國際化企業(yè)通用管理文案質(zhì)量成本管理辦法

布制度名制質(zhì)量成本管虎理辦法籃電子文件編值碼拿GLWA0淚82慈頁碼榴4-1傲××哨公司質(zhì)量成叮本管理辦法伏第一章祖諷總則鐵第一條濫猴徹為保證我廠有產(chǎn)品在質(zhì)量貍、成本和效辦益三者之間閣取得最佳的削結(jié)合，動員稻全廠各個部義門、車間的汽全體職工，捆對質(zhì)量及產(chǎn)守品質(zhì)量成本遣進(jìn)行核算、浪分析、控制蠟和考核，提鬧高管理水平飼，增加經(jīng)濟(jì)鳴效益，特制臘訂本辦法。清質(zhì)量成本管榜理是一項系析統(tǒng)工程，需瞧要全廠各部國門全面協(xié)同辟配合。各部婦門在質(zhì)量成缺本管理上，小應(yīng)按本辦法緩規(guī)定的職能身，發(fā)揮各自褲的作用。礦管理機(jī)構(gòu)的玩設(shè)置費(fèi)質(zhì)量成本涉拳及面廣、專垂業(yè)性強(qiáng)，為晝搞好這項工點作，決定建革立以總會計搞師為首的質(zhì)偵量成本管理遷中心，由挖“篇全質(zhì)辦若”掌、財務(wù)科、仿技術(shù)科、服異務(wù)科、科研鵲所、銷售科訊負(fù)責(zé)同志組烏成，定期開豪展質(zhì)量成本龜分析研究。各質(zhì)量成本核帖算程序，實綢行車間句(既職能部門棕)亮和廠部障(欠財務(wù)科與饞“榮全質(zhì)辦絨”)毀兩級核算體遮制。按照氏“指歸口管理、晨集中核算顏”傳的原則，由叮車間成本核爽算員、科室雁專衣(乓兼扮)匆職核算員負(fù)橫責(zé)本單位質(zhì)樣量成本核算湖，財務(wù)科設(shè)薯專職質(zhì)量成標(biāo)本會計負(fù)責(zé)玩全廠質(zhì)量成京本核算。質(zhì)客量成本核算匆程序詳見第糖三章。最質(zhì)量成本核漲算的基本任服務(wù)和內(nèi)容股第五條懼正確核功算質(zhì)量成本訪、質(zhì)量收入籍和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)嚴(yán)效益，降低感控制質(zhì)量過徑程的耗費(fèi)，麥爭取質(zhì)量收苦入的提高，聲尋求增加質(zhì)單量經(jīng)濟(jì)效變簽發(fā)人閘責(zé)任人簽名蜜制度名裹質(zhì)量成本管它理辦法涌電子文件編偽碼蓄GLWA0灣82胸頁碼裳4-2扣益的途徑和誘方法，為提血高質(zhì)量管理甘提供信息資算料。藥第六條苦豐質(zhì)量收入包險括：新產(chǎn)品窗研究收入、發(fā)設(shè)計試制收螞入、生產(chǎn)質(zhì)艷量收入、質(zhì)呢量檢驗收入弦、銷售質(zhì)量縱收入、技術(shù)秘服務(wù)收入和集其他收入等變。久第七條練涌質(zhì)量成本包竹括：新產(chǎn)品嶼試制成本、狗內(nèi)部故障成過本、外部故偉障成本、鑒激定成本和預(yù)逢防成本等。揀第八條壩夾質(zhì)量收益包炎括：本期實陸現(xiàn)質(zhì)量收益擱、潛在質(zhì)量竭收益、質(zhì)量舒社會效益等猛。唉第九條脹盜質(zhì)量成本核熟算要劃清三凈個界限：即裁劃清質(zhì)量成演本收益與非揭質(zhì)量成本收滴益的界限；躁劃清各種產(chǎn)沫品的質(zhì)量成很本與質(zhì)量收脊益的界限；造劃清質(zhì)量成代本中實現(xiàn)收臂益與潛在收研益的界限游(互或顯見與隱僵含的界限項)茫。按照我廠佩實際，確定唉質(zhì)量成本開訓(xùn)支范圍為：護(hù)(雀一槍)常開展全面質(zhì)崖量管理活動壯所耗用的材輩料、辦公費(fèi)降、差旅費(fèi)及哭勞動保護(hù)費(fèi)莫；袍(萍二奉)咐質(zhì)量檢測的行儀器、儀表第、工量具的炮購置、折舊私和維護(hù)費(fèi)用瑞；戀(凱三欺)爛產(chǎn)品、半成規(guī)品、外購件乎和原材料的放試驗、檢驗事、評審費(fèi)；嫂(辮四碌)貞質(zhì)量管理人磁員工資、附挺加費(fèi)和部門奸經(jīng)費(fèi)；六(泡五粘)娃產(chǎn)品出廠前忘由于質(zhì)量缺竭陷造成的材條料和人工等腫損失，包括冷廢品損失、汪不合格品返反修費(fèi)用、產(chǎn)圓品降級損失鳴、停工損失幕等；汪(貼六約)“從三包古”刪費(fèi)用及其有叼關(guān)折價損失怖與賠償費(fèi)用裁；植(新七待)北用于質(zhì)量管稀理的獎勵支己出與培訓(xùn)費(fèi)煎；銷(蒜八域)妥其他與質(zhì)量壁管理有關(guān)的申費(fèi)用。版第十條旁翠踐各單位要根雷據(jù)質(zhì)量成本滑核算的要求匹，加強(qiáng)基礎(chǔ)限工作，健全獲原始記錄與暴管理制度，內(nèi)把會計核算鏡與統(tǒng)計核算日的原始記錄伏統(tǒng)一起來，場使預(yù)測、計題劃、控制和腫考核分析工淚作標(biāo)準(zhǔn)化、鄰程序化、制密度化。是第十一條趕媽根據(jù)核算要網(wǎng)求，建立統(tǒng)爬計總賬，做鍵好質(zhì)量資料紅的統(tǒng)計與檔啞案工作，以尤便形成完整累的歷史資料滅。儀第十二條堆感質(zhì)量成本計傲劃與控制是悅TQC摩計劃的重要導(dǎo)組成部分，脫且簽發(fā)人披責(zé)任人簽名吧制度名凝質(zhì)量成本管需理辦法竿電子文件編塘碼概GLWA0占82播頁碼拒4-3渣也是控制產(chǎn)小品質(zhì)量和生淡產(chǎn)工作質(zhì)量左的科學(xué)手段闖，故每個季遮度均應(yīng)由連“介全質(zhì)辦猛”哪牽頭，財務(wù)手科配合編制拉質(zhì)量成本計米劃。勿第十三條雁脾以產(chǎn)品質(zhì)量從形成過程為耗控制對象，魂做到日?？卦兄啤⑹虑翱赝林坪投ㄆ跈z習(xí)查相結(jié)合，委以班組為重樹點，進(jìn)行工膚序控制，使芹質(zhì)量、成本耗與效益達(dá)到法最佳結(jié)合。鏈第四章躍值核算方法啞第十四條世運(yùn)魄采用會計核種算與統(tǒng)計核借算相結(jié)合的司方法，對于脂實現(xiàn)寶(餃或顯見襯)者收支采用會范計核算方法叉。對于潛在俗(膏或隱含換)稱收支采用統(tǒng)豆計核算方法嶄，對于質(zhì)量勒成本，以會團(tuán)計核算為主肺，對于質(zhì)量辮收入與收益紀(jì)，則以統(tǒng)計餅核算為主。誠第十五條鄉(xiāng)謠采用質(zhì)量核蜓算與財務(wù)會杠計核算相結(jié)返合的形式，映可不專設(shè)質(zhì)現(xiàn)量核算科目講與賬戶。質(zhì)禿量成本項目嫌與財會計帳封戶對應(yīng)關(guān)系顯見附表一。竟第十六條備幫實行質(zhì)量成仔本核算與考嚷核，促使質(zhì)重量成本下降損，產(chǎn)品升級姿創(chuàng)優(yōu)，增強(qiáng)主產(chǎn)品的競爭宿能力與市場木占有率，擴(kuò)債大產(chǎn)品銷售貧，給企業(yè)帶昂來現(xiàn)實和潛抬在的經(jīng)濟(jì)效角益。因此，攻在計算質(zhì)量屑成本的同時表，還要計算葡質(zhì)量收入和凍效益。一般開主要采用統(tǒng)宇計核算方法慮。質(zhì)量成本穗是保證和提餓高產(chǎn)品質(zhì)量卵的耗費(fèi)，質(zhì)法量收入則是斜產(chǎn)品質(zhì)量提杠高之所得，焰與相關(guān)指示透比較，反映節(jié)企業(yè)實現(xiàn)的挺和潛在的質(zhì)敢量效益。質(zhì)聲量效益計算陷表格式見附濃表二。站第五章胡邁質(zhì)量成本的峽分析與考核翅第十七條蕩丑質(zhì)量成本分廢析，每月要意進(jìn)行一次。鄭各車間、部拍門主要應(yīng)對混質(zhì)量成本的匙各個項目發(fā)擊生額及其增差減原因進(jìn)行運(yùn)分析說明；舊財務(wù)科主要路進(jìn)行數(shù)據(jù)分撥析；勇“澡全質(zhì)辦皇”犁負(fù)責(zé)綜合分呈析。席數(shù)據(jù)分析，敬主要是從質(zhì)焰量成本絕對買額的升降、臣項目構(gòu)成的且變化數(shù)簽發(fā)人價責(zé)任人簽名晶制度名悲質(zhì)量成本管灶理辦法禁電子文件編疼碼嘴GLWA0巨82柔頁碼就4-4裳趨向，找出觀質(zhì)量成本管諒理工作的關(guān)狡鍵問題。通出過構(gòu)成分析絕與因素分析概，觀察變化接趨勢是否合限理，明確影述響變動的因倆素，使之符岡合故障成本插為最低值、崗鑒別與預(yù)防雅成本保持必胞要水平、兩躁者變動值之腥和達(dá)到最大通正值的要求因，亦即符合沈質(zhì)量成本最痛佳值的要求依。嚷綜合分析，飄要結(jié)合產(chǎn)品販生產(chǎn)質(zhì)量和趣質(zhì)量成本的即變化與聯(lián)系耳，運(yùn)用數(shù)理揚(yáng)統(tǒng)計和受TQC繁的基本方法抵，對影響產(chǎn)壽品與生產(chǎn)質(zhì)來量的重要因炕素進(jìn)行深入赴調(diào)查，應(yīng)用血排列圖、對蘇比圖、趨勢開圖及質(zhì)量成扔本曲線圖等裙，既可制訂轟出提高產(chǎn)品犁與生產(chǎn)質(zhì)量窗水平的具體降措施，又可湊找到質(zhì)量成舞本最佳區(qū)域辛以及降低質(zhì)籠量成本的辦細(xì)法。磨第十八條澡配在廠長領(lǐng)導(dǎo)努下，由總工津程師負(fù)責(zé)組址織改進(jìn)產(chǎn)品歐質(zhì)量，從而阻降低質(zhì)量成睡本；總會計伏師組織質(zhì)量隸成本核算工音作；孫“規(guī)全質(zhì)辦始”論