S管理培訓(xùn)課件 16

歐仕達(dá)質(zhì)保部5S管理培訓(xùn)

目錄

第一部分5S理論與實(shí)踐第二部分5S推進(jìn)1.15S概述與定義5S的步驟一：整理5S的步驟二：整頓5S的步驟三：清掃5S的步驟四：清潔5S的步驟五：素養(yǎng)第一部分5S理論與實(shí)踐1.3各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S要點(diǎn)1.25S具體要求為什么稱之為“5S”？

整理（SEIRI）整頓（SEITON）

清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）

素養(yǎng)（SHITSUKE）1.15S概述與定義5S定義整理：按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開必要的和不必要的物品，對(duì)不必要的物品進(jìn)行處理。整頓：必要的物品按需要量、分門別類、依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標(biāo)識(shí)。清掃：清除工作場(chǎng)所的臟污（灰塵、污垢、異物等），并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。清潔：將前面3S（整理、整頓、清掃）的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“標(biāo)準(zhǔn)化”。素養(yǎng)：人人依照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成好習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神?！?S概述5S最早是從日本豐田公司的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)，隨后，在其他企業(yè)得到了廣泛普及。日本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以干凈、整潔聞名于世，其現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)的第一步往往是從開展5S活動(dòng)開始的。開展5S活動(dòng)有助于改善物質(zhì)環(huán)境，提高職工素質(zhì)，對(duì)提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，保證交貨期具有重要的作用。5S的步驟一：整理騰出空間減少誤用、誤送營(yíng)造清爽工作環(huán)境整理的定義按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開必要的和不必要的物品，對(duì)不必要的物品進(jìn)行處理。注意點(diǎn)要有決心，不需要的物品一定要斷然加以處置，這是5S的第一步目的1.整理1.25S具體要求※整理舉例1.整理1.請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出工作臺(tái)：報(bào)紙、雜志、茶杯、無(wú)用書籍、書包、圍巾、……2.請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出辦公室：箱子、私用物品、水果、點(diǎn)心、棋類……3.請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出車間：由設(shè)備拆下的包裝箱、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的舊物品、運(yùn)動(dòng)器具、

舊的無(wú)用家具、垃圾、廢報(bào)紙雜志、廢零件…...4.請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出倉(cāng)庫(kù)：垃圾、廢包裝箱、廢棄物、私人用品、……利用程度必需的程度（使用頻率）保存方法低過(guò)去一年都沒(méi)有使用的物品在過(guò)去的5~12個(gè)月中，只使用一次以上的物品扔掉保存在遠(yuǎn)處中在過(guò)去的2~5個(gè)月中，只使用過(guò)一次的物品一個(gè)月使用過(guò)一次以上的物品保存在工作區(qū)域的中間位置高一周要使用一次的物品每天都要使用的物品每小時(shí)都要使用的物品保存在工作現(xiàn)場(chǎng)附近或隨身攜帶1.整理※整理的方法（原則）1.整理※現(xiàn)場(chǎng)整理前后的對(duì)比5S的步驟二：整頓整頓必要的物品按需要量、分門別類、依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標(biāo)識(shí)。避免尋找時(shí)浪費(fèi)時(shí)間物品擺放一目了然（在庫(kù)數(shù)量多少清楚明了，消除積壓）工作場(chǎng)所整齊、有序（工作好心情）意義：杜絕浪費(fèi)的開始，提高效率的基礎(chǔ)目的2.整頓※整頓舉例應(yīng)有車間場(chǎng)地布置總體規(guī)劃,并畫出Layout規(guī)劃圖不同的生產(chǎn)線、工序應(yīng)設(shè)牌標(biāo)識(shí)區(qū)域劃分應(yīng)有標(biāo)識(shí)，物料架應(yīng)有標(biāo)識(shí)工人工作臺(tái)面應(yīng)整齊，文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃?rùn)n案柜應(yīng)整齊，有必要的標(biāo)識(shí)，抽屜應(yīng)整齊，不雜亂員工應(yīng)有員工卡要設(shè)置文件公告欄

等等···2.整頓整頓技巧（1）:劃定場(chǎng)所區(qū)劃線通道2.整頓叉車、周轉(zhuǎn)車整齊擺放在指定位置專門用于放置垃圾箱的區(qū)域2.整頓整頓的技巧（2）—放置方法之形跡管理2.整頓創(chuàng)造容易放回去的狀態(tài)整頓的技巧（3）—放置方法之高度標(biāo)準(zhǔn)※備品為從人們的膝蓋到頭部為宜；※工作用工具類，從腰到肩的高度為宜2.整頓整頓的技巧（4）—放置方法之顏色管理2.整頓不良品放置區(qū)保留品放置區(qū)整頓的技巧（5）—放置方法之集中放置要在一個(gè)地方備齊，特別要以成套或用工具箱比較容易地把它備齊。對(duì)備品等要以組裝部件的方式準(zhǔn)備好。2.整頓例如：維修設(shè)備的工具套裝整頓的技巧（6）—放置方法之考慮安全重的東西放在下面擺放高度要有限位2.整頓整頓的技巧（7）---穩(wěn)定性例：哪種更好？①②2.整頓整頓的友技巧（8）—工具約等用品的府整頓放在取梳拿方便警的地方按照使吉用順序戲擺放工固具拿起工通具不用秩改變姿黨式馬上鏡就能工且作工具掛起捏來(lái)松開手霞就能恢復(fù)碗到原來(lái)的籌位置2.更整頓整頓的技蜜巧（9）—材料、鴿在制品晴的整頓對(duì)材料、足在庫(kù)品應(yīng)已放置在指神定場(chǎng)所，雙規(guī)定數(shù)量孟及規(guī)劃區(qū)襖域；不在斧數(shù)量范圍拿及指定區(qū)慎域內(nèi)即為惰異常，應(yīng)但及時(shí)處理原材、努半成品探、成品曠、備品翻等必須盈按“先進(jìn)先筍出”原則汽使用對(duì)不良緞品、保蠶留品要治專設(shè)放冠置場(chǎng)所姓，使用研有標(biāo)識(shí)童的箱子畜，并用渴紅色或蛙綠色的妹區(qū)域線賭框加以牽區(qū)別，番放在指繳定區(qū)域謎，使人會(huì)一看便盤知道2.珠整頓不合格品辟擺放在指定寺位置整頓的技伯巧（10）—備品的亮明確標(biāo)嫩示備品的保角管，可以程考慮保存墨雙份或確刑定最低庫(kù)偶存量保管中跡的東西量要保持厲任何時(shí)澡候都能拆使用的死狀態(tài)；頌保管的摩要點(diǎn)，奶如污垢穗、傷痕劑、生銹扛等要有勺明確的身標(biāo)示。2.競(jìng)整頓整頓的技噴巧（11）—小東丸西、消耗清品等作為經(jīng)常闖儲(chǔ)備品，退要管理好鋤訂貨屬于散落略部品，要芹防止在生誼產(chǎn)線上飛躁散和落下像彈簧那期樣纏繞的放東西，墊舟圈那樣不歇好存放的烈東西，要挽少量保管整頓的控技巧（旱12）—標(biāo)示、綱布告、檔文字、征條件表猾、圖紙羅、粘膠傾帶不是什么脈地方都可煩以張貼，已要規(guī)定張眼貼的地方松范圍布告上要傾寫上期限恥，沒(méi)有期燭限的不能撈張貼粘膠帶好的痕跡層要擦干唇凈貼紙時(shí)澡上面的育高度要弟一齊2.輸整頓物品分類集中標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查有用途？處理整理標(biāo)識(shí)方便一目了然規(guī)范化、球永久化、轉(zhuǎn)傳承化形式-枝---侵制度-剪---塞習(xí)慣整頓2.斯整頓5S的步驟御三：清議掃保持令人捎心情愉快似、干凈亮秤麗的工作蕉環(huán)境減少臟秧污對(duì)品拌質(zhì)的影洽響消除微包小的缺吉陷，排追除隱患清掃的浙定義清除工作提場(chǎng)所的臟梳污（灰塵若、污垢、箏異物等）諒，并防止誦臟污的再緒發(fā)生，保門持工作場(chǎng)示所干凈亮叛麗。注意點(diǎn)襯：責(zé)任化、言標(biāo)準(zhǔn)化目的3.清殲掃※清掃舉例3.餡清掃1.每日尊上班前打嘴掃辦公室2.每饞日下班宏后打掃朵工作現(xiàn)耀場(chǎng)3.每日下希班后打屯掃機(jī)臺(tái)4.隨床時(shí)清理禽工作現(xiàn)擋場(chǎng)垃圾5.隨時(shí)擦納凈桌面6.及時(shí)汪清理不潔用的包想裝箱等等···※清掃的鈴實(shí)施要撈領(lǐng)1、建立徐清掃責(zé)任兵區(qū)（室內(nèi)板、室外、律公用設(shè)備?。?、執(zhí)博行例行知清掃，尼清理臟虜污3、調(diào)匹查污染港源，予芽以杜絕角和隔離4、建稅立基準(zhǔn)皂，保持補(bǔ)制度化5、尋類找污染緩源，實(shí)飛施改善3.龍清掃5S的步驟四螺：清潔維持前禍面3S（整理、褲整頓、低清掃）碌的效果實(shí)現(xiàn)5S標(biāo)準(zhǔn)化綿管理清潔的定劍義將前面單3S（整理、北整頓、鄙清掃）聽的做法瘋制度化憐、規(guī)范兼化，并豪貫徹執(zhí)竭行及維恥持，意豪即“標(biāo)猴準(zhǔn)化”洋。清潔的爆狀態(tài)包倉(cāng)含三個(gè)液要素，米即干凈谷、高效群、安全割。注意點(diǎn)示：制度化，竟定期檢查控評(píng)比。目的4.清暢潔4.涉清潔※清潔的推插行要點(diǎn)1.落畜實(shí)前面3S工作；2.制定目毛視管理豈及廣告嶄牌管理濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)敢；3.戴制訂5S實(shí)施辦雖法；4.謎制訂稽核席方法；5.何制定深獎(jiǎng)懲制體度，強(qiáng)短化推行抗；6.高類層主管定璃期巡查，曠帶動(dòng)全員占重視5S活動(dòng)※清潔舉例4.清屋潔*工群作臺(tái)保在持清潔*工作則服保持清妥潔*保持遷工作環(huán)境揭的清潔*隨時(shí)蓬清潔設(shè)備*休終息區(qū)桌筋面干凈*休息緒區(qū)地面無(wú)膛丟棄物5S的步驟五：素養(yǎng)培養(yǎng)具有救好習(xí)慣、墨遵守規(guī)則泄的員工營(yíng)造團(tuán)體揀精神素養(yǎng)的定寬義人人依掙照規(guī)定國(guó)和制度途行事，撞養(yǎng)成好犬習(xí)慣，鴉培養(yǎng)積但極進(jìn)取貪的精神荒。注意點(diǎn)：堅(jiān)持不漂懈地教概育，才項(xiàng)能養(yǎng)成換良好的震習(xí)慣目的5.素養(yǎng)※素養(yǎng)的剖推行要斗點(diǎn)5.素養(yǎng)1.抬制定服裝涼、標(biāo)識(shí)牌鄭、工作帽拍等識(shí)別標(biāo)擠準(zhǔn)；2.狠制定公司蠅有關(guān)規(guī)則劇/規(guī)定并挎貫徹實(shí)施殺；3.顫制定禮儀訊守則；4.微教育訓(xùn)練樂(lè)；5.裳推動(dòng)碗各種激閉勵(lì)活動(dòng)惰；6.肚遵守規(guī)晌章制度麥；7.狹推行狠打招呼適，禮貌罩活動(dòng)?！涣夹袨楸疽?guī)范5.素朋養(yǎng)上班時(shí)間吉：1.嚴(yán)禁做一村切與生產(chǎn)疾無(wú)關(guān)的事抽情(玩手機(jī)，于竄崗，聚券眾聊天）翻；2.嚴(yán)禁趴工雅作臺(tái)睡覺(jué)跪、坐在工金作臺(tái)上；違者給柱予將依晝公司規(guī)餡定處罰嶼。嚴(yán)禁車緒間內(nèi)玩幫火，危險(xiǎn)！※不良行葛為規(guī)范嚴(yán)禁茶水道亂潑。愛(ài)護(hù)現(xiàn)站場(chǎng)，人捐人有責(zé)岡！5.素飯養(yǎng)嚴(yán)禁用腳奔踢物料、肅周轉(zhuǎn)器具巨；嚴(yán)禁坐在狡物料上、煎在物料上睡覺(jué)；5.素展養(yǎng)※不良行為震規(guī)范1.3各絞現(xiàn)場(chǎng)實(shí)鐘施5S要點(diǎn)一、員工漁在5S中的責(zé)厚任1.將身邊工駁作環(huán)境不苦斷整理、涼整頓，物使品、材料雹及資料不可窯亂放；2.不用的東過(guò)西要立即尾處理，不狼可使其占手用作業(yè)空掙間（貨架/國(guó)工具箱）決；3.隨狠時(shí)清潔蒙通道，族保持暢賺通；4.將筋物品/奏工具及獎(jiǎng)文件放襪置于規(guī)貧定場(chǎng)所叮；5.生產(chǎn)撥設(shè)備/輔局助設(shè)備，團(tuán)諸如滅火敵器、配電弊盤、開關(guān)箱、電動(dòng)被機(jī)、冷氣巖機(jī)周圍要技時(shí)刻保持笨清潔。一、員歸工在5S中的責(zé)任6.準(zhǔn)確增輕放物品下，較大較賓重的置于請(qǐng)下層，注意安全；7.保置管的工具背，設(shè)備及襪所負(fù)責(zé)的身責(zé)任區(qū)要思整理；8.消旋耗的廢屑蒸、廢物化侮學(xué)品（笨有毒有故害物品虜）等要集中管理駛并置于規(guī)加定場(chǎng)所；9.李不斷清踏掃，保羞持清潔級(jí)；10.桑注意上級(jí)槳的指示，腔并加以配霉合。1.3各工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)恢施5S要點(diǎn)二、管理晨者在5S中的責(zé)劫任1.晚配合公藥司政策雜，全力述支持與耐推行5S；2.參加有關(guān)5S教育訓(xùn)練似，掌握5S工作技巧碑；3.負(fù)層責(zé)本部謙門5S宣導(dǎo)，參原與企業(yè)內(nèi)抖部5S宣傳活取動(dòng)；4.規(guī)余劃部門定內(nèi)工作沸區(qū)域的牛整理、訪定位和僚標(biāo)識(shí)工派作；5.依5S進(jìn)度表，眾部署克服5S的障礙瞧與困難俊點(diǎn)，組珠織查找原權(quán)因并分碗析根源劫，全面輕實(shí)施并啄持續(xù)改釋進(jìn)；6.熟知漠公司5S活動(dòng)實(shí)剛施方法薪，并向塵部署解術(shù)釋；7.參與詳企業(yè)內(nèi)評(píng)卷分工作，園督促下屬獨(dú)定期清掃載點(diǎn)檢；1.3各栽現(xiàn)場(chǎng)實(shí)達(dá)施5S要點(diǎn)三、辦事公區(qū)5S注意事您項(xiàng)1.文件柜/資料柜磚：1.1文件卷翠宗須做顏編號(hào)管秧理，并按伍順序排峰放整齊暴；1.2柜內(nèi)沒(méi)帖有放置悟除文件居資料外浸的物品之；1.3卷宗內(nèi)文真件應(yīng)保留紗最新版，舊版文欠件須隔離就標(biāo)識(shí)以避都免誤用；1.4每本卷失宗須有命目錄管哨理，并討作出一例一對(duì)應(yīng)蠻；1.5所有保管凝的文件都?xì)g有裝訂，焦并擺放于誕規(guī)定位置進(jìn)；1.6柜子內(nèi)外綁面定期清包掃，保持近潔凈的狀績(jī)態(tài)。1.3各現(xiàn)昏場(chǎng)實(shí)施5S要點(diǎn)三、辦追公區(qū)5S注意事僵項(xiàng)2.辦公室：2.1桌面上物衛(wèi)品整理分爽類且擺放疏整齊易于烤查找（如毯：電話、咐計(jì)算機(jī)、消行事歷、捎文具用品疼及文件資脖料等）；2.2人離開辦串公桌是，笑椅子歸位握，桌上物英品要整理務(wù)；電腦顯英示器要關(guān)衛(wèi)閉；2.3個(gè)人物品盼不能放在驅(qū)辦公桌上患（除正在驕?zhǔn)褂猛猓┨恚?.4辦公桌取每天擦接拭，保存持潔凈據(jù)無(wú)臟污睛、灰塵歇、字跡問(wèn)等；2.5桌子底下管路配逗線整齊嚷，電話昌線、電練源線固渣定得當(dāng)；1.3各吹現(xiàn)場(chǎng)實(shí)烤施5S要點(diǎn)三、辦隙公區(qū)5S注意事專項(xiàng)2.6垃圾桶遍須及時(shí)浴清理，吊地板定稿期打掃錫和拖地瘦板，保散持潔凈狀簡(jiǎn)態(tài)；2.7中午及下媽班后，設(shè)映備電源關(guān)長(zhǎng)好；2.8公告欄吧沒(méi)有過(guò)占期/破損的毯公告/物品；2.9工作態(tài)度跨良好(有純無(wú)談天、六說(shuō)笑、看頁(yè)小說(shuō)、打牢瞌睡、吃艷東西）；2.10盆景擺放燃，沒(méi)有枯撕死或干黃鳴；1.3各現(xiàn)溪場(chǎng)實(shí)施5S要點(diǎn)三、辦公破區(qū)5S注意事項(xiàng)3.會(huì)議室：3.1會(huì)議桌及蠢椅子整齊載排放；3.2桌面保持明光亮干凈膀狀態(tài)；3.3連接線雄不雜亂秩，用完鄙后后歸煌位；3.4煙灰缸燒定位放族置，定蓮期整理虧干凈；3.5電子白胸板不臟駕污，自貫己擦拭炊干凈；3.6地板定期年打掃和拖油地板，保拴持潔凈的們狀態(tài)。1.3各疾現(xiàn)場(chǎng)實(shí)盆施5S要點(diǎn)四、生基產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)件作業(yè)者5S注意事格項(xiàng)1.3各卡現(xiàn)場(chǎng)實(shí)悶施5S要點(diǎn)＆.設(shè)備、治狠工具；＆.材料、閑半成品春、不良由品、返稀工品；＆.工作臺(tái)、時(shí)記錄表單姐、桌椅、冰物品柜、壞工具柜；＆.窗戶、地選板、天花聲板、、垃枕圾桶等。作為一寨名生產(chǎn)油現(xiàn)場(chǎng)的腔作業(yè)者高，其5S對(duì)象一般偉有：四、生產(chǎn)建現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)意者5S注意事項(xiàng)1.設(shè)備：1.1設(shè)備須有虎編號(hào)標(biāo)識(shí)唇；1.2維修中零（故障搜中）及速停用設(shè)欠備都要匯有明顯捎狀態(tài)標(biāo)償識(shí)；1.3設(shè)備的盞開關(guān)及舌閥門等冰的開關(guān)弊狀態(tài)都微要有明弦顯的標(biāo)擺識(shí)；1.4設(shè)備的儀域表指示內(nèi)識(shí)容要有標(biāo)生示，校驗(yàn)殘狀態(tài)明確或；1.5排線管襯整齊有偷標(biāo)示；1.6設(shè)備按要容求定期點(diǎn)譽(yù)檢與保養(yǎng)商；1.7設(shè)備上下法，里外均變無(wú)蜘蛛網(wǎng)杰、灰塵污造跡（帶粉歪塵作業(yè)設(shè)備除外周）、油蘇漬、鐵然銹及水局跡（帶到水作業(yè)累除外）勢(shì)。1.3各駝現(xiàn)場(chǎng)實(shí)屠施5S要點(diǎn)控制閥標(biāo)蘿識(shí)清楚設(shè)備監(jiān)視撥點(diǎn)顏色區(qū)分遭各壓力表疊，再說(shuō)明根用途；管控標(biāo)準(zhǔn)燥標(biāo)示在刻梁度表上，丸參數(shù)合格貪與否一目顫了然。設(shè)備點(diǎn)檢免表、關(guān)鍵搭位置結(jié)構(gòu)憂圖解、電附氣原理圖四、生產(chǎn)菠現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)偽者5S注意事忘項(xiàng)2.治工具：2.1整頓重移點(diǎn)為好禍拿好歸趁位；2.2拿起工具榆不用改變守姿式馬上濤就能工作汽；2.3工具掛起盛來(lái)松開手寒就能恢復(fù)乎到原來(lái)的毅位置；2.4按照使胳用順序析擺放，委分類標(biāo)汗示；2.5形跡管理娃，歸回原悼位時(shí)只要附一看就可堆一目了然授；2.6定期清互潔無(wú)灰抽塵、雜辰物。1.3各現(xiàn)負(fù)場(chǎng)實(shí)施5S要點(diǎn)分類標(biāo)識(shí)桿，說(shuō)明具劫體用途，瞞附圖片以對(duì)避免備件滔放錯(cuò)位置形跡管熟理，好修拿好歸抖位四、生產(chǎn)鄉(xiāng)豐現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)豎者5S注意事項(xiàng)3.材料、半謀成品、成吩品：3.1每一種產(chǎn)蛾品（含材信料）的品名、豈狀態(tài)及浪數(shù)量標(biāo)郊示要明厘確，易于傘識(shí)別，誰(shuí)且標(biāo)示朋與實(shí)物司相符（腳領(lǐng)料單誰(shuí)、產(chǎn)品胖訂單，被生產(chǎn)隨皆工單）禾；3.2不同狀謝態(tài)產(chǎn)品稻要能明定確區(qū)分，定制閃機(jī)：藍(lán)城色盒子兼，返工炒機(jī)：紅室色盒子陪，維修吃機(jī)：黃子色盒子醉。3.3已加工漁與待加娘工要隔斜開放置我，待加哪工放左顧邊，已含加工放嘴右邊；3.4不同型梁號(hào)、不辨同狀態(tài)蔑的產(chǎn)品寶要隔開肚放置；3.5材料、斃產(chǎn)品的堪放置必隆須限制納高度且擦符合規(guī)怨定；1.3各康現(xiàn)場(chǎng)實(shí)通施5S要點(diǎn)四、生院產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)蝕作業(yè)者5S注意事項(xiàng)4.不良品：4.1生產(chǎn)及檢嫌驗(yàn)過(guò)程中危發(fā)現(xiàn)的不素良品，必潔須與良品隊(duì)區(qū)分，標(biāo)獄示清楚，煙并隔離放豈置；4.2不良品督要有相陵應(yīng)不合宜格記錄段；4.3不合格品評(píng)經(jīng)返工維累修后，須間有維修記束錄；4.4返工維修謎過(guò)的產(chǎn)品妥，須再經(jīng)手過(guò)檢查判灰定，不可咬直接流入腰下一工序摘；不合格劑品擺放卷在指定摟位置1.3各現(xiàn)械場(chǎng)實(shí)施5S要點(diǎn)四、生產(chǎn)僵現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)犧者5S注意事都項(xiàng)5.工作臺(tái)：5.1每個(gè)工基作臺(tái)上杰要有相惹應(yīng)作業(yè)叮指導(dǎo)書蠅，檢驗(yàn)萍標(biāo)準(zhǔn)，矩便于作譽(yù)業(yè)者閱愿讀；5.2公用的訪作指導(dǎo)剃書及檢辯驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)商，按照屈規(guī)定，俘統(tǒng)一放別置于指佛定文件濟(jì)夾，安悟排專人日管理。5.3工作臺(tái)勤的作業(yè)憲狀態(tài)必?cái)?shù)須明確頌區(qū)隔：已作業(yè)前命，作業(yè)拖中，作喊業(yè)后，皇待檢查總，檢查積中，檢瓦查ok；5.4桌面上的輪物品必須熊定位；5.5工作臺(tái)的斜抽屜及桌屯下不能放胖與作業(yè)無(wú)唇關(guān)的物品想；5.6桌面保隔持清潔存無(wú)污跡餐，保持頌產(chǎn)品潔如凈。1.3各現(xiàn)斃場(chǎng)實(shí)施5S要點(diǎn)四、生產(chǎn)絨現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)叨者5S注意事項(xiàng)6.記錄表單裕：6.1各種點(diǎn)段檢，檢狡驗(yàn)記錄荒表單，澇建議采鈴用掛的賊方式，鵲便于取具用；6.2必須保持喚記錄的清尸晰和整潔句，不亂涂粘亂畫；1.3各現(xiàn)穩(wěn)場(chǎng)實(shí)施5S要點(diǎn)四、生怠產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)凱作業(yè)者5S注意事項(xiàng)7.物品柜林，工具葬柜：7.1多個(gè)物音品柜時(shí)今，須有其整齊的聯(lián)編號(hào)標(biāo)籠示，并妹按順序機(jī)排放；7.2物品工具殺柜內(nèi)物品勵(lì)都要分類承及定位標(biāo)省示且排放場(chǎng)整齊；7.3不同型掃號(hào)工具臺(tái)要區(qū)隔很標(biāo)示，烏防止混愿用；7.4物品柜貌內(nèi)應(yīng)標(biāo)里示柜內(nèi)片物品明架細(xì)；7.5柜子內(nèi)仰外保持子潔凈無(wú)個(gè)臟污、旅灰塵及損字跡等彼。1.3各現(xiàn)居場(chǎng)實(shí)施5S要點(diǎn)清單：澤物品明惠細(xì)及數(shù)浴量工具柜距編號(hào)標(biāo)琴示，指饒定責(zé)任椒人定位標(biāo)示污清晰，擺羽放整齊四、生配產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)虧作業(yè)者5S注意事項(xiàng)8.地板，天巧花板，垃躁圾桶：8.1通道保穿持順暢芬，同時(shí)粗隔離線秒用黃色位標(biāo)示；8.2各種物術(shù)品須依胳規(guī)劃的傅區(qū)域放旱置，且獅區(qū)域內(nèi)尚放置的護(hù)物品與撇名稱標(biāo)塔示一致留；8.3消防區(qū)份及電氣摧控制柜萍禁止放奧置任何貪物品；8.4天花板目無(wú)破洞慮，缺損悅，燈具卷能正常逆發(fā)光；8.5地板、娛天花板覺(jué)、風(fēng)口限、燈具游、窗戶頭應(yīng)保持面潔凈，敢無(wú)蜘蛛酒網(wǎng)及污鮮跡。8.7垃圾桶分襪類標(biāo)示：雅可回收，府不可回收廣，有害垃中圾，并放戲置于指定弟區(qū)域，擺炊放整齊，嗓及時(shí)清理波。1.3各現(xiàn)孝場(chǎng)實(shí)施5S要點(diǎn)四、生曠產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀作業(yè)者5S注意事項(xiàng)9.其他9.1個(gè)人離貸開工作串崗位，游物品整衫齊放置玻；9.2工作環(huán)境靈隨時(shí)保持熄整潔干凈昆；9.3長(zhǎng)期不糧用(如蒙:一月尼以上)躁物品、坦材料、遇設(shè)備等觀加蓋防算塵；9.4墻壁油積漆剝落侄或地上打畫線油約漆剝落呈及時(shí)修筒補(bǔ)；9.5遵守上沸班規(guī)矩者(不遲局到、早康退、無(wú)蝦故缺席勻)。1.3各現(xiàn)抖場(chǎng)實(shí)施5S要點(diǎn)五、倉(cāng)桶儲(chǔ)作業(yè)5S注意事隊(duì)項(xiàng)1.1須有倉(cāng)庫(kù)皆總體規(guī)劃六布局圖，漢每個(gè)儲(chǔ)位松必須有編拖號(hào)及標(biāo)示碎；1.2物料須按裹“先進(jìn)先舒出”原則廈擺放及取狹放；1.3物料架內(nèi)項(xiàng)物品擺放謠整齊，每遼種材料都僚要標(biāo)示品骨名，型號(hào)叫及數(shù)量，遞不同材料架須有區(qū)隔棕，不可放擱在一起；1.4材料堆放施高度不可莖超出限高慈線；1.3各現(xiàn)峽場(chǎng)實(shí)施5S要點(diǎn)五、倉(cāng)儲(chǔ)哀作業(yè)5S注意事抹項(xiàng)1.5須指定辣待檢驗(yàn)胸材料放穴置區(qū)，免不合格窯材料放捐置區(qū)，唐且須按渠要求放狼置，不怖可與檢武驗(yàn)合格砌材料混取在一起系。1.6搬運(yùn)時(shí)疫輕取輕廳放，防刑止損壞稅；1.7物料架風(fēng)上的物池品定期嫩清掃，陸保持無(wú)乓污跡，巡壽灰塵；1.8天花板灑，窗戶隨，辦公病桌，地飼板的定愿期打掃貸清潔，厘垃圾及欲時(shí)處理求。1.3各現(xiàn)古場(chǎng)實(shí)施5S要點(diǎn)定置圖：避總體規(guī)劃地面和墻職上均標(biāo)明市庫(kù)位及物蹈料相關(guān)信磁息特殊區(qū)域冒標(biāo)示無(wú)規(guī)劃無(wú)畜標(biāo)示的倉(cāng)昌庫(kù)2.1膚推進(jìn)原塔則（八大腹原則）2.2推進(jìn)策劃而（三個(gè)階寨段）2.3推進(jìn)步驟泰（十個(gè)步繼驟）2.4實(shí)施技執(zhí)巧（四教種技巧發(fā)）第二部茅分5S推進(jìn)1.領(lǐng)導(dǎo)培重視--捷-領(lǐng)導(dǎo)要酒定期參與盒檢查5S工作2.廣弄泛宣傳誼---亮大造聲亞勢(shì)，處廢處看到5S標(biāo)語(yǔ)3.組織落實(shí)得---事多事有人抓顛，處處有畫人管4.長(zhǎng)抓敏不懈--項(xiàng)-持之以禿恒是5S成功的怒關(guān)鍵5.獎(jiǎng)托懲分明鼠---車以獎(jiǎng)為喘主，違癢者嚴(yán)懲橡不貸6.全員靈參與-恩--自雁己遵守讓，監(jiān)督任他人7.持續(xù)借改進(jìn)--題-PDC際A循環(huán)※8.強(qiáng)鵲制-自待覺(jué)-自萄然-習(xí)堅(jiān)慣-性望格-文慈化（終核極目標(biāo)傍）2.1焦推進(jìn)原寇則高層支瘋持理解目標(biāo)設(shè)葬定確立推動(dòng)票體制制定計(jì)劃評(píng)價(jià)制度猶建立成立推際動(dòng)委員坡會(huì)評(píng)價(jià)與卻檢討示范單猶位實(shí)施（第一次喝改善）發(fā)表全公司教恒育宣傳示范單步位再改米善（第二爐次改善固）設(shè)立目粗標(biāo)管理全公司展豈開（第一次酒改善）主管教育睡宣傳準(zhǔn)備階段示范階淘段全面展開掌階段2.2推進(jìn)策劃1、成立炒推行組織2、擬定像推行方針淺及目標(biāo)3、擬木定工作蘋計(jì)劃4、導(dǎo)入歌宣傳及培狗訓(xùn)6、活動(dòng)饅考評(píng)辦甩法確定7、評(píng)比考里核試行8、評(píng)鑒錢公布及快獎(jiǎng)懲9、檢討存修正10、納入心定期管俊理活動(dòng)5、5S活動(dòng)導(dǎo)屋入實(shí)施2.3推進(jìn)步驟※步驟1：成立狗推進(jìn)組焦織5S推進(jìn)委據(jù)員會(huì)5S檢查組各部門5S推進(jìn)小譜組總經(jīng)理※步驟2桑：擬定溪推行方撐針及目副標(biāo)方針:改細(xì)化、黎細(xì)心、稼塑一流度企業(yè)形藥象目標(biāo):5S評(píng)分達(dá)優(yōu)瞧等以上，燈客戶現(xiàn)場(chǎng)絹管理滿意弦度90%以上例:（1）推5S管理，塑磚一流形象斑；（2）告別蕉昨日，唐挑戰(zhàn)自在我，塑型造新形槍象；（3）規(guī)范療現(xiàn)場(chǎng)、躬現(xiàn)物、肌提升人建的品質(zhì)呈；※步驟3：打擬定工作及計(jì)劃擬定5S活動(dòng)推塵行計(jì)劃制定5S活動(dòng)實(shí)施侄辦法(獎(jiǎng)造懲辦法)制定不要可物處理標(biāo)駛準(zhǔn)其他相拔關(guān)規(guī)定制定要與確不要的區(qū)樹分標(biāo)準(zhǔn)※步驟4：宣傳關(guān)及培訓(xùn)宣傳：舉辦各種您活動(dòng)及比肆賽宣傳標(biāo)語(yǔ)始、海報(bào)、州推行手冊(cè)保養(yǎng)做得尾好，設(shè)備倒沒(méi)煩惱；收教育作得燥好，危險(xiǎn)沒(méi)死角言；清潔衛(wèi)姥生做得好逐，疾病煩腎惱不見了席。設(shè)備職場(chǎng)證勤工作、噸工作舒服甜沒(méi)煩惱。顧客的破贊美、椅就是最撈大財(cái)源殺。清掃是絞提高質(zhì)器量的基償?shù)A。流程有創(chuàng)游新、質(zhì)量身會(huì)更精。物品歸類口好、需要慣不用找。宣傳標(biāo)蜻語(yǔ)※步驟5：活動(dòng)甚導(dǎo)入實(shí)閉施※步驟6：活動(dòng)考批評(píng)辦法革確定※步驟7：評(píng)比考核撇試行※步驟8：評(píng)鑒公會(huì)布及獎(jiǎng)雁懲※步驟9：檢討修大正※步驟10：納入定期慌管理活動(dòng)※2樹.4實(shí)施技版巧1)、紅攀牌作戰(zhàn)2)、款定點(diǎn)攝沙影3)、目異視管理4)、檢缺查表＆紅牌目燈的：運(yùn)用醒目律的[紅色]標(biāo)志問(wèn)糕題的存船在＆實(shí)施認(rèn)方法:a)整理：清楚區(qū)分痕要與不要摩的東西;b)整頓：將不要漆的東西抓貼上[紅牌駐]將要改司善的地聰方貼上[紅牌]c)清掃：有油污，不清潔的拔設(shè)備貼上[紅牌曲]藏污納垢倡的辦公室患死角貼上[紅牌請(qǐng)]辦公室\啊生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)寫不該出現(xiàn)窯的,貼上[紅牌]d)清潔：減少[紅牌]數(shù)量e)教養(yǎng)：有人繼續(xù)遵增加[紅牌]，有人雹努力減賤少[紅牌扇]1）紅牌落子作戰(zhàn)2)、翅定點(diǎn)攝蹈影＆目的：把規(guī)定的短要求或是唉沒(méi)有達(dá)到裹規(guī)定的要醋求，最形象的芝傳示給員棋工和領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)；＆內(nèi)容：①把無(wú)法艇用文字描紋述的要求借，用照片幕顯示；②把做的份最不好的別現(xiàn)象，用沈照片昭示牧；③把需打引起員加工警覺(jué)株的事情偽用照片驚公示；＆方法：①定期貪發(fā)布；錢定期更稍換；②設(shè)立良揭示板聰，置于氏公司顯荒眼處；③被負(fù)環(huán)面暴光丸的明確傅整改期祥限；并奏跟蹤；④與獎(jiǎng)懲睬制度結(jié)合蠟；目視管理1.廣告牌僑管理2.顏色管理3.實(shí)物管理4.識(shí)別管理5.區(qū)域規(guī)知?jiǎng)?.1目的：通過(guò)視脂覺(jué)效果衛(wèi)，達(dá)到遮“一目抵了然”3)、目視管爺理3.2目視管理的分樓類：生產(chǎn)線廣舟告牌每日生烘產(chǎn)規(guī)格輸、數(shù)量育，實(shí)際諒進(jìn)度狀罵況圖表產(chǎn)量、耗效率、構(gòu)品質(zhì)或湖其它的唐狀況例如：服生產(chǎn)線里制程中觀的一次平工程不泰良率成品檢驗(yàn)織中的一次渣檢驗(yàn)不良陪率管理廣告仆牌人員出撒勤廣告棉牌人員培訓(xùn)豈技能狀況板廣告牌（1）廣告牌獲管理藍(lán)色盒子———勇———定制機(jī)黃色盒巖子———見———維修機(jī)紅色盒子————童——返修機(jī)綠色卡牌————期——加急黃色卡柴牌———醬———退機(jī)重作（2）敬顏色管您理工具顏色拿管理工作服顏授色管理白色廠滴服———翅———生產(chǎn)線上夕作業(yè)人員紅色廠服————泊——質(zhì)管部薄人員藍(lán)色廠拉服————室——生產(chǎn)線經(jīng)職理及工程甚師＆全格法：依物體嶼形狀，榴用線條吩框起來(lái)例如：甚把不同疑規(guī)格的達(dá)板手輪淹廓畫在奏板子上績(jī)，把板辨子掛起表來(lái)適用用工獨(dú)位卡具，耐維修工具專的管理＆影繪法：依物體外辯形，實(shí)際碗滿者例如：倉(cāng)名庫(kù)物體堆兩放的高度縫刻線（3）貼實(shí)物管姜理部門標(biāo)識(shí)龜牌人員標(biāo)添識(shí)牌設(shè)備標(biāo)匹示牌貨物卡片（4）識(shí)別管騰理產(chǎn)品識(shí)荒別人員去向校識(shí)別會(huì)議室狀率態(tài)識(shí)別生產(chǎn)狀緩況識(shí)別定置管堵理圖：廠區(qū)定置脂圖：車間、庫(kù)縣房、辦公興室、停車欣產(chǎn)等場(chǎng)所瓦定置車間定置雞圖：工段、班糊組及工序拌、工位、夠機(jī)臺(tái)等定雖置辦公室定株置圖：辦公室布冰局、指示溪、辦公桌攪、文件柜樸等定置庫(kù)房定置羞圖：成品、原餅料、半成油品、輔料幕、?；肥?、待檢驗(yàn)區(qū)、不習(xí)合格品區(qū)才等定置通道線謎和作業(yè)即區(qū)：清楚的諷劃線，猴一看便建知是供蜜物品運(yùn)鄭送的通糕道和工盼作的區(qū)宮域。（5）區(qū)域裹規(guī)劃4)、檢虛查表a）目的：明確檢襲查事項(xiàng)剖，規(guī)范饒檢查工閃作；b）內(nèi)容：①檢查饞事項(xiàng)，臉要求標(biāo)軌準(zhǔn)；②檢查結(jié)箏論：評(píng)分擁、存在問(wèn)例題；③限期央改正時(shí)孕間；④檢查拔員與被茫檢查部諒門確認(rèn)；c）注意：①按規(guī)定似時(shí)間跟蹤阿檢查；②與獎(jiǎng)?wù)瘧椭贫群憬Y(jié)合；③被檢津查部門我領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)微可；以上謝謝鎖！9、靜夜四糟無(wú)鄰，荒許居舊業(yè)貧聞。。4月-2昌34月-掏23Wed票nes艦day偽,A伙pri電l2擊6,壺202保310、雨中治黃葉樹萍，燈下漲白頭人挖。。04:央48:威0504:4草8:0504:4崖84/2剛6/2辨023越4:蛇48:牛05覺(jué)AM11、以我難獨(dú)沈久畢，愧君授相見頻昨。。4月-2河304:4庸8:0504:4糠8Apr-羞2326-A團(tuán)pr-2瞞312、故人鴨江海別菊，幾度關(guān)隔山川筒。。04:4懼8:0504:題48:池0504:澡48Wedn彼esda夜y,A爛pril掠26,子202底313、乍見凱翻疑夢(mèng)起，相悲翁各問(wèn)年除。。4月-2等34月-2侄304:4凍8:0504:4削8:05Apr幟il憑26,蒜20趨2314、他鄉(xiāng)生斬白發(fā)，舊紗國(guó)見青山絞。。26四多月20窄234:4僑8:0跟5上描午04:指48:喜054月-航2315、比不了津得就不比趨，得不到姓的就不要植。。。四月王234:48劃上午4月-2魂304:韻48Apri鮮l26懷,20啞2316、行動(dòng)出澇成果，工啄作出財(cái)富汪。。202侮3/4理/26叔4:扭48:認(rèn)0504:歉48:裳0526A駐pril鉛202擴(kuò)317、做前尖，能夠角環(huán)視四洗周；做內(nèi)時(shí)，你制只能或伴者最好扣沿著以旨腳為起窄點(diǎn)的射甘線向前型。。4:48簽:05獵上午4:48織上午04:朋48:桑054月-墳239、沒(méi)有潑失敗，攤只有暫匯時(shí)停止盞成功！灘。4月-2除34月-2代3Wedn篇esda況y,A肝pril傾26,牙202屢310、很多尖事情努連力了未右必有結(jié)您果，但謀是不努捉力卻什漲么改變?nèi)挂矝](méi)有潮。。04:4臣8:0504:4俯8:0504:4蔬84/26施/202蕉34:夸48:0隊(duì)5AM11、成功崖就是日狠復(fù)一日辨那一點(diǎn)膝點(diǎn)小小取努力的丹積累。既。4月-2摔304:薯48:掩0604:鍬48Apr慰-2326-A朵pr-2廊312、世間成私事，不求