工程部2010年度工作總結(jié)

工程部年度工作總結(jié)時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間2010年很快就要過去了。在年初，依據(jù)總經(jīng)理的全面部署，從酒店可持續(xù)發(fā)展的角度動身，依照四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求，我們工程部的全體員工，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密協(xié)作、團結(jié)一樣，工程部在今年圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，在保證了酒店全部設(shè)備的平安正常運行的狀況下進行了新建項目的施工工作，取得了肯定的好成果。在今年的（1－12月）經(jīng)過工程部不完全統(tǒng)計修理單共1832張、7899項、電話（對講）報修5745項、總計13644項，技術(shù)改造7項，新建改建16項。為公司節(jié)約資金60000元。

一.自進入2010年以來，工程部的全體員工依據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)每次召開的有關(guān)會議精神，我們都能夠仔細傳達，貫徹領(lǐng)悟會議精神，把會議精神落實到實際工作中去，依據(jù)酒店“開好班前會、做好交接班”的要求，規(guī)范了班前會制度，制定了一周部門例會制度，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在日常工作中，工程部每位員工都能做到：眼看、鼻聞、耳聽、手摸，發(fā)覺設(shè)備缺陷，剛好解除，絕不留后患。

二.在工作中，工程部的員工們肩負著酒店全部設(shè)備的修理工作，及供水、供電等設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，隨著全樓投入正常運行，工程部的工作量有了肯定增加，工程部克服人員少，修理量大，做到了應(yīng)修必修，修必修好的原則；應(yīng)定期保養(yǎng)的設(shè)備就肯定保養(yǎng)好，每一項設(shè)備都有設(shè)備主子，每天巡察，發(fā)覺設(shè)備缺陷和異樣狀況剛好處理。1、在今年巡回檢查發(fā)覺，空調(diào)浮動管式換熱器由于運用振動，造成內(nèi)部浮管開裂，造成蒸汽加熱系統(tǒng)與空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)串聯(lián)，將對設(shè)備造成重大損壞，后果不可思議。為了解決這一重大隱患，我們工程部剛好向總經(jīng)理匯報，通過探討分析設(shè)備結(jié)構(gòu)，經(jīng)過商討，制定了自行（廠家修理須要伍仟圓的費用）改造修理方案，通過實踐，修理達到了運用要求標(biāo)準(zhǔn)。2、修理中發(fā)覺KTV部門的給水軟連接管更換頻繁，洗衣房的熱水進水電磁閥常常經(jīng)損壞，過分析，其損壞緣由是由于我酒店樓層較高，給水系統(tǒng)壓力統(tǒng)一，這樣就造成了低區(qū)（1-4層）管道及設(shè)備承受較大的水壓，向總經(jīng)理匯報后，依據(jù)指示工程部實行加裝四臺減壓閥解決了該項難題，保障了設(shè)備的正常運營，削減了修理費用。3.對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和修理，主要是消防報警聯(lián)動系統(tǒng)。由于消防施工單位人員不能夠剛好到場，對自動報警系統(tǒng)進行修理維護，在防火任務(wù)重責(zé)任大的狀況下，工程人員克服困難，自行修理解決現(xiàn)場為題。保障了消防設(shè)備設(shè)施的正常運行。除此之外，較大的修理項目還有：eq\o\ac(○,1)主樓東側(cè)、北側(cè)理石開膠脫落（由于施工是為了趕進度，在冬季不能滿意施工條件的狀況下進行的）修理；eq\o\ac(○,2)樓外LED亮化修理改造施工；eq\o\ac(○,3)KTV沙發(fā)、皮墩進行了加固修理；eq\o\ac(○,4)餐飲舞臺、轉(zhuǎn)桌改造修理；eq\o\ac(○,5)樓西側(cè)，北側(cè)下水管道改造修理；eq\o\ac(○,6)洗浴各管道閥門改造修理；eq\o\ac(○,7)換熱站電磁溫控閥（故障頻發(fā)）該自力式溫度調(diào)整閥施工；eq\o\ac(○,8)客房及洗浴布草車改造、制造修理；eq\o\ac(○,9)軟化水處理設(shè)備改造修理；eq\o\ac(○,10)五層外平臺漏雨修理；eq\o\ac(○,11)貨梯加高（餐飲廚房氣罐不能放入）及修理eq\o\ac(○,12)海鮮池修理（施工單位不能夠剛好到場）；eq\o\ac(○,13)KTV消火栓門改造安裝；eq\o\ac(○,14)洗衣房設(shè)備維護修理，配套管線施工及修理；eq\o\ac(○,14)鍋爐房風(fēng)機改造及修理；eq\o\ac(○,15)鍋爐房水處理設(shè)備安裝；eq\o\ac(○,16)鍋爐房減速機修理；4、工程部全體員工主動貫徹總經(jīng)理睬議精神，勤儉節(jié)約，自我設(shè)計，自我制造，自我改造，自我施工，在保障工程質(zhì)量的前提下，降低建設(shè)成本和運營投入。例如：eq\o\ac(○,1)隨著天氣的變暖，中餐廚房須要冷庫來存儲菜品，以保證出品的質(zhì)量。工程部經(jīng)過市場考察，購進30立方米的冷庫約須要資金6萬元，價格較高。為此工程人員經(jīng)過反復(fù)探討分析，認為可以自行建設(shè)來滿意要求且可以節(jié)約大部分資金。通過向總經(jīng)理匯報，經(jīng)批示后工程人員加班加點在規(guī)定時間內(nèi)合格的完成了該項工程，節(jié)約資金近3萬元；eq\o\ac(○,2)中廚房由于為公司后建工程，其配套消防噴淋系統(tǒng)很不完善。依據(jù)總經(jīng)理關(guān)于保障生產(chǎn)平安及做好防火防盜工作的要求，其噴淋系統(tǒng)須要馬上整改施工。當(dāng)時由于時間緊，施工人員不能夠準(zhǔn)時進場施工，為此，工程部實行全員動員，大家動腦動手，工具不齊全就從自家代或向摯友借，加班加點，按時完成了該項工程。3.工程部全體員工在保障整體運營修理的狀況下，遵照總經(jīng)理的工作方針，為公司節(jié)約資金，還完成了一些其他的工程施工、安裝、調(diào)試工作，例如：eq\o\ac(○,1).公司內(nèi)部和鍋爐房增設(shè)監(jiān)控頭；eq\o\ac(○,2).自行安裝建設(shè)衛(wèi)星接收站，在有線電視原有頻道的基礎(chǔ)上增加10套節(jié)目；eq\o\ac(○,3).自行焊接新建庫房的貨架；eq\o\ac(○,4).自行制作圣誕樹（10米高）；eq\o\ac(○,5).自行安裝制作中餐紫光的轉(zhuǎn)臺；eq\o\ac(○,6).改建12層為會議室；eq\o\ac(○,7).改造布草車三.工程部全體員工，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面都特別主動，相互溝通，相互學(xué)習(xí)，取長補短，不斷增加業(yè)務(wù)學(xué)問水平。特殊留意設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，有支配的進行培訓(xùn)，收到了相當(dāng)好的效果。而且對新來的員工更是加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們盡快熟識酒店的各項設(shè)備，做好了發(fā)覺一般設(shè)備故障能獨立解除的培訓(xùn)工作。

四.平安技術(shù)方面培訓(xùn)，我們工程部是負責(zé)整個酒店水、暖、電、氣等的正常供應(yīng)部門，工程部經(jīng)理常常利用班前會強調(diào)的就是平安及工作留意事項。為了確保酒店設(shè)備的平安正常運行，就要提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)性事故的應(yīng)變實力。使每位員工都能嫻熟駕馭酒店的各項設(shè)備的性能，精確推斷并快速解除各種設(shè)備故障，保證了設(shè)備正常運行。

五.在節(jié)約能源、降低能耗方面。依據(jù)酒店總經(jīng)理對工程部提出的新要求，要工程部轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫜块T。我們工程部在總經(jīng)理與其他部門的支持下，首先對酒店的水、電、汽、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施，哪些是可以馬上改進的，哪些是無法改進的，在以后的改造中要考慮的，都進行了分析和排查，做出了節(jié)電方案和節(jié)電措施：

1.加強了對空調(diào)的管理檢查修理力度，今年夏季、冬季加大了對風(fēng)機盤管、管道清洗工作，提高制冷效果，同時部門還依據(jù)氣溫、客情，敏捷開、?？照{(diào)機組。對機組進行分批分次開，剛好監(jiān)測、剛好調(diào)整。在滿意要求的狀況下，做到耗能最少。

2.對功率較大的機電設(shè)備，加強巡查，確保電機、水泵處于良好的運行狀態(tài)，杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象出現(xiàn)。還特地針對電熱水器的運用狀況，增加了巡查次數(shù)，確保電熱水器的保溫良好，電發(fā)熱元件處于高效發(fā)熱狀態(tài)。

3.各部分照明開關(guān)改為單獨限制，把白天不須要亮的燈改為單獨限制。

4.對四樓樓洗浴照明原25W白熾燈，進行改裝為3W節(jié)能燈，節(jié)電2.42KW/H，不僅改善了酒店環(huán)境，又達到了節(jié)約能源的目的（部分樓層現(xiàn)用斗膽燈現(xiàn)功率為70W，近期將施工改為14W，可增加節(jié)電2.24KW/H）。

5.酒店實行了工程部運行設(shè)備日報表制度，每天對水、電、汽等設(shè)備運行監(jiān)督統(tǒng)計，出現(xiàn)異樣當(dāng)即查找緣由，強化節(jié)能意識。

六.弱電設(shè)備修理保養(yǎng)方面：

1.為了規(guī)范各項設(shè)備管理制度，為了以后管理便利，對弱電設(shè)備建卡、建檔，責(zé)任到人。

2.防止機房突然性停電，每月對UPS不間斷電源進行檢查。

3.由于酒店KTV點歌軟件的更新，為了使員工盡快駕馭新更新的軟件的正常運用，我部門對酒店管理人員及操作者進行了軟件的培訓(xùn)，使新軟件在酒店很快進入了正常運行軌道。

4.完善了電話交換機系統(tǒng)，消退事故隱患。

5.為了吸引更多境外客人，酒店增加了10套電視節(jié)目。七、依據(jù)總經(jīng)理工作支配，主動完成新建工程工作及原工程決算工作。今年我酒店為保障營業(yè)更加順當(dāng)?shù)倪M行，依據(jù)總經(jīng)理的統(tǒng)一部署和工作支配，在主樓西側(cè)新建了四層鋼結(jié)構(gòu)房屋，用以建設(shè)洗衣房及解決員工住宿問題；在樓南側(cè)新建了二層鋼結(jié)構(gòu)房屋，一層用來解決庫房緊缺問題，二層作為辦公室，將原辦公室改為員工食堂，用以改善員工就餐環(huán)境。

八.在環(huán)境衛(wèi)生方面，我們堅持做到了每周二、五衛(wèi)生清掃工作。同時也堅持了每天清掃室內(nèi)所管轄范圍的衛(wèi)生工作，使工程部所管轄的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬，做到了衛(wèi)生無死角，保證了設(shè)備正常運行。今年，工程部依據(jù)總經(jīng)理要求對消防等工程進行了結(jié)算工作，消防工程由其所報的204萬決算，經(jīng)過總經(jīng)理和工程部的仔細工作，審定后結(jié)算為101萬元，為公司把好結(jié)算關(guān)。

一年來，我們工程部的全體員工不遺余力地為酒店做了大量地工作，不論是份內(nèi)的還是份外的都能主動主動去做，但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有肯定的差距。我們決心在今后的工作中，肯定仔