南川區(qū)田壩煤礦技術管理制度匯編

重慶市南川區(qū)江源煤業(yè)有限責任公司田壩煤礦技術管理篇二O一O·十一目錄TOC\o\h\z\t"標題5,5,標題6,6,標題7,7,標題8,8,標題9,9"第三部份技術管理制度 3第一章總那么 3其次章平安技術審批制度 4第三章作業(yè)規(guī)程、平安技術措施管理方法 5第四章設計管理 7第五章中腰線管理 8第六章、頂板管理制度 9第七章、生產(chǎn)管理方法 111回采工作面初采或末采管理方法 112礦壓工作管理方法 113礦調(diào)度值班領導的工作職能及職責范圍 124各類事故匯報程序 13第八章地質測量管理制度 141生產(chǎn)平安聯(lián)系制度 142地測工作質量及事故分析制度 153地質測量資料管理制度 154設備、工具、運用、發(fā)放、保管制度 165地測資料技術報告等審批制度 176中、腰線管理制度 177貫穿、透窩管理制度 188地質工作管理規(guī)定 199地測工作質量獎懲方法 20第九章地測管理制度 22第十章機電、運輸管理制度 231井下設備安裝驗收移交制度 232入井設備檢查驗收及發(fā)放制度 233井下設備回收入廠檢查驗收制度 244變電所〔變電站〕停送電操作管理制度 255機電設備管理制度 286電氣設備定期檢修制度 287油脂管理制度 288設備缺陷管理制度 299機電事故處理制度 2910絞車定期檢查制度 3011防爆檢查制度 3012電氣試驗制度 3113配件管理制度 3214五小電器管理制度 3215電纜管理制度 3316設備運行、修理、保養(yǎng)制度 3317斜巷提升管理制度 3318提升機管理制度 3519礦燈日常充電檢查制度 3620防爆設備入井安裝、驗收制度 3721設備包機管理制度 3922井下乳化泵站、噴霧站、噴霧泵的運用維護管理制度 4023壓風機運行、修理保養(yǎng)制度 4124水泵運行、修理保養(yǎng)制度 4325設備管理制度 4426礦井機電〔供電〕設備管理方法 4427用電管理方法 4728各類減速箱檢修安裝維護管理方法 4929關于定量補充新燈的規(guī)定 5130采掘機電設備管理方法 5131礦井局部通風機風電閉鎖管理方法 5332機電運輸質量標準化檢查、驗收方法 5433礦井小絞車管理方法 55第三部份技術管理制度第一章總那么第1條為保障礦井平安生產(chǎn)，防止事故的發(fā)生，依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》及有關法律、法規(guī)、文件及指令，結合本礦礦井實際制定本制度。第2條煤礦技術工作是礦井平安生產(chǎn)最重要的工作，全體工程技術人員及管理人員必需謹慎遵照執(zhí)行。第3條礦總工程師是礦全面技術工作的總負責人，對總經(jīng)理負責。礦副總工程師在總工程師的領導下，負責分管技術工作并對總工程師負責。礦總工程師審定的技術方案和平安技術措施，由分管副總經(jīng)理負責組織實施。第4條礦的生產(chǎn)技術、機電運輸、通風平安、地質測量、根本建立等管理職能機構必需做好生產(chǎn)技術管理的各項根底工作，加強生產(chǎn)技術管理過程的指導、監(jiān)視、檢查和效勞，制定或完善本部門生產(chǎn)技術業(yè)務管理人員的職責范圍，工作質量標準，并謹慎檢查考核。第5條礦必需實行全面質量管理和平安管理，切實加強和改善煤礦質量標準化工作，文明生產(chǎn)管理工作，責任到人，措施到位，對口負責，嚴格考核、標準要嚴、獎罰清晰。建立健全質量標準化和文明生產(chǎn)管理的工作機制和考核機制。第6條礦必需建立和完善生產(chǎn)、技術管理工作準備和工作總結制度。生產(chǎn)技術工作準備的主要內(nèi)容包括：采掘生產(chǎn)準備、采掘布局、采掘接續(xù)、開拓延深及重點工程，單產(chǎn)單進及采掘機械化水平、支護工作及頂板管理、礦井設計及規(guī)程措施管理、質量標準化管理及文明生產(chǎn)、巷修工作及失修狀態(tài)、平安重點及平安管理。每季必需進展一次生產(chǎn)、技術工作支配和總結。第7條生產(chǎn)、技術管理必需堅持平安高效、合理集中，以風定產(chǎn)、系統(tǒng)配套的原那么，必需堅持技術進步、工藝先進、設計先行、施工嚴謹?shù)脑敲础澜话丛O計、審批、施工程序運作管理。第8條建立健全生產(chǎn)技術信息統(tǒng)計和分析制度。生產(chǎn)技術、機電運輸、通風平安、地質測量部門要加強生產(chǎn)技術管理運行過程的統(tǒng)計分析，建立和完善生產(chǎn)、技術管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報表制度。其次章平安技術審批制度第9條平安技術是在煤礦生產(chǎn)全過程為保證平安生產(chǎn)所涉及的技術。常規(guī)內(nèi)容包括平安技術開展規(guī)劃，平安技措準備，平安技術方案、設計，作業(yè)規(guī)程和平安技術措施。第10條平安技術的制定要結合現(xiàn)場實際，做到有超前性、針對性、適應性和可操作性。第11條平安技術按涉及的范圍、時效性、工程量，分為重大平安技術問題，重要平安技術問題，一般平安技術問題。第12條對礦井生產(chǎn)環(huán)境有根本改善，工程實施后時效性長，工程量大，需經(jīng)礦董事會審批的屬重大平安技術問題。對整個單位工程起作用，時間從單位工程開工至竣工，需經(jīng)礦總工程師批準的屬重要平安技術問題。對工程局部起作用，不涉及生產(chǎn)平安系統(tǒng)構建，時間短的屬一般平安技術問題。第13條重大平安技術的審批程序：由總工程師召開專題會義說明工程的內(nèi)容、目的和意義--業(yè)務部門做論證、設計優(yōu)化--由總工程師組織會審、簽字--報總經(jīng)理審批--擬文呈報礦董事會審批。第14條重大平安技術問題包括以下內(nèi)容：1、采區(qū)設計，開拓延深設計；2、礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報告；3、地面建筑物、河流、鐵路、防水等煤柱的留設及變更；4、調(diào)整全礦井通風系統(tǒng)的措施；5、串聯(lián)通風措施；6、接受專用瓦斯巷解決采煤工作面瓦斯的措施；7、礦井災難預防及處理準備；8、試驗涉及平安生產(chǎn)的新材料、新技術、新工藝、新設備的措施；9、平安技措工程準備；10、采面作業(yè)規(guī)程、"一通三防"措施，采面撤面、裝面平安技術措施，撤、裝面期間的"一通三防"管理措施；11、指定須要報批的其它平安技術設計、措施。第15條重要平安技術審批程序：依據(jù)業(yè)務部門的施工圖設計或平安生產(chǎn)須要--施工單位〔一般為技術人員〕進展編制--業(yè)務部門審查合格--分管副總工程師組織會審--報總工程師批準。第16條重要平安技術包括以下內(nèi)容1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程；2、"一通三防"平安技術措施；3、一般平安技措工程設計，措施；4、巷道貫穿措施；5、涉及到"一通三防"的機電運輸平安技術措施。第17條一般平安技術措施審批程序：依據(jù)現(xiàn)場平安生產(chǎn)須要或工程的局部變更設計--施工單位技術人員編制--業(yè)務部門審批〔涉及到"一通三防"的通風隊也要審批〕--分管副總工程師審批。第18條一般平安技術包括以下內(nèi)容1、采、掘、修、通工作的局部平安技術措施；2、機電、運輸平安技術措施；3、工程局部的變更設計；4、作業(yè)規(guī)程的復審看法，補充措施；5、有關平安生產(chǎn)的正常預報、業(yè)務通知書、技術業(yè)務托付書。第19條排放瓦斯和井下電氣焊措施不能歸為以上三類，其審批程序如下：1、排放瓦斯措施審批程序：通風隊技術人員編制--分管副總工程師〔或總工程師〕組織排放地點的施工單位、機電隊、安檢站、通風隊、救援隊、調(diào)度值班領導進展會審。2、井下電氣焊措施審批程序：施工單位技術人員編制—分管機電副總工程師〔或機電副總經(jīng)理〕組織機電隊、通風隊、安檢站會審，會審人員簽字--總工程師審批后--報總經(jīng)理批準。第20條具有平安技術編制審批權的人員為：業(yè)務部門負責人、工程師、分管技術員、工區(qū)有專業(yè)技術職務的區(qū)長、副區(qū)長、主管技術員、專業(yè)技術員；分管平安生產(chǎn)的礦副總工程師以上領導。第三章作業(yè)規(guī)程、平安技術措施管理方法第21條、嚴格“一工程一措施”制度：采煤工作面投產(chǎn)，掘進工作面開工，必需有批準的作業(yè)規(guī)程。其它工程開工前必需有經(jīng)批準的平安技術措施。第22條、規(guī)程的內(nèi)容應按“《煤礦平安規(guī)程》執(zhí)行說明”〔2006年版〕的要求。平安技術措施應包括以下內(nèi)容：〔1〕、概述：工程狀況簡介，說明緣由、用途?！?〕、施工方法、工藝，作業(yè)方式，質量要求。〔3〕、平安技術措施。第23條、規(guī)程的編制由分管業(yè)務部門依據(jù)準備和接續(xù)狀況，提前一個月給施工單位技術員支配。并書面通知有關業(yè)務部門供應資料：地測大隊供應地質說明書、預想剖面圖等地質資料，機電隊供應供電系統(tǒng)圖，通風隊供應通風系統(tǒng)圖、局扇安裝通風設計、風量計算依據(jù)、抽放系統(tǒng)圖。圖紙資料應在接通知后7天內(nèi)提交到生產(chǎn)管理部，否那么對相關責任人罰款100元。第24條、由于現(xiàn)場施工條件發(fā)生變更，須要補充平安技術措施時，分管業(yè)務部門要剛好支配施工單位技術員補充。第25條、回采工作面初次放頂、老頂來壓、過斷層、過裂開帶、過老窯、工作面收尾等必需事先制定周密的平安技術措施。第26條、掘進工作面過老巷、斷層、應力集中區(qū)、冒落帶，巷道開門等事故多發(fā)地段，必需編制平安技術措施。第27條、巷道貫穿必需制定貫穿平安技術措施和調(diào)風措施，防止透水、防止有害氣體超限、防止通風系統(tǒng)混亂、防止著火、防止崩壞設備、防止貫穿傷人、防止冒頂傷人。平安貫穿對地測大隊的獎罰按以下標準執(zhí)行：巷道貫穿測距在50～200m,嘉獎100元；200～500m，嘉獎300元；500～1000m，嘉獎500元；1000～2000m,嘉獎800元；2000m以上嘉獎1200元。誤差超過規(guī)定但不影響平安運用的，取消嘉獎；造成永久缺陷或影響平安運用的，按以上標準對等懲處。兌現(xiàn)程序為：地測大隊寫出書面貫穿總結——生產(chǎn)管理部驗收——分管副領導簽字——最終報礦考核辦公室核定——財勞部兌現(xiàn)。第28條采、掘、修規(guī)程措施由施工單位技術人員編制，"一通三防"措施由通風隊技術人員編制，災難預防及處理準備由生產(chǎn)管理部編制，重要的機電安裝措施由機電業(yè)務部門編制，施工組織設計由副總工程師組織業(yè)務部門編制。第29條巷道揭煤措施必需由生產(chǎn)管理部編制措施，經(jīng)總工程師組織會審后，報董事長〔或總經(jīng)理〕批準后執(zhí)行。平安〔剛好〕揭開突出煤層，嘉獎有關人員3000元，延誤揭煤時間、平安巖柱限制不準、誤揭煤以及發(fā)生突出事故〔不傷人〕，罰相關責任人2000元。第30條規(guī)程剛好效超過3個月的平安技術措施，每月由業(yè)務部門組織，副總工程師主持復審一次，并將復審看法報總工程師審批。第31條規(guī)程措施審批權限按《平安技術審批制度》執(zhí)行。第32條審批后的作業(yè)規(guī)程或措施由施工單位技術員及相關單位技術員給本單位員工傳達，并覆行簽字手續(xù)，時效超過2月的規(guī)程措施每月必需傳達一次。分管領導、施工單位的管理干部、業(yè)務部門的技術人員，都要學習規(guī)程措施，熟悉有關規(guī)定的要求，幸免違章指揮。第33條安檢站參加全部規(guī)程措施的審批，對規(guī)程措施的傳達、貫徹、落實及執(zhí)行負有監(jiān)視責任。第34條生產(chǎn)管理部負責組織編制采、掘、修作業(yè)規(guī)程及平安技術措施，并組織規(guī)程措施的審批。對規(guī)程措施的完整性、標準性〔編制質量等〕負管理責任，并對執(zhí)行狀況進展督促、檢查。第35條機電業(yè)務管理部門負責組織編制機電、運輸平安技術措施，對措施的完整性、標準性〔編制質量等〕負管理責任，并對執(zhí)行狀況進展督促、檢查。第36條規(guī)程措施的編制人對規(guī)程措施編制的質量負責。施工單位對規(guī)程措施的落實負干脆責任，同時對執(zhí)行中存在的問題負有反映權。第37條對規(guī)程、措施編制及審批不剛好影響工作的，罰責任人100元，對規(guī)程、措施編制質量差責令返工重寫的罰責任人50元。第38條對無規(guī)程、措施施工按"三違"進展處理，規(guī)程、措施編制不當、內(nèi)容不全影響生產(chǎn)或造成事故的對有關責任人遵照有關規(guī)定肅穆處理。第39條全部罰款由業(yè)務部門出據(jù)罰款條，經(jīng)礦考核辦〔企管部〕審定后，交由財勞部在責任單位或責任人當月工資中扣出。第四章設計管理第40條設計工作應包括：礦井開拓延深工程設計，采區(qū)設計，采煤工作面設計，技術改造設計，及采掘工程配套的機電運輸、"一通三防"設計，重要工程的施工組織設計，井下、地面規(guī)劃設計，地面建構物的單位工程設計，構配件加工圖的設計。第41條設計部門必需依據(jù)礦井的大中小接續(xù)支配，作出設計準備并組織實施。第42條設計部門所需設計資料必需事先聯(lián)系，提交托付書，并經(jīng)總工程師簽字?！?〕采區(qū)設計所需地質資料理應提前半年提交托付書，回采工作面所需地質資料提前三月提交托付書，掘進所需地質資料提前一月提交托付書?！?〕機電運輸設計提前一月提交托付書，所需機電運輸資料提前一周提交托付書?！?〕所需通風資料提前一周提交托付書。第43條地測大隊必需在原有勘探部門提交的礦井精〔粗〕查地質報告的根底上，依據(jù)礦井實踐的地質資料，按工程的不同要求，編制生產(chǎn)地質報告或說明書、地質素描。經(jīng)總工程師批準后，提交設計部門運用。第44條業(yè)務職能部門〔專業(yè)職能管理的工區(qū)〕擔當專業(yè)管理范圍內(nèi)的設計。第45條采區(qū)設計、采煤工作面設計系統(tǒng)構建要有利于"一通三防"管理，優(yōu)化采、掘、機、運、通各系統(tǒng)。至少提出兩套以上方案進展技術經(jīng)濟效果比擬，在分管副總工程師和有關業(yè)務部門廣泛探討的根底上，報總工程師審定。第46條煤巷、半煤巷掘進應踴躍接受機械化運輸作業(yè)線，優(yōu)先接受先進的支護技術。第47條施工過程中遇條件變更須要更改設計時，由業(yè)務部門提出更改方案，報總工程師批準后執(zhí)行。經(jīng)總工程師批準的設計任何人無權私自變更和修改。第48條對完成設計工作成果優(yōu)異者賜予以嘉獎，不按時完成設計任務延誤施工，按有關規(guī)定對責任人進懲處。第49條設計工作〔任務〕可以接受內(nèi)部承包形式實施，由總工程師組織有關業(yè)務及考核部門將設計任務托付給部門或個人，簽定內(nèi)部協(xié)議，明確有關責任及其酬報等事宜。第五章中腰線管理第50條各類巷道的開工，業(yè)務部門必需以托付書形式提前2—3天通知地測大隊，以便準備資料按要求放線。停頭要通知地測大隊收尺，復工要通知地測大隊復核。重要井巷工程開工還必需提前半月將施工圖交地測大隊。嚴禁無措施無設計放線開工。第51條標定中腰線前，測量人員必需對設計圖上的數(shù)據(jù)、幾何關系進展驗算、檢核，重要工程的設計導線、標定設計須經(jīng)測量技術員審查簽字確保無誤后，方可標定給線。第52條巷道開工臨時中腰線，假設現(xiàn)場狀況限制，可用羅盤儀標定。當巷道掘進出4—8米后必需用經(jīng)緯儀重新標定。第53條中腰線點要成組設置，每組點不得少于3個，點間距應不少于2米，最前面中腰線距迎頭的距離，應在25—30米。腰線也可25—30米設置一個點，并在幫上劃出腰線，腰線至底板的高度要在規(guī)程措施中規(guī)定。延設中腰線時，必需對所用的和新設的點進展檢查。巷道每進100米應檢測校正一次中腰線。第54條最前一組中腰線點距迎頭的臨時中腰線，由施工單位負責延線，各施工單位應建立延線制度。第55條巷道中的測點和中腰線點，施工單位必需疼惜好，嚴禁敲動或用測點吊掛重物。如是錨噴巷道，噴砼前要加以疼惜，嚴禁噴覆。如遇測點損壞或有疑心時，施工負責人或技術負責人要剛好告知地測大隊，否那么出現(xiàn)錯誤后果自負，地測大隊的測量人員假設不剛好處理，出現(xiàn)錯誤由測量人員負責。第56條地測大隊測量人員給線時，施工單位要密切協(xié)作，負責打眼、供應便利。給好線后應當場向施工單位現(xiàn)場人員交待清晰有關數(shù)據(jù)，以便駕馭施工。第57條地測大隊的測量人員對按中腰線施工狀況要常常檢查，發(fā)覺未按線施工，要剛好通知施工單位改正。假設偏線緊要可拒絕給線，并立刻向業(yè)務部門和分管領導反映，拿出處理看法。第58條假設中腰線造成偏差，但不影響運用，對單位處200元的罰款，并對相關責任人員各處100的罰款，對造成返工的那么對責任單位處500—2000元的罰款，并對相關責任人處200—500元的罰款。第59條本制度從2004年1月起執(zhí)行。第六章、頂板管理制度為了標準各施工單巷道頂板管理工作，杜絕冒頂事故的發(fā)生，特制定中嶺煤礦頂板管理制度，望各單位謹慎執(zhí)行。一、中嶺煤礦籌備處、各礦建施工單位每月底必需組織召開一次頂板管理專題會議，對本月頂板管理問題進展總結、下月掘進施工中將遇到的頂板管理重點分析支配，并作好會議紀要下發(fā)到各及會單位或個人。二、各單位工程的施工組織設計和施工作業(yè)規(guī)程必需將頂板管理作為專項措施進展編制設計。三、石門或穿層巷道施工前，應先出預想剖面圖，對巷道穿過的巖性進展預料描述，同時應說明頂板管理須要留意的問題。四、各掘進工作面必需在現(xiàn)場按措施規(guī)定備足預防頂板發(fā)生冒頂事故所需的材料、工具，否那么，不予施工。五、掘進工作面頂板發(fā)生變更，須要更改支護方式時，施工單位應先通知監(jiān)理部門和甲方到現(xiàn)場會審，確定須要更改支護方式后，由施工單位先報補充措施后再執(zhí)行；如因特別緣由，監(jiān)理部門和甲方不能立刻到現(xiàn)場時，施工單位可以將“錨、網(wǎng)、噴”聯(lián)合支護改為架棚或砌碹支護，但不能將架棚或砌碹支護改為“錨、網(wǎng)、噴”聯(lián)合支護。六、掘進工作面嚴禁空頂作業(yè)，如每發(fā)生一次空頂作業(yè)，按每米100.0元懲處；同時，責令施工單位立刻停頭，先按措施補齊臨時支護或永久支護后，再掘進迎頭，停頭補支護時間不予計算順延工期。七、三岔門、四岔門、交岔點的施工必需先按確定的支護方式編制好措施，并在現(xiàn)場至少備足一天的施工所需材料后，方可開工，否那么，不予開工。八、架棚支護、砌碹支護巷道施工，必需在規(guī)程措施中明確規(guī)定好臨時支護、前探支護措施，前探梁或超前支護等應單獨設計加工，并運到現(xiàn)場存放后，方可施工。九、“錨、網(wǎng)、噴”聯(lián)合支護巷道，必需嚴格按規(guī)程措施規(guī)定進展初噴和復噴，防止頂板長期暴露風化后發(fā)生冒頂事故，如巷道頂板由于未初噴或復噴造成的冒頂事故，產(chǎn)生的隱藏工程和順延工期由施工單位自負。十、“錨、網(wǎng)、噴”聯(lián)合支護巷道必需按規(guī)程措施要求支設錨、網(wǎng)，假設發(fā)覺一根錨桿角度不合格，應立刻責令施工單位補打，并按每棵10.0元進展懲處，發(fā)覺一塊網(wǎng)未聯(lián)接、壓接，應立刻責令施工單位用12#鐵絲每隔100~200mm扭接或補網(wǎng)搭接，并按每塊網(wǎng)20.0元進展懲處。嚴禁大鉆頭配小錨桿，即φ43mm錨桿必需用φ40mm鉆頭,嚴禁將錨桿切斷或砸扁運用，如發(fā)覺，那么按每棵300.0元懲處。十一、掘進工作面必需實行畫線打眼，保證巷道成形，巷道嚴禁欠挖，超挖按《質量標準化標準》要求不得超過150mm。十二、錨桿支護巷道每20~30m或每500根錨桿必需測試一次錨桿拉力，每次不少于3根，錨固力必需到達要求，否那么，對不到達要求的必需補打、補測，以保證支護強度。十三、巷道貫穿施工時，施工單位必需進展至少兩次貫穿測量，并于貫穿前20m在現(xiàn)場標定貫穿點位置及距離。十四、貫穿措施中應明確編制對貫穿點的加固處理措施，并在距貫穿前10m以上時由籌備處組織監(jiān)理部門、貫穿施工單位和透點加固單位到現(xiàn)場對加固狀況進展驗收，確認透點加固堅實后，方可貫穿。十五、巷道貫穿后，施工單位必需先對透點進展處理，在24小時內(nèi)將透點永久支護完善，防止透點大面積暴露發(fā)生冒頂事故。十六、掘進工作面當月每發(fā)生一次體積大于10m3的冒頂事故時，當月工程質量降一檔執(zhí)行，發(fā)生兩次〔含兩次〕以上體積大于10m3的冒頂事故時，當月工程質量視為不合格品。十七、掘進工作面每發(fā)生一次體積大于10m3的冒頂事故時，在冒頂發(fā)生24小時內(nèi)必需由中嶺煤礦平安部組織有關人員進展冒頂事故分析，并按事故責任對各單位或個人進展懲處，冒頂發(fā)生的隱藏工程量和工期按事故責任分別擔當。十八、掘進工作面發(fā)生冒頂事故在4小時內(nèi)不能處理好的，施工單位工程部必需支配工程部管理人員跟班到現(xiàn)場組織處理，10小時內(nèi)未處理好的，籌備處〔甲方〕和監(jiān)理部門應支配人員跟班到現(xiàn)場幫助組織處理，直到冒頂處理完為止。第七章、生產(chǎn)管理方法1回采工作面初采或末采管理方法一、施工單位在工作面初采或末采前10天必需編制有針對性初采或末采措施，并貫徹履行簽字手續(xù)。二、初采或末采期間，礦領導必需跟班現(xiàn)場指揮，確保措施現(xiàn)場落實兌現(xiàn)。三、生產(chǎn)管理部在工作面初采或末采期間，實行三班礦壓監(jiān)測監(jiān)控，并建立礦壓觀測檔案，統(tǒng)計分析總結資料上報總工程師和領導。四、工作面初采或末采完畢，由總工程師，采煤副總、生產(chǎn)管理部、機電隊、施工單位、通風隊、安檢隊等參加，對該階段工作進展系統(tǒng)總結分析，并建立檔案資料。2礦壓工作管理方法一、管理制度1、礦壓人員必需嚴格遵照崗位責任制履行其工作職責。2、礦壓人員所測數(shù)據(jù)的真實性負責。工作中不得弄虛作假，否那么，將按違反礦規(guī)章，從嚴處理。3、對所測數(shù)據(jù)必需每天做表報送有關領導及施工單位。4、對每天觀測的狀況，應剛好向部領導匯報，發(fā)覺問題要立刻通知施工單位進展整改。5、礦壓儀器損壞或儀器讀數(shù)不準〔數(shù)據(jù)不清〕的，必需剛好修理或更換；對人為造成礦壓儀器損壞或儀器讀數(shù)不準〔數(shù)據(jù)不清〕的，對責任人按儀器原值2倍懲處。二、監(jiān)測規(guī)定1、回采工作面原那么上必需每班有人跟班監(jiān)測，特別狀況時，每天至少有一個班跟班監(jiān)測。2、對錨網(wǎng)支護的巷道每30～50米或每300根錨桿測試一次，抗拔力達不到設計要求的必需找出緣由，督促施工單位整改。3、對巷道圍巖變更較大的地點或預料受采動影響范圍的巷道必需設點定期進展觀測。觀測結果剛好整理匯報。4、錨桿拉力原那么上不作破壞性拉力試驗〔作破壞性拉力測試時必需經(jīng)生產(chǎn)管理部部長同意〕，當?shù)竭_設計要求以上2～3t就停頓抗拉測試。5、礦壓人員入井后必需檢查采面或巷道的支護狀況，發(fā)覺問題剛好匯報處理。6、對安檢人員確定緊急地點的觀測必需經(jīng)生產(chǎn)管理部部長的許可，并有平安設防措施，方能進入觀測。7、對觀測的狀況必需每月定期總結分析，寫出觀測結果，進展存檔。8、生產(chǎn)管理部必需建立和完善各采面、巷道礦壓資料檔案。3礦調(diào)度值班領導的工作職能及職責范圍1、礦值班領導職責：對當天平安生產(chǎn)全權負責。負責督促和指導當班調(diào)度員謹慎履行職責；負責當天的平安生產(chǎn)組織指揮協(xié)調(diào)工作；對當天平安生產(chǎn)出現(xiàn)的問題要剛好接受措施、組織處理。需專業(yè)分管領導協(xié)調(diào)的，值班領導應剛好通知專業(yè)分管領導協(xié)同處理。2、生產(chǎn)事故處理：事故影響到達1小時，事故單位的值班人員必需立刻匯報本單位主管領導；事故單位的負責人必需立刻趕赴現(xiàn)場組織處理；事故影響到達2小時，值班領導或專業(yè)分管領導及業(yè)務部門負責人應到現(xiàn)場組織指揮；影響時間達4小時，專業(yè)分管領導必需趕赴事故現(xiàn)場組織指揮，并將事故狀況隨時匯報調(diào)度室。未按本規(guī)定履行職責者，視為“三違”，將按有關規(guī)定從重處理。3、平安事故處理：發(fā)生平安事故時，值班領導必需立刻通知相關職能部門負責人及分管領導，并要求30分鐘內(nèi)趕到調(diào)度室〔狀況緊急時必需10分鐘趕到〕；制定平安搶險措施〔方案〕，并組織實施。4各類事故匯報程序一、瓦斯煤塵事故匯報依次礦值班領導、總工程師、總礦長、機電礦長、安檢站長、生產(chǎn)礦長、生產(chǎn)管理部部長、通風、安檢、事故單位負責人、機電、運輸系統(tǒng)負責人、工會主席。二、頂板管理匯報依次礦值班領導、生產(chǎn)礦長、總工程師、礦長、安檢、生產(chǎn)、事故單位負責人、機電、運輸系統(tǒng)負責人、工會主席。三、井下火災事故匯報依次礦值班領導、總工程師、礦長、機電、安檢、生產(chǎn)、通風隊、生產(chǎn)礦長、事故單位負責人、工會主席、辦公室主任。四、水災事故匯報依次礦值班領導、總工程師、礦長、生產(chǎn)礦長、事故單位負責人、機電、救工會主席。五、機運事故匯報依次礦值班領導、礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電、工會主席、。六、其它事故匯報依次礦值班領導、生產(chǎn)礦長、總工程師、礦長、事故單位負責人、安檢副總工程師、機電隊、工會主席。七、主扇突然停風匯報依次礦值班領導、總工程師、機電、安檢、生產(chǎn)礦長、通風、停風影響區(qū)域的單位負責人。八、局扇突然停風匯報依次礦值班領導、通風、機電、安檢、停風影響單位負責人。第八章地質測量管理制度1生產(chǎn)平安聯(lián)系制度1、凡井巷貫穿和掘進巷道透峒室，老巷老塘或向水，火，瓦斯等緊急邊界掘進時，必需在巖巷剩下15-20米時，煤巷剩下20-30米時，綜掘剩下50米時，測量人員必需向施工單位及有關部門發(fā)出貫穿通知單，并在現(xiàn)場標出透點位置，以便接受平安措施。2、當采掘工作面經(jīng)過其它巷道或緊急區(qū)的上下方，其間距小于25米時，測量部門應向有關單位發(fā)出平安通知單?！哺狡矫?，剖面圖尺寸〕3、在掘進工作面貫穿另一井巷時，必需有精確的是在兩工作面相距50米時，地測部門必需下達通知書，余20米時地測下停頭通知書，施工單位必需只準從一個工作面對前貫穿。4、石門穿層巷道要揭煤時，地質人員必需嚴限制駕馭所揭煤層的層位和到迎頭的距離及進展狀況變更。迎頭到揭煤最少距離為15米時，必需停頭打鉆查明層位的實際距離和煤層賦存狀況，依據(jù)鉆探成果整理，繪制平，剖面圖紙，供應應有關部門領導做揭煤工作的詳細支配。5、凡接近巷道轉向，變坡，地質構造變更，突水預兆，瓦斯變更等特對狀況時，地測人員除剛好深化現(xiàn)場駕馭第一手資料外，應三班向施工單位了解狀況，以便剛好時做好效勞。6、剛好按旬進尺和月進尺填報上圖，定期交換。2地測工作質量及事故分析制度1、地質，測量，繪圖，三量，儲量等必需嚴格按規(guī)程和地測質量標準化的有關規(guī)定要求工作，每項工作必需保證工作質量，隊里每月必需對地測工作進展一次全面檢查，對不符合規(guī)程規(guī)定的必需重做。2、各組長或技術負責人對各自范圍內(nèi)的業(yè)務工作，要常常檢查，發(fā)覺問題剛好分析處理或限期落實整改措施。3、對檢查出的質量問體，除立刻反工外，要組織有關人員探討分析，找出緣由，承受教訓。地測人員必需按時,按要求發(fā)放地質預報，采掘工作面狀況預報及透窩通知單，一旦誤揭煤層，找錯層位，突水誤透等重大責任事故，隊里必需肅穆處理，落實責任者。3地質測量資料管理制度1、地質測量圖紙資料必需設有專人管理，負責保管，發(fā)放，借閱，復制運用的管理工作。資料保管必需符合防火，防潮，防盜的要求。2、凡提交礦內(nèi)各單位運用的圖紙資料，必需經(jīng)過地質或測量負責人審核，隊長簽字，報礦總工程師審查批準，方能供應。礦內(nèi)各單位須要臨時索取地測資料或數(shù)據(jù)，須經(jīng)地質或測量負責人審查允許，個人不得隨意供應。3、凡上報的地測資料,必需經(jīng)礦總工程師批準前方能報出.其數(shù)據(jù)必需以地測部門供應的為準,其它部門不得隨意供應。4、外單位借閱，索取地測資料時，必需持有單位介紹信，經(jīng)礦總工程師批準，并辦理有關登記手續(xù)。凡借閱資料、圖紙，均不得轉抄、復制。只有單份的圖紙資料不得外借。5、外單位索取、轉抄、復制地測圖紙資料時，必需列出清單，經(jīng)礦總工程師批準，方能供應，并收取書本資料費。凡索取、轉抄、復制的圖紙資料，都要注明復制、轉抄、索取日期，其保密責任由素取、轉抄、復制單位負責。6、向國外供應地測資料圖紙，要按國家標準合作和溝通工程，嚴格限制范圍、份數(shù)。同時要嚴格遵照國家保密規(guī)定，經(jīng)礦總工程師審查批準，上報主管部門。7、地測人員自己運用的地測圖紙資料，必需疼惜好，留意保密，不得損壞、丟失，否那么必需追究責任肅穆處理。8、全部地測資料〈包括數(shù)據(jù)、臺帳、卡片、圖紙等〉的保管業(yè)務分門別類，查找便利,有書目、索引。4設備、工具、運用、發(fā)放、保管制度1、地測儀器，工具必需妥當保管，建立技術檔案，檔案中應填寫儀器、工具名稱、制造廠名、規(guī)格、型號、單價、由來剛好間等，要有歷次檢查、校對、損壞和修理的記錄，運用等級的說明等。2、地測儀器工具必需有專人保管，定期或依據(jù)須要進展檢校，并填寫檢記錄卡片。3、儀器工具必需存放在清潔、枯燥、通風良好且變更不大的室內(nèi)。儀器箱內(nèi)應放置枯燥劑，并有專人定期檢查，發(fā)覺霉銹等現(xiàn)象，需查明緣由立刻處理。4、儀器設備運用前，操作者必需駕馭儀器設備的構造、性能原理即運用方法，不熟悉決不談能亂動。搬運時輕拿輕放，不許碰撞，不能座壓儀器設備箱架。5、儀器工具運用前后，均應進展檢查，性能正常，精防確牢靠，方能運用。用后必需擦凈、涼干、經(jīng)檢查驗収前方能入庫。6、經(jīng)緯儀、全站儀、井下防爆全站儀、水準儀、繪圖儀、無氨曬圖機等寶貴設備，應配備有必需技術水平的人員管理運用。并每年對儀器設備檢定一次，合格的方可接著運用，須要修理的要剛好修理，須要報廢的每年底要剛好辦理報廢手續(xù)。7、儀器工具發(fā)生丟失或損壞時，必需剛好追查處理，如屬于緊要儀器事故，必需寫出專題儀器事故報上級處理，并承受教訓，防止類似事故的再次發(fā)生。8、儀器工具外借時,必需經(jīng)單位領導同意,方可按手續(xù)借出。借出及返還時，均應當面進展檢查，如返還時有損壞，應照價賠償。5地測資料技術報告等審批制度1、測量成果必需有兩人上計算、校對、保證資料精確無誤。2、地測資料供應完畢后，必需經(jīng)編制，描圖，審核〈技術負責人審核〉、隊長簽字后再經(jīng)地測副總工程師及礦總工程師查閱同意前方能曬圖運用。3、凡地測隊提交本礦運用的圖紙、資料，必需經(jīng)地測負責人審核同意，礦總工程師批準前方能供應。4、地測圖紙資料必需設專人保管，建立借閱、轉抄、復制登記。5、各科摘引資料必需嚴格檢查、校對前方可運用。6、凡上報的地測資料，包括：圖表文件等必需經(jīng)隊長審核同意后，報地測副總工程師及礦總工程師批準方可報出。7、凡屬交換性質的圖件，需以舊換新，不交舊的，停發(fā)新的，特別狀況經(jīng)隊長同意前方可發(fā)放，為防止圖紙外流，對丟失圖紙者追究責任。6中、腰線管理制度為使我礦掘進巷道標準，施工單位便于標準施工，地測部門又便于中腰線管理工作，依據(jù)〈〈煤礦平安規(guī)程〉〉，〈〈煤礦測量規(guī)程〉〉之規(guī)定，并結合我礦實際制定本管理制度。1、各類巷道的開工，通知部門必需以礦總工程師簽批的托付書、開工通知書、便函或施工技術措施等形式，提前2-3天通知地測部門，以便準備資料按要求放線，停頭、復工也應剛好通知地測部門，以保證有足夠的圖紙復核及測算時間。嚴禁無書面通知書、無措施、無準備支配給線開工。2、標定中、腰線前，測量人員必需對開工措施和設計圖紙上的數(shù)據(jù)、幾何關系進展驗算、檢核、重要工程的設計導線，標定遲設計須經(jīng)測量負責人審查簽字，確保無誤方可標定給線。3、主要巷道的中、腰線必需用經(jīng)緯儀和水準儀標定，次要巷道的中、腰線，在滿足工程要求的前提下，可用羅盤儀和半圓儀標定。4、井下標定必需精確，誤差不得超過《規(guī)程》規(guī)定，標線資料數(shù)據(jù)必需精確無誤。對現(xiàn)場標定元素進展校核確認無誤前方可遷站，否那么必需重標。未按此程序進展標線者，一次罰款20元。如標錯線造成經(jīng)濟損失，由當事人擔當，并分析處理。標線后30-40米時，必需對新標的線進展復測，否那么罰組長20元，并立刻復測。5、標定中線應成組設置，每組中線點不得少于4個，點間距不得小于2米，如遇特術狀況〔既巷道不夠長或頂板裂開不宜打頂板樁〕時，點間距可以不大于2米，但是放完中線后，必需用油漆沿中線方向在巷道頂板上不連續(xù)標注6-10米。否那么對參及延中線的人員分責任大小賜予罰款10-20元。最前一個中線點距迎頭40米以內(nèi)，由施工單位自行延線指揮掘進〔如在40米之內(nèi)中線有松動或巷道變坡中腰線不能運用時，施工單位應剛好通知地測部門賜予校正或延掛中腰線〕。超過40米時，施工單位不管中腰線是否可用，都應剛好通知地測部門去延掛中腰線。同時，測量組長也應隨時加強聯(lián)系，駕馭中腰線至迎頭的狀況。隨時延掛中腰線。每40米打一個腰線樁，否那么每超1米罰測量組長10元，組長不在由副組長負責。6、各施工單位要建立班組長〔技術員〕延線制度，負責延長中腰線至迎頭40米以內(nèi)的中腰線，以便施工，否那么造成巷道偏差，責任由施工單位負責。7、巷道中的測點和中腰線點，施工單位應妥當疼惜，嚴禁敲打或吊掛重物。如對延掛的中腰線點有疑問時，施工單位要剛好告知測量人員，否那么出現(xiàn)過失由施工單位負責。施工單位破壞中腰線點的，每發(fā)覺一次扣進尺5米。8、施工單位在測量給線時，應密切協(xié)作、協(xié)作打眼、供應便利。測量給好線后應當場向施工單位交待清晰狀況，以便駕馭施工。9、測量人員對巷道施工狀況應常常檢查，發(fā)覺未按線施工，要剛好向有關領導或部門匯報。如遇巷道偏線緊要而無法延線和影響工程運用的，可拒絕給線，并立刻向有關領導反映，確定處理看法。未經(jīng)技術部門或總工程師同意，任何人不得擅自改線或借線。7貫穿、透窩管理制度1、進展重要貫穿測量前，必需按《煤礦測量規(guī)程》編制貫穿測量設計書，按規(guī)定的程序報批并按批準的貫穿設計進展實測、計算、復測、復算。2、貫穿測量工作至少應獨立進展兩次,最終取其算術或加權平均值作為標定最終一次方位的起算數(shù)據(jù)。3、全部貫穿工程都應繪制1:200或1:500大比例尺貫穿施工圖掛調(diào)度室,每天收尺填圖一次,嚴格駕馭工程進展狀況。4、貫穿工程兩工作面的距離在巖巷中剩下15-20米，煤巖巷中剩下20-30米之前，測量必需以書面形式報送礦總工程師，分管掘進的副總礦長〔副總工〕和安檢、通風、生產(chǎn)技術、施工單位等部門，并在現(xiàn)場標出透點位置及限制距離。5、采、掘、修工作面接近老巷、老空、小窖、老窖及煤柱邊界或進入緊急區(qū)20-30米前，地測部門須以書面形式向礦總工程師、分管副總礦長和安檢、通風、生產(chǎn)技術、施工單位等部門，并在現(xiàn)場標出位置和限制距離。6、當掘進巷道從其它巷道、工作面或緊急區(qū)的上方或下方通過時，其間距小于25米的，測量人員應向有關領導和單位發(fā)出平安通知書，并附平、剖面圖，標明凈巖〔煤〕柱，以便接受平安措施。7、在測量人員下達平安貫穿通知書后，生長技術、安檢、通風、調(diào)度、機運及施工單位等必需深化現(xiàn)場，了解狀況，加強管理，嚴格按平安技術措施要求施工，確保巷道平安，精確貫穿或順當通過。由生產(chǎn)技術部組織驗收。8、重要井巷貫穿后，本隊應按貫穿設計精度要求實測分析，寫出總結報分管領導和上級部門備。8地質工作管理規(guī)定礦井地質工作是煤礦生產(chǎn)建立的一項重要技術根底工作，礦井的一切采掘工作必需以牢靠的地質資料為依據(jù)，它從礦井根本建立起先直到礦井開采完畢。因而，必需加強礦井地質工作，更好的探究及解決煤礦生產(chǎn)中的各種地質問題，以適應煤礦生產(chǎn)建立的須要。為此，特制定本管理規(guī)定：1、地質人員必需嚴格執(zhí)行國家和上級部門公布的有關地質、資源管理、地質災難防治和礦井防治水的法律、法規(guī)、技術政策，執(zhí)行行業(yè)和企業(yè)制定的技術規(guī)定和實施細那么等。2、生產(chǎn)技術部門下函，按業(yè)務聯(lián)系制度，地質工程技術人員必需為礦井工程設計供應牢靠的地質資料。在制度規(guī)定的時間內(nèi)，地質人員接到設計或生產(chǎn)技術部門托付書后3年半—5年半供應精確的礦井開拓延深地質報；2年半供應采區(qū)地質說明書；7—15天供應工作面掘進說明書、地質說明書和回采說明書。其它井巷工程、防治水和防治瓦斯工程所需的地質資料，應依據(jù)要求剛好供應。3、堅持“有疑必探，先探后掘”的原那么。對掘進前方有疑的老窖，采空區(qū)、積水區(qū)及石門揭煤時，地質人員必需提交鉆探設計，報告地測副總及總工程師批準前方可交給施工單位編制打鉆及平安措施。4、在施工單位打鉆前，地測人員必需標出打鉆方位及傾角開鉆后進展跟班并復查其鉆孔方位及傾角是否正確。在跟班過程中嚴格記錄煤巖層及瓦斯、水等的變更狀況，鉆探完畢后剛好分析有關資料，提出施工看法，并在圖上及現(xiàn)場標定限制距離。5、采掘巷修工作面突然遇層位變更或地質核定斷層突水時，施工單位應剛好通知地測部門，地測部門接到通知后必需立刻派人下井，觀測收集、分析資料、編制圖件，提出處理看法，向分管副總和總工程師匯報探究處理。施工單位對地測部門所進展的觀測工作應供應便利，協(xié)作其工作〔如打探眼等〕。6、必需依據(jù)掘進度和設計工作面范圍，探究分析地質資料，現(xiàn)場編錄緊跟迎頭，供應的地質資料必需滿足采掘設計的須要，假設因地質資料不行用，造成工程返工或奢侈的須謹慎分析總結緣由，造成重大經(jīng)濟損失的，必需擔當相應的責任。7、負責查明礦井各種充水因素和周邊小煤窖狀況，為制定防治水措施及合理布置采面供應依據(jù)。防治淹井及小窖越界開采威逼礦井。8、負責向領導或有關部門供應危及人身和礦井生產(chǎn)的自燃或人為災難〔如滑坡、泥石流等〕，以接受防范措施，幸免惡性事故的發(fā)生。9地測工作質量獎懲方法礦井地測工作是煤礦生產(chǎn)、平安、建立中一項必不行少的重要技術根底工作。為了加強礦井地測管理工作和各崗位責任制的執(zhí)行，特編制此獎懲方法。一.地質工作質量獎懲規(guī)定1、礦井地質觀測做到剛好、完整、精確、統(tǒng)一、描述的地質現(xiàn)象內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)精確、字跡清晰、表達精確、圖文結合、重點突出、反映客觀。在當月工作中未發(fā)生誤揭煤層、誤地質構造判定(包括斷層性質、煤〔巖〕層位等),誤透水、誤穿小煤窖及古窖等。按時提交各種地質資料，較好的滿足生產(chǎn)須要，預料預報剛好發(fā)放，資料牢靠。每月按掘進進尺嘉獎地質人員5元/米。2、假設地質人員每月未剛好收集地質資料和發(fā)放預料預報，給生產(chǎn)、平安帶來緊要威逼的，并造成工程奢侈的，取消當月嘉獎，對造成奢侈的工程按100元/米懲處。造成緊要事故的，由礦組織分析處理。3、地測質量標準化工作在檢查驗收中達部級標準的，每月嘉獎全隊2000元。地質人員在工作中提出合理化建議〔口頭或書面〕或廣泛接受新理論、新技術、新方法，在工作中成果顯著的〔產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益〕，礦另賜予重獎。二.測量工作質量獎懲規(guī)定1、測量工作嚴格按《中腰線管理規(guī)定》的要求，當月無中、腰線管理錯誤，按時延掛中、腰線和復測、復算導線資料。對施工單位不按中、腰線施工進展檢查匯報調(diào)度室和生產(chǎn)技術部。并剛好供應有關測量資料及圖紙，做到“圖紙、資料、現(xiàn)場”三統(tǒng)一。到達以上標準的每月嘉獎測量人員5元/米。2、貫穿透窩的獎懲按同一起算坐標點測至兩掘進工作面的最短距離考慮，〔1〕小于2000米的導線，每貫穿一個工程，經(jīng)檢查驗收滿足精度〔誤差允許〕要求的。假如是對貫〔包括煤倉、溜眼〕，每個貫穿獎3000元，對貫以外的貫穿，每個獎1000元?！?〕大于2000米以上的大型貫穿工程必需有“貫穿測量設計”及“貫穿總結”，貫穿滿足設計允許誤差，按每個貫穿5000元嘉獎測量人員。凡出現(xiàn)誤差超標按嘉獎標準的50％扣罰。3、但凡測量工作達不到規(guī)程要求及貫穿滿足不了工程要求的，要追查分析，對等懲處有關測量人員。三.地質測量圖紙資料的獎懲方法1、地質測量圖紙資料設專人登記、建帳建卡。分門別類，有書目、索引、查找便利的，每月嘉獎100元，資料管理混亂，不易查找書目索引的，每抽查一次罰100元，假設因管理出過失，造成資料丟失的，將追究有關人員責任，并按嘉獎標準加倍懲處。2、對運用計算機制圖嫻熟并在半年內(nèi)能帶出徒弟的，經(jīng)礦標準化管理辦公室和考核辦確定后，可向礦申報一次的特別嘉獎。第九章地測管理制度一、地測大隊的地質人員應隨時收集井下巷道的相關資料并剛好上圖，在每月7日前對井下采掘各工作面做出地質及水文地質預報。二、對生產(chǎn)中遇到的各種問題要剛好收集、分析，提出方案和建議，發(fā)覺一次不剛好收集資料上圖、分析、預報的賜予50元罰款，假設出現(xiàn)兩次類似狀況時，處責任單位負責人200元的罰款。三、全部統(tǒng)計資料、剛好數(shù)據(jù)要逐月登記臺帳、上表造冊，每月7日前完成上月資料的存檔，否那么，處責任單位100元的罰款。四、測量人員對各測量內(nèi)容必需進展復測、復算、校對填圖。五、測量人員對當日測量資料進展記錄、整理、計算、對算和精度評定，必需當日完成，特別狀況不超過次日并將測算資料上圖，檢查發(fā)覺一次不剛好進展對算、上圖的予以指責教化，假設出現(xiàn)兩次類似狀況的罰款100元。六、對月統(tǒng)計資料必需剛好上表、建帳，次月7日前檢查發(fā)覺一次未進展該工作的對其負責人罰款50元。七、地質人員對井下構造狀況要剛好收集現(xiàn)場資料進展分析，并向有關領導匯報。八、測量對井下中腰線要剛好標定，并且最前面一組中腰線至迎頭不許超過30米，否那么每次對地測大隊罰款100元。九、對各單位安裝、臥底所需中、腰線必需剛好標定及供應。否那么，賜予200元/次的懲處。對造成影響的賜予責任單位500元/次的懲處，同時將追究其相關責任人的責任。第十章機電、運輸管理制度1井下設備安裝驗收移交制度1、井下全部設備要安裝必需嚴格遵照《機電設備完好標準》，《機電運輸質量標準化標準》和《機電設備安裝標準》進展安裝驗收移交。2、安裝單位接到安裝任務后，嚴格按要求和有關規(guī)定組織安裝，按期完成安裝任務。3、皮帶，溜子等大型設備安裝過程中，機電必需現(xiàn)場監(jiān)視安裝質量、指導安裝，發(fā)覺問題剛好訂正。4、安裝好的設備，由機電組織安裝和運用單位的有關人員到現(xiàn)場進展檢查驗收，所查出問題由安裝單位限期整改完善，整改合格后，再進展驗收，并且由三方在現(xiàn)場辦理移交手續(xù)，并簽字后投入運用。5、安裝單位的安裝工程完畢后，送電試車前，必需檢查電氣設備不失爆，供電系統(tǒng)符合設計要求，一切無誤后，方可送電試車。6、獎罰規(guī)定：〔1〕安裝單位未按要求時間完成任務的，超期一天罰100—500元?！?〕安裝單位未按整改時間要求完成整改任務的，超期一天加罰50-100元。〔3〕安裝完工工程，機電〔業(yè)務管理部門〕必需剛好組織安裝和驗收移交工作，無故不參加者每次罰款責任人100元。〔4〕安裝單位按期完成任務到達設計和驗收標準要求的，結合詳細狀況，可以賜予適當嘉獎。2入井設備檢查驗收及發(fā)放制度一、入井的全部設備必需嚴格遵照《煤礦機電設備檢修質量標準》和《煤礦礦井機電設備完好標準》進展檢查驗收。二、檢查驗收由機電〔機電業(yè)務管理部門〕設備管理員負責，設備專職驗收人員、技術員和班長參加。對驗收合格的設備，辦理準入井證。三、驗收時間規(guī)定：入井設備的驗收定于每天下午5點到6點30分進展，對生產(chǎn)急需用的設備，隨時驗收。四、每天下午5點前機修必需將需檢修好的或第2天需移交〔或入井〕設備清單報給設備管理員〔或驗收員〕。五、對以下設備必需進展整機試車，檢查運行無異樣。各類絞車、溜子、皮帶機、耙斗機、噴漿機、煤機、鉆機、噴霧泵、乳化泵、水泵等。六、對于電氣設備的檢修不得有失爆，開關必需帶電機試運行，40KW以上的電機必需帶檢漏試車，潛水泵，必需放入水中試運轉，不得漏水。七、電氣設備一樣部位的連接螺栓必需統(tǒng)一規(guī)格。八、對于新進的設備必需檢查潤滑局部的油量和電氣設備的絕緣狀況，整機運行有無異樣。九、檢查驗收好的設備必需填上驗收合格證〔即準入井證〕，并注明驗收人和檢修人姓名，各種開關檢修完后，必需進展防腐處理并將編號編在固定的位置。十、經(jīng)驗收合格并填上合格證后的設備嚴禁拆套。十一、檢查驗收合格的設備必需進展記錄，運用單位領用時，必需開票經(jīng)機電設備管理員審批后發(fā)放。并注明運用單位和運用地點及用途。十二、檢查驗收合格的設備，到井下運行運用24小時內(nèi)，如出現(xiàn)故障經(jīng)分析是驗收人員的責任時，對驗收人員各處50元的罰款。十三、檢查驗收合格的設備機廠憑發(fā)票發(fā)放。3井下設備回收入廠檢查驗收制度一、回收要求1、實行誰運用誰回收移交送廠的原那么。2、對井下待回收的設備由機電設備管理員統(tǒng)一下發(fā)回收通知單，回收單位按規(guī)定剛好回收。3、如工作須要支配其他單位回收時，必需由機電〔機電業(yè)務管理部門〕組織回收單位和運用單位到回收現(xiàn)場檢查設備的完整狀況，并辦理相關手續(xù)后，方可進展回收。4、機電業(yè)務管理部門的設備管理人員，必需駕馭井下閑置設備狀況，剛好下達回收通知單。二、檢查驗收要求1、凡回收進廠設備必需確保零部件齊全完整。2、驗收組織，機電設備管理員組織，技術員，班長和回收單位人員參加。3、檢查驗收后，設備管理員寫出驗收移交清單，并三方簽字。4、清單上必需注明回收單位，運用單位，運用地點及用途，并記錄清晰零部件，損壞丟失及數(shù)量。三、懲處規(guī)定1、各回收單位必需按通知回收時間要求踴躍組織回收，如未按期回收，延期一天，每臺件罰款10元。2、對于各種燒壞的電機，經(jīng)分析屬于運用不當造成的，對責任單位實行每kw懲處30元。3、損壞部件，經(jīng)分析屬人為損壞的，對責任單位按原值50%賠償，局部損壞視其輕重進展懲處。4、丟失部件對責任單位按其原值賠償。4變電所〔變電站〕停送電操作管理制度為保證井下平安供電，標準停送電操作，杜絕各類供電事故發(fā)生，現(xiàn)特制定本制度，一、有準備的檢修停送電及試驗1、正常檢修申請停電時，必需按停電申請批準時間進展停電檢修，無特別狀況，不得提前或推延。2、變配電工在接到檢修停電申請后，應留意審查停送電時間及審批手續(xù)是否齊全，確定停電施工負責人是否屬實；核對停電開關線路及影響范圍是否符合實際，確認無誤，向礦調(diào)度室值班調(diào)度員和礦值班領導報告，得到明確批示無特別更改，方能按規(guī)程規(guī)定進展停送電操作停電閉鎖，掛"有人工作，嚴禁合閘"牌，寫好停送電記錄。3、停電檢修線路送電時，必需是停電負責人聯(lián)系，其它人員聯(lián)系拒絕復原送電，變電工得到復原送電通知后，核對精確無誤，摘去停電牌，翻開閉鎖，先試送一次，無異樣狀況，才能正常合閘送電；送電完畢，謹慎填寫送電記錄，匯報礦調(diào)度和礦值班領導。4、當停電線路上有兩組或兩組以上人員同時檢修作業(yè)時，只有待全部施工人員檢修完畢，全部取得牢靠聯(lián)系后，才能復原送電。5、檢漏繼電器試驗按礦規(guī)定進展，規(guī)定：每天上午10：00正進展，不準提前或拖后，試驗前應做好視察記錄等準備工作試驗完畢即時復原送電。二、無準備停電或故障停電1、因特別緣由或事故處理，須要造成無準備停送電時：〔1〕當變電所〔變電站〕變配電工接到礦調(diào)度室值班調(diào)度員和礦值班領導停電通知時，要問清通知人姓名和要求停電緣由，記好通知停電時間，校對好停電線路和開關，按正常的操作程序停電，掛好停電，剛好通知停送電負責人已停電完畢作好相應記錄，匯報礦調(diào)度和礦值班領導?！?〕配電工在得到復原送電通知時，應按停電程序，逐項查詢清晰，作好記錄，才能進展送電操作，送電完畢，匯報礦調(diào)度和礦值班領導。2、低壓總配及分路開關掉閘時：〔1〕低壓總配開關掉閘后，應先把總配所帶的分路開關全部打到零位，總配開關復電后，再公試送各分路開關，當送到分開關造成總配掉閘時，將此開關打到零位鎖死并鎖好，重復從前的工作程序送其它開關其余開關全部復原送電后，查實故障開關供電線路名稱及地點，立刻匯報礦調(diào)度和礦值班領導，做好一切記錄?！?〕低壓分路配電開關關掉閘時，在無法確認故障性質的狀況下，只準試送1次，如不能復原正常送電應立刻將此開關停下，不得再次強行送，并把開關打到零位鎖好，掛上停電牌，匯報礦調(diào)度和礦值班領導，作好記錄?！?〕井下移變低壓電開關，變電站400A以上饋電開關跳閘時，變電工應留意視察開關故障指示，判別故障性質，假設因外部出現(xiàn)短路漏電故障，應剛好匯報礦調(diào)度和工區(qū)值班領導，以便急時支配運用單位，排查處理故障，制止強行送電，因設備短時間出現(xiàn)過負荷跳閘時，可以復原送電，但不得出現(xiàn)重復跳閘，重復跳閘兩次以上時，必需待故障除后，才能復原送電。三．井下局扇1、井下局部扇風機專用供電設備及線路，除正常的檢漏繼電器試驗外，其它狀況制止隨意停送電。2、因局扇專用線路及設備故障檢修等緣由須要停電時，必需經(jīng)有關部門批準的停電申請，在停電前請示礦調(diào)度和礦值班領導，只有待該局扇供風巷道范圍內(nèi)的人員撤出，供電電源切斷后，才能進展局扇停電工作。3、井下局扇因故障緣由，造成開關跳閘不能剛好復原送電時，變電工應立刻匯報礦值班領導和礦調(diào)度，并依據(jù)狀況確定是否切斷該局扇供風巷道范圍內(nèi)設備電源開關，故障開關短時間內(nèi)不能送電時，應閉鎖開關，掛制止合閘牌。4、井下局扇復原送電前，必需檢查局部通風機及其開關地點旁邊20M巷道內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛?，只有確認風機及開關旁邊10M巷道內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛炔怀?.5%，停風區(qū)中瓦斯?jié)舛炔怀^1%時，才能復原送電，變電工在復原送電時，必需得到礦調(diào)度的通知批準。5、井下局扇因檢修停電等緣由，引起供風巷瓦斯超限需進展瓦斯排放時，變配電工的停送電工作，應按排放措施規(guī)定范圍和排放領導小組指令進展停送電工作。6、井下局扇供風巷道內(nèi)電氣設備有供電線路，只有經(jīng)過瓦斯檢查證明局扇供風巷道風流中瓦斯?jié)舛炔怀^1%，方可進展正常供電。四、供電系統(tǒng)及上級變電所停電1、當上級供電系統(tǒng)故障影響本供電區(qū)域范圍停電時，變電配工應立刻拉開本所〔站〕往我外供電的全部高、低配電開關，向礦調(diào)度和礦值班領導匯報停電狀況、作好停電時間記錄。2、細致檢查往外供電開關是否拉漏閘，做好來電前的準備工作、隨時及工區(qū)保持聯(lián)系。3、上級變電所復原送電后，變電工應留意視察開關指示，本所〔站〕內(nèi)的開關是否存在故障顯示，發(fā)覺問題時，剛好匯報支配查清緣由進展處理，故障開關不能復原送電。4、變電所〔站〕復原送電正常后，向外供電線路送電必需聽從礦調(diào)度通知指令送電，送電前應留意核實開關線路，不準擅自隨意送電，送電完畢，做好各種記錄。5、當系統(tǒng)停電影響主扇停風須要撤離變電所時，所內(nèi)各開關應在撤離前掛好停電牌，高爆開關送電手把必需隨身攜帶到待命地點。5機電設備管理制度一、機電〔設備組〕是設備管理主管業(yè)務部門，嚴格貫徹執(zhí)行煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程，并負責設備的管理、發(fā)放，搞好帳、卡、物、報四對口，事故統(tǒng)計、設備報表等設備管理工作。二、設備的發(fā)放由機電分管設備的負責，由設備組〔管理員〕辦理發(fā)放、登記手續(xù)，特別狀況可先由總工程師特批，先領用后補辦手續(xù)。三、設備的檢修，由承修單位依據(jù)機電業(yè)務管理部門下達的檢修〔準備〕任務按質完成，不能入庫的設備，由承修單位負責保管，各單位領用時，必需經(jīng)設備管理人員審批后才能發(fā)放。四、對于〔運用中〕由運用單位負責維護、修理的設備，運用單位要加強設備落實專人負責，嚴禁亂拆設備和無故損壞設備，對故意故損壞設備和私拆、丟失內(nèi)外部配件的，由機電設備管理員依據(jù)其損壞性質核算損失費用，對其責任單位或責任人賜予折算費用總額的10—200%罰款。凡未落實責任的，由設備管理人員擔當相應賠償。6電氣設備定期檢修制度一、防爆電氣設備每工作15天，檢查防爆面油脂狀況，油質不合格者，必需進展更換。二、防爆電氣設備每工作30天，檢查設備機構是否靈敏牢靠，螺絲是否緊固，動、靜觸頭是否符合要求，疼惜裝置是否平安牢靠，接線是否合格。三、變壓器及高壓開關、絕緣油每工作一次，必需進展簡化分析試驗，不合格必需更換。7油脂管理制度一、變壓器油耐壓不合格不準運用。二、壓縮機用油必需有化驗合格證后才準運用。三、其它油脂要依據(jù)實際須要，該化驗的必需化驗，不需化驗的細致檢查應無明顯缺陷。四、運用單位運用油脂必需嚴格執(zhí)行有關操作規(guī)程和管理規(guī)定。8設備缺陷管理制度一、在額定條件下運行或備用的設備發(fā)生了影響平安的異樣現(xiàn)象或達不到一類設備條件的叫設備缺陷。二、發(fā)覺設備重大缺陷，當值班負責人應立刻組織消退或未接受牢靠措施，當班不能消退的缺陷應及向領導匯報，領導應指定專入剛好消退，并由值班人員監(jiān)視執(zhí)行。三、發(fā)覺設備一般缺陷可列入正常修理準備進展處理。四、設備缺陷無論消退及否均應有值班員記入設備缺陷記錄本，并向領導匯報。五、值班人員在運行中應加強設備缺陷的監(jiān)視，在交接班應詳細進展交待。六、消退重大設備缺陷有困難時，應剛好同當?shù)毓╇姴块T聯(lián)系，請求支援，以免造成更大的損失。9機電事故處理制度一、對"三違"現(xiàn)象必需做到"三不放過"的原那么。二、對一般的機電事故由機電長負責組織追查分析，并對事故者寫出書面懲處看法，報安檢站。三、對重大惡性未遂事故〔性質較緊要的〕，由安檢站組織責任單位的領導及其相關人員進展追查、分析，并將事故分析處理報告，報礦主要領導。四、對事故當事者，除處以經(jīng)濟上的懲處外，必需在進展平安技術學習。五、機電隊必需定期地對各要害場所崗位工進展平安思想教化，勞動組織教化以及實際操作技能的培訓。每年至少進展1-2次的平安技術培訓，由分管的技術員負責。10絞車定期檢查制度一、小修1、主電機軸瓦間隙及磨損狀況，軸領外表磨損。2、清洗潤滑系統(tǒng)和制動系統(tǒng)。3、滾筒各部螺栓緊固。4、箕斗扇形閘門連接螺栓，銷緊固。5、箕斗及提升繩，尾繩干脆裝置各部緊固。6、更換已磨損的制閘瓦。7、修理和調(diào)整電控系統(tǒng)零件。8、調(diào)整深度指示器和其它疼惜裝置。9、更換已損壞的罐道木，擋繩木。10、試驗各種平安疼惜裝置。二、中修11、對主軸軸瓦進展刮研處理。12、更換提升容器連接裝置。13、更換局部電控設備的零部件。三、大修14、更換主電機軸瓦15、更換彈性柱銷。16、測試主軸水平度。17、更換鋼絲繩〔一年一次〕。11防爆檢查制度1、防爆檢查要由經(jīng)過特地培訓取得《防爆檢查合格證》的〔防爆電工〕專業(yè)人員詳細操作。2、防爆電氣設備和五小電器必需取得防爆檢查合格證才準入井，井下安裝完畢必需發(fā)過防爆檢查驗收合格才準投入運行。3、維護電工對管轄的防爆電氣要堅持班班檢查，并將檢查的狀況匯報工區(qū)作好記錄，發(fā)覺失爆要立刻整改，不允許防爆電氣失爆運行。4、機電業(yè)務管理部門對礦井防爆電氣要堅持正常檢查，每周對每臺件防爆電氣的檢查不得少于兩次。5、機電業(yè)務管理部門對礦井防爆電氣的檢查，發(fā)覺失爆除了有權現(xiàn)場督促整改外，還可按規(guī)定對責任者處以必需數(shù)額的罰款。12電氣試驗制度一、變電所及各場所主要電氣設備的絕緣，電工儀表，繼電疼惜裝置實行定時定期進展檢驗。二、工作范圍1、礦井運行中電氣設備的絕緣，特性試驗及繼電疼惜裝置整定和盤用電工儀表的檢驗。2、電氣設備檢修前后的試驗。3、規(guī)程規(guī)定的電氣設備的試驗。4、電氣試驗必需編制切實可行的電氣設備試驗準備，報礦機電副總礦長審批后執(zhí)行。三、井下試驗的平安措施應按《煤礦平安規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。四、長期井下超過三個月，井上超過六個月停頓運行和數(shù)設后的設備投入運行前，必需按運行中設備的試驗工程和標準進展試驗。五、新裝和大修后充油設備進展溝通耐壓時，油質必需經(jīng)試驗合格，否那么不準進展試驗。六、老舊設備應依據(jù)運行狀態(tài)，相應增加試驗工程和縮短試驗周期。七、春季預防性電氣試驗要在每年一至四月完成。試驗工程包括全礦6KV系統(tǒng)繼電疼惜整訂、高壓電耐壓、架空線路登桿檢查、接地電阻測試和避雷器試驗。試驗要嚴格執(zhí)行《電業(yè)平安規(guī)程》和原煤炭部1983年頒發(fā)的《煤礦電氣試驗規(guī)程》。試驗中發(fā)覺的缺陷在在四月底之前全部整改合格。八、電氣設備大中小檢修后要遵照檢修質量標準和前述《煤礦平安規(guī)程》進展試驗驗收，不得私自降低試驗標準。九、千伏級以及橡套電纜熱補接頭后必需進展浸耐壓，試驗要嚴格執(zhí)行《煤礦平安試驗規(guī)程》之標準。十、井下低壓檢漏繼電器的就地人工接地漏電試驗在每天上午10：00進展，發(fā)覺動作不靈敏或其他故障要立刻整改。檢漏的最遠點人工接地漏電試驗一個月進展一次。在月檢修時完成。十一、大型固定設備的技術測定，每年進展一次，遵照不同的周期詳細支配。13配件管理制度一、實行業(yè)務專人管理制度。二、外購配件由運用單位編報準備，統(tǒng)一選購 供應。三、內(nèi)部自制加工配件由運用單位編制準備、供應〔繪制〕加工圖紙，經(jīng)機電業(yè)務主管部門審查核定后支配加工。四、必需建立特地的配件臺帳，堵絕配件流失的漏洞。五、各區(qū)隊對井下閑置配件要剛好回收，防止丟失，提高利用率。14五小電器管理制度一、必需取得防爆合格證才準入井。二、小絞車、皮帶、溜子等設備運用的電鈴，三通、打點器和操作按鈕要集中上板、排放整齊。三、嚴禁失爆運行。四、全部的小型電器必需編號掛牌上帳進展管理。五、各工區(qū)同樣應當建立相應的臺帳。15電纜管理制度一、新電纜必需經(jīng)過阻燃試驗、絕緣檢查，合格后按規(guī)定編好號才準下井。二、檢修過的電纜必需按規(guī)定進展浸水耐壓試驗，合格后按規(guī)定重新編號才準下井。三、運用中的電纜必需按完好標準吊掛合格。四、閑置電纜要剛好回收，幸免損失和丟失。五、嚴禁帶失爆運行。16設備運行、修理、保養(yǎng)制度一、崗位工要堅持日常巡察檢查，發(fā)覺問題剛好匯報有關領導和部門，并按上級指示努力將事故隱患限制在最小范圍。二、維護工要按機電設備完好標準要求加強修理保養(yǎng)，努力提高設備完好率。三、大型固定設備的修理保養(yǎng)，要建立健全特地檔案。四、連續(xù)運轉的大型固定設備，要堅持一臺運行一臺備用的原那么，保證備用設備隨時能夠起動運行。五、礦井主要通風機要堅持每月一次倒機檢修的制度，時刻保證其完好。六、加工設備要遵照特地的保養(yǎng)規(guī)定做到每天擦拭，班班保養(yǎng)。七、運行設備的修理保養(yǎng)要在有修理保養(yǎng)資格證的人員的指導下進展。17斜巷提升管理制度為了適應本礦礦井斜巷平安提升須要，逐步建立健全提升系統(tǒng)的管理制度，確保斜坡提升平安，特編制本制度。1、傾斜井巷的提升工作，必需建立嚴格的崗位責任制，由運用單位負責對軌道、鋼絲繩、絞車、礦車、連接裝置、保險裝置〔包括保險繩、擋車器等〕、信號、地滾及抗繩輪等進展檢查修理和調(diào)試，保證這些裝置常常處于良好狀態(tài)。2、運輸物料時，每次開車前把鉤工必需檢查牽引車數(shù)、車輛的連接和裝載狀況。牽引車數(shù)超過規(guī)定、連接不良或裝載物料超高、超寬時，嚴禁提升。3、嚴禁鎖口圈、碰頭不完好或不齊全的礦車進入提升道。4、傾斜井巷的提升工作，必需嚴格執(zhí)行"行人不行車，行車不行人、不作業(yè)"制度。5、傾斜井巷內(nèi)必需設置能夠阻擋礦車跑車的擋車器，擋車器應按如下規(guī)定設置：在上部平車場入口處安設一組：在變坡點處安設一組〔含下部各車場〕。擋車器應當常常處于關閉狀態(tài)，過車時才準翻開。6、傾斜井巷內(nèi)制止吊鉤作業(yè)。特別狀況須要吊鉤作業(yè)時，必需制定相應措施，經(jīng)有關部門會審同意后，方可執(zhí)行作業(yè)：吊鉤作業(yè)必需設置牢靠的臨時阻車器。7、傾斜井巷的提升，必需有齊全、靈敏、牢靠的信號裝置，提升作業(yè)嚴格按信號指令執(zhí)行。非緊急狀況，制止用其他方式〔如喊話、敲打管子等〕代替提升信號。8、絞車司機和信號把鉤工須經(jīng)培訓合格后，持證上崗。嚴格現(xiàn)場交接班制度。9、嚴禁任何人員爬、蹬、跳車。10、提放車輛時，車輛行進方向的前端必需掛上時亮的紅燈，否那么制止提升。11、鉤頭及保險繩頭的插接長度不得小于鋼絲繩徑的20倍，保險繩的制作長度應以牽引礦車的長度值為依據(jù)，不得因過長拖于地上南昌導致保險繩損壞。12、主提升道必需安設托繩輪〔輥〕，托繩輪〔輥〕的設置間距為25M：變坡點處還應安設坡頭輪。以上輪〔輥〕均應轉動靈敏，從而降低鋼絲繩的磨損率。13、鋼絲繩和連接裝置應當定期試驗，試驗要求按《煤礦平安規(guī)程》第374、375、378、388條的規(guī)定執(zhí)行。14、鋼絲繩的更換嚴格按《煤礦平安規(guī)程》第382