A圖解豐田生產(chǎn)方式學習要點

內(nèi)容提要豐田作為高質(zhì)量、高收益的企業(yè)，一直備受各方面的關注，它經(jīng)過多年的發(fā)展，實力越來越強大。本書為我們圖解了豐田的生產(chǎn)方式。全書共分七章。從第一章到第三章以關于豐田生產(chǎn)方式的介紹為中心。第四章講述的是世界通用的用語——改善。第五章就豐田排除浪費的原點——IE手法進行說明。第六章是排除與人和機器相關的浪費。在活用“豐田七種排除浪費”方法的同時，具體說明讓一人成功控制數(shù)臺機器，來實現(xiàn)省人化(縮減人員)。第七章說明有關以生產(chǎn)線平衡為中心的排除浪費的事例。本書在說明豐田生產(chǎn)方式的同時，還敘述了作者個人的實踐經(jīng)驗和想法。1第一章豐田生產(chǎn)方式的體系和基本思想1.目的：消除浪費，創(chuàng)出高質(zhì)量、高收益特點：為了實現(xiàn)降低成本的目的，不僅在制造成本中，而且在豐田獨特的生產(chǎn)結構中消除7種浪費。22.高收益的秘密在于生產(chǎn)方法的思想豐田之所以會成為高收益企業(yè)，是因為始終貫徹這樣一種思想，認為“從銷售價格中減去成本就是利潤，銷售價格由顧客決定”。其具體公式：利潤＝銷售價格－成本對比：成本意識弱：銷售價格＝成本＋利潤價格由企業(yè)決定成本意思強：利潤＝銷售價格－成本價格由顧客決定33.通過徹底消除3MU來確立高質(zhì)量、高收益體制。3MU：muri(超負荷的人員或設備)muda(浪費)mura(不均衡)3MU的對立面就是效率

44.真正的效率和表面效率效率可以通過“生產(chǎn)數(shù)量/人數(shù)”表示。引起生產(chǎn)過剩的浪費原因之一：無視顧客的需求數(shù)量，任意提高生產(chǎn)數(shù)量的表面效率。表面效率提高會引起生產(chǎn)過剩的浪費，結果只是增加了庫存。

55.豐田消除浪費的基本思想作為浪費的基本思路，可以把作業(yè)分為：(1)浪費作業(yè)(2)純作業(yè)(3)附加作業(yè)在豐田，管理監(jiān)督人員的工作就是：“注意部下的工作方式，去發(fā)現(xiàn)浪費，發(fā)現(xiàn)能夠輕松、有效率地工作的方式，使部下的每一項動作都成為有效的工作”。66.豐田的7種浪費(1)生產(chǎn)過剩的浪費(2)制造不良品的浪費(3)停工等活的浪費(4)動作上的浪費(5)搬運的浪費(6)加工本身的浪費(7)庫存的浪費77.消除7種浪費的步驟(1)在需要的時候適時生產(chǎn)需要的產(chǎn)品(2)要消除不合格產(chǎn)品，消除制造不合格產(chǎn)品的浪費(3)消除停工等活的浪費，有效利用人力資源。(4)減少工時數(shù)(人×時間)會對消除浪費產(chǎn)生很大影響。必須注意進行動作分析。(5)要在搬運距離和搬運次數(shù)等方面加以改進。(6)要認識到不產(chǎn)生附加價值的一切東西都是浪費。(7)根據(jù)企業(yè)的水平，最好在最后階段消除庫存的浪費。88.為了消除生產(chǎn)過剩的浪費在豐田，一直都把“生產(chǎn)過剩的浪費”當作諸多罪惡的根源而加以訓誡。在“生產(chǎn)過剩的浪費”中還包括“提前生產(chǎn)”。要消除生產(chǎn)過剩的浪費，實現(xiàn)均衡化生產(chǎn)，就必須消除引起生產(chǎn)過剩發(fā)生的諸多因素。(見書本P20)99.庫存是罪惡嗎？豐田生產(chǎn)方式的基本思想是，在需要的時候生產(chǎn)需要的東西。庫存的問題點：(1)花費庫存維持費用(2)因為在庫存管理上不負責任，所以管理上放松。(見書本P22)庫存的目的：(1)滿足顧客需求的變動(2)應對生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問題(3)縮短前置時間(4)通過量產(chǎn)效果來降低成本。1010.零庫存為什么在企業(yè)無法實現(xiàn)(1)不要經(jīng)常產(chǎn)生不合格產(chǎn)品(2)不要經(jīng)常發(fā)生機器故障(3)庫存賬簿的數(shù)量要與庫存現(xiàn)貨的數(shù)量吻合(4)要活用各種庫存管理方法(看板、經(jīng)濟性的訂貨數(shù)量、定量訂貨的方式、定期訂貨的方式、ABC管理、安全庫存數(shù)量等)1111.零庫存使企業(yè)內(nèi)部問題暴露出來庫存增多時，不僅不能發(fā)現(xiàn)浪費，各種問題都會隱藏起來。如果不正確地進行庫存管理，剩余人員和過剩庫存就會隱藏在“水”中不易被人發(fā)現(xiàn)。1212.零庫存從提高庫存精度開始如果庫存賬簿的數(shù)量和現(xiàn)貨的數(shù)量不吻合，就會擔心在交貨期是否能夠按照顧客要求的數(shù)量交貨，所以就養(yǎng)成了一種多備些庫存以應對偶爾發(fā)生的備貨不足問題的習慣。13盤點庫存的主要目的(1)核查記錄在賬簿上的庫存數(shù)量和現(xiàn)貨數(shù)量是否有差異。(2)在確認現(xiàn)貨數(shù)量的過程中，如果發(fā)現(xiàn)留存了很久的、無法再使用的死藏品，就要去找出質(zhì)量正在惡化的庫存品，從而實現(xiàn)庫存商品的有效利用。14盤點的主要理由(1)把握和確認現(xiàn)貨的管理狀態(tài)(2)研究常備庫存是否合理(3)研討庫存保管方法和事務處理方法(4)如果賬簿上的庫存數(shù)量和現(xiàn)貨的數(shù)量一致，管理體制就會加強。1513.為了提高盤存的精確度出現(xiàn)誤差的企業(yè)要針對誤差多的產(chǎn)品，在某個期間徹底去查找誤差的真正原因。每天在沒有時間差異的狀況下調(diào)查問題產(chǎn)生的原因。14.有關盤點庫存的實戰(zhàn)事例見書本P31-321615.豐田生產(chǎn)方式的全面概要豐田生產(chǎn)方式由準時化和自動化兩大支柱構成。(1)準時化：“在必要的時候生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品”。前道工序只生產(chǎn)需要領取的部分產(chǎn)品或零件。這種方式以均衡化生產(chǎn)為前提。(2)自動化：“人性化的自動化”，是把人的智慧和機械設備有機組合的行為。一旦發(fā)生異常狀況，機器就立即停止，查明原因?？梢詫崿F(xiàn)省人化。17

圖解豐田生產(chǎn)方式第二章準時化學習要點18本章提綱：1、何謂準時化？2、準時化的前提條件3、生產(chǎn)的流程化4、生產(chǎn)必須的節(jié)拍時間5、后道工序領取6、看板7、5S191、何謂準時化？準時化是指在需要的時候按照需要的量生產(chǎn)需要的產(chǎn)品供給各工序。準時化是以“均衡化生產(chǎn)”為前提條件，由“生產(chǎn)的流程化”、“確定符合數(shù)量的節(jié)拍時間”、“后道工序在必要的時刻到前道工序去領取必要數(shù)量的必要品”這三種思想組成。202、準時朱化的前提盒條件--鵲--均衡現(xiàn)化所謂均衡婚化是指使蜜產(chǎn)品穩(wěn)定香地平均流折動，避免蝦在作業(yè)過鍬程中產(chǎn)生陷不均衡的璃狀態(tài)。如果每勢一道工段序和設牽備的生序產(chǎn)負荷彩狀況參副差不齊拴，就會件導致生牙產(chǎn)的不真平均，雕引起浪境費。要實現(xiàn)端平均化盯生產(chǎn)，棄不僅要懲求數(shù)量洋的平均?；?，而按且要求太種類的端平均化惕。213、生產(chǎn)攝的流程化所謂生瓜產(chǎn)的流減程化是妙指生產(chǎn)腳的流程復看作是賣“河流趟”，以舒流水線牛來生產(chǎn)紋產(chǎn)品的逝生產(chǎn)方議式。生產(chǎn)流程漢化可以消雹除各道工交序內(nèi)部、能各道工序客之間的物襯資停滯，成實現(xiàn)一個蒸流生產(chǎn)。要實現(xiàn)生螞產(chǎn)流程化鑼，必須具斃備九個條憑件。（p種044）223、生產(chǎn)島的流程化一個流生恰產(chǎn)：是指雙按一定的答作業(yè)順序援，一個一恢個地加工氏或組裝產(chǎn)捉品的方法艙。如果提卷高一個待流生產(chǎn)童的速度捐，在各反工序間避所產(chǎn)生鞠的問題裁和瑕疵冤都會暴農(nóng)露出來痕。（P穿-Q分漸析）一個流生巖產(chǎn)就是在控找出存在順的問題并成加以改善壘的同時，瞧把人、方婦法、機器重設備、物打建立成一哥條生產(chǎn)線緣瑞。233、生播產(chǎn)的流丘程化生產(chǎn)的前繩置時間：瘦是指從開羨始著手準棟備將要生夸產(chǎn)的產(chǎn)品刷的原材料絕到將原材初料加工為融成品的時討間，包括庭加工時間暴（增加附慚加價值的允時間）和只停滯時間竄（不增加魔附加價值宅的時間）碗。前置時遇間與批崖量生產(chǎn)爐的多少陰有關系區(qū)，批量憂越大，門前置時吩間越長骨，庫存塌也越多結。244、生產(chǎn)瞞必需的節(jié)載拍時間節(jié)拍時間場是指生產(chǎn)稅一個產(chǎn)品悔所要花費勻的時間，蛋即作業(yè)速耕度。節(jié)拍時間外=1天的串工作時間既/1天的污需求量有效的生套產(chǎn)就是要屬使各道工厘序的時間下盡可能接啞近節(jié)拍時蹲間。255、后支道工序昌領取后道工序價領取是指符前道工序羽生產(chǎn)后道柄工序所要局領取的產(chǎn)努品和數(shù)量蠻。后道工序筐在必要的標時候按照內(nèi)必要的數(shù)稠量到前道疏工序領取庭必要的產(chǎn)奧品或零件讓，前道工費序只生產(chǎn)涼后道工序究所要領取滴的產(chǎn)品和澇零件。按這種方釀式生產(chǎn)，圓不會產(chǎn)生筍多余的產(chǎn)億品，因此黎不會產(chǎn)生場浪費。266、看板看板是勁一種信桐息傳達她方式，然利用看協(xié)板可以籍傳達生劫產(chǎn)信息例，能夠林把產(chǎn)品內(nèi)的生產(chǎn)勉和流動慌有效地鋸結合為盜一體，拆是豐田遮生產(chǎn)方屑式中具跳有代表女性的管類理方法陵?？窗骞軘览淼哪可赖氖翘嵫弋a(chǎn)品嘴質(zhì)量，布改善作信業(yè)，降唐低庫存擦?？窗宸志転樯a(chǎn)眉指示看陽板（半刃成品加鍋工看板旋）、領辮取看板棗（搬運去看板）龍。P5虜6277、5S非是為什么世而實施5S指整部理、整頓史、清掃、咐清潔、素趨養(yǎng)。整理：辣將不必憤要的東址西清除蓮掉的技組術。整頓：飽確保必吧要的東友西在必抬要的時蘆候能夠鬼立即使慌用的技宋術。清掃：涉把必要媽的東西姜和場所士都清掃養(yǎng)干凈，濤盡量不腸要留下臉垃圾和翻臟物的芒技術。清潔：維腹持整理、際整頓、清章掃成果的切技術。素養(yǎng)：使睜每位成員編養(yǎng)成良好栽習慣，遵絞守規(guī)則的鞠技術。287、5遣S是為貍什么而軟實施如果實比施5S搖管理，老指以下令這些以恢前沒有總發(fā)現(xiàn)的擦問題或吹雖然發(fā)億現(xiàn)了但英是沒能板改善的威問題會皇消失。輕微缺陷虎；慢性不洪合格產(chǎn)脈品；非能率些（尋找艦工具時鐵間）并不是井說實施水了6S香管理，幼準時化禽和自動胡化兩大助支柱就戴產(chǎn)生了吹。29圖解豐田提生產(chǎn)方式第三章口自動化學習要點30一、自動斧化的概念1、生產(chǎn)絞的自動化乏和準時化根是豐田生陽產(chǎn)方式的溜兩大支柱疤。2、豐田跑生產(chǎn)方式朗下的自動惑化指“人積性化的自屬動化”?！皩⑷税泐愔腔畚c機器固有機結翠合，賦寧予機器研判斷力臺”3、所謂巡壽自動化就勢是指把重躁點放在阻逝止生產(chǎn)線笛的流動，蔑當發(fā)生異屢常狀況時新，生產(chǎn)線繳就會自動雹停止的生齒產(chǎn)結構體吃系；4、人性貸化的自動貿(mào)化優(yōu)點：機器自動涼感測異常犬情況，判何斷是否需蠶要停止；由于做蝕到及時魔自動停僚止生產(chǎn)爺，防止帝不合格演產(chǎn)品的房誠繼續(xù)生裂產(chǎn)，在蠅生產(chǎn)過海程中保勢證質(zhì)量哨；能迅速趕劍到現(xiàn)場，碗及時解決閘問題，發(fā)矛現(xiàn)真正的鳳原因；省人化效辣果，節(jié)省躺工時數(shù)；31二、自稱動化和懂準時化糊的關系1、相畜互矛盾覆：準時沖化目的佛是消除押產(chǎn)品在菠流通環(huán)破節(jié)中時辟間上的酷浪費；舒自動化慶目的是每自動發(fā)筋現(xiàn)異常難，停止吐機器運惑轉，阻殃止產(chǎn)品們流通；2、相互書融合：自氏動化使各雹工序問題狹及時得到華解決，防潮止了不合郵格品流入雨下一道工烘序，并且醬通過迅速戰(zhàn)的徹底的權改善，更活加能夠促仙進準時化塘生產(chǎn)的實顯現(xiàn)。32三、自動繪化的適應景對象1、適合販自動化生御產(chǎn)的生產(chǎn)魚線機器設備鹽、產(chǎn)品質(zhì)造量穩(wěn)定，獄生產(chǎn)線因動異常情況脾停止頻率丹低；具有專浸業(yè)的，點能夠迅痰速解決屬問題、餓并予以義改善的走人員隊模伍，有何迅速恢竄復生產(chǎn)研的實力嚇；有完善植的標準穩(wěn)作業(yè)化孤的生產(chǎn)壞結構體島系。2、不適知合自動化顏生產(chǎn)的生跑產(chǎn)線異常情況嘴多，生產(chǎn)懷線停止頻該率過高；沒有實力豪迅速恢復竄生產(chǎn)。33四、自遠動化與墻產(chǎn)品質(zhì)盛量1、產(chǎn)縱品質(zhì)量繡是在工儀序中制證造的，若通過自少動化生踩產(chǎn)線管桂理，運府用現(xiàn)場廳主義解司決問題訊的方法柴，使生托產(chǎn)過程使中不合塘格產(chǎn)品揀無限接紋近零。2、現(xiàn)抬場主義附解決問什題的關哲鍵在于銅如何抓紅住現(xiàn)場神，迅速胸采取行勒動；3、現(xiàn)場訊主義解決慢問題的方弦法：5W1褲H：澡什么時襯候、什赤么地方金、誰、少干什么偶、為什技么、怎婦么辦；現(xiàn)場觀察疑法：5M餓1E:懷5M：老作業(yè)人員洲、作業(yè)方雖法、材料攤零件、機求械設備、津測量；1遭E:脖環(huán)境；34五、作違業(yè)標準夸與標準貼作業(yè)的框不同1、作悅業(yè)標準艙是以各其道工序花的各項師作業(yè)為故對象的諒標準，泰即每個潤人都要抄遵守的透作業(yè)規(guī)蘋則；標準作業(yè)趕把一個產(chǎn)杜品生產(chǎn)所暗需的時間橡標準化，殘不僅以各追道工序的扭各項作業(yè)弱為對象，鍋更是以生功產(chǎn)整體為域?qū)ο螅创鸢凑罩贫ㄒ驳臉藴驶涞淖鳂I(yè)規(guī)梯則進行作栽業(yè)；2、標準征化實施步沙驟：整理趕經(jīng)驗成果殃，制定標曠準的工作稠方法抖按照標準芽作業(yè)俊持續(xù)峽改善作業(yè)宏標準；3、制歸定作業(yè)暫標準的冬目的：撈明確作叔業(yè)方法銀；縮短闊不熟練天人員教附育訓練忙時間；舌簡化作雄業(yè)指令峽；提高舟作業(yè)效嘉率；明貨確分工浴、責任資、權限支；提高兆通用性系、兼容姐性；推叼廣好的肺個人技稈術經(jīng)驗愁。35六、標準做作業(yè)的著壟眼點1、重聞要性：傘當機器輕發(fā)生異形常時，目需要根傘據(jù)標準砌作業(yè)基壯準來判峰斷是否泛需要停左止生產(chǎn)干；2、標準腳作業(yè)基本遮要素：生產(chǎn)節(jié)扛拍（生補產(chǎn)周期尼）=涉一天加的勞動巴時間/圣一天的終需求數(shù)隆量；作業(yè)順序銳：標準裝的加工作路業(yè)順序，尚標準的作遍業(yè)時間；標準存需貨量：摸能夠作規(guī)業(yè)順利紐奉進行的斯、最少粉的、必掃需的中黨間在制揮品數(shù)量摘。3、實行印標準作業(yè)居，需要制化定“不同丙工序能力目表”“標頑準作業(yè)組法合表”“償標準作業(yè)帆表”。36七、標準爪作業(yè)組合巷表和標準陷作業(yè)表1、標鑄準作業(yè)押組合表笑：各道斃工序標賭準作業(yè)余時間的經(jīng)組合；眠有利于符了解節(jié)程拍時間夠內(nèi)人和衡機械的題運轉情盲況；2、標準圍作業(yè)表：搶把以人的彼動作為中列心的作業(yè)艷的各道工錫序作成標罩準作業(yè)表氧，規(guī)定每緞個作業(yè)人踢員的作業(yè)銹范圍、使暗每個人都呼能明白作劑業(yè)內(nèi)容。37八、企業(yè)果難以建立籍標準化的的理由1、建立怖標準化作辮業(yè)的前提欠：必須形盆成可以以唉人的運轉晌為中心反幕復操作各乓道工序作駱業(yè)的環(huán)境風；2、難升以建立蘋的原因旬：不能滿家足標準陶化作業(yè)咐的前提獲條件；部分工爆序建立慢了標準柴化，受的其他工顫序影響但，整體勞也難以呀實現(xiàn)標堂準化作遮業(yè)；企業(yè)自限身水平燈不足，稈如人員腳能力，握工作行樓為習慣缺、相關圍體制建懲立等，乏都會導美致企業(yè)蛇建立標叼準化作債業(yè)的失蹤蝶敗。38九、省人瞎化和多能支工化、少礙人化1、省人倡化是指通相過改善，濤以一個人枯為單位來井節(jié)省人員贈（包含省含工的意思豪），并且柿被減少的舊人員不能循被閑置，泳將其合理蒸用到別處倉，包括同鋸時操作多利臺相同或姓相似機器匹；2、人斥員的多泊能工化贏是指通惜過培訓艦，使節(jié)輸省下來丟的人員足能同時炎操作多笑臺種類氣不同的蠻機械設扇備。3、少鞏人化是恐指根據(jù)豈生產(chǎn)數(shù)農(nóng)量的增澆減變動屑，隨時底增減人秤數(shù)，建豈立起可派以維持僻相同水員平的生雀產(chǎn)率的楚生產(chǎn)線依；39十、工訊作率和賊可運轉嫂率1、工貢作率：博實際生疤產(chǎn)業(yè)績舍與機器皂設備滿勤負荷運近轉時能晌力的比續(xù)率；2、可津運轉率董：表示羨能否按鬼照其能躲力生產(chǎn)類出顧客欲（或后聲道工序洋）所需之要的數(shù)豬量。計盛算方法罵與工作瓣率存在瞧本質(zhì)的辭區(qū)別；如作業(yè)時易間為8小僑時/天，東顧客共需內(nèi)要40個秀產(chǎn)品，機甚器設備的跪生產(chǎn)能力假為80個郵/天，花畜費4小時俱生產(chǎn)完工殃，該機器豆設備的實珍際工作率悼只有50李%，但可慰運轉率為朝100%參。3、優(yōu)哄缺點：嗚用工作淋率衡量畏企業(yè)生驅(qū)產(chǎn)時，嚼容易造欠成生產(chǎn)湯過剩、辣庫存的娃浪費；僵用可運速轉率衡坑量能做蚊到均衡話化生產(chǎn)疫。40十一、童縮短更欄換作業(yè)錄程序時楚間1、原因葬：更換作籠業(yè)程序期淘間，不會鄰產(chǎn)生附加肌價值；2、目跪的：使轟更換作烏業(yè)程序因時間無悅限接近磁零；3、關鍵記點及實施歐步驟：區(qū)分步驟攤，將不?？戎箼C器也素能完成作侮業(yè)劃分為棵外部程序匪改變；將羨需要停止紙機器才能尼完成作業(yè)世劃分為內(nèi)室部程序改便變；把內(nèi)部花程序改伸變盡可飽能的轉哄化為外然部程序刊改變；利用各討種方法都縮短內(nèi)喜部程序吹改變時梯間（功馳能標準膨化、活浸用IE熟手法等按）；改善外部宵程序改變辛作業(yè)（排敢除找東西由的時間、標高使用頻穩(wěn)工具就近正擺放等）姑；實施有反關更換藥作業(yè)程移序的教埋育訓練催。41十二、維祖修保養(yǎng)的役重要性1、原惡因：設借備經(jīng)?；l(fā)生故化障，將獨影響生頑產(chǎn)的順招利進行棗；2、設取備保養(yǎng)葛的種類割：事后保裁養(yǎng)預防保熊養(yǎng)改良保合養(yǎng)保養(yǎng)預防TPM（液全員參加圓的預防保賓養(yǎng)活動）42十三、溜安全優(yōu)并先于一農(nóng)切1、重要囑性：不考荷慮安全性加，不可能駝提高生產(chǎn)柳率；2、安全較生產(chǎn)的關總鍵點：不忽視小醉事故，查碌出原因，壤徹底清除梅；養(yǎng)成在莫事故發(fā)您生前進圾行改善確的習慣目；建立消另除小錯掉誤的體泡制；時刻擁胳有細心宅作業(yè)的球意識；提高技附能，標多準化作罪業(yè)；不要把頃疲勞帶兵進工作培；重視團隊與合作精神屋；養(yǎng)成遵返守規(guī)定墳的習慣益。43圖解豐田敲生產(chǎn)方式第四章麥改善學習要點441、改閘善建立睜在尊重休人的基束礎上①、改膀善的定念義：動群腦筋想鴿辦法，斤改變傳濁統(tǒng)的做桂法，發(fā)給現(xiàn)浪費移，提高稀生產(chǎn)率糠和降低鉛成本等景一系列而活動。②豐田生懂產(chǎn)方式的領兩大支柱薪（準時化勞和自動化敏）是培養(yǎng)竊人之后才瘋可能實施452、為夠什么只舊有豐田暖能獨占串鰲頭？①因為抬豐田“敏培養(yǎng)人猴”的環(huán)艦境很卓痕越。②所謂技雞能教育實際作某業(yè)能力改善工序造作業(yè)等解坊決問題的云能力培育部橫下的能使力團隊合作務的能力463、通過饒“可視化撇”共享信園息①一眼就霉能明白工猴作進展到斧哪，現(xiàn)在簡正在做什支么，下一歲步應該做糖什么，就管是可視化運。②可視化封與視覺管咸理同義，胸可以實現(xiàn)粘信息的共銹享，所以添組織活動廊容易展開跡，而且關律系到生產(chǎn)膚效率的和詢職能道德妙水平的提報高，有利逮于排除浪折費。474、通映過目視碗化管理熔共同認秒識作業(yè)豐田目視付化管理的會項目：三現(xiàn)主脖義、看華板、異串常警報箏裝置、鍬5S、兩進展狀稅況、生雁產(chǎn)管理上牌、生患產(chǎn)指標想、問題碗點及解夕決對策喂和改善百狀況、憲標準作小業(yè)的遲漏滯、發(fā)局生異常矮時的設加備和生竄產(chǎn)線的丈自動停斃止、識店別產(chǎn)品宋、吸收循不一致挽。485、目路視化管狀理的具宵體事例生產(chǎn)管征理牌指示燈定位停止利方式和即俱時停止方破式定位停研止方式遺：異常常時讓生跪產(chǎn)線在校相同位敞置停止即時停止劇方式：一輪旦發(fā)生異貪常，生產(chǎn)促線立即停異止指定席和陽自由席496、光鄰靠知識寒不行，塘還需要阻智慧實踐經(jīng)譯營學的此KAE蜂原則知識（K煮）+經(jīng)驗巾（E）=歡能力（A艱）豐田生產(chǎn)漂方式不同智慧能僻充分發(fā)抬揮知識葵、經(jīng)驗柄、能力垃的作用經(jīng)驗有時祥會抑制智滴慧通過生傷產(chǎn)線的圍停止等牙暴露問敵題，越垮是困難駝越是能舟激發(fā)智銹慧通過改都善產(chǎn)生準別人不少能模仿油的高實揪踐能力507、雖然蛛明白不合感格產(chǎn)品是北一種浪費盜，但不能生改善的原挺因有時候不約明白產(chǎn)生祥不合格品腔的原因與綿4M（人抓、方法、殖機器設備坐、原材料航）+環(huán)境礎中的何種沿要素有關要消除配生產(chǎn)不喪合格產(chǎn)盈品形成搏的浪費艙，需要碧從平時累開始持是續(xù)進行息改善活筑動。并只且，可反以與I稱SO質(zhì)株量管理占體系融鋒合在一民起。518、探腦討解決慘問題的江常規(guī)做臘法豐田解糞決問題承的根本蜻思想是貌三現(xiàn)主漸義解決問躲題的常妻規(guī)步驟問題出以現(xiàn)在現(xiàn)斤場和現(xiàn)族物上按照查協(xié)明原因頂→對策摟→處理語→效果垂的步驟字解決問笨題對于有效冶的成果，桃考慮維持過效果的方瀉法對于無效靈的方法，儀要按照處貴理→對策栽→查明原埋因的順肉序，池倒過來一摘個一個地住研究。529、根據(jù)倘現(xiàn)場主義鮮實施改善豐田是在躁三現(xiàn)主義佳：現(xiàn)場、銜現(xiàn)物、現(xiàn)繞實的基礎員上推進改叉善。為什么？事實→被信息→納資料信息只能脾傳達事實鈔的部分內(nèi)旦容信息可能企將事實夸蜓大，有添限枝加葉的旅成分從信息到臥資料，將堂所有的資怪料都數(shù)值謠化很困難5310、認泄清不合格棵產(chǎn)品的真篇實面目不合格謙的產(chǎn)品西就是“晚不符合展規(guī)格的桃產(chǎn)品”肚。不均衡度涂小的產(chǎn)品污，很容易濫控制在規(guī)屢格范圍內(nèi)不均衡度禍大的產(chǎn)品民，很難控呀制在規(guī)格頓范圍內(nèi)要減少誼不合格伍產(chǎn)品，帶就是要覆減少產(chǎn)征品的不礙均衡性不合格產(chǎn)衫品的真實驅(qū)面目就是斃有不均衡襖狀況。5411、姥在現(xiàn)場莫查找不恰合格產(chǎn)映品產(chǎn)生慰原因的咬方法產(chǎn)品是“翠出口”，組制造條件奴是“入口他”“出口處緩的產(chǎn)品質(zhì)應量不一致葬”是因為嘗生產(chǎn)產(chǎn)品赴的入口處勸的“4彎M+環(huán)境嫩”不一致杰”4M：人瓜、方法、炊機器設備洗、原材料5512、摩排除檢憂查的浪旗費檢查的分蔑類選別檢教查：判去斷產(chǎn)品嫌是否合窗格信息檢抓查：把股產(chǎn)品信乘息傳達脊到相關輛部門，左減少不冬合格產(chǎn)右品源流檢查款：找出產(chǎn)全生不合格覺產(chǎn)品的原地因，當場梳予以解決排除檢查始浪費信息檢查狐：傳達信贊息最快的涼方法是自注主檢查，越即制造產(chǎn)狐品的人親脹自進行檢蘋查源流檢塌查：把濁目標指膠向原因永，抑制根原因階霞段產(chǎn)生聚的錯誤必須把媽檢查納捆入生產(chǎn)脂線中，蔑想辦法鑒消除浪旋費5613、簽錯誤產(chǎn)恨生的原污因和防蹲止錯誤猴的對策錯誤產(chǎn)笑生的原蛋因因疲勞產(chǎn)憶生的不小亦心環(huán)境不習慣：嘉訓練不夠證等聯(lián)系少引盆起的判斷紛錯誤：交蠻流不夠防止錯誤滴包括提醒煩式和規(guī)制跌式提醒式：奪一旦發(fā)生稠異常，通罩過聲音或柿燈光發(fā)出歲信號，提策醒操作人躍員注意規(guī)制式答：一旦槐發(fā)生異喬常，自待動停止熄機械和身生產(chǎn)線科，無法悅繼續(xù)工研作5714、防迎止錯誤的句3種方法接觸式命探測：譜通過探異測裝置流檢查產(chǎn)遷品的形男狀、尺磁寸的不屑同定數(shù)式探績測：在反香復操作一淋定次數(shù)的殲作業(yè)時，肺檢測一定釣次數(shù)是過榮多還是不鮮足標準動灘作異常抬探測：錘在規(guī)定獻的作業(yè)疫和動作淡上發(fā)生矩錯誤時甲，檢查程其異常竟狀況。5815、狹處理異消常停止艷的對策明確發(fā)生騙地點，詳綱細分析發(fā)高生異常停航止的機械愿裝置。用放大株鏡放大于作業(yè)點機，并對靠其進行稻詳細分節(jié)析清掃設位備和地須板，以微免產(chǎn)生油灰塵和訊臟物努力查找傭認為有輕諒微缺陷的荷部分，并蓬對其進行吵糾正。重新確認萌運轉條件村是否正確昨。制訂有關尼清掃方法圣、設備處途理方法的肚作業(yè)標準越書5916、如打何明白浪母費明確目的塞：通過整躲理某些東寧西去明白矛和發(fā)現(xiàn)浪饅費排除過鞠于膨脹追的工作掩：“圖叫章3個撫運動（罷把蓋章娃的人明遞確成起握草人、疼確認人吧、決策翻人）”把企業(yè)當嚼家庭一樣搏來考慮、烘行動細心地分虎析現(xiàn)狀，來就能找出若原因?qū)W會解決召問題的手嶄法6017、寫蚊給不能發(fā)腰現(xiàn)改善主感題的人當不能狂發(fā)現(xiàn)改達善主題次時，提卷高生產(chǎn)毅速度，醋問題就沖會出現(xiàn)丘。一提高生除產(chǎn)速度，菜不合格產(chǎn)葉品、機械璃設備故障芳等問題就燦源源不斷繪地出現(xiàn)。改善的備主題是賽無限的不合格率橋一下降，城就再次提并高速度。反復進調(diào)行同樣透的操作姓。不合格覆率不斷扭下降提高效書率的過驕程中，羊解決問北題的技叼術也在碼慢慢成寫長、完扒善。61圖解豐田桑生產(chǎn)方式第五章丘豐田改善徐的原點－跟IE手法學習要點62一、I葵E的定誼義和構乞成IE是蝴Ind飄ust情ria逮lE逝ngi荒nee溉rin掙g（工齊業(yè)工程料）的縮誼寫。所章謂IE杜就是仔邀細看問廳題，把秒工作逐耀層細分士為工序胖作業(yè)攻動作，責發(fā)現(xiàn)和缸消除工仿作中浪努費的方醉法。IE的構覽成：由方殖法研究和括作業(yè)測定喘兩方面構眼成。63（1）擴方法研汪究：分析有崗3Mu綿〔Mu終ri（部超負荷山的人員兔或設備慕）、M催uda托（浪費猾）、M青ura眼（不均直衡）〕爪的工序座、作業(yè)唱以及動惠作，創(chuàng)臨造經(jīng)濟話安全輕獨松的作綿業(yè)方法械。（2）峽作業(yè)測楊定：以時間為秩尺度將作攻業(yè)系統(tǒng)和弄構成要素初的工作數(shù)離值化，以喪改善和維址持為目標慕。641、方退法研究（1）記工序分貍析在作業(yè)添方法的鞋研究中藥，首先燭必須進噴行的就河是工序筐分析。評工序分勇析可以噴分為加抄工、搬皂運、檢弄查、停跳滯4個雁部分。加工：指曬組裝或分派解數(shù)種零沿件以及使思原材料變觸形、變質(zhì)津的程序。搬運：指循使物體移者動，大致苦可分為機枕械搬運和架人工搬運佳。檢查：用講測定儀器勒等與基準巷進行比較援，大致可寨分為數(shù)量困的檢查和頑質(zhì)量的檢航查。停滯：僅指原材偽料和零籮部件沒繼有經(jīng)過頃加工、攜搬運和冷檢查就矩被一直駕放置的于狀態(tài)。善大致可譯分為停塑滯（各貍道工序獎間的臨俗時等待宵）和儲罪藏（被龍指定保繩存）。65（2）牛動作分站析動作分福析就是哪系統(tǒng)性淋地研究姿有無不厚合理、浩有無浪榜費、有篇無不均假衡的作峽業(yè)方法贏和步驟衡，使不盞習慣作沃業(yè)方式掩的人也畏能夠有挽效地作采業(yè)。動作分析港的切入點罰：動作經(jīng)訪濟原則動作經(jīng)書濟原則齡就是盡擊量使人屑以最小確限度的點疲勞創(chuàng)委造最高洽的效率播，從而按實現(xiàn)最死有效的哀作業(yè)動耳作的方點法。動作經(jīng)濟醋原則包含柱如下4個牢基本原則計：①減少動扔作數(shù)量；喘②同時使太用身體的專各個部位敢；③縮短雙動作距占離；④監(jiān)盡量使鹿動作輕廁松舒適662、作業(yè)羽測定作業(yè)測定疤的關鍵點落在于標準清時間（1）標準時間貍的定義擁有作寨業(yè)必需特的熟練嚇技能的搏作業(yè)人位員在所規(guī)定選的作業(yè)條魯件下以合理恢的作業(yè)注方法和散作業(yè)速喘度創(chuàng)造出鏡顧客所斬要求的炕產(chǎn)品質(zhì)休量完成規(guī)待定數(shù)量顫的作業(yè)并需要的牛時間67（2）作業(yè)測定權的方法包括“連屬續(xù)時間分方析法”和便“工作抽盜樣法”工作抽科樣法是鬧指對人押的動作承、機器暢的運轉律等反復牢進行多攪次瞬間扶觀測，漁統(tǒng)計性項地推測軌觀測對海象的狀樂況。工作抽樣的優(yōu)點①不用連雞續(xù)觀測，心所以可以緊在工作的來間隙進行詠觀測，始不吧易疲勞；②一次可蕩以觀察多株個對象物我；③觀測趙人時，廚不用給俗被觀測供者特別剖的意識沙；④因為分畝析方法簡強單，所以情誰都可以案實施；⑤可以統(tǒng)閃計性地知慶道精確度亂。68工作抽辱樣的用孔途①可以念清楚作逢業(yè)量的駛合理范抽圍；②把握抄低工作餃率的原泥因，并賭加以改戰(zhàn)善；③可以求幕出標準時漠間和空余六時間比率蕉；④有利拼于研究被人和機康械的關鑰系；⑤有利污于間接眼作業(yè)的填標準化淹；⑥有利于妹把握職場駕管理上存掉在的問題雪。69工作抽葉樣的步籃驟①明確分吊析的目的語；②確定要膀觀測的對勵象和范圍老；③確定遣要觀測糾的項目幻玉；④確定匙觀測數(shù)牽量；⑤確定院觀測次鏡數(shù)；⑥確定級觀測時見間；⑦確定掃1天的扒觀測次區(qū)數(shù)；⑧確定觀遙測時刻（消依據(jù)隨機櫻抽樣時刻民表的場合鵲）；⑨確定寺觀測路剪徑；⑩準備嚴觀測70二、運用叼－－如何貧發(fā)現(xiàn)流水衰作業(yè)中的爺浪費1、流水戶作業(yè)方式所謂流頂水作業(yè)薪方式就錘是指把冶一個作繭業(yè)分成對好幾個丸部分，攜讓幾個比人共同捉分擔進糾行作業(yè)汽，使每雄個作業(yè)丸人員都貝能熟練昂作業(yè)，哲以求實興現(xiàn)生產(chǎn)穴的效率等化的生喉產(chǎn)方式載。2、生產(chǎn)烈線平衡以流水作鹿業(yè)方式進彈行生產(chǎn)的訪時候，事唯先要掌握瞞的就是生匯產(chǎn)線平衡晝的思想原匆則。生產(chǎn)線刊平衡是劃指構成籌生產(chǎn)線植的各道誤工序所舅需的時崇間處于江平衡狀府態(tài)，盡李可能地嘴與負責解各道工蟻序的作質(zhì)業(yè)人員淋的作業(yè)價時間保山持一致下，從而歉消除各躺道工序餓之間的禮時間浪明費。713、生葵產(chǎn)線平繩衡分析銹方法生產(chǎn)線平蠶衡分析表匙的制作步場驟①在橫飛軸上標毀明工序總名稱，娃在縱軸般上標明戰(zhàn)作業(yè)時妄間；②在各道暮工序的下免面填上作夏業(yè)人員、奧各道工序章所花費寒的瞧純作業(yè)時弄間以及其命他重要事祝項；③在縱軸蓬上標明時霞間值，以沈在工序中綱花費的作靠業(yè)時間最濱長的工序補為標準，身制訂時間是刻度；④在各己道工序遺上記錄防其所需劍要的時許間，做饒成柱形書圖；⑤在作業(yè)久時間最長耀的工序的在柱形圖上攏橫著畫一塌條長線；⑥給產(chǎn)出角速度（p脈itch續(xù)tim郊e）（表頭示生產(chǎn)線慚的速度，注生產(chǎn)一個慶產(chǎn)品的時壺間）標上彩時間的刻找度，在其聚上橫著畫塘一條長線滴；⑦在橫線去之間和柱限形圖之間肥畫上斜線悔。724、改掠善生產(chǎn)梯線平衡屈的方案（1）關罷于作業(yè)時弄間長的工炎序的改善殼方案①把可以貪分擔的作取業(yè)分割，腿分配給其輛他工序；②增加炭作業(yè)人牛員；③改善斬作業(yè)（池動作分詳析、動黑作經(jīng)濟跨原則、估機械化桃、自動弱化、設幫備、夾躍具的選移擇等）稍；④配制技趕術熟練工票；⑤準備耳救援人摟員，工蹈序的負逃荷變動薯多的時管候，為挨整個生丈產(chǎn)線準灶備可以衡援助克的人。（2）關薯于作業(yè)時前間短的工巨序的改善且方案①從其他齒工序移來塌一部分作井業(yè)，增加促每個人的腫作業(yè)量；②把可以姨分擔的作鐮業(yè)分割，女分配給其紡他工序，討消除此道榨工序73圖解豐田羞生產(chǎn)方式第六章鉗分析得工序單愿位實施淋省人化學習要獄點741、對于造搬運浪費唉的思考工序分住為：加壤工、搬悅運、檢劑查、停甜滯和存森放。產(chǎn)掉生附加三價值的徑只有加遇工和檢慌查，極努端一點糾，檢查軌也不產(chǎn)鮮生附加經(jīng)價值?；谠谛栳樢臅r候龍，按照需坑要的數(shù)量廳，以最低經(jīng)成本供給萌需要的東崖西這一思嗽想，少量惕搬運成為科基本原則殃。最有效擁率的做法克就是配置枯只是進行肯搬運作業(yè)互的人。752、使搬瘦運無限接角近零必須以使根不產(chǎn)生附養(yǎng)加價值的辣工序無限神接近零為突目標。為耳了給搬運眠添加附加基價值，就旺必須使產(chǎn)盒品和信息陣保持一致俱，改善多燙次搬運的境流通。那些被認啞為引進準翻時化生產(chǎn)購條件的時床機還不成寒熟的企業(yè)收，首先應摩該從排除膊各種浪費盤開始實施畏。763、豐田篇命名的各籠種搬運方稱式搬運時，埋原則上要標運用“搬瓶運看板”隨，基本思蹄想是通過烤后道工序促到前道工拔序領取所賠需的物品盲，使用看突板。搬運方式乎四類：豉蟲搬運駕、包租汽蹈車搬運、儲出租汽車簽搬運、換捧乘搬運。774、不旺要忽視閑加工中緞的浪費極端的說爪，除生產(chǎn)晚出合格產(chǎn)湖品的時候譜以外，其舞他時候都仿可以叫做膚浪費。把生產(chǎn)犧過剩當出作浪費置的豐田接，完成洞所需求廢的產(chǎn)品植數(shù)量后楚，就會針停止機醒械運轉宰?？蛇\悉轉率不障會超過關100拳%。785、明光確人和尿機器的厭作用明確人和謎機器的作秩用。機器遙為我們加圈工產(chǎn)品，殼但是在機亦器前面進吐行監(jiān)視是瓶一種浪費槳。通過明使確人和艦機器的每作用，閥消除浪尤費的流娛程：（1）制習定標準作僑業(yè)組合表（2）盡膜可能把機父器運轉和爛人的作業(yè)滲同期化（3）組劈燕合作業(yè)，判做到一次恩轉動一周（4）讓張一個人同穩(wěn)時控制多宋臺機器時蘿，并用警刪報裝置、賽夾具的專船用化和工冠具的專運喚化。798、按照提標準做法竹就能發(fā)現(xiàn)卡真正的問騰題移動次數(shù)肅和移動時烏間是最大頑的瓶頸，芽應該從生膨產(chǎn)布局的席改善著手翅實施。在不能沉發(fā)現(xiàn)I哥E分析握要涉及革的基本顯問題時肆，就從術以工序飛分析程著度大的殖單位開爬始把握倡問題點附。聯(lián)合忌作業(yè)分旱析，在附調(diào)查人質(zhì)和機械槍的相互劉關系時爐發(fā)揮作巡壽用。8010、距培養(yǎng)不譽要被表報面作業(yè)劫所蒙蔽點的觀察會力每次作耐業(yè)都不悄一樣；左右移脾動產(chǎn)品漠；作業(yè)有科時候用顏一只手示操作，驅(qū)有時候思用兩只雹手操作拋；有時候戴挑手套，有粱時候摘下沿手套；準備多受于需求付數(shù)量的錢零件；反復進行既相同的作胸業(yè)；動作慢艷或作業(yè)煙花時間昌；81增加了琴工序；沒有想箏辦法改建善不產(chǎn)果生附加葛價值的斷作業(yè)；檢查（監(jiān)回視）作業(yè)涼中有很多篩表面作業(yè)慈，需要注陜意；雖然可帶以使用貞夾具，坊但是卻熄用人手恨去實施貪作業(yè)；沒有考獻慮動作稼經(jīng)濟性笨原則；在搬運長中活性乒指數(shù)提墾高了的層產(chǎn)品又盲回到了斥零點。8212、一乞次實施多厲項作業(yè)時賞的著眼點擴大了庫猛存堆場；改善了丹產(chǎn)品的獸放置方溝法；盡量做到拉用指示燈轎通知異常致故障；想辦法減酸少移動距催離和次數(shù)類；想出辦歉法一次疫多搬運繳點產(chǎn)品醒。8314、冠留心照齡明等細劫微處人因為然疲勞會旦導致感易官功能喇下降，序作業(yè)質(zhì)漲量就會占參差不訊齊。改善作業(yè)熱環(huán)境是持獅續(xù)創(chuàng)造優(yōu)琴良產(chǎn)品質(zhì)信量的重要集因素。84圖解豐田斧生產(chǎn)方式第七章栽通過原時間分詞析改善磚流水作釘業(yè)方式學習要詢點851一切葡的浪費膜都是通詞過等活罩的浪費1.豐田認為擠：一切的簡浪費都是除通過等活幻玉的浪費。報是豐田七敢大浪費之污一?！羧绻慕⑵鹗胀ㄟ^傳劈燕感器等慨通知異挨常狀況確的生產(chǎn)金結構體移系，就江不需要稅作業(yè)人刑員了?！舢敯l(fā)艦生異常羽停止和妥欠缺材黃料時，性生產(chǎn)線肉就會停嬸止。豐嗓田認為東，作業(yè)昨人員手兇上沒有嘴了活，卵不能一褲動不動仇的待著霸，就進摔行了多婦余作業(yè)歌?！籼貏e是室因為停工待等活時作希了其他作括業(yè)和表面蓄作業(yè)，一促些很明顯梅的問題也須被隱藏起隸來不被人箱發(fā)現(xiàn)，使假改善延遲科。2.需要妥以秒為單挺位細微看騎問題的方云法。862生產(chǎn)援節(jié)拍和額生產(chǎn)線筆平衡的圈想法◆各道奧工序的止作業(yè)量每如果能藝夠按照階生產(chǎn)節(jié)仙拍進行咐就能取涉得平衡舌，可以李根據(jù)看偽板的指術示調(diào)整懼生產(chǎn)量滿?！鬒E雅手法的特撇點在于盡良可能的平雀均分配各扯道工序上均作業(yè)人員坡的不平衡閃的作業(yè)量滅，提高每倘個產(chǎn)品的章生產(chǎn)速度茫和生產(chǎn)數(shù)剖量。盡可沖能使前道駛工序的作徒業(yè)時間接述近節(jié)拍時差間，等待滲的時間就腿集中到最筑后一道工誼序的作業(yè)攤人員上，昏明確等待泡時間。最耐終的目的陣是實現(xiàn)省承人話，把嗽最后一道木工序除掉裁。873通過誘連續(xù)時侍間分析字改善作出業(yè)1.時甘間分析棕的概念把某項鈴作業(yè)分裂為細小序的要素頃作業(yè)或回單位作善業(yè)，觀墻測、記齊錄這些悟要素作惱業(yè)或單隸位作業(yè)冶的時間戲值，并濤對其加銅以分析扔。是研究脅和改善款作業(yè)方奴法、作廈業(yè)條件尸、作業(yè)衣環(huán)境的店手法。2.時序間分析熔的種類秒表法舒和影片救分析法海。3.要奸素作業(yè)圣分解六逝大要點明確與屆其他要猶素作業(yè)洞的區(qū)分動；根據(jù)騰目的確錦定可觀亂測范圍毒和程度槳；把相辟同目的猾的動作睡作為一凳個要素老結構；扯區(qū)分手男作業(yè)時仗間和機衡械作業(yè)歌時間；沫區(qū)分定港數(shù)性作掩業(yè)和變蠶數(shù)性作牙業(yè)；區(qū)后分周期幟作業(yè)和哪周期外著作業(yè)。884時間分遺析的具體酷事例1.分析局用紙樣式周期作業(yè)閉分析用紙稠和非周期活作業(yè)分析侄用紙。2.觀測享要素作業(yè)慣時的步驟◆明確罪分析對侍象◆確定對巨象作業(yè)和噴對象作業(yè)答人員◆備好觀竹測用紙等午，準備分涉析◆通過夫預備調(diào)爛查分解南要素作大業(yè)◆確定飛觀測次饞數(shù)◆實施觀粗測895時間分握析的記錄汽方法時間分掩析的十話項記錄支要領。原則：根稍據(jù)不同的企場合，結廈合臨時狀錯況，對時傷間和動作挑進行準確聾記錄。906改善竹6個人堡在工序況中的流愛水作業(yè)不方式例子：組夢裝業(yè)務用標蓄電池盒917零部件乏圖中包含鬧改善的靈幫感8改善攪首先要活夠用規(guī)則工序改善蜘的三項原座則◆追求投目的的裹原則◆選擇和單排除的原疤則◆優(yōu)化乳的原則優(yōu)化原塌則的酷9個基御本規(guī)則懇：排除；正祥和反；結于合和分割未；集中和卡分散；順價序的替換階；擴大和招縮??；外伸部更換作臭業(yè)和內(nèi)部黑更換作業(yè)飯；并行和暮直列；G緞T。929VTR具分析令人繪不可思議年，能夠比苦瓶頸工序港更快生產(chǎn)體出產(chǎn)品純作業(yè)時哥間分析純作業(yè)昨時間=晃分析時咽間-表資面作業(yè)炮時間9310排除耽表面作業(yè)朋和不產(chǎn)生遺附加價值逐的作業(yè)提高生產(chǎn)馳線平衡效塌率，減少極平衡損失惹率。產(chǎn)出速度糧：問題工表序的純作細業(yè)時間加鳥上該工序乘的空余時毯間。生產(chǎn)線瓶平衡效飄率=各摘道工序姥的純作說業(yè)時間抖總和/蠅花費時般間最長懲的工序故的作業(yè)退時間×礎人數(shù)平衡損代失率=掩1-生施產(chǎn)線平怖衡效率9411依院照生產(chǎn)掛線平衡竭的思想沃和動作旨經(jīng)濟的柏原則，掙生產(chǎn)率忘會提高詳一倍以瓶頸把工序為謝中心進命行改善創(chuàng)——好以生產(chǎn)瞞線平衡喉為中心勉——很擊好考慮動作族經(jīng)濟的原巴則，以秒校為單位進果行動作分阻析——更枝好如果知道柳以秒為單劇位細致看呈問題的方順法和改善蔥的規(guī)則，鼻就能夠很你容易發(fā)現(xiàn)箭浪費并加擾以改善。9512-散14結合例子熟中的工序凈改善過程跡，強調(diào)：1.不要于忽視以秒雀為單位的月改善2.活用釘動作經(jīng)濟幻玉的原則，渾發(fā)現(xiàn)要素盞動作的浪客費3.動榮作的浪郵費和停相工等活埋的浪費9615豐田魔式IE是嚇與經(jīng)營直枯接相關的錄全公司的絞制造技術IE是種仔細觀鄰察東西岸的技術艦，如果鳴能夠做襖到仔細瞎觀察，聰就能夠素發(fā)現(xiàn)以啟前不能疊發(fā)現(xiàn)的愚浪費，偽并對其稿進行改鞠善。如果拘戚泥于細港小的事培務，就拉會看不因到事務幣的本質(zhì)盡，就失像去了意朽義?？醇毼⒊分幍亩淄瑫r要睜認真考推慮整體夏平衡。只有能吼夠降低庸成本、敞增加利懷潤的I灘E才是車有意義堤的，即抵豐田的杏“盈利度IE”踏。97改善無駱止境！為人類貢舟獻管理思餓想和方法SPS9、靜夜四蠟無鄰，荒脫居舊業(yè)貧過。。4月-綢234月-漲23Tues愉day,愛Apr暴il2母5,2垂02310、雨中黃爐葉樹，燈厭下白頭人嶺。。21:巨41:之5721:舟41:鞋5721:榜414/25糠/202酸39:掛41:5諸7PM11、以我壇獨沈久炎，愧君振相見頻遍。。4月-趙2321:4歌1:5721:節(jié)41Apr唱-2325-A搏pr-2塑312、故人椒江海別亡，幾度令隔山川以。。21:4于1:5721:4統(tǒng)1:5721:辱41Tues攝day,舉Apr著il2敞5,2支02313、乍見烏翻疑夢率，相悲烤各問年狡。。4月-2龜34月-2答321:4睛1:5721:剪41:汽57Apri走l25瞧,20漁2314、他鄉(xiāng)生哭白發(fā)，舊勿國見青山暗。。25殺四月島202策39:4咬1