2023年企業(yè)安全問題演講稿五篇

2023年企業(yè)安全問題演講稿五篇

【導語】：有關企業(yè)安全問題的（演講）稿我們需要怎么演講呢?那么今日為大家?guī)淼氖顷P于企業(yè)安全問題的演講稿的范文，盼望對大家有所幫忙!

【企業(yè)安全問題的演講稿】范文一

親愛的伙伴們，逸馬的戰(zhàn)士們：

駿馬不停頓奔馳，才能到達千里;

蒼鷹不停頓飛行，才能飛躍巔峰;逸馬不停頓戰(zhàn)斗，才能制造奇跡。

八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴張期一路走來，此刻逸馬馬上跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅決不移、取得很多突破的八年，更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰(zhàn)的八年?？v觀中國，逸馬在連鎖產業(yè)詢問領域內獨占鰲頭，視野之內難尋敵手;放眼中原，逸馬更已跨入企業(yè)治理詢問培訓產業(yè)第一集團的行列，進展勢頭銳不行當。逸馬之急速進展，是我們奮斗得來的成就，是我們當之無愧的傲慢!

然而，當前中國治理詢問培訓行業(yè)局勢多變、風云不斷，既有契機，亦不乏挑戰(zhàn)。再輝煌的成就也已過去，開創(chuàng)連鎖霸業(yè)先河的（幻想）卻遠未實現(xiàn)!當此之際，作為身負“以產業(yè)報國為使命，為中國連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的逸馬人，讓我們嚴肅其事地自問一句：騰飛期馬上到來，我們預備好了嗎?

這天，且以八字與大家共勉：腳踏實地，努力拼搏!全部成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實地，才能步步為贏;努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期馬上到來之際，借此發(fā)出我們的宣言，伙伴們，是時候進一步行動起來了!

鍛造強大內心，誓做“問題終結者”

市場冷淡銷售困難，有人動搖了;客戶要求日益嚴苛，有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁，有人焦慮了;抱負規(guī)劃目標不明，有人徘徊了。這都是進展過程中的陣痛。然而痛過之后，我們仍得披掛上陣，應對一切困難與問題!寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任何事物的進展，都會面臨不斷消失的新問題，然而無論什么問題，都難不倒我們逸馬人。自公司創(chuàng)立以來，逸馬跨越了很多障礙，經受過嚴峻考驗，正是這股王者霸氣和強大內心，鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難，攀升一個個頂峰，打下這片天下。逸馬人一貫主見為問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫遲疑!過去沒有，此刻沒有，將來也不會!

歷史性的變革就在當下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動?；锇閭儯屛覀儊G棄不必要的焦慮，拋開剩余的雜念，鍛造起強大的內心來，誓做“問題終結者”，而不是“傳遞者”或“旁觀者”!遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄?我們應當有舍我其誰的氣概，應當有百折不撓的信念，應當有絕不屈服的意志，笑對行業(yè)風云，奮力開創(chuàng)歷史!

杜絕空喊（口號），腳踏實地奮斗連鎖企業(yè)承前啟后的進展契機已經到來，逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘于平凡，我們將秉承產業(yè)報國的精神，堅持擔當更大社會職責的信念，堅決推動連鎖產業(yè)走向世界的使命，將逸馬打造成中國乃至全球商業(yè)效勞的第一品牌，打造成商業(yè)效勞產業(yè)第一集團的第一企業(yè)，推動連鎖產業(yè)進展，推動商業(yè)禮貌進步。

逸馬絕不做歷史的跟風者，而要做歷史的開創(chuàng)者。拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或急躁心態(tài)，讓我們理性思索，鎮(zhèn)靜應對，做好當下，放眼將來!歷史的開創(chuàng)者將面臨難以預知的苦痛困難，也將經受不為人知的孤獨孤獨，但我們能經受，由于我們是逸馬人。

我們需要口號來鼓勵士氣，更需要行動來保障結果。結果不在其他地方，就來自于我們腳踏實地的奮斗。營銷系統(tǒng)是我們沖鋒陷陣的先頭部隊，你們的威猛氣概將為自己贏得榮光;詢問系統(tǒng)是我們決戰(zhàn)天下的主力軍，你們的敬業(yè)精神將為自己贏得尊崇;職能系統(tǒng)是我們投身戰(zhàn)斗的強大后勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得（感恩）...還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進旅程中缺一不行的推動力!

每一個，每一個逸馬人都責無旁貸，都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火，聚攏成燎原之勢;都是我們制造奇跡的涓涓細水，匯合成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗!

【企業(yè)安全問題的演講稿】范文二

21世紀是一個學問經濟的時代，更是一個治理創(chuàng)新的時代。財力、物力、人力是企業(yè)生存和進展的根底，但是擁有多少資源并不能說明什么，俗話說鋼用在刀刃上，這就看我們怎樣使用以及怎么使用，這才是其中的關鍵，而這個關鍵就在于企業(yè)的治理創(chuàng)新。治理創(chuàng)新作為經濟全球化時代的標志，它推動了企業(yè)的不斷進展并逐步完善，是企業(yè)在市場競爭中取勝的根本條件。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興盛興旺的不竭動力在全球經濟進入信息化、網(wǎng)絡化的當今，企業(yè)要想在劇烈的動態(tài)競爭環(huán)境中取得勝利，必需依靠企業(yè)的素養(yǎng)和競爭力量的持續(xù)提升，而企業(yè)可持續(xù)進展的動力源泉就是治理創(chuàng)新。

在學問經濟時代，創(chuàng)新是核心，沒有創(chuàng)新，企業(yè)也就失去了核心競爭力。為此企業(yè)必需不斷地創(chuàng)新治理理念，強化企業(yè)治理方面的意識，為企業(yè)不斷提高自身的競爭力供應理論指導，使企業(yè)在劇烈的市場競爭中能夠立于不敗之地。治理創(chuàng)新在企業(yè)進展中將起著打算性的作用。

治理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的生存力量美國聞名治理學大師彼得?德魯克說過：不創(chuàng)新就死亡。

學問經濟下競爭日趨劇烈，特殊是金融危機的當下，生存是企業(yè)面臨的一個很大的問題。企業(yè)只有不斷地進展創(chuàng)新才能夠有實力面對競爭，跟上時代的進展的步伐。假如不進展創(chuàng)新很可能就會遭到淘汰。

治理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的經濟效益。企業(yè)作為經濟組織，其目的就是為了取得最正確的經濟效益，而治理創(chuàng)新的目標就是要提高企業(yè)有限資源的合理配置。要實現(xiàn)這一目標，僅僅靠先進的技術、嫻熟的勞動者和現(xiàn)代的設備、優(yōu)質的材料是遠遠不夠的，還必需有先進的治理理念，（保證）勞動者、高素養(yǎng)和生產力系統(tǒng)的有序結合，使各生產經營環(huán)節(jié)相互協(xié)調。制造性的治理能夠有效地挖掘企業(yè)生產潛力，增加經濟效益。

治理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的環(huán)境適應力量當今社會，特殊是網(wǎng)絡化的今日，各種力氣縱橫交叉，企業(yè)間的聯(lián)系更加親密，隨時可能受到外界各種力氣的制衡。企業(yè)惟有在生存過程中不斷創(chuàng)新與外界交互作用的方式，才能查找到一個有利于自己的均衡點，贏得一個良好的外部環(huán)境。

治理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的競爭力企業(yè)在進展市場競爭和市場拓展時，將遇到眾多競爭對手，這一競爭過程其實質為多個博弈對象的動態(tài)博弈過程，一個企業(yè)若能在這一過程中能夠最先獲得治理創(chuàng)新的詳細方案，便能戰(zhàn)勝對手，獲得博弈的勝出。這個詳細方案便是在能預見對手們的相應對策條件下查找出最正確的、新的市場策略和運行方式而已，這就是一種治理的創(chuàng)新。很多跨國公司在瞄準中國市場后，所實行的一系列市場行為，均有其戰(zhàn)略意圖，這一意圖本身就是一種創(chuàng)新。

面對變化，只有創(chuàng)新。誰繼承以往的做事方式，注定會帶來災難乃至死亡。作為創(chuàng)新的一個重要方面，治理創(chuàng)新在企業(yè)的進展過程中將具有重要的指導意義。

小到企業(yè)的生產治理，大到企業(yè)的進展戰(zhàn)略，治理創(chuàng)新理念無不作為一個獨特的視角貫穿其中，并指導著企業(yè)的安康進展。

【企業(yè)安全問題的演講稿】范文三

各位領導、評委、同志們，大家好!

我演講的題目是《安全治理與執(zhí)行力》。

在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。故事之一是聞名的赤壁大戰(zhàn)關羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個大事中，既有同工之妙，又有不同的處理結果。兩個故事的仆人公關羽和馬謖，均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻實行了不同的處理方式，一個嚴格執(zhí)行軍令，一個礙于人情置軍令于一旁，放關羽一馬。我們無從考證以聰慧才智著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面，還是由于在對待處理關羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法、亡羊補牢。但有一點結論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領，假如在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以至于造成無法彌補的后果，結局是關羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。

“以人為本，安全第一”是電力企業(yè)必需堅持的方針和信守的規(guī)章。假如在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒，那將會給員工、企業(yè)和社會造成巨大的損害，最終必會釀成嚴峻苦果。借古論今，電力企業(yè)開展生產經營活動，除了要具備安全生產條件，創(chuàng)立安全生產環(huán)境外，其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國安全生產月活動的主題是：“以人為本，安全第一”。以人為本，就是維護職工群眾的根本利益，要把愛護職工群眾的生命和安康作為安全治理工作的動身點和落腳點。安全第一，就是要把愛護職工群眾的生命、安康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，安全治理涉及的主要因素是人。安全治理制度規(guī)定制定是人，安全違章操作是人，安全監(jiān)視治理是人，安全治理活動本身就是人的活動。企業(yè)安全生產的關鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的削減人的擔心全行為，營造良好的安全生產環(huán)境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待安全治理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。

安全治理是電力企業(yè)治理標準中一個必不行少的內容。如何依據(jù)人的擔心全行為，物的擔心全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的擔心全因素進展相應的安全掌握，是安全決策層、治理層和執(zhí)行層都必需思索的問題。但不管是決策層、治理層、還是執(zhí)行層，在對待安全規(guī)程規(guī)定上實行的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順當開展。我認為，安全治理工作要做到萬無一失、有效掌握，求真務實尤為重要，求真務實非常迫切，而安全生產工作的求真務實詳細表達是在各級組織及人員對待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化治理只有表現(xiàn)在以下幾個方面，才能真正表達以人為本的宗旨。

一是誠信治理。安全治理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的根本含義就是誠懇不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠于自己和誠懇地對待他人的雙重規(guī)定。而信的根本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個人的內在品質，又是主客體互動關系中的行為標準。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全治理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，安全治理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應付上級，應付檢查。另一方面要科學治理，實事求是，標準安全掌握，構建安全屏障，營造安全氣氛，提高隊伍的組織觀念、紀律素養(yǎng)和誠信素養(yǎng)。

二是責任治理。勇于擔當責任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品行資源，由于稀缺，所以非常有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調侃各類成敗弊病時，好像全然沒有自己的責任，這是一種悲傷。社會需要勇于擔當責任的首領和民眾，用戶需要勇于擔當責任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于擔當責任的員工。近年來，國網(wǎng)公司出臺并公布實施了一系列的規(guī)程、規(guī)定，對系統(tǒng)安全工作的職權、責任和義務進展了科學的標準。進一步要求各級決策層、治理層和執(zhí)行層都要勇于擔當各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。

三是細實治理。《后漢書》有言，禁微則易，救末者難。人莫不忽于微小，以致其大。事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質變。勝利者不積硅步何以至千里，千里之堤潰于蟻穴。安全治理必需從小處著手，安全治理的執(zhí)行力應掩蓋到生產的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細實治理，小題大做，從預防特別和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實效。安全源于精細，事故出自隨便。安全治理，嚴字當頭，嚴格要求，嚴格治理。實踐說明，安全治理，一嚴百實，一松百空。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全治理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng)，需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說：給我一個支點，我可以撬動地球。我們要說：給安全工作一種順暢的執(zhí)行力，安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢

【企業(yè)安全問題的演講稿】范文四

安全對于每個人來說都不會生疏，而對一個化工企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。我們每天都在生產一線，時時到處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)進展的美妙前景，同時又分散了太多人的牽掛和責任，每一個化工企業(yè)的建立者都能感受到這份責任的重大。我小時候生活在礦區(qū)，安全給我的第一課，便是孩提時每天見到母親佇立街頭著急地等待不能按時下班歸來父親的情景，父親的每一次平安歸來都包含了全家人的深深牽掛，而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永久抹不掉的回憶。

長大后我背負著父母的期望，懷揣著自己的幻想邁入化工企業(yè)這個特別的行業(yè)，成為一名榮耀的電氣工人。參與工作后，耳濡目染了許很多多的安全生產事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多地是對關懷你的家人負責;安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產帶給化工企業(yè)的勃勃生氣。

這么多年來發(fā)生在我身邊太多的安全事故，無論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事，還是造氣爐爆炸壓死的同事父親，還有被氧壓機皮帶輪夾死的同事姑姑，沒有一件不令人痛心疾首。廠里曾舉辦過安全教育圖片展，所陳設的是兄弟單位發(fā)生的各種事故圖片。照片一張張觸目驚心，慘不忍睹，車禍身亡，高空墜落殘廢，被電弧燒傷，一段段文字都是血與淚寫就的教訓。每當夜幕降落，望著萬家燈火，霓虹閃耀，我就會感慨萬千。這奇妙的夜景凝鑄著很多企業(yè)職工的心血與汗水，冥冥之中我也在悄悄為一些永久遠離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就猶如這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消逝在了人們的視線中。在年復一年的工作中，我深深感到：假如說還有什么可以和（幸福）等同的話，我會毫不遲疑地答復安全!雖然是兩個一般的字眼，但卻聯(lián)系著千家萬戶，涉及到我們每個人，因此它在每個人的心中有著不同的重量。

安全是一項長期、艱難、簡單的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)生產的薄弱環(huán)節(jié)，同時也直接影響著家庭的安危。XX年來到神木化工這個新建的企業(yè)，作為班長，我更加感到安全生產，責任重大，由于我所帶著的是一批剛剛畢業(yè)的學生?？粗麄円粡垙埬贻p的面孔，讓我想起剛參與工作時發(fā)生在我自己身上的一起電弧短路事故，雖然沒有給我的臉上留下痕跡，但卻是當頭棒喝，將我從安全意識淡薄的陡崖邊上打了回來。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓，由于公文寫作一時的疏忽和麻痹而付出的代價往往是慘痛的，而那些幸運者，他們雖在搶救之下活了下來，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補的創(chuàng)傷和苦痛。痛定思痛，從一幕幕血的教訓中我們應當樹立一個正確的、頑強的安全意識。

曾給他們講看過的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工工廠施工時，一位日本專家曾這樣說施工人員：“你們中國人確實有不怕死的珍貴精神，在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本，廠長，經理開會時安全帽都系得緊緊的?！边@是對違章現(xiàn)象的莫大挖苦。它一針見血地言明白一些人安全意識的淡薄與無知，對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。安全的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的“勇士們”，收起你的蠻干和無知吧!有人說：安全生產的難點在我們自己，在我們自身的安全意識。認真想想不無道理今日。“安全生產月”活動的綻開，《安全生產法》的公布實施，“兩票三制”的嚴格執(zhí)行，這不都是為了搞好安全生產，領導和職工們用血的教訓組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱蔽著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機侵吞我們安康的生命?！霸趰徱环昼姡踩搿?，我們每個人都應當做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時要保證自己所轄的電氣設備和電網(wǎng)的安全。

誰都清晰，絢爛的（青春）之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望將來，我們每個人該走的路還很長，肩負的責任也很重。在新形勢、新目標下，我們的一舉一動應當更穩(wěn)健更成熟。當我們觀察紅艷艷的驕陽拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫，每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、漂亮。我們肯定會情不自禁地感慨：生命竟是如此漂亮而精彩!然而，有兩個字是至關重要的，由于假如沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美妙的一切，這就是安全。

【企業(yè)安全問題的演講稿】范文五

敬重的各位領導，朋友您們好，我叫，來自供電營業(yè)所，我今日演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)。”

眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經廠、網(wǎng)分開，體制改革根本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。以前的體制和治理模式曾經為電力企業(yè)的進展，作出過不行估量的奉獻。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤會，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢?爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確的確實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。

當前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨鼓勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地;創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機，實現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流治理、一流隊伍、一流效勞，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定進展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素養(yǎng)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所依據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應市場、適合于開展工作的治理方式。

堅持以人為本，強化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產環(huán)境。安全生產是電力企業(yè)取得社會效益和經濟效益的根底，也是創(chuàng)一流的根本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組進行安全培訓，安全警句的張貼，標準安全治理，強化責任制的落實，堅持“保