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文檔簡介
2022-2023年度一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理強化訓(xùn)練試卷A卷含答案
單選題(共55題)1、落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序,有組織有計劃展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的是()。A.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)B.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】D2、根據(jù)動態(tài)控制原理,項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步工作是()。2016A.調(diào)整項目目標(biāo)B.分解項目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項目目標(biāo)實際值【答案】B3、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作F的最早開始時間為第11天,持續(xù)時間為5天;工作F有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天,最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為()天。A.5;4B.5;5C.4;4D.11;7【答案】A4、根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求,重點、難點分部(分項)工程施工方案的批準(zhǔn)人是()。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】C5、項目部針對施工進(jìn)度滯后問題,提出了落實管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改進(jìn)施工方法、應(yīng)用BIM技術(shù)等措施,其中屬于技術(shù)措施的是()。A.落實管理人員責(zé)任B.優(yōu)化工作流程C.改進(jìn)施工方法D.應(yīng)用BIM技術(shù)【答案】C6、根據(jù)原勞動部和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定,管理人員的安全教育不包括()。A.班組長和安全員的安全教育B.行政管理干部的安全教育C.特種作業(yè)人員的安全教育D.企業(yè)安全管理人員的安全教育【答案】C7、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù),項目經(jīng)理部針對該10#樓土建任務(wù)編制的施工組織設(shè)計屬于()。A.施工組織總設(shè)計B.單項工程施工組織設(shè)計C.單位工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計【答案】C8、應(yīng)用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義之一是實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的()。A.海量存儲B.快速存儲C.分布存儲D.集中存儲【答案】D9、工程項目的質(zhì)量要求主要是由()提出的。A.施工方B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.政府主管部門【答案】B10、下列不屬于建設(shè)工程項目實施階段的組織策劃的是()。A.建立編碼體系B.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)C.項目實施期管理總體方案D.項目管理工作流程【答案】C11、建設(shè)工程項目施工成本管理最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是()。A.成本管理目標(biāo)的確立B.成本管理任務(wù)的分工C.成本管理組織制度的建立D.成本管理責(zé)任體系的建立【答案】D12、為了實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項目參與各方,以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理,可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站,或()實現(xiàn)。A.項目信息門戶B.商務(wù)平臺C.網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議D.現(xiàn)代通信技術(shù)【答案】A13、根據(jù)(GB/Tl9000-2008)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作稱為()。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量計劃【答案】C14、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則必須經(jīng)()批準(zhǔn)。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位法定代表人【答案】B15、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗收;⑤制定施工處理方案。正確的處理程序是()。A.①-②—⑤—③—④B.①-②—③—④—⑤C.②-①―③—④一⑤D.④—②—⑤―①―③【答案】A16、在國際工程承包合同中,合同雙方往往愿意采用DAB解決爭議。在DAB機制下,如雙方在收到?jīng)Q定后()內(nèi)均未提出異議,則該決定是最終的,對雙方均有約束力。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】C17、下列選項中,不屬于施工組織設(shè)計基本內(nèi)容的是()A.施工部署B(yǎng).施工現(xiàn)場平面布置C.施工進(jìn)度計劃D.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D18、根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般()。A.不得超過投標(biāo)總價的1%,最高不超過50萬元人民幣B.不得超過投標(biāo)總價的1%,最高不超過80萬元人民幣C.不得超過投標(biāo)總價的2%,最高不超過50萬元人民幣D.不得超過投標(biāo)總價的2%,最高不超過80萬元人民幣【答案】D19、統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù),按()方法加以系統(tǒng)整理,以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。A.統(tǒng)計B.核算C.匯總D.累加【答案】A20、對大中型工程項目,按項目組成編制施工成本計劃時,其總成本分解的順序是()。A.單項工程成本→單位工程成本→分部工程成本→分項工程成本B.單位工程成本→單項工程成本→分部工程成本→分項工程成本C.分項工程成本→分部工程成本→單位工程成本→單項工程成本D.分部工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位工程成本【答案】A21、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是()。A.確定項目的定義B.為工程的建設(shè)和使用增值C.定義項目開發(fā)或建設(shè)任務(wù)和意義D.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)【答案】B22、關(guān)于風(fēng)險量、風(fēng)險等級、風(fēng)險損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法正確的是()。A.風(fēng)險量越大,損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險量越小C.風(fēng)險等級與風(fēng)險損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生概率越大,風(fēng)險量越大【答案】D23、下列選項中,不屬于項目人力資源管理計劃內(nèi)容的是()。A.人力資源需求計劃B.人力資源配置計劃C.人力資源考核計劃D.人力資源培訓(xùn)計劃【答案】C24、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于()。A.項目建設(shè)周期B.總包單位對分包單位的管理責(zé)任C.業(yè)主對分包單位的付款方式D.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限【答案】B25、(2019年真題)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督杋構(gòu)對地基基礎(chǔ)的混凝土強度進(jìn)行監(jiān)督檢測,在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬()A.建設(shè)行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督【答案】C26、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超過投標(biāo)有效期()天。A.28B.30C.56D.60【答案】B27、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。2014A.項目的目標(biāo)控制B.為項目建設(shè)的決策和實施增值C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標(biāo)D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】D28、關(guān)于招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件的說法,以下不正確的是()。A.自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日B.投標(biāo)人必須自費購買相關(guān)招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件C.招標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件收取的費用應(yīng)當(dāng)限于補償印刷、郵寄的成本支出,不得以營利為目的D.對于所附的設(shè)計文件,招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收費用【答案】D29、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施,不包括()。A.組織措施B.合同措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.預(yù)防措施【答案】D30、在建設(shè)工程施工承包合同中,承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險的合同形式是()。A.固定總價合同B.成本加酬金合同C.單價合同D.變動總價合同【答案】B31、項目管理機構(gòu)在對施工機具使用費支出的控制過程中,采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施,主要作用是控制機械的()。A.臺班單價B.臺班數(shù)量C.臺班保養(yǎng)費D.臺班質(zhì)量【答案】B32、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中,屬于輔助性要素的是()。A.環(huán)境方針B.環(huán)境因素C.記錄控制D.內(nèi)部審核【答案】C33、某建設(shè)工程項目按施工總進(jìn)度計劃、各單位工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)分部工程計劃組成了計劃系統(tǒng),該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同()的進(jìn)度組成。A.深度B.項目參與方C.功能D.周期【答案】A34、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋,互為說明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾時,具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是()。A.合同通用條款B.合同協(xié)議書C.投標(biāo)書D.合同專用條款【答案】B35、下列有關(guān)國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征的說法錯誤的是()。A.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位B.項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人D.項目經(jīng)理是否有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級確定【答案】C36、施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本計劃總額應(yīng)控制在()的范圍內(nèi)。A.固定成本B.目標(biāo)成本C.預(yù)算成本D.實際成本【答案】B37、關(guān)于單價合同中承包商風(fēng)險的說法,正確的是()。A.單價合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險B.固定單價合同條件下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險C.單價合同中承包商存在投標(biāo)總價過低方面的風(fēng)險D.變動單價合同下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險【答案】B38、下列關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的維持與管理的說法錯誤的是()。A.定期檢查通常每年一次,不定期檢查視需要臨時安排B.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年C.注銷是企業(yè)的自愿行為D.撤銷認(rèn)證的企業(yè)以后不可重新認(rèn)證【答案】D39、用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時,自由時差宜按()計算。A.工作完成節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值【答案】C40、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的是()。(2012)A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急方案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練【答案】D41、針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標(biāo)實現(xiàn)的施工成本分析是()。A.分部分項工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】C42、建設(shè)工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是()。A.單項工程B.分部工程C.分項工程D.單位工程【答案】D43、根據(jù)《建筑施工場界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011,對建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲在白天和晚上的排放限值分別為()dB(A)。A.70,55B.75,55C.70,60D.80,55【答案】A44、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的()。A.評審、備案、實施和獎懲B.制訂、評審、備案和實施C.評審、備案、實施和落實D.制訂、備案、實施和獎懲【答案】A45、業(yè)主方項目管理工作中,最重要的任務(wù)是()。A.投資控制B.合同管理C.質(zhì)量控制D.安全管理【答案】D46、采用工程項目總承包模式的建設(shè)工程項目,發(fā)包人可將()等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理B.設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購C.資金籌措、勘察、設(shè)計、材料和設(shè)備采購D.資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理【答案】B47、項目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)不包括()。A.組織的管理制度B.項目的招標(biāo)文件C.項目管理規(guī)劃大綱D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)【答案】B48、合同分析的作用不包括()。A.分析合同中的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容B.分析合同風(fēng)險,制定風(fēng)險對策C.分析發(fā)包人可能失誤,制定索賠策略D.合同任務(wù)分解、落實【答案】C49、建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大,這就決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有()。A.單一性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性【答案】B50、關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法,正確的是()。(2015)A.室內(nèi)凈高2.5mB.室內(nèi)通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人D.使用通鋪【答案】A51、關(guān)于建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底的說法,不正確的是()。A.必須實行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員B.優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施C.技術(shù)難度大的單項技術(shù)設(shè)計必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底D.不定期向多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書面交底【答案】D52、我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式不包括()。A.工程項目目標(biāo)控制計劃B.工程項目施工組織設(shè)計C.工程項目施工質(zhì)量計劃D.施工項目管理實施規(guī)劃【答案】A53、(2018年真題)關(guān)于《項目管理知識體系指南(PMBOK)指南》中項目集和項目組合的說法,正確的是()。A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等B.項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C.項目集指的是為有效管理,實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項目D.項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關(guān)工作【答案】A54、按照規(guī)定開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集,計算出施工費用的實際發(fā)生額,并根據(jù)成本核算對象,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀?,該項工作是?)。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】C55、(2019年真題)某施工單位為訂立某工程項目建造合同共發(fā)生差旅費、投標(biāo)費50萬元。該項目工程完工時共發(fā)生人工費600萬元,差旅費5萬元,管理人員工資98萬元,材料采購及保管費15萬元,根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第15號-建造合同),間接費用是()萬元。A.50B.103C.55D.70【答案】B多選題(共20題)1、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督,下列說法正確的有()。A.獲準(zhǔn)認(rèn)證有效期為3年B.認(rèn)證機構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系維持情況的監(jiān)督檢查定期進(jìn)行C.認(rèn)證注銷是企業(yè)自愿行為D.企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況時應(yīng)撤銷認(rèn)證E.企業(yè)在認(rèn)證暫停規(guī)定期限內(nèi)未整改,應(yīng)撤銷認(rèn)證【答案】AC2、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法,正確的有()。A.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)C.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)D.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)E.項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的總組織者進(jìn)行自我評價與診斷【答案】D3、下列關(guān)于設(shè)計方的項目管理工作的敘述,()是正確的。A.設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行B.設(shè)計方提供的服務(wù)包括前期的工作介入.設(shè)計工作本身,以及施工階段的配合等C.設(shè)計方的項目管理工作只限于在設(shè)計階段進(jìn)行D.設(shè)計方的項目管理僅僅服務(wù)于業(yè)主方利益E.項目投資目標(biāo)能否得以實現(xiàn)與設(shè)計工作密切相關(guān)【答案】AB4、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有()(2015)A.總進(jìn)度規(guī)劃編制B.工程實施條件分析C.工程實施策劃D.項目總進(jìn)度目標(biāo)確定E.項目經(jīng)濟(jì)評價【答案】ABC5、業(yè)主方編制的整個項目實施階段的進(jìn)度計劃,應(yīng)與()相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)。A.監(jiān)理方編制的進(jìn)度計劃B.施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計劃C.采購和供貨進(jìn)度計劃D.投資方編制的進(jìn)度計劃E.設(shè)計進(jìn)度計劃【答案】BC6、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.項目實施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃E.項目實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】ABC7、關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法,正確的有()。2018真題A.??項目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.??開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長C.??業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小D.??有利于業(yè)主方的總投資控制E.A、項目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B、開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長C、業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小D、有利于業(yè)主方的總投資控制E、與平行發(fā)包模式相比,業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量大大減少【答案】BD8、關(guān)于施工過程中水污染預(yù)防措施的說法,正確的有()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C.施工現(xiàn)場50人以上的臨時食堂,污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池D.現(xiàn)場存放油料,必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理E.化學(xué)用品,外加劑等要妥善保管,庫內(nèi)存放【答案】AD9、建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序包括()。A.培訓(xùn)B.申請和受理C.定期監(jiān)督檢查D.審核E.審批與注冊發(fā)證【答案】BD10、我國實施國家信息化的總體思路是()。A.以信息技術(shù)應(yīng)用為導(dǎo)向B.加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整C.確保信息管理制度的健全D.以信息化帶動工業(yè)化E.以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力【答案】ABD11、建立健全施工質(zhì)量管理體系,加強施工質(zhì)量控制,就是為了預(yù)防施工()的出現(xiàn),在保證工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,不斷提高工程質(zhì)量。A.質(zhì)量問題B.質(zhì)量事故C.技術(shù)問題D.操作問題E.材料問題【答案】AB12、建設(shè)工程設(shè)計方的項目管理工作涉及()階段。A.設(shè)計前的準(zhǔn)備B.設(shè)計C.決策D.施工E.動用前準(zhǔn)備【答案】ABD13、單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.竣工成本分析B.年度成本分析C.主要資源節(jié)超對比分析D.企業(yè)生產(chǎn)成本分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析【答案】AC14、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》(國務(wù)院令第613號),下列行為屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的有()。A.就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項目信息B.設(shè)定的資格、技術(shù)
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