第三節(jié)-日常業(yè)務(wù)與特種決策預(yù)算編制

第三節(jié)__日常業(yè)務(wù)與特種決策預(yù)算編制管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。一、日常業(yè)務(wù)預(yù)算日常業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。日常業(yè)務(wù)預(yù)算主要包括：銷(xiāo)售預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算直接材料耗用及采購(gòu)預(yù)算應(yīng)交增值稅預(yù)算銷(xiāo)售稅金及附加預(yù)算直接人工預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算產(chǎn)品成本預(yù)算期末存貨預(yù)算銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算管理費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。（一）編制銷(xiāo)售預(yù)算銷(xiāo)售預(yù)算是指反映預(yù)算期內(nèi)（通常為一年）各種商品或勞務(wù)的銷(xiāo)售單價(jià)、銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售收入的預(yù)算。它是整個(gè)年度預(yù)算的編制起點(diǎn)，其他預(yù)算的編制大多以銷(xiāo)售預(yù)算的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)?！纠?2-5】海北公司多產(chǎn)品的銷(xiāo)售預(yù)算編制海北公司經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)20××年各季度銷(xiāo)售預(yù)算的相關(guān)資料見(jiàn)表12-6。根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)估計(jì)該公司每季的商品銷(xiāo)售額中60%在當(dāng)季收到現(xiàn)金，其余的40%在下季收訖。表12-6

海北公司20××年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售單價(jià)、預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量和其他資料品種項(xiàng)目季度全年1234A產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)100100110110106.03預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量1,0001,3001,5002,0005,800B產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)909010010095.71預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量8001,0008001,6004,200年初應(yīng)收賬款

19,000增值稅稅率

17%收現(xiàn)率首期60%二期40%表12-7海北公司20××年的銷(xiāo)售預(yù)算表項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度本年合計(jì)資料來(lái)源A產(chǎn)品銷(xiāo)量1,0001,3001,5002,0005,800

金額100,000130,000165,000220,000615,000

B產(chǎn)品銷(xiāo)量8001,0008001,6004,200

金額72,00090,00080,000160,000402,000

預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入（不含稅）172,000220,000245,000380,0001,017,000

增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額（稅率17%）29,24037,40041,65064,600172,890

含稅銷(xiāo)售收入合計(jì)201,240257,400286,650444,6001,189,890

當(dāng)季現(xiàn)銷(xiāo)收入(60%)120,744154,440171,990266,760713,934

回收前期應(yīng)收貨款(40%)19,00080,496102,960114,660317,116

現(xiàn)金收入合計(jì)139,744234,936274,950381,4201,031,050

年末應(yīng)收賬款

177,840

（二）編制生產(chǎn)預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算是為規(guī)劃一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)生產(chǎn)量水平而編制的一種日常業(yè)務(wù)預(yù)算。根據(jù)“預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量+預(yù)計(jì)期末庫(kù)存量－預(yù)計(jì)期初庫(kù)存量”公式來(lái)預(yù)計(jì)本期某種產(chǎn)品的生產(chǎn)量。它是日常業(yè)務(wù)預(yù)算中唯一只使用實(shí)物量計(jì)量的預(yù)算。生產(chǎn)預(yù)算需要根據(jù)不同產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量編制。表12-8海北公司20××年的產(chǎn)品資料預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品占下期銷(xiāo)售量的百分比10%，假設(shè)該企業(yè)沒(méi)有期初期末在產(chǎn)品。品種年初產(chǎn)成品數(shù)量年末產(chǎn)成品數(shù)量年初在產(chǎn)品數(shù)量年末在產(chǎn)品數(shù)量年初產(chǎn)成品成本單位成本總額Ａ產(chǎn)品10012000959,500Ｂ產(chǎn)品1109000707,700表12-9海北公司20××年的生產(chǎn)預(yù)算表品種項(xiàng)目季度全年資料來(lái)源1234Ａ產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量1,0001,3001,5002,0005,800

加：預(yù)計(jì)期末存貨量130150200120120

減：預(yù)計(jì)期初存貨量100130150200100

預(yù)計(jì)生產(chǎn)量1,0301,3201,5501,9205,820

Ｂ產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量8001,0008001,6004,200

加：預(yù)計(jì)期末存貨量100801609090

減：預(yù)計(jì)期初存貨量11010080160110

預(yù)計(jì)生產(chǎn)量7909808801,5304,180

…………………

（三）編制直接材料消耗及采購(gòu)預(yù)算直接材料消耗及采購(gòu)預(yù)算，是指反映預(yù)算期內(nèi)各種直接材料消耗數(shù)量及采購(gòu)金額的預(yù)算。它是以生產(chǎn)預(yù)算基礎(chǔ)編制的，包括材料需要量預(yù)算和采購(gòu)預(yù)算兩個(gè)部分。編制該預(yù)算時(shí)，需要確定各種產(chǎn)品材料消耗定額、預(yù)計(jì)材料采購(gòu)單價(jià)、期初期末材料存貨水平，以及采購(gòu)資金支付情況。表12-10

海北公司20××年材料消耗定額及采購(gòu)單價(jià)資料產(chǎn)品品種季度第一季度第二季度第三季度第四季度A產(chǎn)品消耗定額甲材料3333乙材料2222B產(chǎn)品消耗定額甲材料1111乙材料3333材料采購(gòu)單價(jià)甲材料10101010乙材料5555丙材料

4表12-11

海北公司20××年材料存貨量與其他資料材料名稱(chēng)年初存貨量年初單位成本年初成本總額年末存貨量甲材料300

320乙材料200

240丙材料

2,500年初應(yīng)付款余額21,200預(yù)計(jì)期末存貨量占下期需用量的百分比20%表12-12海北公司20××年直接材料及采購(gòu)預(yù)算材料種類(lèi)項(xiàng)目第1季度第2季度第3季度第4季度全年合計(jì)資料來(lái)源甲材料Ａ產(chǎn)品耗用量3,0903,9604,6505,76017,460

Ｂ產(chǎn)品耗用量7909808801,5304,180

甲材料需用量3,8804,9405,5307,29021,640

加:期末材料存量9881,1061,458320320

減:期初材料存量3009881,1061,458300

本期采購(gòu)量4,5685,0585,8826,15221,660

材料采購(gòu)成本(不含稅)45,68050,58058,82061,520216,600采購(gòu)量×單價(jià)乙材料Ａ產(chǎn)品耗用量2,0602,6403,1003,84011,640

Ｂ產(chǎn)品耗用量2,3702,9402,6404,59012,540

乙材料需用量4,4305,5805,7408,43024,180

加:期末材料存量1,1161,1481,686240240

減:期初材料存量2001,1161,1481,686200

本期采購(gòu)量5,3465,6126,2786,98424,220

材料采購(gòu)成本(不含稅)26,73028,06031,39034,920121,100

丙材料

10,000

根據(jù)專(zhuān)門(mén)預(yù)算編制各種材料采購(gòu)成本總額72,41078,64090,210106,440347,700

增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額（稅率17%）12,31013,36915,33618,09559,109

預(yù)計(jì)采購(gòu)金額合計(jì)（含稅）84,72092,009105,546124,535406,809

當(dāng)期現(xiàn)購(gòu)材料款(60%)50,83255,20563,32774,721244,085

償付前期所欠材料款(40%)21,20033,88836,80442,218134,110

當(dāng)期現(xiàn)金支出小計(jì)72,03289,093100,131116,939378,195

期末應(yīng)付賬款金額

49,814

四季度未付金額（四）編制應(yīng)交稅金及附加預(yù)算應(yīng)交稅金及附加預(yù)算是指為規(guī)劃預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)發(fā)生的應(yīng)交增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、資源稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加金額而編制的一種經(jīng)營(yíng)預(yù)算。不包括預(yù)交的所得稅和直接計(jì)入管理費(fèi)用的印花稅。【例12-8】

海北公司應(yīng)交稅金及附加預(yù)算的編制接上例，假設(shè)城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%，教育費(fèi)附加征收率為3%。則編制稅金及附加預(yù)算見(jiàn)表12-13。表12-13

海北公司20××年應(yīng)交稅金及附加預(yù)算項(xiàng)目第1季度第2季度第3季度第4季度全年合計(jì)資源來(lái)源增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額29,24037,40041,65064,600172,890

增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額12,31013,36915,33618,09559,109

應(yīng)交增值稅16,93024,03126,31446,505113,781銷(xiāo)售稅金及附加(10%)1,6932,4032,6314,65111,378

現(xiàn)金支出合計(jì)18,62326,43428,94651,156125,159

（五）編制直接人工預(yù)算直接人工預(yù)算是指為規(guī)劃預(yù)算期內(nèi)人工工時(shí)的消耗水平和人工成本水平而編制的一種日常業(yè)務(wù)預(yù)算。直接人工預(yù)算也是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。編制直接人工預(yù)算的主要依據(jù)是標(biāo)準(zhǔn)工資率和標(biāo)準(zhǔn)單位直接人工工時(shí)。表12-14

海北公司的單位工時(shí)工資率和工時(shí)定額資料項(xiàng)目季度第一季度第二季度第三季度第四季度單位產(chǎn)品工時(shí)定額(小時(shí))A產(chǎn)品443.53.5B產(chǎn)品3333單位工時(shí)工資率元/小時(shí)10101010其他直接費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)14%預(yù)計(jì)應(yīng)付福利費(fèi)支用率

50%70%50%80%表12-15海北公司20××年直接人工預(yù)算項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計(jì)資料來(lái)源A產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量1,0301,3201,5501,9205,820

單位產(chǎn)品工時(shí)定額4.004.003.503.503.70工時(shí)總額/預(yù)計(jì)產(chǎn)量直接人工工時(shí)總數(shù)4,1205,2805,4256,72021,545

預(yù)計(jì)直接工資41,20052,80054,25067,200215,450

預(yù)計(jì)其他直接費(fèi)用5,7687,3927,5959,40830,163直接工資×計(jì)提比例直接人工成本合計(jì)46,96860,19261,84576,608245,613

單位工時(shí)直接人工成本11.4011.4011.4011.4011.40

B產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量7909808801,5304,180

單位產(chǎn)品工時(shí)定額3.003.003.003.003.00工時(shí)總額/預(yù)計(jì)產(chǎn)量直接人工工時(shí)總數(shù)2,3702,9402,6404,59012,540

預(yù)計(jì)直接工資23,70029,40026,40045,900125,400

預(yù)計(jì)其他直接費(fèi)用3,3184,1163,6966,42617,556

直接人工成本合計(jì)27,01833,51630,09652,326142,956

單位工時(shí)直接人工成本11.4011.4011.4011.4011.40

合計(jì)直接人工工時(shí)合計(jì)6,4908,2208,06511,31034,085

直接工資總額64,90082,20080,650113,100340,850

其他直接費(fèi)用9,08611,50811,29115,83447,719

直接人工成本合計(jì)73,98693,70891,941128,934388,569

預(yù)計(jì)福利費(fèi)現(xiàn)金支出4,5438,0565,64612,66730,911

直接人工成本現(xiàn)金支出69,44390,25686,296125,767371,761

（六）編制制造費(fèi)用預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算是指反映預(yù)算期內(nèi)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用的預(yù)算。通常分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用兩部分。變動(dòng)制造費(fèi)用以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的?！纠?2-10】海北公司制造費(fèi)用預(yù)算的編制海北公司制造費(fèi)用除折舊費(fèi)以外的各項(xiàng)制造費(fèi)用均以現(xiàn)金支付。租賃費(fèi)5000元是根據(jù)年初做出的專(zhuān)門(mén)決策確定的。表12-16海北公司20××年制造費(fèi)用預(yù)算編制項(xiàng)目金額第1季度第2季度第3季度第4季度全年合計(jì)資料來(lái)源變動(dòng)制造費(fèi)用間接人工20,000

間接材料10,000

修理費(fèi)8,000

水電費(fèi)10,000

小計(jì)48,0009,14011,57611,35715,92748,000分配率×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率1.41

固定制造費(fèi)用折舊20,000

非付現(xiàn)成本管理人員工資12,000

保險(xiǎn)費(fèi)5,000

租賃費(fèi)5,000

例12-14小計(jì)42,0007,99710,1299,93813,93642,000分配率×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)固定性制造費(fèi)用分配率1.23

合計(jì)90,00017,13721,70521,29529,86490,000

減：折舊20,0005,0005,0005,0005,00020,000

付現(xiàn)的制造費(fèi)用32,90012,13716,70516,29524,86470,000

假設(shè)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行制造費(fèi)用分配。變動(dòng)制造費(fèi)用分配率=48000÷（21545+12540）=1.41元/小時(shí)固定制造費(fèi)用分配率=42000÷（21545+12540）=1.23元/小時(shí)（七）編制產(chǎn)品成本預(yù)算產(chǎn)品成本預(yù)算是指反映預(yù)算期內(nèi)各種產(chǎn)品生產(chǎn)成本水平的預(yù)算。通常分為變動(dòng)制造成本和固定制造成本兩部分。由于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中包括變動(dòng)成本和固定成本。而單位產(chǎn)品中的固定成本會(huì)受到產(chǎn)品的產(chǎn)量影響。建議按年編制產(chǎn)品的成本預(yù)算，不編制分季度預(yù)算。由于存貨的發(fā)出計(jì)價(jià)方式不同會(huì)對(duì)預(yù)算的結(jié)果產(chǎn)生不同的影響，這在編制時(shí)需要注意的?！纠?2-11】海北公司產(chǎn)品成本預(yù)算編制請(qǐng)分別按完全成本法為海北公司編制A、B產(chǎn)品20××年度的產(chǎn)品成本預(yù)算。根據(jù)前面的相關(guān)資料，各產(chǎn)品成本預(yù)算編制如下：表12-17A產(chǎn)品20××年度的產(chǎn)品成本預(yù)算

計(jì)劃產(chǎn)量：5820件項(xiàng)目單價(jià)單位用量單位成本總成本資料來(lái)源直接材料

甲材料10330174,600

乙材料521058,200

小計(jì)

40232,800

直接人工11.403.7042.20245,613

變動(dòng)性制造費(fèi)用1.413.705.2130,341

變動(dòng)成本合計(jì)

87.41508,754

固定性制造費(fèi)用1.233.704.5626,548

生產(chǎn)成本合計(jì)

91.98535,302

加:在產(chǎn)品的期初余額

減:在產(chǎn)品的期末余額

預(yù)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本

91.98535,302

加:產(chǎn)成品期初余額

959,500

減:產(chǎn)成品期末余額

91.9811,037

預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本

92.03533,765

表12-18B產(chǎn)品20××年度的產(chǎn)品成本預(yù)算

計(jì)劃產(chǎn)量：4180件項(xiàng)目單價(jià)單位用量單位成本總成本資料來(lái)源直接材料

甲材料1011041,800

乙材料531562,700

小計(jì)

25104,500

直接人工11.403.0034.20142,956

變動(dòng)性制造費(fèi)用1.413.004.2217,659

變動(dòng)成本合計(jì)

63.42265,115

固定性制造費(fèi)用1.233.003.7015,452

生產(chǎn)成本合計(jì)

67.12280,567

加:在產(chǎn)品的期初余額

減:在產(chǎn)品的期末余額

預(yù)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本

67.12280,567

加:產(chǎn)成品期初余額

707,700

減:產(chǎn)成品期末余額

67.126,041

預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本

67.20282,226

（八）編制期末存貨預(yù)算期末存貨預(yù)算是指為規(guī)劃預(yù)算期末的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和原材料預(yù)計(jì)成本水平而編制的一種日常業(yè)務(wù)預(yù)算。它可以為預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中的存貨項(xiàng)目提供相關(guān)數(shù)據(jù)。通常該預(yù)算只編制期末預(yù)算，不編制分季度預(yù)算。表12-19海北公司20××年期末存貨預(yù)算項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品甲材料乙材料丙材料合計(jì)年初存貨成本數(shù)量100110300200單位成本95.0070.0010.005.00成本總額9,5007,7003,0001,00021,200本年增加存貨成本數(shù)量5,8204,18021,66024,2202,500單位成本91.9867.1210.005.004.00成本總額535,302280,567216,600121,10010,0001,163,569本年減少存貨成本數(shù)量5,8004,20021,64024,180單位成本92.0367.20105成本總額533,765282,226216,400120,9001,153,291期末存貨成本數(shù)量120903202402,500單位成本91.9867.1210.005.004.00成本總額11,0376,0413,2001,20010,00031,478（九）編制銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算是指為規(guī)劃預(yù)算期內(nèi)企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品預(yù)計(jì)發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用水平而編制的一種日常業(yè)務(wù)預(yù)算?？梢詣澐譃樽儎?dòng)性銷(xiāo)售費(fèi)用和固定性銷(xiāo)售費(fèi)用兩部分分別進(jìn)行編制?！纠?2-13】海北公司銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算編制海北公司的銷(xiāo)售費(fèi)用分變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用與固定銷(xiāo)售費(fèi)用兩大類(lèi).根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，該企業(yè)的銷(xiāo)售傭金、銷(xiāo)售運(yùn)雜費(fèi)和其他費(fèi)用占銷(xiāo)售收入的1.10%，與銷(xiāo)售收入呈現(xiàn)同比例變化具體見(jiàn)表12-20。表12-20海北公司20××年銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目金額第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計(jì)資料來(lái)源變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售傭金(0.80%)8,1361,3761,7601,9603,0408,136

銷(xiāo)售運(yùn)雜費(fèi)(0.20%)2,0343444404907602,034

其他費(fèi)用(0.10%)1,0171722202453801,017

小計(jì)(1.10%)11,1871,8922,4202,6954,18011,187

固定銷(xiāo)售費(fèi)用折舊20,000

管理人員工資12,000

保險(xiǎn)費(fèi)5,000

宣傳廣告費(fèi)5,000

小計(jì)42,00010,50010,50010,50010,50042,000

減：折舊等非付現(xiàn)費(fèi)用20,0005,0005,0005,0005,00020,000

付現(xiàn)的銷(xiāo)售費(fèi)用7,3927,9208,1959,68033,187

（十）編制管理費(fèi)用預(yù)算管理費(fèi)用預(yù)算是指為規(guī)劃預(yù)算期內(nèi)因管理企業(yè)預(yù)計(jì)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用水平而編制的一種日常業(yè)務(wù)預(yù)算?？梢圆扇×慊A(yù)算方法進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算編制，以確保費(fèi)用支出的合理化。在編制銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用的同時(shí)，還需要分季度編制現(xiàn)金支出預(yù)算。因此，需要將折舊費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)等非現(xiàn)金支出在費(fèi)用總額中予以扣除。表12-21海北公司20××年管理費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目金額第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計(jì)資料來(lái)源公司經(jīng)費(fèi)10,000

工會(huì)經(jīng)費(fèi)5,000

辦公費(fèi)20,000

董事會(huì)費(fèi)3,000

折舊費(fèi)5,000

無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)4,000

職工培訓(xùn)費(fèi)800

其他600

合計(jì)48,400

減：折舊費(fèi)5,000

減：無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)4,000

現(xiàn)金支出39,4009,8509,8509,8509,85039,400

（十一）編制財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算是指反映預(yù)算期內(nèi)因籌措使用資金而發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用的一種預(yù)算。由于該預(yù)算必須根據(jù)現(xiàn)金預(yù)算中的資金籌措及運(yùn)用的相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)編制。本書(shū)將之納入現(xiàn)金預(yù)算的范圍中予以舉例。二、特種決策預(yù)算特種決策預(yù)算是指企業(yè)為不經(jīng)常發(fā)生的、需要根據(jù)特定決策臨時(shí)編制的一次性預(yù)算。主要包括經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算和投資決策預(yù)算兩種類(lèi)型。（一）經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算編制經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算是指與短期經(jīng)營(yíng)決策密切相關(guān)的特種決策預(yù)算。該類(lèi)預(yù)算通常是在短期經(jīng)營(yíng)決策確定的最優(yōu)方案基礎(chǔ)上編制的，因而需要直接納入日常業(yè)務(wù)預(yù)算體系，同時(shí)也將影響企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算。例如，企業(yè)耗用的某種材料的取得方式一旦確定，就要相應(yīng)地計(jì)入材料采購(gòu)預(yù)算或是生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算?！纠?2-15】海北公司經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算的編制海北公司為了降低材料采購(gòu)成本，計(jì)劃增設(shè)一臺(tái)機(jī)床。有以下取得方案：方案一：用50000元從市場(chǎng)上購(gòu)置，預(yù)計(jì)可用5年；方案二：采用經(jīng)營(yíng)租賃方式，