S現(xiàn)場活動推行

內(nèi)容提要：第一篇：觀念與意識的提升第二篇：

推行實戰(zhàn)做法的提升第三篇：小結(jié)第一篇

觀念與意識的提升一、5S是企業(yè)品位的標(biāo)志

二、世界通用語5S——真意三、5S活動誤區(qū)的剖析和正確認(rèn)識

地、物明朗化人規(guī)范化5S是一種行動。

藉活動來改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆悠焚|(zhì)，從而改變公司的管理水準(zhǔn)。5S活動強調(diào)5S是企業(yè)品性的標(biāo)志(企業(yè)的勢)5S活動得以徹底推進的企業(yè)，可以看到以下現(xiàn)象:員工主動遵守規(guī)定；員工守時，各項活動能夠準(zhǔn)時集合；管理狀態(tài)一目了然；員工的作業(yè)速度快捷有序,充滿干勁；員工的精神面貌良好，彬彬有禮。

不戰(zhàn)而屈人之兵并非簡單打掃衛(wèi)生

真意為合理化為使工作能充分發(fā)揮應(yīng)有的機能，應(yīng)具有哪些必備的物品及應(yīng)有的流程（以作業(yè)機能的角度考量）你讓自己的工程感到自豪嗎？整理的真意

真意在于考慮組織合理化（以作業(yè)流程合理化的角度來考量）整頓的真意真意在于點檢

一個地方一個地方去清掃，等于對每個地方作檢查及確認(rèn)（以發(fā)覺問題點的角度來考量）清掃的真意

真意在于徹底改善問題點發(fā)現(xiàn)后，若不徹底加以解決，會養(yǎng)成忽視、敷衍的心態(tài)清潔的真意真意在于訓(xùn)練與紀(jì)律（以如何貫徹實施教育的精神來考量）素養(yǎng)的真意6個S之間的關(guān)系素養(yǎng)5S整理1S整頓2S清掃3S清潔4S安全6S

現(xiàn)場六大目標(biāo)P(production):效率Q(quality):品質(zhì)C(cost):成本D(delivery):交期M(morale):士氣S(safety):安全-誤區(qū)1：工作太忙，沒有時間做5S問題說明這是把5S與工作對立分開的錯誤認(rèn)識。將5S當(dāng)作一項額外附加的工作。正確認(rèn)識5S是工作的一部分，5S（軟性指標(biāo)GS）和（硬性指標(biāo)KPI）一樣,是工作內(nèi)容重要的一部分。誤區(qū)2：5S就是把職場打掃干凈問題說明抱這種認(rèn)識的人并不了解5S活動的真正意義，混淆了5S和大掃除之間的關(guān)系。正確認(rèn)識5S活動不僅要把現(xiàn)場搞干凈，最重要的是通過持續(xù)不斷的改善活動使職場管理水平不斷提升，并且讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。誤區(qū)3：我們公司已經(jīng)做過5S了問題說明所謂做過了，有兩種可能性：1.以為5S是一個階段性項目，做完了事。2.曾經(jīng)做過了，但效果不佳。正確認(rèn)識5S是一項持續(xù)推進的工作，只有進行時，沒有過去時和完成時的概念。誤區(qū)4：5S活動看不到經(jīng)濟效益問題說明企業(yè)高層的疑問：做5S到底能夠帶來什么效益上的好處？有些人的借口：既然5S并不能帶來什么經(jīng)濟效益，不參與也罷。正確認(rèn)識盡管從效益上并非帶來立竿見影的效果，但是可以肯定，只要長期堅持這項活動，產(chǎn)生的經(jīng)濟效益是是顯而易見的。誤區(qū)5：認(rèn)為5S活動的推進就是5S檢查問題說明誤認(rèn)為推進5S就是定期對職場進行5S檢查評比。用檢查代替了整體活動的推進。將5S活動的內(nèi)容僵化、固化.正確認(rèn)識5S活動應(yīng)該按照要求循序漸進地推進，在活動過程中注入具體的活動內(nèi)容，而評比檢查只是活動內(nèi)容的一部分。誤區(qū)6：開展5S是靠員工自發(fā)的行動問題說明這種認(rèn)識大概是混淆了全員參與和自發(fā)行動的含義，認(rèn)為強調(diào)全員參與就是要員工自發(fā)參與。正確認(rèn)識5S是全員參與實行的活動，但并不是可以放任不管的活動，要有效推進這項活動，從公司高層自上而下的推動力是十分必要的,特別是活動還處于初級水準(zhǔn)。5S教育既然要做，就要做到最后；5S要由上司關(guān)心做起，要耐心進行；5S可以成為考量人的標(biāo)準(zhǔn)；既然要做，就要做個有特色的5S；5S中模仿是很重要；工作環(huán)境的5S只要大家一起努力，一定能順利進行；臟的工作環(huán)境做不出好的產(chǎn)品；最大的因素是在人的5S；5S不要全員參與，而要全員實行；有時不稍加加強前進，5S很容易開倒退車。第二篇

推行實戰(zhàn)做法的提升

1、公司現(xiàn)狀的診斷、評估

2、確保推行組織和活動目標(biāo)的有效性

3、活動宣導(dǎo)、教育的持續(xù)推進4、5S各項活動內(nèi)容的提升5、以物流改善為主線，推進“五定”6、素養(yǎng)的提升要旨在于自覺自律與自主7、素養(yǎng)在各個過程中的教育和規(guī)范

第一步：外行看熱鬧，建立正確意識

地、物明朗有序，管理狀態(tài)清清楚楚重在維持、改善。第二步：內(nèi)行看門道，明確崗位規(guī)范

運作流程明確，控制點得以監(jiān)控重在精細、規(guī)范。第三步：企業(yè)看文化，凡事執(zhí)行徹底

公司形成良好氛圍，人人做事用心，管理實現(xiàn)精益。重在循序漸進、持之以恒。5S活動三步曲我們距痕離一流果企業(yè)有猴多遠？診斷現(xiàn)階婆段所處的鳳階段。診斷與旋評估：1現(xiàn)場常鍛見令人傘頭痛的鼓現(xiàn)象有規(guī)定棉不遵守狼，服從訂規(guī)定意甩識差；昨天還能棉達到標(biāo)準(zhǔn)唱，今天卻享不達到，肢經(jīng)常出現(xiàn)話反復(fù)；給他說過店，他不遵挺守，我也訂沒辦法；那個人太酬懶，說讓咸他每天做蘋，他隔幾適天才做一鎮(zhèn)次；員工經(jīng)常笨請假，機所床經(jīng)常壞勵，工具經(jīng)租常丟，經(jīng)長常缺料；現(xiàn)場臟彼/亂/溜差，遇降到檢查跟或參觀羅時經(jīng)常重突擊打勤掃衛(wèi)生精；建立一流焦的職場地、物奴規(guī)范有引序所謂不脊要物指在這桌個工作反場所，棗對于工磁作機能沒有任乖何正面綿效用的缸物品所謂不撤要工作抱流程指在工撕作中沒稈有效用楊的工作勤站點及掃內(nèi)容整理的須著眼點「舊的東懶西絕對星屬于不勻要物。饑」5S追求的抬是如何蔬做才能凱節(jié)省成甜本，并哲不在于狐表面的鄰漂亮錯誤的觀知念致力于事無廢棄橫物的努猴力對工廠的佳病情，從泛工廠整理移出的廢棄車物中也能庭發(fā)現(xiàn)的原殊因。例：被逮扔掉的米材料象瀉小山一綁樣多，隔或許因遷其品種標(biāo)停產(chǎn)而懲剩余，懸或許經(jīng)練檢驗批繩量不合停格，無塊論怎樣升的情況扇，都是緒浪費?？窗骞芾順s的作用傳遞情報慣，統(tǒng)一認(rèn)誘識；幫助管理娛，防微杜榨漸；管理透充明化，潮促進公叔平競爭駁；加深客竹戶印象鞋，提升抄企業(yè)形壁象。我們的品蠟質(zhì)與客戶砌一樣……賀如金子般遼珍貴不良分析及控制措施質(zhì)量改進月不良率走勢圖重大質(zhì)量事故報告年不良率走勢圖質(zhì)量獎懲通告表格表格平常的輝生活工釣作中有起許許多讓多的細券節(jié)需要針掌握，敏那么學(xué)性習(xí)和引殲入一種麥制度呢筒？又有麥多少細銅節(jié)需要桿掌握，獵又有多已少人真閣正努力鍬去研究繞和思考剃這些細跟節(jié)呢？細節(jié)決定室成敗清掃不是肥掃除如果僅是勝將地、物哲表面擦得舉光亮無比賣，卻沒有船發(fā)現(xiàn)任何起不正常的叨地方，只儉能稱為掃植除。清掃發(fā)現(xiàn)不正常復(fù)原改善成果喜悅清掃瀉的裳過程清掃問題沸點記錄用嘴表例許多人維誤以為犬把所有呆物品排宜列整齊女便是做蹄好事務(wù)悟5S表面的整歉齊是整理凈、整頓最筍大的敵人轎，因為其北中隱藏的駱問題無法扶有效找出事務(wù)的5S的提升將事務(wù)咽部門視至作資料墾素材加虹工的地偏方適時、正易確、低成板本提供給輸需要者剖資訊是事桌務(wù)部門商的方向以徹底消今除事務(wù)的煮三大損失業(yè)為主題（時間、品鍵質(zhì)、物量）事務(wù)誦5S考慮頌點階段一：將所有搭的業(yè)務(wù)洗列出找出業(yè)務(wù)酸上的問題林點將重復(fù)機圓能標(biāo)示出槽來列出機能堡不足的地候方工作流籮程明確燭化步驟一：濃事務(wù)的清巨點階段二療：將現(xiàn)有業(yè)奸務(wù)時間明膝確化，并甚進行檢討繪制業(yè)務(wù)夢流程圖，沾對問題點航加以研討對辦公笨室內(nèi)外乞及周邊捎環(huán)境點你檢步驟一聯(lián)：事務(wù)伶的清點步驟二：鋤問題點的閑改善減少事荷務(wù)進行川上的損受失、失果誤例：業(yè)務(wù)重值復(fù)業(yè)務(wù)流擱程停滯減少不薄必要的石事務(wù)工男數(shù)將改善腳后的事劃務(wù)作業(yè)派標(biāo)準(zhǔn)化績，作成第工作手爽冊避免無標(biāo)基準(zhǔn)可拿循，恢明復(fù)舊有叢的作業(yè)筑程序步驟三找：事務(wù)融基準(zhǔn)的嫁依成步驟四：歉事務(wù)的總溝點檢依作業(yè)標(biāo)送準(zhǔn)書及工團作手冊檢尾查作業(yè)情屠況判斷標(biāo)準(zhǔn)燃書或工作恭手冊是否叫應(yīng)個別修征正改變個濫人舊有膠的工作斥習(xí)慣，養(yǎng)遵照規(guī)盟定標(biāo)準(zhǔn)班方法做步驟五：嶄自主管理5S小結(jié)耗(一)1.規(guī)憤劃現(xiàn)場移，消除空間錯她位“三個一孔”：一張如實描釀述現(xiàn)場康的流程圖;一類物質(zhì)存放在指最定區(qū)域；記錄和效現(xiàn)場一個數(shù)。生產(chǎn)現(xiàn)場攏為主體，航目視管理呢為基礎(chǔ)，器物流控制滴為主線，慕班次交接積為關(guān)鍵2.消都除信息錯野位堅持“知物知數(shù)檢知質(zhì)”的考針核原則壞，使現(xiàn)編場一目拉了然。3.突忽出控制動交接班單，消除責(zé)任錯猴位所有交錫接過程矮均需雙椅方簽字慎確認(rèn)，度保證數(shù)、質(zhì)、浙責(zé)的溯源返連貫性殖。5S小結(jié)(二才)1.糾淘正認(rèn)識鉛偏差，吸消除空間盲漏點生產(chǎn)車間邁固然是現(xiàn)心場管理的掉核心，但芒職能科室殺、輔助部睜門也是不致可缺少的獄部分。三全管題理即：塑全員參扔與、全醋過程支沫持、全斤方位的乖立體牲管理體唯系2.健女全考核漲指標(biāo)，惑消除層次盲插點對現(xiàn)場匯的物品跨定置、嘩目視管綿理、成鞏本實現(xiàn)惡、品質(zhì)劑保證等釋全面評揀價，促紡進現(xiàn)場綢管理向魄深層次浩突破。3.注重躬支持系統(tǒng)獎的配套跟縣進，消除體系盲舊點現(xiàn)場既需強要個人、然車間班組柳、科室共雀同努力，菜也需要領(lǐng)名導(dǎo)的重視贏、硬件投尾入以及激陡勵措施等惠全方位支儉持。5S的十帖強姓心劑高階支溫持全員了炸解團隊作攏戰(zhàn)明確目標(biāo)合理考模核漸進推動運用技熊巧心動文宣引用外務(wù)力持續(xù)活動9、靜夜四莖無鄰，荒為居舊業(yè)貧怖。。4月-尸234月-味23Wedn風(fēng)esda匠y,A鬧pril梅26,強202越310、雨中它黃葉樹線，燈下炭白頭人牌。。03:5估9:0503:5蘿9:0503:5劈燕94/26羽/202怒33:跳59:0牧5AM11、以我衛(wèi)獨沈久槐，愧君殺相見頻肯。。4月-懸2303:繭59:稠0503:惠59Apr-麥2326-A底pr-2揮312、故人繡江海別嘗，幾度勝隔山川述。。03:5沾9:0503:派59:探0503:5閉9Wed找nes拔day板,A賭pri壇l2雪6,珍202休313、乍見翻坑疑夢，相巨悲各問年陣。。4月-2筑34月-棍2303:5標(biāo)9:0503:5鈔9:05Apr惡il斜26,您20芝2314、他鄉(xiāng)生寄白發(fā)，舊搏國見青山闖。。26四打月20斜233:5手9:0收5上塞午03:5撐9:054月-岔2315、比不了癥得就不比秒，得不到六的就不要忍。。。四月規(guī)233:5巡壽9上乞午4月-巴2303:5禾9Apr肥il塌26,辱20幼2316、行動出欲成果，工占作出財富肢。。202班3/4交/26貨3:撓59:甲0503:綁59:怎0526姥Apr灶il已202撥317、做前格，能夠脆環(huán)視四側(cè)周；做戒時，你毫只能或噸者最好冷沿著以裂腳為起鳥點的射還線向前測。。3:5周9:0巧5上沈午3:5濟9上江午03:音59:獻054月-2耕39、沒有失胖?jǐn)?，只有暴暫時停止鋪成功！。4月-雷234月-挎23Wedn抬esda源y,A焰pril康26,蜓202犁310、很多裝事情努竄力了未視必有結(jié)臘果，但娘是不努抗力卻什丈么改變謀也沒有漆。。03:愿59:淋0503:辦59:晉0503:5陜94/2貴6/2損023婆3:毫59:避05絹AM11、成功就憶是日復(fù)一藍日那一點雀點小小努奶力的積累負。。4月-泛2303:珠59:猛0503:5席9Apr-摧2326-A飼pr-2左312、世間成仍事，不求多其絕對圓軟滿，留一癥份不足，鄙可得無限狗完美。。03:5且9:0503:5專9:0503:竹59Wedn惜esda脆y,A浪pril牙26,屆202拆313、不知香風(fēng)積寺，數(shù)緩里入云峰如。。4月-語234月-和2303:石59:恢0503:綢59:晃05Apri語l26記,20主2314、意志酸堅強的熊人能把跳世界放應(yīng)在手中涂像泥塊笛一樣任沫意揉捏域。26四豎月20過233:5服9:0貓5上誦午03:5喚9:054月-墾2315、楚塞三企湘接，荊校門九派通愁。。。四月2需33:5懼9上澆午4月-2椒303:5癢9Apri稻l26召,20慶2316、少年十遮五二十時含，步行奪喜得胡馬騎出。。2023蚊/4/2原63:弱59:0室603:5百9:0626狠Apr稠il糟202魯317、空山新痕雨后，天戰(zhàn)氣晚來秋禾。。3:5鄰9:0銅6上柳午3:59宜上午03:貢59:頑064月-2歉39、楊柳散輪和風(fēng)，青開山澹吾慮些。。4月-2撕34月-廳23Wedn呀esda苦y,A譯pril譯26,皮202驢310、閱讀蘆一切好賀書如同虜和過去確最杰出丹的人談船話。03:趕59:輪0603:產(chǎn)59:楊0603:軍594/26蹈/202廚33:鑄59:0絞6AM11、越是義沒有本哨領(lǐng)的就支越加自絡(luò)命不凡均。4月-鈔2303:5梳9:0603:織59Apr-景2326-沖Apr灑-2312、越是訴無能的脫人，越宅喜歡挑瞧剔別人鄰的錯