多年實(shí)踐形成五菱人力資源開發(fā)與管理運(yùn)作體系

多年實(shí)踐，形成五菱人力資源開發(fā)與管理運(yùn)作體系激勵(lì)員工留住人才吸引人才用工與員工關(guān)系管理員工發(fā)展與培訓(xùn)1大基礎(chǔ)企業(yè)文化組織結(jié)構(gòu)績(jī)效與薪酬管理招聘與配置6項(xiàng)職能3大目標(biāo)人力資源規(guī)劃企業(yè)發(fā)展員工發(fā)展第一頁(yè)，共七頁(yè)。薪酬福利介紹1.工資結(jié)構(gòu)介紹工資結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)工資+崗效工資/績(jī)效工資+特殊崗位津貼/補(bǔ)貼+單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)工資：即工齡工資；崗效工資/績(jī)效工資：依據(jù)崗位價(jià)值、業(yè)績(jī)、員工個(gè)人資歷確定；特殊崗位津貼/補(bǔ)貼：公司對(duì)具有特殊才能，企業(yè)有特殊需求，對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)的人員計(jì)發(fā)特殊崗位津貼；補(bǔ)貼主要指加班費(fèi)、夜餐費(fèi)等；單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：主要指項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、強(qiáng)優(yōu)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)、特優(yōu)員工獎(jiǎng)勵(lì)及其他單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等；第二頁(yè)，共七頁(yè)。一、社會(huì)法定保險(xiǎn)福利(養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）二、政府指導(dǎo)、企業(yè)自主實(shí)施的福利（住房公積金、企業(yè)年金）三、企業(yè)完全自主實(shí)施的福利（工作服、防暑費(fèi)、防寒費(fèi)、節(jié)日慰問金、特殊人才的住房無息貸款、全員健康體檢、職業(yè)病療養(yǎng)、特殊工種保健費(fèi)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、帶薪年休假、探親假等帶薪假期、帶薪培訓(xùn)、補(bǔ)充商業(yè)意外保險(xiǎn)）福利類別2.福利類別介紹薪酬福利介紹（續(xù)）第三頁(yè)，共七頁(yè)。員工培訓(xùn)體系

培訓(xùn)的“一二二二五”法則：一個(gè)目標(biāo)：使培訓(xùn)成為五菱的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。二個(gè)并行：產(chǎn)品開發(fā)和人力資源開發(fā)并行。二個(gè)關(guān)注：關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展。二個(gè)理念：好領(lǐng)導(dǎo)首先是好老師；培訓(xùn)是一種投資五個(gè)步驟：人崗匹配；職前引導(dǎo)培訓(xùn)；任職資格培訓(xùn)；績(jī)效考核；在職發(fā)展培訓(xùn)。第四頁(yè)，共七頁(yè)。

依據(jù)公司目標(biāo)績(jī)效管理和員工職業(yè)發(fā)展通道建立相應(yīng)的培訓(xùn)體系——分為職前引導(dǎo)、任職資格、在職發(fā)展三大類培訓(xùn)。新員工（包括應(yīng)屆畢業(yè)生、社會(huì)招聘成熟人才）進(jìn)入某一具體崗位工作的員工

正在某一具體崗位工作的員工解決新員工了解五菱、認(rèn)同五菱的問題。解決滿足崗位基本要求的問題。解決各類崗位不斷發(fā)展和后備干部、外派人員的培養(yǎng)問題。崗位管理知識(shí)培訓(xùn)—某一類級(jí)別的人員所必須學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)；崗位技能培訓(xùn)—某一崗位的導(dǎo)師要求學(xué)習(xí)的，并通過工作效果進(jìn)行考評(píng)是否合格的技能。績(jī)效提升培訓(xùn)—根據(jù)個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果，為提升工作能力所需的，由其主管確認(rèn)的培訓(xùn)；新知識(shí)、新技能培訓(xùn)—企業(yè)發(fā)展對(duì)本崗位提出的新要求的培訓(xùn)；高潛力人才培訓(xùn)—作為公司人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)的培訓(xùn)。職前引導(dǎo)培訓(xùn)在職發(fā)展培訓(xùn)任職資格培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一公司適應(yīng)性培訓(xùn)—五菱企業(yè)文化、人事管理制度、安全教育、精益生產(chǎn)生產(chǎn)方式入門等；部門適應(yīng)性培訓(xùn)—用人單位的工作職能、流程、目標(biāo)績(jī)效考核等；崗位適應(yīng)性培訓(xùn)—要從事的崗位的說明書、實(shí)習(xí)計(jì)劃、導(dǎo)師帶徒等。員工培訓(xùn)體系（續(xù)）第五頁(yè)，共七頁(yè)。見習(xí)員工公司高層高級(jí)專家專員/工程師/營(yíng)銷師/技工資深專員/資深師/技師專家一級(jí)經(jīng)理二級(jí)經(jīng)理主管首席專家員工職業(yè)發(fā)展雙通道第六頁(yè)，共七頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)多年實(shí)踐，形成五菱人力資源開發(fā)與管理運(yùn)作體系。工資結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)工資+崗效工資/績(jī)效工資+特殊崗位津貼/補(bǔ)貼+單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)?；A(chǔ)工資：即工齡工資。崗效工資/績(jī)效工資：依據(jù)崗位價(jià)值、業(yè)績(jī)、員工個(gè)人資歷確定。特殊崗位津貼/補(bǔ)貼：公司對(duì)具有特殊才能，企業(yè)有特殊需求，對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)的人員計(jì)發(fā)特殊崗位津貼。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：主要指項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、強(qiáng)優(yōu)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)、特優(yōu)員工獎(jiǎng)勵(lì)及其他單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等。二、政府指導(dǎo)、企業(yè)自主實(shí)施的福利。二個(gè)關(guān)注：關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展。解決新員工了解五菱、認(rèn)