2023年-創(chuàng)業(yè)策劃示范稿-89_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)2023創(chuàng)業(yè)籌劃創(chuàng)業(yè)籌劃模板集合8篇

創(chuàng)業(yè)籌劃篇1

為了使我系同學(xué)們立志從現(xiàn)在做起,參加競(jìng)爭(zhēng),磨礪成才,進(jìn)一步引導(dǎo)我系高校生了解創(chuàng)業(yè)學(xué)問(wèn),培育創(chuàng)業(yè)意識(shí),樹(shù)立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)實(shí)力。我系確定舉辦此次“挑戰(zhàn)杯〞創(chuàng)業(yè)安排設(shè)計(jì)大賽。

一、活動(dòng)主題

挑戰(zhàn)燃燒夢(mèng)想,創(chuàng)業(yè)成就人生

二、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位:懷化學(xué)院院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)

承辦單位:懷化學(xué)院人文教化系

協(xié)辦單位:懷化學(xué)院各系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)

競(jìng)賽組織委員會(huì):

組長(zhǎng):羅曉莉覃平

組員:賀煒城鄒序貴田艷陳秀珍

三、活動(dòng)時(shí)間五、實(shí)施步驟

〔一〕前期宣揚(yáng)報(bào)名10月30日—11月13日

1、內(nèi)部宣揚(yáng):系宣揚(yáng)部在系部宣揚(yáng)欄展出創(chuàng)業(yè)安排大賽海報(bào),系學(xué)習(xí)部要求各班學(xué)習(xí)委員在班上進(jìn)行活動(dòng)口頭宣揚(yáng),并做好報(bào)名登記〔報(bào)名表見(jiàn)附件1〕。

2、外部宣揚(yáng):辦公室負(fù)責(zé)在食堂門(mén)口設(shè)報(bào)名點(diǎn),支配人員每天分兩班進(jìn)行本次活動(dòng)的系外宣揚(yáng)

〔二〕作品收集11月14日—11月20日

組織部負(fù)責(zé)大賽的作品收集,各參賽團(tuán)隊(duì)需在10月30日12:30前將作品紙質(zhì)稿上交至人文教化系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)辦公室E2B200〔作品要求A4文本,篇幅一般4頁(yè)以上〕,同時(shí)將電子稿發(fā)到人文教化系團(tuán)總支組織部郵箱〔〕

〔三〕作品評(píng)比

作品評(píng)比共分初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)環(huán)節(jié)

1、初賽:11月21日—11月23日

由人文教化系團(tuán)總支組織部和學(xué)習(xí)部針對(duì)全部參賽作品進(jìn)行初步評(píng)定,按30%比例選出較好作品送交領(lǐng)導(dǎo)小組老師處審核

2、復(fù)賽:11月25日

入圍復(fù)賽的參賽團(tuán)隊(duì),對(duì)本團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)安排書(shū)作進(jìn)一步豐富和充溢,完成具體而完整的創(chuàng)業(yè)安排,并與于11月4日15:00之前將修整好的創(chuàng)業(yè)安排書(shū)交至人文教化系學(xué)工委辦公室。

評(píng)委會(huì)將對(duì)作品仔細(xì)評(píng)審,進(jìn)行單獨(dú)打分,依據(jù)復(fù)賽作品申報(bào)材料和打分的凹凸,評(píng)出優(yōu)秀作品進(jìn)入決賽。

3、決賽:11月28日19:30E2B103

入圍決賽的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選出辯論團(tuán)成員進(jìn)行決賽辯論〔要求:辯論團(tuán)成員為每隊(duì)四人,辯論人員統(tǒng)一著正裝,要有PPT展示創(chuàng)業(yè)安排內(nèi)容〕,評(píng)委組將對(duì)作品進(jìn)行仔細(xì)評(píng)審,進(jìn)行單獨(dú)打分,最終評(píng)出獲獎(jiǎng)隊(duì)伍。

六、評(píng)審方法

本屆競(jìng)賽鼓勵(lì)學(xué)生以創(chuàng)新產(chǎn)品或效勞工程、創(chuàng)新經(jīng)管理工程、高新技術(shù)產(chǎn)品工程為根底設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)安排書(shū)參與競(jìng)賽,尤其鼓勵(lì)學(xué)生自行調(diào)研和開(kāi)發(fā)具有自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的工程參賽。如參賽團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)違規(guī)〔如抄襲等〕行為將被視為有意作弊,組委會(huì)將取消其接著參與競(jìng)賽和評(píng)獎(jiǎng)的資格。

七、工作要求

高校生創(chuàng)業(yè)安排大賽是高校生素養(yǎng)拓展的重要載體,活動(dòng)過(guò)程中要提高相識(shí),把握正確導(dǎo)向。樹(shù)立正確就業(yè)觀念;要高度重視,仔細(xì)組織,把大賽作為效勞學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓好抓實(shí)。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng)2個(gè)二等獎(jiǎng)3個(gè)三等獎(jiǎng)5個(gè)

懷化學(xué)院人文教化系

10月24日

籌劃書(shū)附件1:

人文教化系高校生“挑戰(zhàn)杯〞創(chuàng)業(yè)安排大賽報(bào)名表

團(tuán)隊(duì)

負(fù)責(zé)人

團(tuán)隊(duì)名稱

聯(lián)系方式

作品名稱

成員姓名

系部

班級(jí)

聯(lián)系方式

系部舉薦看法

簽字蓋章:

年月日

附件2:

人文教化系高校生“挑戰(zhàn)杯〞創(chuàng)業(yè)安排大賽打分表

總體印象〔20%〕

創(chuàng)業(yè)理念〔20%〕

創(chuàng)新程度〔30%〕

可操作性〔30%〕

創(chuàng)業(yè)籌劃篇2

一、創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)

是創(chuàng)業(yè)者安排創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面.

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的開(kāi)展供給指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r的標(biāo)準(zhǔn).

通常創(chuàng)業(yè)籌劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能安排的綜合.

寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)要思索的問(wèn)題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)

(三)了解市場(chǎng)

(四)說(shuō)明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)精彩的安排

二、創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的內(nèi)容

一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)中應(yīng)當(dāng)包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi),資金規(guī)劃及基金來(lái)源,資金總額的安排比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷(xiāo)策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),詳細(xì)內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)安排

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的精華.

安排涵蓋了安排的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審安排并作出推斷.

安排一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場(chǎng)概貌;

營(yíng)銷(xiāo)策略;

銷(xiāo)售安排;

生產(chǎn)管理安排;

財(cái)務(wù)安排;

資金需求狀況等.

要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng).特殊要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲得勝利的市場(chǎng)因素.

(三)企業(yè)介紹

這局部的目的不是描述整個(gè)安排,也不是供給另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)當(dāng)正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的根本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及將來(lái)的開(kāi)展趨勢(shì)等內(nèi)容.

關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:

(1)該行業(yè)開(kāi)展程度如何現(xiàn)在的開(kāi)展動(dòng)態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少總收入為多少開(kāi)展趨勢(shì)怎樣

(4)價(jià)格趨向如何

(5)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素確定著它的開(kāi)展

(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么你將實(shí)行什么樣的戰(zhàn)略

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

(五)產(chǎn)品(效勞)介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的探討和開(kāi)發(fā)過(guò)程;開(kāi)展新產(chǎn)品的安排和本錢(qián)分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)料;產(chǎn)品的品牌和專利等.

在產(chǎn)品(效勞)介紹局部,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(效勞)做出具體的說(shuō)明,說(shuō)明要精確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).

因?yàn)樯鐣?huì)開(kāi)展到今日,人已經(jīng)成為最珍貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)立性確定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原那么和方法.

在創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)中,必需要對(duì)主要管理人員加以說(shuō)明,介紹他們所具有的實(shí)力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的具體經(jīng)驗(yàn)及背景.此外,在這局部創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的酬勞體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.

閱歷和過(guò)去的勝利比學(xué)位更有勸服力.假設(shè)你打算把一個(gè)特殊重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有閱歷的人,你肯定要給出充分的理由

創(chuàng)業(yè)籌劃篇3

創(chuàng)業(yè)安排假設(shè)只是牢記于心,難免會(huì)有遺漏而無(wú)法發(fā)覺(jué),倘如白紙黑字地表述出來(lái),我們就能對(duì)創(chuàng)業(yè)的每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)可以讓我們初入商場(chǎng)充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆〞。

1.創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的框架

創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的餓寫(xiě)作框架分為以下幾個(gè)局部:

(1)公司摘要

概括介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或效勞的獨(dú)特所在,以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等根本狀況。

(2)公司業(yè)務(wù)描述

這一局部介紹公司的宗旨和目標(biāo),以及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略。

(3)產(chǎn)品或效勞

介紹本公司產(chǎn)品或效勞的餓用途和優(yōu)點(diǎn),供給有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。

(4)收入狀況

總結(jié)公司的收入來(lái)源,預(yù)料一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)狀況。

(5)競(jìng)爭(zhēng)狀況

仔細(xì)分析現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及與之相對(duì)應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì),探討戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略。

(6)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及客戶分類(lèi),并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng),列出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)安排方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或效勞的市場(chǎng)占有率。

(7)管理團(tuán)隊(duì)

對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行具體介紹,包括他們的職務(wù)、工作閱歷、實(shí)力、專長(zhǎng)、受教化的程度等;并簡(jiǎn)要列出本公司全部員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進(jìn)行概況分類(lèi);確定職務(wù)空缺。

(8)財(cái)務(wù)預(yù)料

介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入、本錢(qián)費(fèi)用、現(xiàn)金流量等,預(yù)料5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表狀況,安排好投資退出模式,是公開(kāi)...上市、股票收購(gòu)、出售,還是兼并或合并等。

(10)附錄

支持上述信息的材料:管理層簡(jiǎn)歷、銷(xiāo)售手冊(cè)、產(chǎn)品圖紙等。

通過(guò)以上總結(jié),不難看出,公司籌劃書(shū)是:產(chǎn)品(效勞)的獨(dú)特性、詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析、現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式、精干的管理隊(duì)伍,只有以上5個(gè)要點(diǎn)經(jīng)營(yíng)有方,公司才能朝著志向的方向走向輝煌的顛峰。

創(chuàng)業(yè)安排假設(shè)只是牢記于心,難免會(huì)有遺漏而無(wú)法發(fā)覺(jué),倘如白紙黑字地表述出來(lái),我們就能對(duì)創(chuàng)業(yè)的每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)可以讓我們初入商場(chǎng)充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆〞。

1.創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的框架

創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的餓寫(xiě)作框架分為以下幾個(gè)局部:

(1)公司摘要

概括介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或效勞的獨(dú)特所在,以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等根本狀況。

(2)公司業(yè)務(wù)描述

這一局部介紹公司的宗旨和目標(biāo),以及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略。

(3)產(chǎn)品或效勞

介紹本公司產(chǎn)品或效勞的餓用途和優(yōu)點(diǎn),供給有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。

(4)收入狀況

總結(jié)公司的收入來(lái)源,預(yù)料一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)狀況。

(5)競(jìng)爭(zhēng)狀況

仔細(xì)分析現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及與之相對(duì)應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì),探討戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略。

(6)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及客戶分類(lèi),并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng),列出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)安排方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或效勞的市場(chǎng)占有率。

(7)管理團(tuán)隊(duì)

對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行具體介紹,包括他們的職務(wù)、工作閱歷、實(shí)力、專長(zhǎng)、受教化的程度等;并簡(jiǎn)要列出本公司全部員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進(jìn)行概況分類(lèi);確定職務(wù)空缺。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇4

一、活動(dòng)宗旨

本著素養(yǎng)教化應(yīng)從日常教學(xué)和生活抓起的原那么,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,讓學(xué)問(wèn)與實(shí)踐相通,同時(shí)也為活潑校內(nèi)的文化氣氛,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱忱和學(xué)習(xí)效率,我校特在每年的四五月份舉辦語(yǔ)文周活動(dòng)。此次活動(dòng)不僅力求從形式上變更學(xué)生對(duì)語(yǔ)文學(xué)習(xí)的錯(cuò)誤相識(shí),而且也致力于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力,發(fā)揚(yáng)百年回浦在新世紀(jì)所煥發(fā)的濃郁的文化氣息和人文精神,更有助于弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)文化。

二、活動(dòng)價(jià)值

我們的節(jié)目不是走過(guò)場(chǎng),更不是裝門(mén)面,而最主要的目的是為學(xué)生的進(jìn)一步開(kāi)展提高供給有效的指導(dǎo),讓學(xué)生在活動(dòng)中有實(shí)質(zhì)性的收獲。比方,以往的演講競(jìng)賽中,觀眾只能看到選手在臺(tái)上一時(shí)的表演,選手也只能靠現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)發(fā)揮。而我們的演講競(jìng)賽,既有現(xiàn)場(chǎng)的劇烈競(jìng)賽,也有賽前的技術(shù)性指導(dǎo)和針對(duì)性輔導(dǎo),而且在競(jìng)賽中還有老師的剛好點(diǎn)評(píng)和語(yǔ)言學(xué)問(wèn)題的考查等等,所以,我們的活動(dòng)更注意實(shí)踐性和指導(dǎo)性。

三、前期打算

(一)人員支配

每個(gè)活動(dòng)、每個(gè)節(jié)目都有專人負(fù)責(zé),上到活動(dòng)總籌劃,下到每個(gè)板塊的指導(dǎo)老師、文學(xué)社團(tuán)干部和各班學(xué)習(xí)委員,使每個(gè)活動(dòng)都高效并高質(zhì)量地完成。

在語(yǔ)文周正式舉辦的前一月,召開(kāi)活動(dòng)籌辦委員會(huì)第一次全體會(huì)議,會(huì)議分成兩類(lèi):一是籌委會(huì)成員與學(xué)生的對(duì)話溝通會(huì),目的是盡量從學(xué)生那里汲取良好的創(chuàng)意,彌補(bǔ)前一次的缺漏,增加簇新的內(nèi)容,使整個(gè)活動(dòng)歷久彌新,真正深化全校師生的心里;二是籌委會(huì)成員的內(nèi)部會(huì)議,目的是研討如何提高活動(dòng)舉辦的質(zhì)量和效果,并對(duì)新的創(chuàng)意進(jìn)行可行性分析,對(duì)新的節(jié)目進(jìn)行修改和完善。同時(shí),實(shí)行承包制,讓每個(gè)語(yǔ)文老師承包活動(dòng)任務(wù)。

(二)節(jié)目編排

籌委會(huì)第一會(huì)議一周后,承包人在其次次籌辦委員會(huì)上提出整體構(gòu)思與籌劃方案并在會(huì)上探討、修改。每個(gè)活動(dòng)既講究學(xué)問(wèn)性、文化性,也追求活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,所以盡量多讓學(xué)問(wèn)跟形象的表現(xiàn)形式結(jié)合起來(lái)。同時(shí),也讓一局部文娛主動(dòng)分子參加到活動(dòng)中來(lái),發(fā)揮他們?cè)谡Z(yǔ)言類(lèi)節(jié)目上的特長(zhǎng),如相聲、小品等節(jié)目的人才。

(三)活動(dòng)預(yù)算

每一次活動(dòng)必需首先進(jìn)行較具體的預(yù)算,以利于整個(gè)活動(dòng)的協(xié)調(diào)支配。力求辦一屆精致、經(jīng)濟(jì)、驚人的語(yǔ)文周,營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氣氛。

四、宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)

(一)媒體宣揚(yáng)

利用學(xué)校的宣揚(yáng)欄和播送進(jìn)行前期宣揚(yáng)。宣揚(yáng)欄的平面宣揚(yáng)要給人以震撼的效果,所以,將整體的活動(dòng)支配制作成海報(bào),進(jìn)行整版大篇幅的宣揚(yáng),同時(shí),給每班發(fā)送宣揚(yáng)海報(bào);利用播送在宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)周的每日進(jìn)行活動(dòng)的推介宣揚(yáng)。

(二)人員宣揚(yáng)

通過(guò)語(yǔ)文老師和學(xué)生干部進(jìn)行發(fā)動(dòng)宣揚(yáng)。語(yǔ)文老師主要是宣揚(yáng)活動(dòng)細(xì)微環(huán)節(jié),并進(jìn)行有效指導(dǎo),同進(jìn),也為活動(dòng)開(kāi)掘人才;學(xué)生干部那么在班級(jí)參賽人員的組織和協(xié)調(diào)上起協(xié)助作用。

(三)選手推介

分為班級(jí)舉薦和自我舉薦兩種形式,將團(tuán)體工程和個(gè)人工程有效地協(xié)調(diào)好。

五、文化預(yù)熱

在活動(dòng)正式開(kāi)展前,實(shí)行一局部的文化宣揚(yáng)講座,為活動(dòng)的開(kāi)展作鋪墊。如針對(duì)演講競(jìng)賽由老師先期開(kāi)一個(gè)關(guān)于演講常識(shí)和技能的講座,擺脫形式上的束縛,使學(xué)生真正在活動(dòng)中受益,為進(jìn)一步的開(kāi)展供給輔導(dǎo)。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇5

一、工程市場(chǎng)評(píng)估

據(jù)煙臺(tái)市計(jì)生委遇敏清科長(zhǎng)介紹,煙臺(tái)市現(xiàn)共轄十二個(gè)縣級(jí)市、-個(gè)行政縣、一個(gè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),共有人口646萬(wàn)。20xx年人口出生率為O。44%,新生兒數(shù)量達(dá)2。8萬(wàn)人。依據(jù)“大數(shù)恒定〞的統(tǒng)計(jì)原那么以O(shè)--14歲年齡來(lái)界定兒童群體,其總量達(dá)42萬(wàn)。假設(shè)以半數(shù)兒童參加拍照,每年/人消費(fèi)額按100元計(jì),煙臺(tái)地區(qū)兒童攝影年市值約2100萬(wàn),其中煙臺(tái)市區(qū)有人口約70萬(wàn)。每年理論新生兒3,080人,兒童總量達(dá)4。62萬(wàn)人。同理估算,假設(shè)以半數(shù)兒童參加拍照,每年/人消費(fèi)額按300元計(jì),煙臺(tái)市區(qū)兒童攝影年市值約700萬(wàn)元。目前市區(qū)約有十四家兒童攝影店全年總銷(xiāo)售額不超過(guò)420萬(wàn)元。依照上述對(duì)市值的保守估計(jì),煙臺(tái)市的兒童攝影市場(chǎng)還有很大的開(kāi)展空間至少生意應(yīng)當(dāng)還是好做的。

二、工程運(yùn)作模式

煙臺(tái)市大大小小的兒童影樓有數(shù)十家之多,風(fēng)格及價(jià)位各異,使得不同階層的消費(fèi)群體有著不同的選擇,包括風(fēng)格和價(jià)位。但是總體之下,消費(fèi)者對(duì)兒童攝影現(xiàn)在不僅僅是拍攝質(zhì)量和拍攝價(jià)格的要求,而上升到對(duì)效勞理念,拍攝風(fēng)格,影樓檔次,等等各方面的全方位的需求。針對(duì)不同的消費(fèi)需求作為剛剛起步的新生影樓,首先我們要定位自己在什么樣的高度,為那些消費(fèi)群體效勞,才能把握住我們今后的開(kāi)展方向,不斷提升自我已求到達(dá)每位消費(fèi)者的需求。雖然煙臺(tái)市專業(yè)兒童影樓開(kāi)展到今日也已有近十年,但是存在著很多更為專業(yè)的問(wèn)題使得兒童影樓的開(kāi)展一度走到“瓶頸〞,而今,太陽(yáng)花兒童攝影是在總結(jié)前人的閱歷教訓(xùn)探究了煙臺(tái)市兒童影樓開(kāi)展的前景與需求的狀況下才拉開(kāi)帷幕的,我們的優(yōu)勢(shì)自不待言。

三、工程前期資金投入

太陽(yáng)花兒童攝影從房租、裝潢、設(shè)備、工資、加盟金和流淌資金估算前期投入100萬(wàn)左右,公司規(guī)模400平全實(shí)景裝飾。

四、工程崗位描述和數(shù)量

公司員工15人左右,門(mén)市作為第一批接觸顧客的員工,須要有空姐般得得效勞看法,持之以恒的銷(xiāo)售理念和擔(dān)當(dāng)一面獨(dú)立解決問(wèn)題的敏捷思路;引導(dǎo)姐姐,須要有天使般的微笑,能與孩子們一起走進(jìn)他們的“王國(guó)〞,引導(dǎo)他們留下最美妙的回憶!攝影師與設(shè)計(jì)師是影樓的關(guān)鍵,他們不僅僅要有獨(dú)特的拍攝和修理風(fēng)格,同時(shí)也要與消費(fèi)者有很好的了解和溝通,將自己的風(fēng)格與消費(fèi)者的想法合二為一,才能做出讓消費(fèi)者滿足的片子。店長(zhǎng)統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)影樓,不僅僅要特別了解影樓各個(gè)部門(mén)的流程,也要具有以上全部員工所具備的一切素養(yǎng)要求,甚至要比員工更精通這一切,只有這樣才能能好的與每一個(gè)人溝通,解決問(wèn)題。

五、工程的財(cái)務(wù)分析與預(yù)料

1、煙臺(tái)當(dāng)?shù)貎和瘮z影行業(yè)作坊氣息濃重。由于缺乏相應(yīng)的中介類(lèi)組織機(jī)構(gòu),不請(qǐng)自到的參觀影樓,無(wú)疑會(huì)被看成不雅行為。而據(jù)煙臺(tái)市婦聯(lián)、計(jì)生辦的同志介紹,多年來(lái)從沒(méi)有一家兒童攝影企業(yè)主動(dòng)來(lái)聯(lián)系工作,也沒(méi)有懇求擔(dān)當(dāng)有利于兒童華蜜成長(zhǎng)的公益活動(dòng)。這從側(cè)面說(shuō)明出于“平安〞考慮的封閉,其結(jié)局只能封閉企業(yè)自己。我們不做無(wú)謂的宣揚(yáng),而將全部的投資到實(shí)實(shí)在在的拿到客戶手中的實(shí)物,讓客戶主動(dòng)上門(mén)來(lái)了解我們,在做消遣活動(dòng)的同時(shí)不忘公益事業(yè),既為社會(huì)出了一份力也讓社會(huì)為我們做了最好的宣揚(yáng),例如世博小使者評(píng)比活動(dòng)包括萬(wàn)米簽名送世博、愛(ài)心義賣(mài)、親子互動(dòng)等等。

2、“錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)〞可能是大家生意都好做點(diǎn)的秘訣。煙臺(tái)市“中檔次〞兒童攝影店林立,就像漢語(yǔ)修辭中的`“同義反復(fù)〞。由于效勞趨同,價(jià)格相近,大家都較著勁兒。

筆者得到兩家兒童攝影企業(yè)形式極端相像的宣揚(yáng)單,這里除了全盤(pán)抄襲者的職業(yè)道德問(wèn)題外,兩企業(yè)之間效勞模式趨同、拍照風(fēng)格相近、目標(biāo)消費(fèi)群高度一樣,可能是根本緣由。前面我們提到我們首先要把自己定位在一個(gè)高度,現(xiàn)在煙臺(tái)兒童攝影市場(chǎng)大局部是屬于通吃狀態(tài),而太陽(yáng)花兒童攝影的定位是高端路途,(除了必要的公益活動(dòng))與其他影樓錯(cuò)開(kāi)消費(fèi)群,同時(shí)有自己獨(dú)特的藝術(shù)拍攝風(fēng)格,例如:京劇裝束。而我們的效勞要求是讓顧客體會(huì)到“坐飛機(jī)〞的感覺(jué)!

3、煙臺(tái)的大局部影樓產(chǎn)品非流水線產(chǎn)品,頻繁變動(dòng)價(jià)格。而太陽(yáng)花兒童攝影作為高端定位的專業(yè)兒童影樓,套系價(jià)格沒(méi)有很低的折扣,因?yàn)槲覀冏龅氖瞧放?,即使是做活?dòng)我們的產(chǎn)品在保證優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的同時(shí)也不會(huì)做出超低價(jià)的折扣(公益活動(dòng)贈(zèng)送除外)

4、經(jīng)過(guò)多方面的考察煙臺(tái)市各大小影樓普遍存在的另一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題是管理者不在位,這是兒童攝影行業(yè)開(kāi)展的主要“瓶頸〞。所謂的不在位并不是指不在店內(nèi),而是指管理者本身就不夠了解所做的行業(yè),包括以上所提出的各種問(wèn)題。而太陽(yáng)花兒童攝影是加盟青島太陽(yáng)花,由總監(jiān)鄧子老師親自指導(dǎo),這也是作為加盟店的優(yōu)勢(shì)之一。

六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的條件

樂(lè)觀、主動(dòng)、堅(jiān)持不懈

七、工程可能的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策建議

1、基于兒童影樓在消遣效勞作為獨(dú)立品類(lèi)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了10余年,其定位策略沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),其產(chǎn)品和效勞的同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)峻,給顧客造成了混淆,難以在眾多的品牌中找到適合自己消費(fèi)的兒童影樓,更難以實(shí)現(xiàn)顧客消費(fèi)著要到達(dá)的精神滿意的需求。因此,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)品類(lèi)的區(qū)隔,沒(méi)有形成差異化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)的愿景只能是一相情愿的。簡(jiǎn)潔的方法是,可以通過(guò)投資額相當(dāng)?shù)膬和皹堑目蛻暨M(jìn)行滿足度調(diào)查,找尋差異化?,F(xiàn)在我們已經(jīng)做到這一步,定位自己!

2、企業(yè)文化滯后,是兒童影樓價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)的薄弱環(huán)節(jié),形成了該行業(yè)向前開(kāi)展的瓶頸。間或做了企業(yè)文化的兒童影樓,其企業(yè)文化精髓難以與顧客達(dá)成共識(shí),更難以與異業(yè)聯(lián)盟合作時(shí)作為強(qiáng)大的談判工具。眾所周知,顧客選擇消費(fèi)事實(shí)上是認(rèn)同了該品牌的企業(yè)文化在其心智中的所占地位。所以我們要建立自己企業(yè)文化的支點(diǎn),再去營(yíng)銷(xiāo)。企業(yè)文化的建立須要符合三個(gè)層次的要求:一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人典范作用;二是企業(yè)各層有效的溝通;三是形成員工的一種習(xí)慣。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇6

一、活動(dòng)背景及目的:

據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì),全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)逐年增多,畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,高校生創(chuàng)業(yè)勝利人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,高校生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長(zhǎng)空間。我院為培育同學(xué)們的愛(ài)好愛(ài)好,增長(zhǎng)同學(xué)們創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的學(xué)問(wèn),熬煉同學(xué)們團(tuán)結(jié)幫助的實(shí)力,學(xué)會(huì)社會(huì)實(shí)踐的吃苦耐勞的精神,所以有院團(tuán)委主辦,學(xué)生會(huì)創(chuàng)業(yè)部實(shí)行第一屆高校生“城市商業(yè)大戰(zhàn)〞競(jìng)賽。

二、活動(dòng)名稱:

“城市商戰(zhàn)大賽〞——高校生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽

三、活動(dòng)宗旨:

讓更多的同學(xué)參加創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培育創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神。

四、活動(dòng)時(shí)間:

**

五、活動(dòng)地點(diǎn):

重慶市主城區(qū)

六、活動(dòng)對(duì)象:

重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院巴南校區(qū)**屆同學(xué)

七、活動(dòng)評(píng)審

〔1〕初賽:邀請(qǐng)局部學(xué)院老師及各部門(mén)部長(zhǎng)

〔2〕決賽:局部學(xué)院老師及領(lǐng)導(dǎo)

八、活動(dòng)方案

一>活動(dòng)宣揚(yáng)

1、前期宣揚(yáng):**.10.30**.11.1

〔1〕通過(guò)部門(mén)微博、QQ群、飛信等

〔2〕到大一各班宣揚(yáng)

〔3〕由宣揚(yáng)部制作宣揚(yáng)海報(bào)和宣揚(yáng)展板

〔1〕宣揚(yáng)部公布競(jìng)賽進(jìn)度

〔2〕展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)籌劃方案

3、后期宣揚(yáng):**.11.04**.11.05

〔1〕通過(guò)網(wǎng)絡(luò)展示競(jìng)賽實(shí)況及賽程

〔2〕制作獲勝團(tuán)隊(duì)閱歷共享語(yǔ)錄

〔3〕開(kāi)展活動(dòng)總結(jié)溝通會(huì)

二>活動(dòng)打算

1、由宣揚(yáng)部制作宣揚(yáng)展板、海報(bào)及活動(dòng)宣揚(yáng)

2、由各班班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)參賽人員**.10.31下午17:30將名單交于4410教室

3、由新聞部負(fù)責(zé)活動(dòng)照相、新聞稿撰寫(xiě)

4、由創(chuàng)業(yè)部及數(shù)學(xué)建模協(xié)會(huì)外聯(lián)部拉競(jìng)賽贊助

5、由文秘部通知初賽、決賽觀眾

6、由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)全場(chǎng)布置、物品安放等

7、由創(chuàng)業(yè)部邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及老師

活動(dòng)開(kāi)展

1、初賽:有報(bào)名個(gè)團(tuán)隊(duì)〔三人1隊(duì)〕上交競(jìng)賽安排書(shū)做初賽評(píng)定材料。

〔2〕各隊(duì)進(jìn)行介紹后,由評(píng)委給出相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

〔3〕統(tǒng)計(jì)比擬后排列出分?jǐn)?shù)較高團(tuán)隊(duì)5個(gè)進(jìn)入決賽〔決賽隊(duì)伍數(shù)量待定〕。

〔4〕評(píng)審點(diǎn)評(píng)

2、決賽:初賽中勝出團(tuán)隊(duì)參與決賽。

決賽規(guī)那么:

〔2〕每團(tuán)隊(duì)可向主辦部門(mén)借貸100—400元,但賽后需歸還本金及借貸利息10%。

〔3〕活動(dòng)競(jìng)賽時(shí)間為11.03—11.04,期間不允許用自身錢(qián)財(cái),且不得用自身錢(qián)財(cái)用于競(jìng)賽所賺錢(qián)中。

〔4〕結(jié)果評(píng)定:以除去本金、利息外掙錢(qián)多的組獲勝。

活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng):競(jìng)賽嘉獎(jiǎng)前三名、最正確創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)、最正確風(fēng)氣團(tuán)隊(duì)。

第一名:活動(dòng)競(jìng)賽各隊(duì)所賺錢(qián)數(shù)總和30%嘉獎(jiǎng)禮品和證書(shū)

其次名:活動(dòng)競(jìng)賽各隊(duì)所賺錢(qián)數(shù)總和10%嘉獎(jiǎng)禮品和證書(shū)

第三名:嘉獎(jiǎng)禮品和證書(shū)

最正確創(chuàng)意團(tuán)隊(duì):證書(shū)

最正確風(fēng)氣團(tuán)隊(duì):證書(shū)

1、主持人開(kāi)場(chǎng)白

2、介紹初賽規(guī)那么

3、各隊(duì)進(jìn)行預(yù)定競(jìng)賽描述

4、評(píng)審評(píng)價(jià)

5、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)后續(xù)通知入圍決賽人員名單

1、決賽開(kāi)幕式合影

2、宣講相關(guān)競(jìng)賽平安和留意事項(xiàng)

3、起先正式競(jìng)賽

4、競(jìng)賽總結(jié)

1、主持人開(kāi)場(chǎng)白

2、各隊(duì)代表3分鐘活動(dòng)閱歷共享和總結(jié),并宣布團(tuán)隊(duì)成果

3、由XX宣布競(jìng)賽結(jié)果

4、由XX發(fā)放證書(shū)、獎(jiǎng)品

5、由XX總結(jié)發(fā)言

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、宣揚(yáng)橫幅:40元

十、活動(dòng)平安

十一、附件〔報(bào)名表、承諾書(shū)〕

重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院

第一屆高校生創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名表

高校生創(chuàng)業(yè)大賽籌劃書(shū)〔三〕

一、活動(dòng)目的

培育高校高校生創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)創(chuàng)意思維、提高創(chuàng)立實(shí)力、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生拓寬思維、大膽創(chuàng)新,深化開(kāi)展高校生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題

沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)高校第七屆“挑戰(zhàn)杯〞高校生創(chuàng)業(yè)安排大賽

三、參賽資格

凡沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)高校在校注冊(cè)登記的各類(lèi)全日制在校??粕?、本科生、碩士探討生、博士探討生和全日制留學(xué)生都可申報(bào)作品參賽,在校學(xué)生以團(tuán)隊(duì)〔學(xué)歷、年級(jí)不限〕形式〔3—7人〕,以學(xué)院為單位報(bào)名參賽。

四、組織機(jī)構(gòu)

大賽設(shè)組委會(huì),負(fù)責(zé)大賽的組織、宣揚(yáng)、活動(dòng)設(shè)計(jì)和會(huì)務(wù)等工作;大賽設(shè)評(píng)審委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入決賽全部作品進(jìn)行評(píng)審,確定入圍作品的嘉獎(jiǎng)等級(jí)〔詳見(jiàn)大賽?評(píng)審實(shí)施細(xì)那么?〕;大賽設(shè)執(zhí)委會(huì),負(fù)責(zé)執(zhí)行大賽組委會(huì)的各項(xiàng)有關(guān)大賽確實(shí)定。

五、賽事支配

大賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三局部。

復(fù)賽:要求參賽選手在初賽大綱的根底上,結(jié)合評(píng)審看法,完善創(chuàng)業(yè)安排書(shū)。創(chuàng)業(yè)安排書(shū)應(yīng)條理清楚、重點(diǎn)突出、力求簡(jiǎn)潔,相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、精確,對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的人士應(yīng)清楚易懂。在復(fù)賽階段,由主辦方利用網(wǎng)絡(luò)媒介介紹宣揚(yáng)各團(tuán)隊(duì),擴(kuò)大大賽的影響力,各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行上傳資料對(duì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)行宣揚(yáng)、推廣,最終由群眾進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)票選,由大賽評(píng)委會(huì)針對(duì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)安排書(shū)進(jìn)行隱私辯論。結(jié)合票選結(jié)果〔30%〕和評(píng)委會(huì)看法〔70%〕選取6支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。

六、賽事培訓(xùn)

初賽培訓(xùn):針對(duì)如何成為創(chuàng)業(yè)者、找尋創(chuàng)業(yè)工程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、如何組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)安排文本等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)?!灿蓪W(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有勝利創(chuàng)業(yè)閱歷的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人〕

復(fù)賽培訓(xùn):針對(duì)如何為創(chuàng)業(yè)工程進(jìn)行市場(chǎng)定位、如何做好創(chuàng)業(yè)工程的財(cái)務(wù)分析和創(chuàng)業(yè)的溝通與創(chuàng)賽復(fù)賽的隱私辯論等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)?!灿蓪W(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有勝利創(chuàng)業(yè)閱歷的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人〕

決賽培訓(xùn):針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資與融資、創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)行業(yè)與趨勢(shì)、技術(shù)轉(zhuǎn)移與學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)、如何創(chuàng)立一家自己的公司和如何運(yùn)作自己的公司等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)?!灿蓪W(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有勝利創(chuàng)業(yè)閱歷的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人〕

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

2.參與決賽的作品,確認(rèn)資格有效的,由大賽組委會(huì)向作者頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金。參與復(fù)賽的作品,確認(rèn)資格有效而又未入圍決賽的,由組委會(huì)向作者頒發(fā)證書(shū)。

八、競(jìng)賽流程

2、4月24~4月25:各參賽團(tuán)隊(duì)以院為單位進(jìn)行報(bào)名,報(bào)名日期截止于4月25日20:00。

3、4月28:進(jìn)行初賽培訓(xùn)。

4、5月4~5:提交創(chuàng)業(yè)安排大綱〔電子版及A4紙版〕,截止于5.517:00。

5、5月6~5月10:進(jìn)行大賽的第一環(huán)節(jié),由大賽評(píng)審委員會(huì)對(duì)各參賽隊(duì)伍提交的創(chuàng)業(yè)安排大綱進(jìn)行評(píng)審。

7、5月13、14、15:核算初賽成果。

8、5月16:公布復(fù)賽名單,歸還創(chuàng)業(yè)安排大綱,由各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行修改。

9、5月20:進(jìn)行復(fù)賽培訓(xùn)。

14、6月1:進(jìn)行大賽決賽培訓(xùn)。

15、6月3~7:進(jìn)行決賽賽前宣揚(yáng)。

16、6月8:進(jìn)行創(chuàng)業(yè)大賽決賽。

17、6月15:進(jìn)行大賽總結(jié)、宣揚(yáng)。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇7

為引導(dǎo)廣闊高校學(xué)生努力培育科學(xué)精神和科學(xué)看法,進(jìn)一步促進(jìn)高校創(chuàng)業(yè)教化質(zhì)量的提高,大力推動(dòng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué),使學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)意識(shí),為學(xué)生創(chuàng)立就業(yè)時(shí)機(jī),北京交通高校海濱學(xué)院團(tuán)委學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)將于20xx年3月起先舉辦“北京交通高校海濱學(xué)院第四屆創(chuàng)業(yè)大賽〞。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、大賽主題:贏在創(chuàng)業(yè),為夢(mèng)想加油

二、大賽時(shí)間:20xx年3月1日起

三、大賽組織機(jī)構(gòu):

共青團(tuán)北京交通高校海濱學(xué)院委員會(huì)

北京交通高校海濱學(xué)院團(tuán)委學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)北京交通高校海濱學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)

四、參賽對(duì)象:

北京交通高校海濱學(xué)院在校學(xué)生均可申報(bào)參賽。

五、報(bào)名時(shí)間地點(diǎn):

20xx年3月6,7日一期,二期食堂門(mén)口

20xx年8,9,10日高校生活動(dòng)中心104續(xù)報(bào)名

六、競(jìng)賽報(bào)名方式:

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