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第1頁共1頁出差工作總結(jié)范文今年____月開始在我校推行了每周一家委會代表駐校工作制度和每個班級撰寫《家校共育日志》等做法,現(xiàn)將學校家委會工作總結(jié)如下:為了讓每一位家長能更進一步了解學校,了解學校的教育理念和教育孩子的方式,真正達到家校攜手共同培養(yǎng)孩子的目標。日前,葛前小學小學用近兩月的時間,組織一至六年級的家長分別召開了家校共育工作交流會。教務處統(tǒng)一安排布署了本次家校共育工作交流會的目的和任務,家委會成員參與率達到了100%。此次活動的開展,得到了家長的大力支持。首先各班主任老師代表學校感謝家委會成員一直以來來對學校工作的大力支持、理解與配合。班主任在寬松和諧的氛圍中和家委會代表面對面進行了溝通,就學生的行為習慣、思想品質(zhì)、學習狀況等方面向家委會成員們作了交流,并就如何正確引導孩子培養(yǎng)良好的學習、行為習慣、以及學習方法等向家長們提出了一些建議和要求。各任課教師針對學科特點和學生整體情況和家委會成員進行了深入交流,家委會成員也和全面發(fā)展的學生代表分別做了典型發(fā)言,氣氛融洽熱烈。通過交流,家長們獲得了許多科學性強、簡便實用的家庭教育方法,對如何尊重和關(guān)愛孩子,培養(yǎng)孩子的好習慣達成了共識,受到了啟發(fā)。通過這次家長會,家長們進一步了解了孩子的學習情況,也學到了一些家庭教育的方法,這對今后怎么教育孩子,使孩子健康地成長有很大的幫助,同時各位家長也親身參與到學校管理對學校工作也提出了合理的建議拉近了學校與家長之間的距離,效果良好。出差工作總結(jié)范文(二)第一次出差,有好多話想說卻又不知從何說起,下面就簡單的分三個方面談談我出差的感受以及來公司后想說而沒機會說的一些話。一、出差的收獲這次去____出差,心中即激動又忐忑,對于我來說一切都是新的嘗試、一切都得從新開始!第一次考慮設備如何布局、第一次考慮設備管道如何連接、第一次嘗試獨立安裝設備、第一次與業(yè)主和項目監(jiān)理溝通交流、第一次考慮如何為公司節(jié)約成本。這兩個月吃了不少苦,挨了不少罵,認識了不少人,長了不少見識,也學到了不少東西!這兩個月的歷練使我從一個對工程一竅不通的菜鳥開始逐漸入門,也深刻的意識到了自己還有很多的東西要學,還有很長的路要走,所以也請領(lǐng)導們多給我這樣歷練的機會!二、出差的體會1.想要做好一個項目必須要有一個端正的工作態(tài)度。拿五里橋的項目來說,雖說業(yè)主有些吹毛求疵,但是____他們的工作態(tài)度也是工期的一再延誤的重要原因之一!他們一開始就懷著“這項目壓根不會運行”的僥幸心理,做事情得過且過,圖紙上要求用____的進水管他們非得用____管、要求九米高的硝化罐做成七米五、樓梯做成了五十公分寬,結(jié)果導致一遍又一遍的返工,不僅增加了十幾萬的成本,還白白耽誤了兩個月的工期!所以我們公司一定要吸取這個教訓,不僅能節(jié)省成本、縮短工期,還能為公司贏得好的口碑!2.項目建設中業(yè)主提出的疑問,一定要抱著負責的態(tài)度做好溝通交流,解決分歧。這次在五里橋工地盧工就是對于業(yè)主提出的問題不管不顧,什么事情都按照自己的意愿去做,結(jié)果導致風機房重做了一次、樓梯重做了兩次、進水管換了四次!所以我們在以后的項目建設中要吸取這個教訓,一定要與業(yè)主做好溝通,業(yè)主指出的項目建設中存在的問題,我們要勇于承擔責任積極改正!當然與業(yè)主溝通時也要做到不卑不亢,對于不該我們承擔的責任也不能無休止的忍讓妥協(xié)。3.投標前項目標書一定要做仔細!可以說造成這次我們一直和業(yè)主扯皮的罪魁禍首就是劉偉他們公司的投標標書!他們的標書可以說就是胡亂編造的,給我們的施工造成了很大的麻煩,甚至標書上寫的廠家根本不生產(chǎn)那種配件!所以我們公司一定要吸取教訓,在投標之前就把標書做仔細,這樣做項目時就會少很多麻煩。4.安裝設備前要有長遠的規(guī)劃。這次出差遇到了好幾次在工地上沒事做等配件的事情,陳偉和鐘華也反映經(jīng)常遇到這種情況。如果把項目中用到的配件提前統(tǒng)計好,在配件用到之前就發(fā)到工地就可以避免這種情況的發(fā)生。這樣做即節(jié)約成本,又縮短了工期。三、對公司內(nèi)部管理的建議1.孵出更多的“雞”才可能生出更多的“蛋”。一只雞生出的蛋是應該拿去賣錢還是應該拿來孵小雞我想稍微有點經(jīng)濟頭腦的人都會選擇長遠的投資,先拿雞蛋孵出小雞,然后生出更多的蛋再來賣錢。我覺得做企業(yè)也應該是一樣的道理,要敢于做長遠的投資,利用老員工帶出更多成熟的新員工,這樣才能把企業(yè)不斷做大。明年我們公司準備轉(zhuǎn)型做大型項目,我們?nèi)齻€也要回唐河組建工程部。不可能把所有的重擔壓在小朱一個人身上,所以公司目前應該盡早培養(yǎng)幾個能獨擋一面的大將。2.留住“雞”才能生出“蛋”。毋庸置疑優(yōu)秀員工是一個企業(yè)最寶貴的財富,留住了他們企業(yè)才能有更好的發(fā)展。在公司工作滿一年或是兩年以上的員工,對公司的企業(yè)文化已經(jīng)較為熟悉,而且對公司也有了一定的感情,一般情況下都不大愿意離開公司,而且員工所追求一般也只有三點:a、舒心的工作環(huán)境。b、大的發(fā)展空間。c、較高的薪資待遇。對于我們公司我認為前兩點我們都具備,我也了解過少林他們離開的原因,幾乎都是因為第三點選擇離開的。我們明年就要開始接大項目了,公司的效益也會慢慢變好,希望到時候我們的待遇也可以得到相應的提高,畢竟留住了“雞”才能生出“蛋”!3.不要把工齡當做衡量薪酬的唯一指標,把工作能力和工作態(tài)度也納入薪酬考核指標。如果給予勤勞員工和懶惰員工一樣的薪水,時間長了勤勞員工也會慢慢變懶,這樣就

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