9-中國大唐集團公司電力建設(shè)工程優(yōu)化設(shè)計、提高效率工作規(guī)定-大唐集團制〔2013〕193號_第1頁
9-中國大唐集團公司電力建設(shè)工程優(yōu)化設(shè)計、提高效率工作規(guī)定-大唐集團制〔2013〕193號_第2頁
9-中國大唐集團公司電力建設(shè)工程優(yōu)化設(shè)計、提高效率工作規(guī)定-大唐集團制〔2013〕193號_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

中國大唐集團公司電力建設(shè)工程優(yōu)化設(shè)計、提高效率工作規(guī)定大唐集團制〔2013〕193號第一章總則第一條為進(jìn)一步加強工程優(yōu)化管理,建立完成統(tǒng)一的優(yōu)化設(shè)計管理體系,推動優(yōu)化設(shè)計制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、常態(tài)化,提升工程管理的整體水平,實現(xiàn)項目全生命周期效益最大化。依據(jù)國家、行業(yè)和集團公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程管理實際,制定本規(guī)定。其次條本規(guī)定適用于集團公司全資、控股的新建、改建、擴建電力工程建設(shè)項目。其次章基本要求第三條各工程建設(shè)項目,應(yīng)結(jié)合工程建設(shè)實際、針對工程特點,制定明確的優(yōu)化設(shè)計目標(biāo)和切實可行的實施細(xì)則,主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)爭取達(dá)到國內(nèi)同時期、同類型機組先進(jìn)水平。各項目公司要落實責(zé)任和措施,加強工程優(yōu)化管理,確保目標(biāo)實現(xiàn)。第四條優(yōu)化設(shè)計的目標(biāo)首先應(yīng)達(dá)到現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,達(dá)到集團公司技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)對標(biāo)體系的基準(zhǔn)標(biāo)桿指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,依據(jù)工程的具體狀況,可提出更高的目標(biāo),向行業(yè)一流的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)看齊。第五條優(yōu)化設(shè)計應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理、平安牢靠、節(jié)約資源、節(jié)能減排、愛護環(huán)境,全生命周期效益最大化的原則。主要的設(shè)計指標(biāo)如廠區(qū)占地面積、工程單位造價、總造價,節(jié)能降耗、SO2、NOx、煙塵、粉塵、污水等污染物排放要達(dá)到全國同類項目的先進(jìn)水平。第六條優(yōu)化設(shè)計、提高效率,是一項困難的系統(tǒng)工程,要做到全覆蓋、全過程、全方位、全員參與的“四全”管理。要把設(shè)計優(yōu)化、提高效率工作貫穿在工程建設(shè)的全過程中,把集團公司節(jié)能減排、提高效率的各項技術(shù)措施、管理措施、合同措施落實在工程建設(shè)的各階段、各系統(tǒng)、各崗位工作中。第七條保證工藝流程、系統(tǒng)布置、設(shè)備選型的先進(jìn)性。突出供電煤耗、供電水耗、廠用電率、風(fēng)功率曲線考核值、機組牢靠性指標(biāo)、環(huán)保排放指標(biāo)等影響項目效益的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化設(shè)置。確保新投產(chǎn)機組的平安牢靠,能耗指標(biāo)達(dá)到集團公司標(biāo)桿水平,環(huán)保設(shè)施在肯定時期內(nèi)符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。加強工程建設(shè)全過程管理,新建機組無缺陷移交生產(chǎn),實現(xiàn)機組即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即達(dá)設(shè)計值、即贏利的“四即”目標(biāo),力爭移交投產(chǎn)后一個大修周期(五年)內(nèi)無需技術(shù)改造。第八條要推廣采納成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、新流程,并依據(jù)每個項目、每個系統(tǒng)、每個設(shè)備的具體狀況努力創(chuàng)新,真正做到依靠科技進(jìn)步降低工程造價、提高工程質(zhì)量及效率,實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo),提高綜合效益。在目前階段要大力應(yīng)用機組超臨界技術(shù)、脫硫技術(shù)、低氮燃燒技術(shù)、高效除塵技術(shù)、玻璃鋼防腐技術(shù)、空冷技術(shù)、碾壓混凝土技術(shù)等。第九條加強動態(tài)對標(biāo)管理,爭創(chuàng)一流機組的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和閱歷,向先進(jìn)單位的工程設(shè)計、設(shè)備選用、工程建設(shè)質(zhì)量、先進(jìn)的技術(shù)指標(biāo)看齊,建立完善的制度、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)桿體系。始終瞄準(zhǔn)標(biāo)桿、鎖定目標(biāo),精準(zhǔn)定位、精細(xì)管理,加強工程全過程的對標(biāo),在對標(biāo)中優(yōu)化,在優(yōu)化中消退偏差,實現(xiàn)對標(biāo)達(dá)標(biāo)、對標(biāo)一流。第十條發(fā)揮建設(shè)單位在設(shè)計優(yōu)化中的主導(dǎo)作用,加強組織領(lǐng)導(dǎo),把實現(xiàn)目標(biāo)的措施落實在工程管理策劃、工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃和實施細(xì)則、工程設(shè)計創(chuàng)優(yōu)、工程施工組織設(shè)計中。完善激勵約束機制,充分調(diào)動設(shè)計、施工、調(diào)試、監(jiān)理、以及專家詢問單位的主動性,加強協(xié)調(diào)、協(xié)作,深化挖潛,查找問題,深化探討解決方案或措施,加強檢查考核,保證優(yōu)化目標(biāo)的實現(xiàn)。第十一條工程建設(shè)管理部門,要主動加強與生產(chǎn)部門信息溝通與閱歷溝通,細(xì)致了解和吸取機組生產(chǎn)運行和技改階段出現(xiàn)的問題、改進(jìn)措施和建議,結(jié)合平安生產(chǎn)反措要求,在基建階段的系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計、設(shè)備選型、建筑安裝、機組調(diào)試中予以充分汲取借鑒,避開生產(chǎn)階段產(chǎn)生不必要的系統(tǒng)改造,影響機組運行效率,增加生產(chǎn)改造費用,進(jìn)而影響機組運營效益。第十二條提高思想相識,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念和理念,堅持價值思維、效益導(dǎo)向,堅決不移地把提升效益、創(chuàng)建價值作為“優(yōu)化設(shè)計”的動身點和落腳點,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好降低造價和提高效率的關(guān)系。以改革創(chuàng)新的思想,完善體制機制、再造流程,持續(xù)深化優(yōu)化設(shè)計活動,建設(shè)“造價低、工期短、質(zhì)量優(yōu)、效益好”的精品工程,為實現(xiàn)投資效益最大化的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。第三章工程設(shè)計第十三條在編制初步設(shè)計原則的前期,要細(xì)致調(diào)研分析同區(qū)域和國內(nèi)同類型工程和機組的設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和實際生產(chǎn)運行達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),對工程項目的工藝系統(tǒng)設(shè)計布置、設(shè)備選型及主要技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行列表排隊,細(xì)致分析設(shè)計指標(biāo)和實際生產(chǎn)運行達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的差距和緣由,從中找出先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀機組的設(shè)計和實際運行的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),通過科學(xué)借鑒和修正把其作為初步的設(shè)計目標(biāo)值。第十四條在編制初步設(shè)計原則時,要細(xì)致探討可研報告,對可研報告中確定的自然條和外部條件、以及主要可研設(shè)計方案和主要的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,提出復(fù)核看法。第十五條比照設(shè)計目標(biāo)值,結(jié)合工程特點,細(xì)致分析影響機組運行效率及主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的工藝流程布置、主機、主要輔機設(shè)備選型、系統(tǒng)限制、節(jié)能降耗、污染物排放等關(guān)鍵因素,制訂優(yōu)化設(shè)計專題報告安排,明確專題論證的項目,落實責(zé)任單位和時間,按時完成專題報告。第十六條主機設(shè)備及主要工藝系統(tǒng)選擇,是影響機組效率的關(guān)鍵,要緊緊圍繞以達(dá)到設(shè)計值為目標(biāo)來進(jìn)行設(shè)計方案論證,對兩個以上方案進(jìn)行比選,提出優(yōu)選建議。第十七條高度重視輔機設(shè)備和系統(tǒng),包括關(guān)鍵的工程材料選擇。要對與效率有關(guān)的每一個工藝系統(tǒng)流程、每一個單體設(shè)備、每項工程材料、每一個分、子系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計方案論證,選擇三個以上方案進(jìn)行比選,保證每一項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的選擇都是合理先進(jìn)的。要通過每一個工藝系統(tǒng)流程、每一個單體設(shè)備、每一個分、子系統(tǒng)的技術(shù)性能保證,來保證整個系統(tǒng)的技術(shù)性能達(dá)到設(shè)計目標(biāo)值和效率。而且要高度關(guān)注每一個單體設(shè)備、分、子系統(tǒng)之間技術(shù)指標(biāo)選擇與整個系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到的技術(shù)性能的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),不能顧此失彼,比如大馬拉小車或小馬拉大車、系統(tǒng)或設(shè)備裕量太大或太小等。第十八條依據(jù)方案論證結(jié)果,編制初步設(shè)計原則,并對初步的設(shè)計目標(biāo)值進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,形成本項目設(shè)計值。要對項目設(shè)計值與集團公司標(biāo)桿值進(jìn)行對標(biāo)分析,達(dá)不到基準(zhǔn)標(biāo)桿值的要進(jìn)行調(diào)整,保證達(dá)到基準(zhǔn)標(biāo)桿值。第十九條初步設(shè)計原則(包括主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)設(shè)計值)編制完成后,項目公司應(yīng)托付專家詢問單位組織評審,并依據(jù)評審看法進(jìn)行修改完善。初步設(shè)計原則及主要系統(tǒng)和設(shè)備優(yōu)化方案專題報告,應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定報分子公司或集團公司審批。其次十條項目公司及分子公司要加強設(shè)計方案優(yōu)化論證和初設(shè)原則審查的組織,設(shè)計方案未經(jīng)優(yōu)化或設(shè)計值未達(dá)到目標(biāo)值,初設(shè)原則不予通過,不得進(jìn)行主輔機設(shè)備招標(biāo),不得開展初步設(shè)計,并應(yīng)重新或接著進(jìn)行設(shè)計方案優(yōu)化論證。其次十一條在編制初步設(shè)計文件時,應(yīng)遵照批準(zhǔn)的初步設(shè)計原則開展工作,將優(yōu)化設(shè)計成果、平安預(yù)評價報告、職業(yè)健康和衛(wèi)生預(yù)評價報告、環(huán)境影響評價報告、節(jié)能降耗專項報告等文件中的措施及評價看法落實在初步設(shè)計文件中。要接著深化開展設(shè)計方案優(yōu)化,對一些未能確定的設(shè)計優(yōu)化方案,組織開展課題攻關(guān)探討,確定最終的設(shè)計優(yōu)化方案;要確定工藝流程、工藝布置,確定工藝系統(tǒng)及設(shè)備數(shù)量,對主要設(shè)備和關(guān)鍵材料要確定技術(shù)性能指標(biāo)和選用標(biāo)準(zhǔn)。初步設(shè)計的深度要達(dá)到有關(guān)設(shè)計規(guī)程規(guī)定。其次十二條項目公司及分子公司,要加強初步設(shè)計審查的組織,審查時的重點是初步設(shè)計的內(nèi)容和深度是否符合規(guī)程規(guī)定、初設(shè)原則及優(yōu)化方案、措施是否得到落實,工藝系統(tǒng)流程和布置、設(shè)備選型是否為優(yōu)選方案,主要設(shè)備的技術(shù)性能和主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)是否先進(jìn)合理,關(guān)鍵的材料選用是否先進(jìn)合理,節(jié)約能源及資源、削減污染物排放的措施和效果是否明確,是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);初步設(shè)計是否符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、符合國家政策。初步設(shè)未經(jīng)審查或未通過,不得進(jìn)行輔機設(shè)備招標(biāo),不得開展施工圖設(shè)計。其次十三條施工圖設(shè)計時,應(yīng)遵照批準(zhǔn)的初步設(shè)計開展工作,設(shè)計文件內(nèi)容的完整性和深度應(yīng)符合有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范規(guī)定,抓好專業(yè)之間互提資料和本專業(yè)設(shè)計內(nèi)容的正確、完整、計算精確;加強專業(yè)間的聯(lián)系協(xié)作和綜合協(xié)調(diào),做好會簽和校核工作,避開漏項、相互碰撞、專業(yè)接口錯位等問題,提高設(shè)計質(zhì)量。其次十四條不得在設(shè)計中采納淘汰或落后的產(chǎn)品和工藝。采納的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料、新流程,必需是經(jīng)過生產(chǎn)檢驗或經(jīng)過具體的專家論證和必要試驗證明是平安牢靠的,努力規(guī)避運用風(fēng)險。其次十五條細(xì)致總結(jié)以往閱歷教訓(xùn),不重復(fù)發(fā)生同類工程的設(shè)計錯誤。加強設(shè)計交底和圖紙會審,把設(shè)計上的錯、漏、碰、缺等殲滅在施工之前。其次十六條在施工圖設(shè)計中要深化設(shè)計優(yōu)化方案,落實優(yōu)化措施,細(xì)致開展指標(biāo)對標(biāo)和設(shè)計目標(biāo)檢查,消退偏差,持續(xù)改進(jìn)設(shè)計工作;要細(xì)致聽取生產(chǎn)單位、施工單位、監(jiān)理單位的看法,為平安生產(chǎn)服務(wù),為便利施工服務(wù),改進(jìn)和完善設(shè)計和設(shè)施,開呈現(xiàn)場二次設(shè)計,避開發(fā)生重大設(shè)計變更。第四章設(shè)備、材料選購 其次十七條項目公司要細(xì)致組織編制設(shè)備、材料招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范書,做好招標(biāo)文件的審查。對主機、重要或關(guān)鍵輔機或材料的技術(shù)規(guī)范書,要組織集團公司內(nèi)外專家進(jìn)行評審,對其技術(shù)性能保證值和主要技術(shù)指標(biāo)要細(xì)致核對,保證精確無誤。要加強招標(biāo)選購 標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化論證,提高機組效率指標(biāo)在評分標(biāo)準(zhǔn)中的評價權(quán)重,對采納性價比評標(biāo)方法的,按項目全生命周期效益最大化原則,可將設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)折算為價格調(diào)整評標(biāo)價,不能用簡潔的性能價格作為評標(biāo)方法。其次十八條在進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)時,要對設(shè)備的水耗、電耗、煤耗、油耗、熱耗、設(shè)備效率、系統(tǒng)效率等作為主要的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行考核和評價,同等價格條件,必需選擇消耗少、效率高的設(shè)備。對一些影響系統(tǒng)設(shè)計值達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵設(shè)備和系統(tǒng),對達(dá)不到招標(biāo)文件要求的主要設(shè)計技術(shù)性能指標(biāo)值的,不論價格凹凸,原則上不予選擇。對投標(biāo)廠家做出的產(chǎn)品性能指標(biāo)承諾要細(xì)致分析核對,不光要看標(biāo)書做出的承諾,更要關(guān)注以往產(chǎn)品實際運行的業(yè)績,把實際運行的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)作為選擇的主要依據(jù)。其次十九條加強對各類蒸汽閥門、水閥門、風(fēng)閥、粉閥、煤閥、灰閥、以及各類伸縮節(jié)等小型設(shè)備和配件的招標(biāo)與選購 管理,要依據(jù)各類閥門的不同用途和技術(shù)性能要求,對選購 技術(shù)規(guī)范書要嚴(yán)格審查;高度關(guān)注各種閥門運用的材料、結(jié)構(gòu)形式、內(nèi)外密封形式等技術(shù)要求,高度重視閥門的內(nèi)漏問題,高度關(guān)注投標(biāo)單位或供貨單位的運用業(yè)績,加強資質(zhì)、資格認(rèn)證核查,選擇技術(shù)成熟、平安牢靠、有良好運用業(yè)績的產(chǎn)品和廠家。在投標(biāo)時,要求廠家提高投標(biāo)產(chǎn)品實物樣品,并對樣品進(jìn)行封存,作為中標(biāo)后、供貨驗收時的參照依據(jù)。要堅決拒絕運用假冒偽劣產(chǎn)品、三無產(chǎn)品,加強驗收把關(guān),確保產(chǎn)品性能和質(zhì)量。第三十條加強各類保溫材料、密封材料、防腐、防火材料、電氣材料和設(shè)備的選購 管理,加強檢查、檢測驗收把關(guān)。特殊要加強施工單位選購 材料、設(shè)備的監(jiān)督檢查和檢測,按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測,不合格材料不得進(jìn)入現(xiàn)場,進(jìn)入現(xiàn)場的必需退場,絕不能用在工程上。第三十一條要加強設(shè)備制造過程中的質(zhì)量監(jiān)理,嚴(yán)格工序過程把關(guān)。對關(guān)鍵設(shè)備不光要進(jìn)行書面監(jiān)理,更要重視實際的檢測、監(jiān)檢監(jiān)理;加強工序驗收和裝配驗收,需轉(zhuǎn)序待檢的必需依據(jù)監(jiān)檢大綱要求,完成檢驗后才能轉(zhuǎn)序加工。要加強出廠和入廠驗收把關(guān),嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到要求的不得出廠或入廠,確保設(shè)備和材料質(zhì)量。全部的設(shè)備都要實行制造質(zhì)量監(jiān)理,主機、主要輔基要選擇有設(shè)備監(jiān)理資質(zhì)的專業(yè)單位駐場跟蹤監(jiān)造。第五章施工調(diào)試管理第三十二條項目公司應(yīng)加強施工調(diào)試招標(biāo)管理,把工程要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、管理要求落實在招標(biāo)文件中,選擇資質(zhì)高、信譽好、質(zhì)量優(yōu)、施工方案具體、目標(biāo)、指標(biāo)先進(jìn)合理、保證措施牢靠、管理實力強的承包商擔(dān)當(dāng)工程施工調(diào)試,并在合同中進(jìn)一步明確要達(dá)到的目標(biāo)、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及考核方法,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。第三十三條施工單位要加強施工組織設(shè)計、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則的編制管理,把優(yōu)化設(shè)計方案、措施和成果落實在施工組織設(shè)計、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則中,優(yōu)化施工措施和方案,分解目標(biāo)和指標(biāo),落實保證措施和責(zé)任,保證貫徹實施。項目公司、監(jiān)理單位要加強審核、審查,保證各項目標(biāo)、指標(biāo)先進(jìn)合理,符合項目總體目標(biāo)要求;各項保證措施完善、可操作性強,組織機構(gòu)健全、質(zhì)量保證體系完整、運轉(zhuǎn)高效。第三十四條加強施工過程質(zhì)量管理限制,要嚴(yán)格工藝紀(jì)律和工藝標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格依據(jù)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)措施組織施工,做好質(zhì)量通病的防治,做到系統(tǒng)或設(shè)備不漏水、不漏風(fēng)、不漏油、不漏氣(汽)、不漏粉、不漏煙、不漏煤、不漏灰,實現(xiàn)精品項目目標(biāo)。要細(xì)致落實集團公司節(jié)能降耗、防止鍋爐爆管、防止研軸、燒瓦等事故發(fā)生管理規(guī)定,以及二十五項反措管理規(guī)定的落實,提升施工質(zhì)量水平,確保機組效率提高。(一)高度重視回填土質(zhì)量限制,嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計要求選擇回填土質(zhì),嚴(yán)格依據(jù)施工規(guī)程、規(guī)范分層碾壓夯實,加強密實度取樣、檢測,下層回填不合格不得進(jìn)行上層回填,保證回填土沉降標(biāo)準(zhǔn)符合設(shè)計或規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。(二)加強焊接質(zhì)量限制,防止錯用鋼材和焊條型號;要嚴(yán)格依據(jù)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行焊接作業(yè)和焊縫檢查、檢測驗收;特殊要高度重視高溫、高壓焊口、燃?xì)?、燃油管道焊口、氫、氧其管道焊口的質(zhì)量檢查、檢測,要100%進(jìn)行檢查,采納射線、超聲波等無損探傷檢測方式、以及采納取樣進(jìn)行拉伸試驗檢測的比例應(yīng)符合規(guī)程和合同約定,確保焊口質(zhì)量100%合格。(三)要高度重視汽、水系統(tǒng)、油系統(tǒng)管道、箱體內(nèi)部的清潔,嚴(yán)格落實施工規(guī)程和措施,加強施工前、施工中、施工后的內(nèi)部檢查和清掃、清洗和過濾,確保系統(tǒng)清潔。特殊要重視爐水管道系統(tǒng)的清潔,按規(guī)程進(jìn)行通球檢查,堅持安裝前后、水壓前后、酸洗前后、沖管前后對管道和集箱內(nèi)遺留物和氧化鐵皮進(jìn)行開箱檢查、窺鏡檢查等反復(fù)檢查手段,堅決防止鍋爐爆管發(fā)生。特殊要重視主要潤滑油系統(tǒng)、抗燃油系統(tǒng)、液壓油系統(tǒng)的清潔,嚴(yán)格濾油標(biāo)準(zhǔn),加強濾油檢查、檢測和驗收,加強翻瓦檢查及管路系統(tǒng)檢查,保證系統(tǒng)及軸瓦、軸頸處無雜物和磨損,堅決杜絕研軸、燒瓦事故發(fā)生,確保系統(tǒng)動作敏捷不卡澀。(四)加強系統(tǒng)嚴(yán)密性安裝過程管理,依據(jù)各類系統(tǒng)不同的密封要求,制定完善的安裝技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安裝依次、程序進(jìn)行安裝調(diào)整,按最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)或下限值調(diào)整限制部件之間的間隙,加強安裝過程及上下工序之間的檢查驗收,確保系統(tǒng)無泄漏,系統(tǒng)嚴(yán)密性及真空嚴(yán)密性達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。特殊要留意限制汽機的安裝間隙,運用新型汽封工藝和材料;加強閥門的內(nèi)漏檢測和限制,確保汽機熱耗值達(dá)標(biāo)。(五)加強設(shè)備、管道保溫施工管理,嚴(yán)格保溫材料運用標(biāo)準(zhǔn),落實保溫施工保證措施,嚴(yán)格依據(jù)保溫施工工藝組織施工,加強施工過程的檢查監(jiān)督和檢測,保證保溫施工質(zhì)量。特殊加強爐頂密封施工、爐本體及熱力管道保溫施工管理,確保保溫外表面溫度不超過溫差限制標(biāo)準(zhǔn)。(六)大膽采納施工新技術(shù)、新工藝、新材料,主動探究新工法,制定出治理質(zhì)量通病的施工工藝紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn),大力開展群眾性的合理化建議和技術(shù)革新活動,持續(xù)提高施工質(zhì)量水平。第三十五條加強分部、分系統(tǒng)調(diào)試管理,嚴(yán)格調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,用單體設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量保證分部、分系統(tǒng)的性能和質(zhì)量,用分系統(tǒng)的性能和質(zhì)量保證整體工程的性能和質(zhì)量,保證工程最終達(dá)到設(shè)計值。(一)項目公司要適當(dāng)提前調(diào)試招標(biāo),及早確定調(diào)試單位。調(diào)試單位要加強調(diào)試的組織,保證機構(gòu)和調(diào)試實力落實,調(diào)試人員的數(shù)量、素養(yǎng)要滿意調(diào)試工作須要;要提前介入工程建設(shè)過程,了解設(shè)計、設(shè)備、施工狀況,調(diào)研國內(nèi)同類機組的工程有關(guān)狀況,發(fā)揮調(diào)試單位技術(shù)優(yōu)勢,發(fā)覺調(diào)試過程中出現(xiàn)的難點和普遍問題,做好超前技術(shù)攻關(guān),為機組調(diào)試打好堅實基礎(chǔ)。(二)調(diào)試單位要依據(jù)工程的特點和要求,細(xì)致組織編制完整、精確的專業(yè)調(diào)試方案、措施和整套調(diào)試大綱;項目公司應(yīng)組織生產(chǎn)、施工、監(jiān)理、設(shè)計和設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的審查,并按程序進(jìn)行審批。(三)項目公司應(yīng)依據(jù)“啟規(guī)”要求,剛好成立啟動驗收委員會和試運指揮部,明確分工,落實責(zé)任,加強協(xié)調(diào)協(xié)作,保證試運工作按安排、按程序、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。應(yīng)堅持啟動調(diào)試標(biāo)準(zhǔn),工程具備啟動驗收規(guī)程和有關(guān)驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的條件才可進(jìn)行分部試運及整套啟動試運的工作。(四)調(diào)試單位要依據(jù)調(diào)試大綱和調(diào)試規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)試,施工單位、設(shè)計單位要做好協(xié)作工作。項目公司要加強對調(diào)試工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格執(zhí)行一卡五方驗收制度,加強過程檢查驗收,調(diào)試結(jié)果未達(dá)到目標(biāo)、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),要細(xì)致分析緣由、查找問題,制定措施、改進(jìn)完善,確保調(diào)試質(zhì)量,保證指標(biāo)達(dá)標(biāo)。(五)項目公司應(yīng)抓好生產(chǎn)打算人員的上崗培訓(xùn),堅持考試合格上崗。生產(chǎn)部門要及早完成各項生產(chǎn)管理制度、操作、運行規(guī)程等的制定。生產(chǎn)人員要盡可能提前介入,參與安裝調(diào)試工作。要通過提前介入熟識設(shè)備、系統(tǒng)、幫助做好質(zhì)量監(jiān)督。對已完成分部試運的設(shè)備,要細(xì)致做好設(shè)備代保管;在啟動、試驗、試運工作中,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,細(xì)心操作,確保人身、設(shè)備平安和工程順當(dāng)投產(chǎn)。第三十六條加強機組整套啟動試

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論