工程施工組織設(shè)計(jì)方案-消火栓、噴淋

...wd......wd......wd...目錄工程概況……………2工程管理機(jī)構(gòu)的組成和分工………2施工方法及施工工藝………………6第四章施工平面布置………………………19第五章施工難點(diǎn)的技術(shù)與管理措施………20第六章消防系統(tǒng)工程安裝總體施工進(jìn)度方案……………21第七章施工組織管理與協(xié)調(diào)………………21第八章工期保證及其應(yīng)變措施……………27第九章主要資源進(jìn)場(chǎng)配置方案……………33第十章質(zhì)量保證措施………………………34第十一章文明施工及安全保證措施………38第十二章施工期間防風(fēng)、防雨及防雷等措施……………44第十三章成品保證措施……………………48第十四章工程資料管理……………………51第十五章竣工驗(yàn)收…………56十六章工程保修與服務(wù)……………………57工程概況工程概況工程名稱：廣州亞太釀酒辦公樓、門衛(wèi)室工程建設(shè)地點(diǎn)：廣州市黃埔區(qū)云埔工業(yè)區(qū)埔南路66號(hào)建筑面積：5032.1㎡建設(shè)單位：廣州亞太釀酒設(shè)計(jì)單位：中國(guó)輕工業(yè)廣州設(shè)計(jì)工程范圍辦理本工程的一切消防報(bào)建、驗(yàn)收手續(xù)室內(nèi)外消防栓給水系統(tǒng)；自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)；2、編制依據(jù)消防施工圖與設(shè)計(jì)說(shuō)明自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〔GB50261—96〕水噴霧滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)〔GB50219—95〕工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(GB50235-97)5、建筑給排水及暖通工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〔GB50242-2002〕工程管理機(jī)構(gòu)的組織和分工工程經(jīng)理部構(gòu)成我公司將組建安裝工程工程部。工程經(jīng)理部既是指揮機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)，也是我公司對(duì)工程工程實(shí)施的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)組織工程的實(shí)施和落實(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展統(tǒng)一指揮和管理。針對(duì)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，我公司高度重視，經(jīng)認(rèn)真研究，委派麥章良作為本工程的工程經(jīng)理組成工程管理機(jī)構(gòu)。工程部架構(gòu)如下：工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程負(fù)責(zé)人指揮層工程負(fù)責(zé)人…………………………后勤保障部材料設(shè)備部質(zhì)量安全部后勤保障部材料設(shè)備部質(zhì)量安全部工程技術(shù)工程技術(shù)部自動(dòng)噴淋施工員室內(nèi)栓施工員管理層自動(dòng)噴淋施工員室內(nèi)栓施工員質(zhì)質(zhì)安員材料材料員資料員`施工班組工地倉(cāng)庫(kù)施工班組質(zhì)控組…………………………施工班組工地倉(cāng)庫(kù)施工班組質(zhì)控組實(shí)施層工程部由指揮層、管理層、實(shí)施層組成。工程指揮層包括工程經(jīng)理、技術(shù)總工程師。管理層設(shè)置四個(gè)職能部門：質(zhì)安部〔質(zhì)安員〕、工程管理技術(shù)部〔各專業(yè)施工員〕、材料設(shè)備部〔材料員〕、后勤保障部〔資料員〕。職能部門發(fā)揮管理、指揮、監(jiān)視、服務(wù)、協(xié)調(diào)的功能。第二節(jié)工程部及其人員職責(zé)工程部職責(zé)1.1工程經(jīng)理職責(zé)工程經(jīng)理作為公司駐工地的代表，將全權(quán)負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的全部事物，主要職責(zé)如下：實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工程經(jīng)理在工程工程施工中處于重要位置，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)工程工程施工負(fù)有全面管理責(zé)任，包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各方面。執(zhí)行國(guó)家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司及現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度；對(duì)工程施工進(jìn)展有效的控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，成本、實(shí)現(xiàn)安全、文明施工、努力提高經(jīng)濟(jì)效益；組織編制和實(shí)施工程施工組織方案、工程施工方案以及技術(shù)、質(zhì)量、降低成本、安全等項(xiàng)管理措施；負(fù)責(zé)施工工程的質(zhì)量管理體系文件，進(jìn)展內(nèi)部質(zhì)量分工；組織工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)定、整理及質(zhì)量評(píng)定；堅(jiān)持“質(zhì)量第一〞的方針，正確處理進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系；定期召開質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格的質(zhì)量分析，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過(guò)〞的原那么進(jìn)展分析，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司工程總監(jiān)反響各種質(zhì)量信息；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、分包和其他施工單位的關(guān)系；在公司法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：指揮工程工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配和管理進(jìn)入工程工程的人力、資金、物資、電開工具等生產(chǎn)要素；工程經(jīng)理在承擔(dān)工程工程施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)承受業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的工作檢查。1.2工程副經(jīng)理職責(zé)對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，是質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)人之一；協(xié)助工程經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主和其他施工單位技術(shù)協(xié)調(diào)；監(jiān)視施工、調(diào)試、維護(hù)全過(guò)程的施工質(zhì)量、設(shè)備安裝質(zhì)量、調(diào)試質(zhì)量、維護(hù)質(zhì)量等，審查和填寫質(zhì)量事故及各類質(zhì)量管理報(bào)表；每月5日前組織上報(bào)各種報(bào)表〔如工程質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表等〕。1.3施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人職責(zé)對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，強(qiáng)化“質(zhì)量第一〞“安全生產(chǎn)〞的意識(shí)，必須在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，為施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；在工程經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)施工單位的施工問(wèn)題；遵守工序質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制〞，保證不合格工序未整改前不進(jìn)入下道工序，對(duì)工序管理引起的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，對(duì)工序質(zhì)量做好記錄定期上報(bào)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；協(xié)助工程經(jīng)理落實(shí)定額管理、質(zhì)量管理、成本控制等措施；每月5日前，特殊要求時(shí)每周填寫上報(bào)各種報(bào)表〔如工程質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、考勤表等〕。組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種資料的原始性、準(zhǔn)確性和可追塑性。施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、施工過(guò)程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)展核對(duì)、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追塑性。1.4材料員職責(zé)對(duì)工地材料、設(shè)備安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)展帳本登記，做到帳物相符；注意標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)；庫(kù)房?jī)?nèi)保持干凈、整潔；出入庫(kù)要進(jìn)展登記；施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫(kù)或在庫(kù)房?jī)?nèi)另保存，作好記錄；發(fā)現(xiàn)不合格品，分開存放，及時(shí)上報(bào)或退回公司庫(kù)存；工具領(lǐng)用做好領(lǐng)用手續(xù)。1.5質(zhì)安員職責(zé)1〕嚴(yán)格按工程圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)；2〕對(duì)不合格品按類別和程度進(jìn)展分類，作出標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作；3〕監(jiān)視施工過(guò)程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制〞，并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反映；4〕正確填寫工序質(zhì)量表格，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問(wèn)題負(fù)責(zé)；極參加質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)議；按時(shí)統(tǒng)計(jì)，匯報(bào)工程質(zhì)量情況，按時(shí)填寫質(zhì)量事故報(bào)表，對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。1.6資料員職責(zé)公司下發(fā)的文件的各種資料如：管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕、施工技術(shù)措施、工程工程質(zhì)量方案等；施工過(guò)程中形成的資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、工程洽商記錄、會(huì)議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱〔預(yù)〕檢記錄、設(shè)計(jì)更改通知單等；資料收入管理：負(fù)責(zé)收集有效資料；資料不得喪失，必須保存完好，標(biāo)識(shí)清晰，以便識(shí)別和檢索；工程完工后將資料進(jìn)展統(tǒng)一的文件的編號(hào)、登記、標(biāo)識(shí)、拷貝及收回等工作，上交公司資料室進(jìn)展歸檔保存；資料借出管理：做好信息管理工作。第三章施工方法及施工工藝第一節(jié)施工方法總則施工各階段的主要工作1.1施工準(zhǔn)備階段施工技術(shù)交底機(jī)械材料準(zhǔn)備人員組織培訓(xùn)1.2施工安裝階段給排水管網(wǎng)施工設(shè)備安裝1.3調(diào)試運(yùn)行調(diào)試運(yùn)行自檢預(yù)檢竣工驗(yàn)收1.4工程交付使用階段1.5工程交付2.重點(diǎn)工作針對(duì)安裝工程的內(nèi)容和工程本身的特點(diǎn)，我們的施工方案需要在以下的幾個(gè)方面作為重點(diǎn)：以確保進(jìn)度為突破點(diǎn)，施工方案突出重點(diǎn)；強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)，施工方案著重安全教育；強(qiáng)調(diào)配合意識(shí)，保證各個(gè)單位及班組之間工作協(xié)調(diào)；明確精品意識(shí)，突出關(guān)鍵工序控制點(diǎn)；保證工程質(zhì)量及技術(shù)到達(dá)要求，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。第二節(jié)單項(xiàng)系統(tǒng)施工方案—消火栓滅火系統(tǒng)1．概述2．施工準(zhǔn)備及流程2.1施工準(zhǔn)備系統(tǒng)施工前，應(yīng)全面審閱圖紙，明確設(shè)計(jì)要求及部件布置，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展實(shí)地測(cè)量，作好技術(shù)交底和與專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)工作。對(duì)系統(tǒng)組件、管件及其他設(shè)備、材料進(jìn)展檢查，符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及提供有關(guān)合格證；檢查壓力開關(guān)、閥門限位等自動(dòng)監(jiān)測(cè)裝置應(yīng)有清晰的品牌、安全操作指示標(biāo)志和說(shuō)明書；對(duì)各類規(guī)格型號(hào)的閥門進(jìn)展抽查，并進(jìn)展強(qiáng)度、嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)。施工交底施工準(zhǔn)備管道、供水設(shè)備安裝試壓檢查、沖洗、油漆2.2施工流程施工交底施工準(zhǔn)備管道、供水設(shè)備安裝試壓檢查、沖洗、油漆調(diào)試運(yùn)行消火栓安裝調(diào)試運(yùn)行消火栓安裝2.3管道安裝流程2.3.1管道安裝工藝流程修正孔洞立管安裝管道預(yù)制放線打碼修正孔洞立管安裝管道預(yù)制放線打碼管道試壓、沖洗支管安裝干管安裝管道試壓、沖洗支管安裝干管安裝2.3.2放線打碼根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，確定管網(wǎng)走向，按照橫平豎直的原那么，順?biāo)鞔怪焙退椒较蜻M(jìn)展彈線定位，測(cè)量出支吊架的間距和固定點(diǎn)的具體位置；支吊架固定點(diǎn)的間距應(yīng)均勻，在同一空間內(nèi)應(yīng)一致，管碼與終端、轉(zhuǎn)彎等處的距離應(yīng)控制在300～750㎜范圍內(nèi)；在管道安裝閘閥等設(shè)備的部位，應(yīng)加設(shè)管碼固定；垂直安裝的鋼管在始端和終端距地面或樓面的1.5～1.8m的位置設(shè)管卡。2.3.3管道預(yù)制系統(tǒng)采用內(nèi)熱浸鍍鋅鋼管，在管徑≤DN100時(shí)采用絲扣連接，>DN100時(shí)采用卡箍連接件連接。鍍鋅管絲扣連接：將段好的管材，按管徑尺寸分次套制絲扣，一般以管徑15—32㎜者套兩次，40—50㎜者套三次，70㎜以上者套3-4次為宜；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪草圖，將以套好絲扣的管件帶入管絲扣，試試松緊度〔一般以手帶入3扣為宜〕，在絲扣處涂鉛油、纏麻后帶入管件，然后用管鉗將管件擰緊，使絲扣外露2-3扣，編號(hào)放到適當(dāng)位置等待調(diào)值；在裝好管件的管段絲扣處涂鉛油，聯(lián)接兩段或數(shù)段，連接時(shí)不能只顧預(yù)留口方向而要照顧到管材的彎曲度，相互找正后再將預(yù)留口方向轉(zhuǎn)到適宜部位并保持正直；管道聯(lián)接后，調(diào)直前必須按設(shè)計(jì)圖紙核對(duì)其管徑、預(yù)留口方向、變部位是否正確；鍍鋅碳素鋼管不允許用加熱法調(diào)直，管段調(diào)直時(shí)一般不允許損壞管材。2.3.5套管安裝鋼套管：根據(jù)所穿建筑物的厚度及管徑尺寸確定套管規(guī)格、長(zhǎng)度下料后套管內(nèi)刷防銹漆一道，用于穿樓板套管應(yīng)在適當(dāng)部位焊好高出地面30㎜，下端與樓板面平，上下層套管，中心線需垂直，所有套管的縫隙均應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做填料嚴(yán)密處理；2.3.6管道、閥門安裝各類鋼管及管件均應(yīng)壁厚均勻，無(wú)銹蝕，內(nèi)外壁光滑整潔，不得有砂眼、裂紋、飛刺和疙瘩，管件無(wú)偏袒、亂扣、方扣以及絲扣不全和角度不準(zhǔn)現(xiàn)象，且內(nèi)外壁鍍鋅均勻；管道安裝前必須清理管內(nèi)雜物，施工中螺紋連接處應(yīng)確保同心度，安裝后，必須試驗(yàn)沖洗；明裝鋼管成排安裝時(shí)，直線局部應(yīng)互相平行，曲線局部，當(dāng)管道水平或垂直平行時(shí)，應(yīng)與直線局部保持距離，管道水平上下并行時(shí)，曲率半徑相等，管道穿過(guò)變形縫時(shí)，設(shè)置柔性短管，穿過(guò)墻體式樓板時(shí)加設(shè)套管；各類閥門的規(guī)格型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，安裝時(shí)應(yīng)注意介質(zhì)分流方向，安裝后外觀整齊、美觀、無(wú)損傷，外表光潔、無(wú)裂縫、防腐層完好，開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，填料密封完好，無(wú)滲漏，閥體嚴(yán)密性好，閥干不得彎曲，手輪完整無(wú)缺損；法蘭式閥門與管道采用法蘭轉(zhuǎn)換器連接，法蘭轉(zhuǎn)換器與管道采用溝槽式連接；法蘭盤的連接螺栓直徑、長(zhǎng)度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，緊固好的螺栓外露絲扣應(yīng)為2-3扣，不宜大于螺栓直徑到達(dá)二分之一，連接襯墊應(yīng)采用厚度為3㎜的橡膠墊，墊片要與管徑同心，不得放偏；裝好閥門的管段，調(diào)直時(shí)應(yīng)先將閥門蓋卸下，并將閥門處墊實(shí)再進(jìn)展，以防震裂閥體。2.3.7水泵安裝設(shè)備到場(chǎng)后進(jìn)展外觀檢查，應(yīng)無(wú)明顯缺陷，技術(shù)文件、資料、合格證應(yīng)及時(shí)整理歸檔；施工圖和泵房的軸線及標(biāo)高，規(guī)定安裝的基準(zhǔn)線；據(jù)水泵安裝尺寸制作水泵根基，并找平、調(diào)平根基準(zhǔn)面、測(cè)量、記錄；水泵整體吊裝就位，進(jìn)展垂直度檢查調(diào)整；水泵固定于根基之后再安裝吸水管的控制閥，控制閥不應(yīng)采用蝶閥，吸水管直徑不應(yīng)小于水泵吸水口直徑；為防止吸水管水平段上有氣囊現(xiàn)象，應(yīng)采用偏心大小頭與水泵水口連接。2.3.8消火栓安裝消火栓箱的安裝應(yīng)與土建裝修密切配合，安裝知，在土建砌筑前應(yīng)完成安裝，并預(yù)留裝飾面余量；消火栓箱完成安裝后，應(yīng)注意產(chǎn)品保護(hù)，待裝修完畢后，再進(jìn)展卷盤、水槍、水龍帶、鋁合金門的安裝，擺放要做到整齊、美觀。6．4．1室內(nèi)消火栓安裝前應(yīng)核對(duì)產(chǎn)品型號(hào)與設(shè)計(jì)是否相符，箱內(nèi)配件、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書是否齊全。安裝過(guò)程中應(yīng)與裝修嚴(yán)密配合，不得損壞裝修面，箱體安裝高度一致，栓口離地面高度為1.1m。閥門距箱側(cè)面為140mm，距箱后內(nèi)外表為100mm，允許偏差5mm。明裝箱和暗裝箱區(qū)別使用，注意配合裝修面接縫整齊美觀。箱體找正穩(wěn)固后把栓閥安裝好，栓閥側(cè)裝在箱內(nèi)時(shí)應(yīng)在箱門開啟的一側(cè)，箱門開啟應(yīng)靈活。消火栓箱體安裝在輕質(zhì)隔墻上時(shí)，應(yīng)有加固措施。安裝后的箱體上下角的水平移位不得超過(guò)2mm，以保證箱體的平、正、直。消火栓配件安裝應(yīng)在交工前進(jìn)展。消防水龍帶應(yīng)折好放在掛架上或卷實(shí)、盤緊緊放在箱內(nèi)，消防水槍要豎放在箱體內(nèi)側(cè)，自求式水槍和軟管應(yīng)放在掛卡上或放在箱底部。設(shè)有電控按鈕時(shí)，應(yīng)注意與電氣專業(yè)配合施工。室外消火栓安裝管道覆土深度大于或等于1000mm。2.3.9管道試壓和沖洗管網(wǎng)安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)展強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)和沖洗；管道試壓一般分為單項(xiàng)試壓和系統(tǒng)試壓兩種，單項(xiàng)試壓是在干管敷設(shè)完后或隱蔽部位的管道安裝完畢按設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展水壓試驗(yàn)；系統(tǒng)試壓是在全部干、立、支管安裝完畢，按設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展系水壓試驗(yàn)，連接試壓泵一般設(shè)在首層，或室外管道入口處，試壓前應(yīng)將預(yù)留口堵嚴(yán)，關(guān)閉入口總閥門和所有泄水閥門及低處放空閥門，翻開各分路及主管閥門和系統(tǒng)最高處的排氣閥；檢查全部系統(tǒng)，如有漏水處應(yīng)做好標(biāo)記，并進(jìn)展處理，修好后再充滿水進(jìn)展加壓，而后復(fù)查，如管道不滲、漏，并持續(xù)到規(guī)定時(shí)間，壓力降在允許范圍內(nèi)，應(yīng)通知有關(guān)單位驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收記錄；室內(nèi)給水管道的水壓試驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí)，各種材質(zhì)的給水管道系統(tǒng)試驗(yàn)壓力均為工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6Mpa，金屬給水管道系統(tǒng)在試驗(yàn)壓力下觀測(cè)10min，壓力降不應(yīng)大于0.02Mpa，然后降到工作壓力進(jìn)展檢測(cè)，應(yīng)不漏不滲。水壓強(qiáng)度試驗(yàn)壓力到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)后，然后在工作壓力的1.15倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2h，壓力降不得超過(guò)0.03Mpa，同時(shí)檢查各連接處不得滲漏。2.3.10涂漆選用優(yōu)質(zhì)漆料和適當(dāng)?shù)南♂寗?，涂漆時(shí)操作要均勻，涂漆時(shí)環(huán)境溫度要適當(dāng)，一般以溫度為15-20℃、相對(duì)濕度50-75%為宜，選擇適用的油刷刷毛不已過(guò)長(zhǎng)，要有彈性、耐用、根粗、稍細(xì)、口齊；對(duì)于涂刷不便的管子和設(shè)備，必須在安裝前先刷好漆。如管子、爐片、水箱等，安裝后再刷交工漆〔罩面漆〕，這樣就抑制了安裝后補(bǔ)刷的困難，對(duì)于裝好的管子和設(shè)備，隨操作隨用小鏡子反照反面，檢查漏刷局部，仔細(xì)補(bǔ)刷；室內(nèi)鋼管，紅丹打底，刷銀粉漆二道。第三節(jié)單項(xiàng)系統(tǒng)施工方案—自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)1系統(tǒng)施工流程施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備技術(shù)交底技術(shù)交底配合土建預(yù)留、預(yù)埋配合土建預(yù)留、預(yù)埋干管安裝泵房設(shè)備、管道安裝干管安裝泵房設(shè)備、管道安裝附屬構(gòu)造層間管網(wǎng)安裝附屬構(gòu)造層間管網(wǎng)安裝管道沖洗、試壓各區(qū)立管安裝管道沖洗、試壓各區(qū)立管安裝3區(qū)層間管網(wǎng)安裝管道沖洗、試壓管道油漆、標(biāo)識(shí)3區(qū)層間管網(wǎng)安裝管道沖洗、試壓管道油漆、標(biāo)識(shí)配合消防系統(tǒng)總調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試配合裝修安裝噴頭配合消防系統(tǒng)總調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試配合裝修安裝噴頭內(nèi)部驗(yàn)收竣工驗(yàn)收管道二次沖洗、試壓內(nèi)部驗(yàn)收竣工驗(yàn)收管道二次沖洗、試壓2.施工過(guò)程2.1.管道連接方式2.1.1絲扣連接〔1〕絲扣連接安裝工藝流程〔2〕管道預(yù)制加工管材切割宜采用金屬鋸，不得采用砂輪切割，當(dāng)采用盤鋸切割時(shí)，其轉(zhuǎn)速不得大于800r/min，當(dāng)用手工切管時(shí)，其斷面應(yīng)垂直于管軸心?！?〕安裝步驟套絲：套絲采用自動(dòng)套絲機(jī)，套絲機(jī)使用前應(yīng)用潤(rùn)滑油潤(rùn)滑，加工次數(shù)為1～4次不等，管徑DN15～DN32，套2次；管徑DN40～DN50，套3次；管徑DN70以上，套3～4次，套絲完成后的管螺紋應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)螺紋規(guī)檢驗(yàn)。管端清理：套絲后應(yīng)使用細(xì)銼將管端的毛邊銼光，再用毛刷去除管端和螺紋內(nèi)的切屑，用專用絞刀將襯塑層厚度1/2倒角，倒角坡度宜為10～15°。管端防腐：管端及管螺紋清理加工后，應(yīng)進(jìn)展防腐、密封處理，宜采用防銹密封膠或聚四氟乙烯生料帶纏繞螺紋，同時(shí)應(yīng)用色筆在管壁上標(biāo)記擰入深度。鍍鋅鋼管管件采用瑪鋼管件，如以以下列圖所示；鍍鋅鋼管管件的構(gòu)造組成圖123123符號(hào)說(shuō)明：1-鍍鋅鋼管2-管邊3-瑪鋼管件彎頭管道安裝：管材與管件連接前，應(yīng)檢查管件是否完好無(wú)損，然后將管件用手捻上管端絲扣，在確認(rèn)管件接口已插入鍍鋅鋼管后，用管鉗按下表參數(shù)進(jìn)展管材與管件的連接，不得逆向旋轉(zhuǎn)。鍍鋅鋼管絲扣連接標(biāo)準(zhǔn)旋入螺紋扣數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)緊固扭矩表：公稱直徑〔mm〕旋入扭矩〔N·m〕管鉗規(guī)格〔mm〕×施加壓力(KN)長(zhǎng)度〔mm〕螺紋扣數(shù)15116.0～6.540350×0.1520136.5～7.060350×0.2525156.0～6.5100450×0.3032177.0～7.5120450×0.3540187.0～7.5150600×0.3050209.0～9.5200600×0.40652310.0～10.5250900×0.35802711.5～12.0300900×0.40管材與管件連接后，外露的螺紋局部及所有鉗痕和外表?yè)p傷的部位應(yīng)進(jìn)展防腐處理。鍍鋅鋼管與閥門、給水栓等直接連接時(shí)，應(yīng)采用內(nèi)外螺紋專用過(guò)渡管件，并在其外螺紋的端部采取防腐處理。2.1.2溝槽連接〔1〕管道壓槽原理壓槽原理圖下壓力滾輪下壓力滾輪鍍鋅鋼管的溝槽是采用專用鋼管壓制而成，壓槽機(jī)配輪由壓輪和滾輪配對(duì)組成，溝槽寬度及端頭長(zhǎng)度均由配輪組合決定，壓輪下壓的深度由溝槽深度定位尺控制，其下壓過(guò)程依次實(shí)現(xiàn)在滾輪啟動(dòng)和管體旋轉(zhuǎn)中，旋轉(zhuǎn)一周、下壓一級(jí)，以保證下壓過(guò)程中不破壞管體真圓度或造成溝槽深淺不一。〔2〕溝槽連接安裝工藝流程：〔3〕溝槽加工：溝槽連接方式適用于公稱直徑大于80mm的鋼管連接，溝槽式接頭應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，其工作壓力應(yīng)與管道工作壓力相匹配。鍍鋅鋼管溝槽加工步驟如下：序號(hào)安裝步驟安裝說(shuō)明a固定壓槽機(jī)把壓槽機(jī)固定在一個(gè)寬闊的水平面上，也可固定在鐵板上，必須確保壓槽機(jī)穩(wěn)定、可靠；b檢查壓槽機(jī)檢查壓槽機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)是否良好，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向機(jī)具維修人員反映，以便及時(shí)解決；c架管把管道垂直于壓槽機(jī)的驅(qū)動(dòng)輪擋板水平放置，使鋼管和壓槽機(jī)平臺(tái)在同一個(gè)水平面上，管道長(zhǎng)度超過(guò)0.5m時(shí)，要有能調(diào)整高度的支撐尾架，且把支撐尾架固定、防止擺動(dòng)，如以以下列圖所示；d檢查壓輪檢查壓槽機(jī)使用的驅(qū)動(dòng)輪和壓輪是否與所壓的管徑相符；e確定溝槽深度旋轉(zhuǎn)定位螺母，調(diào)整好壓輪行程，確定溝槽深度和溝槽寬度；f壓槽操作液壓手柄使上滾輪壓住鋼管，然后翻開電源開關(guān)，操動(dòng)手壓泵手柄均勻緩慢下壓，每壓一次手柄行程不超過(guò)0.2mm，鋼管轉(zhuǎn)動(dòng)一周，一直壓到壓槽機(jī)上限位螺母到位為止，然后讓機(jī)械再轉(zhuǎn)動(dòng)兩周以上，以保證壁厚均勻；g檢查檢查壓好的溝槽尺寸，如不符合規(guī)定，再微調(diào)，進(jìn)展第二次壓槽，再一次檢查溝槽尺寸，以到達(dá)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)尺寸。鍍鋅鋼管溝槽加工示意圖1243212432符號(hào)說(shuō)明1：11-鍍鋅鋼管2-水平尺3-壓槽機(jī)4-支撐尾架用壓槽機(jī)壓槽時(shí)，管道應(yīng)保持水平，且與壓槽機(jī)驅(qū)動(dòng)輪擋板呈90°，壓槽時(shí)應(yīng)保持持續(xù)漸進(jìn)，槽深應(yīng)符合下表要求：鍍鋅鋼管溝槽標(biāo)準(zhǔn)深度及公差要求：公稱直徑〔mm〕溝槽至管端尺寸〔mm〕溝槽深度〔mm〕溝槽寬度〔mm〕DN10015.92.118.74DN12515.92.118.74DN15015.92.1611.91DN20019.12.3411.91DN25019.12.3911.91DN30019.12.7711.91〔4〕溝槽式卡箍管件安裝鍍鋅鋼管溝槽連接優(yōu)先采用成品溝槽式襯塑管件；采用機(jī)械截管，截面應(yīng)垂直軸心，允許偏差：管徑不大于100mm時(shí)，偏差不大于1mm；管徑大于125mm時(shí)，偏差不大于1.5mm。溝槽式卡箍管件安裝前，檢查卡箍的規(guī)格和膠圈的規(guī)格標(biāo)識(shí)是否一致，檢查被連接的管道端部，不允許有裂紋、軸向皺紋和毛刺，安裝膠圈前，還應(yīng)除去管端密封處的泥沙和污物。鍍鋅鋼管溝槽連接步驟如下：序號(hào)安裝步驟安裝圖片安裝說(shuō)明a上橡膠墊圈將密封橡膠圈套入一根鋼管的密封部位，注意不得損壞密封橡膠圈；b管道連接將另一根加工好的管道與該管對(duì)齊，兩根管道之間留有一定間隙,移動(dòng)膠圈，調(diào)整膠圈位置，使膠圈與兩側(cè)鋼管的溝槽距離相等；c涂潤(rùn)滑劑在管道端部和橡膠圈上涂上潤(rùn)滑劑；d安裝卡箍將卡箍上、下緊扣在密封橡膠圈上,并確?？ü客惯吙ㄟM(jìn)溝槽內(nèi)；e擰緊螺母用手壓緊上下卡箍的耳部，使上下卡箍靠緊并穿入螺栓，螺栓的根部橢圓頸進(jìn)入卡箍的橢圓孔,用扳手均勻輪換同步進(jìn)展擰緊螺母，確認(rèn)卡箍凸邊全圓周卡進(jìn)溝槽內(nèi)；f檢查檢查上下卡箍的合面是否靠緊,不存在間隙為止?！?〕機(jī)械三通安裝：鍍鋅鋼管安裝機(jī)械三通，需要在管道上開孔，開孔必須使用專用的開孔機(jī)，不允許使用氣割開孔，開孔后必須做好開孔斷面的防銹處理。管道開孔及安裝機(jī)械三通節(jié)點(diǎn)詳圖如下：圖1：管道定位開孔圖2：機(jī)械三通安裝圖3：支管絲接接出方式圖4：支管溝槽接出方式管道開孔及安裝機(jī)械三通步驟如下：序號(hào)安裝步驟安裝說(shuō)明a畫線根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、定位，在需要開孔的部位用畫線器準(zhǔn)確的作出標(biāo)志；b固定管道與開孔機(jī)用鏈條將開孔機(jī)固定于管道預(yù)定開孔位置處，用水平尺調(diào)整管道至水平；c開孔啟動(dòng)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)鉆頭，操作設(shè)置在支柱頂部的手輪，緩慢地下壓轉(zhuǎn)動(dòng)手輪，完成鉆頭在鋼管上的開孔作業(yè)；d清理清理鉆落的碎片和開孔部位的殘?jiān)?，用砂輪機(jī)打磨孔口的毛刺，再刷兩道防銹漆；e安裝機(jī)械三通將機(jī)械三通置于鋼管孔洞上，機(jī)械三通、橡膠密封圈與孔洞間隙應(yīng)保持均勻，擰緊螺栓?！?〕機(jī)械四通安裝：機(jī)械四通安裝示意圖21＜2mm12S2S121＜2mm12S2S1符號(hào)說(shuō)明：1-襯塑鍍鋅鋼管；2-機(jī)械四通開孔為了提高開孔精度保證安裝質(zhì)量，開孔時(shí)必須保證上下兩孔對(duì)稱，在管道上劃平行線確定一點(diǎn)，在這點(diǎn)上劃圓周線，旋轉(zhuǎn)180°后再確定一點(diǎn)，以這兩點(diǎn)為定位點(diǎn)，分別加工所需要的孔，兩孔中心軸間距錯(cuò)位小于2mm，圓周方向弧長(zhǎng)誤差S1-S2小于6mm?！?〕管件安裝溝槽式連接收件備有成品同徑三通、異徑三通、90°彎頭、45°彎頭、大小頭等以適應(yīng)管路系統(tǒng)連接的不同要求，成品管件必須與管箍配套使用；成品溝槽管件安裝示意圖1321323213212.3噴頭安裝噴頭安裝應(yīng)在系統(tǒng)管網(wǎng)試壓、沖洗合格后進(jìn)展。2.5.1本工程有普通上、下噴頭和不同動(dòng)作溫度之分，在安裝時(shí)要注意分清。2.5.2噴頭的安裝應(yīng)采用專用扳手，嚴(yán)禁利用噴頭的框架施擰；安裝時(shí)假設(shè)發(fā)現(xiàn)噴頭的框架、濺水盤變形或釋放元件損傷應(yīng)立刻更換噴頭。2.5.3上噴頭在可在管道試壓沖洗完畢后安裝；對(duì)于其它管道安裝完后不易操作的位置也應(yīng)先安裝好向上噴頭。2.5.4閉式噴頭安裝前應(yīng)抽檢其密封性能試驗(yàn)，并以無(wú)滲漏、無(wú)損傷為合格。2.4濕式報(bào)警閥組的安裝濕式報(bào)警閥組為系統(tǒng)的核心設(shè)備，安裝前必須先看清楚有關(guān)說(shuō)明和附圖，尤其是所帶的配件安裝的順序和方向不要弄錯(cuò)，否那么直接影響閥組的使用。2.6.1閥體中心距離地面高度宜為1.2m，兩側(cè)與墻的距離不應(yīng)小于0.5m，正面與墻的距離不應(yīng)小于1.2m；閥門的標(biāo)識(shí)牌要清楚易見；2.6.2確定濕式報(bào)警閥安裝位置，先安裝支撐濕式報(bào)警閥的支架和控制閥；2.6.3壓力表安裝在報(bào)警閥上便于觀測(cè)的位置，排水管和試驗(yàn)閥裝于便于操作的位置；2.6.4報(bào)警閥配件安裝宜在交工前進(jìn)展，按說(shuō)明書及組裝圖安裝；水力警鈴安裝在公共通道或有人的值班室內(nèi)，與報(bào)警閥連接的管道應(yīng)采用鍍鋅鋼管。2.5消防系統(tǒng)組件安裝消防系統(tǒng)組件主要有：閥門、壓力開關(guān)、水流指示器、水位計(jì)等，均為系統(tǒng)的重要控制組成局部，安裝時(shí)小心按要求施工。2.7.1信號(hào)閥應(yīng)安裝在水流指示器前的管道上，與水流指示器的距離為750mm以上。2.7.2壓力開關(guān)應(yīng)垂直安裝在通往水力警鈴的管道上。2.7.3水流指示器在管道試壓沖洗完成后，方可安裝；其尺寸必須與管徑相匹配；其動(dòng)作方向和水流方向一致，且不允許與管道有任何摩擦接觸。2.7.4閥門的安裝必須考慮到預(yù)留空間作維修、保養(yǎng)時(shí)用，所有手輪開關(guān)必須設(shè)置在利于操作的位置。2.6系統(tǒng)〔管道〕的試壓和沖洗自動(dòng)噴淋系統(tǒng)安裝完畢后，應(yīng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)展試壓及沖洗。它的試壓和沖洗比一般給水系統(tǒng)有更嚴(yán)格的要求，具體表達(dá)在試壓的強(qiáng)度比給水系統(tǒng)要求高，試壓時(shí)間長(zhǎng)；沖洗的流量也有明確的要求，務(wù)求將內(nèi)部的雜物徹底去除干凈，不能影響噴頭的噴水流量。2.8.1試壓時(shí)應(yīng)按每層的每一個(gè)報(bào)警分區(qū)〔即一個(gè)信號(hào)閥控制的區(qū)域〕分別進(jìn)展，有天花的局部在天花安裝前先進(jìn)展一次試壓；待配合天花龍骨安裝好下噴管段后，還要進(jìn)展試壓。立管和系統(tǒng)主干管另外單獨(dú)試壓。2.8.2試壓時(shí)對(duì)于封閉的系統(tǒng)，應(yīng)在最高點(diǎn)設(shè)臨時(shí)排氣點(diǎn)，以保證空氣能順利排完，否那么會(huì)影響壓力表的讀數(shù)。2.8.3試壓前，檢查各系統(tǒng)管道走向及流程均符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，支、吊架結(jié)實(shí)可靠，再檢查盲板是否封好，噴頭管口是否堵塞好，排氣閥是否裝好；2.8.4試壓強(qiáng)度試驗(yàn)的測(cè)試點(diǎn)應(yīng)設(shè)在系統(tǒng)管網(wǎng)的最低點(diǎn)，對(duì)管網(wǎng)注水時(shí)，應(yīng)將管網(wǎng)內(nèi)的空氣排凈；加壓應(yīng)緩慢升壓，到達(dá)試驗(yàn)壓力后，穩(wěn)壓30分鐘，目測(cè)管網(wǎng)應(yīng)無(wú)泄漏和無(wú)變形，且壓力下降不應(yīng)大于0.05Mpa。進(jìn)展水壓強(qiáng)度試驗(yàn)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作壓力≤1.0Mpa時(shí)，系統(tǒng)的水壓強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍，且不小于1.4Mpa，設(shè)計(jì)工作壓力大于1.0Mpa時(shí)，系統(tǒng)的水壓強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)工作壓力加0.4Mpa；2.8.5水壓嚴(yán)密性試驗(yàn)應(yīng)在水壓強(qiáng)度試驗(yàn)和管網(wǎng)沖洗合格后進(jìn)展，試驗(yàn)壓力應(yīng)為設(shè)計(jì)工作壓力，穩(wěn)壓24h檢查，應(yīng)無(wú)泄漏。2.8.6管網(wǎng)沖洗的水流流速、流量不應(yīng)小于系統(tǒng)設(shè)計(jì)的水流流速，管網(wǎng)沖洗宜分區(qū)、分段進(jìn)展；水平管網(wǎng)沖洗時(shí)，其排水管位置應(yīng)低于配水支管。沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)展，出口處水的顏色、透明度與入口處水的顏色、透明度基本一致，沖洗方可完畢。2.7管道、支架油漆管道在試壓完成后可以進(jìn)展油漆，噴淋管道宜涂紅色底加黃色色環(huán)。施工平面布置根據(jù)對(duì)該標(biāo)段的實(shí)地考慮，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求，在空地搭建臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、材料設(shè)備倉(cāng)庫(kù)舉員工宿舍1．施工區(qū)布置1.1施工區(qū)布置施工區(qū)為該工程施工現(xiàn)場(chǎng)。1.2施工布置內(nèi)容考慮到消防施工的特點(diǎn)，在建筑內(nèi)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)，為施工區(qū)提供施工機(jī)械的臨時(shí)用電，設(shè)置消防器材和施工廢料區(qū)。2．加工場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)等布置2.1工場(chǎng)加工場(chǎng)面積約100㎡，主要做各類支架，管網(wǎng)預(yù)制作，五金件制作，場(chǎng)內(nèi)設(shè)套絲機(jī)、焊機(jī)、切割機(jī)、臺(tái)鉆等機(jī)械設(shè)備。2.2倉(cāng)庫(kù)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)面積約100㎡內(nèi)分隔為小型設(shè)備，管通配件，電氣貴重儀器倉(cāng)庫(kù)。3．辦公室布置設(shè)置辦公室面積約45㎡，布置包括工程經(jīng)理室、工程技術(shù)人員辦公室、資料室等。4．臨設(shè)水電根據(jù)總包單位提供的臨設(shè)水、電按駁點(diǎn)，再各臨設(shè)內(nèi)幣值臨設(shè)水電，用電量約60KVA，用水接口為DN50，配電箱采用標(biāo)準(zhǔn)臨電配電箱，箱內(nèi)均裝置相和單相漏電開關(guān)，確保每臺(tái)設(shè)備實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電〞保護(hù)。第五章施工難點(diǎn)的技術(shù)與管理措施第一節(jié)施工難點(diǎn)及技術(shù)每個(gè)工程工程的實(shí)施，都是集人、材、環(huán)境等因素于一體的系統(tǒng)工程，更是對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、組織、服務(wù)等方面綜合實(shí)力的考驗(yàn)。在充分了解工程施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)等有關(guān)實(shí)際情況后，我們必須由各個(gè)方面認(rèn)真分析工程的特點(diǎn)，尤其是難點(diǎn)問(wèn)題，以其作好充分的準(zhǔn)備，制定切實(shí)的實(shí)施方案，保證實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。重點(diǎn)、難點(diǎn)●高空作業(yè)多●充分做好高空安全防護(hù)措施●工程量繁重、工期緊。●將工程細(xì)化分解，加強(qiáng)工程管理配備充足的施工管理人員勞動(dòng)力及材料設(shè)備●施工單位多，穿插作業(yè)頻繁復(fù)雜。●加強(qiáng)各單位之間的溝通，突出以總體進(jìn)度指導(dǎo)下的配合施工意識(shí)?！衽浜鲜┕さ膮f(xié)調(diào)性、靈活性要求●強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理和跟蹤控制。較高?！袷┕?nèi)容較繁雜，技術(shù)環(huán)節(jié)較多?！癯浞肿龊檬┕?zhǔn)備，強(qiáng)調(diào)細(xì)部的監(jiān)控實(shí)施。●工程綜合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，尤其突出●完善管理控制保障機(jī)制，健全服務(wù)使用功能。功能。第二節(jié)管理措施由于消防安裝工程大量的工作量集中在裝修階段的新時(shí)期和后期，工期的問(wèn)題便尤其重要。由于工作量相當(dāng)集中，必須投入大量的人力、物力、財(cái)力，加之土建、裝修、水電等各工種的同時(shí)施工，勢(shì)必導(dǎo)致穿插作業(yè)的頻繁與復(fù)雜，這就要求各個(gè)施工單位必須保證在總體進(jìn)度控制下的各工種配合施工，是保證工程施工工期的關(guān)鍵。在大規(guī)模，多工種配合施工的過(guò)程中，工程的進(jìn)度方案必須依照總體工程進(jìn)度方案進(jìn)展，同時(shí)參考各個(gè)工種的進(jìn)度方案，才能保證實(shí)施性。同時(shí)，各個(gè)施工單位必須根據(jù)總體進(jìn)度方案制定詳細(xì)的專業(yè)進(jìn)度方案，相互配合執(zhí)行。同時(shí)，由于穿插施工頻繁，各個(gè)配合工種的交接工作無(wú)法全部在控制之中進(jìn)展，尤其對(duì)于消防工程這種工程量相對(duì)較小的專業(yè)，更多的工序安排必須在各個(gè)工種間穿插進(jìn)展，這樣，必須依賴嚴(yán)密的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤和配合意識(shí)。在執(zhí)行施工方案時(shí)，我們必須遵循“方案準(zhǔn)備-跟蹤檢查-變化調(diào)整-再跟蹤檢查〞的動(dòng)態(tài)管理原那么進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)施工管理開工作，強(qiáng)調(diào)在變化中發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，在變化中保證按方案良性運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)的跟蹤控制是保證工程按質(zhì)、按時(shí)完成的重要手段。施工的準(zhǔn)備工作不僅指進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作，它還包括每個(gè)單項(xiàng)工程、每個(gè)工種，直至每個(gè)工序開場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作。我們必須在充分了解現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，消化圖紙內(nèi)容，明確施工方案的前提下個(gè)單項(xiàng)、工序的工作，才能真正保證工程的進(jìn)程。本工程屬于綜合性建筑，消防系統(tǒng)作為保證建筑物防火安全可靠的設(shè)施，其重要性不容無(wú)視。要求施工單位既要在緊張的工程進(jìn)程中保證施工質(zhì)量，以必須做到施工、調(diào)試、運(yùn)行的一步到位，而消防工程的準(zhǔn)確性、實(shí)用性要求尤為重要，這一點(diǎn)是對(duì)施工單位的嚴(yán)峻考驗(yàn)。工程規(guī)模大，環(huán)境復(fù)雜，安全、保衛(wèi)、文明施工的諸多方面的要求都決不能掉以輕心。這些都將是對(duì)施工單位綜合管理水平的全面考驗(yàn)，同時(shí)由于施工的流動(dòng)性和現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，長(zhǎng)期存在現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、保衛(wèi)、文明施工管理權(quán)散的問(wèn)題，我們的目標(biāo)是在工程中加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提高技術(shù)水平，建設(shè)管理健全的文明工地。保證工程在工藝、管理、安全文明、服務(wù)等多方面綜合質(zhì)量到達(dá)一個(gè)新的水平。第六章消防工程安裝總體施工進(jìn)度方案第一節(jié)施工進(jìn)度方案編制說(shuō)明根據(jù)招標(biāo)文件提供的閉門日期，故我司配合土建進(jìn)度方案編排整體消防工程進(jìn)度方案，擬將本消防工程的開工日期定在2012年10月。在實(shí)際施工中，我們將把關(guān)鍵路線上的工作或影響其他專業(yè)施工工序的工作為施工的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。第二節(jié)消防工程安裝總體施工進(jìn)度方案詳見施工進(jìn)度方案表第七章施工組織管理與協(xié)調(diào)本工程將嚴(yán)格實(shí)施工程管理法進(jìn)展施工組織管理，在接到中標(biāo)通知書后上述措施即成立工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理做到工程實(shí)施過(guò)程的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，對(duì)工程工程實(shí)施有效地方案、組織、協(xié)調(diào)、控制，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我司承諾：我公司有幸中標(biāo)，將按設(shè)標(biāo)文件的承諾，以我公司的人才、技術(shù)、資金優(yōu)勢(shì)全力以赴對(duì)工程負(fù)責(zé)任，向業(yè)主承擔(dān)合同規(guī)定的所有條款。結(jié)合我公司多年來(lái)的施工實(shí)踐，在管理上嚴(yán)格按照GB/T19001—IS09001標(biāo)準(zhǔn)模式建設(shè)的質(zhì)量保證體系，并結(jié)合我公司職能部門對(duì)施工過(guò)程的檢查，有效嚴(yán)密地完成工程施工。第一節(jié)工程管理目標(biāo)1．質(zhì)量目標(biāo)確保本工程建筑的工程質(zhì)量到達(dá)市優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2．安全目標(biāo)到達(dá)廣州市安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)重大傷亡事故。3．文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)文明施工規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格按我司?工地文明施工管理規(guī)定?的要求執(zhí)行，力創(chuàng)工地獲得廣州市樣板工程。第二節(jié)施工管理保證在工程實(shí)施過(guò)程中能否做到管理到位是工程實(shí)施成敗的關(guān)鍵。因此，我司將制定有效的施工管理保證措施，確保本工程機(jī)電安裝工程的順利實(shí)施。本工程設(shè)置指揮長(zhǎng)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全司施工資源及技術(shù)支持，協(xié)調(diào)工地可能出現(xiàn)的重大問(wèn)題的解決。公司職能部門〔工程部、材料部、經(jīng)營(yíng)部、質(zhì)安總監(jiān)、技術(shù)部、辦公室等〕加強(qiáng)對(duì)工程經(jīng)理部的監(jiān)控和指導(dǎo)，并提供強(qiáng)有力的后勤支援。對(duì)于施工進(jìn)度控制、質(zhì)量和安全管理、工程報(bào)裝，工程材料設(shè)備選型和采購(gòu)，工程資料的編制和組卷，工程預(yù)結(jié)算書的編制等事項(xiàng)，公司的職能部門將起到有效的監(jiān)控和指導(dǎo)作用。工程經(jīng)理部將按“科學(xué)、高效、精干〞的原那么組建，工程經(jīng)理是工程實(shí)施的中心，在處理工程業(yè)務(wù)事宜方面具有絕對(duì)權(quán)威性，工程部各專業(yè)技術(shù)管理人員在工程經(jīng)理的統(tǒng)籌指揮下，各負(fù)其責(zé)地進(jìn)展施工管理工作。工程經(jīng)理部各專業(yè)施工員直接負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和技術(shù)管理，負(fù)責(zé)本專業(yè)與土建、裝修單位、設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)和配合，負(fù)責(zé)施工班組的工程任務(wù)單的下達(dá)和結(jié)算，對(duì)施工班組的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)展監(jiān)視和考核。施工班組的班組長(zhǎng)按照施工員下達(dá)的工程任務(wù)組織施工，并負(fù)責(zé)本班組的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和技術(shù)管理，確保按時(shí)按質(zhì)完成工程經(jīng)理部下達(dá)的工程任務(wù)。1．工程質(zhì)量管理我公司是國(guó)家一級(jí)消防專業(yè)承包企業(yè)，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，確保本工程消防安裝工程質(zhì)量始終在受控狀態(tài)下，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建設(shè)系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。2．工程安全管理我公司十分重視施工過(guò)程的安全管理，并根據(jù)國(guó)家各級(jí)政府部門制定的一系列安全管理法規(guī)，發(fā)布了公司?工程安全管理手冊(cè)?，實(shí)行逐級(jí)的崗位安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。制定了保證安全管理責(zé)任制落實(shí)到人到具體措施，同時(shí)強(qiáng)化了安全教育管理。開展一系列的安全活動(dòng)，為確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，以及做到預(yù)防、預(yù)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除不安全狀態(tài)，施工全過(guò)程將進(jìn)展嚴(yán)格的安全監(jiān)視檢查，包括定期檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、安全管理檢查和經(jīng)常性檢查。生產(chǎn)經(jīng)理、安全員每天早晨對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將事故隱患消滅在萌芽中。為了更好地適應(yīng)工程安全管理，我司進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制了詳盡的?工程文明安全管理目標(biāo)及措施?，作為工程安全管理的指導(dǎo)性文件，并做到獎(jiǎng)懲清楚，講求實(shí)效。具體安全及文明施工見“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工安全管理〞局部。第三節(jié)施工關(guān)系協(xié)調(diào)配合管理1．本公司作為分承包方的責(zé)任與義務(wù)1.1我公司將根據(jù)合同規(guī)定，履行合同責(zé)任。對(duì)承包范圍內(nèi)的各工序操作和施工方法的可靠性和安全性負(fù)責(zé)任。1.2我公司將嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)總承包方〔業(yè)主〕工程的施工安全、質(zhì)量、工期等負(fù)責(zé)，積極為其他專業(yè)分包商的工作創(chuàng)造條件，使工程順利進(jìn)展。2．與業(yè)主〔總承包方〕配合與服務(wù)管理目標(biāo)我公司認(rèn)為：與業(yè)主〔總承包方〕之間的密切配合和分承包隨時(shí)為業(yè)主〔總承包方〕提供服務(wù)是分承包應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)到達(dá)的管理目標(biāo)如下：質(zhì)量目標(biāo)：我司承擔(dān)施工的工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良，不影響整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)。工期目標(biāo)：按業(yè)主〔總承包〕提供的方案，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成自身的工作。安全目標(biāo)：我司在其工程的施工過(guò)程中，無(wú)傷亡事故。文明施工：應(yīng)到達(dá)工完場(chǎng)請(qǐng)，不影響業(yè)主〔總承包〕單位創(chuàng)安全文明樣板工地的實(shí)現(xiàn)。3．與業(yè)主〔總包〕配合與服務(wù)管理措施3.1承受業(yè)主及總包方管理措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的承受業(yè)主〔或總承包商〕進(jìn)展工程質(zhì)量的目標(biāo)交底；綜合協(xié)調(diào)各機(jī)電安裝專業(yè)的布線和與土建〔總承包〕單位的穿插作業(yè)配合等問(wèn)題；積極參加由總包單位組織的每周或不定期召開的工程協(xié)調(diào)例會(huì)、施工進(jìn)度會(huì)、工程質(zhì)量安全和文明施工會(huì)，每月或每季質(zhì)量、安全巡查活動(dòng)等，并書面匯報(bào)上周的生產(chǎn)情況及需協(xié)助解決的問(wèn)題；按工程進(jìn)度要求，及時(shí)上報(bào)工程驗(yàn)收和竣工資料；搞好工程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，配合各專業(yè)施工單位和總包單位完善和解決在工程施工過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題；主動(dòng)幫助業(yè)主和總包單位搞好在建工程的消防系統(tǒng)需要報(bào)建的工作；配合總包單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品和原材料的治安保衛(wèi)工作；按時(shí)向總包、監(jiān)理和業(yè)主上報(bào)每月完成的生產(chǎn)進(jìn)度情況和提供工程量清單，做好工程在實(shí)施過(guò)程中的工程量預(yù)算和工程竣工后的工程結(jié)算工作；在施工過(guò)程中，對(duì)總包、監(jiān)理等單位提出的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工問(wèn)題，做到及時(shí)整改，杜絕隱患；10〕多提合理化建議，急工程所急，想工程所想。在施工技術(shù)方面，努力為總包、監(jiān)理和業(yè)主出謀劃策，如優(yōu)化使用功能、改進(jìn)生產(chǎn)流程等，使工程到達(dá)功能合理、使用方便、節(jié)約資源；11〕配合總包和監(jiān)理公司搞好有關(guān)大型材料、設(shè)備的詢價(jià)、報(bào)價(jià)和采購(gòu)工作；12〕配合各專業(yè)施工單位和總包單位搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和宿舍、辦公室、飯?zhí)谩沫h(huán)境衛(wèi)生，做到工完料請(qǐng)、保持整潔；13〕在工程實(shí)施過(guò)程中，保持與各專業(yè)施工單位和總包、監(jiān)理、業(yè)主等單位的溝通和聯(lián)系，做到業(yè)務(wù)來(lái)往標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)收文、發(fā)文登記簿，對(duì)所有來(lái)文、發(fā)文造冊(cè)登記；14〕承受業(yè)主〔總承包商〕監(jiān)視方案審批手續(xù)；15〕承受業(yè)主〔總承包商〕對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展監(jiān)視，防止使用不合格品；16〕承受業(yè)主〔總承包商〕對(duì)其施工工序進(jìn)展監(jiān)視控制和驗(yàn)收；17〕承受業(yè)主〔總承包商〕對(duì)施工人員的技術(shù)素質(zhì)進(jìn)展控制。3.2工期配合控制措施承受業(yè)主〔總承包商〕階段性施工方案并及時(shí)落實(shí)，認(rèn)真按“工期保證控制措施〞執(zhí)行；定期參加業(yè)主〔總承包方〕組織由各分包商參加的現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì)；積極創(chuàng)造工作面；把圖紙和相關(guān)資料問(wèn)題及時(shí)提供應(yīng)總包方；及時(shí)對(duì)向施工班組進(jìn)展每道工序驗(yàn)收，以便下道工序插入施工。3.3安全管理配合措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工班組進(jìn)展安全教育，與施工班組簽定安全管理協(xié)議書，要求認(rèn)真遵守“工程部安全管理目標(biāo)及措施〞和有關(guān)的規(guī)定；對(duì)施工班組工作面可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)展整改檢查；做好安全設(shè)施后，并定期檢查，確保完好。3.4文明施工管理措施要求各施工班組遵守?工程部文明安全管理規(guī)定?，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的文明施工到達(dá)要求；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員憑出入證制度；現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚準(zhǔn)確；班組施工工作面，工完場(chǎng)請(qǐng)，垃圾堆放在總包指定地點(diǎn)；在布置現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)的同時(shí)，盡量美化環(huán)境，保持衛(wèi)生，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明整潔。4.與政府部門施工關(guān)系的協(xié)調(diào)安裝工程的實(shí)施與國(guó)家政府部門有極大的關(guān)系。我司承建了多項(xiàng)廣州市的大型重點(diǎn)工程工程，經(jīng)過(guò)多年的努力，已和廣州市的各政府職能部門建設(shè)良好的關(guān)系。4.1守法施工遵守廣州市政府的法規(guī)、法令，保證不違法、違章施工，從而不造成業(yè)主的任何損失。4.2積極協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)市容監(jiān)察、環(huán)衛(wèi)環(huán)保的監(jiān)視檢查，保證現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。4.3建設(shè)良好關(guān)系與施工地段的公安部門、治保部門建設(shè)良好的關(guān)系，能夠保證處理有關(guān)的突發(fā)治安事件，保證工程施工安全有序。4.4積極快速跟進(jìn)已和市消防局等建設(shè)良好的關(guān)系，熟悉有關(guān)的報(bào)建、報(bào)批的辦事程序，可以幫助或協(xié)助業(yè)主全面快速辦理有關(guān)的報(bào)建以及工程驗(yàn)收等手續(xù)。5.成品保護(hù)配合、協(xié)調(diào)及管理成品保護(hù)必須貫穿施工全過(guò)程，從原材料、半成品、成品各個(gè)環(huán)節(jié)都必須進(jìn)展切實(shí)可行的保護(hù)，最終使建筑產(chǎn)品成為完美無(wú)缺的藝術(shù)精品。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，成立以工程經(jīng)理為核心的成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)、技術(shù)、安全主要負(fù)責(zé)人為組員，齊抓共管。5.1制定及執(zhí)行保護(hù)方案穿插作業(yè)是貫穿于施工的全過(guò)程，由總包芳負(fù)責(zé)周密方案，合理安排各專業(yè)進(jìn)入作業(yè)區(qū)的時(shí)間和完成時(shí)間，落實(shí)該段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任。5.2明確責(zé)任、獎(jiǎng)懲清楚組織辦理產(chǎn)品保護(hù)交接手續(xù)，鑒定產(chǎn)品保護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，對(duì)產(chǎn)品破壞的責(zé)任方追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)蓄意和嚴(yán)重破壞產(chǎn)品的責(zé)任方加以重罰，直至追究刑事責(zé)任。5.3積極協(xié)調(diào)、互相配合、促進(jìn)理解定期召開各方參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，解決產(chǎn)品保護(hù)中存在的問(wèn)題和糾紛，并安排布置下階段成品保護(hù)工作，通過(guò)各方的努力，創(chuàng)出安全文明施工樣板工地。第四節(jié)施工技術(shù)管理加強(qiáng)工程部技術(shù)管理，采理采用科學(xué)、合理的施工方案及施工工藝，促進(jìn)工程部的生產(chǎn)效率，有效使用新技術(shù)、新工藝等，降低成本，合理縮短工期，保證工程質(zhì)量。施工技術(shù)管理從圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底等到系統(tǒng)調(diào)試貫穿整個(gè)施工過(guò)程，除工程部施工技術(shù)人員調(diào)派出我司技術(shù)水平高的人員外，公司技術(shù)部門同時(shí)給予強(qiáng)大的技術(shù)支持，協(xié)助工程部解決各種技術(shù)問(wèn)題，日方案審查、評(píng)估等。1.加強(qiáng)工程技術(shù)資料的收集施工前，公司配合工程部收集與本工程相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工圖籍、材料使用性能、安裝技術(shù)要求、公司施工技術(shù)論文、施工工法，以及業(yè)主〔監(jiān)理〕的技術(shù)、使用要求、收集土建構(gòu)造、裝修要求等資料，做好施工技術(shù)依據(jù)。2.加深對(duì)施工圖及業(yè)主技術(shù)要求的理解，做好圖紙會(huì)審工程開工前，組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖紙、招標(biāo)文件的技術(shù)條款進(jìn)展閱讀理解，要求對(duì)圖紙理解透徹，對(duì)重、難點(diǎn)等關(guān)鍵部位更是應(yīng)深入理解、認(rèn)真分析。綜合利用我司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，查閱施工圖中可能問(wèn)題，如施工穿插配合的矛盾性、系統(tǒng)圖與平面圖的統(tǒng)一性、材料規(guī)格的可行性、管線綜合布置可能出現(xiàn)的問(wèn)題，與其他專業(yè)配合可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題等，配合業(yè)主〔監(jiān)理〕組織的圖紙會(huì)審，把相關(guān)的問(wèn)題提出供設(shè)計(jì)院參考，充分利用我司現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)歷豐富的優(yōu)勢(shì)，積極提供合理的專業(yè)技術(shù)建議，配合設(shè)計(jì)院、業(yè)主及監(jiān)理解決存在的問(wèn)題，使機(jī)電工程更加合理、可行。3.編制科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕并嚴(yán)格執(zhí)行針對(duì)本工程的特點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在收集有關(guān)施工技術(shù)資料的根基上，編制適合本工程實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)及專業(yè)施工方案。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案要求科學(xué)、可行、合理、實(shí)用、先進(jìn)，清晰明了而便于指導(dǎo)施工，對(duì)有關(guān)參數(shù)計(jì)算準(zhǔn)確。編制后的施工組織設(shè)計(jì)及專業(yè)施工方案經(jīng)公司有關(guān)技術(shù)部門審核或?qū)徟?，并業(yè)主、監(jiān)理及總承包方認(rèn)可，承受其建議并做相應(yīng)的修改。工程部應(yīng)統(tǒng)一組織相關(guān)施工人員進(jìn)展方案交底并作相應(yīng)資料記錄，交底后的方案由工程經(jīng)理統(tǒng)籌施工人員〔班組〕嚴(yán)格執(zhí)行。4.加強(qiáng)施工技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工技術(shù)人員的技術(shù)水平由公司、工程部針對(duì)本工程的技術(shù)特點(diǎn)，組織專門的技術(shù)培訓(xùn)，讓施工技術(shù)人員掌握相關(guān)的專業(yè)技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)具使用等。除參加針對(duì)本工程部的技術(shù)培訓(xùn)外，并參加公司其它技術(shù)培訓(xùn)，另參加不定期組織聘請(qǐng)有關(guān)專家舉行講座或培訓(xùn)等，進(jìn)一步提高施工技術(shù)人員的技術(shù)水平，掌握精湛的技術(shù)工藝，了解當(dāng)前專業(yè)新動(dòng)態(tài)，以更好服務(wù)工程的施工，提高工程質(zhì)量。5.加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理，確保技術(shù)文件資料有效性按我司質(zhì)量管理體系中的程序文件要求?文件控制程序?對(duì)工地技術(shù)資料進(jìn)展有效控制。對(duì)受控文件建設(shè)臺(tái)帳，立冊(cè)存放并隨時(shí)更新，保持其有效的對(duì)受控技術(shù)文件資料的發(fā)放、借閱記錄，技術(shù)文件的修改、作廢均按要求執(zhí)行。具體要求我司已在程序文件?文件資料控制程序?中嚴(yán)格規(guī)定并形成制度。第八章工期保證及其應(yīng)變措施影響工期的主要因素工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)牽涉到多方面的因素，在施工全過(guò)程重視影響工期的因素并做出合理的對(duì)策是工程順利完成的關(guān)鍵。影響工期的因素主要有以下方面：施工單位綜合管理和技術(shù)素質(zhì)能力；相關(guān)各方的密切配合；施工資源的合理利用；嚴(yán)格、優(yōu)良的方案管理；關(guān)鍵工序的施工組織與實(shí)施。第二節(jié)強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢(shì)一個(gè)工程工程能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工期目標(biāo)，很大程度上取決于施工單位的綜合技術(shù)、管理水平，以及施工單位的施工經(jīng)歷、人員力量、施工機(jī)械裝備水平。1.企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)1.1技術(shù)素質(zhì)優(yōu)勢(shì)作為國(guó)家一級(jí)消防設(shè)施工程專業(yè)承包企業(yè)，多年來(lái)我公司著眼于不斷加強(qiáng)職工的技術(shù)素質(zhì)鍛煉和提高施工管理水平。公司擁有一批從事水電消防專業(yè)十余年的技術(shù)、設(shè)計(jì)專家，并擁有多支技術(shù)精湛、勢(shì)力雄厚的水電、消防、空調(diào)安裝施工隊(duì)伍，本公司隊(duì)高層建筑以高空間、大跨度等工程都有著相當(dāng)豐富的經(jīng)歷。1.2豐富的施工管理經(jīng)歷我公司參與過(guò)不少國(guó)家、省、市工程的消防工程建設(shè)，無(wú)論是在專業(yè)技術(shù)方面還是在施工管理方面，通過(guò)不斷的創(chuàng)新和總結(jié)，積累起相當(dāng)豐富的經(jīng)歷。我公司不僅培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、具有豐富經(jīng)歷的施工管理人員和技術(shù)工人，同時(shí)無(wú)論在工程施工質(zhì)量、施工安全的控制和管理方面，還是在施工進(jìn)度控制和文明施工管理方面，都建設(shè)了能夠適應(yīng)時(shí)代要求的管理體制和工作模式。我公司進(jìn)年來(lái)在多項(xiàng)重點(diǎn)工程中，采用了資源優(yōu)化、人力集中、技術(shù)組織措施得當(dāng)、對(duì)工程難度估計(jì)準(zhǔn)確、采取的對(duì)策措施針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行、后勤保障可靠。在本工程的實(shí)施過(guò)程中，我公司將多年積累的成熟施工經(jīng)歷運(yùn)用到每一項(xiàng)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從制度上嚴(yán)格管理，確保工程的質(zhì)量和工期滿足客戶要求。實(shí)驗(yàn)工程經(jīng)理部驗(yàn)收施工方案〔周方案、月方案〕確定專業(yè)施工先后及穿插作業(yè)系統(tǒng)設(shè)備布置、施工祥圖確定實(shí)驗(yàn)工程經(jīng)理部驗(yàn)收施工方案〔周方案、月方案〕確定專業(yè)施工先后及穿插作業(yè)系統(tǒng)設(shè)備布置、施工祥圖確定2．加強(qiáng)工程部與施工班組之間的協(xié)調(diào)工程部作為主要統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理部門，將對(duì)三個(gè)工程分部在施工資源〔包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、資金〕、技術(shù)服務(wù)、后勤保障、質(zhì)安管理統(tǒng)一部署。在施工資源調(diào)配方面，工程部將根據(jù)各分部工程的實(shí)際情況，在勞動(dòng)力、材料機(jī)具、資金上予以充分保證。在技術(shù)服務(wù)方面，工程部將統(tǒng)一編寫施工方案及安裝工藝，統(tǒng)一施工資料，另外，在工程分部銜接或穿插施工區(qū)域，進(jìn)展統(tǒng)一放線，提高施工效率，節(jié)約施工工期。在后勤保障、質(zhì)安管理方面，無(wú)論是臨時(shí)設(shè)施搭建、安全衛(wèi)生保障，還是監(jiān)控等方面，都進(jìn)展統(tǒng)一管理，都以提高工作效率、滿足施工工期為前提。3．加強(qiáng)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)3.1統(tǒng)一組織部署，搞好施工協(xié)調(diào)配合充分發(fā)揮我公司的綜合管理能力，工程工程經(jīng)理部將作為權(quán)威的指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，對(duì)消防系統(tǒng)的各專業(yè)，通過(guò)統(tǒng)一指揮部署、精心籌劃，落實(shí)、檢查、監(jiān)視每一項(xiàng)任務(wù)，每一道工序的執(zhí)行情況，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，確保各項(xiàng)工程的進(jìn)度方案。研究分析各施工階段最影響進(jìn)度的因素和工程，提前作出決策，及時(shí)調(diào)整施工作業(yè)方案，確保每項(xiàng)任務(wù)，每道工序按時(shí)完成。搞好專業(yè)和工種之間穿插作業(yè)的配合、工序之間的銜接等措施，使整個(gè)工程施工重點(diǎn)突出，施工展開有序，進(jìn)度平衡、合理，到達(dá)施工總體方案要求。3.2具體措施消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)與各空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的接口；消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)與強(qiáng)電系統(tǒng)的接口；消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)與其他專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備連接；電氣管線與其它專業(yè)管線之間的穿插。4.確保施工資源合理使用4.1確保工作面及時(shí)展開施工場(chǎng)地要求是進(jìn)展正常施工的一項(xiàng)基本要求，并同監(jiān)理及土建等施工單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，保證施工正常進(jìn)展。4.2材料與設(shè)備確保及時(shí)供應(yīng)材料、設(shè)備的到貨期直接影響工程進(jìn)度，根據(jù)圖紙及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案及時(shí)作出材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案表。材料的品質(zhì)確認(rèn)工作應(yīng)盡早完成以便及時(shí)進(jìn)展材料設(shè)備訂貨。對(duì)于甲供材料設(shè)備，我公司會(huì)及時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)送本工程詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)方案，以保證甲供材料設(shè)備的到貨期；對(duì)于甲方指定購(gòu)置的材料設(shè)備，我公司將盡早明確并聯(lián)系甲方指定的設(shè)備材料公司，以保證此局部設(shè)備材料的及時(shí)到貨。另外，對(duì)于必須進(jìn)口的材料設(shè)備，我公司將提前組織貨源，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位辦理報(bào)關(guān)、商檢等各種手續(xù)，以保證此局部材料設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。對(duì)于應(yīng)甲方要求的材料變更，變更通知應(yīng)快速下達(dá)，我公司會(huì)組織材料樣品以便甲方及時(shí)確認(rèn)。第三節(jié)優(yōu)化施工人員構(gòu)造和機(jī)具配置1.優(yōu)化施工人員構(gòu)造在我公司范圍內(nèi)選派技術(shù)熟練、富有經(jīng)歷個(gè)施工人員為骨干，組建工程施工的作業(yè)隊(duì)伍，采用彈性編排，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以確保勞動(dòng)力資源的充裕、到位。2.優(yōu)化施工機(jī)具配置在本工程將根據(jù)不同的施工需要、不同的施工階段安排選擇效率高、機(jī)械完好率好的施工機(jī)具和先進(jìn)的施工儀器、檢測(cè)儀表進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，并注重搞好機(jī)具、儀表的保管、保養(yǎng)、使用以及修理工作。第四節(jié)合理調(diào)配工程資金和強(qiáng)化方案管理1.合理調(diào)配工程資金根據(jù)資金需求方案，確保工程資金使用的到位和有方案和按進(jìn)度方案使用，防止因資金問(wèn)題而影響工期。2.強(qiáng)化方案管理工程方案管理，是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中包含三個(gè)內(nèi)容：組織連續(xù)地均衡施工；全面完成各階段的方案任務(wù)或指標(biāo)；以最小的消耗取得最大的效益。3、方案管理主要措施根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)圖方案和關(guān)鍵路線方案，作出月、周工程方案。在實(shí)際施工中將每周、每月進(jìn)度方案實(shí)際完成情況記錄下來(lái)，并與原進(jìn)度方案進(jìn)展比照分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測(cè)完成工程所需時(shí)間，提出加快某些拖后工序的具體方案。每周定期舉行方案協(xié)調(diào)例會(huì)，收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工和方案落實(shí)等各種信息，總結(jié)經(jīng)歷、研究問(wèn)題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。層層簽訂承包合同，公司與工程部簽訂工期合同，工程部將施工任務(wù)的工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，明確布置給班組，班組必須保證按作業(yè)方案完成規(guī)定的任務(wù)。及時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理。不管什么原因，對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的方案偏差，將積極進(jìn)展調(diào)整，保證施工方案在實(shí)際施工中的有效性。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的催促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備、施工方案和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力，物質(zhì)供應(yīng)和機(jī)械配備，催促有關(guān)部門，催促各類資源的供應(yīng)。檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報(bào)方面的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程所出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題。確保重點(diǎn)、照顧一般、全面完成。從人力、材設(shè)、機(jī)械諸方面，確保工程全面和部位的連續(xù)施工和均衡施工。有意識(shí)地找出工序間歇或施工前準(zhǔn)備等空隙時(shí)間，充分利用施工空間，將人力、物力調(diào)劑到不在關(guān)鍵路線上的分項(xiàng)工程上去，爭(zhēng)取時(shí)間全面完成。第五節(jié)確保關(guān)鍵工序的工期關(guān)鍵工序是指整個(gè)施工過(guò)程中占用時(shí)間長(zhǎng)、施工環(huán)節(jié)重要，直接影響總工期的施工工序，抓好關(guān)鍵工序的施工是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的必要條件，對(duì)于本工程，著重應(yīng)作好以下工作。1．施工準(zhǔn)備工作工程中標(biāo)后，我公司將立即組建工程部組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，同時(shí)，工程部職能部門〔工程技術(shù)服務(wù)部、材料設(shè)備部、后勤保障部、質(zhì)量安全部〕馬上落實(shí)勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物質(zhì)的供應(yīng)安排。同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進(jìn)展施工場(chǎng)地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工期開場(chǎng)前按安全、實(shí)用的原那么搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場(chǎng)就能展開施工。臨電的布置首先根據(jù)預(yù)埋工作的需要，首先布置好預(yù)埋區(qū)域的臨電，在臨設(shè)設(shè)施方面，利用集裝箱作為臨時(shí)工具房和班組用房，以便工作的盡快進(jìn)展。2．敷設(shè)的安排安排好線纜敷設(shè)等工作量大的關(guān)鍵線路的工作線槽線管、電線纜敷設(shè)等工序安裝量大，必須安排大量的人力施工，充分利用本工程作業(yè)面廣的特點(diǎn)，組織好大平行、小流水施工。同時(shí)做好均衡施工，調(diào)劑好非關(guān)鍵線路上的工序施工，不能影響整個(gè)施工進(jìn)度。3．做好調(diào)試工作調(diào)試的順利進(jìn)展是工程按期交出的關(guān)鍵，提旱做好單機(jī)調(diào)試能節(jié)省大量的調(diào)試時(shí)間。在正式送電前，充分利用臨時(shí)電源對(duì)本工程系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)展調(diào)試，做好相關(guān)的調(diào)試記錄，為聯(lián)合調(diào)試留下足夠的時(shí)間。4．手尾工程和交驗(yàn)期間協(xié)調(diào)和管理交工驗(yàn)收前的手尾工程，也是協(xié)調(diào)工作量較大的一個(gè)環(huán)節(jié)。要點(diǎn)如下：交工驗(yàn)收意味著各項(xiàng)工作都需要按期完成。手尾工程是一環(huán)扣一環(huán)的工作。因此催促各專業(yè)如期完成各自的工作或交出所占用的區(qū)域、設(shè)備房至關(guān)重要，我公司將加強(qiáng)專業(yè)間的協(xié)調(diào)相互的施工方案，加強(qiáng)與業(yè)主與監(jiān)理的溝通，同心協(xié)力完成工程任務(wù)。驗(yàn)收移交前，我公司調(diào)動(dòng)人員對(duì)所屬施工區(qū)間進(jìn)展徹底清潔，保證將一個(gè)完美的施工產(chǎn)品移交給業(yè)主。交工驗(yàn)收前，加強(qiáng)與政府質(zhì)檢部門的溝通，了解驗(yàn)收工作的意見和要求，以便順利通過(guò)驗(yàn)收，交付業(yè)主使用。第六節(jié)特殊情況下的應(yīng)變措施1．施工方案調(diào)整時(shí)的緊急應(yīng)變措施由于本工程規(guī)模大、工程質(zhì)量要求高、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜，工期非常短，同時(shí)又面臨施工單位多、專業(yè)工種穿插作業(yè)多，在施工過(guò)程中不可防止地要對(duì)施工進(jìn)度方案做出調(diào)整。影響施工進(jìn)度方案的因素是多方面的，如設(shè)計(jì)變更、其他施工單位〔如鋼構(gòu)造、土建、裝修等〕施工方案的更改、進(jìn)度的緩慢和停滯、物質(zhì)〔設(shè)備、機(jī)具、材料等〕供應(yīng)延遲、生產(chǎn)和人身安全事故導(dǎo)致的停工整頓、不可預(yù)見性自然災(zāi)害和氣候原因等，都會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致施工進(jìn)度的改變。所以應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，分析存在的問(wèn)題，利用我公司在以往大型工程施工過(guò)程中的積累的豐富的緊急應(yīng)變經(jīng)歷，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，減少各種不利因素帶來(lái)的負(fù)面影響，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，使工程能夠保質(zhì)保量、安全如期完成。積極、主動(dòng)地與監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，盡快領(lǐng)會(huì)有關(guān)的設(shè)計(jì)變更意圖〔主要是設(shè)計(jì)修改量比較大的情況〕，確定相應(yīng)的工程施工任務(wù)的變化量，評(píng)估改變施工進(jìn)度方案后導(dǎo)致對(duì)施工各方面的影響。了解其他有關(guān)施工單位由于我公司施工進(jìn)度方案改變產(chǎn)生的影響，能否滿足改變后的施工進(jìn)度方案的要求。如果出現(xiàn)矛盾或沖突，及時(shí)與相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)，必要時(shí)向總承包單位和監(jiān)理公司反映存在的問(wèn)題，共同協(xié)商解決。主動(dòng)與其他施工單位協(xié)商，使其加快某些階段、范圍的穿插作業(yè)施工速度，滿足我公司對(duì)施工進(jìn)度的要求，同時(shí)我公司在這方面也積極配合，提供必要的施工條件。盡早通知有關(guān)生產(chǎn)廠家或落實(shí)有關(guān)的設(shè)備、機(jī)具和材料的訂貨問(wèn)題，保證能夠按照進(jìn)度方案要求進(jìn)場(chǎng)所需的設(shè)備、機(jī)具和材料等。做好勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的配備問(wèn)題，以解決由于工作量大大增加或施工進(jìn)度提前而對(duì)這方面的需求增加量。制定必要的加班加點(diǎn)和倒班制度，延長(zhǎng)工作時(shí)間，必要時(shí)可24小時(shí)倒班進(jìn)展連續(xù)作業(yè)，同時(shí)落實(shí)夜間施工有關(guān)技術(shù)安全措施。對(duì)于一些關(guān)鍵工序、關(guān)鍵階段和某些特定施工任務(wù)，采取集中人力、物力、機(jī)械設(shè)備和機(jī)具，作為施工的重點(diǎn)來(lái)保證其進(jìn)度按照方案進(jìn)展。由于其他施工單位的進(jìn)度出現(xiàn)緩慢或停滯的情況到我公司的進(jìn)度時(shí)，除了為總承包單位和監(jiān)理公司提供必要的支持配合外，將及時(shí)調(diào)整施工部署，搶出其他可以施工的作業(yè)面，并做好其他施工單位進(jìn)度恢復(fù)前的必要準(zhǔn)備。第九章主要資源進(jìn)場(chǎng)配置方案第一節(jié)勞動(dòng)力需求方案1.勞動(dòng)力選擇施工勞動(dòng)力是施工過(guò)程中的實(shí)際操作者，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我司選擇勞動(dòng)力的原那么為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)歷的人員。2.勞動(dòng)力方案勞動(dòng)力劃分為三大類：第一類為專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)工種，包括電工、鉗工、焊工等，這些人員參與過(guò)類似工程的施工，具有豐富的施工經(jīng)歷，持有上崗操作證；第二類為普通技術(shù)工種，如油漆工、臨電工、倉(cāng)管等，以有過(guò)類似工程經(jīng)歷是的施工人員為主進(jìn)展組建；第三類為非技術(shù)工種，此類人員為后勤人員和長(zhǎng)期與我司合作的施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員均有一定的素質(zhì)。3.制定勞動(dòng)方案根據(jù)甲方提供的工程量清單以及甲方要求的關(guān)門工期，工程部制定合理可行的施工進(jìn)度方案，并以此制定相應(yīng)的勞動(dòng)力方案，由公司統(tǒng)一進(jìn)展調(diào)配。第二節(jié)施工機(jī)具使用方案1.專業(yè)主要施工機(jī)具配置配備各系統(tǒng)專業(yè)足夠和合理的機(jī)具種類和數(shù)量，各系統(tǒng)專業(yè)的機(jī)具將由工程部統(tǒng)一調(diào)配。2.施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)方案考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用情況，為安排合理、降低成本，施工機(jī)具根據(jù)施工進(jìn)度方案和實(shí)際施工進(jìn)度安排進(jìn)場(chǎng)，其配置祥見附表?施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)方案表??！?〕火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)專業(yè)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率〔KW〕用于施工部位備注1手動(dòng)交流電弧焊機(jī)KNH-250-400A232支架制作2沖擊電錘TE-24、4263.0報(bào)警線管等安裝3磨光機(jī)Z3T-R440.75支架制作4砂輪切割機(jī)J3G2-40021.5支架制作5液壓彎管機(jī)DWG15-100mm4電管敷設(shè)6手電鉆6-13mm100.5器具安裝7臺(tái)鉆DP-2511.5支架制作8電纜壓接鉗16-500mm24電纜頭的制作9電纜放線架及電纜滑輪2電纜敷設(shè)〔2〕消防給水專業(yè)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率〔KW〕用于施工部位備注1壓槽機(jī)DN65-DN2502消防給水管道安裝2套絲機(jī)15-100mm6鋼管套絲3切割機(jī)CUT-404管道切割4手動(dòng)交流電弧焊機(jī)KNH-250-400A10支架制作5氣焊設(shè)備6管道切割6砂輪切割機(jī)G1027.4管道切割7沖擊電錘ZIC-BD01-2660.62支架安裝〔3〕火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)專業(yè)檢測(cè)、調(diào)試設(shè)備使用方案：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率〔KW〕用于施工部位備注1絕緣數(shù)字兆歐表HIOKI134552測(cè)量電纜2數(shù)字式絕緣/導(dǎo)通測(cè)儀3131A1設(shè)備檢測(cè)3接地電阻測(cè)試儀4105A-H2測(cè)試電纜、設(shè)備接線端子的電阻4漏電保護(hù)測(cè)試儀MI2121系列IΔN1漏電開關(guān)檢測(cè)5交直流數(shù)字鉗型表F3166測(cè)量電流、電壓6煙感測(cè)試儀2煙感報(bào)警效果測(cè)試〔4〕消防給水專業(yè)檢測(cè)、調(diào)試設(shè)備使用方案：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率〔KW〕用于施工部位備注1電動(dòng)試壓泵4D-SY160/6.331.5消防管道試壓3水平尺150-600mm54壓力表2.5Mpa66游標(biāo)卡尺0-300mm2第三節(jié)主要材料設(shè)備供應(yīng)方案針對(duì)本工程的特點(diǎn)，參照招標(biāo)文件提供的節(jié)點(diǎn)要求顯示，工期緊湊的特點(diǎn)，我司在安排施工方案時(shí)考慮到合理性和可行性，主要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)做好材料進(jìn)場(chǎng)方案表。第十章質(zhì)量保證措施第一節(jié)保證材料設(shè)備質(zhì)量工程經(jīng)理部材料設(shè)備按照?進(jìn)貨檢驗(yàn)大綱?負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)的設(shè)備材料進(jìn)展驗(yàn)證和復(fù)檢,保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)及可滿足圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求。檢驗(yàn)工作完畢后，應(yīng)填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表，由工程經(jīng)理審核。進(jìn)貨檢驗(yàn)期間和檢驗(yàn)完畢后，工程經(jīng)理部材料設(shè)備部按?檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序?進(jìn)展標(biāo)識(shí)。所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)由工程經(jīng)理部工程資料組按?文件與資料檔案管理方法?整理、編目、歸檔、備查。全部資料進(jìn)場(chǎng)均按照向監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格通過(guò)前方可進(jìn)場(chǎng)使用，同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司?進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序?、?過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序?、?檢驗(yàn)檢測(cè)和試驗(yàn)控制程序?、?檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序?、?不合格品控制程序?、?貯存控制程序進(jìn)展控制?。倉(cāng)管員根據(jù)?倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定?對(duì)全部產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用、維護(hù)進(jìn)展管理。對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理全部材料均要求進(jìn)展產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，對(duì)施工班組領(lǐng)用材料均要求有施工員開出的領(lǐng)料單，防止施工班組領(lǐng)錯(cuò)材料。對(duì)于業(yè)主提供的產(chǎn)品材料，嚴(yán)格執(zhí)行本公司質(zhì)量保證體系中的?顧客提供產(chǎn)品控制程序?。本公司對(duì)顧客提供產(chǎn)品實(shí)施的進(jìn)貨驗(yàn)證、檢驗(yàn)、試驗(yàn)。施工機(jī)具正常及計(jì)量器具的有效性技術(shù)管理部按照各部門提出的方案提供經(jīng)檢驗(yàn)合格的計(jì)量器具。技術(shù)管理部的計(jì)量監(jiān)測(cè)組對(duì)所持有的計(jì)量器具建設(shè)使用臺(tái)帳，必須記錄各計(jì)量器具的檢驗(yàn)有效期，防止計(jì)量器具過(guò)期使用。技術(shù)管理部的機(jī)具管理組向各分區(qū)機(jī)電部施工班組提供完好的施工機(jī)具。技術(shù)管理部的機(jī)具管理組負(fù)責(zé)對(duì)所持有的全部機(jī)具進(jìn)展保養(yǎng)維修，保證機(jī)具的良好運(yùn)行狀況。施工機(jī)具的調(diào)配保持相對(duì)使用固定性，并保存一定的機(jī)具作為備用，這樣可以保證施工班組的正常使用。注重施工人員的技術(shù)素質(zhì)持證上崗，做好上崗前培訓(xùn)教育，消除人的不穩(wěn)定因素。公司科技部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，以滿足本工程的要求。全體管理人員和特種專業(yè)人員〔如電工、焊工、起重工等〕必須持有省級(jí)或市級(jí)的有效?上崗證?，并將全部資料復(fù)印后交工程資料組資料員處存檔，才允許進(jìn)場(chǎng)施工，防止因?yàn)槿藛T的技術(shù)素質(zhì)影響本工程質(zhì)量。制定工程負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材料員、班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)；做到職責(zé)清楚、層層落實(shí)、責(zé)任到人。當(dāng)施工人員進(jìn)入本工地工作時(shí)，按照本公司的質(zhì)量保證休系要求進(jìn)展上崗前教育，使其對(duì)本工地的質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)情況等得到良好的了解，建設(shè)正確的質(zhì)量觀。對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭锌己?，考核合格前方可上崗，引入?jìng)爭(zhēng)上崗制度，保證施工人員的質(zhì)量責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)本工程施工質(zhì)量嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工驗(yàn)收，要求到達(dá)省優(yōu)良樣板標(biāo)準(zhǔn)。本工程常用局部標(biāo)準(zhǔn)如下：·GB50235-97?工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?·GB50184-93?工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?·GB50236-98?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?·GB50268-97?給水排水管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?·GB50231-98?機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用標(biāo)準(zhǔn)?·JBJ29-96?壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?·GB50254-96?建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安裝標(biāo)準(zhǔn)?·GBJ3007-88?建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?·廣州市地方性工程文件嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制度安裝工程的質(zhì)量檢驗(yàn)是自下而上按施工程序、分階段進(jìn)展,其流程如下：先由分項(xiàng)工程主管操作人員(班組長(zhǎng))組織自檢\互檢(第三級(jí))→質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(施工員)檢驗(yàn)(第二級(jí))→質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部檢定(第一級(jí))。重要部位及關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)，除工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理和質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與外，還由質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部共同檢定，最后會(huì)同甲方、監(jiān)理等進(jìn)展驗(yàn)收。各專業(yè)施工必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)展施工和驗(yàn)收；各專業(yè)的各種文件表格和資料，均應(yīng)采用廣東建筑安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表。第六節(jié)堅(jiān)持施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控1.施工前進(jìn)展圖紙會(huì)審工程經(jīng)理組織技術(shù)人員對(duì)施工文件進(jìn)展內(nèi)部審核及參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。2.編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量方案工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照IS09002質(zhì)量保證體系文件要求進(jìn)展編制、報(bào)批?施工組織設(shè)計(jì)?、?質(zhì)量方案?。并負(fù)責(zé)將審批后的?施工組織設(shè)計(jì)?、?質(zhì)量方案?對(duì)各部負(fù)責(zé)人進(jìn)展交底，再由各部負(fù)責(zé)人對(duì)專業(yè)施工組進(jìn)展交底工作。3.保證施工依據(jù)的有效性后勤保障部的資料員負(fù)責(zé)工程所須的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝等文件符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及本工程要求，并負(fù)責(zé)對(duì)所有施工中用到的文件〔包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修改等外來(lái)文件〕按?文件和資料控制程序?的規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。4.制定施工技術(shù)方案各專業(yè)施工組必須制定關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序的施工方案，向自己班組所屬專業(yè)的施工員報(bào)批。如果施工班組在一般工序中沒有作業(yè)指導(dǎo)書那么不能到達(dá)質(zhì)量要求的，那么專業(yè)施工組必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)指導(dǎo)。5.技術(shù)支持工程技術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)施工組的施工方案提供技術(shù)支持，并對(duì)各專業(yè)的施工提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。6.質(zhì)量技術(shù)交底施工員對(duì)班組長(zhǎng)交付工作任務(wù)前，必須編寫?單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡?，報(bào)工程副經(jīng)理批準(zhǔn)后，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)展質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對(duì)其負(fù)責(zé)專業(yè)領(lǐng)域的配合情況等現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)展交底，同時(shí)要求施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)交底。如果沒有作業(yè)指導(dǎo)書〔或施工方案〕就不能保證質(zhì)量時(shí)，施工員應(yīng)就編寫的作業(yè)指導(dǎo)書〔或施工方案〕，對(duì)施工過(guò)程、施工方法、控制點(diǎn)、檢驗(yàn)方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進(jìn)展明確規(guī)定，報(bào)工程副經(jīng)理批準(zhǔn)后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交代清楚。7.開展班前活動(dòng)班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持每天的班前活動(dòng)，上班開工前對(duì)本組成員進(jìn)展施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)安全本卷須知交底，讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。8.執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度生產(chǎn)班組作好施工原始資料記錄工作和質(zhì)量自檢工作，施工員和質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查復(fù)核，并按?過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序?進(jìn)展檢驗(yàn)、試驗(yàn)。對(duì)于屬于隱蔽工程局部，施工員及質(zhì)量員必須跟班作業(yè)，及時(shí)處理、解決問(wèn)題，及時(shí)作好隱蔽工程、中間驗(yàn)收等鑒證工作，嚴(yán)格保證隱蔽工程安裝質(zhì)量。9.定期和不定期監(jiān)視檢查由工程經(jīng)理會(huì)同質(zhì)安組主管人員，按照專業(yè)劃分的形式，組織工程內(nèi)的全體專業(yè)施工管理人員對(duì)本工程施工質(zhì)量進(jìn)展定期及不定期檢查，及時(shí)提出存在的質(zhì)量隱患，從早從快解決問(wèn)題。質(zhì)安監(jiān)理組織質(zhì)安組、專業(yè)施工組主管對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展質(zhì)安檢查，進(jìn)展質(zhì)量安全對(duì)照檢查，作到鼓勵(lì)先進(jìn)、催促后進(jìn)。10.定期召開安全會(huì)議每周針對(duì)施工人員召開質(zhì)量安全會(huì)議，指出現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量存在的問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任人及整改期限，同時(shí)檢查落實(shí)上一次會(huì)議提出的整改情況。11.尊重業(yè)主、服從監(jiān)理監(jiān)視檢查全部安裝工程承受監(jiān)理及業(yè)主監(jiān)視檢查，如發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患，立即采取糾正措施，限期整改。12.檢查驗(yàn)收各專業(yè)施工負(fù)責(zé)施工的工程完工后，經(jīng)質(zhì)安部自查自檢，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)良樣板工程的要求，才通知監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)收。第十一章文明施工及安全保證措施安全管理目標(biāo)安全生產(chǎn)、文明施工是施工工程重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工工程管理水平的重要標(biāo)志，因此，施工工程必須把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工作為組織施工活動(dòng)時(shí)的重要任務(wù)去落實(shí)。在建筑施工作業(yè)中，貫徹安全生產(chǎn)的方針，做到防護(hù)要求明確、技術(shù)合理。所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員必要經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，合格后才允許上崗，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)安全、文明、環(huán)保管理架構(gòu)及制度1.安全文明環(huán)保組織架構(gòu)工程經(jīng)理質(zhì)量安全部建設(shè)、完善以項(xiàng)經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)組織架構(gòu)，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展管理活動(dòng)，根據(jù)管生產(chǎn)管安全的原那么，工程經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。工程經(jīng)理質(zhì)量安全部施工班組施工班組自動(dòng)噴淋施工員施工班組自動(dòng)噴淋施工員施工班組室內(nèi)消火栓施工員室內(nèi)消火栓施工員2.管理制度2.1崗位責(zé)任制根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和分區(qū)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)：生活設(shè)施區(qū)、加工場(chǎng)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)分別落實(shí)文