2020護理工作計劃6篇

6一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則：實行院長領(lǐng)導下的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進，全面落實質(zhì)控前移，加強專項質(zhì)控，落實糾紛缺陷管理，實施安全預警管理，繼續(xù)小組活動的開展。二、護理質(zhì)量管理實施方案：（一）進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。等，每月制定重點監(jiān)測內(nèi)容并跟蹤存在問題。（二）建立有效的護理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍1護士長例會上通報，分析產(chǎn)生原因，提出解決辦法。做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進措施。討論、分析、提出有效的整改措施。分析。護士的自身合法權(quán)力。6、建立并健全安全預警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施。1、為確保麻醉恢復期病人的安全性，手術(shù)室特設(shè)麻醉恢復組，此組由麻醉科主任和手術(shù)護士長進行統(tǒng)一管理。2地使用呼吸器等特殊技術(shù)操作。裝有車輪，以便隨意推動，各項儀器設(shè)備應(yīng)保證性能完好，處于應(yīng)急狀態(tài)。士詳細介紹病情觀察要點，開出醫(yī)囑后必須告知其去向。6、待患者清醒，肌力及呼吸恢復的情況評估合格可參照Steward評分，評分＞4分后方能離開麻醉恢復室，并按相關(guān)規(guī)定做好相應(yīng)記錄。ICU情變化，并與病房護士嚴格交接。一、繼續(xù)加強學習，提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進一步的深入學習，以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。自己，做到讓患者滿意，領(lǐng)導放心。三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學習活動。四、認真做好領(lǐng)導分配給我的各項工作和任務(wù)。五、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。七、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責任明確、共享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。八、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的xx年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。努力、努力、再努力!20xx劃：一、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。1、年內(nèi)進行醫(yī)德醫(yī)風學習、考核一次，由護理部統(tǒng)一安排，考試參與率100%，合格率100%。內(nèi)容包括：護理人員的思想品德、愛崗敬業(yè)精神，對患者的服務(wù)態(tài)度等。堅持以患者為中心，提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把社會效益放在首位，使患者對醫(yī)院的滿意度90%。通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德，提升護理人員素養(yǎng)。3、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過發(fā)放滿意度調(diào)查表，獲取患者的需求及反饋信息，及時提出改進措施，同時對護士的工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。要作為第一需要，把患者的利益作為第一考慮，把患者的滿意作為第一標準。二、繼續(xù)加強護理過程中的安全管理事故的發(fā)生。2員的應(yīng)急能力。晚治療室紫外線消毒。4、認真做好患者環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對入院、新轉(zhuǎn)入、危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點督促、檢查和監(jiān)控。三、健康教育規(guī)范化，認真執(zhí)行告知程序100%，達到促進疾病康復的目的。2、護士做各種護理，治療操作前均需要告知患者，并與患者保持有效溝通。3、加強護士的七知道，以達到保質(zhì)保量為患者提供滿意的護理服務(wù)。四、抓好三基及?？萍寄苡柧毰c考核工作，提高護理人員急救技術(shù)1、基本技能考核：對全科護理人員進行16項基本技能達標、加強專科技能的培訓：組織全科人員每月學習一次，基礎(chǔ)。、鼓勵創(chuàng)新服務(wù)，如遇到開展新技術(shù)項目及特殊疑難病例，可通過查閱文獻資料、組作為年終考核優(yōu)秀的條件之一。5劑量與作用，搶救儀器的性能及使用方法。讓每個護理人員均能熟練掌握心肺復蘇急救技術(shù)，提高危重患者的搶救成功率。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具工作計劃：一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)作記錄。50項于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。知識和能力。護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。重點督促檢查和監(jiān)控。和管理。果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。4深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。四、合理利用人力，避免人浮于事的局面五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫況，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。六、加強院感知識培訓，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護理計劃：20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采取責任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責范科室管理。三、嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染1管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。3毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。四、加強護理安全管理，嚴格實習帶教實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師。五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟用狀態(tài)。20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視42九、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座20xx年1月4日開課，由科室資深的征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準爸爸、準媽媽對保健