2023年企業(yè)管理方案設計

2023年企業(yè)管理方案設計【范文】

《企業(yè)治理》課程教學大綱

課程名稱：企業(yè)治理學時：72

開課院系：治理系

一、使用層次、專業(yè)

本大綱適用于高職高專工商治理專業(yè)設置“企業(yè)治理”課程，同時可以供企業(yè)治理的從業(yè)人員參考學習

二、課程性質(zhì)、地位和任務

《企業(yè)治理》是詳細討論如何應用現(xiàn)代企業(yè)治理的學問和理念，來滿意經(jīng)濟進展對企業(yè)治理要求的一門學科，它是工商治理專業(yè)的一門專業(yè)根底課程。

其主要任務是：通過課程的學習，使學生把握現(xiàn)代市場經(jīng)濟的理論和現(xiàn)代企業(yè)治理的學問，來適應企業(yè)的進展，為今后從事工業(yè)企業(yè)治理工作，打下良好的根底。

三、章節(jié)、學時安排、習題和作業(yè)量

序號

章節(jié)

學時

講課

習題

作業(yè)

1

第一章：治理總述

4

4

復習題一

2

其次章：企業(yè)治理及其組織構(gòu)造

4

4

復習題二

3

第三章：現(xiàn)代企業(yè)制度

6

6

復習題三

4

第四章：治理信息系統(tǒng)導論

6

6

復習題四

5

第五章：生產(chǎn)與運作治理概述

6

6

復習題五

6

第六章：生產(chǎn)過程組織

6

6

復習題六

7

第七章：質(zhì)量治理

6

6

復習題七

8

第八章：人力資源開發(fā)與治理

4

4

復習題八

9

第九章：物資與設備治理

6

6

復習題九

10

第十章：企業(yè)戰(zhàn)略治理

6

6

復習題十

11

第十一章：市場營銷

6

6

復習題十一

12

第十二章：公司理財

6

6

復習題十二

13

第十三章：現(xiàn)代企業(yè)形象塑造

6

6

復習題十三

14

合計

72

72

四、教學容

第一章治理總述

1、教學要求：明確治理的根本概念，治理原理和治理的兩重性；

熟識治理的職能，把握治理科學的討論方法和容，了解治理的進展過程及現(xiàn)代治理的理念。

2、容提要：（1）治理及其沿革

（2）治理根本職能

（3）現(xiàn)代治理理念

3、重點：治理的職能，現(xiàn)代治理的理念。治理的根本概念和原理。

4、難點：把握治理科學的討論方法和容。

其次章企業(yè)治理及其組織構(gòu)造

1、教學要求：明確企業(yè)治理概念；

熟識企業(yè)類型及其特征；

把握企業(yè)構(gòu)造形式及特點；

把握現(xiàn)代企業(yè)組織構(gòu)造進展趨勢和現(xiàn)代企業(yè)治理根底治理工作。

2、容提要：（1）企業(yè)及企業(yè)治理

（2）企業(yè)組織構(gòu)造

（3）企業(yè)治理根底工作

3、重點：企業(yè)治理概念；

企業(yè)構(gòu)造形式和特點。

4、難點：把握現(xiàn)代企業(yè)組織構(gòu)造進展趨勢。

第三章現(xiàn)代企業(yè)制度

1、教學要求：理解現(xiàn)代企業(yè)制度含義；

熟識現(xiàn)代企業(yè)制度的根本特征和主要容；

把握現(xiàn)代企業(yè)制度的根本組織形式和特點。

2、容提要：（1）現(xiàn)代企業(yè)制度的根本特征

（2）現(xiàn)代企業(yè)制度的根本容

（3）現(xiàn)代企業(yè)制度的根本組織形式

3、重點：現(xiàn)代企業(yè)制度的根本特征和主要容；

現(xiàn)代企業(yè)制度的根本組織形式和特點。

4、難點：把握現(xiàn)代企業(yè)制度的根本組織形式和特點。

第四章治理信息系統(tǒng)導論

1、教學要求：明確治理信息系統(tǒng)的概念，熟識治理信息系統(tǒng)的構(gòu)造與容和分類；

了解治理信息系統(tǒng)的進展；

把握治理信息系統(tǒng)的開發(fā)程序和步驟。

2、容提要：（1）治理信息系統(tǒng)概述

（2）治理信息系統(tǒng)的進展

（3）治理信息系統(tǒng)的開發(fā)

3、重點：治理信息系統(tǒng)的概念和開發(fā)程序及詳細步驟。

4、難點：治理信息系統(tǒng)的開發(fā)程序。

第五章生產(chǎn)與運作治理概述

1、教學要求：把握生產(chǎn)與運作治理概念、目標、容；

明確生產(chǎn)與運作治理在企業(yè)治理中地位和對治理人員的要求。了解生產(chǎn)運作治理戰(zhàn)略的概念、目標、容；

明確生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關系和制定生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的影響因素。

2、容提要：（1）生產(chǎn)與運作治理涵

（2）生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略

3、重點：生產(chǎn)與運作治理概念、目標、容；

生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與企業(yè)治理戰(zhàn)略之間關系和制定運作戰(zhàn)略的影響因素。

4、難點：生產(chǎn)與運作治理概念、容。

第六章生產(chǎn)過程組織

1、教學要求：了解生產(chǎn)過程組織原理、原則、方法，把握現(xiàn)代生產(chǎn)組織方法，明確生產(chǎn)組織與市場需求，科技進展、計算機技術進展的關系。

2、容提要：（1）生產(chǎn)過程組織方式與治理

（2）物料需求規(guī)劃與制造資源規(guī)劃

（3）JIT生產(chǎn)方式

3、重點：現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織方法；

JIT生產(chǎn)方式

4、難點：生產(chǎn)組織和市場需求

第七章質(zhì)量治理

1、教學要求：把握質(zhì)量治理的根本概念，質(zhì)量保證體系的根本容，質(zhì)量本錢的含義及根本構(gòu)成，了解ISO9000質(zhì)量治理和質(zhì)量保證系列標準；

學會運用質(zhì)量治理的統(tǒng)計方法。

2、容提要：（1）質(zhì)量治理的一般概述

（2）現(xiàn)代企業(yè)全面質(zhì)量治理和質(zhì)量本錢

（3）現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量體系和質(zhì)量認證

（4）質(zhì)量治理的統(tǒng)計方法

3、重點：質(zhì)量治理的根本概念，質(zhì)量保證體系的根本容，運用質(zhì)量治理的統(tǒng)計方法。

4、難點：運用質(zhì)量治理的統(tǒng)計方法

第八章人力資源開發(fā)與治理

1、教學要求：明確人力資源的概念，熟識人力資源治理的容，把握人力資源需求與供給的猜測和規(guī)劃編制的方法，把握人力資源業(yè)績評價和薪酬治理

2、容提要：（1）人力資源開發(fā)與治理概述

（2）人力資源規(guī)劃

（3）工作分析

（4）人力資源的獵取、開發(fā)與培訓

（5）員工業(yè)績評估

（6）員工酬勞及鼓勵

3、重點：人力資源需求與供給的猜測和規(guī)劃編制的方法；

人力資源業(yè)績評價和薪酬治理。

4、難點：人力資源需求與供給的猜測

第九章物資與設備治理

1、教學要求：了解企業(yè)物資與設備治理的根本概念，把握企業(yè)物資消耗定額制定的根本方法，庫存掌握與倉庫治理技術，設備使用與維護的根本方法和技能，熟識設備改造與更新決策分析評價方法。

2、容提要：（1）物資消耗定額

（2）庫存治理

（3）設備的選擇

（4）設備的使用、維護與修理

（5）設備的更新和技術改造

3、重點：企業(yè)物質(zhì)消耗定額制定的根本方法；

設備改造與更新決策分析評價方法。

4、難點：庫存掌握與倉庫治理技術。

第十章企業(yè)戰(zhàn)略治理與決策

1、教學要求：明確戰(zhàn)略治理，目標治理概念，熟識戰(zhàn)略治理過程的容，把握戰(zhàn)略決策方法，目標治理理論的應用；

理解治理溝通的概念、容和方法。

2、容提要：（1）企業(yè)戰(zhàn)略治理

（2）經(jīng)營決策

（3）目標治理

（4）治理溝通

3、重點：戰(zhàn)略決策的方法，目標治理理論的應用。

4、難點：戰(zhàn)備治理，戰(zhàn)略決策方法。

第十一章市場營銷

1、教學要求：明確市場，市場營銷含義；

把握市場調(diào)查、市場調(diào)查的方法，把握市場選擇的原理和方法；

學會運用市場營銷策略和促銷策略。

2、容提要：（1）市場調(diào)查與猜測

（2）市場選擇

（3）市場營銷策略

（4）市場促銷策略

3、重點：市場調(diào)查、市場調(diào)查的方法，市場營銷策略和促銷策略。

4、難點：市場選擇的原理和方法。

第十二章公司理財

1、教學要求：了解公司理財?shù)暮x和容，把握資金本錢構(gòu)成和計算，熟識本錢費用的容；

把握本錢猜測和掌握的方法；

銷售收入，利潤以及財務分析與評價指標計算。

2、容提要：（1）公司理財概述

（2）籌資與投資治理

（3）本錢與費用治理

（4）銷售收入與利潤治理

（5）財務分析與評價

3、重點：資金本錢構(gòu)成和計算；

本錢猜測和掌握的方法；

銷售收入財務分析與評價指標計算。

4、難點：本錢猜測和掌握的方法。

第十三章現(xiàn)代企業(yè)形象塑造

1、教學要求：明確企業(yè)形象，企業(yè)文化的概念，把握現(xiàn)代企業(yè)形象塑造的策略及塑造工具CIS，了解現(xiàn)代企業(yè)形象的傳播和完善。

2、容提要：（1）企業(yè)文化概述

（2）現(xiàn)代企業(yè)形象塑造

（3）現(xiàn)代企業(yè)形象的傳播與完善

3、重點：企業(yè)形象，企業(yè)文化的概念；

現(xiàn)代企業(yè)形象塑造的策略及塑造工具CIS。

4、難點：現(xiàn)代企業(yè)形象塑造的策略

五、先修課程式

治理學

六、建議使用教材及參考書目

1、教材：《現(xiàn)代企業(yè)治理》/吳拓主編/機械工業(yè)

2、參考書目：《現(xiàn)代企業(yè)治理》/傅賢治主編/中國輕工業(yè)