領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度3篇

第領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度3篇領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度1

目的：

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。

范圍：

本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作。

職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

3、負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作；

4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；

5、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

控制要求：

1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。

2、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄。

3、認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

4、帶值班記錄由辦公室負(fù)責(zé)歸類存檔。

領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度2

1、目的

為全面落實(shí)安全管理工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，保障公司生產(chǎn)工作的安全、高效、連續(xù)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。

2、管理制度的原則

“預(yù)防為主，防救結(jié)合”，做到“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”。

3、適用范圍

本管理規(guī)定適用于本公司各單位。

4、職責(zé)

4.1公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

4.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作“五同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比），抽查公司各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

4.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，消除可能發(fā)生事故的一切不安全因素。

4.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理。

4.1.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效的防范措施，提出整改意見，督促限期整改。

4.1.5做好做大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作，負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處理，對(duì)發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告。

4.1.6負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性安全工作，并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。

4.2車間領(lǐng)導(dǎo)值班職責(zé)

4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)時(shí)必須同時(shí)交代安全，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對(duì)本部門、車間的安全工作全面負(fù)責(zé)。

4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的疑難問題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。

4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)匯報(bào)。

4.2.4要認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須及時(shí)上報(bào)處理。

4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

5、要求

5.1公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天保證一人24小時(shí)在廠值班，如遇節(jié)假日有特殊要求的，按上級(jí)文件執(zhí)行，

5.2公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配以輪流帶班，如工作忙或出差按順序由下一組人員帶班，需進(jìn)行換班、替班提前報(bào)公司調(diào)度，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由生產(chǎn)部統(tǒng)一安排。

5.3車間領(lǐng)導(dǎo)按照排班順序每日輪流值班，如工作忙或出差須進(jìn)行換班的，車間要提前報(bào)公司調(diào)度。

5.4帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上8點(diǎn)前到生產(chǎn)調(diào)度室簽到

5.5認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班值班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。交接班必須當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁短信、電話交接班

5.6超過交班時(shí)間，如接班人不到，交班人不得離開崗位，否則按脫崗處理，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)調(diào)度，并堅(jiān)守崗位至有人接班。

5.7公司帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作全面負(fù)責(zé)，車間值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，恪盡職守，公司領(lǐng)導(dǎo)帶班期間下現(xiàn)場(chǎng)巡檢不得少于5次，帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并填寫記錄

5.8加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)管、對(duì)于大修，開、停車時(shí)的帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

6、處罰

6.1對(duì)值班人員遲到、早退的，每人次罰款100元，帶班、值班期間外出，未按照請(qǐng)銷假制度履行請(qǐng)假和替班的，按照嚴(yán)重違紀(jì)處分。

6.2對(duì)值班記錄填寫不認(rèn)真或交接班不清楚的，每人次罰款50元。

6.3帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不下車間檢查，不履行職責(zé)，每次罰款500元，弄虛作假，忽視生產(chǎn)安全的，經(jīng)查明后按嚴(yán)重違紀(jì)處分，造成事故者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級(jí)部門的追查和處罰。

6.4對(duì)突發(fā)異常情況不能及時(shí)匯報(bào)的，相關(guān)責(zé)任人罰款500元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

7、附則

7.1安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核及制度的修訂。

7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

8、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸安環(huán)部。

領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度3

1、目的

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效程度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理，確保生產(chǎn)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保障職工安全與健康，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司所屬各部門。

3、職責(zé)

3.1公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

（1）堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比），抽查公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對(duì)本公司的安全工作全面負(fù)責(zé)；

（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各部門的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

（3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定處理；

（4）對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，下達(dá)整改通知書，提出整改意見，督促限期整改；

（5）做好重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作。負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，參與事故的調(diào)查、分析，并提出安全措施及處理意見；

（6）負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性安全工作，并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。

3.2值班人員職責(zé)

（1）認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)；

（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，安全監(jiān)督工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)匯報(bào)；

（3）認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)上報(bào)處理；

（4）當(dāng)日發(fā)生的事故，必須立即采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析并提出有效的安全防范措施；

4、工作要求

（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天必須保證至少一人24小時(shí)在公司值班；

（2）公司帶班、值班表由辦公室排班；

（3）公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班，如工作忙或出差等，需提前向提前協(xié)調(diào)進(jìn)行換班；

（4）帶班、值班人員每天早上8：30前到門衛(wèi)室簽到；

（5）認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班、值班人員交接清楚；

（6）帶班、值班人員必須堅(jiān)守崗位，恪盡職守。帶班、值班人員必須按照規(guī)定到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并做好記錄；

（7）加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)督。對(duì)于大修、開停車時(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

5、考核與獎(jiǎng)懲

（1）公司對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度》的執(zhí)行實(shí)施統(tǒng)一檢查與考核。檢查與考核結(jié)果直接與本人的業(yè)績(jī)掛鉤；

（2）對(duì)帶班、值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元；帶班、值班期間外出，未履行請(qǐng)假或換班手續(xù)的，按照嚴(yán)重違紀(jì)處理；

（3）對(duì)值班記錄填寫不認(rèn)真或交班不清楚的，每人次