安全文化建設(shè)講座精講

安全文化建設(shè)講座精講第一頁(yè)，共127頁(yè)。

礦難的傷痛和我們肩上的責(zé)任，，，引言第二頁(yè)，共127頁(yè)。屯蘭煤工妻汾河水動(dòng)多乖戾，雁不成行風(fēng)不語(yǔ)。冥紙亦隨冤魂冷，亂灰飛向屯蘭去。第三頁(yè)，共127頁(yè)。河邊奠者發(fā)如雪，腸斷魂催聲氣絕。紅粉模糊青影瘦，珠花未語(yǔ)淚滂沱。屯蘭煤工妻第四頁(yè)，共127頁(yè)。去年冬至賞新雪，雪里梅開(kāi)兩心結(jié)。正月城中買(mǎi)花冠，二月良人生死隔！屯蘭煤工妻第五頁(yè)，共127頁(yè)。屯蘭煤工妻素帶麻衣攜滿徑，不是清明勝清明。何人司我蒼生命，長(zhǎng)恨身如螻蟻輕。第六頁(yè)，共127頁(yè)。

屯蘭煤工妻泣下石千峰怒吼，嗚咽原平水不流。淚落沾衣皆是血，青絲一夜已白頭。第七頁(yè)，共127頁(yè)。屯蘭煤工妻白發(fā)麻衣屯蘭水，屯蘭煤由白骨堆。爐中紅似離人血，從此不忍燒晉煤！第八頁(yè)，共127頁(yè)。一位死難礦工的母親得知消息后悲傷不已

第九頁(yè)，共127頁(yè)。我們應(yīng)該怎樣做？第十頁(yè)，共127頁(yè)。安全生產(chǎn)五要素-李毅中1.建設(shè)安全文化—安全文化是根本2.完善安全法制—安全法制是利器3.落實(shí)安全責(zé)任—安全責(zé)任是靈魂4.增強(qiáng)安全科技—安全科技是手段5.加大安全投入—安全投入是保障第十一頁(yè)，共127頁(yè)。安全文化建設(shè)塑造“本質(zhì)安全人”第十二頁(yè)，共127頁(yè)。本講內(nèi)容什么是安全文化

為什么要大力推進(jìn)安全文化建設(shè)怎樣建設(shè)安全文化123第十三頁(yè)，共127頁(yè)。什么是安全文化安全文化解說(shuō)文化釋義一二

第十四頁(yè)，共127頁(yè)。概念人類(lèi)在生產(chǎn)、生活等社會(huì)實(shí)踐的歷程中所創(chuàng)造出來(lái)的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。Product載體體現(xiàn)為人們居住的環(huán)境、行為規(guī)范以及人們習(xí)慣的已經(jīng)成型的行為方式。文化釋義第十五頁(yè)，共127頁(yè)。文化的功能導(dǎo)向文化的功能同化傳承第十六頁(yè)，共127頁(yè)。安全文化的提出切爾諾貝利核電站1986第十七頁(yè)，共127頁(yè)。1986年4月26曰，蘇聯(lián)烏克蘭的切爾諾貝利核電站工作人員，為試驗(yàn)主渦輪機(jī)緊急關(guān)閉系統(tǒng)而關(guān)閉緊急冷卻系統(tǒng)，導(dǎo)致在試驗(yàn)開(kāi)始后幾秒內(nèi)核反應(yīng)堆急劇升溫，發(fā)生兩次劇烈爆炸。爆炸掀開(kāi)了反應(yīng)堆保護(hù)殼和地面建筑，反應(yīng)堆及其附屬建筑燃燒起大火，溫度高達(dá)上千攝氏度。爆炸使得80多噸的強(qiáng)輻射物質(zhì)傾瀉而出，當(dāng)場(chǎng)有31人死于爆炸和過(guò)量輻射。

爆炸致使299人受到大劑量輻射、19人死亡，179人送醫(yī)院治療。4號(hào)反應(yīng)堆核殤：切爾諾貝利核電站爆炸泄漏事故第十八頁(yè)，共127頁(yè)。事故后果800年：專(zhuān)家稱(chēng)消除切爾諾貝利核泄事故漏后遺癥需800年；

9.3萬(wàn)人：20年前的切爾諾貝利核電站事故造成致癌死亡人數(shù)約為9.3萬(wàn)人左右；

27萬(wàn)人：27萬(wàn)人因切爾諾貝利核泄漏事故患上癌癥34萬(wàn)人：核泄漏事故發(fā)生后，前蘇聯(lián)立即疏散了11萬(wàn)多人，隨后數(shù)年，又從污染嚴(yán)重地區(qū)搬遷了23萬(wàn)人，前后共疏散34萬(wàn)余人；

20億人：建立在白俄羅斯國(guó)家科學(xué)院研究成果上的報(bào)告說(shuō)，全球共有20億人口受切爾諾貝利事故影響第十九頁(yè)，共127頁(yè)。白俄羅斯共和國(guó)損失了20%的農(nóng)業(yè)用地，220萬(wàn)人居住的土地遭到污染，成百個(gè)村鎮(zhèn)人去屋空。近核電站7公里內(nèi)的松樹(shù)、云杉凋萎，1000公頃森林逐漸死亡。30公里以外的“安全區(qū)”也不安全，癌癥患者、兒童甲狀腺患者和畸形家畜急劇增加；

即使80公里外的集體農(nóng)莊，20%的小豬生下來(lái)也發(fā)現(xiàn)眼睛不正常。上述怪癥都被稱(chēng)為“切爾諾貝利綜合癥”。

事故后果第二十頁(yè)，共127頁(yè)。切爾諾貝利核電站4號(hào)發(fā)電機(jī)組外圍的“石棺”。救援直升機(jī)向4號(hào)反應(yīng)堆投放了5000噸降溫和吸收放射性元素的物質(zhì)，并通過(guò)遙控機(jī)械為反應(yīng)堆修筑了高達(dá)幾米以上的絕緣罩。第二十一頁(yè)，共127頁(yè)。離核電站3公里的小城成了無(wú)人居住的死城。第二十二頁(yè)，共127頁(yè)。離核電站30公里以內(nèi)的地區(qū)被辟為隔離區(qū)，嚴(yán)格限制人員進(jìn)入第二十三頁(yè)，共127頁(yè)。身體畸形、殘疾的嬰兒第二十四頁(yè)，共127頁(yè)。安全文化的提出事故結(jié)論：只能用安全文化來(lái)解釋。有些人沒(méi)有干他該干的事，有些人干了他不該干的事。第二十五頁(yè)，共127頁(yè)。安全文化的定義

1986年國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)安全咨詢組(INSAG)首次提出了安全文化(SafetyCulture)這一術(shù)語(yǔ),1991年在《安全文化》小冊(cè)子中給出安全文化的定義:安全文化是存在于單位和個(gè)人中的有關(guān)安全的種種素質(zhì)和態(tài)度的總和。

第二十六頁(yè)，共127頁(yè)。安全文化的定義安全素質(zhì)=安全意識(shí)+安全知識(shí)+安全技能第二十七頁(yè)，共127頁(yè)。英國(guó)保健安全委員會(huì)核設(shè)施安全咨詢委員會(huì)（HSCACSNI）認(rèn)為良好的安全文化的特征：（1）相互信任基礎(chǔ)上的信息交流（2）對(duì)安全重要性的共有認(rèn)知對(duì)預(yù)防措施效能的信任。安全文化的定義第二十八頁(yè)，共127頁(yè)。臺(tái)灣銘傳大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)學(xué)系主任宋明哲教授在《現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理》中認(rèn)為良好的安全文化：（1）具備克服災(zāi)難的社會(huì)規(guī)范（2）形之于外的安全態(tài)度與行為（3）對(duì)安全時(shí)刻省思第二十九頁(yè)，共127頁(yè)。

安全文化決定安全行為安全文化安全意識(shí)安全觀念安全行為第三十頁(yè)，共127頁(yè)。事故心理分析事故心理結(jié)構(gòu)Ａ（十個(gè)事故心理要素）事故心理指數(shù)＝—————————————

Ｓ（三個(gè)安全心理要素）Ａ：僥幸＋麻痹＋偷懶＋呈能＋莽撞＋心急＋煩燥＋粗心＋自滿＋好奇Ｓ：事業(yè)心＋責(zé)任心＋遵規(guī)意識(shí)第三十一頁(yè)，共127頁(yè)。安全文化的功能從意識(shí)、觀念入手影響和作用行為創(chuàng)造安全環(huán)境及物態(tài)達(dá)到安全生產(chǎn)與安全生存的目標(biāo)第三十二頁(yè)，共127頁(yè)。需要?jiǎng)訖C(jī)行為目標(biāo)新的需要安全需要→安全動(dòng)機(jī)→安全行為→安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)→新的安全需要。

行為模式分析第三十三頁(yè)，共127頁(yè)。精神層制度層行為層物質(zhì)層安全文化構(gòu)成圖第三十四頁(yè)，共127頁(yè)。安全精神文化———精神層

是指為全體員工所共同遵守、用于指導(dǎo)和支配員工安全行為的以價(jià)值觀為核心的意識(shí)觀念的總稱(chēng)，包括人們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、態(tài)度、理想信念、道德規(guī)范、價(jià)值觀念和心理行為習(xí)慣等各種意識(shí)形態(tài)。安全文化建設(shè)的精神層面第三十五頁(yè)，共127頁(yè)。屬于勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)安全與衛(wèi)生、減災(zāi)安全、特種設(shè)備安全、環(huán)保安全等方面的一切制度化的法規(guī)、法令、標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)章等。安全制度文化———制度層安全文化建設(shè)的制度層面第三十六頁(yè)，共127頁(yè)。

安全行為文化是在安全精神文化和安全制度文化指導(dǎo)下，人們借助于一定的安全物質(zhì)文化在生活和生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為表現(xiàn)。安全行為文化———行為層安全文化建設(shè)的行為層面第三十七頁(yè)，共127頁(yè)。安全物質(zhì)文化———器物層

安全文化建設(shè)的物質(zhì)層面

能夠滿足人們安全需求的各種物態(tài)要素或物質(zhì)財(cái)富的總稱(chēng)。它們是安全文化的物質(zhì)載體，居于安全文化的表層或最外層。安全物質(zhì)文化是衡量社會(huì)發(fā)展和人類(lèi)文明的客觀標(biāo)準(zhǔn)和尺度，是安全文化的根本保障和基礎(chǔ)。第三十八頁(yè)，共127頁(yè)。企業(yè)安全愿景核心價(jià)值安全績(jī)效企業(yè)安全管理機(jī)制與過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)承諾與行為員工參與企業(yè)安全文化三要素第三十九頁(yè)，共127頁(yè)。全員參與模型圖決策層的責(zé)任管理層的責(zé)任操作層的責(zé)任公布安全政策建立管理體制運(yùn)行機(jī)制提供資源支持自我監(jiān)察、完善探索性工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ɑハ嘟涣鞯墓ぷ髁?xí)慣明確安全責(zé)任承擔(dān)安全管理崗位審查和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰監(jiān)察與完善第四十頁(yè)，共127頁(yè)。安全文化建設(shè)的涵義安全文化建設(shè)是一套塑造個(gè)人安全行為和群體安全行為（包括意識(shí)、觀念）的管理模式。第四十一頁(yè)，共127頁(yè)。本講內(nèi)容什么是安全文化

為什么要大力推進(jìn)安全文化建設(shè)怎樣建設(shè)安全文化123第四十二頁(yè)，共127頁(yè)。（1）高危產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟(jì)總量比例較高

第二產(chǎn)業(yè)占53%，建筑、礦業(yè)、石油化工、交通運(yùn)輸?shù)雀呶ｋU(xiǎn)行業(yè)占到40%以上。（2）高危行業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)有待提高進(jìn)城農(nóng)民工1.2億，2020年將達(dá)3億；建筑業(yè)占79.8％，礦業(yè)占52.5％。

1、現(xiàn)實(shí)的角度

第四十三頁(yè)，共127頁(yè)。（3）國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律的實(shí)施，晚發(fā)達(dá)國(guó)家30年；美國(guó)、日本、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家70年代初期頒布職業(yè)安全健康法，我國(guó)2002年頒安全生產(chǎn)法。（4）每年安全生產(chǎn)投入<GDP1%,發(fā)達(dá)國(guó)家3.3%；第四十四頁(yè)，共127頁(yè)。

統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)從2001年到2004年，發(fā)生一次死亡10人以上的特大煤礦事故188起，平均4到7天一起。2003年全世界煤礦事故死亡總數(shù)8000人，中國(guó)占將近80％，死亡6434人。中國(guó)百萬(wàn)噸煤死亡率4%，是美國(guó)的100倍，是南非30倍。礦難年年位于中國(guó)十大災(zāi)難榜首第四十五頁(yè)，共127頁(yè)。屯蘭礦難:“安監(jiān)省長(zhǎng)”的累與痛2月24日,山西省委副書(shū)記、省長(zhǎng)王君流淚向死難礦工及礦工家屬致歉

第四十六頁(yè)，共127頁(yè)。應(yīng)對(duì)沒(méi)有問(wèn)題山西省委書(shū)記張寶順、省長(zhǎng)王君等第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織指揮搶險(xiǎn)救援，要求全力搜救被困人員，只要有一分希望，就要盡百分努力，確保不留死角；盡最大努力搶救傷員，減少受傷程度和重度后遺癥；同時(shí)做好善后處理工作。國(guó)家安監(jiān)總局局長(zhǎng)駱琳當(dāng)日15時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)，要求在做好現(xiàn)場(chǎng)搶救、傷員救治和善后工作的同時(shí)，盡快查清事故原因，汲取事故教訓(xùn)。第四十七頁(yè)，共127頁(yè)。技術(shù)上很重視無(wú)論大會(huì)小會(huì),王君有機(jī)會(huì)就講安全生產(chǎn)。煤炭專(zhuān)家出身的王君,調(diào)研問(wèn)題細(xì)致到包括設(shè)備、操作等繁瑣層面；出臺(tái)的相關(guān)檢查制度,技術(shù)細(xì)節(jié)詳細(xì)之至。第四十八頁(yè)，共127頁(yè)。監(jiān)管也很?chē)?yán)一些山西官員難掩沮喪,“在監(jiān)管行政手段上,能用的幾乎到頭了?！鄙鲜錾轿魇「賳T說(shuō)。幾年來(lái),山西針對(duì)官員在安全生產(chǎn)上的各種問(wèn)責(zé)風(fēng)暴一直未停。最典型的則是山西臨汾,從黑磚窯到洪洞礦難,市縣領(lǐng)導(dǎo)多有落馬。臨汾某縣縣長(zhǎng)甚至說(shuō)在山西為官“已屬高危行業(yè)”,搞不好就要鋃鐺入獄。

第四十九頁(yè)，共127頁(yè)。問(wèn)題出現(xiàn)在哪里呢？第五十頁(yè)，共127頁(yè)。王家?guī)X煤礦礦難前3小時(shí)已報(bào)漏水電話未引重視第五十一頁(yè)，共127頁(yè)。副省長(zhǎng)：壞就壞在“勇?tīng)?zhēng)第一”昨日，中煤集團(tuán)一建公司山西臨汾碟子溝項(xiàng)目部會(huì)議室內(nèi)掛著四個(gè)大金字“勇?tīng)?zhēng)第一”。這個(gè)會(huì)議室也是搶險(xiǎn)指揮部所在。王家?guī)X礦難搶險(xiǎn)總指揮、山西省副省長(zhǎng)陳川平說(shuō)，“王家?guī)X礦難就壞在這個(gè)"勇?tīng)?zhēng)第一"上?！彼f(shuō)，對(duì)于煤礦企業(yè)，首先應(yīng)該注重“安全”和“質(zhì)量”。據(jù)了解，該公司2010年奮斗目標(biāo)是產(chǎn)值6億元，利潤(rùn)3000萬(wàn)，成巷進(jìn)尺39000米。在這個(gè)目標(biāo)下，公司對(duì)于各個(gè)施工單位實(shí)行“進(jìn)尺考核制”。該公司將井下各個(gè)工程掘進(jìn)段分包給各個(gè)工程隊(duì)，并給他們下達(dá)每日進(jìn)尺任務(wù)。據(jù)綜二隊(duì)員工稱(chēng)，他們隊(duì)每班的進(jìn)尺任務(wù)為2米，掘進(jìn)的多了受獎(jiǎng)，少了則會(huì)受罰。

——新京報(bào)2010年3月30日第五十二頁(yè)，共127頁(yè)。

國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局

關(guān)于華晉焦煤有限責(zé)任公司王家?guī)X礦“3?28”透水事故的通報(bào)

安監(jiān)總明電〔2010〕13號(hào)

事故暴露出的主要問(wèn)題是：該礦施工過(guò)程中存在違規(guī)違章行為，未嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第28號(hào)），掘進(jìn)工作面探放水措施不落實(shí)；勞動(dòng)組織管理混亂，為了趕工期、趕進(jìn)度，當(dāng)班安排14個(gè)掘進(jìn)隊(duì)同時(shí)作業(yè)，作業(yè)人員過(guò)度集中，且領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度不落實(shí)；施工安全措施不落實(shí)，工作面出現(xiàn)透水征兆后，沒(méi)有按照規(guī)定及時(shí)撤人和采取有效應(yīng)對(duì)措施；隱患排查治理不力，特別是今年3月份以來(lái)20101工作面回風(fēng)巷多次發(fā)現(xiàn)巷道積水，但一直未能采取有效措施消除隱患。第五十三頁(yè)，共127頁(yè)。事故頻發(fā)的原因安全管理不夠規(guī)范員工安全意識(shí)淡薄員工安全素質(zhì)不高礦工權(quán)益立法滯后第五十四頁(yè)，共127頁(yè)。效率與安全同輝

——杜邦公司安全文化建設(shè)成效真實(shí)的案例第五十五頁(yè)，共127頁(yè)。

1802年成立時(shí)以生產(chǎn)黑色炸藥為主，發(fā)生了許多事故，最大的事故發(fā)生在1818年，當(dāng)時(shí)杜邦100多名員工有40多名在事故中死亡或受到傷害。企業(yè)面臨破產(chǎn)。杜邦公司在沉淪中崛起后得出一個(gè)結(jié)論：安全是公司的核心利益，安全管理是公司事業(yè)的一個(gè)組成部分，安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)。第五十六頁(yè)，共127頁(yè)。杜邦的安全文化，就是要讓員工在科學(xué)文明的安全文化主導(dǎo)下，創(chuàng)造安全的環(huán)境，通過(guò)安全理念的滲透，來(lái)改變員工的行為，使之成為自覺(jué)的規(guī)范的行動(dòng)?！叭舨荒芸隙彻ぷ魇前踩模筒灰?。”這不但是對(duì)杜邦員工工作的安全指南。杜邦認(rèn)為從經(jīng)濟(jì)方面考慮也是一樣的，“經(jīng)驗(yàn)表明，安全的工作是最經(jīng)濟(jì)的工作方式?！钡谖迨唔?yè)，共127頁(yè)。杜邦十大安全理念1、一切工業(yè)事故都可以防止；2、管理層要抓安全工作，同時(shí)要對(duì)安全負(fù)有責(zé)任；3、所有危害因素都可以控制；4、安全地工作是雇用的一個(gè)條件；5、所有員工都必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)；第五十八頁(yè)，共127頁(yè)。杜邦十大安全理念6、管理層必須參與安全大檢查；7、所有安全隱患都必須馬上糾正；8、工作之外的安全也很重要；9、良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)；10、員工參與是安全工作的關(guān)鍵第五十九頁(yè)，共127頁(yè)。在杜邦，有近乎苛刻的安全指南，從修一把鎖到換一個(gè)燈泡，都有極其嚴(yán)格的程序和控制；在走廊上，沒(méi)有緊急情況時(shí)不允許跑步的；上樓梯必須扶扶手。高層領(lǐng)導(dǎo)的以身作則以及公司嚴(yán)格的訓(xùn)練和要求，使每個(gè)人對(duì)安全幾乎形成條件反射，這正是公司的目的，因?yàn)檫@是避免事故的有效途徑。因?yàn)榘踩坏┬纬闪?xí)慣，事故就變得非常遙遠(yuǎn)。第六十頁(yè)，共127頁(yè)。

2000年以來(lái)，370個(gè)工廠和部門(mén)中80%沒(méi)有發(fā)生過(guò)因職業(yè)衛(wèi)生所導(dǎo)致的病假及安全事故，至少50%的工廠沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)可記錄的傷害，20%的工廠超過(guò)10年以上沒(méi)有發(fā)生過(guò)安全傷害記錄。第六十一頁(yè)，共127頁(yè)。

2、理論的角度

木桶原理海恩法則

軌跡交叉論蝴蝶效應(yīng)海因里希規(guī)律刻度原理安全文化第六十二頁(yè)，共127頁(yè)。海因里希規(guī)律88%2%10%美國(guó)安全工程師海因里希提出:事故發(fā)生的比例為88:10:2，即100起事故中，有88起純屬人為，有10起由人和物的不安全狀態(tài)造成，只有2起是所謂的“天災(zāi)”，是難以預(yù)防的。第六十三頁(yè)，共127頁(yè)。第六十四頁(yè)，共127頁(yè)。木桶原理又稱(chēng)（木桶、短板）理論，美國(guó)管理學(xué)家彼得提出。第六十五頁(yè)，共127頁(yè)?？潭仍沓咦由系目潭仍倬_也有空隙，精細(xì)化管理也有疏漏。文化恰恰能夠管到一些制度管不到的空隙。安全文化是對(duì)各種安全制度的補(bǔ)充和強(qiáng)化。

第六十六頁(yè)，共127頁(yè)。

球體斜坡力學(xué)原理

引力和推動(dòng)力事故特殊性和復(fù)雜性；經(jīng)營(yíng)者的趨利主義；員工惰性和習(xí)慣等；下滑力支撐力工藝和設(shè)備的固有安全安全技術(shù)和裝備安全制度和管理正確認(rèn)識(shí)論形成的驅(qū)動(dòng)力；價(jià)值觀和科學(xué)觀的引領(lǐng)力；強(qiáng)意識(shí)和正態(tài)度的執(zhí)行力；道德行為規(guī)范的親和力；第六十七頁(yè)，共127頁(yè)。源于美國(guó)氣象學(xué)家洛侖茲20世紀(jì)60年代初的發(fā)現(xiàn)。一只蝴蝶在南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中輕拍翅膀，可以導(dǎo)致兩周后德克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。蝴蝶效應(yīng)第六十八頁(yè)，共127頁(yè)。海恩法則海恩法則是德國(guó)飛機(jī)渦輪機(jī)的發(fā)明者德國(guó)人帕布斯·海恩提出一個(gè)在航空界關(guān)于飛行安全的法則。海恩法則指出:每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。第六十九頁(yè)，共127頁(yè)。本講內(nèi)容什么是安全文化

為什么要大力推進(jìn)安全文化建設(shè)怎樣建設(shè)安全文化123第七十頁(yè)，共127頁(yè)。安全文化建設(shè)兩手抓教育管理本質(zhì)安全型企業(yè)第七十一頁(yè)，共127頁(yè)。安全文化建設(shè)的抓手安全教育：安全態(tài)度、安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能第七十二頁(yè)，共127頁(yè)。安全文化的四大載體1.文學(xué)藝術(shù)載體安全文藝安全漫畫(huà)安全文學(xué)：小說(shuō)、成語(yǔ)、散文、詩(shī)歌等…….第七十三頁(yè)，共127頁(yè)。安全文化的四大載體2.教育培訓(xùn)載體全員安全教育家屬安全教育特種作業(yè)培訓(xùn)管理人員資格認(rèn)證第七十四頁(yè)，共127頁(yè)。安全文化的四大載體2.教育培訓(xùn)載體各種災(zāi)害應(yīng)急訓(xùn)練各種災(zāi)害技能演習(xí)；逃生演習(xí)第七十五頁(yè)，共127頁(yè)。3.文化活動(dòng)載體開(kāi)年＂三個(gè)第一＂

1號(hào)文件是“安全文件”、第一個(gè)會(huì)議是“安全大會(huì)”、第一項(xiàng)活動(dòng)“安全宣教”。事故警示活動(dòng)

事故告示活動(dòng)、事故報(bào)告會(huì)、事故祭日活動(dòng)安全文化的四大載體第七十六頁(yè)，共127頁(yè)。3.文化活動(dòng)載體班組讀報(bào)活動(dòng)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)安全演講比賽活動(dòng)安全生產(chǎn)周（月）百日安全競(jìng)賽活動(dòng)“三不傷害”活動(dòng)安全文化的四大載體第七十七頁(yè)，共127頁(yè)。3.文化活動(dòng)載體班組安全建”小家”活動(dòng)開(kāi)工安全警告會(huì)現(xiàn)場(chǎng)安全正記時(shí)安全匯報(bào)會(huì)安全慶功會(huì)安全人生祝賀活動(dòng)親情寄語(yǔ)活動(dòng)安全文化的四大載體第七十八頁(yè)，共127頁(yè)。4.環(huán)境物態(tài)載體安全宣教室現(xiàn)場(chǎng)安全板報(bào)事故圖片展板安全禮品系列現(xiàn)場(chǎng)安全格言系列現(xiàn)場(chǎng)親情展板…….安全文化的四大載體第七十九頁(yè)，共127頁(yè)。安全文化建設(shè)八種活動(dòng)方式1.安全宣傳活動(dòng)方式2.安全教育活動(dòng)方式3.安全管理活動(dòng)方式4.安全文藝活動(dòng)方式5.安全科技活動(dòng)方式6.安全檢查活動(dòng)方式7.安全報(bào)告活動(dòng)方式8.安全審評(píng)活動(dòng)方式第八十頁(yè)，共127頁(yè)。安全文化建設(shè)的抓手安全管理：持續(xù)的制度建設(shè)、前沿的管理工具第八十一頁(yè)，共127頁(yè)。吉姆?柯林斯（JimCollins）；揭示了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的法則：企業(yè)最重要的是有能力不斷的建立制度，是造鐘，而不是報(bào)時(shí)，依靠的是系統(tǒng)，而不是魅力型的領(lǐng)導(dǎo)，所以凡事都要形成制度、流程、和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，這就是法治。第八十二頁(yè)，共127頁(yè)。6S管理理論與實(shí)踐河南理工大學(xué)應(yīng)急管理學(xué)院安全文化建設(shè)研究團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人申霞副教授83第八十三頁(yè)，共127頁(yè)。6S管理是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高員工素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。什么是6S管理84第八十四頁(yè)，共127頁(yè)。6S

Seiri整理

Seiton整頓Shitsuke素養(yǎng)Safety安全Seiso清掃Seiketsu清潔什么是6S管理85第八十五頁(yè)，共127頁(yè)。危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練（KYT）活動(dòng)煤礦企業(yè)安全文化培訓(xùn)系列課件河南理工大學(xué)應(yīng)急管理學(xué)院

楊乙丹博士

第八十六頁(yè)，共127頁(yè)。危險(xiǎn)（Kiken）

不安全的狀態(tài)預(yù)知（Yochi）預(yù)先掌握訓(xùn)練（Training）訓(xùn)練有素KYT1.釋義——全稱(chēng)危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，是針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)和作業(yè)全過(guò)程，以危險(xiǎn)因素為對(duì)象，以作業(yè)班組為團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的一項(xiàng)安全教育和訓(xùn)練活動(dòng)，它是一種群眾性的“自主管理”活動(dòng)，目的是控制作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)，預(yù)測(cè)和預(yù)防可能出現(xiàn)的事故。第八十七頁(yè)，共127頁(yè)。煤礦安全文化建設(shè)系統(tǒng)第八十八頁(yè)，共127頁(yè)。煤礦安全文化建設(shè)系統(tǒng)第八十九頁(yè)，共127頁(yè)。安全理念系統(tǒng)第九十頁(yè)，共127頁(yè)。安全理念表述珍愛(ài)生命——讓安全成為一種習(xí)慣事故和傷害是可以防止和避免的違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人我不傷害我自己、我不傷害他人、我不被他人傷害，我不讓別人傷害別人最大的節(jié)約是安全，最大的浪費(fèi)是事故所有員工都必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)

安全是各級(jí)管理人員的第一責(zé)任

工作之外的安全同樣重要良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)

第九十一頁(yè)，共127頁(yè)。播種一種理念，收獲一種行為；

播種一種行為，收獲一種習(xí)慣；

播種一種習(xí)慣，收獲一種性格；

播種一種性格，收獲一種命運(yùn)。

安全理念第九十二頁(yè)，共127頁(yè)。樹(shù)立安全理念四階段理念認(rèn)同四理理念滲透二三

理念內(nèi)化

一理念確立第九十三頁(yè)，共127頁(yè)。安全理念滲透方法理念BECDA儀式滲透誦讀滲透培訓(xùn)滲透親情滲透媒體滲透第九十四頁(yè)，共127頁(yè)。安全行為系統(tǒng)行為分析知識(shí)技能Textinhere心理?yè)嵛啃袨閺?qiáng)化行為再造心理指導(dǎo)規(guī)范操作Textinhere行為轉(zhuǎn)化Textinhere性格分析操作規(guī)程第九十五頁(yè)，共127頁(yè)。安全行為系統(tǒng)行為分析心理?yè)嵛啃睦碇笇?dǎo)Textinhere行為轉(zhuǎn)化性格分析第九十六頁(yè)，共127頁(yè)。礦工性格采集與分類(lèi)活潑型冷靜型急躁型輕浮型遲鈍型安全型非安全型安全型礦工的事故發(fā)生概率較低，年事故發(fā)生率占事故發(fā)生率的7.2%以下。非安全型特別是輕浮型礦工，事故發(fā)生概率較高，占年事故發(fā)生率的26%以上。第九十七頁(yè)，共127頁(yè)。心理指導(dǎo)方法：五必知4知礦工性格1235知礦工成長(zhǎng)背景知礦工家庭情況知礦工心理需求知礦工興趣愛(ài)好第九十八頁(yè)，共127頁(yè)。心理指導(dǎo)方法：五必訪4礦工家庭天災(zāi)人禍必訪1235礦工家庭出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難必訪礦工工傷必訪礦工生病必訪礦工家庭糾紛必訪第九十九頁(yè)，共127頁(yè)。心理指導(dǎo)方法：五必談4礦工缺勤必談1235礦工工作效率不高必談礦工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必談礦工之間不團(tuán)結(jié)必談出現(xiàn)“三違”必談第一百頁(yè)，共127頁(yè)。安全行為系統(tǒng)行為分析知識(shí)技能Textinhere心理?yè)嵛啃袨閺?qiáng)化行為再造心理指導(dǎo)規(guī)范操作Textinhere行為轉(zhuǎn)化Textinhere性格分析操作規(guī)程第一百零一頁(yè)，共127頁(yè)。安全行為系統(tǒng)知識(shí)技能Textinhere行為強(qiáng)化行為再造規(guī)范操作操作規(guī)程第一百零二頁(yè)，共127頁(yè)。安全管理專(zhuān)家講授安全文化、規(guī)章、危害因素及相關(guān)案例。生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)專(zhuān)家講生產(chǎn)工藝操作標(biāo)準(zhǔn)、流程。醫(yī)務(wù)人員講職業(yè)健康知識(shí)。環(huán)保專(zhuān)家講相關(guān)環(huán)境常識(shí)、危害、安全措施。人力部門(mén)講違反安全生產(chǎn)規(guī)定會(huì)得到何種處理。礦長(zhǎng)到場(chǎng)表明自己的安全承諾，親自講本礦安全理念。告訴新員工每一步操作都要正確才會(huì)得到同事、領(lǐng)導(dǎo)的肯定和尊重。各層面主管都不能要求員工做不符合操作標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作。崗前培訓(xùn)內(nèi)容第一百零三頁(yè)，共127頁(yè)。五想五不干安全風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)想清楚不干安全措施沒(méi)想完善不干安全工具沒(méi)想到位不干安全環(huán)境設(shè)施沒(méi)想周全不干安全技能沒(méi)想仔細(xì)不干第一百零四頁(yè)，共127頁(yè)。行為強(qiáng)化四階段4321習(xí)慣養(yǎng)成實(shí)操演練培訓(xùn)第一百零五頁(yè)，共127頁(yè)。和諧家庭安全氛圍和諧礦區(qū)安全設(shè)施安全環(huán)境安全環(huán)境系統(tǒng)第一百零六頁(yè)，共127頁(yè)。構(gòu)建和諧家庭家庭課堂協(xié)助溝通家屬協(xié)管礦嫂囑安全安全、幸福家庭公約

第一百零七頁(yè)，共127頁(yè)。打造和諧礦區(qū)尊重礦工利益暢通溝通渠道參與決策整潔的環(huán)境第一百零八頁(yè)，共127頁(yè)。營(yíng)造安全氛圍安全文化長(zhǎng)廊安全文藝表演安全知識(shí)競(jìng)賽安全會(huì)議媒體宣傳第一百零九頁(yè)，共127頁(yè)。石壕礦井口建成“安全文化”長(zhǎng)廊

第一百一十頁(yè)，共127頁(yè)。石壕礦井口建成“安全文化”長(zhǎng)廊第一百一十一頁(yè)，共127頁(yè)。侯甲煤礦安全文化長(zhǎng)廊

第一百一十二頁(yè)，共127頁(yè)。張家港安全生產(chǎn)文藝宣傳第一百一十三頁(yè)，共127頁(yè)。張家港安全生產(chǎn)文藝宣傳第一百一十四頁(yè)，共127頁(yè)。山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦第一百一十