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PAGEPAGE43目錄第一章樁基施工編制說明 第二章施工準(zhǔn)備 第三章主要施工方法 第四章勞動(dòng)力計(jì)劃及主要施工機(jī)械計(jì)劃 第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施 第六章確保安全施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施 第七章保證文明施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施 第八章確保工期的技術(shù)組織措施、施工總進(jìn)度表 第九章施工總平面布置圖 第十章對(duì)本工程施工的各關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)及其處理措施 第十一章施工組織機(jī)構(gòu) 第十二章階段的工程質(zhì)量與管理評(píng)價(jià)第一章樁基施工編制說明一、工程概況擬建的漯河建業(yè)·森林樁基工程,位于漯河市嵩山路與淮河路交叉口南角,樁基類型:樁徑為400mm,高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁PHC-A型,總工程量暫按45000米考慮,擬按2個(gè)標(biāo)段進(jìn)行施工。二、編制依據(jù)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》 JGJ94-94《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-2002《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《鋼筋焊接接頭實(shí)驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T27-2001《先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》GB13476-1999《預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》03SG409《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-93《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2001《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99其它現(xiàn)行的工程技術(shù)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范三、場(chǎng)地特征及地質(zhì)概況具體情況詳見地質(zhì)勘察報(bào)告。第二章施工準(zhǔn)備2.1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、根據(jù)施工總平面布置圖的要求和施工需要量計(jì)劃,搭設(shè)臨建,安裝靜壓樁機(jī),為正式開工做準(zhǔn)備。2、根據(jù)業(yè)主提供的供水水源、供電電源,按施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電布置圖布設(shè)臨時(shí)用水、用電管線。3、做好“四通一平”,確保現(xiàn)場(chǎng)水通、電通、路通、通訊暢通和場(chǎng)地平整。4、組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng),根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃,按施工平面圖要求,組織施工機(jī)械、設(shè)備工具進(jìn)場(chǎng),按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放,并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試正常后請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查,填寫設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單。2.2技術(shù)準(zhǔn)備1、組織技術(shù)人員熟悉圖紙及有關(guān)資料,參加技術(shù)交底和圖紙會(huì)審,進(jìn)行第一次技術(shù)復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題作好記錄,并及時(shí)向設(shè)計(jì)院提出修改建議。2、為了將各項(xiàng)技術(shù)要求真正落到實(shí)處,我們根據(jù)以往的貫例認(rèn)真做好對(duì)作業(yè)層的技術(shù)交底工作,使作業(yè)層真正知道其所干工序的操作要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并召開技術(shù)交底會(huì)。3、認(rèn)真研究工程各軸線及樁位的相對(duì)關(guān)系,向業(yè)主主動(dòng)索取基準(zhǔn)點(diǎn)的資料,制定放線方案和措施,報(bào)監(jiān)理工程師審查。4、對(duì)測(cè)量?jī)x器和鋼尺進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理、檢定。2.3材料準(zhǔn)備2.3.1進(jìn)場(chǎng)的成品管樁必須有合格證,且在樁端1.5m范圍內(nèi)應(yīng)標(biāo)有制造廠的廠名、產(chǎn)品外徑和長(zhǎng)度。2.3.2現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)對(duì)樁身外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,并填寫混凝土預(yù)制樁觀感質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,檢查內(nèi)容如下:1、樁的表面應(yīng)平整、密實(shí),不得有峰窩、麻面、裂縫(內(nèi)壁因養(yǎng)護(hù)而產(chǎn)生的干縮裂縫除外),混凝土不得高出接頭端面;2、管樁的允許偏差如下(mm):長(zhǎng)度+0.7%~-0.5%L端部?jī)A斜≤0.5%D外徑+5~-4壁厚正偏差不限~-5保護(hù)層厚度+10~-5樁身彎曲度≤1/1000樁端板外徑0~-1樁端板厚度不小于設(shè)計(jì)厚度2.3.3接樁前應(yīng)清除端部的浮銹、油污,保持干燥。2.4材料供應(yīng)計(jì)劃開工前兩天預(yù)先進(jìn)場(chǎng)部分管樁,以后施工期間管樁進(jìn)場(chǎng)每天不低于150套。第三章主要施工方法結(jié)合我公司綜合實(shí)力,針對(duì)本工程特點(diǎn)制定如下施工方法:3.1施工順序及施工流向安排3.1.1施工順序測(cè)量定位→樁機(jī)定位→吊樁插樁→樁身對(duì)中調(diào)直→靜壓沉樁→接樁→再靜壓沉樁→終止壓樁。3.1.2施工流向安排建設(shè)面積較大,樁數(shù)較多時(shí),可將基樁分為數(shù)段,壓樁在各段范圍內(nèi)分別進(jìn)行;一般宜采用先深后淺,自中向兩邊對(duì)稱前進(jìn),或自中間向四周進(jìn)行。3.2施工工藝和方法3.2.1壓樁機(jī)的安裝,必須按有關(guān)操作程序或說明書進(jìn)行。壓樁機(jī)的配重應(yīng)平衡置于平臺(tái)上。壓樁面就位時(shí)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)樁位,啟動(dòng)平臺(tái)支腿油缸,校正平臺(tái)處于水平狀態(tài)。3.2.2啟動(dòng)門架支撐油缸,使門架作微傾15°,以便吊插預(yù)制樁。3.2.3起吊預(yù)制樁。先拴好吊裝用的鋼絲繩及索具,然后應(yīng)用索具捆綁住樁上部約50cm處,啟動(dòng)機(jī)器起吊預(yù)制樁對(duì)準(zhǔn)樁位,緩緩放下插入土中。3.2.4穩(wěn)樁和壓樁。當(dāng)樁插入樁位后,微微啟動(dòng)抱壓油缸,抱壓力應(yīng)根據(jù)壓樁力及管樁樁身強(qiáng)度由技術(shù)人員確定,當(dāng)樁入土至50cm時(shí),再次校正樁的垂直度和平臺(tái)的水平度,保證樁的縱橫雙方垂直偏差不得超過0.5%。然后啟動(dòng)壓樁油缸,把樁徐徐壓下,控制施工壓樁速度,一般不宜超過2m/min。3.2.5接樁。在樁長(zhǎng)度不夠的情況下,根據(jù)圖紙要求采用CO2氣體保護(hù)焊焊接法接樁。1、焊接法接樁時(shí)樁頭端板表面應(yīng)清潔,上下樁節(jié)間的縫隙應(yīng)用鐵片墊密焊牢,焊接時(shí)應(yīng)采取措施對(duì)稱施焊,以減少焊縫變形引起節(jié)點(diǎn)彎曲。焊縫應(yīng)飽滿。接樁方法符合設(shè)計(jì)要求。接樁處的焊縫應(yīng)自然冷卻5min方可繼續(xù)施壓。2、接樁一般在距離地面1米左右。上下樁的中心線偏差不得大于2mm。3、接樁時(shí),樁頭部分不宜處于地質(zhì)報(bào)告所反映的硬夾層位置。3.2.6送樁。設(shè)計(jì)要求送樁時(shí),“送樁器”的中心線應(yīng)與樁身吻合一致方能送樁,避免產(chǎn)生偏位而造成樁頭局部受壓或樁身偏心受壓,導(dǎo)致樁身開裂或樁頭壓爛。3.2.8穩(wěn)壓。當(dāng)壓樁已達(dá)到持力層時(shí),應(yīng)隨極限進(jìn)行穩(wěn)壓。當(dāng)樁大于15米或密實(shí)砂土為持力層時(shí),宜取2倍設(shè)計(jì)荷載作為最后穩(wěn)壓3.2.9壓樁施工時(shí),應(yīng)由專人做好施工記錄,開始?jí)簶稌r(shí)應(yīng)記錄樁每沉下1米油壓表壓力值,當(dāng)下沉至設(shè)計(jì)標(biāo)高或兩倍于設(shè)計(jì)荷載時(shí),應(yīng)記錄最后三次穩(wěn)壓時(shí)的貫入度。3.3成品保護(hù)方案及措施3.3.1樁的運(yùn)輸與堆放1、打樁前,將樁運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)堆放或直接運(yùn)至樁架前。一般應(yīng)按打樁順序和進(jìn)度隨打隨運(yùn),以減少二次搬運(yùn),損壞樁體。2、運(yùn)樁必須平穩(wěn),不得損傷。支墊點(diǎn)應(yīng)設(shè)在吊點(diǎn)處,不得因搬運(yùn)使樁身產(chǎn)生的應(yīng)力超過容許值。3、運(yùn)樁前,應(yīng)按驗(yàn)收規(guī)范要求,檢查樁的外觀質(zhì)量及產(chǎn)品合格證,檢測(cè)報(bào)告等產(chǎn)品技術(shù)資料以及打樁中使用的標(biāo)志是否備全等。運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)進(jìn)行外觀復(fù)查。4、管樁的裝車、運(yùn)輸、堆放、起吊嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行,確保管樁質(zhì)量不受損壞。5、堆樁場(chǎng)地要平穩(wěn)堅(jiān)實(shí),不得產(chǎn)生過大的或不均勻沉陷。支點(diǎn)墊木的間距應(yīng)與吊點(diǎn)位置相同,并保持在同一水平面上,各層墊木應(yīng)上下對(duì)齊處于同一垂直線上,最下層的墊木應(yīng)適當(dāng)加寬。堆樁層數(shù),應(yīng)根據(jù)地基強(qiáng)度和堆放時(shí)間而定,一般不宜超過四層,不能由于堆存原因,使樁身產(chǎn)生的應(yīng)力超過容許值,甚至傾倒。3.3.2壓樁過程中的保護(hù)壓樁時(shí),樁架應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定,配重重心應(yīng)基本與壓樁力吻合?;A(chǔ)開挖時(shí),嚴(yán)禁挖掘機(jī)開挖時(shí)破壞樁身。機(jī)械開挖應(yīng)保留樁頂上的1米范圍采用人工挖土,破樁時(shí)注意保護(hù)樁身,不可傷及樁頂標(biāo)高以下部分。開挖應(yīng)沿樁周圍同步進(jìn)行,樁周土體高差不宜超過1米,避免因土壓力而造成管樁側(cè)移或斷裂。第四章勞動(dòng)力計(jì)劃及主要施工機(jī)械計(jì)劃4.1勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)施工場(chǎng)地及工期要求,計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)兩臺(tái)機(jī)械,每臺(tái)分兩班24小時(shí)施工,計(jì)劃投入人員如下:項(xiàng)目經(jīng)理及副經(jīng)理:各1人技術(shù)負(fù)責(zé)人:1人生產(chǎn)組:40人材料組:2人技術(shù)組:4人安全文明組:2人后勤組:2人合計(jì):53人4.1.1施工管理人員組織公司將該工程作為重點(diǎn)工程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立以項(xiàng)目總工程師為首的質(zhì)量管理保證體系,成立樁基工程項(xiàng)目經(jīng)理部,確保該工程圓滿完工。本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和重要意義決定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)及類似的施工經(jīng)驗(yàn)。在本工程施工管理上,執(zhí)行全面責(zé)任承包制,在部門設(shè)置上配齊從開工至交工所有的職能部門人員,以確保整個(gè)工程在施工全過程中具有連貫性,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。4.2投入設(shè)備計(jì)劃為保證本工程按期完工,結(jié)合施工技術(shù)要求和本工程具體情況,計(jì)劃投入兩臺(tái)設(shè)備,見設(shè)備計(jì)劃一覽表。序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量(臺(tái))1液壓靜力壓樁機(jī)ZYC-700B臺(tái)22汽車起重機(jī)JQZQY25B輛23電焊機(jī)500A臺(tái)24運(yùn)輸車輛解放20T輛35經(jīng)緯儀J2臺(tái)16水準(zhǔn)儀DS32臺(tái)17微機(jī)臺(tái)1第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施5.1工程質(zhì)量目標(biāo)1、嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工,確保工程達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);2、優(yōu)良,A類樁不小于95%,不得出現(xiàn)C、D類樁。5.2工程質(zhì)量保證體系及創(chuàng)優(yōu)措施為了確保本工程的順利進(jìn)行,我公司本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,按照ISO9001體系《質(zhì)量保證手冊(cè)》的要求科學(xué)有效的組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部,選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理人員,建立質(zhì)量崗位責(zé)任制。該體系運(yùn)作以后,形成強(qiáng)有力的質(zhì)量雙向保證體系,即下級(jí)向上級(jí)要質(zhì)量保證文件,上級(jí)向下級(jí)要質(zhì)量檢查結(jié)果,同時(shí)各層上級(jí)可隨時(shí)抽查其下級(jí)的質(zhì)量管理方面的工作情況,為配合體系的運(yùn)作,項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)、質(zhì)量管理較出色的職工予以重獎(jiǎng),同時(shí)對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)的職工給以處罰和處分。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系思想保證技術(shù)保證施工保證經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì)量意識(shí)意識(shí)技術(shù)培訓(xùn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)濟(jì)法規(guī)質(zhì)量第一為用戶服務(wù)制定教育計(jì)劃掌握規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底測(cè)量復(fù)核制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制定獎(jiǎng)罰條例簽訂承包保責(zé)任制上班回訪技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制接受工程師監(jiān)督進(jìn)行自檢互檢交接檢定期不定期質(zhì)量檢查加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化儀器獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟(jì)效益改進(jìn)工作質(zhì)量提高工作能力質(zhì)量評(píng)定反饋爭(zhēng)創(chuàng)省部?jī)?yōu)質(zhì)工程,保證用戶滿意5.2.1質(zhì)量管理制度1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,項(xiàng)目工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人履行各自的質(zhì)量職能。2、在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書,明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限。3、定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng),掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。4、樹立全員質(zhì)量意識(shí),貫徹“誰管生產(chǎn),誰管質(zhì)量;誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量”的原則。5、實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。7、建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理制度:(1)技術(shù)交底制度;(2)取樣見證制度;(3)技術(shù)復(fù)核制度;(4)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;(5)技術(shù)資料歸檔制度。8、加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制、動(dòng)態(tài)管理,全面實(shí)施過程精品戰(zhàn)略,設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn),施工中要加強(qiáng)對(duì)各控制點(diǎn)的監(jiān)控。9、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即自檢、互檢、專檢。班組在分項(xiàng)工程施工完畢后,必須進(jìn)行自檢和互檢,沒有自檢、互檢或自檢、互檢不合格者,質(zhì)量檢查員不予核定質(zhì)量等級(jí),下道工序不準(zhǔn)施工。5.2.2項(xiàng)目部人員質(zhì)量管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理(1)對(duì)承接項(xiàng)目的樁基工程質(zhì)量滿足業(yè)主要求負(fù)責(zé)。(2)對(duì)樁基工程進(jìn)行有效管理和控制負(fù)責(zé)。(3)負(fù)責(zé)下達(dá)質(zhì)量計(jì)劃編制任務(wù)、批準(zhǔn)和組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃,組織確定能滿足施工需要的人員、資金、材料、機(jī)具和措施等。(4)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制。(5)負(fù)責(zé)與業(yè)主在人、材、物等方面的溝通。2、項(xiàng)目總工程師(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范。(3)負(fù)責(zé)竣工資料的審核,并對(duì)技術(shù)資料準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。(4)負(fù)責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收。(5)負(fù)責(zé)審批工程需用物資計(jì)劃。(6)負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)和組織實(shí)施。(7)負(fù)責(zé)審批安全防護(hù)措施。3、施工員(1)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。(2)組織班組熟悉圖紙,并按圖施工。(3)參加上級(jí)組織的技術(shù)交底,并向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底,組織班組進(jìn)行自檢、交接檢。(4)組織隱蔽工程驗(yàn)收,填寫隱蔽工程驗(yàn)收單,組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,認(rèn)真填寫檢查記錄,參加分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。(5)負(fù)責(zé)積累施工技術(shù)資料,并對(duì)其完整性負(fù)責(zé)。4、技術(shù)員(1)熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審,編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。(2)組織原材料試驗(yàn)、配合比申請(qǐng),審查試驗(yàn)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。(3)參加新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)、安全措施。5、質(zhì)檢員(1)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、正確核定、嚴(yán)格把關(guān)上報(bào)的責(zé)任。必要時(shí)提出暫停施工,并及時(shí)向上級(jí)反映。(2)熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握技術(shù)要點(diǎn)。(3)負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制計(jì)劃的執(zhí)行,抽檢主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和標(biāo)識(shí)工作,及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。(4)參加隱蔽工程驗(yàn)收,參加分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,并簽字確認(rèn)。(5)參加質(zhì)量事故調(diào)查,負(fù)責(zé)糾正措施,跟蹤檢查和驗(yàn)證。6、試驗(yàn)員(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試件試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程,做好試件取樣、存放、養(yǎng)護(hù)工作。(2)認(rèn)真執(zhí)行見證取樣和送檢制度,對(duì)試件的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。(3)按控制規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行各種試驗(yàn)。做好試驗(yàn)原始記錄,準(zhǔn)確填寫試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。(4)對(duì)試驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過程。(5)負(fù)責(zé)實(shí)施試驗(yàn)室所做的試驗(yàn)室外的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。(6)負(fù)責(zé)取樣(樣品)委托試驗(yàn)室試驗(yàn),填寫委托試驗(yàn)單。7、材料員(1)負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)物資包括業(yè)主提供的物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、保管和發(fā)放工作。(2)負(fù)責(zé)所有物資的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用驗(yàn)證合格的物資負(fù)責(zé),需緊急放行時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn),并做好標(biāo)識(shí)和記錄。(4)負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的外觀尺寸和產(chǎn)品質(zhì)量合格證的檢查驗(yàn)證。8、資料員(1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料(包括業(yè)主提供的文件)的收發(fā)管理工作。(2)負(fù)責(zé)交工資料的收集、整理、匯總、編目工作,對(duì)交工資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。9、測(cè)量員(1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目定位、軸線、標(biāo)高的測(cè)設(shè)工作,對(duì)測(cè)量結(jié)果符合設(shè)計(jì)及質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。(2)對(duì)各種測(cè)量標(biāo)志的埋設(shè)負(fù)責(zé)。5.3樁位及標(biāo)高控制方法5.3.1樁位的控制方法1、靜壓樁是一項(xiàng)單工序的常規(guī)基礎(chǔ)樁型,由于平面定位點(diǎn)較多,經(jīng)測(cè)放復(fù)核無誤的樁位點(diǎn),常常在施工過程中被破壞或者精度得不到有效的保證,結(jié)果造成樁位平面偏移的工程事故。2、針對(duì)這一情況,利用經(jīng)緯儀平面定位技術(shù)對(duì)樁位的測(cè)放和恢復(fù)是一種最佳的定位工藝。3、放線人員防線前應(yīng)認(rèn)真閱讀整套圖紙及有關(guān)變更文件,依據(jù)《樁平面布置圖》及規(guī)劃紅線控制點(diǎn),由技術(shù)部專職人員按規(guī)劃管理部門及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的測(cè)量放線方案,繪制施工測(cè)量平面布置圖。認(rèn)真計(jì)算各樁位坐標(biāo),對(duì)軸線控制點(diǎn)埋設(shè)標(biāo)志,且四周用砼固化30cm深,對(duì)樁位中心點(diǎn)采用鋼筋打眼灌白灰及釘Φ8短鋼筋作為標(biāo)志,深度不小于300mm。并繪制測(cè)量復(fù)核簽證單,經(jīng)甲方或監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序。5.3.2標(biāo)高控制1、根據(jù)甲方提供水準(zhǔn)點(diǎn),由公司測(cè)量人員引入施工現(xiàn)場(chǎng),作好施工水準(zhǔn)點(diǎn),并予以保護(hù)。所有測(cè)量記錄應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審批。2、根據(jù)施工場(chǎng)地地貌情況,分區(qū)測(cè)量地面高程,并繪制現(xiàn)場(chǎng)高程分區(qū)圖。3、根據(jù)高程分區(qū)圖以及地層報(bào)告標(biāo)示的持力層深度確定管樁樁4、壓樁前復(fù)測(cè)樁位地表高程,對(duì)送樁器刻劃的標(biāo)示進(jìn)行修正。5、一般情況下,以終壓力及最后穩(wěn)壓貫入度控制管樁入土深度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)持力層起伏,應(yīng)隨時(shí)調(diào)整樁長(zhǎng),避免短樁,當(dāng)樁頂標(biāo)高接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),適當(dāng)增加穩(wěn)壓時(shí)間,盡量壓樁到位,避免截樁,無論何種情況,均應(yīng)以壓樁力來確定樁的入土深度,不能為追求標(biāo)高而造成壓樁力偏小,貫入度過大,承載力不足或過分而造成樁身損壞。5.4垂直度、壓力控制方法及措施5.4.1垂直度控制方法及措施1、樁身插入樁位后,啟動(dòng)抱壓油缸,讓夾持機(jī)械抱緊樁身;2、用線錘大體校正樁身;3、再次校正機(jī)身,使機(jī)身平臺(tái)處于水平位置,保持夾持機(jī)械壓樁合力垂直向下;4、用雙向垂線(視角成90℃5、初壓時(shí),應(yīng)緩慢施壓,并繼續(xù)觀察樁身垂直度情況,發(fā)現(xiàn)偏差立即停機(jī)進(jìn)行校正,當(dāng)樁入土超過1m時(shí),嚴(yán)禁采用機(jī)身回扳糾偏辦法,必要時(shí)可拔出管樁,重新校正后壓入;6、接樁時(shí)應(yīng)事先檢查管樁端板平整度及垂直度,均應(yīng)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)GB13476—1999之規(guī)定,確保上下樁身聯(lián)接后中心線方向一致,避免因樁頭不垂直而產(chǎn)生曲折;7、接樁焊接前應(yīng)用垂線再次校準(zhǔn)上節(jié)管樁,使上下管樁垂直度保持一致,避免因樁長(zhǎng)增加而造成誤差積累,當(dāng)上下樁垂直度不一致時(shí),可采用鍥形薄墊鐵墊實(shí)焊牢的辦法調(diào)整上節(jié)樁垂直度;8、作好垂直度校驗(yàn)記錄,并對(duì)施工完畢管樁用探燈、線錘等在樁壁內(nèi)孔進(jìn)行目測(cè)復(fù)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),研究處理。5.4.2壓力控制方法及措施1、靜壓樁壓樁力及終壓力的概念靜壓樁的壓樁力是沉樁過程中為克服樁端部分土層的抗沖剪阻力和樁周土摩阻力所施加于樁頂?shù)膲簶稒C(jī)靜壓力,終壓力是指樁端到達(dá)設(shè)計(jì)持力層并進(jìn)入一定深度,終止壓樁時(shí)出現(xiàn)的最終靜壓力。2、合理確定終壓力的技術(shù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值壓樁力過大易壓壞樁,而壓樁力過小,樁無法到達(dá)合適的持力層,樁底嵌固不好,有效樁長(zhǎng)不足,承載力不滿足設(shè)計(jì)要求。安全適宜的壓樁力既可保證樁身不受破壞又可確保樁端嵌固至合適的持力層并通過大噸位壓樁力擠密樁底土體提高樁端土體力學(xué)性能,取得較高的樁端土極限阻力,從而取得較高的單樁承載力,大幅度降低基樁工程造價(jià),因此合理確定終壓力具有很高的技術(shù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,是靜壓樁施工的技術(shù)核心。3、施工終壓力確定施工終壓力的確定應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)單樁豎向承載力特征值管樁結(jié)構(gòu)性能、地質(zhì)土層情況、設(shè)備性能等因素,參照上述計(jì)算結(jié)果綜合確定,一般應(yīng)先進(jìn)行試樁,根據(jù)試樁情況合理確定施工參數(shù),最終確定的壓樁力原則上不宜超過上表給出最大允許壓樁力。否則可能出現(xiàn)因壓樁力過大對(duì)樁身造成肉眼無法目測(cè)的損害,對(duì)樁的耐久性造成隱患或由于壓樁力過大出現(xiàn)樁頭壓爛現(xiàn)象,處理起來比較麻煩。5.5質(zhì)量保證技術(shù)措施為保證此目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工程施工除建立健全質(zhì)保體系、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和《預(yù)應(yīng)力管樁圖集》(03SG409)、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94-94)執(zhí)行外,施工中還要采取以下技術(shù)措施。5.5.1測(cè)量放樣1、所有使用的各類測(cè)量?jī)x器,必須經(jīng)檢測(cè)標(biāo)定,合格后方可使用,施測(cè)人員為專門的測(cè)量人員操作。2、施工前應(yīng)重新校核,盡量以遠(yuǎn)校核點(diǎn)的基點(diǎn)為準(zhǔn)。施放所有點(diǎn)位必須經(jīng)過兩人對(duì)算無誤后報(bào)檢。5.5.2原材料進(jìn)場(chǎng)的管樁必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并附有生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證或質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,分批檢查驗(yàn)收、貯存,采用時(shí)必須經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可。5.5.3管樁施工1、使用前質(zhì)檢員應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)管樁進(jìn)行質(zhì)量檢查,不合格的樁不得使用。2、接樁前應(yīng)清除端部的浮銹、油污、保持干燥。3、接樁就位時(shí),下節(jié)樁頭須設(shè)導(dǎo)向以保證上下節(jié)樁找正接直,如樁節(jié)之間間隙較大,可用鐵片填實(shí)焊牢,接合面之間的間隙不得大于2mm。4、焊接時(shí)應(yīng)采取措施,減少焊接變形,沿接口圓周對(duì)稱點(diǎn)焊六點(diǎn),待上下樁固定后再拆除導(dǎo)向,分層施焊,以保證焊接質(zhì)量。5、施工中用雙垂線約成90度方向測(cè)量導(dǎo)桿和樁身的垂直度,樁的垂直度偏差不得超過0.5%,嚴(yán)禁采用樁機(jī)回轉(zhuǎn)進(jìn)行快速糾偏。6、送樁器與樁頂接觸面必須咬合齊整,送樁器、樁身、卡盤中心應(yīng)在同一軸線上以防止壓樁過程中發(fā)生樁身傾斜及樁頂位移。7、施工記錄應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確。8、樁頂標(biāo)高偏差應(yīng)在-50+100mm范圍內(nèi);平面位移應(yīng)符合規(guī)范要求。9、施工過程中,遇到貫入度劇變,樁身突然傾斜、移位或有嚴(yán)重反彈、樁頂或樁身出現(xiàn)裂縫待異常情況,應(yīng)及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)部門共同協(xié)商解決。5.6確保工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)、組織措施我公司將組織具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和同類樁基工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員及技術(shù)骨干,組成精干高效的施工項(xiàng)目經(jīng)理部,為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了強(qiáng)化監(jiān)督職能,在項(xiàng)目經(jīng)理部的基礎(chǔ)上成立工程指揮部,其職能是監(jiān)督合同的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各工序之間的工作,并根據(jù)樁基工程施工需要及時(shí)從全公司范圍內(nèi)充實(shí),調(diào)劑施工力量、機(jī)械設(shè)備和資金,為樁基工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,項(xiàng)目總工程師中技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目各部門負(fù)有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書,明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限,定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng),掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。5.6.1建立健全安全質(zhì)量管理責(zé)任制,使項(xiàng)目部所有人員都明確質(zhì)量責(zé)任,形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系。認(rèn)真做好工序質(zhì)量自檢、互檢、專檢,經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量情況分析,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)采取有效措施。5.6.2建立質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理向公司交質(zhì)量責(zé)任狀,質(zhì)檢員向項(xiàng)目經(jīng)理交質(zhì)量責(zé)任狀,工資、獎(jiǎng)金與質(zhì)量掛鉤。做到質(zhì)檢員輪班不離崗,實(shí)測(cè)實(shí)量,填寫第一手資料。5.6.3合理運(yùn)用質(zhì)量保證體系,推行全面質(zhì)量管理,強(qiáng)調(diào)工序質(zhì)量,避免事后監(jiān)督。上道工序不經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工,保證工序質(zhì)量是保證整體質(zhì)量?jī)?yōu)良的關(guān)鍵。5.6.4經(jīng)常對(duì)全體職工進(jìn)行質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識(shí)。5.6.5建立質(zhì)量會(huì)議制度,定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)管理。第六章確保安全施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施6.1安全保證體系6.1.1組織保證成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和安全管理保障體系。以工程技術(shù)人員為主的安全技術(shù)保證體系。以質(zhì)量安全專業(yè)人員為主的專業(yè)安全管理、檢查保證體系。以基層單位全體施工人員參與的施工全過程的安全管理,安全施工,文明施工的安全實(shí)施保證體系。6.2.2制度保證為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的目標(biāo),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理規(guī)章。其中包括:項(xiàng)目安全生產(chǎn)紀(jì)律制度,安全培訓(xùn)教育制度,安全檢查制度;工傷事故處理、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度;保衛(wèi)防火制度;班組安全活動(dòng)制度;安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。6.2.3根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,必須明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在安全生產(chǎn)管理職責(zé)。安全管理目標(biāo)形成指標(biāo)化、量化目標(biāo),層層分解,從公司到基層都要做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,層層有安全指標(biāo)。6.3安全管理制度堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。在施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,實(shí)行安全一票否決。并堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制,日常工作中檢查重點(diǎn)是臨時(shí)用電、機(jī)械操作、物體打擊等各項(xiàng)措施是否到位,同時(shí)要檢查施工人員的勞保用品的正確佩帶情況,定期召開安全生產(chǎn)分析專題會(huì),堅(jiān)持每天班前安全會(huì)。建立下列安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并在施工過程中認(rèn)真實(shí)施。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制2、安全生產(chǎn)檢查制3、安全生產(chǎn)例會(huì)制4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制5、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制6、工傷事故報(bào)告處理制7、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)紀(jì)律6.4各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施6.4.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、安全監(jiān)督、安全教育和安全獎(jiǎng)懲四項(xiàng)機(jī)制。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵壓金制度,層層簽訂安全承包合同,對(duì)各級(jí)各類負(fù)責(zé)人員的安全責(zé)任制落實(shí)情況等指標(biāo)逐級(jí)考核,根據(jù)考核情況立即兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。6.4.2加強(qiáng)安全宣傳教育,教育職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,并對(duì)職工進(jìn)行不定期抽考,考試情況與獎(jiǎng)懲掛鉤。按時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)安全信息。6.4.3嚴(yán)格遵守各項(xiàng)施工機(jī)械操作規(guī)程,保證各類施工機(jī)械在安裝、使用、維修、拆除過程中的安全,杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。安全操作規(guī)程掛牌并嚴(yán)格執(zhí)行。大型機(jī)械、吊車的制動(dòng)、限位部分應(yīng)每天檢查并登記臺(tái)帳。6.4.4堅(jiān)持安全檢查制度,公司對(duì)工地每周進(jìn)行一次安全大檢查,項(xiàng)目組每周一次。檢查由各級(jí)行政負(fù)責(zé)人帶隊(duì),使用安全檢查表,有不符合項(xiàng)時(shí)以紀(jì)要形式,按“三定”的原則進(jìn)行整改,采用“隱患整改反饋單”,形成閉環(huán)管理。6.4.5嚴(yán)把安全防護(hù)用品、用具材料質(zhì)量關(guān)。安全帽、安全帶等用品必須是經(jīng)勞動(dòng)部門安全認(rèn)證的指定廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品;起吊鋼絲繩、滑輪等在使用前應(yīng)以2倍的負(fù)荷進(jìn)行靜荷試驗(yàn)并記錄掛牌投用。6.4.6所有用電線路都要通過配電盤,盤內(nèi)安裝防觸電保安器。所有電線、電纜應(yīng)高架或埋置,以防被壓壞漏電傷人。夜間作業(yè)必須有足夠的照明。施工用電盤、閘箱要加防雨罩。..106.5安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系,配備專職安全員,成立安全檢查執(zhí)法隊(duì),實(shí)行全員、全方位、全過程的“三全”管理,確保在本工程施工中做到“預(yù)防為主、安全第一”,無安全事故出現(xiàn)。安全管理組織機(jī)構(gòu)保證圖政府安全監(jiān)督部門政府安全監(jiān)督部門項(xiàng)目工程師經(jīng)理部安全部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師經(jīng)理部安全部門項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)·各隊(duì)專職安全檢查員施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)·各隊(duì)專職安全檢查員各班組長(zhǎng)·兼職安全檢查員各班組長(zhǎng)·兼職安全檢查員各施工人員各施工人員注: 表示工作關(guān)系表示信息反饋6.5.1項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面的責(zé)任,對(duì)行政干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行安全教育,貫徹預(yù)防為主的方針,做到在任何情況下都能保證安全生產(chǎn),認(rèn)真實(shí)施上級(jí)制定的安全技術(shù)組織措施,參加事故的調(diào)查處理,支持安全人員的工作。6.5.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)的安全職責(zé)對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作在技術(shù)方面負(fù)全面責(zé)任,貫徹執(zhí)行國(guó)家在安全方面的技術(shù)法規(guī)和各項(xiàng)制度,對(duì)行政干部的工程技術(shù)人員進(jìn)行安全教育,審定各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施,參加各項(xiàng)安全檢查,對(duì)查出的問題從安全技術(shù)上進(jìn)行分析指導(dǎo),提出改進(jìn)措施。6.5.3技術(shù)人員的安全職責(zé)負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)方面的工作,制定和審查安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和崗位操作法,對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的采用負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程和技術(shù)措施。6.5.4工長(zhǎng)的安全職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)負(fù)責(zé)施工的工程負(fù)全面責(zé)任,結(jié)合施工特點(diǎn),作好詳細(xì)的安全技術(shù)交底,確保安全生產(chǎn),文明施工。經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作法規(guī)的情況,堅(jiān)決制止不顧及人身安全、違章冒險(xiǎn)操作的行為。堅(jiān)持每天召開班前會(huì),認(rèn)真執(zhí)行防范措施。6.5.5安全員的職責(zé)向施工人員宣傳、貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全方面的法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期匯報(bào)項(xiàng)目安全工作狀況及采取的措施,隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),糾正違章行為,在檢查中要做到“四勤”,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書,限期整改。參加安全事故的調(diào)查處理。堅(jiān)持每天召開班前安全會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行安全一票否則權(quán)。6.6確保安全生產(chǎn)的組織措施6.6.1堅(jiān)持班前安全交底制度,現(xiàn)場(chǎng)各班組交叉作業(yè)時(shí),工地負(fù)責(zé)人、工地安全員要召集各班組長(zhǎng)交待安全注意事項(xiàng)。6.6.2堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查制度,指出不安全因素和整改措施。6.6.3凡參加施工的人員,應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁酒后操作,嚴(yán)禁嬉戲、爭(zhēng)吵或打鬧,違者按情節(jié)輕重給予處理。6.6.4現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的電氣線路和電氣設(shè)備拆裝、接線和維修等工作由電工負(fù)責(zé),以免發(fā)生觸電事故。6.6.5各種電動(dòng)機(jī)具必須按規(guī)定接零接地,并設(shè)置漏電保護(hù)器,遇到臨時(shí)停工休息時(shí),必須拉閘加鎖。6.6.6各種機(jī)械設(shè)備按其技術(shù)性能的要求正確使用,不得使用缺少安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁拆卸機(jī)械設(shè)備上的安全裝置,其調(diào)試和故障排除由機(jī)修人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,按時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。6.6.7防火管理:建立健全防火責(zé)任制,職責(zé)明確,防火安全制度齊全。并設(shè)專人管理、防患于未燃。6.6.8安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系思想保證經(jīng)濟(jì)保證制度保證組織保證措施保證控制兩率安全教育組織機(jī)構(gòu)定期檢查人身安全檔案安全第一預(yù)防為主安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)安全員項(xiàng)目部安全科死亡率重傷率安全設(shè)施檔案經(jīng)常檢查抓好重點(diǎn)安全獎(jiǎng)金掛鉤獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)機(jī)械車輛制度嚴(yán)謹(jǐn)安全勞動(dòng)競(jìng)賽安全無事故措施得力全員提高安全意識(shí)安全生產(chǎn)安全信息反饋第七章保證文明施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施7.1文明施工的技術(shù)措施7.1.1工程開工階段就要?jiǎng)?chuàng)造文明施工的良好開端,在施工階段要加強(qiáng)文明施工的管理與監(jiān)督,使本工程全過程場(chǎng)容保持整潔,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程全過程的文明施工管理。不具備文明施工條件不準(zhǔn)施工。7.1.2主管施工的工長(zhǎng)必須抓文明施工,嚴(yán)禁代包代管。要明確文明施工的負(fù)責(zé)部門,施工負(fù)責(zé)人要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓,并認(rèn)真貫穿于施工全過程。7.1.3要建立和建全文明施工管理制度和實(shí)施辦法。建立明確的獎(jiǎng)懲制度并報(bào)業(yè)主指揮部備案。堅(jiān)持經(jīng)常檢查、定期評(píng)比、獎(jiǎng)懲分明、層層落實(shí)責(zé)任制,使現(xiàn)場(chǎng)保持在一個(gè)較高的文明施工水平上。7.1.4成品樁、設(shè)備等放置合理,施工機(jī)械設(shè)備完好、清潔,安全操作規(guī)程齊全,并熟悉機(jī)械性能和工作條件。7.1.5工程項(xiàng)目的工序安排合理,銜接緊密,各工序配合得當(dāng),做到均衡施工。各操作點(diǎn)、面必須做到工完場(chǎng)清。7.1.7工地臨建住房應(yīng)規(guī)范有序,施工區(qū)主通道進(jìn)口設(shè)施工公告牌,掛彩旗。辦公室掛施工平面布置圖、進(jìn)度計(jì)劃表以及安全文明施工、質(zhì)量管理、消防保衛(wèi)等責(zé)任制。工地材料、機(jī)具安放有序,施工廢棄物嚴(yán)禁亂丟亂放污染環(huán)境。應(yīng)集中堆放,定期清運(yùn)。7.1.8現(xiàn)場(chǎng)施工人員穿戴整齊,持證上崗。工地材料設(shè)備布置堆放有序,施工通道暢通無阻。7.2安全文明施工具體措施7.2.1工地主要入口要設(shè)置簡(jiǎn)樸規(guī)整的大門,門旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人的姓名,健康文明標(biāo)語上墻,樹企業(yè)形象。7.2.2建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。7.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整,道路堅(jiān)實(shí)暢通,有排水措施,機(jī)械設(shè)備及鉆機(jī)必須經(jīng)常保持良好、清潔。7.2.5施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)面材料應(yīng)堆放整齊,并做到工完料盡、腳下清。7.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁居住家屬和家屬小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行玩耍。7.2.7施工人員標(biāo)志:1、管理人員:戴紅色安全帽,著裝整潔,佩戴管理人員胸卡。2、工人:起重機(jī)工戴黃色安全帽,機(jī)械工電工戴藍(lán)色安全帽;要穿戴整齊,行為文明,并佩戴胸卡上崗。7.2.8噪音治理:1、施工時(shí)間:控制噪音在80分貝以內(nèi)。2、重大節(jié)日和活動(dòng)期間施工,要遵循相關(guān)的規(guī)定要求。7.3減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的施工措施7.3.1加強(qiáng)全體施工管理人員及工人的環(huán)保意識(shí)教育,學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保知識(shí)及理規(guī)定。7.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料分類安放整齊,施工中不亂排放污水及拋撒施工廢棄物,應(yīng)集中排放和運(yùn)至指定地點(diǎn)。7.3.4施工車輛運(yùn)送施工材料裝載嚴(yán)實(shí),在每個(gè)施工出口處設(shè)專人對(duì)車輛進(jìn)行檢查放行,避免渣土撒落在道路上污染環(huán)境。場(chǎng)內(nèi)距出口20m內(nèi)道路須澆筑混凝土路面。7.3.5對(duì)施工中造成的噪音、污水等按國(guó)家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,機(jī)械使用中的噪音減少到最低限度,盡量避免夜間施工影響居民休息。若確需晝夜連續(xù)施工,應(yīng)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn),并辦理有關(guān)手續(xù)后再行施工。施工中合理安排工序,把高噪音的工作放在白天,低、弱噪音的工作放在夜晚。7.3.6工地及交通要道、職工住地設(shè)專人每天打掃環(huán)境衛(wèi)生。廢棄物集中存放,定期清運(yùn)。禁止亂丟、亂撒污染環(huán)境。7.3.7工地食堂不得使用煙煤,同時(shí)炊事員應(yīng)保持食堂的清潔衛(wèi)生。職工應(yīng)保持宿舍和辦公室內(nèi)清潔衛(wèi)生。7.3.8嚴(yán)格按照環(huán)保部門規(guī)定的作業(yè)時(shí)間施工。第八章確保工期的技術(shù)組織措施、施工總進(jìn)度表工期為45日歷天(不包括試樁和測(cè)樁),我公司具有較強(qiáng)的施工能力和組織管理能力,根據(jù)對(duì)同類型工程施工的經(jīng)驗(yàn),在保證質(zhì)量的前提下,可以充分發(fā)揮我公司的實(shí)力,采用各種切實(shí)可行的先進(jìn)施工技術(shù),大副度降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證工程進(jìn)度。我們將根據(jù)以往成功的施工管理經(jīng)驗(yàn),全力以赴,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,確保本樁基工程按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成。8.1保證工期的技術(shù)措施技術(shù)工作是各項(xiàng)工作的指導(dǎo),技術(shù)工作應(yīng)在各項(xiàng)工作之前完成,針對(duì)影響工期的幾個(gè)方面,側(cè)重在技術(shù)方面采取措施。8.1.1由技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部(包括:質(zhì)檢、安監(jiān)、材料、班組),實(shí)施項(xiàng)目法施工,在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施工程管理,對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能管理。8.1.2資料方面:根據(jù)已有的施工圖及以往的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行認(rèn)真熟圖和準(zhǔn)備工作,對(duì)圖紙疏漏的地方,及時(shí)提出變更意見,做到施工時(shí)心中有數(shù)。8.1.3施工方面:提前派出技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng),踏勘場(chǎng)地,了解施工每個(gè)區(qū)域地層構(gòu)成,與有關(guān)單位搞好協(xié)調(diào),提出合理化建議,盡量減少施工中機(jī)械返復(fù)。8.1.4現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員應(yīng)與材料備件庫緊密結(jié)合,對(duì)每批材料備件進(jìn)行核對(duì),對(duì)供應(yīng)不及時(shí)的備件及時(shí)催購,指導(dǎo)班組按計(jì)劃領(lǐng)取,有效控制待機(jī)時(shí)間。8.1.5設(shè)備、勞力保證:采取動(dòng)態(tài)管理措施,切實(shí)保證本工程所需各種設(shè)備和材料供應(yīng)(特別是設(shè)備易損件,開工前備足)。8.1.6技術(shù)保證:運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化施工技術(shù)管理,嚴(yán)格按照基建程序組織各項(xiàng)工程施工,認(rèn)真運(yùn)用我公司在歷年的施工經(jīng)歷中摸索和制訂的一套行之有效的管理制度。8.2管理措施8.2.1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)工程施工,確保按合同工期完成施工。8.2.2項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),了解施工進(jìn)度情況,對(duì)施工進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度的工序要分析原因并及時(shí)采取措施,保證施工進(jìn)度超前于計(jì)劃進(jìn)度。8.2.3若打樁速度達(dá)不到計(jì)劃要求時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司增加設(shè)備和人員,確保該工程的時(shí)間要求。8.2.4設(shè)備員應(yīng)加強(qiáng)各類機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),避免因長(zhǎng)時(shí)間修理停機(jī)影響施工進(jìn)度。8.2.5材料員應(yīng)根據(jù)機(jī)械特點(diǎn)購置一定數(shù)量的設(shè)備易損件以備及時(shí)更換。8.2.6施工員應(yīng)根據(jù)打樁情況,及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)需要提供樁的時(shí)間及大摡數(shù)量,避免因預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)造成停工等現(xiàn)象的發(fā)生。8.2.7項(xiàng)目部應(yīng)合理組織和安排施工,保證各工序間的有效銜接和工作的連續(xù)性,提高工作效率。8.2.8做好施工人員的勞保和后勤供應(yīng)工作,確保工程施工順利進(jìn)行。8.3組織措施為保證按時(shí)完成本次工程的施工任務(wù),必需合理地組織均衡生產(chǎn)及進(jìn)行資源調(diào)配,嚴(yán)格施工管理,確保各工序時(shí)間計(jì)劃的按時(shí)完成。8.3.1加強(qiáng)各級(jí)管理人員和施工人員的時(shí)間觀念,各施工隊(duì)嚴(yán)格按施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃合理組織資源,按計(jì)劃工期按時(shí)完成各分部分項(xiàng)工程施工任務(wù)。8.3.2加強(qiáng)崗位責(zé)任制和崗位技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的操作技能,與各工班簽訂保證工期的責(zé)任狀,激發(fā)工人的勞動(dòng)熱情,實(shí)行定位、定量、定時(shí)、定質(zhì)的獎(jiǎng)罰經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。8.3.3將計(jì)劃施工進(jìn)度表與實(shí)際施工進(jìn)度表每日進(jìn)行對(duì)比,當(dāng)出現(xiàn)實(shí)際工作進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),要及時(shí)查找原因,制定趕工計(jì)劃:1、做好備用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),如因設(shè)備原因,應(yīng)及時(shí)更換或增加施工設(shè)備;2、分段同步施工、增加作業(yè)面和施工作業(yè)人員數(shù)量;3、改進(jìn)施工工藝、提高機(jī)械化施工效率;4、創(chuàng)造條件,保養(yǎng)設(shè)備。8.3.4將分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃分解到各施工隊(duì)的進(jìn)度計(jì)劃中,各施工隊(duì)按日計(jì)劃分配到各班組,做到每周有計(jì)劃安排,每天有檢查總結(jié),次日有改進(jìn)。8.3.5按工作計(jì)劃提前做好各種施工原材料的采購、加工及施工機(jī)具和人力資源的組織到位,盡可能減少停工待料及輔助工作時(shí)間。8.3.6作好施工條件發(fā)生變化的預(yù)測(cè)及其措施計(jì)劃的提前準(zhǔn)備工作,以減少條件變化造成的時(shí)間損失。8.3.7精心組織施工,合理安排作業(yè)面,作好交叉施工的協(xié)調(diào)管理工作,采取多作業(yè)面同步組織施工。8.3.8積極采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝,盡量創(chuàng)造條件采用機(jī)械化施工,加快施工進(jìn)度。8.3.9加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理,避免質(zhì)量返工及安全事故發(fā)生而拖延工期。8.3.10做好生產(chǎn)組織的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理及協(xié)調(diào)好與外部各方面的關(guān)系,盡可能減少各種停滯時(shí)間。8.4施工總進(jìn)度表(附后)第九章施工總平面布置圖9.1施工平面布置原則施工平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進(jìn)度和安全文明施工管理水平的高低,為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行,施工平面布置的原則為:9.1.1在滿足施工的條件下,盡可能節(jié)約施工用地。9.1.2在滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資。9.1.3在保證施工場(chǎng)地內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下,最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。9.1.4符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。9.2施工平面布置由于該工程施工工期緊、工程量大、質(zhì)量要求高,且場(chǎng)地開闊,為確保工程按期完工,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察后,進(jìn)行了研究分析,擬在施工現(xiàn)場(chǎng)布置:按規(guī)定布設(shè)場(chǎng)區(qū)標(biāo)志、標(biāo)牌,建立必要的圍護(hù)設(shè)施,以確保道路暢通;主要施工機(jī)械、施工材料堆放、安全保衛(wèi)、臨時(shí)施工道路、施工用水、用電及排污系統(tǒng)等。附:施工平面布置圖(附后)第十章對(duì)本工程施工的各關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)及其處理措施由于樁基工程是一項(xiàng)地下隱蔽工程,其質(zhì)量要求高,施工工序多,且每一個(gè)工序的施工質(zhì)量直接影響到整個(gè)樁身質(zhì)量。10.1露樁和短樁由于持力層高低起伏,設(shè)計(jì)對(duì)樁長(zhǎng)未及時(shí)調(diào)整,當(dāng)樁插入持力層一定深度(一般為1.5倍樁徑)就無法打入而終止,使樁身高出設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高過多而形成露樁。同樣,由于持力層起伏變化,沉樁到設(shè)計(jì)標(biāo)高還未進(jìn)入持力層或貫入度還很大,仍需繼續(xù)沉樁,就形成了短樁。10.1.1原因分析1、勘測(cè)資料誤差較大或勘測(cè)精度不夠,未能查清持力層起伏變化情況和持力層性質(zhì)。2、持力層變硬,沉樁時(shí)難以繼續(xù)打入?;虺至幼冘洠翗稌r(shí)貫入度太大,還要繼續(xù)沉樁。3、壓樁機(jī)械與設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)及持力層性質(zhì)不匹配。壓樁機(jī)能量小,使本來還可繼續(xù)壓入的樁而被迫終止;或壓樁機(jī)能量太大,使本來已滿足貫入度要求的樁還能繼續(xù)壓入。10.1.2防治及處理方法1、查清原因。首先從分析勘測(cè)資料入手,在持力層起伏變化較大處補(bǔ)充勘測(cè)。對(duì)于重要建筑物,勘測(cè)單位應(yīng)提交“持力層等高線圖”或“持力層等深線圖”。2、現(xiàn)場(chǎng)試樁時(shí)根據(jù)試樁情況確定終止壓樁的標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下實(shí)行“雙控”既控制終壓力又控制貫入度。3、設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)試樁資料及時(shí)調(diào)整樁長(zhǎng),并通知管樁生產(chǎn)廠家,及時(shí)調(diào)整每節(jié)樁長(zhǎng)與樁身匹配。4、對(duì)露出地面的樁應(yīng)截樁。截樁可采用人工鑿樁,方法是先將不需截除的樁身端部用鋼抱箍抱緊,然后沿鋼箍上緣鑿溝槽,再行擴(kuò)大截?cái)?,鋼筋可用氣割法切斷。?yán)禁使用大錘硬砸。5、短樁需要用高標(biāo)號(hào)砼接樁,接樁可參考接樁連接圖或由單項(xiàng)設(shè)計(jì)確定。10.2斜樁樁在沉入過程中,樁身垂直偏差太大(規(guī)范規(guī)定,垂直偏差不得超過樁長(zhǎng)的0.5%)形成斜樁。根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn),傾斜偏位超過25cm的管樁,承載力就會(huì)明顯不足。原因分析1、沉樁時(shí)遇到大塊堅(jiān)硬障礙物,如古河道拋石甚至較大樹根等,把樁擠向一側(cè),發(fā)生偏斜。2、接樁時(shí),相接的兩節(jié)樁端頭板與樁樁身不垂直,產(chǎn)生了曲折。3、場(chǎng)地過濕,大噸位壓樁機(jī)產(chǎn)生陷機(jī),壓樁過程樁機(jī)傾斜。4、第一根樁壓入時(shí),未校好垂直度,造成初始偏差,樁越長(zhǎng),偏差積累越大,最終導(dǎo)致偏位。防治及處理方法1、場(chǎng)地要平整堅(jiān)硬,不能使樁機(jī)在壓樁過程中產(chǎn)生不均勻沉降。2、若淺部(2-3米)有古河道拋石等障礙物時(shí),打樁前,探孔的深度應(yīng)深一些。若遇到堅(jiān)硬障礙物應(yīng)預(yù)先挖掉或用鉆機(jī)將障礙物鉆穿,再打樁。3、為控制好樁身垂直度,重點(diǎn)應(yīng)放在打第一根樁上,樁插入時(shí)的垂直度偏差不得超過樁長(zhǎng)的0.5%,沉樁時(shí),應(yīng)在距樁機(jī)20米左右處,成90度方向設(shè)置經(jīng)緯儀各一臺(tái)加以校準(zhǔn)。4、沉樁時(shí)若發(fā)現(xiàn)樁不垂直應(yīng)立即糾正。必要時(shí),應(yīng)把樁拔出重壓。樁壓入一定深度后發(fā)現(xiàn)樁身發(fā)生嚴(yán)重傾斜時(shí),不宜采用移動(dòng)樁架來校正,以免把樁折斷,應(yīng)采取其他措施。若無法糾正,應(yīng)將該樁作為廢樁處理。5、合理布置樁位。樁與樁中心距宜大于3.5d(d為樁徑)。6、接樁時(shí)宜在樁尖穿過硬土層后進(jìn)行。接樁時(shí)采用鋼端板焊接法。上下節(jié)樁要對(duì)齊,并在同一中心線上,上下段樁的中心線偏差不宜大于2毫米。接樁前先將下段樁頂清洗干凈,加上定位板,然后把上段樁吊放在下段的端板上,依靠定位板將上下樁段接直,焊縫應(yīng)連續(xù)飽滿,焊接好后過5-10分鐘再沉樁,以免溫差過大,將焊縫裂開,降低焊接強(qiáng)度。7、淺部遇到障礙物,無法排除時(shí),可先用鉆機(jī)鉆孔,將障礙物鉆穿,然后再把樁植入孔內(nèi)再沉樁。鉆機(jī)鉆孔時(shí),其垂直度偏差不超過孔深的0.5%。10.3沉樁時(shí)遇到“硬層”無法繼續(xù)沉樁這里所說的“硬層”包括淺部(3—4米)的老基礎(chǔ)、大孤石和深部(一般在15米以下)的密實(shí)中粗砂層,密實(shí)砂礫石層等。沉樁時(shí),遇到這些“硬層”,無法繼續(xù)沉樁,此時(shí)樁已入土一定深度,不可能再將樁拔出,必須立即采取措施加以處理。原因分析地質(zhì)勘察時(shí)未查清這些“硬層”的分布深度和性質(zhì),或者在地質(zhì)勘察報(bào)告中未特別強(qiáng)調(diào),沒能引起設(shè)計(jì)和施工人員的重視。防治和處理辦法1、打樁前應(yīng)先探樁。如樁下3米左右有老基礎(chǔ)、大塊石等障礙物應(yīng)預(yù)先挖除。開挖有困難時(shí),可預(yù)先用鉆機(jī)將該障礙物鉆穿,然后將樁植入孔內(nèi)再沉樁。2、當(dāng)樁已入土很深(如15米以下)遇到“硬層”時(shí),可采用100型鉆機(jī)將鉆具放入管樁中間空洞中鉆孔,將“硬層”鉆穿,取出鉆具再繼續(xù)沉樁。3、施工樁機(jī)能量大小應(yīng)與設(shè)計(jì)要求、樁徑、樁長(zhǎng)及地質(zhì)條件相匹配。10.4起吊、運(yùn)輸和堆存質(zhì)量技術(shù)控制措施樁起吊時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施,保持平衡,保護(hù)樁身質(zhì)量。水平運(yùn)輸時(shí),應(yīng)做到樁身平衡放置,無大的振動(dòng),嚴(yán)禁在場(chǎng)地上以直接拖地拉樁體方式代替裝車運(yùn)輸。墊木與吊點(diǎn)應(yīng)保持在同一橫斷平面上,且各層墊木應(yīng)上下對(duì)齊。堆放層數(shù)不宜超過四層。10.5壓樁質(zhì)量技術(shù)控制措施施工前對(duì)進(jìn)入壓樁現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)制樁,按規(guī)范要求進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收,不合格樁堅(jiān)決不用。樁位測(cè)放誤差控制在規(guī)定的范圍內(nèi),并經(jīng)復(fù)查校核后再進(jìn)行壓樁施工,并隨時(shí)檢查復(fù)核樁位點(diǎn)。樁插入時(shí)的垂直度偏差不得超過0.5%。對(duì)于密集樁群,自中間向兩個(gè)方向或向四周對(duì)稱施打。摩擦樁即樁端(指樁的全斷面)位于一般土層時(shí),以控制樁長(zhǎng)及樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高為主,靜壓力可作參考。端承樁或端承摩擦樁即樁端達(dá)到堅(jiān)硬、硬塑的粘性土、中密以上的粉土、砂土、碎石類土、風(fēng)化巖時(shí),以壓樁力控制為主,樁頂標(biāo)高可作參考。10.6軸線及樁位的保證措施靜壓樁是一項(xiàng)單工序的常規(guī)基礎(chǔ)樁型,由于平面定位點(diǎn)較多,經(jīng)測(cè)放復(fù)核無誤的樁位點(diǎn),常常在施工過程中被破壞或者精度得不到有效的保證,結(jié)果造成樁位平面偏移的工程事故。針對(duì)這一情況,利用J2經(jīng)緯儀平面定位技術(shù)對(duì)樁位的測(cè)放和恢復(fù)是一種最佳的定位工藝。在進(jìn)行測(cè)量定位的時(shí)候事先在不易被施工破壞的地方測(cè)放埋置2~3個(gè)測(cè)量定位控制點(diǎn),這樣利用全站儀一站測(cè)量,無論是施工放線還是在施工過程中對(duì)破壞的樁位進(jìn)行恢復(fù),都可以得到有效保證。第十一章施工組織機(jī)構(gòu)11.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程的施工特點(diǎn),我公司將以以往的大型類似施工組織經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),在全公司范圍內(nèi)組織人員、設(shè)備、材料、資金,全力支持該項(xiàng)目部工程施工。施工現(xiàn)場(chǎng)將安排一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理,組建高效的施工組織機(jī)構(gòu),建立項(xiàng)目經(jīng)理部,按照項(xiàng)目施工要求組織該項(xiàng)目的工程建設(shè),實(shí)行精心組織、科學(xué)施工、嚴(yán)格管理,以工程質(zhì)量為中心,實(shí)施逐級(jí)負(fù)責(zé)制,下級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé),項(xiàng)目部向業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全層層自檢、復(fù)檢,不讓不合格的產(chǎn)品流向下一程序,努力建設(shè)精品優(yōu)質(zhì)工程,同時(shí),積極協(xié)助業(yè)主工作,努力搞好公司與各單位間的關(guān)系,做到讓業(yè)主滿意、協(xié)作單位、當(dāng)?shù)厝嗣駶M意。樁基工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和作業(yè)層三大部分組成。項(xiàng)目管理層設(shè)置“四部一室”,即:工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、器材物資部、綜合辦公室;項(xiàng)目作業(yè)層由成品運(yùn)輸隊(duì)和壓樁隊(duì)組成。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖如下:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合辦公室器材物資部經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部質(zhì)量安全部工程技術(shù)部綜合辦公室器材物資部經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部質(zhì)量安全部工程技術(shù)部成品樁運(yùn)輸壓樁隊(duì)成品樁運(yùn)輸壓樁隊(duì)11.2項(xiàng)目管理班子各機(jī)構(gòu)管理層職責(zé)11.2.1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理:為工程負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)樁基工程施工中的各項(xiàng)事宜。技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工程師):為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)行等。同時(shí)編寫各種施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,主持質(zhì)量分析會(huì),監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。11.2.2項(xiàng)目管理層工程技術(shù)部:對(duì)施工范圍內(nèi)的工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)度進(jìn)行管理,編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,編制和調(diào)整各項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃等,對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理并匯編成冊(cè)。質(zhì)量安全部:對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制,對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線及按規(guī)范要求進(jìn)行的試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理等。對(duì)施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工、臨建、消防保衛(wèi)等進(jìn)行綜合管理。經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部:對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算,并進(jìn)行成本控制。對(duì)施工范圍內(nèi)工程預(yù)決算的審定,參與合約簽訂及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。器材物資部:負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購、保管、發(fā)放等管理工作,并對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、用水進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。綜合辦公室:對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配,以及定額核算、人工控制、勞動(dòng)工資管理等,并保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管理人員具有相應(yīng)的素質(zhì)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān)、接待、后勤等工作。11.2.3項(xiàng)目作業(yè)層項(xiàng)目作業(yè)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員,是施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的實(shí)施者,也是最直接的保證者,我公司選擇項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)伍原則是:具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí),具有較高的技術(shù)等級(jí),整體素質(zhì)好,具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)艽蛴舱痰南冗M(jìn)施工隊(duì)來承擔(dān)本工程樁基施工。11.3建立各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目管理制度是項(xiàng)目管理體系的最重要組成部分,它是項(xiàng)目管理體系各要素是否能有效及高效運(yùn)行的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目各管理制度由各責(zé)任人負(fù)責(zé)根據(jù)公司項(xiàng)目管理文件制訂,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部討論通過后由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,一經(jīng)實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目全體管理人員具有強(qiáng)制性約束作用。第十二章階段的工程質(zhì)量與管理評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理:具體質(zhì)量管理目標(biāo)的制訂者和質(zhì)量管理措施的編制者,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目總工:質(zhì)量管理措施的督導(dǎo)者,負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量管理,針對(duì)具體的目標(biāo)和各施工工序提出具體的要求,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí),并督促各項(xiàng)目組成人員檢查完成,編制各種方案,主持質(zhì)量分析會(huì),是項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。技術(shù)組組長(zhǎng):質(zhì)量管理措施的具體實(shí)施者,按照項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工對(duì)本項(xiàng)目所提出的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)各施工工序進(jìn)行檢查、記錄,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目總工匯報(bào)、反饋信息。施工組組長(zhǎng):質(zhì)量管理措施的保證者,按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及各工種各工序的操作規(guī)程,督促檢查各施工班組按規(guī)定進(jìn)行施工,確保其施工工序合格。質(zhì)檢組組長(zhǎng):質(zhì)量管理措施的驗(yàn)收者,按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工所提出具體質(zhì)量要求,協(xié)同其組員對(duì)各施工班組各施工工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保質(zhì)量合格。材料組組長(zhǎng):按照合同規(guī)定及國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及本項(xiàng)目具體要求,對(duì)本項(xiàng)目所需各類材料進(jìn)行采購、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、保管。無論何時(shí),項(xiàng)目部都必須把安全、質(zhì)量放在首位,項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),形成全員、全方位、全過程、縱到底、橫到邊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。建立以公司總工為首的質(zhì)量管理體系,執(zhí)行全面質(zhì)量管理,對(duì)工程質(zhì)量的控制實(shí)行責(zé)任制,層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān),達(dá)到全員控制。建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系,項(xiàng)目專職質(zhì)檢員行使控制、檢查、監(jiān)督等職能,行使質(zhì)量一票否決權(quán)。建立質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)每道工序落實(shí)到人,施工質(zhì)量與對(duì)應(yīng)的施工人員責(zé)任掛鉤。施工中認(rèn)真接受建設(shè)方、監(jiān)理及政府職能管理部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,對(duì)于提出的問題應(yīng)及時(shí)整改,復(fù)查合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。嚴(yán)格三檢制度。通過施工前交底,使施工人員心中有數(shù),明確質(zhì)量目標(biāo);通過施工中監(jiān)督,提高產(chǎn)品質(zhì)量;加強(qiáng)施工后檢查,對(duì)工程進(jìn)行評(píng)價(jià),不達(dá)目標(biāo)者應(yīng)返工。針對(duì)制定的質(zhì)量目標(biāo),開展群眾性的QC小組活動(dòng),消除質(zhì)量通病,攻克難關(guān),提高施工質(zhì)量。由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員下達(dá)技術(shù)交底卡,施工員監(jiān)督施工,質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。開工前由項(xiàng)目總工組織全體施工人員,召開技術(shù)交底會(huì),制定各工種各工序具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并下發(fā)各施工班組。各工種施工過程中嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定及本公司ISO9001質(zhì)量體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,并作好施工記錄,每周以書面材料的形式向甲方匯報(bào)?;贑8051F單片機(jī)直流電動(dòng)機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC(8)05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對(duì)良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正(STR)調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級(jí)倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營(yíng)養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測(cè)試儀的研制基于單片機(jī)的自動(dòng)找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動(dòng)力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺(tái)控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動(dòng)器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測(cè)儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動(dòng)檢測(cè)儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測(cè)量?jī)x的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號(hào)檢測(cè)儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專用單片機(jī)核的可測(cè)性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測(cè)微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測(cè)基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測(cè)量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動(dòng)低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測(cè)量?jī)x的研制基于單片機(jī)的紅外測(cè)油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測(cè)漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測(cè)技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于AVR單片機(jī)的低壓無功補(bǔ)償控制器的設(shè)計(jì)基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動(dòng)信號(hào)的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用研究HYPERLINK"/detail.

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