公司薪酬管理規(guī)定

、范化，能促進(jìn)提升和暢通。1 原則根據(jù)市場(chǎng)同行業(yè)情況及實(shí)際情況綜析為依據(jù)；根據(jù)組織構(gòu)架及崗位在的重要；以職務(wù)大小及承擔(dān)責(zé)任大小為依據(jù)；以員工為創(chuàng)造價(jià)值大小為依據(jù)；以調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)及敬業(yè)精神,能促進(jìn)戰(zhàn)略劃的推進(jìn)；工與工作計(jì)劃及工作業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況掛鉤，形成創(chuàng)效益越高收入越高原則；1: 、電腦、防損、營(yíng)運(yùn)、配送、企劃2: 采購(gòu)門(mén)及門(mén)店構(gòu)成結(jié)構(gòu)圖及注解++–應(yīng)扣款注 70%+30%+–應(yīng)扣款業(yè)務(wù)50%+50%+–應(yīng)扣款分類(lèi)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：、二十一等級(jí)劃分，5～1100200300500理及總助級(jí)間隔級(jí)差為1000元；總經(jīng)理級(jí)間隔級(jí)差為2000元.崗位工資以月度發(fā)放；3（以員工定級(jí)考核確定升降?？己斯べY考核工資(動(dòng)態(tài)行)就是月度獎(jiǎng)金，以月度發(fā)放；行政系統(tǒng)考核工資：以月度工作計(jì)劃完成情況考核為標(biāo)準(zhǔn)；業(yè)務(wù)考核工資： 以月度工作目標(biāo)業(yè)績(jī)完成情況考核為標(biāo)準(zhǔn)。E ab:80%80%120%120%cf a80%1385%“轉(zhuǎn)正”審定通過(guò)通過(guò)生之日起100%()；g h =×勤天數(shù)﹢考核﹢—應(yīng)扣款26/27天I、 部 11100文員收發(fā)員倉(cāng)管員盼臺(tái)21200結(jié)算員 核算主員硬件管理員 后臺(tái)管理員項(xiàng)目主辦主管主辦 3130041400課長(zhǎng)5150061500后臺(tái)管理主管干事71700主管 8180092000102200112200副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng) 122500理13 280014 3100級(jí)164500175000經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理級(jí)164500175000經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理18 7000 總助副總198000副總198000副總總經(jīng)理2110000總經(jīng)理J、準(zhǔn) 部 一店 二店1 800 食堂員 值班員 食堂員保潔員值班員900 理手 收銀員防損員肉柜員理貨員倉(cāng)管2員3100031000主管助理后臺(tái)兼出納美工41100客服主管防損主管主管助理熟食技師51200非食主辦食品主辦生鮮主辦收銀主管課長(zhǎng)助理61300防損課長(zhǎng)71500非食主管 食品主管 生鮮主管

收銀員 防損員配菜員收理貨員總臺(tái) 肉柜員817008170091900102100店長(zhǎng)助理112200副經(jīng)理122500店長(zhǎng)132800店長(zhǎng)143100154000經(jīng)理164500175000經(jīng)理理級(jí)理財(cái)理財(cái)理級(jí)18 6000副總19 7000 副總J、公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合工資標(biāo)準(zhǔn)圖：類(lèi)別 級(jí)別 工資標(biāo)準(zhǔn) 三店 四店 五店1 800 保潔員食堂員值班員收理貨員 保潔員食堂員值班員收理貨員 保潔員員900 2總臺(tái)肉柜員蔬菜員

后臺(tái) 收銀員 保安員員水果員

后臺(tái)收銀員保安防損員熟食員倉(cāng)管總臺(tái)肉柜員蔬菜員主辦 3 1000 電腦維護(hù)員工出納保安隊(duì)長(zhǎng) 美工出納 電腦維護(hù)員 工 電腦維護(hù)員工納4 計(jì) 主管助理 主管助理1200 會(huì)計(jì)課長(zhǎng)助理 5收銀主管生鮮主管1300 防損課長(zhǎng)客服課長(zhǎng)精品課長(zhǎng)6食品課長(zhǎng)

收銀主管 精品主課長(zhǎng)助理家電主管精品課長(zhǎng) 生鮮課長(zhǎng) 食品課

會(huì)計(jì)課長(zhǎng)助理 收銀主管生鮮主管防損課長(zhǎng)客服課長(zhǎng)倉(cāng)管課長(zhǎng)精品課長(zhǎng) 食品課長(zhǎng)主管副經(jīng)理

7 15008 1700 處長(zhǎng)9 190010 2100 副經(jīng)理 店長(zhǎng)助理 店長(zhǎng)助11 2200 副經(jīng)理12 2500 店長(zhǎng) 店長(zhǎng)13 280014 3100 店長(zhǎng)15 400016 450017 50002900收銀員防損員肉柜員理貨員倉(cāng)管員收銀員防損員肉柜員水果員理貨員2900收銀員防損員肉柜員理貨員倉(cāng)管員收銀員防損員肉柜員水果員理貨員主辦總臺(tái) 水果員31000主管助理后臺(tái)兼出納電腦維護(hù)員主管助理后臺(tái)兼出納理財(cái)理類(lèi)別級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)六店七店1800食堂值班員收理貨員食堂 理貨員41100收銀主管防損主管生鮮主管5120061300生鮮課長(zhǎng)71500主管8170091900店長(zhǎng)助理102100112200店長(zhǎng)店長(zhǎng)副經(jīng)理 122500財(cái)理級(jí) 132800143100154000經(jīng)理164500175000類(lèi)別級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)八店類(lèi)別級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)八店九店主辦理財(cái)理1800保潔員食堂員理貨員值班員食堂員理貨員值班員2 900 后臺(tái)收銀員防損員總臺(tái)肉柜員美工收銀員水果員防損員熟食員總臺(tái)肉柜員31000后臺(tái)兼出納41100熟食技師主管助理主管助理51200課長(zhǎng)助理家電主管收銀主管水果主管客服主管61300非食課長(zhǎng)生鮮課長(zhǎng) 生鮮課長(zhǎng)71500主管8170091900102100副經(jīng)理112200店長(zhǎng)副經(jīng)理 122500店長(zhǎng)財(cái)理級(jí) 132800143100154000經(jīng)理1645001750005 工資考核a ；、助、財(cái)務(wù)部、人事部統(tǒng)計(jì)員人事部文員。工作內(nèi)容負(fù)責(zé)工資全部工作。權(quán)限及責(zé)承工資工作全部責(zé)有決策權(quán)。b 類(lèi)別及課題行政系統(tǒng)工資以月度工作計(jì)劃完情況為標(biāo)準(zhǔn)；。C 內(nèi)容1行政系統(tǒng):對(duì)計(jì)劃；對(duì)員出勤（出勤天數(shù)計(jì)算；部門(mén)及個(gè)人公司管理提升做出，得到公司認(rèn)可.2) :對(duì)門(mén)店綜合(當(dāng)財(cái)報(bào)表)；對(duì)員出勤（出勤天數(shù)計(jì)算；部門(mén)及個(gè)人公司下達(dá)任做出，得到公司認(rèn)可；公司采購(gòu)部與門(mén)店掛鉤。D :1100,100%99-90B,95%89-80C,90%79-70D,80%69-60E,70%59-50F,60%。2行政系統(tǒng)表：門(mén) 2017. 月 號(hào)編號(hào)編號(hào)門(mén)內(nèi)容門(mén)自評(píng)建議分小組評(píng)估分；.小組評(píng)語(yǔ)年月 日經(jīng)理審及審批年 月 日說(shuō) 明10099-90B9589-80C90%發(fā)放為標(biāo)準(zhǔn)；79-70D80%發(fā)放為標(biāo)準(zhǔn)；69-60E70%發(fā)放為標(biāo)準(zhǔn)；59-50F60%發(fā)放為標(biāo)準(zhǔn)；3業(yè)務(wù)系統(tǒng)表：門(mén)店 2006. 月 業(yè)完成情況；員出勤情況；及個(gè)人為公司語(yǔ)年 日總經(jīng)理審及審批年 日說(shuō)明100為Ａ級(jí),按100%發(fā)放為準(zhǔn)；99-90B級(jí),按95%發(fā)放為準(zhǔn)；89-80C90%發(fā)放為準(zhǔn)；79-70D80%發(fā)放為準(zhǔn)；69-60E70%發(fā)放為準(zhǔn)；59-50F60%發(fā)放為準(zhǔn)；E 程序每27發(fā)放表到公司各及店，公司各及店做到認(rèn)123～４日考核小組進(jìn)入全面考核綜合評(píng)估；5610F 罰、一般、調(diào)崗、通報(bào)批評(píng)、解聘）1、連續(xù)一年D2、連續(xù)半年D3、連續(xù)季度D4、月度D無(wú)1、連續(xù)一年D2、連續(xù)半年D3、連續(xù)季度D4、月度D無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)1、連續(xù)一年E調(diào)崗2、連續(xù)半年E調(diào)崗一般3、連續(xù)季度E調(diào)崗一般4、月度E調(diào)崗一般1、連續(xù)季度F解聘2、連續(xù)半年A3、連續(xù)季度A4、月度A1、連續(xù)一年B2、連續(xù)半年B3、連續(xù)季度B4、月度B1、連續(xù)一年C2、連續(xù)半年達(dá)到C 一般2、月度達(dá)到F 調(diào)崗?fù)▓?bào)批評(píng)3、連續(xù)季度達(dá)到C 一般4、月度達(dá)到C 一般6 薪金發(fā)放a2b3454、5800—900停止使；相關(guān)獎(jiǎng)罰其它津貼扣補(bǔ)等詳備注欄說(shuō)明；e順與順一6以書(shū)面形式與溝通相關(guān)宜6號(hào)晚門(mén)再次本達(dá)100%若有按獎(jiǎng)懲制度執(zhí)779人力源部審核。人事部只是審核不會(huì)為修改（除調(diào)薪、轉(zhuǎn)正等