2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理模擬考試試卷A卷含答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理模擬考試試卷A卷含答案

單選題（共85題）1、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，下列合同文件內(nèi)容不一致時，優(yōu)先解釋等級最高的文件是（）。A.合同協(xié)議書B.中標通知書C.投標函及其附錄D.合同條款【答案】A2、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴重事故D.較大事故【答案】A3、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括()A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)【答案】C4、一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)，結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的功能和效益，這是工程項目的（）特征。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】D5、關(guān)于工程分解結(jié)構(gòu),對簡單的項目,只需分成()層。A.2B.3C.5D.6【答案】B6、工程項目管理組織一般分為4個層次，按照從上到下順序的第3個層次是（）A.決策層B.操作層C.執(zhí)行層D.協(xié)調(diào)層【答案】C7、在工程項目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設(shè)計-招標-施工B.設(shè)計-采購-施工C.設(shè)計-施工-運營D.設(shè)計-建造【答案】C8、某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失16萬元。承包方受傷人員醫(yī)藥費4萬元，施工機具損失6萬元，施工人員窩工費2萬元，工程清理修復費4萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)索賠申請，并附有相關(guān)證明材料。則發(fā)包人應(yīng)批準的補償金額為（）萬元。A.20B.22C.24D.32【答案】A9、工程施工中所使用的儀器儀表維修費應(yīng)計入（）。A.施工機具使用費B.工具用具使用費C.固定資產(chǎn)使用費D.企業(yè)管理費【答案】A10、團隊進入有序化狀態(tài)培養(yǎng)了初步團隊精神是（）階段。A.磨合B.規(guī)范C.成熟D.形成【答案】B11、（）是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。A.設(shè)計文件評審B.設(shè)計過程檢查C.設(shè)計文件會簽D.設(shè)計成果鑒定【答案】C12、城市維護建設(shè)稅，納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A13、培訓成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境支持機制包括（）。A.技術(shù)支持B.管理者支持C.同事支持D.受訓者配合E.應(yīng)用所學技能的機會【答案】A14、編制工程量清單時，下列費用屬于總承包服務(wù)費考慮范圍的是（）。A.總包人對專業(yè)工程的投標費B.承包人自行采購工程設(shè)備的保管費C.總包人施工現(xiàn)場的管理費D.竣工決算文件的編制費【答案】C15、招標文件要求中標人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B16、在環(huán)境管理體系中，“信息交流”屬于（）要素中的一項內(nèi)容。A.領(lǐng)導作用B.策劃C.支持D.運行【答案】C17、工程項目過程控制中，一般將項目過程分為()兩大類。A.項目決策過程與項目實施過程B.項目設(shè)計過程與項目管理過程C.產(chǎn)品創(chuàng)造過程與項目管理過程D.項目計劃過程與項目實施過程【答案】C18、評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這主要體現(xiàn)了招標投標的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B19、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，如果工程師在（）內(nèi)未頒發(fā)接收證書或拒絕承包商的申請，且工程移交條件已全部得到滿足，則在工程師收到承包商申請通知后（）內(nèi)，工程或區(qū)段應(yīng)視為已按照合同規(guī)定完工，接收證書應(yīng)視為已頒發(fā)。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】A20、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的（）天內(nèi)，將進度應(yīng)付款支付給承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】D21、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.暫列金額應(yīng)根據(jù)招標工程量清單列出的內(nèi)容和要求估算B.暫列金額包括在簽約合同價內(nèi)，屬承包人所有C.用于必然發(fā)生暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備及專業(yè)工程的費用D.已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用【答案】D22、在合同價款調(diào)整中，不能預見、不可避免、不能克服的客觀情況是指（）。A.不可抗力B.暫估價C.暫列金額D.雙方約定的其他調(diào)整事項【答案】A23、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務(wù)D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A24、（2021年真題）某工程計劃工程量為16㎡，計劃費用為60元/㎡，實際進行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費用50元/㎡。經(jīng)確認的工程量為20㎡，最終結(jié)算費用為()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B25、非工作日福利包括（）。A.公休假日B.法定假日C.病假D.產(chǎn)假E.婚假【答案】A26、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項目質(zhì)量管理具有更多特點，下列表述錯誤的是（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目的質(zhì)量特性較多C.工程項目質(zhì)量影響因素多D.工程項目質(zhì)量具有透明性【答案】D27、建設(shè)單位自開工之日起（）日內(nèi)，將保證安全施工措施報送給建設(shè)主管部門。A.10B.15C.20D.30【答案】B28、在工程項目團隊組織計劃中，在項目工作中誰來做某一事情稱為（）。A.角色B.職責C.職權(quán)D.能力【答案】A29、下列選項中，不屬于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（）。A.項目團隊中各成員無后顧之憂B.有利于項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決C.項目管理層次相對簡單，使項目管理的決策速度、響應(yīng)速度變得快捷起來D.當項目全部由某一職能部門負責時，項目的人員管理與使用變得更為簡單，使之具有更大的靈活性【答案】C30、下列關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是()。A.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃只能表示工作的開始和完成時間B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃必須以天為時標單位【答案】B31、下列關(guān)于設(shè)備安裝工程試車的表述中，不正確的是（)A.設(shè)備安裝工程具備單機無負荷試車條件的，由發(fā)包人組織試車B.只有單機試運轉(zhuǎn)到規(guī)定要求，才能進行聯(lián)動試車C.設(shè)備安裝工程具備無負荷聯(lián)動試車條件的，由發(fā)包人組織試車D.投料試車應(yīng)當在竣工驗收后由發(fā)包人全部負責【答案】A32、下列關(guān)于對工程咨詢單位的基本要求的說法錯誤的是（）。A.實行咨詢成果質(zhì)量終身負責制B.工程咨詢服務(wù)價格由雙方協(xié)商確定C.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員對咨詢質(zhì)量負總責D.咨詢成果文件上應(yīng)當加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)專用章【答案】C33、工程項目試運行總結(jié)報告由()負責編制。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C34、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動的一種重要形式是（）。A.工作崗位輪換B.員工晉升C.員工降職D.工作豐富化【答案】A35、某工程項目室外管道鋪設(shè)所花的費用應(yīng)計入()A.基本預備費B.建筑工程費C.安裝工程費D.生產(chǎn)準備費【答案】B36、設(shè)備采購合同中，買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗收證書，經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的（）作為（）。A.20%；驗收款B.25%；驗收款C.20%；結(jié)清款D.25%；結(jié)清款【答案】B37、工程咨詢成果必須符合（）的要求。A.項目可行B.質(zhì)量評價結(jié)果良好C.委托合同D.經(jīng)濟效益最大化【答案】C38、工程項目管理組織中，—名管理者直接領(lǐng)導多少人才能保證管理最有效，這屬于（）方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門設(shè)置【答案】C39、在工程項目的組織設(shè)計中，首先強調(diào)組織整體設(shè)計目標的實現(xiàn)，然后進行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標導向原則C.整分合原則D.“封閉”設(shè)計原則【答案】C40、ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是()A.計劃—實施—檢查—處理B.計劃—組織—檢查—處理C.計劃—控制—指揮—協(xié)調(diào)D.計劃—控制—指揮—處理【答案】A41、關(guān)于分部分項工程量清單和定額子目工程量的說法，正確的是（）。A.一個清單項目只對應(yīng)一個定額子目時，清單工程量和定額工程量完全相同B.清單工程量計算的主項，工程量應(yīng)與定額子目的工程量一致C.清單工程量通?？梢杂糜谥苯佑媰rD.定額子目工程量，應(yīng)嚴格按照與所采用的定額相對應(yīng)的工程量計算規(guī)則計算【答案】D42、下列關(guān)于變更權(quán)的說法，正確的是（）。A.只有發(fā)包人可以提出變更，監(jiān)理人負責通知B.監(jiān)理人簽認的變更指示是可實施變更的最終依據(jù)C.承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進行變更工作D.承包人可以根據(jù)經(jīng)驗對工程的非重要部分直接實施變更【答案】C43、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能（）時，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C44、（2021年真題）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風險特點，每()至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A45、出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設(shè)計和施工雙方容易互相推諉責任的承發(fā)包管理模式是（）。A.DBB（設(shè)計－招標－建造）模式B.DB（設(shè)計-建造）模式C.EPC/T（設(shè)計-采購-施工／交鑰匙）模式D.DBO（設(shè)計-施工-運營）模式【答案】A46、目前國內(nèi)業(yè)務(wù)比較單一的咨詢公司在咨詢項目中應(yīng)用最為廣泛的一種項目組織形式是（）A.職能式B.項目式C.強矩陣式D.平衡矩陣式【答案】A47、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，質(zhì)量保修期從工程（）之日起計算。A.完工B.竣工驗收合格C.交付計算使用D.辦理房屋登記【答案】B48、工程項目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責任不包括（）。A.對工程項目的質(zhì)量管理負總責B.提供真實齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設(shè)強制性標準D.負責提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D49、參與工程項目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程項目管理團隊內(nèi)部各部門的主要要求和期望是（）。A.有足夠的物資資源B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良【答案】A50、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢?nèi)蝿?wù)；③組建項目團隊；④現(xiàn)場調(diào)研；⑤交付咨詢成果。正確的實施順序是()。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-③-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-③-④-⑤【答案】D51、下列與工程項目相關(guān)的內(nèi)容中，屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是（）A.工程項目概況B.項目的約束條件C.第三方對工作成果的評價報告D.類似項目資料【答案】C52、招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者組織來投標，這種招標方式稱為（）。A.公開招標B.邀請招標C.議標D.定向招標【答案】A53、確保項目完成且僅完成規(guī)定的工作，這是指工程項目的（）A.范圍管理B.進度管理C.財務(wù)管理D.質(zhì)量管理【答案】A54、對于每個咨詢項目，委托方都有不同的要求，這些委托方要求的文件為（）。A.合同B.委托協(xié)議書C.項目協(xié)議書D.項目工作大綱【答案】D55、下列關(guān)于前期階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容，表述正確的為（）。A.質(zhì)量經(jīng)理是工程項目前期工作質(zhì)量的主要責任人B.質(zhì)量經(jīng)理可以編制質(zhì)量計劃，但不可以編制項目前期工作計劃C.如果項目團隊是獨立的，可以直接引用工程咨詢單位的質(zhì)量管理體系文件D.在質(zhì)量計劃中，要明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點，以及如何進行質(zhì)量檢查、控制【答案】D56、招標管理中的公平的原則是指()。A.信息透明B.機會均等C.程序規(guī)范、標準統(tǒng)一D.誠實守信【答案】B57、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是（）。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進行下一道工序C.承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進行補檢，無論結(jié)果如何，責任均由承包人承擔D.對隱蔽工程揭開重新檢驗后，質(zhì)量合格，由此增加的費用由承包人承擔【答案】D58、勘察綱要應(yīng)由（）主持編寫。A.勘察項目負責人B.勘察單位技術(shù)負責人C.咨詢項目負責人D.發(fā)包人代表【答案】A59、貨物招標文件中的商務(wù)文件包括()A.技術(shù)數(shù)據(jù)表B.合同條件C.技術(shù)規(guī)格偏離表D.貨物采購單【答案】B60、初步設(shè)計達到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可采用（）編制建筑工程概算。A.概算指標法B.預算單價法C.實物法D.擴大單價法【答案】D61、從業(yè)人員在服務(wù)的過程中，堅持辦事公道原則的做法包括（）。A.不以財富多寡作為服務(wù)標準B.對師長提供特別服務(wù)C.不以貌取人D.童叟無欺【答案】A62、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A63、工程項目設(shè)計應(yīng)在項目（）階段完成。A.決策B.準備C.實施D.驗收【答案】B64、如果與費用偏差相聯(lián)系，工程項目費用控制中的進度偏差是指（）之間的差異。A.已完工程實際費用與擬完工程計劃費用B.擬完工程計劃費用與巳完工程計劃費用C.巳完工程實際時間與擬完工程計劃時間D.已完工程計劃費用與未完工程計劃費用【答案】B65、ICB(國際項目管理資質(zhì)標準)關(guān)注的重點是（）A.項目流程B.項目管理者的資質(zhì)與能力C.項目產(chǎn)品D.對項目各方知識結(jié)構(gòu)的培訓【答案】B66、下列關(guān)于造價指數(shù)法調(diào)整合同差額的說法正確的是（）。A.按現(xiàn)行價格指數(shù)計價的變更費用應(yīng)計入調(diào)價基數(shù)B.缺少造價指數(shù)時可按對應(yīng)可調(diào)因子的信息價格代替C.定值和變值權(quán)重一經(jīng)確定不得調(diào)整D.現(xiàn)行價格指數(shù)，指基準日期的各可調(diào)因子的價格指數(shù)【答案】B67、根據(jù)我國現(xiàn)行建設(shè)項目總投資構(gòu)成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計算公式為（）。A.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋建設(shè)期利息B.建設(shè)投資＋預備費＋建設(shè)期利息C.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋預備費D.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋預備費＋建設(shè)期利息【答案】D68、設(shè)備采購合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的（）作為（）。A.5%；預付款B.10%；預付款C.20%；交貨款D.30%；交貨款【答案】B69、項目團隊的一些特殊人員必須按照委托方要求來設(shè)定崗位，這種人員配備方式屬于()A.內(nèi)部招聘B.外部招聘C.預安排D.商談【答案】C70、環(huán)境對工程項目質(zhì)量的影響中，自然環(huán)境不包括（）。A.工程水文B.氣象因素C.建設(shè)環(huán)境D.地質(zhì)條件【答案】C71、關(guān)于賣方的保證，以下說法錯誤的是（）。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術(shù)性能考核指標等B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運行及維修的需要C.如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設(shè)備正常運行的，賣方根據(jù)情況可免費提供D.如果在合同設(shè)備設(shè)計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方【答案】C72、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度（）為宜。A.4～8B.8～15C.15～22D.20～30【答案】A73、某工程合同簽約價為800萬元，工程價款結(jié)算總額為780萬元。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》，該工程質(zhì)A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】C74、以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標的是（）。A.公開招標B.邀請招標C.兩階段招標D.有限競爭性招標【答案】A75、在工程量清單計價中，綜合單價的計算公式正確的是()。A.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費B.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤C.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規(guī)費D.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規(guī)費+稅金【答案】B76、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，單位工程完工后，工程竣工預驗收應(yīng)由（）組織相關(guān)人員進行。A.總監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位項目負責人C.總監(jiān)理工程師代表D.施工單位項目負責人【答案】A77、招標文件應(yīng)規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行?。投標有效期的起始時間是()A.提交投標文件之日B.發(fā)出招標文件之日C.資格審查結(jié)束之日D.提交投標文件的截止之日【答案】D78、工程咨詢服務(wù)的投標文件通常采用（）的形式。A.附錄B.建議書C.投標函D.補充協(xié)議【答案】B79、時間－投資累計曲線（S形曲線），當所有工作都按最遲開始時間開始，那么對（）有利。A.保證質(zhì)量B.加快進度C.安全管理D.節(jié)約貸款利息【答案】D80、（）是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容。A.合同價款B.合同工期C.質(zhì)量標準D.合同標的【答案】C81、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，下列投標報價計算公式中，正確的是（）。A.措施項目費＝∑（措施項目工程量×措施項目綜合單價）B.分部分項工程費＝∑（分部分項工程量×分部分項工程綜合單價）C.其他項目費＝暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務(wù)費＋規(guī)費D.單位工程報價＝分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費【答案】B82、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的()A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性B.效益性、穩(wěn)定性、周期性C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性D.效益性、安全性、流動性【答案】D83、建筑工人實名制管理費屬于()。A.措施項目費B.分部分項工程費C.規(guī)費D.其他項目費【答案】A84、某土方工程，招標文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為16元／m3；當實際工程量超過估計工程量10%時，超過部分單價調(diào)整為15元／m3。若該工程實際完成的土方工程量為1.8萬m3，則實際結(jié)算的工程款為（）萬元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】C85、某工程項目建設(shè)周期較長，實施期間項目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，此為工程項目（）的特征。A.整體性B.獨特性C.固定性D.復雜性【答案】D多選題（共30題）1、關(guān)于工程監(jiān)理職責和權(quán)限的說法，正確的有（）。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料不得在工程上使用B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，施工企業(yè)不得進入下一道工序的施工C.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得進行竣工驗收E.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑構(gòu)配件不得在工程上使用【答案】ABD2、在開標時，被判定為無效投標文件的有()A.投標文件未按照招標文件的要求予以密封的B.在工程量清單計價表中，單價與合價有少量計算錯誤的C.組成聯(lián)合體投標，投標文件未附聯(lián)合體各方共同協(xié)議的D.投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的E.投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或者投標保證金的【答案】ACD3、績效考評指標標準的評分方法主要有（）。A.分數(shù)法B.函數(shù)法C.自然數(shù)法D.常數(shù)法E.直接數(shù)法【答案】BCD4、一般情況下，招標文件應(yīng)該包括的內(nèi)容有（）。A.招標公告或投標邀請書B.投標人須知C.合同條款及格式D.工程概況E.必須有工程量清單【答案】ABC5、工作時間估算的方法有()。A.類比估算B.利用歷史數(shù)據(jù)估算C.SWOT分析法D.專家判斷估算E.模擬法【答案】ABD6、咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括（）。A.編制施工組織設(shè)計B.進駐現(xiàn)場監(jiān)理C.開展項目中間評價D.培訓投產(chǎn)運營人員E.配合業(yè)主，做好項目的竣工驗收工作【答案】CD7、工程項目進度管理的工作內(nèi)容主要有（）。A.資源需求分析B.工作時間估算C.工作成本測算D.工作順序安排E.進度計劃制定【答案】BD8、下列費用中，屬于工程建設(shè)其他費的有（）。A.研究試驗費B.勘察設(shè)計費C.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費D.基本預備費E.建設(shè)期利息【答案】ABC9、對于工業(yè)建設(shè)項目，前期工作的質(zhì)量目標包括（）。A.生態(tài)環(huán)境影響論證B.市場調(diào)查分析C.多方案比選D.經(jīng)濟分析E.財務(wù)分析【答案】ABCD10、國家發(fā)展改革委發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中的“特殊環(huán)境影響”分析,是指分析擬建項目對（）等可能造成的不利影響,并提出保護措施。A.重要黨政機關(guān)集中的地區(qū)B.歷史文化與自然遺產(chǎn)C.風景名勝與自然景觀D.弱勢群體集中地區(qū)E.重要企業(yè)集中的地區(qū)【答案】BC11、確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理者的領(lǐng)導風格B.管理者與被管理者的工作能力C.經(jīng)營形勢與發(fā)展階段D.管理幅度的定量分析E.組織規(guī)模【答案】ABC12、根據(jù)《標準施工招標文件》，發(fā)包人的主要義務(wù)有（）。A.審定施工方案B.組織設(shè)計交底C.提供施工現(xiàn)場D.組織竣工驗收E.討論通過施工組織設(shè)計【答案】BCD13、招標人向行政監(jiān)督部門提交的招標投標情況書面報告的內(nèi)容主要有（）。A.招標范圍B.招標方式C.中標結(jié)果D.發(fā)布招標公告的媒介E.招標人與中標人簽訂的合同【答案】ABCD14、工程項目范圍定義的依據(jù)包括()A.工程項目概況B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項目約束條件D.歷史資料E.各種假設(shè)【答案】ACD15、有關(guān)對進度計劃優(yōu)化方法的敘述中，正確的有（）。A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短B.費用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排C.費用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限－工期最短E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定－資源均衡【答案】BCD16、關(guān)于工程監(jiān)理職責和權(quán)限的說法，正確的有（）。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料不得在工程上使用B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，施工企業(yè)不得進入下一道工序的施工C.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得進行竣工驗收E.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑構(gòu)配件不得在工程上使用【答案】ABD17、對于項目風險的分解，按照時間維可以分解為()A.費用B.保修期C.項目采購D.項目施工E.質(zhì)量【答案】BCD18、下列屬于質(zhì)量管理體系原則中，領(lǐng)導作用可開展的活動為（）。A.測量和監(jiān)視顧客滿意情況，并采取適當?shù)拇胧〣.為員工提供職責所需的資源、培訓和權(quán)限C.激發(fā)和表彰員工的貢獻D.確保獲得必要的信息，以運行和改進過程并監(jiān)視E.了解組織的能力，預先確定資源約束條件【答案】BC19、進行工程項目費用管理的工作主要有()A.確定工作范圍B.編制資源消耗計劃C.進行費用估算D.編制費用計劃E.進行費用控制【答案】BCD20、下列建筑安裝工程費用中，屬于規(guī)費的有（）。A.住房公積金B(yǎng).夜間施工費C.文明施工費D.工傷保險費