2015年二連項(xiàng)目部上半年工程技術(shù)工作總結(jié)

PAGEPAGE2工程技術(shù)專業(yè)路半年工作總結(jié)二連項(xiàng)目部2015一、工作完成情況截止2015年6月25日，項(xiàng)目部累計(jì)承錄開鉆井68口（其中關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)探井6口，開發(fā)井42口，合作開發(fā)的開發(fā)井20口）。完井62口（其中關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)探井6口，開發(fā)井38口，合作開發(fā)的開發(fā)井18口）。錄井進(jìn)尺140360m（其中關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)探井進(jìn)尺13714完成井位初測(cè)126口井次，復(fù)測(cè)63口井次，編制探井地質(zhì)設(shè)計(jì)9口，完成資料初審49口，復(fù)審45口，完成6批次38口井80層段的老井資料復(fù)查、匯報(bào)驗(yàn)收工作。完成分析化驗(yàn)樣品1001塊（瓶）次，巖心掃描177.29m、壁心151顆、照片1334張，累計(jì)探井、開發(fā)井卡層取心8口井次，取心總進(jìn)尺170.59m，總心長(zhǎng)169.51m二、質(zhì)量指標(biāo)完成及創(chuàng)指標(biāo)情況（一）質(zhì)量指標(biāo)完成情況井位測(cè)量準(zhǔn)確率、油氣顯示發(fā)現(xiàn)率、取心層位卡準(zhǔn)率、潛山界面卡準(zhǔn)率、完鉆層位卡準(zhǔn)率、完井資料一類率100%，已上交45口井資料剖面符合率94.00%，數(shù)據(jù)差錯(cuò)率0.14%。較2014年同期剖面符合率94.60%，數(shù)據(jù)差錯(cuò)率0.13%相比，分別下降0.06%和上升0.01%。原因分析：一是新錄井隊(duì)長(zhǎng)較多，巖屑的識(shí)別、地層對(duì)比和資料的整理存在一定差距；二是人員動(dòng)態(tài)化管理后，員工的流動(dòng)性大、疲勞度也大，影響了原始資料的錄取質(zhì)量。（二）創(chuàng)指標(biāo)情況經(jīng)營(yíng)收入情況：截止6月25日，實(shí)現(xiàn)錄井進(jìn)度收入1196萬元，已完成年度目標(biāo)的37.4%，較2014年80口井少錄12口井，同比收入1210萬元減少14萬元。雖然工作量減少12口井（探井5口、開發(fā)7口）二、主要工作舉措：（一）工程技術(shù)方面1.規(guī)章制度執(zhí)行。持續(xù)開展建章立制工作，年初根據(jù)公司工程技術(shù)要求制定了《二連項(xiàng)目部2015年生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)》，梳理原有14項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合新“安全生產(chǎn)法”及“合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)”要求，根據(jù)項(xiàng)目部現(xiàn)狀健全完善錄井隊(duì)管理、節(jié)支降耗、考核分配等管理辦法、規(guī)章制度，并按照制度分別展開和實(shí)施。下發(fā)《第二錄井公司2015年井控工作要點(diǎn)》、《第二錄井公司HSE“六個(gè)評(píng)估”管理實(shí)施細(xì)則》、《第二錄井公司2015年工程技術(shù)工作要點(diǎn)》、新《安全生產(chǎn)法》等文件，督促學(xué)習(xí)和落實(shí)。2.錄井質(zhì)量過程管控。項(xiàng)目部始終把強(qiáng)化生產(chǎn)管理，提高錄井質(zhì)量放在首位。根據(jù)每口井的鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì)，從施工方案的審核、審批、錄井材料的準(zhǔn)備、鄰井資料的收集、錄井關(guān)鍵環(huán)節(jié)地質(zhì)交底等各個(gè)方面，超前規(guī)劃運(yùn)行，做到及時(shí)齊全到位。落實(shí)關(guān)鍵工序責(zé)任人制度，及時(shí)組織召開質(zhì)量分析會(huì)，認(rèn)真分析了目前現(xiàn)場(chǎng)錄井以及資料整理過程中存在的問題，并對(duì)需要改進(jìn)的問題，有針對(duì)性地提出了要求。堅(jiān)決杜絕因?yàn)橘|(zhì)量扣款，嚴(yán)格執(zhí)行錄井前“三落實(shí)”、錄井過程中“四到位”、完井作業(yè)“五把關(guān)”等程序。立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)地層對(duì)比、異常分析，做好地質(zhì)交底、異常預(yù)報(bào)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)控各崗位各工序質(zhì)量。指導(dǎo)作業(yè)而不包攬，幫助而不幫辦，切實(shí)提高崗位人員自主、自覺質(zhì)量意識(shí)，高效高質(zhì)完成各項(xiàng)錄井任務(wù)。遇有特殊情況和特殊巖性時(shí)，應(yīng)用實(shí)時(shí)傳輸或手機(jī)等通訊設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診，有效解決阿47x、蘭6x、淖87x等井在鉆進(jìn)速度快，巖性變化大時(shí)疑難巖性、復(fù)雜巖性的識(shí)別問題。此外，還第一時(shí)間將分析化驗(yàn)結(jié)果反饋到現(xiàn)場(chǎng)，幫助錄井隊(duì)長(zhǎng)準(zhǔn)確識(shí)別地層巖性和物性等，竭力做到現(xiàn)場(chǎng)錄井工作“零失誤”，確保錄井質(zhì)量萬無一失。3.新技術(shù)應(yīng)用。重點(diǎn)推廣綜合錄井、地化錄井、定量熒光錄井、輕烴錄井等技術(shù)，利用錄井階段匯報(bào)、完井匯報(bào)、試油層位匯報(bào)等時(shí)機(jī)展示分析評(píng)價(jià)錄井成果。建立單井多媒體匯報(bào)模板，及時(shí)隨鉆補(bǔ)充更新匯報(bào)內(nèi)容，做到重點(diǎn)突出，把甲方感興趣的評(píng)價(jià)項(xiàng)目說的明明白白、清清楚楚，提高階段匯報(bào)、完井匯報(bào)水平。如今年上半年，項(xiàng)目部通過給甲方推介新錄井技術(shù)，已完鉆的5口探井全部增上地化、定量熒光、輕烴等錄井項(xiàng)目，增加效益37萬元。4.技術(shù)推介中做的工作。一是利用綜合錄井氣測(cè)解釋評(píng)價(jià)技術(shù)，為甲方判斷油水層提供參考依據(jù)；二是在開發(fā)區(qū)塊的擴(kuò)邊井、邊遠(yuǎn)井推介綜合錄井技術(shù)，為鉆井施工安全和解釋評(píng)價(jià)提供保障和技術(shù)支撐，與去年同期的7口井相比，增加收入70多萬元；三是及時(shí)捕捉困擾甲方的難題，為甲方推介全巖分析技術(shù)。蘭6x井是今年少數(shù)獲得工業(yè)油流的探井之一，在獲悉甲方為了搞清烏蘭花區(qū)塊石油瀝青演化和運(yùn)移過程的信息后，積極向甲方推介此技術(shù)；四是繼續(xù)承擔(dān)老井復(fù)查等課題研究，推進(jìn)輕烴、地化等分析評(píng)價(jià)技術(shù)應(yīng)用范圍，開辟新技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，深化技術(shù)服務(wù)；五是針對(duì)今年工作量銳減的情況，抓住時(shí)機(jī)主動(dòng)跟蹤開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)行，積極多次與甲方洽談，取得11口開發(fā)井全部上綜合錄井儀的良好效果，可增加產(chǎn)值110余萬元。5.井控管理。牢固樹立“以井控為天、以井控為重、以井控為先”的思想，嚴(yán)格落實(shí)井控應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。除了冬休培訓(xùn)外，重點(diǎn)強(qiáng)化了施工期間的無縫隙銜接，上半年累計(jì)培訓(xùn)15期142人次。通過安全井控知識(shí)學(xué)習(xí)、觀看事故案例和公司井控例會(huì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化錄井井控責(zé)任。生產(chǎn)管理人員、錄井隊(duì)長(zhǎng)和儀器操作人員全部經(jīng)過井控培訓(xùn)，考試合格后取證，持井控證人數(shù)93人。項(xiàng)目部按照錄井井控職責(zé)要求，逐隊(duì)進(jìn)行暗查、抽查、夜查，細(xì)查、徹查基層現(xiàn)場(chǎng)的“真實(shí)性”情況。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，上半年共上井抽查43隊(duì)次，重點(diǎn)是探井、注水區(qū)開發(fā)井，查是否進(jìn)行了地質(zhì)交底，是否進(jìn)行了工程異常預(yù)告、氣測(cè)異常預(yù)報(bào)并書面通知井隊(duì)，查坐崗記錄填寫是否齊全準(zhǔn)確，查后效測(cè)量是否進(jìn)行了油氣上竄速度計(jì)算等等，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問、閉卷考試，提高其安全技能，促進(jìn)基層嚴(yán)格管理、自我約束的能力。（二）生產(chǎn)組織方面1.提高生產(chǎn)效率。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞錄井隊(duì)轉(zhuǎn)的原則，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，精細(xì)人力資源區(qū)塊內(nèi)小調(diào)整、項(xiàng)目?jī)?nèi)整體配置。在合作開發(fā)項(xiàng)目上根據(jù)到手工作量，按照少而精、地氣合一的要求調(diào)兵遣將，實(shí)施集約化管理，有效推進(jìn)了一體化錄井。以3支儀器隊(duì)保障4部鉆機(jī)運(yùn)行，4～5人保錄井生產(chǎn)，錄井隊(duì)長(zhǎng)、儀器工程師在多井間穿插巡環(huán)指導(dǎo)作業(yè)，結(jié)合單井施工進(jìn)度、錄井要求調(diào)整駐井和流動(dòng)作業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)了精兵減員、隊(duì)伍瘦身，也提高了作業(yè)時(shí)效。同時(shí)在阿爾29區(qū)塊施工的4支地器合一隊(duì)，人員就近統(tǒng)一調(diào)配，及時(shí)緩解了人員倒休、家中有事、辭職帶來的施工壓力。在合作開發(fā)區(qū)塊，由于一直實(shí)施的地器合一模式，現(xiàn)場(chǎng)5個(gè)人就一棟宿舍房。按以前習(xí)慣，需要增加人員和增上一棟宿舍，項(xiàng)目部經(jīng)過測(cè)算，改為住宿附近的旅館，既滿足了工作需求，又減少一棟房屋和運(yùn)輸費(fèi)用，節(jié)約費(fèi)用1萬元。2.鉆井提速。按照發(fā)揮綜合錄井優(yōu)勢(shì)，為鉆井提速提供保障的思路，我們密切跟蹤井位下達(dá)以及鉆機(jī)運(yùn)行情況，加強(qiáng)與建設(shè)方的溝通與交流，及時(shí)掌握甲方的生產(chǎn)部署、技術(shù)需求和建議，積極公關(guān)確保儀器上井率。正確處理好鉆井提速與資料錄取之間的矛盾，從錄井策劃入手，細(xì)化資料采集、卡鉆井取心、潛山界面、完鉆井深的具體措施，加強(qiáng)卡準(zhǔn)取心層位、潛山界面和完鉆井深，避免井壁取心后再打口袋的現(xiàn)象，努力做到生產(chǎn)組織零銜接、工藝措施零失誤。不斷提高綜合錄井儀工程參數(shù)異常預(yù)報(bào)的及時(shí)性和符合率，有效避免鉆井井下復(fù)雜；加快井位復(fù)測(cè)及成果上報(bào)節(jié)奏，加速地質(zhì)設(shè)計(jì)編制審批流程，盡可能減少或避免鉆機(jī)等設(shè)計(jì)開鉆的現(xiàn)象。一是堅(jiān)持在錄井前將各種傳感器安裝到位，并完成開機(jī)運(yùn)行、儀器調(diào)試、基值校驗(yàn)，確保儀器及所有傳感器靈敏可靠；二是加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)次數(shù)，由原來的每月一次，增加為每周一次，最大限度的減少了設(shè)備維修時(shí)間；三是通過檢測(cè)與鉆井施工有關(guān)的扭矩、懸重、鉆壓、立壓、轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)速等多項(xiàng)參數(shù)，切實(shí)做好了施工井的地層壓力預(yù)測(cè)、起下鉆監(jiān)測(cè)、井控安全監(jiān)測(cè)、事故隱患監(jiān)測(cè)等工作，及時(shí)對(duì)高氣測(cè)異常、單根峰、后效、井溢、井漏、不及時(shí)灌漿或灌漿不滿等工程異常情況進(jìn)行了預(yù)報(bào)，為鉆井提速提供了安全保障。3.重點(diǎn)井監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)探井、評(píng)價(jià)井、開發(fā)井的監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)錄井關(guān)鍵工序科級(jí)責(zé)任人和項(xiàng)目住井制度，嚴(yán)把施工方案、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底和措施執(zhí)行關(guān)。每周3次動(dòng)態(tài)分析會(huì)，及時(shí)掌握重點(diǎn)井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，遇關(guān)鍵錄井工序及時(shí)駐井把關(guān)，指導(dǎo)錄井隊(duì)落實(shí)巖性，檢查傳感器及輔助設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，協(xié)調(diào)解決錄井過程中的具體問題。阿47x井是今年第一口探井，為取得開門紅，項(xiàng)目部選派技術(shù)精湛的項(xiàng)目管理人員駐井給予技術(shù)支撐，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的技術(shù)問題。同時(shí)加強(qiáng)隨鉆對(duì)比，卡準(zhǔn)取芯及完鉆井深，加快完井匯報(bào)節(jié)奏；通過綜合錄井儀對(duì)鉆井參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保鉆井施工安全；阿地5井為二連探區(qū)布置在阿爾凹陷罕烏拉構(gòu)造的一口重點(diǎn)探井，接到地質(zhì)設(shè)計(jì)后，項(xiàng)目部組織技術(shù)骨干對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，重點(diǎn)評(píng)審錄井重點(diǎn)難點(diǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、事故復(fù)雜情況，向甲方提出增上地化、定量熒光、硫化氫等錄井新技術(shù)的建議，得到甲方的同意，增加產(chǎn)值8萬元；淖87x井離基地較遠(yuǎn)，項(xiàng)目部重點(diǎn)抓開鉆驗(yàn)收交底工作，保障開鉆人員、地質(zhì)設(shè)計(jì)、鄰井資料、施工方案（作業(yè)任務(wù)書）及時(shí)到位，分析化驗(yàn)藥品齊全有效、儀器工作曲線及時(shí)校驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到位、安全防護(hù)設(shè)施齊全等工作，切實(shí)做到超前謀劃、提前預(yù)防、萬無一失。項(xiàng)目部通過落實(shí)關(guān)鍵工序“五到現(xiàn)場(chǎng)”、定期召開生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)等措施，發(fā)揚(yáng)有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理、直線責(zé)任的管理理念，保障錄井質(zhì)量。4.運(yùn)輸成本管控做的工作及節(jié)支成本。為打好四保攻堅(jiān)戰(zhàn)，項(xiàng)目部在確保安全生產(chǎn)不受影響的前提下，嚴(yán)格綜合用車，統(tǒng)籌抓好出車安排，努力增收節(jié)支、降本增效。由于今年工作量減少，項(xiàng)目部由去年6臺(tái)車減為5臺(tái)車，為使這些車充分得到利用，堅(jiān)持“一日三檢”、“三交一封”、“長(zhǎng)途行駛令”、安全周例會(huì)等制度，開展交通事故案例安全經(jīng)驗(yàn)分享，進(jìn)行駕駛技能、安全知識(shí)的培訓(xùn)與月考核，認(rèn)真落實(shí)帶車人責(zé)任，加強(qiáng)出車前道路、天氣等風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，制定有針對(duì)性的單次出車措施確保行車安全。嚴(yán)禁私自帶車出去、上井路上不另開新路，亂軋草原的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。四、存在的問題。1、今年項(xiàng)目部受合規(guī)合法經(jīng)驗(yàn)、原油價(jià)格低、甲方投資減少等因素影響，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，后續(xù)工作量嚴(yán)重不足，完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)困難。2、鉆井今年調(diào)整了鉆機(jī)運(yùn)行方式，打亂了以前探井隊(duì)和開發(fā)井隊(duì)的區(qū)別，統(tǒng)一就近搬遷，造成我們錄井儀器不能隨隊(duì)走，要自己找車搬遷；同時(shí)生產(chǎn)井錄井隊(duì)長(zhǎng)上探井，也給我們現(xiàn)場(chǎng)錄井管理增加了難度。3、現(xiàn)場(chǎng)錄井人員補(bǔ)充與穩(wěn)定，存在一定困難；人員動(dòng)態(tài)化管理后，員工的流動(dòng)性大、疲勞度也大，影響了工作的積極性；加上實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期馬上結(jié)束，新實(shí)習(xí)生不知何時(shí)到位，而且一旦到崗還要進(jìn)行培訓(xùn)，增加了工作的難度。4、二連項(xiàng)目部生產(chǎn)室除了正常的生產(chǎn)管理外，還擔(dān)負(fù)著試油匯報(bào)、老井復(fù)查、課題研究等科研項(xiàng)目；生產(chǎn)人員為此耗費(fèi)很大精力，卻難免盡如甲方滿意，同時(shí)也影響了課題研究的開展和收入。五、下步工作安排。1、繼續(xù)推介錄井新技術(shù)、新方法在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用，同時(shí)做好成果資料的及時(shí)應(yīng)用與匯報(bào)，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)錄井中的實(shí)際問題。2、繼續(xù)擴(kuò)大綜合錄井儀在開發(fā)井上的應(yīng)用，為鉆井提速提供幫助，并有效減少儀器的停等時(shí)間。3、希望公司增加對(duì)二連項(xiàng)目部科研人員的投入，增加解釋評(píng)價(jià)人員，做好解釋評(píng)價(jià)、區(qū)塊攻關(guān)、課題研究、老井復(fù)查等項(xiàng)目，增加研究人員的生產(chǎn)區(qū)域覆蓋面，力爭(zhēng)提高技術(shù)產(chǎn)值，實(shí)現(xiàn)多地域多元化技術(shù)創(chuàng)收。4、繼續(xù)搞好