2022-2023年度初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷押題練習(xí)試題A卷含答案

2022-2023年度初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷押題練習(xí)試題A卷含答案

單選題（共55題）1、（）應(yīng)該設(shè)置兩個(gè)主要的子系統(tǒng)成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)控制信息系統(tǒng)。A.成本管理系統(tǒng)B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)C.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)D.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)【答案】A2、四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元，B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按實(shí)物量分配法,則A產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。A.1057000、168000、13.71%B.1057000、147000、13.71%C.453000、147000、24.5%D.453000、168000、24.5%【答案】A3、在主、副產(chǎn)品合為一類進(jìn)行成本計(jì)算的情況下,如果副產(chǎn)品的售價(jià)不能抵償其銷售費(fèi)用,則副產(chǎn)品成本的計(jì)算方法應(yīng)采用的是（）。A.不計(jì)算副產(chǎn)品成本B.按實(shí)際成本計(jì)算C.按定額成本計(jì)算D.按計(jì)劃成本計(jì)算【答案】A4、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是（）。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】B5、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為55％，本期銷售額為100000元，凈收益40000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（）。A.95000元B.140000元C.15000元D.55000元【答案】C6、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。A.按毛利法預(yù)測(cè)B.按渠道通路預(yù)測(cè)C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】A7、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬，以下（）選項(xiàng)是正確的。A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心D.折舊費(fèi)用-般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】B8、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出【答案】D9、（）提供的信息既可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表之用,也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行決策或業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的需要。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B.成本會(huì)計(jì)C.管理會(huì)計(jì)D.決策會(huì)計(jì)【答案】B10、個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是（）。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效執(zhí)行D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】D11、編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的首要步驟是（）。A.依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售目標(biāo)，計(jì)劃市場(chǎng)推廣活動(dòng)B.批準(zhǔn)市場(chǎng)推廣費(fèi)用明細(xì)預(yù)算C.確定推廣費(fèi)用預(yù)算按權(quán)責(zé)發(fā)生制方法D.將市場(chǎng)推廣費(fèi)用攤薄至預(yù)算年度內(nèi)的各個(gè)自然月【答案】A12、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。A.產(chǎn)品廣告費(fèi)用B.管理部門辦公費(fèi)C.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資D.車間的辦公費(fèi)用【答案】B13、以當(dāng)期實(shí)際發(fā)生額為基礎(chǔ)，通過增減調(diào)整來預(yù)測(cè)一下年的預(yù)算方式稱為（）。A.滾動(dòng)預(yù)算B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算D.增量預(yù)算【答案】D14、（）是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。A.預(yù)算監(jiān)控B.預(yù)算分析C.風(fēng)險(xiǎn)分析D.績(jī)效考核【答案】D15、公司本明制造費(fèi)用共計(jì)280000元采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門，生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】A16、預(yù)算手冊(cè)主要目的是（）。A.培訓(xùn)教材B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)C.業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)D.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)【答案】C17、通過預(yù)算方法來控制管理費(fèi)用，以下哪一項(xiàng)不是常用的方式（）。A.預(yù)算差異分析B.管理費(fèi)用分?jǐn)傊晾麧?rùn)中心C.管理費(fèi)用分?jǐn)傊脸杀局行腄.選擇從外部購(gòu)買服務(wù)【答案】C18、用制訂和執(zhí)行部門預(yù)算的方式來控制,用預(yù)算來事前框定部門管理費(fèi)用額度,再用預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比來檢查控制費(fèi)用支出，這種銷售費(fèi)用控制方法是（）A.預(yù)算控制B.目標(biāo)控制C.制度控制D.提高效率【答案】A19、管理會(huì)計(jì)關(guān)注的是（）、資源配置和決策支持。A.合規(guī)性B.資本運(yùn)作C.績(jī)效達(dá)成D.對(duì)外報(bào)告【答案】C20、直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)可以采用（）。A.標(biāo)準(zhǔn)工資B.計(jì)件工資C.基本工資D.基本工資加津貼【答案】B21、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。A.各種產(chǎn)品數(shù)量多少B.訂單C.訂單或產(chǎn)品品種D.產(chǎn)品品種【答案】D22、對(duì)不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算等內(nèi)部各項(xiàng)目間的調(diào)整,這種調(diào)整方式稱之為（）。A.預(yù)算外調(diào)整B.預(yù)算內(nèi)調(diào)整C.滾動(dòng)預(yù)算D.年度預(yù)算調(diào)整【答案】B23、（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A.法律和安全問題B.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】A24、變動(dòng)成本和固定成本是成本按（）的分類。A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同B.成本與特定對(duì)象關(guān)系C.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】C25、以下屬于品種法成本計(jì)算對(duì)象的是（）。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品批別C.產(chǎn)品訂單D.各種產(chǎn)品的種類【答案】A26、成本會(huì)計(jì)沒有經(jīng)歷（）階段。A.早期成本會(huì)計(jì)B.近代成本會(huì)計(jì)C.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)D.現(xiàn)代成本管理【答案】D27、成本的不利差異是（）。A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本B.實(shí)際成本超過預(yù)算成本C.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降D.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降【答案】C28、分步法的成本明細(xì)賬里必須有的成本項(xiàng)目是（）。A.自制半成品B.廢品損失C.直接材料D.外購(gòu)材料【答案】C29、在預(yù)算制度中，不包含（）。A.預(yù)算編制周期B.預(yù)算的整體規(guī)模C.參加人員D.預(yù)算的作用【答案】B30、在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A.計(jì)劃目標(biāo)B.管理控制C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.協(xié)調(diào)溝通【答案】A31、(）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。A.能有效剔除無效的活動(dòng)，抑制浪費(fèi)的支出B.可在時(shí)間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算C.開支總額比較確定D.預(yù)算總量彈性較大【答案】A32、歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)B.標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失C.標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率D.標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”【答案】D33、個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是（）。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效執(zhí)行D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】D34、公司本明制造費(fèi)用共計(jì)280000元采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門，生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】A35、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)未來的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是（）A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法【答案】C36、企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí)，基本生產(chǎn)車間管理人員的工資，應(yīng)借記（）。A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用【答案】C37、作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目的，基于()新型集中化的管理方法。A.品種法B.變動(dòng)成本法C.完全成本法D.作業(yè)成本法【答案】D38、（）不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)D.績(jī)效考核制度【答案】A39、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)未來的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是（）A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法E.彈性預(yù)算法【答案】C40、以下哪項(xiàng)構(gòu)成了企業(yè)的盈利模式。（）A.企業(yè)提供什么價(jià)值B.企業(yè)的目標(biāo)客戶是誰C.企業(yè)是如何提供價(jià)值的D.收入來源與成本結(jié)構(gòu)【答案】D41、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B42、（）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展E.收入情況【答案】A43、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.燃料【答案】B44、下列屬于定性預(yù)測(cè)分析方法的是（）。A.指數(shù)平滑法B.加權(quán)平均法C.回歸分析法D.德爾菲法【答案】D45、作業(yè)成本法的基本指導(dǎo)思想是()。A.作業(yè)消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品B.產(chǎn)品消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品C.作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)D.資源消耗作業(yè)，產(chǎn)品消耗作業(yè)【答案】C46、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析下，三差異分析法認(rèn)為，固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以進(jìn)一步分解為（）。A.能力差異和預(yù)算差異B.能力差異和開支差異C.能力差異和效率差異D.效率差異和開支差異【答案】C47、在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，一般不存在將成本費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間劃分問題的是（）。A.分批法B.品種法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】A48、從投資者角度評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)整體盈利能力最常用的是（）。A.每股收益B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.銷售毛利率D.投資回報(bào)率【答案】D49、下列關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用說法不正確的是（）。A.制造企業(yè)中服務(wù)部門所發(fā)生的費(fèi)用通常被稱為輔助生產(chǎn)費(fèi)用B.輔助生產(chǎn)費(fèi)用不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用只能先計(jì)入制造費(fèi)用，再分配計(jì)入產(chǎn)品制造成本D.輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的各種耗費(fèi)不構(gòu)成輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)或產(chǎn)品的成本【答案】D50、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】A51、職業(yè)道德的作用是（）。A.具有職業(yè)性B.具有規(guī)范性C.提高全社會(huì)的道德水準(zhǔn)D.具有穩(wěn)定性【答案】C52、（）不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類。A.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分B.按產(chǎn)品區(qū)分C.按部門區(qū)分D.按銷售模式區(qū)分【答案】D53、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A.按定額成本計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】C54、在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制工作時(shí),最重要的關(guān)注事項(xiàng)是（）。A.銷售收入預(yù)測(cè)的合理性B.明確和統(tǒng)一銷售收入的確認(rèn)規(guī)則C.根據(jù)各產(chǎn)品線、責(zé)任中心預(yù)測(cè)匯總D.收入預(yù)測(cè)過程【答案】A55、品種法主要適用的生產(chǎn)組織是（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.單件大批多步驟生產(chǎn)C.大量小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)【答案】A多選題（共20題）1、預(yù)算松弛給企業(yè)帶來的負(fù)面影響,體現(xiàn)在.）等幾個(gè)方面。A.降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率B.難以給客戶帶來最佳體驗(yàn)C.難以最大化企業(yè)利潤(rùn)D.難以最優(yōu)化企業(yè)成本E.不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)【答案】ACD2、下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是（）。A.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是生產(chǎn)部門B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異C.直接人工成本差異可能會(huì)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是人事部門的工資率標(biāo)準(zhǔn)制定不合理【答案】ABCD3、下列關(guān)于分批法的說法中，不正確的有（）。A.分批法也稱定額法B.分批法適用于小批單件及大批生產(chǎn)C.分批法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)但管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)D.如果一張定單中規(guī)定有幾種產(chǎn)品，也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)E.按產(chǎn)品批別計(jì)算產(chǎn)品成本也就是按照定單計(jì)算產(chǎn)品成本【答案】ABCD4、在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.市場(chǎng)數(shù)據(jù)D.勞務(wù)提供情況【答案】BD5、采用分步法的企業(yè)有（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.大量大批多步驟生產(chǎn)C.分批生產(chǎn)D.單件小批量生產(chǎn)E.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)【答案】B6、采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備條件有（）。A.定額管理基礎(chǔ)較好B.消耗定額教準(zhǔn)確C.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D.產(chǎn)品產(chǎn)量較大E.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大【答案】ABC7、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）。A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)C.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)D.銷售量預(yù)測(cè)【答案】D8、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別，在于能夠合理地分配各種制造費(fèi)用，（），實(shí)現(xiàn)持續(xù)降低成本的目標(biāo)等。A.提供較為客觀的成本信息B.進(jìn)行作業(yè)分析C.追根溯源D.不斷改進(jìn)作業(yè)方式【答案】ABCD9、明確銷售策略需要做的關(guān)鍵工作有（）。A.明確市場(chǎng)格局B.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系（）C.確定市場(chǎng)的銷售分布D.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)E.核算人工成本【答案】ABCD10、采用簡(jiǎn)化的分批法，在各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中，對(duì)于沒有完工產(chǎn)品的月份,只登記（）。A.生產(chǎn)工時(shí)B.直接材料C.直接人工費(fèi)用D.制造費(fèi)用E.間接計(jì)入費(fèi)用【答案】AB11、對(duì)營(yíng)銷策略費(fèi)用的預(yù)算要基于公司的（）。A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.財(cái)務(wù)規(guī)劃C.市場(chǎng)規(guī)劃D.銷售布局【答案】AD12、產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法（）。A.是以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象B.能分類提供產(chǎn)品成本水平資料C.各產(chǎn)品成本的計(jì)算結(jié)果有著一定的假設(shè)性D.適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，并能劃分為若干類別的企業(yè)【答案】ABCD13、下列有關(guān)副產(chǎn)品的表述正確的是（）。A.副產(chǎn)品是指使用同種原料,經(jīng)過同一生產(chǎn)過程同時(shí)加工出來的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品和非主要產(chǎn)品B.分配主副產(chǎn)品聯(lián)合成本時(shí),通常先確定副產(chǎn)品的成本,再將聯(lián)臺(tái)成本與副產(chǎn)品成本的差