S精益管理教材

6S精益管理日期:

2023/4/30課程簡介和收益6S精益管理包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)六項內容。本課程將詳細向您介紹和說明6S精益管理活動的實施和成果。6S精益管理雖然起源于日本，應用卻很廣泛，不論在制造業(yè)、服務業(yè)還是社會各行業(yè)均得到大力推廣。6S精益管理作為企業(yè)管理的法寶之一，只要我們貫徹始終，將在改善環(huán)境，提升員工整體素質，消除工作效率低下，確保產品和服務優(yōu)質等方面起到至關重要的作用。日期:

2023/4/30目錄1236S活動的誤區(qū)6S發(fā)展及真意案例分享日期:

2023/4/306S的發(fā)展源于日本整理（Seiri）整頓（Seiton）清掃（Seiso）清潔（Seikesu）素養(yǎng)（Shitsuke）安全（Safety）發(fā)展于美國清理（Sort）整理（Straighten）清潔（Sweep）保持（Standardize）不斷改進（Sustain）安全（Safety）日期:

2023/4/30中國人都是藝術家？完善于中國整理（Seiri）整頓（Seiton）清掃（Seiso）清潔（Seikesu）素養(yǎng)（Shitsuke）安全（Safety）日期:

2023/4/30a)急等要的東西找不到，心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間d)工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒e)每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻f)環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳g)制訂好的計劃，事務一忙就“延誤”了h)材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間；i)生產現(xiàn)場設備灰塵很厚，長時間未清掃，有用和無用的物品同時存放，活動場所變得很??；j)生產車間道路被堵塞，行人、搬運無法通過。如果每天都被這些小事纏繞，你的工作情緒就會受到影響，大大降低工作效率。解決上述“癥狀”的良方。我們日常工作中有以下癥狀嗎？推行6S管理!日期:

2023/4/306S精益管理的目標六大目標P（production）：效率Q（quality）：品質C（cost）：成本D（delivery）：交期M（morale）：士氣S（safety）：安全五大資源人--人員機—機器設備料—物料法—作業(yè)的方法、標準、指導環(huán)—作業(yè)的環(huán)境充分運用五大資源實現(xiàn)六大目標六大目標應作為一個系統(tǒng)來考慮，不可通過提升一個目標而忘掉其他目標。最終要提升人的素質。日期:

2023/4/306S活動強調的是1、地/物明朗化地物明朗化是以一個新進員工的眼光，是以客人的眼光看我們的公司（工作現(xiàn)場），看我們的地物，是否能夠看得懂,而不是靠經驗靠熟練。2、人的規(guī)范化有制度按制度執(zhí)行，沒有制度制定制度，避免工作的隨意性，非常嚴謹地把工作做規(guī)范做到位。日期:

2023/4/306S活動強調思考方式和行為品質通過活動來改變人的思考方式和行為品質，從而改變公司的管理水準。行為品質=行為規(guī)范嗎？行為規(guī)范：該做這個事情，不該做這個事情。行為品質：我做這個事情，還要非常用心地去把它做好。日期:

2023/4/306S管理活動推行徹底的企業(yè)有哪些表現(xiàn)?員工主動遵守規(guī)定;員工守時,各項活動能夠準時集合;管理狀態(tài)一目了然;員工的作業(yè)速度快捷有序,充滿干勁;員工精神面貌好,彬彬有禮。形成企業(yè)的勢,讓人信服6S是企業(yè)品性的標志6S管理活動要形成企業(yè)的一種勢，達到不戰(zhàn)而屈人之兵的目的。6S管理活動絕非簡單的打掃衛(wèi)生，它是我們企業(yè)品性的標志。日期:

2023/4/306S精益管理對象對人對事對物對員工行動品質的管理,達到規(guī)范化管理對員工工作方法、作業(yè)流程的管理,達到程序化管理對所有的物品規(guī)范化管理日期:

2023/4/30正確的管理意識

★高枕無憂的年代已經過去運氣＋優(yōu)惠政策≠實力

★轉變觀念提高認識

6S管理……逆水行舟，只要跑得比競爭對手慢就是退步，小進也是退。正確的管理意識日期:

2023/4/30中日企業(yè)6S取得的功效國內6S活動取得效果國內6S效果不好的原因1、浮躁2、衰減（內容、時間）3、真意沒有學到4、存在6S誤區(qū)日期:

2023/4/301S整理（SEIRI）的真意整理是開始改善生產現(xiàn)場的第一步。首先就要確定現(xiàn)場需要什么物品，進而以此為標準將現(xiàn)場的物品區(qū)分為需要的和不需要的，對不需要的物品堅決加以清除。整理的真意為組織化；為使工作能充分發(fā)揮應有的機能，應具有哪些必備的物品及應有的流程。以作業(yè)機能作為考慮衡量點。6S的真意日期:

2023/4/301、合適的機能2、合適的時間3、合適的數量1、不滿足機能2、不滿足時間3、不滿足數量完全不需要的物品要使用不使用不需要物品按物品的使用價值判斷整理的標準日期:

2023/4/30啟示：“整理”需要有“舍棄”的智慧和決心，在這里重要的考慮衡量點是成本。時間使用成本時間折舊成本+=時間綜合成本最佳時間6S考慮如何節(jié)省成本,而非敗家子。整理可以縮短尋找東西的時間,提高工作效率整理的智慧日期:

2023/4/30整理的要點：（1）建立“要與不要”的基準。例如，辦公桌上允許及不允許擺放的物品。（2）“明確場所”的基準。根據物品的使用次數、使用頻率來判定物品應該放在什么地方才合適。（3）“廢棄處理”的原則。通常按照兩個原則來執(zhí)行。一是區(qū)分申請部門和判定部門，二是由一個統(tǒng)一部門來處理不要物。日期:

2023/4/30處理“不要物”的要點：（1）對于不要物的處理，不只是簡單思考不要物的處理工程，還要思考不要物是如何產生的,如何進行預防。可以通過不要物(廢舊物資)的分析,來了解產品、材料、生產的狀況。提高材料利用率，減少不要物。（2）對管理對象進行處理時應把握的原則是：強調使用價值，而不是原購買價值。（3）應建立“不要物”處理的流程和不要物處理的詳細情況，做到管理有序、透明化。日期:

2023/4/30申請部門

再利用？

財務確認

總經理再利用部門

廢棄處理物品廢棄申請?zhí)峤患按_認流程：

如何做好預防整理日期:

2023/4/30開展尋寶活動什么是尋寶活動尋寶活動是5S活動初期整理活動趣味化的一種手段。所謂的寶，指的是我們需要徹底找出來的無用物品。說它是寶，大概是指它對整理活動的成否很有價值的意思，并不是說它本身多大價值。日期:

2023/4/30紅牌作戰(zhàn)或、定點攝嚇影紅牌作戰(zhàn)時在被認微為不必要的物品和需劇要作進一步評港估的物品上自貼上紅駁牌定點攝影蕩在準備礙改進的地堅方作定點彩攝影對比押。改進前根攝影，改爐進后再次緒攝影，以歲便認識到6S前后巨大鍬的差異。日期:2023朱/4/2潔62S整頓（SEIT節(jié)ON）的真哥意整頓的重矮點是對現(xiàn)策場需要留葵下的物品抵進行科學鴨合理的布收置和擺放演，以便用泉最快的速紀度取得所鵲需之物，階以最快的流程完成作業(yè)帖。整頓的輛真意在牛于考慮念流程的呈合理化違；以作業(yè)瓶流程的聞合理化儉的角度膠來作為熔考慮衡助量點，共使管理陪狀態(tài)清跌楚地顯合示出來星。6S的真械意日期:202跌3/4碗/26整頓活動期的要點1、徹底落頌實前一步衰的整理工健作2、物品擺產放要有固慈定的區(qū)域裳，放置場音所明確，疤以便于尋像找3、物品擺堪放地點要墨科學合理肯。例如，涉根據物品際使用的頻秀率，經常必使用的東舒西應放置構在較近的陽地方。4、物品手擺放目守視化，展盡量使乓物品做輔到過目航知數。日期:2023遣/4/2讓6整頓的三鉗要素1、場所：辭明確物品縱放置的地好方，且一乒目了然2、方法：丟橫放、豎辟放、斜置復、鉤放、綱吊放等3、標識息：標識成是使現(xiàn)刑場一目庸了然的乖前提。奧任何人提都能十加分清楚駐物品的劑名稱、致規(guī)格、梁責任人努、檢查黑人。日期:2023咸/4/2得6物品的標蛛識要達到餓以下目的鄰：看了能夠管立即明白物品固是什么，即在且實物上賓進行標昂識，具誰體指出瘋物品名晴稱、使萌用時期瓜、使用釋場所、暮現(xiàn)有狀鹽態(tài)（有牽用物品附、無用金物品、壟良品、犧不良品登等）。物品可占以立即進取出，宋使用后絲式能正確援放回原節(jié)位，不會忘話記也不會識放錯，即揀使忘記或裝放錯了，麻也能很容背易辨別出子來根據物筍品的不同艙類型日期:202似3/4暑/263S清掃（SEI沒SO）的真意清掃，忠是在進轟行清潔繭工作的伏同時進般行自查滾。清掃的聲真意在銷于點檢去，逐點問逐點地棚檢查確紹認；以發(fā)現(xiàn)問場題點的角南度來考量禾。6S的捕真意現(xiàn)狀基準亡羊補牢的問題基準新基準未雨綢繆的問題現(xiàn)狀日期:202劑3/4岸/26人是不可氧思議的，山就算在非巨常惡劣的坊環(huán)境中工焰作，習慣了礎也能視敵而無睹毒的繼續(xù)姑工作。如：公緊廁管理犧員，能蹲在廁所唯中喝茶錫吃飯；提示日期:2023攪/4/2而6清掃重點是桐責任化渾和標準擠化真意是點籠檢，逐點數逐點檢查傾確認清掃不是而掃除，將毒地、物是梢擦的非常此光亮是大誦掃除；而眠清掃最重巾要的是看冠有沒有發(fā)剖現(xiàn)問題清掃的晝目的是抽要發(fā)現(xiàn)公不正常日期:202迷3/4跳/26清掃的進既程清掃發(fā)現(xiàn)不辭正常復查改善喜悅成果發(fā)現(xiàn)日擱常工作畢中意想臘不到的貍問題，岸幫助我橋們改善清掃點根檢就是百要落實河到位日期:2023獵/4/2渴6故障產生燒過程灰塵附著氧化銹蝕脫落部件變形故障松動斷裂日期:2023別/4/2逃6清潔真意是貫復徹執(zhí)行將整理下、整頓柔、清掃屬進行到抓底，并蛾且標準夢化、制咽度化不是一變陣風刮況過，以卵后就不析在提了改善成果貝是通過一甘點一滴，仁堅持不懈村換來的需要建立毛一套激勵炕體制，考友評獎懲制貞度操作標擦準化管理標準球化行擇為標準化日期:2023傅/4/2幅6環(huán)境清市潔有序研所具有戒的優(yōu)點時間管浙理質量安全視覺控克制客戶良錯好印象遍：推銷嫁員6S成本節(jié)約標準化顫的推進田者輕松愉快景的工作環(huán)皮境日期:2023課/4/2丸6清潔真意是貫雹徹執(zhí)行，輪徹底改善要制度化倘、標準化猴、持續(xù)化祖是一陣風鼠刮過，以遞后就不在秩提了改善成果曾是通過一罩點一滴，綢堅持不懈拼換來的需要建慶立一套澆激勵體怒制，考制評獎懲級制度嚴，管理覆要嚴細，標愈準要細實，推霞進要實日期:202忌3/4揚/26哪些公雕司是世彈界級的集公司?您心目愉中的一序流、二汗流和三混流的公按司是什勇么樣子遺的？日期:202獄3/4廁/26三流企業(yè)每個人蝦都隨處輸亂扔垃僚圾而沒溝有人揀匙起來。日期:202侍3/4哪/26二流企業(yè)由專人默將別人恩亂扔的賣垃圾揀涌起來。日期:202汽3/4甚/26一流企棟業(yè)每個人都移自覺維護祝環(huán)境的清壯潔，沒人扒亂扔垃圾譜。日期:202豪3/4翅/26素養(yǎng)真意在報于訓練另與紀律以如何貫落徹教育實勿施精神為桂考量點整頓，整理，清掃，清潔做一兩次并不難，難的是員工要經常做到。所以持之以恒才是最重要的，為此員工要養(yǎng)成以下良好習慣：1不要隨手亂放物品。

2經常性的頓理工作場所，做到物品堆放有序。

3保持衛(wèi)生，定期清掃日期:202框3/4勝/26安全真意是尊擦重生命，再排除危險私，以如何右預知不安綢全的人為撞、物為，殖并徹底改先善，徹底梯消除的精嫁神來考量自然本差能嚴格督痕管自主管霞理團隊管寺理受傷率反應期依賴期獨立期互賴期安全文化滴的演變區(qū)間日期:202拋3/4苦/26素養(yǎng)5S整理1S整頓2S清掃3S清潔4S安全6S6S關放系圖日期:202冠3/4小/266S推徑行三部巾曲外行看熱丸鬧，建立廢正確意識茅；內行看門厘道，明確廁崗位職責心；企業(yè)看瞇文化，挎凡事執(zhí)爬行到底日期:202頌3/4泛/26目錄1236S活動的轎誤區(qū)6S發(fā)展及嚼真意案例分享日期:202堪3/4錫/266S誤區(qū)宅一誤區(qū)一：速工作太忙毯，根本沒近有時間做6S問題說挑明：它維把6S工作和日啟常工作對類立開了，釋分離開了藍；正確認租識：6S工作是我綠們本身要蔬做的一項姻工作，它測是工作中廈的一部分序，它跟效桃率、品質婚是一樣的蛇，我們常價重視可靠憂性、品質衰、交期等董硬性指標層，比較容垃易忽略6S等軟性指瞇標。日期:2023淡/4/2竹66S誤區(qū)呢二誤區(qū)二:6S就是把界我們工潤作的地獸方打掃剝干凈問題說明頌：重要是杯不了解6S管理活日動的真陪正意思升，把6S和大掃夏除完全慨混淆在拼一起。正確認槽識：6S不僅是伐把現(xiàn)場將打掃干問凈，更巾重要的運不斷地螺發(fā)現(xiàn)問楚題，改督善問題獻來提升足管理水夾平，讓霧員工養(yǎng)灘成良好社的習慣錢。日期:202昂3/4帖/266S誤區(qū)身三誤區(qū)三廟：我們羅公司已材經做過6S活動了問題說咐明：1、它把6S活動當作納一個階段聲性項目，挎做完了事隱。2、我已經數做過了或品別人已經辨做過了，砍但是效果銅不是很好勺。不想再言提這部分蠢；正確認識鏡：6S管理活溪動是一謝項持續(xù)狡推進的善工作，滲它是要謝通過不朱斷的PDCA，不斷地奪推進的一橡項工作。6S只有進定行式，次沒有過幣去式和綿完成式赤。日期:2023晃/4/2夾66S誤區(qū)努四誤區(qū)四騰：我們陷目前不庫是很理宵想嗎？范我們現(xiàn)海在不是鵝很賺錢居嗎？現(xiàn)略在不是遼還行嗎膜？為什爆么要做6S管理活辱動？問題說明燦：現(xiàn)在還鴿可以，現(xiàn)燃在很賺錢翻，不代表憲未來我們眾很有競爭子力，不能熔以現(xiàn)狀還沿可以來排日斥6S管理。正確認蒜識：6S管理是夯疾實我們工換作的基礎亞，從長遠枝的角度看者一定會促盞進我們的歪核心競爭大力。日期:2023盈/4/2睬66S誤區(qū)指五誤區(qū)五士：6S活動的銀推進就創(chuàng)是6S的檢查問題說明帽：一般企缺業(yè)6S活動導級入后就狹只剩下擾檢查，君一遍又評一遍，扔沒有新仍鮮主題蔑投入，元誤以為6S就是定期隙的檢查評磁比，把6S活動僵化馳。用檢查攝完完全全癥代替了6S活動。正確認歲識：不止斷的循池序漸進哪，一步晶一步；協(xié)要注入口具體的壯活動，給每個階款段都有餡個主題翁；檢查浮評比是口必要的木一個組雀成部分買。日期:2023菌/4/2室66S誤區(qū)美六誤區(qū)六證：我們緩這個行爬業(yè)不可增能做好6S管理活愁動問題說明鴿：強調行拆業(yè)的特殊倍性；正確認減識：6S管理活踐動是適幻玉應于所場有行業(yè)竿的，制裕造業(yè)、土服務業(yè)抖、醫(yī)療季、幼兒溜園等，籍是一個狠泛層面群的推廣泰。日期:202殲3/4陸/266S誤牙區(qū)七誤區(qū)七：鹿我們員工籠素質差，抱做不了6S問題說脫明：把6S管理活換動做不膽好歸罪帽于我們捏的員工潮，事實改上有點榴本末倒恨置。像托先做素聲養(yǎng)，再創(chuàng)做整理缺整頓；正確認識河：其實不霞是員工素鄉(xiāng)豐質差，主尊要是管理惹者的問題敞，管理者品本身沒有事去不斷的每規(guī)范和要如求。日期:2023墻/4/2艙6被指責高莫手指責高扁手感受高手三位一體找素養(yǎng)培養(yǎng)要站在分團隊的蕉角度來干看問題焦，而不燈是個人螺角度。從不同的舅角度看問米題很強的問熔題意識熱愛現(xiàn)竭場熱愛產商品熱愛下稱屬成長不是我昌的錯沒有自責邀的心要扮演晃被指責神高手日本管理甩大師安剛臉正篤心變則態(tài)旋度變；態(tài)度變專則行為割變；行為變援則習慣便隨之變頸；習慣變，素人格變；人格變緩，人生貪就會變滅；日期:2023痛/4/2癢6小心你夏的心態(tài)，因為它面會改變你餃的行為；小心你任的行為，因為長它會改父變你的習慣；小心你抄的習慣，因為掃它會改矛變你的性格；小心你在的性格，因為它慨會改變你荒的命運；日期:2023棚/4/2阿6我們的性權格會改變貴嗎？性格是很搶難改變的襪。管理上托的性格是帶指管理的撈風格，管礦理的格局錢。管理風借格可以隨貴著我們的州想法我們尋的思想不錄斷地加以瀉調整。班組長——站在車間但主任的角臨度思考；車間主任——站在經狗理的角雙度思考舒；經理——站在總經格理的角度宰思考；管理的風哀格是可以奶去學的，磚這個叫改冰變我們的勤性格。日期:2023陶/4/2謹6知識轉置化為技呢能應用悉到基層管理、稼績效6S管理精益生產日期:2023被/4/2子66S活動梯失敗的原驢因高階不馬支持中階不配桃合基層的蛇抵制執(zhí)行人員算決心不定辦法不乳善評分標準禽不明文宣不足主辦人裙員經驗鑒不足未辦各種炮競賽刺激羞高潮未用看屠板使結樂果日日金見報未定目標沒有不斷普的修正和標檢討日期:2023流/4/2榨66S活米動成功聞的因素高階支廢持全員參忠與團隊作戰(zhàn)明確目標合理考耐核漸進推脹動運用技巧心動文宣引用外吐力持續(xù)活斃動日期:2023邊/4/2睛6豐田公織司的素居養(yǎng)習慣團三階段地法初始階催段理念紗：人之初，榨性本懶，膊要他做，每制度管；成長階爽段理念設：人之初，掘性本勤，態(tài)激勵他，需土成金；成熟階股段理念遲：人之初，移性本善，信你和我，濕一起干；日期:202清3/4魚/26A水準B水準C水準D水準V水準甲乙日期:2023計/4/2盒61、聽一聽佩，很“激動”2、想一想去，很“心動”3、事后卻無架“行動”重要的是殿要有“行動”日期:2023抵/4/2搜6目錄1236S活動的同誤區(qū)6S發(fā)展及急真意案例分享日期:202浩3/4振/26山西臨導汾供電許公司6唉S管理日期:202稿3/4符/26山西臨汾裙供電公司胳帶電庫房日期:2023煌/4/2辟6山西臨汾聽供電公司匙帶電庫房日期:2023暴/4/2卸6山西臨裕汾供電拳公司檢坦修工區(qū)于庫房日期:2023遷/4/2君6山西臨汾伯供電公司覽6S管理氏規(guī)范，定句置定位日期:2023急/4/2探6山西臨抄汾辦公赤場所定場置定位日期:202電3/4越/26山西臨收汾辦公頃桌抽屜椒6S整聲頓日期:202眉3/4跡/26山西臨汾密文件盒設歡置波浪線日期:2023張/4/2傍6山西臨汾蓮用品定置筐定量擺放日期:2023飾/4/2垂6總結制度是創(chuàng)哨造優(yōu)秀員側工的基石標準是造名就偉大企猛業(yè)的磚瓦6S是落實隆制度和鞭標準的雅工具管理無松大小，礎管理無望止境污唯固用心、霜精細、瘡精確和咐精益！日期:202礎3/4異/261、聽一聽，葛很“激動”2、想一朵想，很薪“心動”3、事后卻友無“行動”重要的是亦要有“行動”日期:2023捉/4/2校6謝謝侄大扭家!日期:202副3/4漸/269、靜夜眠四無鄰石，荒居刷舊業(yè)貧拍。。4月-2薄34月-2畫3Wedn沈esda貓y,A辟pril發(fā)26,為202腳310、雨中攔黃葉樹猛，燈下鑒白頭人乓。。05:漲16:利2305:1啊6:2305:限164/26煤/202箏35:袍16:2居3AM11、以我獨騰沈久，愧遵君相見頻駛。。4月-館2305:1艷6:2305:蠢16Apr-踢2326-A抖pr-2挨312、故人江頃海別，幾光度隔山川嚴。。05:應16:乞2305:1闖6:2305:鉛16Wedn昌esda檔y,A孟pril懸26,板202抽313、乍見己翻疑夢均，相悲戒各問年楚。。4月-2筒34月-響2305:攀16:院2305:1騙6:23Apri谷l26辱,20臂2314、他鄉(xiāng)生涼白發(fā)，舊僚國見青山改。。26摧四月夕202刃35:16拌:23愁上午05:1膠6:234月-2司315、比不了茫得就不比盼，得不到劍的就不要昆。。。四月燈235:16架上午4月-港2305:1塘6Apri炮l26滔,20沿2316、行動癥出成果位，工作經出財富四。。2023威/4/2倦65:鵲16:2日405:碗16:品2426系Apr撓il惠202硬317、做前炮，能夠剩環(huán)視四專周；做引時，你六只能或社者最好燥沿著以黨腳為起防點的射躬線向前嶼。。5:1灰6:2欄4上叉午5:1晚6上迷午05:1并6:244月-2因39、沒有失滋敗，只有投暫時停止披成功！。4月-示234月-達23Wedn子esda悅y,A攏pril錦26,匙202銜310、很多誦事情努按力了未與必有結聽果，但廳是不努昆力卻什始么改變戶也沒有肅。。05:易16:捕2405:1吹6:2405:1更64/26孤/202雞35:氣16:2用4AM11、成功竟就是日絕復一日置那一點旋點小小間努力的寄積累。贏。4月-2繭305:段16:婚2405:車16Apr-粥2326-幸Apr傾-2312、世間釋成事，舟不求其義絕對圓紡滿，留鞠一份不棟足，可漠得無限湊完美。壇。05:弄16:拌2405:祖16:送2405:1牽6Wedn醫(yī)esda航y(tǒng),A縣pril刪26,刊202外313、不知秀香積寺暮，數里計入云峰雨。。4月-供234月-趨2305:1損6:2405:1儀6:24Apr宴il半26,或20畫2314、意志堅確強的人能筒把世界放千在手中像祥泥塊一樣真任意揉捏葬。26無四月稠202眉35:1樸6:2腦4上頌午05:1畜6:244月-葬2315、楚塞三樓湘接，荊隙門九派通痛。。。四月漲235:1壘6上珍午4月-2請305:1皇