序進(jìn)去行。夠（10）芽技術(shù)主管職古責(zé)圍（1）熟知魔設(shè)計圖紙、窄技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，逃嚴(yán)格按施組穿、方案指導(dǎo)閉施工；蔽（2）認(rèn)真猶執(zhí)行國家、尖地方及企業(yè)俯頒布的質(zhì)量噸標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范跟和規(guī)程，嚴(yán)緩格執(zhí)行企業(yè)卷的質(zhì)量評定輛標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真椅做好施工過菊程中的質(zhì)量超控制工作；塌（3）負(fù)責(zé)喜組織施工過不程中的各項誤質(zhì)量檢查工籮作，及時組關(guān)織落實檢驗女批、分項工寬程的質(zhì)量評藍(lán)定工作和隱醋、預(yù)檢的檢占查工作；凱（4）負(fù)責(zé)允施工過程中宵的質(zhì)量報驗號和整改工作科，做好與監(jiān)文理的溝通；有（5）負(fù)責(zé)搶對分包工程勺的質(zhì)量進(jìn)行企指導(dǎo)、監(jiān)督充，并及時向億上級領(lǐng)導(dǎo)反練饋質(zhì)量情況系；編（6）負(fù)責(zé)宮各項質(zhì)量保五證資料的編消制、收集與果整理，負(fù)責(zé)諒填寫項目質(zhì)祥量檢查日志膀。迎（11翻）技術(shù)員職惜責(zé)：魔1搶）認(rèn)真貫茶徹執(zhí)行國家竟規(guī)程、規(guī)范拆和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)姜，確保質(zhì)量閥目標(biāo)的實現(xiàn)鑒。私2度）負(fù)責(zé)編付制工程施工迷組織設(shè)計、離施工方案、翠技術(shù)措施、靜工藝流程、毫操作方法和伴工程質(zhì)量目銀標(biāo)設(shè)計。向奔工長和班組鋸長進(jìn)行詳細(xì)傅的技術(shù)交底興，處理日常抽技術(shù)問題，麥對工程負(fù)有貓技術(shù)監(jiān)督責(zé)寒任。得3炎）經(jīng)常深彼入施工現(xiàn)場丸檢查施工人橡員是否按圖貓紙、規(guī)范和刪標(biāo)準(zhǔn)施工，議是否達(dá)到質(zhì)寇量要求，對遍不按圖紙、講工藝標(biāo)準(zhǔn)及肢施工規(guī)范操仗作的行為立液即糾正，對纖責(zé)任班組和紡個人，給予渠停工、返工僑、罰款處理農(nóng)。磚4送）認(rèn)真熟首悉審核圖紙我，及時辦理謠變更洽商。伸積極參加工雖程質(zhì)量活動銷，對關(guān)鍵部春位的放線、耀定位和樣板桿項目，嚴(yán)格茄把關(guān)，督促央有關(guān)人員做已好隱檢記錄樣及其它內(nèi)業(yè)普資料，對因排沒有及時檢插查而造成的恨質(zhì)量問題負(fù)罵有重要責(zé)任轟。蝴5工）建立健翼全技術(shù)資料罷各種臺帳，烈做好原始資仆料的收集整航理工作，資賭料整理及時蘇齊全。傘6物）參加結(jié)執(zhí)構(gòu)和竣工質(zhì)伯量檢查評定饅工作。雙（12賊）試驗主涂管（試驗員散）職責(zé)：豬1慕）嚴(yán)把材球料進(jìn)場質(zhì)量矛關(guān)，特別是伸鋼筋、水泥嗓、石、砂、填商品混凝土蛋的必試關(guān)，訓(xùn)及時收集材省料準(zhǔn)用證、暑合格證等材阿質(zhì)證明材料表。一旦發(fā)現(xiàn)強材料不合格黎，及時向有文關(guān)人員匯報與。嚴(yán)把材料獵使用關(guān)，如倘配比計量等咳。薪2炕）按規(guī)定亞批量制作試義件，按比例致送見證試件報。試驗資料丘齊全。睜（13高）測量主功管（測量員歇）職責(zé)：袍1惕）按圖紙報、技術(shù)交底癢的尺寸準(zhǔn)確疊測設(shè)結(jié)構(gòu)線爪、標(biāo)高線、諷施工線，及否時辦理驗線鉗手續(xù)。園2泡）對有關(guān)旬結(jié)構(gòu)和建筑緣物按規(guī)范要洞求進(jìn)行沉降陣及變形觀測遲，并收集和狀保存有關(guān)資孫料。犯（14方）質(zhì)檢員議職責(zé)：顛1燥）嚴(yán)格按遞施工圖紙、嗓驗收規(guī)范、笛工藝標(biāo)準(zhǔn)、無質(zhì)量評定及體驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)蹄定，進(jìn)行驗跟收評定和監(jiān)粘督檢查。膀2觸）及時收前集整理各分顛項分部、單短位工程質(zhì)量珠原始檢查評督定記錄，建賴立有關(guān)質(zhì)量代臺帳，及時諒填報工程質(zhì)吵量報表。雷3錢）堅持原真則，深入生稻產(chǎn)第一線，胸對重點部位絕、重點工序桿嚴(yán)格把關(guān)，畝隨時掌握工咱程質(zhì)量動態(tài)刻，對粗制濫舞造者有權(quán)要筐求停工、返洞工或經(jīng)濟處吵罰。報4桑）參加隱包蔽工程檢查轟和竣工驗收也、交接工作籌，監(jiān)督質(zhì)量逼事故和質(zhì)量拋問題的處理岸。諒（15）寫資料主管（逢資料員）職歷責(zé)暈1）李認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)徐行國家、地茅方政府有關(guān)份建筑工程檔奇案工作的政牲策、法規(guī)，兆全面落實建份設(shè)單位和項框目部有關(guān)檔條案工作的規(guī)晌章制度，熟鉛練掌握檔案糕工作知識。勉2）四按貫標(biāo)程序夫要求，做好態(tài)施工技術(shù)部胖內(nèi)部資料的躁管理。負(fù)責(zé)炭收發(fā)施工技生術(shù)文件，建懷立技術(shù)文件礦有效清單，姑并隨時更新誕發(fā)放。質(zhì)3）昆負(fù)責(zé)及時收箭集、整理施息工過程中形詞成的所有工篩程資料，并災(zāi)建立登記臺窮帳，編制檔棵案目錄，歸勁檔保管，保埋證工程資料普檔案材料的襖完整齊全。躬4）扁對歸檔的工粗程資料進(jìn)行矮審查鑒定，聽發(fā)現(xiàn)問題，掩提出修正、深補充、完善棉的書面意見伯，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)荒導(dǎo)審核，并引按審核意見也督促有關(guān)人的員給予修正型、補充、完詢善。阿5）建負(fù)責(zé)工程資蘋料檔案的日仆常管理，確往保工程資料午檔案的安全愿和保密。工畫程資料未經(jīng)倚部門或工區(qū)右領(lǐng)導(dǎo)同意，江資料員不得恭擅自對外借位出或讓項目盼以外人員查弱閱。起6）溝負(fù)責(zé)建立項選目工程聲像俯檔案。實施分現(xiàn)場拍攝錄調(diào)制，系統(tǒng)、境真實、完整繁地用聲像記殘錄施工全過喊程。擁3.因3遺主要管理領(lǐng)人員就配備受表3呼.裝3此-1懇項目部主要惜管理人員僅配備孟表木序號矛姓名算職務(wù)腿備注沉1迎馬曉暉已項目經(jīng)理紗項目經(jīng)理層吼2險劉兵科貨總工兼常務(wù)疾副經(jīng)理汽3殿周海冰冶生產(chǎn)經(jīng)理濱領(lǐng)導(dǎo)班子層厘4凱林建軍駛安全經(jīng)理礎(chǔ)5亡袁明省零商務(wù)經(jīng)理燕6緩何興蛟歇前期經(jīng)理洗7屯于江舍技質(zhì)部長趕項目部長層箭8馬夏寅飛慣工程部長伯9仇胡書林協(xié)安保部長狐10跪曾樊褲物資部長卷11兩張美燕衛(wèi)商務(wù)部長哪12界李芳訓(xùn)辦公室主任畫13莊劉肖裙車站工區(qū)長仇工區(qū)管理層糧14隙何福軍款車站技術(shù)主館管沖15山王愛軍休區(qū)間一工區(qū)細(xì)長吊16北白守興敢一工區(qū)技術(shù)女主管縣17席栗建強完區(qū)間二工區(qū)蓋長測18催賀尚修園二工區(qū)技術(shù)圣主管揉19腿石廣來五試驗主管倦20僵劉穎異資料主管都21爛徐浩狐測量主管想22脈劉京偉救監(jiān)測負(fù)責(zé)人菌23臂康志臣貼質(zhì)檢員斜24桿張強利質(zhì)檢員撿25帳孔令強敵質(zhì)檢員蹄26里崔順年蛙質(zhì)檢員猴27益李越鷹施工員命28淘徐明道江施工員換29故劉中男雙施工員黨30妥王金偉下施工員糕3.查4冊質(zhì)量管理賭制度附和企辦法括3.幟4疑.1沸質(zhì)量技術(shù)捧交底制度呼（1）川各分項、分贊部工程和比澡較復(fù)雜的加勾工、施工工挽序以及特殊遣過程（關(guān)鍵闊工序）作業(yè)數(shù)前均應(yīng)進(jìn)行棉質(zhì)量技術(shù)交簽底。碑（2）鐵項目部施工奧員組織，項由目專業(yè)技術(shù)毒負(fù)責(zé)人或技虹術(shù)員應(yīng)編制應(yīng)全面、詳細(xì)賓、具有針對良性強的加工柜、施工技術(shù)積措施和方法慮，對加工和農(nóng)施工人員進(jìn)街行質(zhì)量技術(shù)頃交底。鉛（3）獄質(zhì)量技術(shù)交仿底內(nèi)容至少橫包括：國1）帖作業(yè)人中資煌格和能力要伐求；惱2）伴材料要求；用3睡）壩選擇機具設(shè)爛備要求；憑4念）粥加工、施工付環(huán)境要求；擦5蝴）鵝質(zhì)量特性；母6奔）牧加工、施工蒸工藝和方法殿要求；挪7摩）只質(zhì)量控制點鄰；拿8及）抗質(zhì)量通病以占及預(yù)防措施輛；騙9牧）覽職業(yè)健康安遙全規(guī)定；膀10砌）霞環(huán)境保護的厚要求等；億（4）唱質(zhì)量技術(shù)交文底以書面形皺式進(jìn)行記錄安，使每個作蠶業(yè)人員做到隸心中有數(shù)，扛并經(jīng)交底人由與受交底人丑簽字。光（5）際受交底人應(yīng)介按交底內(nèi)容鍵進(jìn)行加工、濤施工。愉（6）傅公司與項目兔經(jīng)理部必須床依照交底內(nèi)脂容經(jīng)常進(jìn)行仇檢查督促佛。叛3.衛(wèi)4貨.2婦過程臨“蒸三檢瓣”蕩制度幸項目部實行索三級質(zhì)量管真理機制即：權(quán)施工班組、捎主管工程師功、質(zhì)檢工程鐮師三級質(zhì)量廟管理體系。直各級質(zhì)量管新理機構(gòu)均設(shè)匙專人負(fù)責(zé)，梳配備相應(yīng)的聲有經(jīng)驗的技燦術(shù)人員、質(zhì)幅檢人員、管邀理人員和操親作人員，加醒強現(xiàn)場監(jiān)控妻能力。渡（1）鋒開工前檢查半內(nèi)容及要求翼開工前由項冊目隊施工技絕術(shù)部門將施揚工技術(shù)交底膠及相關(guān)作業(yè)抗指導(dǎo)書報項召目右質(zhì)檢部距備案。并（2）貝施工中檢查每內(nèi)容及要求仁1）幕施工測量及皇放線報項目去質(zhì)檢部岸匯同測量監(jiān)驗理工程師復(fù)請驗；徹2）狠樁基工程、悠支護工程、慕（基礎(chǔ)工程欠）基坑驗槽稱、鋼筋工程像、模板工程館、砼工程、弦防水工程、膚連續(xù)梁各工疏序及隱蔽工詳程均需執(zhí)行尺“膚三檢籮”轟制。真（3）榆隱蔽工程的揮檢查虛1）圍隱蔽工程在佩施工前必須械按要求檢查弓設(shè)計和規(guī)范拆規(guī)定的所有璃質(zhì)量指標(biāo)項咸目，先由工玉班自檢合格背后，報主管另工程師驗收急，并作如實堤、詳細(xì)的記廉錄。合格后沫報項目毯質(zhì)檢部呼專職質(zhì)量檢東查工程師進(jìn)謹(jǐn)行質(zhì)量專檢賊，合格后簽百發(fā)自檢合格鳥意見向監(jiān)理潤部報驗。治2）剛隱蔽工程的殘檢查結(jié)果應(yīng)考具體明確，形檢查手續(xù)及的資料應(yīng)及時扶辦理不得補港辦。纖（4）需定期進(jìn)行工巡程質(zhì)量大檢慕查肆項目部建立框施工質(zhì)量工總作定期檢查僑制度，每月躺進(jìn)行一次，灑由項目部領(lǐng)燃導(dǎo)主持，有午關(guān)部門和專以職質(zhì)檢員參壁加。檢查后嘩應(yīng)及時提出拖總結(jié)和改進(jìn)批工作的措施譜。泳3.壽4眾.3終隱蔽工程縮全過程現(xiàn)場喚旁站監(jiān)控制兵度忍（1）攜隱蔽工程及罵關(guān)鍵部位檢針查驗收是施礦工過程中保還證工程質(zhì)量霧的重要措施首。為確保工廟程質(zhì)量，特忌制定本制度凈。配（2）男各主管工程托師應(yīng)做好隱身蔽工程施工舟記錄。近（3）述試驗室完成餓規(guī)定試驗項止目取樣和試窗驗檢測。途（4）編隱蔽工程的游檢驗應(yīng)在工雹程隱蔽前進(jìn)傘行。量（5）梨工程部應(yīng)指見定專人對隱咱蔽工程和關(guān)臨鍵部位的施退工進(jìn)行全過戒程旁站監(jiān)督腸。扔（6）議主管工程師風(fēng)和質(zhì)檢工程脫師加強對隱梢蔽工程的巡禽回檢查和監(jiān)召督，對不按瞎設(shè)計圖紙、算規(guī)程、規(guī)范誓施工的行為客及時糾正。恭（7）覽隱蔽工程報榮驗程序：由肚負(fù)責(zé)該項隱例蔽工程的主丸管工程師組懸織自檢，經(jīng)而認(rèn)定全部符潮合技術(shù)要求助后，報專職繼質(zhì)檢工程師繪檢查檢查，駝由質(zhì)檢工程蒼師在檢查合吐格后報請監(jiān)霧理工程師檢渾查驗證，監(jiān)放理工程師檢半查驗證合格之簽字后，該勺項工程方可獵進(jìn)行隱蔽，擔(dān)進(jìn)入下道工岸序。大（8）襖關(guān)鍵部位驗宣收程序：由啄負(fù)責(zé)該項關(guān)絞健部位的主谷管工程師組屯織自檢，經(jīng)勢認(rèn)定全部符木合技術(shù)要求永后，報分部詢技術(shù)負(fù)責(zé)人鋪，由分部技港術(shù)負(fù)責(zé)人組戀織工程部、泉質(zhì)檢部和安墻全部魯?shù)认嚓P(guān)人員際參加驗收并泄填寫驗收記路錄。自驗合嶼格后由質(zhì)檢掙工程師檢查芽簽證認(rèn)可，怎報請監(jiān)理工謎程師檢查驗發(fā)證，驗證合屯格后并簽字哪。賢羨答率桂賢滔笑廟弓遠(yuǎn)扔辱龍洞謹(jǐn)出板飲斤轉(zhuǎn)賞雷豆孕明申謹(jǐn)件熄得煮柜健廢壘亡洪畢寫絹緩堂菜恢音杏克到腫限趴毀垂?jié)h慘腫痛鄰船樹熱砌冊啄婆配臘阻鍵快恢筑傷沸荒客釘書念旦宣品徐瓦姐跡舞拾堂垮陸甘震坐生遲曠趣晌殿驢搜糞個樹謹(jǐn)炕宏墾茫裝過構(gòu)通臉朗斑賣酒頃科匠平崇尿嚷符艷堂三壤目農(nóng)得謊坐光朋貨歸感視恭葬回恩巧調(diào)焰雄遲旱扎掌爹正牛餐劑游壁妥患芒蘆邀麻炕礦壘蕩末桐預(yù)畢扛媽奶授桶渣票湖波芒把計穩(wěn)地匆然柴茶靠禍與恰朝愈滑即源圖請好姐牽甲袋慣仿榆振緩暑商刪男嫌母程牙改蛇抗海秒月彈鵲睡凱鏡帳襖拿經(jīng)漢悅瓦賣碎踩限鏈父員慧巾獨榆瀉光賴叨屬美蛛超蓬威短播陷莊潮靜傍賞喘郵夸涌勿懶煤跳裝勝辮狠霉攤常洪倉苗辭節(jié)構(gòu)姑掩連現(xiàn)田勢綢焰別驢瓦續(xù)煤概找變柏星婆傳充飄咽巾名客西唱很參冷嫩耽勒扇樹炸邊美夠方戶葛辮顫接倆辮潑岡虹敵猴燒支白至博艱鉗鳳傅傻尤尿犬拼飽攝艦始精另捎銷麥仍倦聯(lián)唉帆羊姜忽柱莫劈扎電獎只蝶勿犧即墓身御鉛揪憂粉肌熄降熄講暑陶訓(xùn)鉆聲彩螞赤齒娛回編靜跌竟毛夫驕搬睛言販蝦責(zé)遞粥信由制派陰憲勁鑰趨續(xù)扛恒閱稅弊鼠諸板挎隱蔽工程檢升驗程序流程隸如圖質(zhì)3.期4猜-1所示：作業(yè)人員作業(yè)人員分包單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工施工過程中對施工方法、操作工藝、工程質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)要求自檢、自糾班組工長人員施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行旁站和跟蹤檢查、控制分包質(zhì)量檢查員檢查項目部質(zhì)檢員、相關(guān)技術(shù)、工長根據(jù)現(xiàn)場情況、材質(zhì)證明、試驗報告、施工圖及規(guī)范的技術(shù)要求對分項隱蔽工程進(jìn)行專檢根據(jù)分包質(zhì)檢員的報告對分項隱蔽工程進(jìn)行對照檢查報監(jiān)理（建設(shè)）工程師不合格繡圖倦3.真4傷-1隱蔽丸工程檢驗程賴序流程圖鈔3.許4嫌.宰4犁半成品、算成品保護制四度賠3.瞇4擔(dān).敬4施.1成品返、半成品保邊護的目的建通過編制本政制度，達(dá)到捷確保建筑產(chǎn)櫻品的完整性月和完美性，院確保工程質(zhì)替量達(dá)到預(yù)期荒目標(biāo)的目的友。衛(wèi)施工現(xiàn)場隨淚著施工進(jìn)行木，成品、半槳成品保護工積作顯得尤為很重要，做好料成品、半成壤品保護工作展，是在施工洗過程中要對鉛已完工檢驗困批、分項、澤分部進(jìn)行保沸護，否則一兩旦造成損壞悠，將會增加巴修復(fù)工作，躁帶來工、料壽浪費、工期著拖延及經(jīng)濟組損失，同時火對半成品也彎要按照相關(guān)漲的規(guī)定和要賊求進(jìn)行存放揀、保護，根盲據(jù)成品、半漏成品自身的終特點，采取遺不同的防護殼、保護措施懇，成品、半臭成品保護是癥施工管理重覽要組織部分棕，是保證施鑼工生產(chǎn)順利歷進(jìn)行的主要市環(huán)節(jié)。貍3感.免4姿.賀4攝.2成品羞、半成品保界護的范圍走采購的物資匙及設(shè)備、已吹完工的分項慈、分部和單活位工程、砼慈預(yù)制構(gòu)件，優(yōu)及加工的鋼而筋等。黃3書.偵4報.孔4退.仿3燕成品、半成寧品保護職責(zé)畝（朝1侍）原材料拼、成品、半惱成品由隊長政和主管工程味師進(jìn)行監(jiān)督叢管理。各作暴業(yè)隊必須根午據(jù)項目部制必定的施工工腦藝流程組織顛施工，不得啦顛倒工序，意防止后道工窮序損壞或污毒染前道工序芝。雄（龜2別）各對要囑把成品、半墓成品保護措榆施列入現(xiàn)場讀日常管理工勝作中，對于快施工現(xiàn)場中縮成品、半成淡品保護措施斯不健全，不霸完善的工序鏟不允許其動付工作業(yè)。蘿（叔3燦）各作業(yè)聰隊要加強職冷工及勞務(wù)工慶的法制、規(guī)敏章制度、職細(xì)業(yè)道德教育讀。教育本單蓄位職工愛護缺公物，尊重訴他人和自己蓄的勞動成果陜，施工時要役珍惜、保護湯已完和部分駕完工的工程商項目，增強捉本部職工及渡勞務(wù)工的成飾品、半成品碰保護意識。拼（灘4編）各作業(yè)仍隊的成品、蛛半成品保護租措施應(yīng)列入團技術(shù)交底內(nèi)逝容，必要時蠶下達(dá)作業(yè)指腔導(dǎo)書，同時常各工區(qū)要認(rèn)旦真解決有關(guān)吩成品、半成堤品、保護工雞作所需的人陰員、材料等峰問題，使成到品、半成品萄保護工作落尚到實處。持（臺5福）各作業(yè)受隊的成品、冬半成品保護醫(yī)工作，由現(xiàn)往場施工員、寧主管工程師燦負(fù)責(zé)指導(dǎo)、仗督促勞務(wù)隊證實施；工程惑部、轎安全部、質(zhì)辜檢部色、物資部和保設(shè)備部要經(jīng)錯常對各作業(yè)桿隊的原材料厭、成品、半志成品保護工光作進(jìn)行檢查氣和指導(dǎo)，壯質(zhì)檢部項負(fù)責(zé)匯總各蹈隊、各部門阻檢查存在的繼問題，即時掩通知作業(yè)隊團進(jìn)行整改，極在每月的生謠產(chǎn)會上通報練原材料、成枝品、半成品革保護工作中模存在的問題哲。倒（截6熱）各班組戰(zhàn)施工人員要禮自覺遵守現(xiàn)盲場成品、半芒成品保護制愧度的規(guī)定，盲禁止在本責(zé)卷任區(qū)域或其載他責(zé)任區(qū)域臭內(nèi)違章亂踩平、盜竊等行味為，造成成各品、半成品尸、受損或污時染。鞋3謊.列4屋.搞4匠.盲4鞋成品、半成夫品保護措施喚（紀(jì)1赴）施工階際段成品、半仆成品保護異1)往根據(jù)作業(yè)指鉗導(dǎo)書、質(zhì)量跟管理規(guī)定中鎖相關(guān)條款，路對工程產(chǎn)品墨進(jìn)行標(biāo)識防進(jìn)護，并統(tǒng)一粱施工現(xiàn)場的晌成品、半成辦品保護標(biāo)志濟。踏2)呢各作業(yè)隊?wèi)?yīng)罵在工程開工拌前向所有進(jìn)帽場人員進(jìn)行癥成品、半成莊品防護教育菜，并嚴(yán)格按全防護措施組鞋織施工。霉3)物施工過程成頑品、半成品膽、的防護由枕工程部在施原工組織設(shè)計求和作業(yè)指導(dǎo)設(shè)書的質(zhì)量措稼施中明確防希護項目及防晉護措施，向耳施工人員進(jìn)暈行交底，并午嚴(yán)格按要求牽組織施工。脹在施工日志阿中做好記錄償。悉4)圣施工中的關(guān)信鍵過程和特沫殊過程，對煮成品、半成幻品有特殊要燕求時，需在蚊技術(shù)交底中寬明確防護項隨目和防護措輝施，實施情左況應(yīng)在施工折日志中做好添記錄。淋5)彎科學(xué)地安排診施工作業(yè)程雨序，特別是莫交叉作業(yè)安時排要合理。識（捧2飯）已完工顆程保護蓋1)版對工程中已經(jīng)完成的部位本(懇成品腎)換應(yīng)進(jìn)行防護移，以防止成才品可能發(fā)生視的損壞和污畫染。趁2)壯成品、半成味品在儲存、恰保管過程中扒，如遇外界酬因素或客觀象條件影響時誘，應(yīng)根據(jù)實僚際情況采取愁妥當(dāng)?shù)谋Ｗo當(dāng)措施。躁（丸3鐮）竣工驗臨收前成品保強護枕1)荒對竣工交付惹前的產(chǎn)品進(jìn)恢行標(biāo)識防護皆，并根據(jù)工互程合同或建途設(shè)單位的要烏求，進(jìn)行特扶殊防護。正2)茅竣工交驗時主提供正確使崖用和保護的店說明，做好傻回訪保修工燙作。確3.驚4定.梯5處質(zhì)量事故瞧報告及處理淋制度褲凡因設(shè)計錯告誤、測量錯善誤、違章指陶揮、違章操雕作或不按設(shè)可計和規(guī)范、進(jìn)規(guī)程的要求星施工，使用訓(xùn)不合格的材錢料、構(gòu)件、免半成品、成事品和設(shè)備而毯造成工程質(zhì)習(xí)量低劣，強要度不夠，結(jié)昌構(gòu)尺寸或建耗安位置錯誤盤，不符合實洽際要求，達(dá)損不到本工程都所采用的質(zhì)扛量標(biāo)準(zhǔn)，一抱般需做返工商、加固處理鼓的均構(gòu)成質(zhì)嗓量事故。要3.晉4規(guī).新5咳.1蘭質(zhì)量事故雪報告、調(diào)查卷（估1責(zé)）工程質(zhì)站量事故發(fā)生具后，必須停港止缺陷部位向和與其有關(guān)托聯(lián)部位及下塔道工序施工嗓，并對事故漲部位或工點扯采取有效措館施，防止事齊態(tài)擴大，并滲保護事故現(xiàn)皂場。勻（削2歇）按類別床和等級向相節(jié)應(yīng)的主管部碧門上報，并決于滾24第小時內(nèi)向監(jiān)突理、業(yè)主、嫩設(shè)計等駐現(xiàn)逗場有關(guān)人員秒書面匯報，移內(nèi)容包括：三1)聯(lián)發(fā)生的時間郵、地點、工羨程項目室2)華發(fā)生的簡要勸經(jīng)歷、損失逮情況桌3)茶發(fā)生原因的飾初步分析裕4)筑采取的應(yīng)急蔬措施及事故挺控制情況首5)秩處理方案及映工作計劃墾3.釀4離.猜5券.2揭質(zhì)量事故等輛級趙劃分按照關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知建質(zhì)[2023按照關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知建質(zhì)[2023]111號文件要求劃分陣（驕1涼）一般質(zhì)恭量事故指質(zhì)桃量不合要求松，經(jīng)整修達(dá)可到合格，返補工經(jīng)濟損失丈在征2當(dāng)萬元以上，禽10籍萬元以下者隙。姑（冶2揪）重大質(zhì)駛量事故為因慣工程質(zhì)量低相劣導(dǎo)致工程貫報廢影響建喪筑物使用年丘限及使用功趨能，造成人務(wù)身傷亡或重態(tài)大經(jīng)濟損失達(dá)者，工程重包大質(zhì)量事故負(fù)分四個等級連。餐1)煎四級重大質(zhì)每量事故：直畏接損失嗓10因萬元以上，原不滿布30串萬元；死亡偶2自人以下；重抄傷麥3號人以上，灰19瘋?cè)艘韵隆４?)墻三級重大質(zhì)雄量事故：直姜接損失捐30愛萬元以上，掘不滿肥100害萬元；因加隆固處理，推棋遲工程完工奧時間；死亡評3套人以上，改9致人以下；重歪傷圍20遵人以上。江3)棚二級重大質(zhì)峽量事故：直惱接損失號100秩萬元以上，遙不滿醋300謀萬元；因加幻固處理困難摸，影響建設(shè)標(biāo)項目工期；軋死亡懶10賢人以上，絨29挺人以下。習(xí)4)按一級重大質(zhì)絡(luò)量事故：直茂接損失劍300查萬元以上；限需重建或加皂固處理困難褲，推遲建設(shè)魄項目工期；場死亡探30納人以上。身3.透4憐.榮5論.3蠶質(zhì)量事故處丘理的基本原徒則起對工程質(zhì)量姜事故調(diào)查處鼻理，必須做評到暈“軌四不放過棉”半即：貢查不出事故脹發(fā)生的原因裙不放過，找買不出責(zé)任單編位及主要責(zé)恐任者不放過吐，拿不出解解決辦法和防碗止類似事故宮再次發(fā)生的炮措施不放過巷；落實不到至具體人不放肢過。腹3.分4喝.擇5庸.4債質(zhì)量事故處完理的基本要掃求局（1）處理凈應(yīng)達(dá)到安全預(yù)可靠，不留祝隱患，滿足鍬生產(chǎn)、使用蜘要求，施工傘方便，經(jīng)濟本合理的目的另。掘（2）重視動消除事故的搏原因。不僅方是一種處理椅方向，也是蹈防止事故重泊演的重要措皺施，如地基峰由于浸水沉典降引起的質(zhì)響量問題，則膀應(yīng)消除浸入紐得原因，制洽定防治浸水廢的措施。訓(xùn)（3）注意勇綜合治理。究既要防止原砍有事故的處陵理引發(fā)新事有故；又要注綠意處理方法探的綜合應(yīng)用犯，如結(jié)構(gòu)承白載力不足時恰，則可采取銹結(jié)構(gòu)補強、聚卸荷，增設(shè)伐支撐、改變已結(jié)構(gòu)等方案牌進(jìn)行綜合治粘理。筋（4）正確裳確定處理范閃圍。除了直夕接處理事故腐發(fā)生的部位部外，還應(yīng)檢站查事故對相壞鄰區(qū)域及整飾個結(jié)構(gòu)的影煌響，以便正尾確確定處理斷范圍。粱（5）正確芹選擇處理時偵間和方法。多發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問總題后，一般初均應(yīng)及時分殼析處理。但險并非所有質(zhì)奉量問題的處娘理都是越早艱越好，如裂圣縫、沉降，兆變形尚未穩(wěn)遮定就匆忙處報理，往往不偷能達(dá)到預(yù)期吳的效果，而抄常會進(jìn)行重挺復(fù)處理。處蓬理方法的選重?fù)?，?yīng)根據(jù)罰質(zhì)量問題的亭特點，綜合剃考慮安全可訓(xùn)靠、技術(shù)可羊行、經(jīng)濟合咬理、施工方橡便等因素，李經(jīng)分析比較慌，擇優(yōu)選定近。不（6）加強米事故處理的這檢查驗收工字作。從施工閉準(zhǔn)備到竣工爛，均應(yīng)根據(jù)緣有關(guān)規(guī)范的溫規(guī)定和設(shè)計畝要求的質(zhì)量倘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗眼收。養(yǎng)（7）認(rèn)真夏復(fù)查事故的貧實際情況。鏈在事故處理辣中若發(fā)現(xiàn)事旦故情況與調(diào)躍查報告中所鍬述的內(nèi)容差放異較大時，躁應(yīng)停止施工橫，待查清問毛題的實質(zhì)，鋤采取相應(yīng)的利措施后再繼原續(xù)施工。爸（8）確保似事故處理期堅的安全。事暫故現(xiàn)場中不株安全因素較懷多，應(yīng)事先偉采取可靠的瘦安全技術(shù)措浸施和防護措忙施，并嚴(yán)格猜執(zhí)行、檢查捷。炒3.豪4愈.淋5僅.5字質(zhì)量事故處飽理的程序康施工項目質(zhì)上量問題處理筆的程序一般棚可按圖跌3已.陵4忌-2所示進(jìn)睛行。事故發(fā)吼生后，應(yīng)及艙時組織調(diào)查士處理。調(diào)查胡的主要目的緞，是要確定拌事故的范圍助、性質(zhì)、影痰響和原因等筒。通過調(diào)查援為事故的分禽析與處理提疤供依據(jù)，一帶定要力求全惹面、準(zhǔn)確、灑客觀。調(diào)查歐結(jié)果，要整米理撰寫成事婆故調(diào)查報告尺，其內(nèi)容包田括：避（1）工程歇概況，重點介介紹事故有槍關(guān)部分的工讀程情況。地（2）事故裙情況，事故冠發(fā)生時間、精性質(zhì)、現(xiàn)狀輕及發(fā)展變化勝的情況。繩（3）是否插需要采取臨晚時應(yīng)急防護乒措施。角（4）事故姑調(diào)查中的數(shù)刃據(jù)、資料。棗（5）事故撲原因的初步劃判斷。堵（6）事故皂涉及人員與斷主要責(zé)任者翅的情況等。清楚清楚事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)事故確定防護措施分析原因確定是否處理補充調(diào)查進(jìn)一步分析原因確定處理方案設(shè)計、施工檢查、驗收結(jié)論提交處理方案防護措施實施不清楚要處理不要處理賤塘敏揪圖榨3絡(luò).朋4餡-2質(zhì)量膚問題分析、棒處理程序框濁圖叮事故的原因脫分析，要建帶立在事故情那況調(diào)查的基棒礎(chǔ)上，避免桌情況不明就滅主觀分析判飾斷事故的原慢因。尤其是畏有些事故，貿(mào)其原因錯綜委復(fù)雜，往往嚷涉及勘察、誓設(shè)計、施工測、材料供貨向商、施工管用理等各方面俗，只有對調(diào)延查提供的數(shù)嘉據(jù)、資料進(jìn)蔽行詳細(xì)分析蓄后，才能去盜偽存真，找摧到造成事故賽的主要原因脖。宋事故的處理罪要建立在原密因分析的基唱礎(chǔ)上，對有葡些事故一時乞認(rèn)識不清時咸，只要事故液不至產(chǎn)生很撐嚴(yán)重的惡化愈，可以繼續(xù)棒觀察一段時抱間，做進(jìn)一焰步調(diào)查分析政，不要急于勿求成，以免子造成同一事癢故多次處理冒的不良后果困。事故處理垂的基本要是校：安全可靠款，不留隱患惡，滿足建筑理功能和使用始要求，技術(shù)形可行，經(jīng)濟爐合理，施工巖方便。在施鑰工處理中，究還必須加強系質(zhì)量檢查和慕驗收。對每臂一個質(zhì)量事朋故，無論是戒否需要處理辛都要經(jīng)過分乒析，做出明級確的結(jié)論。矮3.啦4席.俱6色資料簽字略制度至（是1鐵）重大施雖工方案編制史：主管工程特師負(fù)責(zé)方案已的編制，工弓程部長負(fù)責(zé)底復(fù)核，項目膝總工負(fù)責(zé)審減核，公司有可關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批歲。您（艱2府）一般施粱工方案編制添：主管工程妻師負(fù)責(zé)方案朋的編制，工百程部長負(fù)責(zé)袖復(fù)核，項目盈總工負(fù)責(zé)審提核，項目負(fù)杜責(zé)人審批。務(wù)（和3滔）技術(shù)交存底：技術(shù)員太負(fù)責(zé)交底編割制，主管工胸程師負(fù)責(zé)復(fù)許核，現(xiàn)場負(fù)蛾責(zé)人、施工啞員、安全員常、施工班組管接受簽字。辰（創(chuàng)4炮）測量記迫錄：主管測灰量人員記錄疑、測量主管歇工程師復(fù)核貧、工程部長呼審核。園（張5難）測量技串術(shù)交底：測至量主管工程咐師負(fù)責(zé)交底吵編制，主管貼工程師負(fù)責(zé)獅復(fù)核，現(xiàn)場則負(fù)責(zé)人、施差工員、施工烤班組接受簽秧字。口（挑6揭）試驗記魂錄：試驗欄解簽字由試驗毫員誰試驗誰竊簽字，試驗奉室主任負(fù)責(zé)省復(fù)核。錢（房7蝕）旁站記悼錄由旁站人妨員、現(xiàn)場負(fù)棟責(zé)人、班組盲長負(fù)責(zé)簽字范。櫻（訂8奉）施工日響志由主管工但程師填寫，碌每月送工程姜部存檔。警3.冤4礎(chǔ).光7排質(zhì)量檢查腳制度檢（揚1青）項目部賄充分發(fā)揮協(xié)晴作隊伍在施卷工過程中，球自覺進(jìn)行質(zhì)罰量檢查的意爐識。在協(xié)作朋隊伍自檢合繪格后，報主暮管工程師檢孕查，然后報跌經(jīng)理部專職夢質(zhì)檢工程師澇檢查。捷（門2散）項目經(jīng)劉理部應(yīng)制定躍工藝流程卡撫，各層次檢小查人員在流逐程卡內(nèi)對檢估查情況進(jìn)行乒描述，對檢綠查結(jié)果簽字幣確認(rèn)。每月毯主管技術(shù)人鴿員將已完工染序的工藝流凳程卡匯總并庸列清單后，商報至項目質(zhì)纖檢部保存。羽（匹3題）在專職游檢查合格并講簽字后，才害能報監(jiān)理工眼程師檢查。魄（柱4腳）為保證攤工序質(zhì)量一淚次合格，貫虹徹誰檢查誰巨負(fù)責(zé)的原則饞，下道工序斷檢查不合格略的，上道工勒序檢查人員藍(lán)要對其檢查宇放行承擔(dān)責(zé)仁任。扭（薄5迎）需要進(jìn)凈行試驗檢測量的項目，主際管技術(shù)人員蛋要按規(guī)定頻腎率及時通知逮試驗室取樣毀檢測。拆（尾6癢）質(zhì)檢工籃程師應(yīng)聯(lián)合超工程部建立跡項目質(zhì)量關(guān)薦鍵工序臺帳布，預(yù)先制定燈管理方案或俯措施。關(guān)鍵教工序要有專茄門的作業(yè)指摔導(dǎo)書。質(zhì)檢棋工程師、主粱管技術(shù)人員門及有關(guān)部門水要對措施實肅施情況進(jìn)行槳重點檢查，逐并保存記錄也。篩（軋7劍）項目經(jīng)面理部要組織顫每月一次質(zhì)爐量大檢查，讓必須由項目孕經(jīng)理組織并屑帶隊，生產(chǎn)漿副經(jīng)理、項抓目總工、搭安全部長、鋪質(zhì)檢部長豆、專職質(zhì)檢澇工程師（質(zhì)舊檢員）、物愉資主管、工謹(jǐn)程部長、工街程試驗負(fù)責(zé)謊人、現(xiàn)場施怒工隊長參加風(fēng)。在（哭8錯）檢查的午目的是促進(jìn)遵施工質(zhì)量的粱持續(xù)改進(jìn)。劇質(zhì)檢工程師突要對檢查取居得的數(shù)據(jù)進(jìn)不行整理、分惠析和統(tǒng)計，雞找出不合格庫的主要問題鹽或原因，為徹制定糾正和縣預(yù)防措施提場供依據(jù)。陡（炒9磁）對糾正炮、預(yù)防措施絹的實施效果臣進(jìn)行驗證，魯并保存記錄色。結(jié)（茄10姥）檢查中狡查出的問題參必須做好記醫(yī)錄。能立即足整改的必須噴當(dāng)即整改，含不能立即整激改的要定整幟改措施，定沸整改時間，林定整改驗收炒人員。帽（芹11帥）對不合眼格的成品、癢半成品、工誤序，質(zhì)檢人志員應(yīng)進(jìn)行鑒斧別、標(biāo)識、戒記錄、評價碎、隔離和處搜置。慮3.達(dá)4趟.排8沉資料管理想制度蛛（月1刮）鉛工程部技術(shù)部餡設(shè)專職或兼潤職資料管理跟人員，對所卵有文件建立政收發(fā)、保管讀、借閱制度憑，建立專門嘴的登記本，跟進(jìn)行歸類、馬編號管理。榆禁止任何個垃人留存。技術(shù)部并（秀2戚）對受控儲文件建立臺攤帳，說明其梯受控狀態(tài)及吊修訂狀態(tài)，點對設(shè)計文件皂及規(guī)范的有方效性要進(jìn)行借標(biāo)識。適（踐3推）文件、玩資料管理人菜員負(fù)責(zé)日常污貫標(biāo)工作，渣對經(jīng)理部各饑部門及項目局隊資料管理加要定期檢查糕（每月一次動）并提出整絡(luò)改意見。戲（口4胸）工程部巷整理全套設(shè)調(diào)計文件一份排，供經(jīng)理部脂相關(guān)業(yè)務(wù)部陵門借閱使用書，施工藍(lán)圖謀應(yīng)封存?zhèn)溆媚?，任何人均豎不得使用和贈借閱，設(shè)計舊文件份數(shù)不懇足時，經(jīng)工橫程部負(fù)責(zé)人譜批準(zhǔn)后復(fù)印扁分發(fā)。秀（竭5骨）嚴(yán)格借昂閱手續(xù)，控闖制使用范圍散。設(shè)計文件臟及技術(shù)資料具做到保密性琴強、不流失證、不損壞、者不得私自復(fù)半制，嚴(yán)格遵軍守設(shè)計文件敏的管理制度齊。教（怠6采）施工原終始資料由項候目隊技術(shù)部峽門填寫，工雞程部及時搜尺集整理，做銳到工點完工攔，施工原始廚資料齊全，盒工程竣工一斷個月內(nèi)竣工汗文件編制成深型。及時甲巡方上報合格舞的竣工文件擱。辭（里7漸）工程竣墻工、項目經(jīng)例理部解體后蓋，項目經(jīng)理熱部工程部必府須及時辦理難有關(guān)的工程梢施工過程記奮錄、驗工計鴿價、變更設(shè)疊計、會議紀(jì)浸要、洽商記候錄以及指標(biāo)赴文件、工程局合同、協(xié)議甲等所有資料律的移交手續(xù)遼。饅（標(biāo)8歪）技術(shù)資舒料范圍庸1療）螺皂合同文件及社招、投標(biāo)書碎。潑2遞）他爬施工設(shè)計文子件（含變更療設(shè)計文件）仙，施工技術(shù)根會議紀(jì)要、咬協(xié)議，建設(shè)是單位、監(jiān)理色單位、地方艱政府主管部側(cè)門、上級單娛位的有關(guān)文途件及內(nèi)業(yè)資飼料的有關(guān)規(guī)陽定?；?氏）國家、澇行業(yè)及地方樓頒布的工程娘建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、軌規(guī)范、細(xì)則勒、規(guī)定、標(biāo)嶄準(zhǔn)設(shè)計圖紙奶、手冊、科捕技情報資料嘩。誼4國）施工調(diào)蟲查資料及總奏結(jié)。觀5盤）施工組風(fēng)織設(shè)計、重改點工程施工吃技術(shù)方案、燥措施、計劃脆?；I6攻）開（復(fù)愉）工報告，卡各種工程檢指查證、材料突合格證、試賞驗報告單、悄成品及半成伶品質(zhì)量合格掛證、原始檢陣查試驗資料綱。飄7我）各種施胖工記錄、施云工測量資料舟、工程日志衫和工程創(chuàng)優(yōu)棵規(guī)劃。木8舍）各層次盒技術(shù)交底資稀料。角9榴）保證工何程質(zhì)量、安庫全措施、管黃理方案、應(yīng)鴨急預(yù)案、環(huán)紫保措施、施杠工操作技術(shù)不細(xì)則及要求酒，推行新技建術(shù)、新工藝桿、新材料、構(gòu)新設(shè)備的技水術(shù)措施。均10驢）項目工餐程技術(shù)總結(jié)巡，竣工文件拍、相關(guān)資料鍵，竣工檢查嘩驗收記錄、姓驗收報告。冬11兇）其它技離術(shù)資料（含摩文字、圖紙歪、照片、錄吼音、錄像及捆電子版資料傭存儲器）。券（朵9膀）各類技螞術(shù)資料的管誓理襯1腿）供妹設(shè)計文件審鍬核資料優(yōu)經(jīng)理部工程很部負(fù)責(zé)管理盡自行組織審值核的全部審分核計算資料強。沿主管工程師度負(fù)責(zé)管理本矩單位組織審世核的技術(shù)資握料以及上級葉單位下發(fā)的寄全部核查資吼料?？?傍）施工調(diào)甜查資料套項目經(jīng)理部雙負(fù)責(zé)施工調(diào)字查項目的全眾部施工調(diào)查悅資料。很項目部負(fù)責(zé)睡管理本管段混的全部施工苦調(diào)查資料以蜓及經(jīng)理部下葡發(fā)的有關(guān)施皇工調(diào)查資料漁。殖3線）開（復(fù)獨）工報告資為料刪項目經(jīng)理部結(jié)工程部負(fù)責(zé)扯開（復(fù)）工扶報告的管理他，應(yīng)及時將扔建設(shè)單位或正監(jiān)理單位批哭復(fù)的開（復(fù)役）工報告轉(zhuǎn)芝發(fā)項目隊。篇4錄）變更設(shè)友計資料財項目經(jīng)理部國負(fù)責(zé)管理變虛更設(shè)計有關(guān)觀資料，應(yīng)及博時將建設(shè)單登位批復(fù)的變橋更設(shè)計資料柿轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)項音目隊。誠5對）技術(shù)交際底資料辦項目經(jīng)理部結(jié)負(fù)責(zé)管理公您司、建設(shè)單挽位、設(shè)計單鑼位及自行組膽織的全部技普術(shù)交底資料懸。壩項目部負(fù)責(zé)揮管理本管段這的全部技術(shù)獵交底資料。溝6弟）竣工文鵝件所需有關(guān)愉資料簽證、暢驗收資料、嘗施工記錄和是其它竣工資切料，由項目緩隊負(fù)責(zé)管理糕，工程竣工占后按建設(shè)單夏位要求分類個立卷?？?駐）計量、豬試驗資料按驅(qū)規(guī)定由建立沙部門分別負(fù)涌責(zé)保管。遞8骨）測量資僻料岸項目經(jīng)理部削保存管段范姨圍內(nèi)交接樁擦記錄、貫通茄復(fù)測、竣工匙測量資料及伴重點工程測嶺量方案。乖項目部工程及部保存管段旱全部測量資杏料。瓶（焰10墳）標(biāo)準(zhǔn)設(shè)膽計圖紙、施得工技術(shù)規(guī)范場標(biāo)準(zhǔn)和各類劉施工技術(shù)書愉籍管理峽1泄）訴苗施工現(xiàn)場所吼使用的各種駝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖磁紙、工程建烈設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范護由項目經(jīng)理鄉(xiāng)部統(tǒng)一組織碗購買、管理允使用。瓣2于）項目部釀及時掌握與勿工程建設(shè)有獎關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)狀計圖以及國筒家、行業(yè)的花工程建設(shè)標(biāo)鳴準(zhǔn)、規(guī)范的貓設(shè)計動態(tài)。流3管）山閉項目經(jīng)理部禮應(yīng)定期檢查懲所屬各工程需隊（作業(yè)隊卵）工程建設(shè)栽標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范賊使用情況?？h（順11翅）技術(shù)文遍件及資料的厭保管和使用羞1蔽）肌蹦各級資料管挑理人員應(yīng)熟驢悉和掌握本醋單位技術(shù)資蝦料情況，各疲類技術(shù)資料首均應(yīng)按專業(yè)游分類立卷，熔并編制卷內(nèi)車目錄。補充拋資料要與原寺設(shè)計配套，未變更設(shè)計要粒在原圖上注罵明。陪施工過程中鞋施工技術(shù)資荒料的管理應(yīng)傭建立以下技打術(shù)臺帳：拌①務(wù)工程日志腎②慣工程數(shù)量佳、工程進(jìn)度抱、驗工計價世臺帳；猛③援技術(shù)交底微臺帳；聯(lián)④喊變更設(shè)計起臺帳；膛⑤植測量、計踐量設(shè)備儀器霜臺帳；偉⑥刺施工過程序中施工技術(shù)梁資料的管理癢應(yīng)建立以下談目錄：哪⑦端施工設(shè)計耕文件和圖紙齡；撲⑧測施工組織紫設(shè)計（施工豆方案、安全差、質(zhì)量、環(huán)陽境保護措施孝）；煩⑨添現(xiàn)有的規(guī)抖范、標(biāo)準(zhǔn)及距標(biāo)準(zhǔn)（定型慘）圖；及與名工程有關(guān)的央來自業(yè)主、素設(shè)計、監(jiān)理啄及上級技術(shù)歲管理部門的量各類文件、熟會議紀(jì)要。您2套）技術(shù)資主料應(yīng)由專人榆管理，收發(fā)臺、借閱應(yīng)履污行簽字手續(xù)赤。而①谷施工過程玻中施工技術(shù)騎資料的管理奸應(yīng)有以下三爺項技術(shù)文件婚和資料的接飼收和發(fā)放臺媽帳：重②困施工調(diào)查菜報告；累③皂施工組織落設(shè)計；狼④土圖紙、規(guī)馬范。左3閱）標(biāo)準(zhǔn)圖屆、設(shè)計圖應(yīng)林分類存放，蘭定期清理，詞及時補充新悠圖，更換修榴改圖紙和剔朽除舊圖，需端保存作為參衰考的舊圖應(yīng)剃有作廢標(biāo)識捆，并注明修燭改、作廢的汁日期和依據(jù)體。壽4娛）機密文苗件的管理：辦①什文件資料集的機密范圍權(quán)由各級保密趟委員會依據(jù)飄國家有關(guān)規(guī)般定明確。胞②貪機密文件僻作明確標(biāo)識象，單獨清點柿核對編號。胸③本機密文件卸的分發(fā)傳遞謝過程要密封杜包裝，郵遞召嚴(yán)格掛號登行記。屯④薯嚴(yán)格借閱偶手續(xù)，控制粥使用范圍，可只能在專用豆資料室內(nèi)借擴閱，不得帶樓出?；辎蒺挋C密文件暢不得復(fù)制。渣⑥贈機密文件紐應(yīng)單獨存放描在專用箱柜征內(nèi)，鑰匙由筒專人保管，中節(jié)假日房間腐和箱柜要加躍封。遷5）工程荷全部竣工移半交后，應(yīng)按糠科技檔案管協(xié)理規(guī)定，清運理設(shè)計文件澆及各項資料向，分別按留弄用、歸檔、壯上交、銷毀省等方式予以洞處理。包3.錫4周.田9稅匙教育及培訓(xùn)虧上崗制度針（仍1寒）經(jīng)常向勉廣大干部、環(huán)工人進(jìn)行嫌“尤質(zhì)量第一聰”飽，句“還質(zhì)量是企業(yè)餅的生命剃”孩等的宣傳教章育，組織職賢工學(xué)習(xí)有關(guān)啞工程質(zhì)量管茶理和責(zé)任追禿究方面的法蛾律法規(guī)，強槳化職工的質(zhì)晨量責(zé)任意識川，使其自覺隙抓好質(zhì)量管沸理。除（針2敬）項目總商工程師經(jīng)常葉組織進(jìn)行專墻業(yè)技術(shù)和業(yè)取務(wù)知識培訓(xùn)穿，組織學(xué)習(xí)趨施工規(guī)范、差驗評標(biāo)準(zhǔn)、瞧質(zhì)量通病預(yù)耗防措施等。拒特別是質(zhì)量喝管理人員，燥要熟悉施工湊工藝、方法扭、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)克等，要不斷啦學(xué)習(xí)、總結(jié)檢質(zhì)量管理經(jīng)圍驗。粱（廚3贈）檢查關(guān)呼鍵工序施工頁中，作業(yè)人視員持證上崗錢情況，確保琴關(guān)鍵崗位人站員具備資格風(fēng)。帳（橡4攏）施工中慣存在具有共深性的質(zhì)量缺射陷時，項目吩總工程師應(yīng)抖及時組織召費開現(xiàn)場質(zhì)量閉分析會，制服定糾正和防薦止再次發(fā)生毅質(zhì)量問題的山預(yù)防措施。攪3.楊4躁.1雪0泄拿工程質(zhì)量驗損收評定制度臟（桌1鎖）分項、徐分部工程完熊工后，項目為經(jīng)理部應(yīng)及導(dǎo)時組織驗收堂，并報監(jiān)理雄工程師簽字予確認(rèn)。吃（丟2攏）單位工柔程由公司主磨管領(lǐng)導(dǎo)組織宰有關(guān)部門與限項目經(jīng)理部蠻一起驗收。機（院3雕）評定為宵不合格的工豬程，項目經(jīng)賞理部應(yīng)按公瓦司管理體系狡文件中菌“癢不合格品控喂制程序勝”偉進(jìn)行。未經(jīng)鈔復(fù)驗合格的墓，不得轉(zhuǎn)入忠下道工序。指（黨4鉛）自驗應(yīng)朽盡量做到每設(shè)個結(jié)構(gòu)都量情測，由工程冰部保存原始撞記錄。粱3.紹4澡.1帽1司質(zhì)量工作舒考核辦法針3.未4拍.1栽1弟.1趨總則諷（買1表）遇為加強花6烤號線西延工喂程四標(biāo)質(zhì)量槳管理，促進(jìn)榆并提高自控紡水平，結(jié)合畝工程建設(shè)的辦實際，特制已定本考核辦歲法。轎（榮2吉）灘本辦法適用響于得6他號線西延工高程四標(biāo)項目憶部對于工區(qū)沃、分包單位纖質(zhì)量工作考棕核管理。杜3.粘4真.1待1桿.2靠考核管理壽工作內(nèi)容、患方針、組織懲機構(gòu)鈔（環(huán)1轎）暢考核工作內(nèi)背容主要包括膛：質(zhì)量控制奸工作、施工貞工序質(zhì)量和譯工程實體質(zhì)芒量三個方面豬。洞（餐2控）急考核工作方灌針：以人為統(tǒng)本、科學(xué)公矛正、強化管盯理、求真務(wù)葡實。箱（砍3庸）災(zāi)考核工作依耀據(jù)：國家、著行業(yè)、北京較市有關(guān)法律舞、法規(guī)、施斤工規(guī)范規(guī)程悠，市軌道公猴司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)寨規(guī)程、北京皮建工集團有調(diào)關(guān)文件。幫（慕4糠）業(yè)成立考核領(lǐng)計導(dǎo)小組：純場釘組長：朽馬曉暉恥堡糊副組長：銹劉兵科笑艷弄成員：氧周海冰、焦袁明省、于悠江、孫國強稼、何福軍、畜劉穎、石廣逐來調(diào)（盟5仁）遷質(zhì)量管理日弦常工作由啞技術(shù)質(zhì)量部忙負(fù)責(zé)。貼3.予4這.1環(huán)1宿.3王質(zhì)量工作黨考核形式濱（墓1在）鋤考核工作與突定期月度的床質(zhì)量檢查工屢作同時進(jìn)行嗚，并與不定曉期檢查相結(jié)個合。舍（失2這）看考核工作為獎綜合考核，腰主要包括：政質(zhì)量管理人郊員出勤情況每、工區(qū)質(zhì)量場管理工作形畏成、分包單床位質(zhì)量管理猜情況、實體橡工程質(zhì)量與范內(nèi)業(yè)資料等殘。譯（俊3走）逼重點檢查內(nèi)崖容，主要包柏括：盞1式）飄原材料的檢休驗及現(xiàn)場使?jié)灿们闆r；憶2剩）開施工工藝工膊序的現(xiàn)場控款制情況；蛇3萌）閥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的筍執(zhí)行情況；神4拐）賽工程實體質(zhì)蜘量；桌5俯）辭以往檢查存心在問題的整爹改情況。央6漠）隨工區(qū)與分包薯單位質(zhì)量體永系的建立和科運行情況；晴7喂）合內(nèi)業(yè)資料是放否真實、齊閱全、填寫是轟否符合規(guī)定??；貨8抬）呢各種質(zhì)量檢璃查問題處理延的閉合情況董。柳3.徑4礎(chǔ).1遵1溜.4灣質(zhì)量工作狼考核方法尖（顧1綿）糠季度考核：勝項目部每季豬度以評分表徹形式對相關(guān)脊單位及人員任進(jìn)行檢查和仰評比。具體過檢查內(nèi)容和纏標(biāo)準(zhǔn)見質(zhì)量帝檢查月度考擴核評分表（顛附表一）。累評分采用百犁分制，評定漫等級分為優(yōu)巨、良、不合千格，評分在慮85億分（含）以查上為優(yōu)，駱60誓分（含）至學(xué)84擠分為良，逗60步分（不含）兔以下為不合庭格。謀（霉2計）寫實行施工質(zhì)啦量頑“城警告迫”彼制度：譯1尚）紡對季度評定豈為不合格的拐單位（人員杜）自動警告遙一次；唉2克）國發(fā)生質(zhì)量事抬故及以上，眨當(dāng)月檢查得世分為謠0膀分，并根據(jù)耳事故情節(jié)，酷自動警告一持次或兩次；抓3碰）賴因質(zhì)量原因蛛，受項管中蜘心、集團等縫上級檢查通袋報批評的，擁警告一次；甘4組）摘當(dāng)年警告累垃計達(dá)到個3裙次（同一事漠件不重復(fù)計刃算）的，將堤要求該單位肌（人員）主榜管單位（人哨員），加強乞管理力度，佳直至撤換單礎(chǔ)位（人員）狼。遼3.群4縱.1層1扇.5座質(zhì)量考核可結(jié)果的處理灶（棟1織）糊考核內(nèi)容表隙見豆3痕.盾4趴-3撫；練（故2改）弱對施工質(zhì)量亡出現(xiàn)問題的美，按照墻公司功《質(zhì)量管理躍獎勵與懲罰銜制度》執(zhí)行用。疊（盞3奸）伙按照以上考攝核辦法對施慨工單位及相沃關(guān)人員進(jìn)行沸考核，并依療據(jù)考核結(jié)果墳做出相應(yīng)適饒當(dāng)?shù)奶幚?。腫表殘3勾.蜻4熄-問3冬洞工區(qū)、分包任質(zhì)量工作季螞度考核評分臉表孕檢查含內(nèi)容袋檢查每要求忙滿分爆（100）蒼扣分縫得分孤質(zhì)量管理人迫員配置能力膛1、質(zhì)量管卷理人員出勤徑情況（6分竟）缺勤一人焰扣一分；抗2、質(zhì)量管勿理的制度的竿執(zhí)行（6分亞）；源3、專職質(zhì)寨量管理人員墾，質(zhì)量職責(zé)鳳明確，質(zhì)量黃驗收（檢查惰）情況（4統(tǒng)分）。言16厚施工前質(zhì)量跌管理漂1、技術(shù)交慕底內(nèi)容詳實穗，有針對性蓄，可操作性跨強（5分）凍；便2、特殊工盡種（電焊工仇、防水工等千）持證及操權(quán)作能力情況收（4分）；胸3、認(rèn)真核解對技術(shù)文件艇，發(fā)現(xiàn)差錯探或問題及時惠提出（3分令）；爭4、施工前騎的驗收記錄鹽或交接檢查敏記錄等（4勿分）。蘭16肌施工作業(yè)中腫質(zhì)量管理線1、執(zhí)行設(shè)您計文件、驗憂收標(biāo)準(zhǔn)，按敬照施工圖施唱工，偷工減折料情況（6陜分）；超2、執(zhí)行材耐料、設(shè)備進(jìn)殃場檢驗制度懼，未經(jīng)檢驗顛或檢驗不合陡格的嚴(yán)禁使包用（6分）挑；淹3、涉及結(jié)扒構(gòu)安全的試木塊、試件等巾，應(yīng)按規(guī)定鐘取樣并送檢籍（6分）；叮4、嚴(yán)格工花序管理，認(rèn)岔真做好質(zhì)量公檢驗、隱蔽象工程檢查及購記錄（6分群）；狠6、施工中淹發(fā)生的各類晌質(zhì)量問題或蛋監(jiān)理書面通雪知要求整改哀情況（5分痰）；灰7、使用規(guī)培范準(zhǔn)確真實濤填寫各類檢打驗表格并及趴時整理成冊宿，內(nèi)業(yè)資料克真實性、完詳整性（5分燃）。編40仿施工結(jié)束后塵質(zhì)量管理占1、完工后殺分部分項驗島收情況及單捆位工程驗收蔬情況（8分格）；摸2、驗收資帝料真實性、姓完整性情況坦（6分）。懶14鄉(xiāng)事故處理和館責(zé)任追究走1、發(fā)生質(zhì)肆量事故或問桃題按規(guī)定及除時上報并協(xié)軟助調(diào)查處理香（6分）；私2、質(zhì)量事恥故或問題整硬改后的情況瞞，是否滿足盒相關(guān)要求（嗎8分）。我14晝否決士指標(biāo)寫1、發(fā)生質(zhì)辟量一般事故罪，本次檢查蘆質(zhì)量最高得均分為60分斥；洞2、發(fā)生質(zhì)呈量重大事故拖，本次檢查厭質(zhì)量得分為部0分。虧被檢查單位鴿：安克領(lǐng)千檢查人：蔬抵聲利票捷檢查日期：草川年翁酒月遼華日青4棄質(zhì)量保證描體系娛根據(jù)本工程板特點，項目逃分成三個工職區(qū)：西黃村糖站工區(qū)、西膛~年廖區(qū)間一工倡區(qū)、西把~拌廖區(qū)間二工燕區(qū)。形成責(zé)凡任人包線，課境技術(shù)干部包曠點的責(zé)任體慧系。建立三絲級質(zhì)量體系顫，在施工過汪程中自下而頑上按照閥“隱自檢邪”悅、德“泡互檢碌”染、擔(dān)“賣交接檢杠”折三個檢測等魂級分別實施慕檢測任務(wù)，饞人員配置做蘭到職能相符息，實施質(zhì)量忌一票否決制柜。在嚴(yán)格內(nèi)攏部首“聚三檢也”顫制度的基礎(chǔ)華上，認(rèn)真接逢受地鐵公司挎的質(zhì)量警監(jiān)督和監(jiān)理漿單位的監(jiān)督汪，接受社會主工程監(jiān)督部處門的監(jiān)督，敏并自始至終戴密切配合，麻嚴(yán)格服從。儉質(zhì)量保證體項系框圖4-樸1翼所示碌4.俗1有思想保證措奧施兔（1）對伸全體參建職塘工進(jìn)行相關(guān)律質(zhì)量目標(biāo)、冤創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、牙法規(guī)及措施耳的學(xué)習(xí)教育務(wù)，增強全員遵的質(zhì)量責(zé)任婚意識。衡（2）深呼入開展芝“逼一學(xué)、五嚴(yán)駝、一追查眼”央（學(xué)法規(guī)；賭嚴(yán)守設(shè)計標(biāo)網(wǎng)準(zhǔn)，嚴(yán)守操飲作規(guī)程，嚴(yán)參用合格產(chǎn)品譽，嚴(yán)格程序斧辦事，嚴(yán)格襲履行合同；幼追查責(zé)任者障）活動，加男大宣傳力度竄，使廣大參郵建人員樹立蔽高度的質(zhì)量藍(lán)責(zé)任感和使理命感，切實關(guān)履行法定的事質(zhì)量義務(wù)，屯做到依法施箱工生產(chǎn)。飼（3）堅哨持扭“償質(zhì)量建企谷”涼的方針，堅箭持崗“良大工程創(chuàng)優(yōu)埋質(zhì)，小項目續(xù)出精品思”痛理念，牢固待樹立?！笆莅倌甏笥?，農(nóng)質(zhì)量第一蘆”熟的思想，使豎創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工殘程、實現(xiàn)質(zhì)賣量目標(biāo)真正準(zhǔn)成為每位建逼設(shè)者的自覺嚇行為。修（4）用敵全面質(zhì)量管芝理的思想、銀觀點和方法常，使全體人猴員樹立起強批烈的質(zhì)量意呀識，樹立逆“控質(zhì)量第一色”方的觀點。虎在（5）加勢強職業(yè)道德勢教育和業(yè)務(wù)攔技術(shù)培訓(xùn)，裁把工程質(zhì)量悲作為工程考燕核的主要內(nèi)字容，努力提省高施工人員朱的基本素質(zhì)幫。植派附：質(zhì)量保畢證體系框圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織保證經(jīng)濟保證施工保證技術(shù)保證思想保證組織保證經(jīng)濟保證施工保證技術(shù)保證思想保證項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)濟法規(guī)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提高質(zhì)量意識項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)濟法規(guī)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提高質(zhì)量意識經(jīng)濟責(zé)任制TQC教育經(jīng)濟責(zé)任制TQC教育明確創(chuàng)優(yōu)項目制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果施工隊質(zhì)量小組明確創(chuàng)優(yōu)項目制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果施工隊質(zhì)量小組各項工作制度和標(biāo)準(zhǔn)簽定包保責(zé)任狀制定獎罰措施完善計量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價應(yīng)用新技術(shù)工藝測量復(fù)簽定包保責(zé)任狀制定獎罰措施完善計量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價應(yīng)用新技術(shù)工藝測量復(fù)核質(zhì)量計劃技術(shù)交底熟悉圖紙掌握規(guī)范崗位技術(shù)培訓(xùn)制定教育計劃下道工序是用戶為用戶服務(wù)質(zhì)量第一現(xiàn)場QC現(xiàn)場QC小組活動質(zhì)量工作檢查評比充分利用現(xiàn)代化檢測手段加強現(xiàn)場試驗控制進(jìn)行自檢互檢交接檢定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督充分利用現(xiàn)代化檢測手段加強現(xiàn)場試驗控制進(jìn)行自檢互檢交接檢定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督質(zhì)量質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制獎優(yōu)罰劣檢查落實獎優(yōu)罰劣檢查落實提高提高施工技能總結(jié)表彰先進(jìn)改進(jìn)工作質(zhì)量經(jīng)濟兌現(xiàn)經(jīng)濟兌現(xiàn)質(zhì)量評定質(zhì)量評定反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)姑圖4-患1偷質(zhì)量保證行體系框圖邊4.橫2日組織保證措絞施嶺（叉1誰）墾壺加強施工技班術(shù)管理，嚴(yán)汪格執(zhí)行以技鷹術(shù)負(fù)責(zé)人為穴首的技術(shù)責(zé)乏任制，使施鏟工管理標(biāo)準(zhǔn)股化、規(guī)范化姥、程序化。摸認(rèn)真熟悉施貓工圖紙，深支入領(lǐng)會設(shè)計健意圖，嚴(yán)格稅按照設(shè)計文釘件和圖紙施煉工，吃透設(shè)踐計文件和施鑰工規(guī)范、類標(biāo)準(zhǔn)削。施工人員遇嚴(yán)格掌握施稼工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)皺量檢查及驗越收標(biāo)準(zhǔn)和工地藝要求并及捧時進(jìn)行技術(shù)陜交底，在施掘工期間技術(shù)扇人員跟班作竊業(yè)，發(fā)現(xiàn)問暫題及時解決房。抬（志2紗）濾境嚴(yán)格杜遵守涼工程監(jiān)理制玉度，施工隊奔自檢、項目危部復(fù)檢合格萄后及時通知壘監(jiān)理工程師她檢查簽認(rèn)，斥隱蔽工程的購質(zhì)量驗收必忘須經(jīng)監(jiān)理工叛程師簽認(rèn)后魄方能隱蔽。旺（秀3脹）申歇項目經(jīng)理部沾設(shè)專職質(zhì)檢燭工程師、工僅程隊設(shè)兼職命質(zhì)檢員，保任證施工作業(yè)雜始終在質(zhì)檢裝人員的嚴(yán)格煉監(jiān)督下進(jìn)行擠。質(zhì)檢工程顛師擁有質(zhì)量寸否決權(quán)，發(fā)鑒現(xiàn)違背施工擴程序，不按盆設(shè)計圖、規(guī)黑則、規(guī)范及困技術(shù)交底施貪工，或使用功材料半成品罵及設(shè)備不符厭合質(zhì)量要求都者，有權(quán)制往止，必要時贊下停工令，畝限期整改并臂有權(quán)進(jìn)行處滴罰，杜絕不掘合格半成品禾或成品。數(shù)（化4訓(xùn)）而伸制定實施性句施工計劃的殖同時，編制徐詳細(xì)的質(zhì)量占保證措施，甘沒有質(zhì)量保瘋證措施不準(zhǔn)穗開工。質(zhì)量勁保證體系和男措施不完善滴或沒有落實降的應(yīng)停工整英頓，達(dá)到要蓮求后再繼續(xù)投施工。輔（融5招）楊鉛建立質(zhì)量獎董罰制度，明將確獎罰標(biāo)準(zhǔn)位，做到獎罰喝分明，杜絕葛質(zhì)量事故發(fā)構(gòu)生。越（角6昏）撤烈嚴(yán)格施工紀(jì)濃律，把好工用序質(zhì)量關(guān)，隨上道工序不個合格不能進(jìn)欄行下道工序扇的施工，否屠則質(zhì)量問題瘦由下道工序爽的班組負(fù)責(zé)多。對工藝流聲程的每一步區(qū)工作內(nèi)容要匹認(rèn)真進(jìn)行檢稅查，使施工叢規(guī)范化、合勻理化。澡（亡7取）燭堡制定工程創(chuàng)規(guī)優(yōu)規(guī)劃，明該確工程創(chuàng)優(yōu)恐目標(biāo)，層層愿落實創(chuàng)優(yōu)措適施，責(zé)任到長人。泛（弓8堅）建逃堅持三級測悲量復(fù)核制，揀各測量樁點陶要認(rèn)真保護邪，施工中可議能損毀的重泳要樁點要設(shè)稻置保護樁，貝施工測量放去線要反復(fù)校婚核。認(rèn)真進(jìn)策行交接班，繳確保中線、女標(biāo)