2023年安徽省國家糧食和物資儲備事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案解析

PAGEPAGE12023年安徽省國家糧食和物資儲備事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案解析學(xué)校：__________姓名：__________班級：__________考號：__________一、選擇題1．在下列運(yùn)輸方式中，運(yùn)輸成本相對較高的是()。A、鐵路運(yùn)輸B、航空運(yùn)輸C、水路運(yùn)輸D、公路運(yùn)輸答案：B2．年度物資需求計(jì)劃管理流程涉及的崗位人員不包括()。A、省公司物資部計(jì)劃專責(zé)B、項(xiàng)目管理部門C、國網(wǎng)物資部計(jì)劃專責(zé)D、設(shè)計(jì)人員答案：D3．跨省調(diào)配流程中，屬于調(diào)出單位業(yè)務(wù)活動(dòng)的是()。A、提出調(diào)配申請B、確認(rèn)調(diào)配申請C、根據(jù)劃轉(zhuǎn)協(xié)議及貨物交接單入庫D、發(fā)票校驗(yàn)答案：B4．以下哪項(xiàng)功能，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)生成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本庫進(jìn)行開發(fā)()。A、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理B、供應(yīng)商評價(jià)管理C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本庫管理D、LCC報(bào)廢期成本管理答案：C5．重點(diǎn)物資原則上在合同簽訂后30日內(nèi)完成一次圖紙的確認(rèn)，60日內(nèi)完成所有圖紙確認(rèn)。重點(diǎn)工程鐵塔類物資原則上在合同簽訂后()日內(nèi)完成圖紙確認(rèn)。A、15B、30C、45D、60答案：B6．物資管理統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)周期為上月()日至本月()日。A、26，26B、26，25C、25，26D、25，25答案：B7．國家實(shí)行生產(chǎn)安全事故()制度，依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。A、責(zé)任追究B、重點(diǎn)打擊C、追究責(zé)任D、重在預(yù)防答案：A8．物資管理信息系統(tǒng)中，在物料移庫單編輯界面中不需要填寫哪個(gè)要素()。A、申請部門B、移出倉庫C、移出項(xiàng)目D、移入倉庫答案：C9．倉庫防火管理規(guī)則中，不包括()。A、倉庫區(qū)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，庫區(qū)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)B、庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，不準(zhǔn)使用火爐取暖C、倉庫內(nèi)必須對貨品進(jìn)行標(biāo)識D、倉庫內(nèi)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范，設(shè)置，配備消防設(shè)施和器材答案：C10．基于全景質(zhì)量信息支撐的差異化運(yùn)維決策處理過程依托()進(jìn)行設(shè)備采購供應(yīng)等質(zhì)量信息的高效采集和精準(zhǔn)推送。A、訂單編號B、項(xiàng)目編號C、項(xiàng)目名稱D、實(shí)物ID答案：D11．各級物資公司(中心)加強(qiáng)與專業(yè)支撐單位的協(xié)同，及時(shí)公布可調(diào)配庫存物資，對在庫時(shí)間臨近()天的項(xiàng)目暫存物資和在庫保管臨近720天的可用退役資產(chǎn)，向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供清單進(jìn)行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、720答案：B12．急救包在儲備定額范圍內(nèi)存儲物資，其存儲的物資為()物資。A、在建B、在庫C、在途D、出庫答案：D13．可用退役資產(chǎn)原則上應(yīng)在()天內(nèi)完成利庫或者調(diào)配使用，超期無法利用的，可采取銷售或上一級單位實(shí)施無償劃轉(zhuǎn)方式解決。A、60B、720C、240D、360答案：B14．《電力供應(yīng)與使用條例》是根據(jù)()制定的。A、電力法B、憲法C、合同法D、供電營業(yè)規(guī)則答案：A15．物資管理信息系統(tǒng)中，倉庫一般領(lǐng)料的領(lǐng)料單流程應(yīng)由哪個(gè)崗位的人員編制發(fā)起()。A、倉管員B、需求部門材料員C、合同管理員D、配送人員答案：B16．電價(jià)制度的執(zhí)行應(yīng)有相應(yīng)()配合，否則就難以核算。A、管理方法B、經(jīng)濟(jì)體制C、計(jì)量裝置D、生產(chǎn)手段答案：C17．物資裝卸工作人員應(yīng)與作業(yè)單據(jù)核對物資信息，明確()。A、工作方式B、動(dòng)輸方式C、搬運(yùn)方式D、裝卸方式答案：D18．評標(biāo)專家人員信息動(dòng)態(tài)管理是通過打通ECP專家管理模塊和集中部署ERP()模塊的數(shù)據(jù)集成接口來實(shí)現(xiàn)的。A、財(cái)務(wù)B、人資C、物資D、項(xiàng)目答案：B19．下列指標(biāo)中能夠反映出物資部門與財(cái)務(wù)部門出入庫單據(jù)傳遞及信息處理的管理水平的指標(biāo)是()。A、物資財(cái)務(wù)對賬完成率B、物資財(cái)務(wù)賬偏差率C、盤點(diǎn)完成率D、帳卡物相符率答案：B20．額定荷載指在平均且均勻分布載荷的情況下，指定的以()為單位的托盤的裝載能力。A、克B、千克C、噸D、磅答案：B21．()是供應(yīng)商全息多維評價(jià)體系中資質(zhì)能力的關(guān)鍵指標(biāo)。A、企業(yè)征信B、資質(zhì)能力C、安裝服務(wù)D、運(yùn)行質(zhì)量答案：A22．節(jié)約里程法計(jì)算時(shí)哪項(xiàng)因素不是必須給的()。A、車輛類型B、配送距離C、各門店間距離D、節(jié)約距離答案：D23．招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)公告載明的標(biāo)書發(fā)售截止日期后()個(gè)工作日內(nèi)，將采購文件、資格預(yù)審文件發(fā)售記錄提交招標(biāo)采購管理部門備案。A、3B、2C、1D、4答案：B24．物資管理信息系統(tǒng)中，報(bào)廢物資入庫單由()發(fā)起申請。A、倉管員B、配送人員C、合同管理員D、需求部門材料員答案：A25．貨車作業(yè)中，應(yīng)遵守()，并定期舉辦交通事故學(xué)習(xí)班。A、交通安全B、交通規(guī)則C、行駛安全D、交通事故答案：B26．以下不屬于業(yè)務(wù)需求“四要素”的是()。A、業(yè)務(wù)辦理流程B、業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件C、業(yè)務(wù)辦理時(shí)間D、系統(tǒng)操作界面答案：C27．專家進(jìn)入()區(qū)域時(shí)，智能手環(huán)發(fā)出震動(dòng)提醒并觸發(fā)系統(tǒng)告警，自動(dòng)保存記錄。A、評標(biāo)B、安全C、宿舍D、違規(guī)答案：D28．項(xiàng)目物資實(shí)行()方式配送。A、兩級配送B、部門自取C、供應(yīng)商直送現(xiàn)場D、供應(yīng)商直送倉庫答案：C29．平衡利庫分析生成的利庫結(jié)果有()種。A、三B、四C、五D、六答案：C30．智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，需要精準(zhǔn)匹配供需計(jì)劃，以下哪個(gè)選項(xiàng)是選擇協(xié)議庫存匹配策略()。A、同質(zhì)化選擇B、專一化選擇C、差異化選擇D、以上都沒有答案：C31．由于受到排產(chǎn)環(huán)節(jié)耗時(shí)較長，生產(chǎn)制造工藝較為復(fù)雜的限制，以下哪幾項(xiàng)物資需要對其內(nèi)部環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析。A、變壓器B、電纜C、構(gòu)支架D、鐵塔答案：B32．設(shè)計(jì)單位接受電力公司委托根據(jù)供電方案編制業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目主設(shè)備需求清單。需包括哪些內(nèi)容。A、客戶名稱B、電壓等級C、物資名稱D、以上全部答案：D33．供應(yīng)商全息多維評價(jià)通過構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系，按照“()”原則，進(jìn)行實(shí)時(shí)評價(jià)。A、誰招標(biāo)、誰評價(jià)B、直屬產(chǎn)業(yè)單位C、誰使用、誰評價(jià)D、省級支持單位答案：C34．倉庫設(shè)有準(zhǔn)確可靠的()，一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠迅速報(bào)警，以便及時(shí)組織撲救。A、通信設(shè)備B、報(bào)警信號C、無線信號D、通信信號答案：B35．物資出庫程序中不包括()。A、備貨B、裝卸搬運(yùn)C、出庫D、交接答案：D36．電力供應(yīng)與使用辦法由()依照電力法的規(guī)定制定。A、供電企業(yè)B、電力監(jiān)管部門C、人民代表大會(huì)D、國務(wù)院答案：D37．以下不屬于報(bào)廢物資的處置方式有(D)。A、招標(biāo)B、拍賣C、進(jìn)場交易D、再利用答案：D38．在國家電網(wǎng)公司大力推廣實(shí)物ID的基礎(chǔ)上應(yīng)用“e物資”移動(dòng)終端，快速讀取并校驗(yàn)物資身份信息，及時(shí)上傳地理位置信息和()，完成物資收獲作業(yè)，有效避免物資虛假到貨情況。A、物資數(shù)據(jù)B、驗(yàn)收單C、驗(yàn)收現(xiàn)場圖片D、交接單答案：C39．對接公司()人才信息，優(yōu)化專家?guī)旖Y(jié)構(gòu)，充實(shí)專家資源，保證專家業(yè)務(wù)能力。A、四級三類B、三級四類C、四級四類D、四級五類答案：C40．通過供應(yīng)商評價(jià)結(jié)果的自動(dòng)關(guān)聯(lián)可得出參與投標(biāo)的供應(yīng)商信息不包括()。A、不良行為評標(biāo)否決建議B、得分建議C、績效評價(jià)得分D、評標(biāo)得分答案：D41．倉庫作業(yè)人員在逆向物資入庫后，通過物資管理信息系統(tǒng)完成報(bào)廢物資()流程。A、入庫B、移庫C、調(diào)撥D、出庫答案：A42．起重機(jī)械生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系文件主要包括()。A、質(zhì)量保證手冊B、程序文件C、作業(yè)指導(dǎo)書D、以上都是答案：D43．觸電者未脫離電源前，救護(hù)人員()。A、可以直接用手觸及傷員B、防止直接用手觸及傷員，以防觸電C、可以用沾滿水的手觸及傷員D、可以用失效的絕緣操作桿觸及傷員答案：B44．物資盤點(diǎn)流程中，物資部門專職的業(yè)務(wù)活動(dòng)為()。A、填寫盤點(diǎn)表B、發(fā)起工作流C、審批D、盤點(diǎn)差異過賬答案：A45．各級人民政府應(yīng)當(dāng)組織開展經(jīng)常性的()，提高公民的消防安全意識。A、消防安全檢查B、滅火演習(xí)C、逃生演習(xí)D、消防宣傳教育答案：D46．化學(xué)品事故發(fā)生后，除建立警戒區(qū)外，還應(yīng)在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實(shí)行()。A、放行B、人員疏散C、戒嚴(yán)D、交通管制答案：D47．物資需求計(jì)劃儲備庫業(yè)務(wù)流程是()。A、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲備庫管理-需求計(jì)劃編制管理B、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲備庫管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃編制管理C、需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲備庫管理-需求計(jì)劃審批管理D、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲備庫管理答案：D48．制定現(xiàn)代供應(yīng)鏈落地方案，需加強(qiáng)工作協(xié)同和流程銜接，強(qiáng)化跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合和()。A、內(nèi)外協(xié)同B、信息共享C、差異分析D、動(dòng)態(tài)優(yōu)化答案：B49．統(tǒng)籌利用專家資源，對接公司()人才信息，優(yōu)化專家結(jié)構(gòu)庫。A、三級三類B、四級四類C、五級五類D、多級多類答案：B50．圍繞供應(yīng)商()的業(yè)務(wù)概念，建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)操作查詢。A、最多跑一次B、一次都不跑C、最多跑兩次D、最多跑三次答案：A二、多選題1．在評標(biāo)專家履責(zé)評價(jià)結(jié)果應(yīng)用，涉及的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)包括()。A、評標(biāo)專家履責(zé)評價(jià)管理B、評標(biāo)專家績效考核管理C、全員績效合約考核評價(jià)管理D、評標(biāo)專家信息維護(hù)答案：ACD2．心肺復(fù)蘇法的基本措施包括()。A、側(cè)躺B、通暢氣道C、口對口(鼻)人工呼吸D、胸外按壓(人工循環(huán))答案：BCD3．物資結(jié)算一體化協(xié)同屬于()。A、ECP(二級部署)B、ECP(一級部署)C、ERP(一級部署)D、ERP(二級部署)答案：BD4．制定生產(chǎn)信息協(xié)同規(guī)范需()角色參與。A、物資管理單位履約專責(zé)B、物資需求單位項(xiàng)目經(jīng)理C、供應(yīng)商D、以上都不是答案：ABC5．供應(yīng)商不良行為處理管理中，供應(yīng)商有下列哪些行為，將被列入永久黑名單()。A、因供應(yīng)商原因?qū)е乱恢炼壈踩录?特大、重大事故)或質(zhì)量事件的B、供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為11分及以上的C、法院判決書認(rèn)定供應(yīng)商為謀取不正當(dāng)利益，向公司系統(tǒng)招標(biāo)采購活動(dòng)的招標(biāo)人、評標(biāo)委員會(huì)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員行賄，數(shù)額在500萬元(含)以上的。D、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問題，多次督促仍拒不整改的答案：AB6．構(gòu)建差異化需求預(yù)測模型，智能預(yù)測年度需求場景包含()二級流程。A、年度物資需求計(jì)劃管理流程B、主網(wǎng)協(xié)議庫存采購需求計(jì)劃管理流程C、年度服務(wù)需求計(jì)劃編制流程D、年度需求計(jì)劃上報(bào)匯總檢查執(zhí)行流程。答案：ABCD7．生產(chǎn)進(jìn)度在線跟蹤需實(shí)時(shí)交互()信息。A、生產(chǎn)備料B、排產(chǎn)計(jì)劃C、制造進(jìn)度信息D、以上都不是答案：ABC8．企業(yè)實(shí)施物流業(yè)務(wù)外包的原因()。A、降低成本B、提升企業(yè)效率C、分擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的柔性D、快速響應(yīng)需求答案：ABCD9．()時(shí)，禁止使用電梯。A、停電B、火災(zāi)C、地震D、雷雨天答案：ABC10．報(bào)廢物資的處置方式有。A、招標(biāo)B、拍賣C、進(jìn)場交易D、自行處置答案：ABC11．裝卸前清點(diǎn)物資的常規(guī)信息，包括()。A、溫度B、外觀C、作業(yè)人員D、規(guī)格型號答案：BD12．供應(yīng)商不良行為類別多發(fā)生已下()問題。A、質(zhì)量問題B、履約問題C、誠信問題D、其他問題答案：ABCD13．危化品種類發(fā)生變化時(shí)，各單位危化品使用部門倉儲管理人員應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)更新()，并上報(bào)本單位生產(chǎn)設(shè)備管理部備案。A、清冊B、領(lǐng)用臺賬C、MSDSD、作業(yè)指導(dǎo)書答案：AC14．物資儲備管理遵循()的原則。A、多種方式、定額存儲B、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉、綜合利用C、源頭控制、落實(shí)責(zé)任D、效益優(yōu)先、滿足效率答案：AB15．以下哪些選項(xiàng)是建設(shè)“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的好處和意義()。A、提高全社會(huì)成本B、提高行業(yè)監(jiān)管能力C、促進(jìn)人類命運(yùn)共同體建設(shè)D、促進(jìn)“一帶一路”答案：BCD16．國家電網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺目前發(fā)布的信息模塊包括以下哪些模塊()。A、中標(biāo)結(jié)果公示B、運(yùn)行質(zhì)量信息C、采購標(biāo)準(zhǔn)公告D、公共信息答案：ABCD17．抽樣采取隨機(jī)抽取與針對性選取相結(jié)合的方式進(jìn)行，以()的同一規(guī)格產(chǎn)品為一個(gè)供貨批，抽檢批在供貨批中隨機(jī)選取。A、同一個(gè)廠家B、同一個(gè)收貨人C、同一個(gè)合同D、同一時(shí)期交貨答案：ACD18．不同模式下的物資備庫策略和動(dòng)態(tài)庫存定額的運(yùn)行機(jī)制，是快速推進(jìn)公司智慧供應(yīng)鏈工作的核心基礎(chǔ)工作，從而有效推動(dòng)()三個(gè)方面的聯(lián)動(dòng)，切實(shí)提升庫存管理的決策能力和資源利用效率。A、“內(nèi)部精細(xì)化”B、“外部互聯(lián)化”C、“管理智慧化”D、“操作規(guī)范化”答案：ABC19．配送物資作業(yè)前應(yīng)有哪些準(zhǔn)備?()A、1.倉管員準(zhǔn)備《配送單》B、2.承運(yùn)商根據(jù)配送計(jì)劃安排車輛及人員C、3.倉管員審查承運(yùn)商運(yùn)輸車輛、特種設(shè)備及作業(yè)人員D、4.倉管員與承運(yùn)商業(yè)務(wù)人員進(jìn)行安全交底答案：ABCD20．物資智能配送管理的業(yè)務(wù)目標(biāo)包括()。A、需求即時(shí)確認(rèn)B、訂單一鍵下達(dá)C、按需主動(dòng)配送D、就近配送答案：ABC21．為加強(qiáng)省級供應(yīng)鏈運(yùn)營中心建設(shè)進(jìn)度管控建立了哪些保障機(jī)制。A、建立分工協(xié)作機(jī)制B、建立協(xié)同建設(shè)機(jī)制C、建立數(shù)據(jù)接入治理機(jī)制D、建立經(jīng)驗(yàn)共享機(jī)制答案：ABCD22．實(shí)物庫存入庫分為調(diào)配物資入庫、()等。A、采購物資入庫B、工程結(jié)余物資退庫C、廢舊物資入庫D、供應(yīng)商寄存物資入庫答案：ABCD23．通過應(yīng)用智能技術(shù)輔助采購批次安排，充分考慮采購批次計(jì)劃編排的影響要素，系統(tǒng)可根據(jù)()，匹配批次編號，為后續(xù)采購批次編制和決策提供數(shù)據(jù)支撐。A、不同采購類別B、批次數(shù)C、建議節(jié)點(diǎn)時(shí)間D、項(xiàng)目信息答案：ABC24．物資儲備管理遵循()的原則。A、集中計(jì)劃、多種儲備B、定額存儲、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉C、分級管理、先進(jìn)先出D、滿足急需、共享使用答案：ABCD25．對于采購目錄和采購策略的應(yīng)用情況，缺少量化的統(tǒng)計(jì)和分析，尚未達(dá)到()的目標(biāo)。A、量化應(yīng)用B、主動(dòng)指導(dǎo)的采購目錄C、采購策略完善D、采購策略智能推薦答案：ABCD26．電梯月檢重點(diǎn)檢查如下內(nèi)容：。A、安全標(biāo)志、“安全檢驗(yàn)合格”標(biāo)志的完好性B、日檢記錄及維保單位相關(guān)記錄的完整性C、底坑、井道、機(jī)房、驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)向站的安全性及漏水、滲水狀況D、通往保留給維修人員的房間、井道和機(jī)房和滑輪間的通道應(yīng)安全、暢通，并有充分的照明;答案：ABCD27．物資配送計(jì)劃按需求緊急程度區(qū)分()和()。A、(A)緊急配送B、(B)一般配送C、(C)供應(yīng)商配送D、(D)自購配送答案：AB28．閑置物資入庫時(shí)，需要提供哪些主要資料：()、再利用項(xiàng)目及計(jì)劃出庫時(shí)間等。A、修試記錄B、閑置設(shè)備清冊C、鑒定報(bào)告及審批表D、圖紙及技術(shù)文件答案：ABCD29．實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商評價(jià)結(jié)果在評審階段的聯(lián)動(dòng)應(yīng)用亦成為集中采購管理的重要關(guān)注點(diǎn)，目前該業(yè)務(wù)場景下面臨的問題主要體現(xiàn)在()方面。A、網(wǎng)絡(luò)化B、數(shù)字化C、智能化D、流程化答案：ABC30．危險(xiǎn)化學(xué)品可分為()等。A、爆炸品B、壓縮氣體和液化氣體C、易燃液體和易燃固體D、自燃物品和遇濕易燃物品答案：ABCD三、判斷題1．儲備物資可以超儲備定額存儲，倉庫儲備物資庫存信息逐步實(shí)現(xiàn)共享。()答案：錯(cuò)誤2．企業(yè)通過識別及評估安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前控制，把風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的程度。()答案：正確3．復(fù)核作業(yè)是在出貨裝車前對即將出貨貨品的數(shù)量、質(zhì)量、客戶進(jìn)行的最后檢查。()答案：正確4．包裝不能夠防止危害性內(nèi)裝物對與其接觸的人、生物和環(huán)境造成的危害或污染。()答案：錯(cuò)誤5．配送是“配”和“送”的有機(jī)結(jié)合。()答案：正確6．圍繞供應(yīng)商“一次都不跑”的業(yè)務(wù)概念，建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)