2023年個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-4

第頁2023個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案書個(gè)人創(chuàng)業(yè)安排書15篇

時(shí)間在消逝，從不停留，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作開展，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)安排了。安排究竟怎么擬定才適宜呢？以下是我細(xì)心整理的個(gè)人創(chuàng)業(yè)安排書，歡迎閱讀與保藏。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)安排書1

一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

依據(jù)市場(chǎng)需求，針對(duì)現(xiàn)代年輕人的消費(fèi)心里，利用合理有效的管理與投資，建立由中等規(guī)模逐步走向大規(guī)模化的情侶主題餐廳連鎖公司。

二、產(chǎn)品簡(jiǎn)介

在青田開一家主要為情侶細(xì)心設(shè)計(jì)的主題餐廳，餐廳內(nèi)裝修、擺放設(shè)備都以浪漫為主題，并且每對(duì)情侶的用餐空間都是獨(dú)立并相互隔開的。除此之外情侶特色微小到餐具以及餐桌上，雖然餐廳是主要針對(duì)情侶開放，但是也歡迎社會(huì)上單身或者休閑類一族。

三、創(chuàng)業(yè)分析

俗話說的好，民以食為貴，這足以說明餐飲也的重要性。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷開展，餐飲業(yè)近幾年的開展突飛猛進(jìn)，大街上各種各樣的中餐、西餐、快餐或是特色小吃層出不窮，所以怎樣能在如此劇烈地競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出，占據(jù)市場(chǎng)份額，是我們須要解決的問題。我們認(rèn)為，情侶餐廳解決這一問題的關(guān)鍵之處在于抓住消費(fèi)者的心理，并以餐廳舒適、溫馨、浪漫的整體環(huán)境與氣氛，優(yōu)質(zhì)的效勞吸引消費(fèi)者，外加一些精微的細(xì)微環(huán)節(jié)之處為情侶之間打算特色的效勞，增進(jìn)情侶之間的感情，以到達(dá)雙贏的目的，使情侶興奮而來，滿足而歸，使情侶餐廳業(yè)務(wù)不斷的推廣擴(kuò)大。依據(jù)調(diào)查覺察，目前青田還沒有特地針對(duì)情侶設(shè)計(jì)的餐廳，然而onlytwo餐廳是以情侶為主的餐廳，符合消費(fèi)者的要求。很多情侶們以前只能去面對(duì)全部人的餐廳吃飯，不能感受到浪漫的氣息，并且有時(shí)候吃飯還被人打攪，這是每個(gè)情侶都忌諱的。當(dāng)今市面上的餐廳有的價(jià)格偏高，無法到達(dá)群眾所能接受的程度，因此門庭冷落，不得不面臨倒閉;有的為追求低價(jià)位吸引消費(fèi)者，使得菜品質(zhì)量與餐廳的整體環(huán)境下降，情侶去之后的感覺是庸俗、沒有情調(diào)、沒有品位、顯得很廉價(jià)，這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義。現(xiàn)在大街上情侶一抓一大把，而這里竟然沒有情侶專屬的餐廳，這并不是人們不須要，而是沒有被人開發(fā)，由此看來此處為市場(chǎng)空缺，潛在的市場(chǎng)特別廣泛。

四、經(jīng)營(yíng)范圍

餐廳初步主要以中餐餐為主西餐為輔的經(jīng)營(yíng)策略，以及協(xié)作銷售各種飲料酒水。經(jīng)營(yíng)種類會(huì)依據(jù)餐廳開展過程中所遇到的狀況而做出符合消費(fèi)者的調(diào)整。

五、營(yíng)銷策略

主要目標(biāo)市場(chǎng)為青田中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們?？赏ㄟ^墻面廣告和橫幅的形式先進(jìn)行開業(yè)前的宣揚(yáng)，等一切打算就緒后用傳單網(wǎng)絡(luò)的形式再次進(jìn)行宣揚(yáng)，宣揚(yáng)的內(nèi)容為餐廳的特色開張日期以及實(shí)行各種開業(yè)實(shí)惠活動(dòng)來吸引顧客。開張期間效勞尤為重要，幾乎確定了餐廳以后的命運(yùn)，所以在這期間要嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)工作，不求做到最好只求更好。為了使餐廳能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)開展，在情人節(jié)、七夕、中秋、春節(jié)等重要節(jié)日期間推出各種符合特色的活動(dòng)以及實(shí)惠方式。

六、經(jīng)營(yíng)細(xì)微環(huán)節(jié)

餐廳內(nèi)部就餐設(shè)計(jì)可分成兩層，樓上以大小包廂組成內(nèi)部設(shè)計(jì)和ktv差不多，分成兩邊一邊設(shè)置唱歌功能供應(yīng)給一些喜愛喧鬧奔放的情侶們，一邊那么不設(shè)置唱歌功能供應(yīng)給喜愛寧靜的情侶們。樓下那么設(shè)計(jì)為大廳，用來舉辦一些活動(dòng)。這里全部的墻都具有很強(qiáng)的隔音效果。大廳設(shè)有播放器可播放輕音樂，也可供應(yīng)給客人點(diǎn)歌。平常沒有活動(dòng)那么把大廳預(yù)留給散客。假設(shè)情侶同時(shí)到達(dá)，那么可干脆由效勞生為其效勞就餐。假設(shè)一位先到一位后到先到者需記錄自己身份信息，并且登記局部對(duì)方身份信息，等待對(duì)方來是達(dá)對(duì)雙方身份信息時(shí)方可入內(nèi)。二樓以上那么是客房，酒店將與小舟山合作，去小舟山的游客來這里可以享受非常實(shí)惠的待遇。

七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，隨著對(duì)外開放的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速曾長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入增加，生活水平不斷提高，我國(guó)餐飲業(yè)開展特別快速，近幾年餐飲業(yè)的增長(zhǎng)率比其他行業(yè)高出十個(gè)百分點(diǎn)以上可以說我國(guó)迎來一個(gè)餐飲業(yè)大開展的時(shí)期，市場(chǎng)潛力巨大，前景特別廣袤。主題餐廳本就是一個(gè)極其具有開發(fā)價(jià)值的市場(chǎng)，更何況在青田還沒有這種情侶主題餐廳，競(jìng)爭(zhēng)自然而然就小了不少?！邦櫩途筒?，各投所好〞據(jù)一些主題餐廳的店員介紹，來主題餐廳吃飯的顧客除了吃飯外，的是沖著餐廳的附加效勞來的。而且，情侶主題餐廳的布局也比較高雅，情侶一起來就餐，除了享受美食外，還可以感受浪漫的氣氛。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)安排書2

第一章摘要

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新，這是展辰廣告公司別出心裁之處。首先，我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類效勞，同時(shí)供應(yīng)了對(duì)廣告業(yè)有愛好的渤海高校在校高校生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把展辰廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與遼寧其他大中型廣告公司合伙組建展辰廣告公司，共同受益，共同擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂渤海高校廣告人才長(zhǎng)期舉薦合同。合伙公司須要哪一方面的人才，須要這個(gè)人具備哪一方面的技能，以此為根底合伙公司幫助我們?cè)谡钩綇V告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素養(yǎng)和實(shí)力，使我們的學(xué)生素養(yǎng)實(shí)力各項(xiàng)均到達(dá)合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以干脆到合伙廣告公司中工作。

展辰廣告公司的開展策略，一方面增加了我們的技術(shù)力氣，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)立了條件;另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在肯定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)渤海高校有關(guān)學(xué)科的開展。

我們將不斷努力進(jìn)取，為把展辰廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表渤海高校高校生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

其次章公司描述

(一)公司宗旨

以客戶為本，并且以幫助客戶獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過公司人性化的科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的效勞來建立客戶與市場(chǎng)的最正確溝通渠道，用客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)、特性的籌劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告本錢，到達(dá)最正確的宣揚(yáng)的效果。

(二)公司目標(biāo)

打造高校生廣告創(chuàng)意傳播平臺(tái)，豐富高校生課余生活，挖掘廣告人才，提高學(xué)校知名度。

(三)公司體制

(二)公司性質(zhì)

集制作、代理、籌劃、創(chuàng)意、調(diào)查、詢問為一體的媒介性合資廣告公司。

同時(shí)又是學(xué)校附屬的廣告創(chuàng)意傳播平臺(tái)，是創(chuàng)意的集散地，與學(xué)校職能互補(bǔ)。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

展辰廣告公司目前處于調(diào)查探討和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初主動(dòng)探究開展模式和方向，走一條有自己特色的路子，多方向開展，其一通過利用已經(jīng)成熟的、電腦網(wǎng)絡(luò)、LED板等新興廣告宣揚(yáng)平臺(tái)。其二，同時(shí)不放棄傳統(tǒng)廣告宣揚(yáng)平臺(tái)。并且通過有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)看法與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的閱歷和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍〞。廣告既要起到客戶的名片的作用，又要起到使消費(fèi)者了解客戶的商品文化。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告開展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從探討受眾及市場(chǎng)動(dòng)身，詳細(xì)落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶供應(yīng)科學(xué)化、專業(yè)化的效勞。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是展辰廣告公司開展的關(guān)鍵。

第三章效勞

1、專業(yè)化的廣告效勞

——為我們的客戶供應(yīng)具體精確的行業(yè)詢問效勞，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。

——成立內(nèi)部的探討機(jī)構(gòu)，漸漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和學(xué)問體系并開發(fā)屬于本公司的廣告產(chǎn)品(例如軟件，高校生生活導(dǎo)航軟件)，建立自身文化內(nèi)涵。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

2、特性化的業(yè)務(wù)效勞

——為客戶供應(yīng)開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的籌劃，以及向客戶出租活動(dòng)中必需的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣揚(yáng)造勢(shì)工具。

——代理聯(lián)系實(shí)行活動(dòng)所需禮儀小姐。

3、為客戶供應(yīng)精確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查

——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻艄?yīng)完善的效果測(cè)定效勞

我們通過網(wǎng)絡(luò)和學(xué)校內(nèi)部競(jìng)賽

4、其他

——用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上優(yōu)勢(shì)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

第四章市場(chǎng)分析。

(一)市場(chǎng)描述

廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，二○xx年我國(guó)共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額二○xx年突破1000億元大關(guān)。根據(jù)專家的預(yù)料，二○xx年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%，將到達(dá)12.5萬億元以上，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額也許在1100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在將來十年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍舊很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的改變。

錦州是遼西毗鄰中原地區(qū)商品集散中心，商品交易活潑，人口流淌性大。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場(chǎng)三十多個(gè)，商業(yè)及飲食效勞網(wǎng)點(diǎn)2萬多個(gè)，從業(yè)人員4萬多人。據(jù)錦州市其次次全國(guó)根本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在一百人以上單位四百十四個(gè)，占9.43%;一百人以下的單位三千九百七十四個(gè)，占90.57%，其中又以三十人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%。可見錦州的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。錦州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，錦州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，開展快，廣告行業(yè)在錦州將擁有更廣袤的市場(chǎng)前景。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類：渤海高校校內(nèi)市場(chǎng)，渤海高校周邊市場(chǎng)，錦州市場(chǎng)，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為錦州各地市場(chǎng)，包括錦州凌海市場(chǎng)。

渤海高校校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣揚(yáng)的廣告需求，學(xué)院多個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求，以及學(xué)院內(nèi)實(shí)行各類活動(dòng)和競(jìng)賽的廣告需求。

渤海高校周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為祥瑞街一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其須要留意的是學(xué)院旁邊各門面和商鋪的更新速度很快。

太和區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)籌劃，實(shí)行促銷活動(dòng)所需的廣告效勞以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。

目標(biāo)客戶初期主要定位在渤海高校以及錦州太和區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門面業(yè)主。

(四)建設(shè)進(jìn)度

展辰廣告公司由籌建、打算到實(shí)施預(yù)料將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與錦州市各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從其次個(gè)月起先，我們將用兩個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最終一個(gè)月，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)錦州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面，爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

(五)市場(chǎng)開展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1、我們初期階段的開展模式可以考慮——

方案(1)：與一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)?，自身都存在?guī)模小，孤立開展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì)，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低本錢，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步開展的必定選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)?；?jīng)營(yíng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低經(jīng)營(yíng)本錢。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)開展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體效勞水平。這也對(duì)我們公司初期的開展有相當(dāng)大的幫助。

方案(2)：假設(shè)聯(lián)合不勝利，我們初期只能立足渤海高校周邊，搶占旁邊各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有肯定規(guī)模和影響的公關(guān)籌劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在開展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今日的廣告客戶成為明天展辰廣告公司的義務(wù)宣揚(yáng)員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股，共同開展。

2、聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣揚(yáng)介紹展辰廣告公司。

3、游說學(xué)院社團(tuán)，將展辰廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。

4、找尋廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的效勞與質(zhì)量。

5、與錦州商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣揚(yáng)介紹展辰廣告公司。

6、開通業(yè)務(wù)詢問以及建立公司網(wǎng)站供應(yīng)網(wǎng)上詢問效勞。

創(chuàng)業(yè)開展階段(其次、三年)

展辰廣告公司在開展初期的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)拈啔v，在錦州市場(chǎng)具有肯定的名氣，被越來越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著開展上了一個(gè)臺(tái)階，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立渤海高校展辰廣告公司的品牌形象，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)開展到大中企業(yè)。

1、在主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬元計(jì)的戶外廣告，其中一局部廣告牌用于向民眾輸送公共效勞信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染〞，而是對(duì)社會(huì)有所奉獻(xiàn)。另一局部可以用于廣告出租，獲得收益。

2、初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在錦州市主流媒體做廣告宣揚(yáng)，影響力起先向整個(gè)覆蓋。

3、把展辰廣告公司向錦州各地推廣，公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。

第五章公司經(jīng)營(yíng)

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1、市場(chǎng)效勞：市場(chǎng)調(diào)查?？蛻粜凇?/p>

2、設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作。

3、企業(yè)詢問：為客戶供應(yīng)廣告籌劃。公關(guān)活動(dòng)籌劃。

4、廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影?？萍紨z影。外景拍攝等。

5、客戶出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣揚(yáng)造勢(shì)工具。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：

1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，開展互聯(lián)網(wǎng)廣告。二○xx年，中國(guó)網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)記著以新技術(shù)為根底的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入一般中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度接著增長(zhǎng)，前景廣袤。

2、大力推廣和開展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作工程。

(二)經(jīng)營(yíng)策略

1、對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者須要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。

2、加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的根本方向，讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿足程度。

3、創(chuàng)立區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間，奠定獲利的根底，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。

4、擅長(zhǎng)從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(三)本錢核算

俗話說的好，“不打無打算之仗〞。在投資前充分做好各項(xiàng)前期打算工作可削減后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將干脆影響到公司的開展。投入資金為14萬元。公司人員經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)選拔定為10——十二人。場(chǎng)地面積：50平方米以上。

1、資金缺乏導(dǎo)致公司根底建設(shè)落后。

2、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開拓初始起步期，是獲得利潤(rùn)非常困難的主要緣由。

3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力須要作進(jìn)一步提升。

4、知名度不高。

(五)經(jīng)營(yíng)資源

俗話說的好：“不打無打算之仗〞。在投資前充分做好各項(xiàng)前期打算工作可削減后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將干脆影響到公司的開展。我們初期須要投入資金為14萬元。人員通過競(jìng)爭(zhēng)選拔后定為12——13人。場(chǎng)地面積：50平方米左右。

第六章公司管理

(一)組織結(jié)構(gòu)

由于展辰廣告公司屬于學(xué)問比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和開展須要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)渤海高校的各方面優(yōu)勢(shì)資源。

管理部——渤海高校：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司開展規(guī)劃。

技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。

市場(chǎng)部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣揚(yáng)，形象籌劃。提高公司在社會(huì)的知名度。市場(chǎng)調(diào)查，分析探討。

信息部——信息科技學(xué)院：負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系，獲得展辰公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并實(shí)行與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)詢問效勞、遠(yuǎn)程傳播等建立根底。財(cái)務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。培訓(xùn)部——合伙廣告公司：負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

攝影部——渤海高校泡影傳媒協(xié)會(huì)：負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。

人力資源部——渤海高校：負(fù)責(zé)完善展辰廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。

(二)風(fēng)險(xiǎn)分析

(三)合理性和可實(shí)現(xiàn)性

第七章財(cái)務(wù)分析

(一)資金來源

(二)方案及回報(bào)

(三)投資風(fēng)險(xiǎn)

(四)安排費(fèi)用

(五)公司收入

(六)財(cái)務(wù)報(bào)表

第八章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述

(二)創(chuàng)業(yè)安排表述

個(gè)人創(chuàng)業(yè)安排書3

一、立項(xiàng)依據(jù)與目的的意義

超市--超級(jí)市場(chǎng)〔supermarket〕的簡(jiǎn)稱，屬于零售業(yè)中一種以實(shí)行自助效勞和集中式一次性付款為特點(diǎn)的銷售方式。超市的出現(xiàn)，便以其綜合優(yōu)勢(shì)和合理性獲得社會(huì)的普遍認(rèn)可，成為一種風(fēng)行全球的商業(yè)業(yè)態(tài)，被稱為零售業(yè)的一場(chǎng)革命性變革。

任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的開展，都離不開自身的正確定位--即恰當(dāng)確實(shí)定其在消費(fèi)者心中的位置、在市場(chǎng)的位置，以及在產(chǎn)業(yè)空間的位置。

社區(qū)便利店，是近幾年快速開展起來的一種零售業(yè)態(tài)。它以連鎖店形式開設(shè)在社區(qū)內(nèi)，其營(yíng)業(yè)面積不大，商品種類不多，規(guī)模相對(duì)較小，屬于小型簡(jiǎn)易商店類，但是便利店自有其特點(diǎn)：

一是營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)〔很多便利店都采納24小時(shí)全日制形式〕，填補(bǔ)超市和一般商店?duì)I業(yè)時(shí)間較短的空缺；

二是供應(yīng)的商品都是常用的、高回轉(zhuǎn)率的、易消耗的，這既面對(duì)最廣闊消費(fèi)群體日常的小額消費(fèi)，也是便利店大量進(jìn)貨、降低本錢的關(guān)鍵；

三是滿意了消費(fèi)者就近購物、低價(jià)購物、誠(chéng)信購物的消費(fèi)需求。社區(qū)便利店將是即大型百貨超市后，又一種新興的零售業(yè)態(tài)，是零售業(yè)開展的趨向。

談到社區(qū)便利店的形式，又分為兩種：一是百貨便利店；二是分類商品便利店。國(guó)內(nèi)百貨便利店以臺(tái)資經(jīng)營(yíng)的7-11、喜事多等；合資的聯(lián)華快客、可的、統(tǒng)一便利等為主。濟(jì)南市內(nèi)以統(tǒng)一銀座等品牌為主。而分類商品便利店的形式在濟(jì)南市還沒有實(shí)質(zhì)的開展起來，目前只存在煙酒超市、鮮花店、食品店、蛋糕店等形式。它們是銷售某個(gè)單一類型商品的門店，也是分類商品便利店的初級(jí)形式。

本報(bào)告將著重于分類商品便利店中的水果便利店為主要探討對(duì)象，試圖分析和挖掘市場(chǎng)，駕馭開設(shè)濟(jì)南市水果連鎖超市的可行性方案。

二、探討內(nèi)容與實(shí)施方案

1、探討內(nèi)容

1-1零售業(yè)市場(chǎng)趨向

零售行業(yè)的開展歷程如下：〔以濟(jì)南市為例〕

①傳統(tǒng)集市〔早期業(yè)態(tài)〕

②百貨商場(chǎng)〔七、八十年頭零售業(yè)態(tài)〕

③倉儲(chǔ)式超市〔九十年頭零售業(yè)態(tài)〕

④社區(qū)小型百貨超市〔九十年頭零售業(yè)態(tài)〕

⑤大型百貨超市〔新型零售業(yè)態(tài)〕

⑥社區(qū)便利店〔當(dāng)今最新零售業(yè)態(tài)〕

1-2現(xiàn)今水果消費(fèi)行為探討

水果，這種群眾消費(fèi)品已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?，是群眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成局部。目前，群眾消費(fèi)群體的水果消費(fèi)途徑是由以下兩種方式組成：

⑴集市水果攤⑵大型超市

針對(duì)一般消費(fèi)群體而言，主要的水果消費(fèi)途徑是集市水果攤，他們往往選擇時(shí)令水果作為主要消費(fèi)對(duì)象，對(duì)非時(shí)令水果、進(jìn)口水果等中高檔水果的選購相對(duì)較少，他們也會(huì)在去大型百貨超市集中選購 的過程中選購水果。此類消費(fèi)群體以中老年消費(fèi)者居多，他們時(shí)間充裕，能夠很有耐性的選擇水果品質(zhì)、權(quán)衡價(jià)格希望能夠得到最大的實(shí)惠。他們的消費(fèi)特點(diǎn)是：要求便利、要求低價(jià)、比照選購性強(qiáng)。

對(duì)于中高檔消費(fèi)群體而言，水果消費(fèi)的主要途徑是來源于大型百貨超市和社區(qū)便利店。這局部人群以中青年為主。他們每日勞碌于工作和交際，日常消費(fèi)品的選購 一般是在周末或節(jié)假日，在大型百貨超市進(jìn)行一站式購齊。而這局部消費(fèi)者更看中水果的品質(zhì)和種類。他們往往會(huì)對(duì)簇新、新穎 的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。

下面以表格進(jìn)行分類

消費(fèi)群體群體組成消費(fèi)場(chǎng)所占比消費(fèi)傾向消費(fèi)心理

水果攤一般消費(fèi)群體中老年70%30%低價(jià)、便利實(shí)惠、好用

超市中高消費(fèi)群體中青年40%60%品質(zhì)、種類時(shí)尚、高品質(zhì)、誠(chéng)信

通過上面的比照表我們能夠覺察，兩個(gè)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理略有不同，但是都對(duì)水果銷售商提出了要求。為了能夠滿意這兩種消費(fèi)群體的消費(fèi)心理，也為了順應(yīng)市場(chǎng)需求，就須要有既便利、低價(jià)又時(shí)尚、供應(yīng)高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn)，這就是本報(bào)告所要探討的"水果連鎖超市"的銷售形式，也是"水果連鎖超市"的根本定位。

結(jié)論：水果連鎖超市的市場(chǎng)定位是--低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠(chéng)信、高品質(zhì)

1-3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

我們已經(jīng)做出了水果連鎖超市的市場(chǎng)定位，那么就要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有一個(gè)比較全面的了解。

前面提到，現(xiàn)今消費(fèi)者的水果消費(fèi)主要來源于集市水果攤和大型百貨超市。下面將從進(jìn)貨、銷售方式、售價(jià)、儲(chǔ)存等幾個(gè)方面進(jìn)行比照分析。

進(jìn)貨

集市水果攤：進(jìn)貨方式多以果品批發(fā)市場(chǎng)為進(jìn)貨渠道，單次進(jìn)貨量很小，以每天的銷售量為進(jìn)貨依據(jù)，品種較少。

大型超市：進(jìn)貨方式多以市內(nèi)水果經(jīng)銷超市為進(jìn)貨渠道，單次進(jìn)貨量較大，以每天的全部連鎖門店銷售量為依據(jù)，實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一售后效勞的方式，品種多樣。

進(jìn)貨渠道雖不相同，但是都被加上了2到3個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)。進(jìn)貨價(jià)格從產(chǎn)地到本地除了運(yùn)輸?shù)缺匦璧馁M(fèi)用外，最主要的是被果販或水果經(jīng)銷超市扣除了利潤(rùn)。

銷售方式

集市水果攤：水果攤主要以各種人力或機(jī)動(dòng)車為銷售工具，機(jī)動(dòng)性比較強(qiáng)，一般在居民區(qū)出入的主要路段販賣，定點(diǎn)販賣和流淌販賣是主要銷售方式。

大型超市：超市的銷售方式可謂敏捷多樣，在大型的賣場(chǎng)里，講究商品的賣相和豐富的種類搭配。他們把賣場(chǎng)分為多個(gè)區(qū)域，把不同價(jià)格不同檔次的水果分開陳設(shè)，并且設(shè)立折扣區(qū)或特價(jià)區(qū)，明碼標(biāo)價(jià)和每天的時(shí)段特價(jià)等方式也是吸引消費(fèi)者的重要因素。統(tǒng)一稱重、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一形象、誠(chéng)信效勞等都是超市的重要營(yíng)銷策略。

大型百貨超市的銷售方式正是我們借鑒和學(xué)習(xí)的類型。水果超市的銷售方式同樣須要統(tǒng)一形象、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一稱重和結(jié)算，做到誠(chéng)信效勞，并且要提出"包退、包換、包送"的三包政策，能超市所不能，及超市所不及。利用各個(gè)節(jié)假日或公休日作足銷售策略的實(shí)施，把優(yōu)質(zhì)的水果以最廉價(jià)的價(jià)格賣給顧客，充分發(fā)揮為社區(qū)居民效勞的宗旨，力爭(zhēng)做到社區(qū)內(nèi)最優(yōu)秀的水果選購 代表。

售價(jià)

集市水果攤：由于是小本生意，所以售價(jià)的變動(dòng)幅度不大，一天中，除了黃昏的剩余水果須要進(jìn)行降價(jià)出售外，其他時(shí)間售價(jià)變動(dòng)不大。

大型超市：售價(jià)變動(dòng)敏捷，在一天中的銷售過程中，可能進(jìn)行屢次變價(jià)，并且運(yùn)用買贈(zèng)、時(shí)段促銷等方式進(jìn)行間接變價(jià)。

相同的是，售價(jià)確實(shí)定都是依據(jù)每天水果進(jìn)貨價(jià)的差異而改變的。不同的是，水果攤的變價(jià)策略相對(duì)單一，一般只是在黃昏時(shí)段進(jìn)行降價(jià)出清，避開積壓。而超市的變價(jià)策略就比較敏捷，除了黃昏的變價(jià)出清外，還會(huì)有許多變價(jià)策略，目的是最大限度的販賣貨品，提高銷售和毛利。

儲(chǔ)存

集市水果攤：水果攤的儲(chǔ)存方法很簡(jiǎn)潔，一般是存放在枯燥通風(fēng)的地方，因?yàn)槊看芜M(jìn)貨量小，所以儲(chǔ)存工作不是很重要的環(huán)節(jié)。

大型超市：由于每日的周轉(zhuǎn)量大，進(jìn)貨較多，超市必需做好儲(chǔ)存工作。儲(chǔ)存的方式是把水果放在特定的冷庫中，保持適當(dāng)?shù)臏囟纫赃M(jìn)行保鮮。

超市的冷庫〔或保鮮設(shè)備〕的投資是比較可觀的，水果的保鮮溫度一般在0-4攝氏度之間，不僅能夠延長(zhǎng)水果的保鮮期，也可以更大限度的周轉(zhuǎn)貨品。

綜上所述，在進(jìn)貨、銷售方式、售價(jià)、儲(chǔ)存等幾個(gè)環(huán)節(jié)，我們不難看出：

集市水果攤大型超市

進(jìn)貨干脆在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，由水果經(jīng)銷超市送貨，

量孝品種少量大，品種多

銷售方式靠近居民區(qū)、銷售方法多樣，明碼標(biāo)價(jià)，

流淌性強(qiáng)分區(qū)分類陳設(shè)、促銷方式敏捷

售價(jià)變價(jià)方式單一可隨時(shí)變價(jià)

儲(chǔ)存根本沒有儲(chǔ)存方法有專業(yè)的儲(chǔ)存設(shè)備

由此可見，集市水果攤唯一的優(yōu)勢(shì)在于，在居民區(qū)的出入路段進(jìn)行銷售，給消費(fèi)者帶來了便利，從而成為經(jīng)久不衰的銷售形式。而超市幾乎占到其他的全部?jī)?yōu)勢(shì)，銷售方式的敏捷性、售價(jià)的透亮化、儲(chǔ)存設(shè)備的應(yīng)用等等方面都是--超市，這種新興零售業(yè)態(tài)的獨(dú)特魅力。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)安排書4

第一章公司或工程簡(jiǎn)介

工程的歷史背景及現(xiàn)況介紹：

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速開展，國(guó)際化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng)，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的開展已經(jīng)慢慢遠(yuǎn)離了粗放。隨著信息高速馬路的提出，隨著學(xué)問經(jīng)濟(jì)的入軌，隨著互聯(lián)網(wǎng)、多媒體的出現(xiàn)，我們的生活方式也發(fā)生著天翻地覆的改變，信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)充滿了我們生活的整個(gè)年頭，人才與學(xué)問成為這個(gè)時(shí)代開展與進(jìn)步的關(guān)鍵動(dòng)因。高科技帶給我們的是日新月異的新生活，高科技也須要更多更好的創(chuàng)意支持著這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而后我們才能看到和體會(huì)到更多更好的高科技帶來的好生活。人才與學(xué)問無疑就是創(chuàng)意的源泉，物化和信息化了的社會(huì)須要更多的創(chuàng)意帶來新的開展路徑和前進(jìn)方向。無論是群眾化還是小眾化，全部的受眾都希望接收到新奇的、獨(dú)一無二的信息。正是趨于這種受眾需求，現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)要開展就要靠創(chuàng)意。我們的工作室也正是為了適應(yīng)這一開展趨勢(shì)，希望可以靠我們的團(tuán)隊(duì)，靠我們的才智、技能和天賦，靠我們的創(chuàng)意為廣闊客戶供應(yīng)更好的效勞。

探討的內(nèi)容、意義和立項(xiàng)背景：

1、我們的工作室屬于文化產(chǎn)業(yè)，國(guó)家現(xiàn)在大力支持文化產(chǎn)業(yè)的開展，在政治、法律因素中前景可觀。

2、隨著社會(huì)的開展，人們的生活水平漸漸提高，在這類文化產(chǎn)品上的消費(fèi)實(shí)力不斷提升，消費(fèi)意愿也不斷提高。

3、企業(yè)和個(gè)人都越來越追求精神上的提升和享受，越來越喜愛能呈現(xiàn)個(gè)人特點(diǎn)和特性的文化產(chǎn)品，而社會(huì)上已存在的這類企業(yè)普遍價(jià)格過高，這為我們供應(yīng)了很好的商機(jī)。

4、我們的工作室不須要過于困難和高端的技術(shù)支持，產(chǎn)品的核心是創(chuàng)意和繪畫實(shí)力，這對(duì)于我們而言不難實(shí)現(xiàn)，為我們的技術(shù)因素供應(yīng)了保障。

其次章產(chǎn)品及業(yè)務(wù)介紹

主要業(yè)務(wù)介紹：

我們工作室主要依據(jù)客戶的特性化需求為其進(jìn)行形象、LOGO設(shè)計(jì)等創(chuàng)新性文化效勞。

個(gè)人卡通頭像設(shè)計(jì)

依據(jù)個(gè)體顧客的需求，設(shè)計(jì)、繪畫個(gè)人的卡通、Q版形象

個(gè)人形象設(shè)計(jì)

手繪、素描、油畫等多種方式方法的個(gè)人形象設(shè)計(jì)

情侶動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)

為情侶供應(yīng)動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)

公司LOGO設(shè)計(jì)

為公司進(jìn)行LOGO、祥瑞物等的設(shè)計(jì)

邀請(qǐng)函請(qǐng)柬設(shè)計(jì)

供應(yīng)聚會(huì)、主題PARTY、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請(qǐng)函的特性化設(shè)計(jì)

其他

如顧客有須要，我們可以免費(fèi)幫助聯(lián)系相關(guān)廠商將我們?cè)O(shè)計(jì)的形象做成馬克杯、T恤、鑰匙鏈等具有紀(jì)念意義的實(shí)物〔制作費(fèi)用由顧客自行擔(dān)當(dāng)〕

(三)消費(fèi)對(duì)象：在校高校生，一般工薪族;

工作室地址:

選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家旁邊，因?yàn)檫@些店面跟公司需求量比較大，消費(fèi)水平也比較高。也可以選擇在公司旁邊，學(xué)校周邊。

第三章市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析

市場(chǎng)：

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國(guó)還是一個(gè)新興行業(yè)，自20xx年出現(xiàn)以來正在全國(guó)范圍內(nèi)全面蓬勃開展，受到了許多年輕人的寵愛。而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷開展，各類有關(guān)“創(chuàng)意〞、“設(shè)計(jì)〞的公司在中國(guó)也不斷興起，據(jù)保守估計(jì)，至少有超過10000家。雖然數(shù)量上很可觀，但是目前的市場(chǎng)也存在諸多的問題，比方人員素養(yǎng)參差不齊，濫竽充數(shù)者居多；缺乏專業(yè)的技術(shù)；盜用國(guó)外創(chuàng)意，自主創(chuàng)新較少；價(jià)格過高等。而隨著人們生活水平的提高，人們的生活方式也有了很大的轉(zhuǎn)變，更多的起先關(guān)注精神層級(jí)的豐富和享受，也越來越渴求張揚(yáng)特性，表達(dá)自我，這就給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)市場(chǎng)供應(yīng)了越來越大的開展空間。市場(chǎng)的將來開展前景還是很讓人樂觀的。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

1、前景廣

設(shè)計(jì)尚處于起步階段，開展空間大，市場(chǎng)前景廣

2、需求大

在信息泛濫的時(shí)代人們追求別出心裁，無論是公司還是個(gè)人都更多的追求特性的呈現(xiàn)，而我們正可以為他們每個(gè)人打造不同的、專屬于自己的獨(dú)一無二的形象，很好地迎合了當(dāng)下消費(fèi)者的口味

3、價(jià)格優(yōu)

作為小型的工作室我們不須要實(shí)體店面，不須要過多的運(yùn)營(yíng)本錢，所以我們?cè)趦r(jià)格方面比一般的廣告公司等相像企業(yè)具有很大的優(yōu)勢(shì)。

第四章市場(chǎng)營(yíng)銷與籌劃

籌劃：

第一階段：工作室宣揚(yáng)階段。此階段我們宣揚(yáng)我們的工作室是首要任務(wù)，不以盈利為目標(biāo)。與一些學(xué)生個(gè)人、學(xué)生社團(tuán)和周邊的飯店、服裝店等進(jìn)行合作，免費(fèi)為他們?cè)O(shè)計(jì)卡通形象、公司logo等，使周邊的潛在客戶起先相識(shí)、熟識(shí)我們的工作室。

其次階段：工作室正常營(yíng)業(yè)。此階段在一局部人和企業(yè)對(duì)我們的工作室有了根底了解后，工作室起先正常營(yíng)業(yè)，我們將依據(jù)工程的不同仔細(xì)制定合理的價(jià)目表，并結(jié)合一些營(yíng)銷手段進(jìn)行營(yíng)業(yè)，工作室起先盈利。

第三階段：推廣階段。在工作室的運(yùn)營(yíng)狀況不錯(cuò)并有了肯定的資金根底的狀況下，我們將進(jìn)行工作室的推廣。我們會(huì)爭(zhēng)取與松江高校城之外的一些高校、企業(yè)進(jìn)行合作，逐步起先著手建立實(shí)體店面，假設(shè)有可能的話與人人網(wǎng)、新浪微博等社交網(wǎng)站進(jìn)行合作，將我們的工作室推廣至全上海。

市場(chǎng)營(yíng)銷：

第一階段〔前兩個(gè)月〕：

在工程初始階段〔前兩個(gè)月〕，我們會(huì)與松江高校城各高校生社團(tuán)組織聯(lián)絡(luò)并詢問需求，特殊是為沒有LOGO或者想更換更具有特點(diǎn)的LOGO的組織設(shè)計(jì)?？梢栽O(shè)計(jì)社團(tuán)LOGO，也可以設(shè)計(jì)擬人形象，例如在他們社團(tuán)招新或者舉辦活動(dòng)時(shí)，有一塊人形豎牌站在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，并且在惹眼的地方有我們工作室的名字，這樣就可以很好的吸引客戶。

在線下宣揚(yáng)的同時(shí)，我們也會(huì)在微博上進(jìn)行活動(dòng)，例如轉(zhuǎn)發(fā)并艾特三位好友即可獲得免費(fèi)設(shè)計(jì)頭像的時(shí)機(jī)。在宣揚(yáng)期間我們所設(shè)計(jì)的形象以卡通為主，而不是困難的漫畫。并且限制人數(shù)，在最少的本錢下有最大的宣揚(yáng)效果。

在此階段，我們主動(dòng)參與高校城內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，在高校城打下良好的人脈根底，并且在網(wǎng)絡(luò)上積累了肯定的客戶。

其次階段：

從其次階段起先，我們將實(shí)行收費(fèi)設(shè)計(jì)。收費(fèi)方式通過淘寶鏈接，并且完全自愿且供應(yīng)的作品是沒有定式的。但是我們會(huì)盡全力并且與客戶溝通，希望在設(shè)計(jì)前達(dá)成良好的共識(shí)，設(shè)計(jì)后可以通過略微修改來使客戶更加滿足。

我們的創(chuàng)作周期視狀況而定，一般是3天〔會(huì)有排隊(duì)現(xiàn)象〕，假設(shè)所需設(shè)計(jì)特殊困難，那么可能須要5-10天。我們將與客戶探討希望收到何種形式的形象設(shè)計(jì)，并且通過客戶的描述，了解客戶性格并且一對(duì)一設(shè)計(jì)出最正確方案。〔希望客戶能供應(yīng)有特性特征的照片或描述〕

我們的定價(jià)是一次30元，在收費(fèi)初期，我們可以在設(shè)計(jì)作品上修改1-3次，但成熟后將不接受其次次修改提議。對(duì)于公司LOGO設(shè)計(jì)，我們的收費(fèi)是500元起，由于公司LOGO設(shè)計(jì)較為困難，并且與公司開展相關(guān)，因此我們可以接受無限次修改。請(qǐng)柬設(shè)計(jì)視類型而定，根底價(jià)格為60元/次。我們會(huì)結(jié)合請(qǐng)柬用途、請(qǐng)柬風(fēng)格以及客戶要求設(shè)計(jì)出獨(dú)一無二的請(qǐng)柬并保證不會(huì)再次運(yùn)用。

在這一階段，我們將收回初期對(duì)于設(shè)備與時(shí)間的財(cái)務(wù)本錢，并且起先盈利。

第五章風(fēng)險(xiǎn)分析

確定性風(fēng)險(xiǎn)分析〔自然資源、人力資源、管理風(fēng)險(xiǎn)等〕:

任何經(jīng)營(yíng)都有肯定的風(fēng)險(xiǎn)，無庸多言。如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范躲避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。我們的壓力主要來自于兩個(gè)方面，一是工作室自身的知名度和客源問題，二是同行競(jìng)爭(zhēng)壓力大的問題。首先要打響我們工作室的知名度本身就有許多的困難，而且據(jù)預(yù)料我們的客源大多會(huì)是學(xué)生或者學(xué)生情侶來做跟人的卡通形象設(shè)計(jì)，公司、企業(yè)這樣的大型客戶可能很難捕獲。這類的客戶一般會(huì)選擇有規(guī)模的廣告公司進(jìn)行形象和LOGO的設(shè)計(jì)，而不是小型的個(gè)人工作室，雖然我們?cè)趦r(jià)格上確實(shí)實(shí)惠許多，但是礙于專業(yè)學(xué)問和團(tuán)隊(duì)規(guī)模他們可能不夠信任我們，這在無形中也給我們帶來了更多的競(jìng)爭(zhēng)壓力?？偨Y(jié)如下：

1、工程一起先缺乏投資；

2、工作室的知名度很難打響，客源不多；

3．宣揚(yáng)方面有較大難度；

4、與正規(guī)廣告公司相比專業(yè)度有欠缺，難以抓住公司、企業(yè)這種大型客戶；

5、來自廣告公司、其他創(chuàng)意工作室等相像企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)劇烈；

6、潛在顧客的消費(fèi)認(rèn)知有限；

不確定性風(fēng)險(xiǎn)分析〔市場(chǎng)、政策、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等因素〕:

1、本效勞在短期內(nèi)獲得收益，可能引起其他與之類似效勞的跟風(fēng)，可能引起較多的仿照。

2、由于我們的效勞屬于新興效勞，面市之出，可能由于認(rèn)知水平差異而導(dǎo)致的消費(fèi)顧慮。

3、由于本效勞依據(jù)不同客戶要求定制，在設(shè)計(jì)成果與時(shí)間限制或許有些許沖突與延遲。

4、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：效勞達(dá)不到市場(chǎng)以及顧客要求，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無法占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。價(jià)格等與市場(chǎng)出現(xiàn)錯(cuò)位，新興公司壓低價(jià)格吸引客戶。

無論做什么行業(yè)都有著肯定的風(fēng)險(xiǎn)，我們沒方法完全摒除，但是我們可以避開這些風(fēng)險(xiǎn)。

1、加強(qiáng)營(yíng)銷渠道，避開惡性競(jìng)爭(zhēng)。

2、對(duì)于效勞特性，全面定位，重點(diǎn)介紹。

3、在工作室初具規(guī)模時(shí)，抓出機(jī)遇，爭(zhēng)取工作室的壯大，即使有同類效勞，也具有肯定優(yōu)勢(shì)地位。

4、合理規(guī)劃各個(gè)創(chuàng)業(yè)者時(shí)間與分工，協(xié)調(diào)有序，使之產(chǎn)生最大的效益。

5、在供應(yīng)效勞時(shí)，要以信譽(yù)有力，質(zhì)量為上為原那么。

第六章團(tuán)隊(duì)介紹

團(tuán)隊(duì)核心成員介紹:

本團(tuán)隊(duì)由

公司將來人力資源戰(zhàn)略管理綜述〔培育、引進(jìn)、員工職業(yè)規(guī)劃等〕:

我們實(shí)行直線職能式的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)總經(jīng)理一名，設(shè)計(jì)部總監(jiān)，市場(chǎng)部經(jīng)理一名，效勞部經(jīng)理名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名。以及假設(shè)干個(gè)公司職員和助理。

設(shè)有設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部、效勞部、財(cái)務(wù)部四個(gè)部門。

設(shè)計(jì)部：主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，依據(jù)顧客的意愿設(shè)計(jì)出符合顧客需求的產(chǎn)品。

市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)的工作室產(chǎn)品宣揚(yáng),促進(jìn)工作室與消費(fèi)主體——顧客群體之間的聯(lián)系。它的工作干脆或間接關(guān)系著工作室的形象及客流，銷售狀況，是個(gè)重要的部門。

主要職責(zé)：幫助工作室完成銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，督導(dǎo)員工工作，作好各部門的溝通工作，對(duì)客人對(duì)工作室效勞的評(píng)價(jià)剛好進(jìn)行探討，調(diào)整相應(yīng)對(duì)策，以便為客人供應(yīng)良好的消費(fèi)環(huán)境，推廣銷售。依據(jù)市場(chǎng)狀況與不同時(shí)期的須要，組織探討制定有特色的設(shè)計(jì)，與各部門建立良好的溝通關(guān)系，相互協(xié)作，協(xié)作，保證營(yíng)業(yè)工作順當(dāng)進(jìn)行。

效勞部：效勞部作為的重工作室要組成局部，它的目標(biāo)是供應(yīng)滿意顧客須要的，恰到好處的效勞，為工作室樹立良好的形象。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)顧客訂單的售后效勞，剛好提出顧客的看法，反響給設(shè)計(jì)部的人，盡量做到顧客想要的效果。

財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)部作為一個(gè)公司重要局部之一，關(guān)系到公司的正常運(yùn)營(yíng)和公司股東的利益，因此必需仔細(xì)負(fù)責(zé)，做好財(cái)務(wù)工作。

主要職責(zé)：做好公司的財(cái)務(wù)工作，統(tǒng)計(jì)每日的收入支出，做到賬目精確，無不良記錄。

由四個(gè)部門分別下設(shè)自己的小組，每個(gè)小組有自己的組長(zhǎng)，全部的負(fù)責(zé)事項(xiàng)先由小組特長(zhǎng)理，在反映給各部門經(jīng)理，每天召開小組會(huì)議，每個(gè)禮拜四晚上開一次公司會(huì)議。

第七章財(cái)務(wù)分析

盈利實(shí)力分析〔財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回報(bào)率等〕:

本錢預(yù)算

一次性固定投資：100000元，其中包括：

(一)房租一年9600元

(二)裝修費(fèi)10000元

(三)開辦費(fèi)用5000元

(四)雜項(xiàng)支出15000元

(五)設(shè)備用具購置10000元

二、流淌資金及原材料備用金50000元

盈利狀況：

營(yíng)業(yè)收入：

設(shè)計(jì)、繪畫個(gè)人的卡通、Q版形象：45=40=1800

個(gè)人形象設(shè)計(jì)：75*25=1875

情侶動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)：80*25=20xx

公司LOGO、祥瑞物等的設(shè)計(jì)：1880*10+800*10=26800

聚會(huì)、主題PARTY、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請(qǐng)函的特性化設(shè)計(jì)：60*75=4500

馬克杯、T恤、鑰匙鏈等收入：:30*45+15*60=2250

月營(yíng)業(yè)收入為39225元。

減：原材料等8300元

房租、水電費(fèi)120xx元

實(shí)得利潤(rùn)：18925元

投資回報(bào)期：10萬/1、8925萬=5、3個(gè)月

個(gè)人創(chuàng)業(yè)安排書5

所謂一般型格式就是指平常企業(yè)或一般民間制作營(yíng)運(yùn)安排書時(shí)所會(huì)提出的綱要。這些綱要或許會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)活動(dòng)的內(nèi)容而稍有變更，但大致的綱要重點(diǎn)都會(huì)包含：

1〕摘要

2〕根本數(shù)據(jù)

3〕產(chǎn)業(yè)〔大環(huán)境〕狀況與將來

4〕經(jīng)營(yíng)安排5〕優(yōu)勢(shì)分析

5〕風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

6〕財(cái)務(wù)預(yù)估

7〕總結(jié)等幾大工程。

至于所謂的格式型那么多有其特定用途且樣式較富改變，不管是申辦貸款、探討安排、申請(qǐng)補(bǔ)助或特別標(biāo)案規(guī)格等，雖然每種格式會(huì)因受理單位及活動(dòng)的內(nèi)容而不盡相同，但透過表格問答方式來標(biāo)準(zhǔn)送件數(shù)據(jù)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化卻是格式型安排書的共通特點(diǎn)。

至于安排書的組成部份，應(yīng)至少包含：

1〕二至三頁的安排摘要

2〕營(yíng)運(yùn)安排書本體及相關(guān)附件

3〕簡(jiǎn)報(bào)文件格式的安排書及

4〕問題集等四種文件。如此的組成，不管是一對(duì)一的說明或是一對(duì)多的簡(jiǎn)報(bào)，不管是初次見面的簡(jiǎn)短介紹或是其次次會(huì)見后的深化對(duì)談，肯定能讓想創(chuàng)業(yè)的你應(yīng)付自如并有效地提升達(dá)成目標(biāo)的時(shí)機(jī)喔！

1．安排摘要

安排摘要列在創(chuàng)業(yè)安排書書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)安排書的精華。安排摘要涵蓋了安排的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審安排并做出推斷。

安排摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷策略；銷售安排；生產(chǎn)管理安排；管理者及其組織；財(cái)務(wù)安排；資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時(shí)，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和開展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一局部中，要對(duì)企業(yè)以往的狀況做客觀的評(píng)述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人簡(jiǎn)單認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)安排書。最終，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)驗(yàn)、閱歷和特長(zhǎng)等。企業(yè)家的素養(yǎng)對(duì)企業(yè)的成果往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己劇烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個(gè)好印象。

在安排摘要中，企業(yè)還必需要答復(fù)以下問題：

〔1〕企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍；

〔2〕企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；

〔3〕企業(yè)的市場(chǎng)在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；

〔4〕企業(yè)的合伙人、投資人是誰；

〔5〕企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的開展有何影響。

摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特殊要具體說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲得勝利的市場(chǎng)因素。假設(shè)企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。假設(shè)企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來“把麥粒從谷殼中挑出來〞

2．產(chǎn)品〔效勞〕介紹

在進(jìn)行投資工程評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)切的問題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或效勞能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品〔效勞〕能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)安排書中必不行少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的探討和開發(fā)過程；開展新產(chǎn)品的安排和本錢分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)料；產(chǎn)品的品牌和專利。

在產(chǎn)品〔效勞〕介紹局部，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品〔效勞〕作出具體的說明，說明要精確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必需要答復(fù)以下問題：

〔1〕顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？

〔2〕企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？

〔3〕企業(yè)為自己的產(chǎn)品實(shí)行了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議？

〔4〕為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn)，為什么用戶會(huì)大批量地購置企業(yè)的產(chǎn)品？

〔5〕企業(yè)采納何種方式去改良產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對(duì)開展新產(chǎn)品有哪些安排等等。產(chǎn)品〔效勞〕介紹的內(nèi)容比較詳細(xì)，因而寫起來相對(duì)簡(jiǎn)單。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應(yīng)當(dāng)留意，企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債〞，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系?？湛谠S諾，只能得意于一時(shí)。假設(shè)企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能歸還債務(wù)，企業(yè)的信譽(yù)必定要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

3．人員及組織結(jié)構(gòu)

有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者其次步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞，干脆確定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素養(yǎng)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)那么是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特殊注意對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。

企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)必需要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴奶氐厝瞬?。在?chuàng)業(yè)安排書書中，必需要對(duì)主要管理人員加以說明，介紹他們所具有的實(shí)力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的具體經(jīng)驗(yàn)及背景。此外，在這局部創(chuàng)業(yè)安排書書中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的酬勞體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。

4．市場(chǎng)預(yù)料

當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)料。假設(shè)預(yù)料的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)料的可信度讓人疑心，那么投資者就要擔(dān)當(dāng)更大的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不行接受的。市場(chǎng)預(yù)料首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)料：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新的市場(chǎng)規(guī)模有多大？需求開展的將來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場(chǎng)預(yù)料還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況——企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔？本企業(yè)預(yù)料的市場(chǎng)占有率是多少？本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反響，這些反響對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響？等等。

在創(chuàng)業(yè)安排書書中，市場(chǎng)預(yù)料應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述；競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；

目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)；本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位；市場(chǎng)區(qū)格和特征等等。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)料應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查根底上。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)，原來就有更加變化不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍，重視對(duì)環(huán)境的預(yù)料和采納科學(xué)的預(yù)料手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是，市場(chǎng)預(yù)料不是憑空想象出來，對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的相識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要緣由之一。

5．營(yíng)銷策略

營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營(yíng)銷策略的主要因素有：

〔1〕消費(fèi)者的特點(diǎn)；

〔2〕產(chǎn)品的特性；

〔3〕企業(yè)自身的狀況；

〔4〕市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷策略的那么是營(yíng)銷本錢和營(yíng)銷效益因素。

在創(chuàng)業(yè)安排書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

〔1〕市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇；

〔2〕營(yíng)銷隊(duì)伍和管理；

〔3〕促銷安排和廣告策略；

〔4〕價(jià)格決策。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不短暫實(shí)行高本錢低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何情愿經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對(duì)開展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的開展。

6．制造安排

創(chuàng)業(yè)安排書中的生產(chǎn)制造安排應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)安排；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；質(zhì)量限制和質(zhì)量改良安排。

在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造安排更加具體、可*。一般地，生產(chǎn)制造安排應(yīng)答復(fù)以下問題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備狀況如何；怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可

*性；設(shè)備的引進(jìn)和安裝狀況，誰是供應(yīng)商；生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)安排的編制；物料需求安排及其保證措施；質(zhì)量限制的方法是怎樣的；相關(guān)的其他問題。

7．財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃須要花費(fèi)較多的精力來做詳細(xì)分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流淌資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流淌資金須要有預(yù)先周詳?shù)陌才藕瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格限制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表那么反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

〔1〕創(chuàng)業(yè)安排書的條件假設(shè)；

〔2〕預(yù)料的資產(chǎn)負(fù)債表；預(yù)料的損益表；現(xiàn)金收支分析；資金的來源和運(yùn)用。

可以這樣說，一份創(chuàng)業(yè)安排書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情，而財(cái)務(wù)規(guī)劃那么是對(duì)創(chuàng)業(yè)安排書的支持和說明。因此，一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是非常關(guān)鍵的。假設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)劃打算的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏閱歷的印象，降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值，同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢？這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個(gè)新市場(chǎng)創(chuàng)立一個(gè)新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場(chǎng)。

以上就是我整理好的我創(chuàng)業(yè)安排書設(shè)計(jì)內(nèi)容，希望大家喜愛！

個(gè)人創(chuàng)業(yè)安排書6

前言

的開展是快速的，的開展是快速的，從一起先單純的打，再到發(fā)信息，彩信，直到如今的多媒體的應(yīng)用與操作，正逐步融入社會(huì)的開展。

書目

市場(chǎng)及客戶選擇資金需求

籌措方法及投資回報(bào)

資金需求

定價(jià)策略和經(jīng)營(yíng)策略

店面選址

經(jīng)營(yíng)理念及目標(biāo)

營(yíng)銷推廣策略

市場(chǎng)及客戶選擇主體客戶是學(xué)生和社會(huì)上的年輕人，主體客戶是學(xué)生和社會(huì)上的年輕人，市場(chǎng)主要面對(duì)的是常州工程學(xué)院，常州紡服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生和年輕老師及周邊的青年人。

關(guān)于的開展前景我們作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者前期是沒有足夠的資金，所以只能找一項(xiàng)前期投資少，但有足夠的開展前景的工程。

前期我們主要以以下幾項(xiàng)去賺取資金：1。的修理2。的美容3。的軟件下載4。的代銷5。飾品智騰店種類繁多，品種齊全。

本店種類繁多，品種齊全?？蛻艨梢愿蟪潭鹊靥舻阶约合矏鄣臅r(shí)尚酷炫的商品，滿意你們追求時(shí)尚的須要，可以說是客戶購物的樂園。

店面選址：店面選址：高校城滆湖路工程學(xué)院因?yàn)閷W(xué)校旁邊沒有像樣的店，而學(xué)校內(nèi)學(xué)生對(duì)的需求量較大，這里會(huì)是一個(gè)很大的市場(chǎng)。具有很強(qiáng)的操作性和好用性。

經(jīng)營(yíng)理念及目標(biāo)

1、為了讓客戶放心的買到喜愛的，本店設(shè)計(jì)了一條標(biāo)語：花最適宜的錢買最滿足和時(shí)尚酷炫的。

2、堅(jiān)持誠(chéng)信為本，客戶權(quán)益至上的理念，呈現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值質(zhì)量，表達(dá)產(chǎn)品與人完備結(jié)合的藝術(shù)效果。

3、靠薄利多銷，走經(jīng)營(yíng)流水，留意客戶的反響信，憑借品質(zhì)贏得客戶的認(rèn)可。本店與客戶雙贏的局面。

4、最終目標(biāo)：尋求加盟，連鎖經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模和影響力。

產(chǎn)品和效勞

本店將有不同種類推出：3G智能雙模音樂，本店將供應(yīng)適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)，保修，加工等效勞。緊跟潮流，適時(shí)推出新產(chǎn)品，本店熱推6120ci三合一。

收入來源

1、所銷售商品獲得的利潤(rùn)和效勞性收費(fèi)。

2、代理業(yè)務(wù)獲得的收入，可以拉贊助，在廣告宣揚(yáng)單上印發(fā)其他行業(yè)廣告，在學(xué)校適宜場(chǎng)地發(fā)放。在資金需求、籌措方法及投資回報(bào)。因?yàn)楸镜杲?jīng)營(yíng)貨品占地不大，作一份需求分析，依據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購置規(guī)模，預(yù)料須要大約150000(待算)元啟動(dòng)資金，主要用于購置貨物、租，大約(待算)元啟動(dòng)資金，主要用于購置貨物、借銷售場(chǎng)地、市場(chǎng)宣揚(yáng)推廣。借銷售場(chǎng)地、市場(chǎng)宣揚(yáng)推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者學(xué)校的風(fēng)險(xiǎn)資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。

預(yù)料在將來的一年內(nèi)收回本錢(平均銷售利潤(rùn)平均銷售利潤(rùn)率20%計(jì)算)計(jì)算定價(jià)策略和經(jīng)營(yíng)策略：

1、商品將分為上中下三種不同的檔次。這樣就可以滿意不同消費(fèi)實(shí)力的客戶。

2、會(huì)員卡制：消費(fèi)滿肯定金額，可得到一張會(huì)員卡。便利以后購置獲得實(shí)惠。

3、積分制：消費(fèi)一元得一分，滿意肯定積分可兌換相應(yīng)的商品。

4、特價(jià)區(qū)：設(shè)“十元特價(jià)〞“五元特價(jià)〞“兩十元特價(jià)〞，主要對(duì)一些擠壓或小型物品促銷。

5、也會(huì)實(shí)行代售的方式經(jīng)營(yíng)，替別人代賣一些東西。

6、利用本身作為高校生的優(yōu)勢(shì)。到學(xué)校的宿舍進(jìn)行推銷商品，擴(kuò)大影響力。讓他們更多的了解本店!

結(jié)束語：如今的，早已從初級(jí)的成為時(shí)尚的風(fēng)向標(biāo)，在市場(chǎng)日趨完善的今日，已升華為一個(gè)獨(dú)立的財(cái)寶產(chǎn)業(yè);也是一種流淌的文化，透過可以看出佩戴者的品嘗和文化素養(yǎng)。因此，我的創(chuàng)業(yè)不是夢(mèng)!

個(gè)人創(chuàng)業(yè)安排書7

工程名稱：

申請(qǐng)人：

：

聯(lián)系:

電子郵件:

提交日期：

摘要

請(qǐng)簡(jiǎn)要表達(dá)以下內(nèi)容：

1.工程根本狀況(工程名稱、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/效勞、目前進(jìn)展。)

2.主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間，主要經(jīng)驗(yàn)。)

3.探討與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作狀況，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入安排)

3.行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及開展趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本工程競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)

5.營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬實(shí)行的措施。)

6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量限制)

7.財(cái)務(wù)安排(資金需求量、運(yùn)用安排，擬出讓股份，將來三年的財(cái)務(wù)預(yù)料和投資者回報(bào)。)

一工程概況

工程名稱：

啟動(dòng)時(shí)間：

打算注冊(cè)資本：

工程進(jìn)展：(說明自工程啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展?fàn)顩r)

主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系。)

組織機(jī)構(gòu)：(用圖來表示)

主要業(yè)務(wù)：(打算經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)

盈利模式：(具體說明本工程的商業(yè)盈利模式。)

將來3年的開展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)

二管理層

2.1成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系)

2.2高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系，主要經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理閱歷和勝利案例。)

2.3鼓勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將實(shí)行怎樣的鼓勵(lì)機(jī)制和嘉獎(jiǎng)措施。)

三探討與開發(fā)

3.1工程的技術(shù)可行性和成熟性分析

3.1.2工程的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)根本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

3.1.2工程成熟性和牢靠性分析

3.2工程的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外狀況，工程在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，工程為提高競(jìng)爭(zhēng)力所實(shí)行的措施。)

3.3后續(xù)研發(fā)安排：(請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，工程的研發(fā)重點(diǎn)、正在或?qū)?年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

3.3.研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在工程在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，安排再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)

3.5技術(shù)資源和合作：(工程現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)藏狀況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，假設(shè)有請(qǐng)說明合作方式。)

3.6技術(shù)保密和鼓勵(lì)措施：(請(qǐng)說明工程實(shí)行那些技術(shù)保密措施，怎樣的鼓勵(lì)機(jī)制，以確保工程技術(shù)文件的平安性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)

個(gè)人創(chuàng)業(yè)安排書8

一、前言

現(xiàn)如今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，我們又沒有很好的學(xué)歷去應(yīng)聘那些好的職位，所以現(xiàn)在有很多高校生起先了個(gè)人創(chuàng)業(yè)的安排。個(gè)人創(chuàng)業(yè)可以為自己積累一些工作閱歷和對(duì)生活對(duì)社會(huì)的相識(shí)有助于個(gè)人人生觀價(jià)值觀的開展。我是看到別人創(chuàng)業(yè)有勝利的案例。心里沖動(dòng)，雖說沖動(dòng)是魔鬼，但是假設(shè)沖動(dòng)用到好處也會(huì)發(fā)揮很大的作用。這樣我們可以為自己創(chuàng)立一個(gè)熬煉的時(shí)機(jī)。從中我們可以學(xué)到很多東西。個(gè)人有缺點(diǎn)分析自己本身會(huì)有很多優(yōu)缺點(diǎn)是連自己都不會(huì)覺察的，那些優(yōu)缺點(diǎn)是要靠身邊的摯友去覺察和感知。我對(duì)我的感覺是我能夠很好的對(duì)待身邊的每一個(gè)人也就是我心好，還有就是樂于助人。但是對(duì)人太好會(huì)讓自己處于被動(dòng)局面對(duì)自己很不利這也算一大缺點(diǎn)吧。我缺點(diǎn)許多的。很大一個(gè)就是自己沒有韌力缺乏熬煉啊。自己對(duì)許多事都是三分鐘熱度持續(xù)不了多長(zhǎng)時(shí)間就會(huì)泄氣的。以前還能吃苦只是到后來越來越差勁了。還有一個(gè)缺點(diǎn)是自己感情簡(jiǎn)單受身邊事物的影響。我想這是特別大的一個(gè)缺點(diǎn)。還有就是我的交友圈子很狹窄，這不利于我對(duì)以后工作的開展。

二、自身劣勢(shì)轉(zhuǎn)換

自己雖然有許多的缺點(diǎn)吧。但是我認(rèn)為還是有補(bǔ)救的時(shí)機(jī)的。對(duì)于自己三分鐘熱度沒有耐力這一缺點(diǎn)，最大的方法就是去克服它，每天堅(jiān)持做一件事情。始終做下去。只有這樣自己才有可能練就堅(jiān)忍不拔的實(shí)力。對(duì)于自己摯友圈子我認(rèn)為還是自己不愛說話，只要自己情愿說情愿去接近身邊的摯友我想自己會(huì)得到許多摯友的。自己還有很多要改良的地方。須要多多努力。在創(chuàng)業(yè)過程中，有很多不知道不懂的須要學(xué)習(xí)。自己還須要跟一些人打好關(guān)系。以主動(dòng)的心態(tài)備戰(zhàn)一切。還有不懂的，要主動(dòng)詢問，主動(dòng)查找相關(guān)資料。創(chuàng)業(yè)工程介紹

1、工程名稱：海天生物有限責(zé)任公司

2、創(chuàng)業(yè)背景：本人是生物工程專業(yè)，因?yàn)橄矏郏驗(yàn)?1世紀(jì)是生物的世界。所以堅(jiān)決選擇以生物行業(yè)為創(chuàng)業(yè)工程。并且現(xiàn)在生物產(chǎn)品利潤(rùn)很大。還有就是現(xiàn)在有很多人和單位在用生物產(chǎn)品，銷售路子很廣。

3、工程介紹：是制造企業(yè)。能夠生產(chǎn)制造生物用藥品試劑，器皿儀器等產(chǎn)品。能夠?yàn)樯锂a(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。以后生物會(huì)越來越火，雖然現(xiàn)在生物還不是為群眾所熟知，但是從現(xiàn)在的一些電影，還是覺察有很多生化，生物影片。還有現(xiàn)在的一些藥品還是須要生物產(chǎn)業(yè)制造的。

三、創(chuàng)業(yè)安排

〔一〕、工程公司

1、公司簡(jiǎn)介：海天生物有限責(zé)任公司是一個(gè)以制造企業(yè)為性質(zhì)的，生產(chǎn)制造有關(guān)生物藥品，生物器材為主要產(chǎn)業(yè)的公司。主要針對(duì)以化學(xué)生物為專業(yè)的探討學(xué)習(xí)單位。

2、成員簡(jiǎn)介：我們的成員都是以生物工程為專業(yè)的學(xué)生，有著主動(dòng)地責(zé)任心和上進(jìn)心，能夠沉著的處理公司內(nèi)部事務(wù)。能夠仔細(xì)對(duì)待公司的每一個(gè)人每一件事。全部都是在校本科生有生物技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)。我們幾個(gè)很是團(tuán)結(jié)。并且有實(shí)力應(yīng)對(duì)生意上的挫折與困難。能夠很好地解決相應(yīng)的問題。

3、生產(chǎn)銷售：本公司的銷售市場(chǎng)是有關(guān)生物的學(xué)校，企業(yè)和科研所科研單位之類。在校學(xué)生會(huì)用到一些生物試劑生物藥品以及化學(xué)試劑等還須要儀器器皿等用來學(xué)習(xí)。企業(yè)會(huì)借助生物制品，制造其他物品?？蒲袉挝簧镏破犯憧蒲械鹊?。

4、本人準(zhǔn)備與自己的同學(xué)合伙經(jīng)營(yíng)海天生物有限責(zé)任公司。詳細(xì)人數(shù)是六個(gè)人。

5、競(jìng)爭(zhēng)者：在公司經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)有很多競(jìng)爭(zhēng)者，這些競(jìng)爭(zhēng)者包括了跟自己同行業(yè)的企業(yè)或者公司，還有國(guó)家的一些科研單位，自主研發(fā)的一些生物之品。

6、本公司投資定為500萬元人民幣。用于公司住址，用具，簽證以及各種設(shè)備的購置。資金來源于家人親屬和自己貸款。

7、成員實(shí)力：我們六個(gè)人各有神通。有的擅長(zhǎng)推銷，有的擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)，有的擅長(zhǎng)制造。我信任這足以使公司開展壯大起來。二、可行性分析：

生物行業(yè)是一個(gè)潛力股，有著巨大的能量。并且這個(gè)行業(yè)有著昂揚(yáng)的市場(chǎng)利潤(rùn)。詳細(xì)分工總經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面工作副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)日常管理業(yè)務(wù)

〔二〕、營(yíng)銷經(jīng)理：負(fù)責(zé)宣揚(yáng)及收集市場(chǎng)信息

〔三〕、業(yè)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)單位

〔四〕、財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理及核算工作。

〔五〕、經(jīng)營(yíng)理念

勝利不僅僅須要才智，更須要汗水。我們團(tuán)體會(huì)以優(yōu)質(zhì)的效勞和虛心的看法滿意廣闊客戶的需求。以便利快捷的效勞去經(jīng)營(yíng)我們的工程，用我們的行動(dòng)去換取顧客的認(rèn)可。我們始終堅(jiān)信：十年耕耘汗水澆灌，一朝失態(tài)滿盤皆輸?？偨Y(jié)：

創(chuàng)業(yè)安排書是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程的靈魂，主要具體記載了一切創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容，包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部管理規(guī)劃等，在創(chuàng)業(yè)的過程中，這些都是不行或缺的元素。

編制創(chuàng)業(yè)安排書可以幫助創(chuàng)業(yè)者理清思路，精確定位可以幫助創(chuàng)業(yè)者獲得創(chuàng)業(yè)融資。創(chuàng)業(yè)安排是一個(gè)企業(yè)公司創(chuàng)辦的根底，一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)安排可以創(chuàng)立一個(gè)好的公司。經(jīng)過syb課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了許多東西，這不僅讓我能夠在今后的學(xué)習(xí)中學(xué)到怎樣應(yīng)付一些突發(fā)狀況，也能為我的事業(yè)增加精彩的一筆。這對(duì)我有很大的幫助。希望本課程能夠幫助更多的同學(xué)，讓他們能夠收獲事業(yè)。收獲學(xué)問。還有希望老師能夠多多勾畫出重點(diǎn)以及一些利于理解學(xué)習(xí)的課外鏈接。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)安排書9

一、商店介簡(jiǎn)

隨著時(shí)代的進(jìn)步，社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷開展，創(chuàng)業(yè)已成為一個(gè)熱門話題，并且漸漸走向“年輕化〞，在校高校生自主創(chuàng)業(yè)為我們真正踏入社會(huì)供應(yīng)了很好的熬煉時(shí)機(jī)，作為當(dāng)代高校生的我們，自然也不能落后。我們應(yīng)順著社會(huì)開展的趨勢(shì)不斷摸索、不斷探討，積累閱歷，為迎接將來的挑戰(zhàn)做好打算。

不同時(shí)代的人，需求不同，追求的東西也不同，自然對(duì)生活品質(zhì)的要求也不同。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)開展的快速提升，人們消費(fèi)需求的改變和消費(fèi)水平的提高，人民生活習(xí)慣起先了多元化的趨勢(shì)，西餐、糕點(diǎn)、面包等食品起先得到一局部高收入人群的青睞，行業(yè)利潤(rùn)較好，開展前景看好。也會(huì)對(duì)我們面包店的消費(fèi)者產(chǎn)生主動(dòng)的正面影響。對(duì)時(shí)尚，健康，品位和異國(guó)文化的追求成為最有消費(fèi)潛力群體的消費(fèi)理念!與此同時(shí)，烘焙業(yè)包含(蛋糕、西餅、面包、月餅……)作為一個(gè)新興的行業(yè)，在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，在管理面臨手工管理難于適應(yīng)企業(yè)開展的問題，迫切須要通過現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)信息化管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部工作效率，同時(shí)大力提升商店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為商快速做大做強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)的管理根底。然而當(dāng)今社會(huì)，人們追求健康、時(shí)尚針對(duì)這一點(diǎn)，我們創(chuàng)辦一個(gè)以“

二、商店介簡(jiǎn)

(一)商店名稱：香麥園

(二)經(jīng)營(yíng)宗旨

遠(yuǎn)見，放眼將來

南寧的速食業(yè)以20%的年遞增率迅猛增長(zhǎng)。恩格爾系數(shù)持續(xù)下降，標(biāo)記著居民生活質(zhì)量的進(jìn)一步提高。從主要食品消費(fèi)量看，主食消費(fèi)略有下降，休閑類食品消費(fèi)顯著增加，養(yǎng)分結(jié)構(gòu)有所改善。

香麥園，食品中的精品

香麥園——致力于健康、快捷、衛(wèi)生的飲食事業(yè);不斷推出健康、自然的優(yōu)良食品!合理的養(yǎng)分搭配，味道的肯定純粹，產(chǎn)品原材料的完全透亮化成為消費(fèi)者放心的首選。將食品與藝術(shù)融為一體，制造精品而不露鋒芒。真誠(chéng)，香麥園與您攜手打造我們賣的不是食品!我們賣的是健康、養(yǎng)分、綠色、自然和時(shí)間!吸吮華夏五千年博大精深的文化，保持內(nèi)斂、熱忱、周到的高水準(zhǔn)效勞和顧客的高滿足度。

質(zhì)量——嚴(yán)格的管理限制體系，在嚴(yán)謹(jǐn)中精益求精。

效勞——親切、熱忱，讓顧客的每一次購置倍感溫馨。

清潔——作為食品業(yè)的必修課，時(shí)刻以超標(biāo)準(zhǔn)的要求標(biāo)準(zhǔn)自我。

(一)戰(zhàn)略目標(biāo)

1、提高市場(chǎng)占有率

2、擴(kuò)大產(chǎn)品知名度銷售品種：

3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、效勞的良好形象

(二)商店定位

1、主營(yíng)：面包、蛋糕、咖啡、果汁;

2、消費(fèi)人群：年輕時(shí)尚群體，學(xué)生、白領(lǐng)、上班一族，年齡在18-35歲左右;

3、品牌定位：健康、簇新、美味、時(shí)尚、休閑、便捷。

(1)菠蘿面包、豆沙面包、切片面包、吐司面包、奶酥包、比薩餅、漢堡、奶油筒、肉松條、肉松卷、墨西哥面包、熱狗、提子包、蒜泥面包、腸仔包、雜糧面包、歐式面包、丹麥面包(丹麥牛角、羊角、丹麥火腿)、法式面包等等30余種面包。

(2)戚風(fēng)蛋糕坯、小椰香蛋糕、瑞士卷、大理石蛋糕、小海綿、橄欖蛋糕、綠茶蛋糕、貴妃蛋糕、哈雷蛋糕、元寶蛋糕、虎皮卷蛋糕、巧克力加森、重油蛋糕、紅棗蛋糕、香蕉蛋糕、藍(lán)梅布丁、咖啡核桃、生日蛋糕等等20余種?。

(3)咖啡餅干、英式餅干、巧克力曲奇、蔥油曲奇、蛋黃酥、雙色餅干、全麥松餅、挪威餅干、老婆餅、蝴蝶

酥、無糖曲奇、香芋酥、白云酥等等。

(三)團(tuán)隊(duì)實(shí)力

三、行業(yè)分析

(一)行業(yè)現(xiàn)狀

近幾年我們的面包行業(yè)隨著國(guó)家改革的開展，社會(huì)的進(jìn)步和消費(fèi)者的成熟得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。特殊是一些知名面包店和品牌在產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特色和產(chǎn)品開發(fā)上都在提高技術(shù)含量，引進(jìn)和采納最新的技術(shù)，原料和產(chǎn)品方面不懈努力。使自己的產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，保持高人一籌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)和培植蒸蒸而上的消費(fèi)市場(chǎng)，面包行業(yè)市場(chǎng)開展?jié)摿o限。

(二)行業(yè)開展前景

近幾年我們的面包行業(yè)隨著國(guó)家改革的開展，社會(huì)的進(jìn)步和消費(fèi)者的成熟得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。特殊是一些知名面包店和品牌在產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特色和產(chǎn)品開發(fā)上都在提高技術(shù)含量，引進(jìn)和采納最新的技術(shù)，原料和產(chǎn)品方面不懈努力。使自己的產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，保持高人一籌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)和培植蒸蒸而上的消費(fèi)市場(chǎng)，面包行業(yè)市場(chǎng)開展?jié)摿o限。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)開展的快速提升，人們消費(fèi)需求的改變和消費(fèi)水平的提高，人民生活習(xí)慣起先了多元化的趨勢(shì)，西餐、糕點(diǎn)、面包等食品起先得到一局部高收入人群的青睞，行業(yè)利潤(rùn)較好，開展前景看好。

與此同時(shí)，烘焙業(yè)包含(蛋糕、西餅、面包、月餅……)作為一個(gè)新興的行業(yè)，在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，在管理面臨手工管理難于適應(yīng)企業(yè)開展的問題，迫切須要通過現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)信息化管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部工作效率，同時(shí)大力提升商店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為商店快速做大做強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)的管理根底。

(三)回報(bào)率

四、市場(chǎng)分析

(一)市場(chǎng)現(xiàn)狀

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速開展，我國(guó)糕點(diǎn)、面包零售行業(yè)保持了多年高速增長(zhǎng)，并隨著我國(guó)參加wto，近年來，糕點(diǎn)、面包零售行業(yè)的出口也形勢(shì)喜人，20xx年，全球金融危機(jī)爆發(fā)，我國(guó)糕點(diǎn)、面包零售行業(yè)開展也遇到了一些困難，如國(guó)內(nèi)需求下降，出口削減等，糕點(diǎn)、面包零售行業(yè)普遍出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)不景氣和利潤(rùn)下降的局面，20xx年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激安排出臺(tái)和全球經(jīng)濟(jì)走出低谷，我國(guó)糕點(diǎn)、面包零售行業(yè)也漸漸從金融危機(jī)的打擊中復(fù)原，重新進(jìn)入良性開展軌道。

近幾年我們的面包行業(yè)隨著國(guó)家改革的開展，社會(huì)的進(jìn)步和消費(fèi)者的成熟得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。特殊是一些知名面包店和品牌在產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特色和產(chǎn)品開發(fā)上都在提高技術(shù)含量，引進(jìn)和采納最新的技術(shù)，原料和產(chǎn)品方面不懈努力。使自己的產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，保持高人一籌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)和培植蒸蒸而上的消費(fèi)市場(chǎng)，面包行業(yè)市場(chǎng)開展?jié)摿o限。

(二)面包市場(chǎng)前景

作為21世紀(jì)的黃金產(chǎn)業(yè)，面包業(yè)有著廣袤的開展前景和巨大開展空間。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速開展，人們的生活水平和消費(fèi)水平有了很大提高，消費(fèi)意識(shí)漸漸增加，國(guó)內(nèi)西點(diǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)極大的消費(fèi)熱忱。

走在繁華的街道上，總會(huì)看到一些風(fēng)格高雅、精致新穎的餅屋或面包房，也常能遇見一些手提印有不同餅屋名稱食品袋的西點(diǎn)購置者，“餅屋〞已走入億萬中國(guó)家庭，特殊是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷開展，人們生活水平的不斷提高。面包、蛋糕、甜點(diǎn)、咖啡、果汁已經(jīng)成為了人們享受生活的一局部。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)安排書10

第一局部：市場(chǎng)調(diào)查狀況與市場(chǎng)分析

1.市場(chǎng)背景

喝咖啡是一種流行，同時(shí)喝咖啡也成了一種文化，一種情調(diào)和一種生活方式。隨著咖啡文化的流行，校內(nèi)也成為了咖啡文化入駐的重要場(chǎng)所?？Х葟d已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個(gè)重要場(chǎng)所，它的價(jià)值在于它能供應(yīng)給消費(fèi)者高層次的精神享受?？Х炔粌H僅是一種飲料，而是一種氣氛文化和生活追求。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的開展必定映射到校內(nèi)中來，咖啡文化消費(fèi)在校內(nèi)市場(chǎng)大有可為。

2.市場(chǎng)狀況

目前高校周邊分布有眾多咖啡廳，紛紛瞄準(zhǔn)了高校市場(chǎng)。以武大為例，珞獅路一條街咖啡廳密集程度之高，是武漢其他地方不常見的，所以現(xiàn)在咖啡消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是特別劇烈的。校外咖啡廳都有把高校老師和學(xué)生作為自己潛在顧客的考慮和行動(dòng)，但是并不是有明確的細(xì)分和定位――他們不僅僅為高校師生供應(yīng)咖啡。經(jīng)營(yíng)一家定位高校市場(chǎng)的.校內(nèi)咖啡廳，如何在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，須要綜合考慮各種有利和不利的因素，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為顧客創(chuàng)立差異化價(jià)值，才能在校內(nèi)市場(chǎng)切下一塊自己的蛋糕。

3.校內(nèi)咖啡廳特點(diǎn)

高校是人口極為密集的場(chǎng)所，同時(shí)整體上學(xué)問文化素養(yǎng)比較高，接受了較多西方思想和生活方式，易于接受新事物。他們有劇烈的追求較高品位的生活方式的欲望，有一局部群體消費(fèi)水平較高，有較多的可支配收入購置非生活必需品。在校內(nèi)里面經(jīng)營(yíng)一家咖啡店，一方面可以豐富老師與學(xué)生的生活，另一方面對(duì)于經(jīng)營(yíng)者而言，潛力巨大，大有可為。

其次局部：企劃方案

營(yíng)銷時(shí)機(jī)和威逼分析：

1、地理上更接近受眾，節(jié)約顧客時(shí)間本錢，便利消費(fèi)者。

2.情感上校內(nèi)咖啡廳更簡(jiǎn)單為消費(fèi)者接受，甚至有些消費(fèi)者本能的排斥校外商業(yè)氣息深厚的咖啡廳。

3.易于結(jié)隊(duì)消費(fèi)，人群集中，易產(chǎn)生示范和仿照消費(fèi)效應(yīng)。

4、實(shí)力上不及校外咖啡廳雄厚，管理閱歷缺乏，影響力較弱。

5、消費(fèi)群體單一，且消費(fèi)