第三方物流倉(cāng)庫(kù)布局及運(yùn)營(yíng)策劃方案_第1頁(yè)
第三方物流倉(cāng)庫(kù)布局及運(yùn)營(yíng)策劃方案_第2頁(yè)
第三方物流倉(cāng)庫(kù)布局及運(yùn)營(yíng)策劃方案_第3頁(yè)
第三方物流倉(cāng)庫(kù)布局及運(yùn)營(yíng)策劃方案_第4頁(yè)
第三方物流倉(cāng)庫(kù)布局及運(yùn)營(yíng)策劃方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第三方物流倉(cāng)庫(kù)布局及運(yùn)營(yíng)籌劃方案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄1.第三方物流企業(yè)簡(jiǎn)介2.物流倉(cāng)庫(kù)布局與運(yùn)營(yíng)籌劃的總體思路3.物流倉(cāng)庫(kù)選址建議4.物流倉(cāng)庫(kù)主要區(qū)域布局及其功能5.物流倉(cāng)庫(kù)管理層、控制層、作業(yè)層運(yùn)營(yíng)籌劃6.加工原料/輔料/成品儲(chǔ)存區(qū)作業(yè)流程7.產(chǎn)品加工/整理/包裝/檢驗(yàn)作業(yè)流程8.出口貨物成品出庫(kù)/區(qū)域運(yùn)輸流程9.進(jìn)口貨物成品出庫(kù)/區(qū)域配送流程10.貨物進(jìn)口流程/出口流程11.物流倉(cāng)庫(kù)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)建議12.物流倉(cāng)庫(kù)主要設(shè)備配置建議13.物流倉(cāng)庫(kù)人員招聘/員工培訓(xùn)方案1.第三方物流企業(yè)簡(jiǎn)介第三方物流企業(yè)〔以下簡(jiǎn)稱“ABC〞公司〕錄屬于國(guó)內(nèi)大型對(duì)外貿(mào)易集團(tuán)DFG集團(tuán)。該集團(tuán)以經(jīng)營(yíng)紡織品進(jìn)出口對(duì)外貿(mào)易為主,同時(shí)涉足國(guó)際航運(yùn)、國(guó)際船舶代理、國(guó)際貨運(yùn)代理、集裝箱堆場(chǎng)等國(guó)際航運(yùn)及物流流域。DFG總部設(shè)在上海。1.2DFG集團(tuán)為形成全程物流領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在2003年上半年對(duì)所屬國(guó)際航運(yùn)及物流控股企業(yè)的資源進(jìn)行了整合,并完成組建了第三方物流企業(yè)ABC公司。1.3ABC公司決策層通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)及國(guó)際物流的市場(chǎng)調(diào)研,結(jié)合本企業(yè)在華東區(qū)域市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其戰(zhàn)略開展定位,決定通過(guò)租賃方式組建ABC公司物流中心,其主要功能為以處理海運(yùn)進(jìn)出口集裝箱貨物為主線,帶動(dòng)集裝箱分撥運(yùn)輸、區(qū)域配送、集貨拼箱出口/進(jìn)口集貨拆箱、普貨儲(chǔ)存、成品包裝、產(chǎn)品加工等增值效勞功能。2.物流倉(cāng)庫(kù)布局與運(yùn)營(yíng)籌劃的總體思路ABC公司物流倉(cāng)庫(kù)選址原那么科學(xué)的遠(yuǎn)瞻規(guī)劃、合理的租賃本錢、便利的地理位置。ABC公司物流倉(cāng)庫(kù)布局原那么整體布局的科學(xué)性、區(qū)域功能的相關(guān)性、貨物移動(dòng)的便利性ABC公司物流倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)其構(gòu)成分為管理層、控制層、作業(yè)層共三個(gè)層面,并與區(qū)域配送和國(guó)際運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)物流作業(yè)相互關(guān)聯(lián)。物流倉(cāng)庫(kù)信息系統(tǒng)作為ABC公司第三方物流信息系統(tǒng)的重要組成局部,實(shí)施對(duì)物流倉(cāng)庫(kù)的物流管理層和控制層進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)監(jiān)管。物流倉(cāng)庫(kù)信息系統(tǒng)與各相關(guān)分包物流效勞商計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,實(shí)施對(duì)貨物狀態(tài)的即時(shí)的跟蹤與查詢。其中包括海上進(jìn)出口運(yùn)輸承運(yùn)方船舶動(dòng)態(tài)、海上運(yùn)輸進(jìn)出口貨物跟蹤、進(jìn)出口海運(yùn)電子單證服務(wù)、進(jìn)出口貨物電子通關(guān)、進(jìn)出口貨物檢驗(yàn)檢疫EDI申報(bào)、進(jìn)出口貨物港區(qū)作業(yè)查詢、倉(cāng)庫(kù)與供貨方就訂單處置/庫(kù)區(qū)作業(yè)/貨物配送數(shù)據(jù)的雙向傳輸、配送車輛/專項(xiàng)運(yùn)輸車輛GPS定位跟蹤查詢等。3.物流倉(cāng)庫(kù)選址建議3.1ABC公司已租賃的物流倉(cāng)庫(kù)設(shè)在浦東物流園區(qū),其位于上海浦東新區(qū)的東海之濱,毗鄰?fù)飧邩蛞恢了钠诩b箱專用碼頭。外環(huán)線、楊高路快速道與浦東北路交匯處。經(jīng)由外環(huán)線黃浦江吳淞越江隧道直達(dá)上海浦西地區(qū)。經(jīng)外環(huán)線環(huán)東大道可通達(dá)上海浦東國(guó)際空港。經(jīng)楊高快速道可通達(dá)陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)、金橋出口加工區(qū)、張江高科技園區(qū)。地理位置獨(dú)具高效連接海、陸空運(yùn)輸方式之巨大優(yōu)勢(shì)。3.2ABC公司的物流倉(cāng)庫(kù)所租賃庫(kù)區(qū)是物流浦東物流園區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)第三層,約5000平方米建筑面積。該轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)共分為四層,該建筑物高為23.8米,其中月臺(tái)高1.3米。底層層高6.5米,二至四層層高為高均為5米。結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝框架。其功能主要是根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)、供貨商、代理商、物流效勞商對(duì)貨物進(jìn)行運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、加工、配送等要求設(shè)計(jì)的多種形式的物流倉(cāng)庫(kù)。該轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)為大型室內(nèi)倉(cāng)庫(kù),可滿足全天候24小時(shí)物流效勞之需求。3.3轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的整體作業(yè)方式:底層利用站臺(tái)直接進(jìn)行拆裝箱和散貨車輛裝卸作業(yè);二至四層利用橋式起重機(jī)作業(yè)方式將集裝箱吊運(yùn)至倉(cāng)庫(kù)二至四層作業(yè)平臺(tái),采用小型叉車進(jìn)行拆裝箱作業(yè)和貨物搬運(yùn)、儲(chǔ)存工作。整個(gè)倉(cāng)庫(kù)底層設(shè)有集裝箱專用車輛通行車道,該通道為二至四層裝卸作業(yè)使用。車道通行寬度大于7米,雙車道。3.4ABC公司所租賃的庫(kù)區(qū)已完成了貨物裝卸區(qū)與貨物堆存區(qū)的設(shè)計(jì)。倉(cāng)庫(kù)層高5.0米,凈空大于4.0。倉(cāng)庫(kù)西側(cè)為卸貨區(qū)域,通過(guò)2臺(tái)大型貨運(yùn)電梯完成貨物在收發(fā)時(shí)的上下搬運(yùn)工作。在集裝箱車輛通道處設(shè)有階梯式集裝箱平臺(tái),設(shè)計(jì)可供6個(gè)40英尺同時(shí)裝拆箱作業(yè)。3.5所租賃庫(kù)區(qū)已包括專用辦公場(chǎng)所使用面積約150平方米。整個(gè)庫(kù)區(qū)已完成了現(xiàn)代信息系統(tǒng)所必備的智能化、網(wǎng)絡(luò)化硬件設(shè)施。并利用上海信息港資源優(yōu)勢(shì)通過(guò)EDI及INTERNET等方法實(shí)現(xiàn)與客戶、銀行等的信息及數(shù)據(jù)交換。具備了國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代辦公和管理的工作環(huán)境。3.6決策選擇浦東物流園區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)作為ABC公司物流倉(cāng)庫(kù)的主要依據(jù),包括倉(cāng)庫(kù)地理位置的進(jìn)出途徑、可利用的場(chǎng)地與建筑物、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施利用以及距運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的臨近程度等。另外在籌劃布局和運(yùn)營(yíng)方案籌劃時(shí),還應(yīng)考慮可利用的勞動(dòng)力資源、可利用的資金來(lái)源、實(shí)際運(yùn)營(yíng)受時(shí)間限制的程度等方面作出詳盡預(yù)測(cè)及其本錢核算。4.物流倉(cāng)庫(kù)主要區(qū)域布局及其主要功能4.1ABC公司物流倉(cāng)庫(kù)在功能化布局后應(yīng)實(shí)現(xiàn)的根本目標(biāo)在物流倉(cāng)庫(kù)立體空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)最大化實(shí)現(xiàn)庫(kù)區(qū)內(nèi)貨物搬運(yùn)操作最小化實(shí)現(xiàn)庫(kù)區(qū)特定區(qū)域功能效勞多樣化4.1入庫(kù)作業(yè)區(qū)域主要功能:卸貨進(jìn)庫(kù)、入庫(kù)驗(yàn)收、入庫(kù)搬運(yùn)〔電梯上下搬運(yùn)〕等,4.2在庫(kù)作業(yè)區(qū)域三大專項(xiàng)功能區(qū)域,即加工原料/輔料儲(chǔ)存區(qū)、成品儲(chǔ)存區(qū)、產(chǎn)品加工/整理/包裝/檢測(cè)流水線區(qū)域主要功能:移位搬運(yùn)、貨物儲(chǔ)存、產(chǎn)品加工、產(chǎn)品整理、成品包裝、成品檢測(cè)等。4.3出庫(kù)作業(yè)區(qū)域主要功能:貨物捆扎、出庫(kù)搬運(yùn)、出庫(kù)裝載4.4集裝箱卸裝載平臺(tái)主要功能:集裝箱貨物拆/裝箱、車輛集裝箱裝/卸4.5物流倉(cāng)庫(kù)整體消防/平安要求經(jīng)政府消防部門驗(yàn)收合格自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)庫(kù)區(qū)與辦公場(chǎng)所固定地點(diǎn)放置滅火設(shè)備;整個(gè)物流倉(cāng)庫(kù)為禁煙區(qū)域;整個(gè)庫(kù)區(qū)報(bào)警系統(tǒng)與當(dāng)?shù)鼐饘?shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng);庫(kù)區(qū)及關(guān)鍵走道配置電視監(jiān)視系統(tǒng);各區(qū)域布局標(biāo)識(shí)清晰明確,人行通道及緊急通道均具備用照明系統(tǒng);入庫(kù)作業(yè)區(qū)域/集裝箱作業(yè)平臺(tái)/堆垛叉車設(shè)置明確提示禁止無(wú)關(guān)人員通行;確定庫(kù)區(qū)內(nèi)作業(yè)車輛的行走路線;辦公和效勞區(qū)域與庫(kù)區(qū)及通道別離;物流倉(cāng)庫(kù)外圍布局轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)在整體上車輛與人行通道別離,車輛通行道均為單向雙通道卸貨與收貨搬運(yùn)通道〔搬運(yùn)電梯〕別離;集裝箱拆裝箱區(qū)域與送貨提貨區(qū)域別離;DFS公司設(shè)置外圍管理由專業(yè)物業(yè)管理公司負(fù)責(zé);5.物流倉(cāng)庫(kù)管理層、控制層、作業(yè)層運(yùn)營(yíng)籌劃5.1物流管理層負(fù)責(zé)對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、制定管理準(zhǔn)那么等;負(fù)責(zé)了解社會(huì)物流〔國(guó)際和國(guó)內(nèi)物流〕現(xiàn)狀,如港口、碼頭,道路行程。負(fù)責(zé)籌劃供貨方效勞運(yùn)營(yíng)方案并核算運(yùn)營(yíng)本錢,制定高效率的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)方案。負(fù)責(zé)對(duì)物流倉(cāng)庫(kù)的控制層和作業(yè)層的職位描述、制定人員規(guī)格、各崗位的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的制定和績(jī)效評(píng)估。協(xié)助專業(yè)物流倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)單位或人員,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的核心內(nèi)容,包括庫(kù)區(qū)整體設(shè)計(jì)與平面布置、物流設(shè)備設(shè)置與采購(gòu)。在物流系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)完成的同時(shí),制訂ABC公司物流倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理制度,確定倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)作業(yè)流程在低本錢、高效率、無(wú)過(guò)失狀態(tài)下運(yùn)營(yíng)。負(fù)責(zé)實(shí)施ABC公司一體化管理運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)施信息等各項(xiàng)資源共享方案。5.2物流控制層負(fù)責(zé)對(duì)物流作業(yè)的實(shí)時(shí)控制和作業(yè)調(diào)度等;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)通過(guò)傳輸與接收,根據(jù)客戶訂單需求負(fù)責(zé)作業(yè)進(jìn)程控制和實(shí)施庫(kù)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)流程作業(yè),實(shí)現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)化到實(shí)際的作業(yè)流的過(guò)程。負(fù)責(zé)貨物收發(fā)整個(gè)過(guò)程的作業(yè),包括儲(chǔ)存、搬運(yùn)、加工、包裝、整理、裝箱等的日常管理與單項(xiàng)作業(yè)。組織實(shí)施進(jìn)出庫(kù)貨物的車輛裝卸作業(yè)調(diào)度與制定配送運(yùn)輸方案等。組織落實(shí)最優(yōu)化的庫(kù)區(qū)內(nèi)貨物〔產(chǎn)品或成品〕加工、儲(chǔ)存各項(xiàng)方案并組織人員在規(guī)定的時(shí)效內(nèi)完成。組織落實(shí)客戶效勞具體方案并組織人員在規(guī)定時(shí)效內(nèi)完成。5.3物流作業(yè)層各崗位按控制層的各項(xiàng)指令,在規(guī)定的時(shí)效內(nèi)完成貨物〔產(chǎn)品或成品〕的加工、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、局部配送運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌N锪鱾}(cāng)庫(kù)管理運(yùn)營(yíng)流程ABC公司ABCG集團(tuán)ABC海外網(wǎng)絡(luò)代理物流倉(cāng)庫(kù)管理層物流倉(cāng)庫(kù)控制層國(guó)際物流區(qū)域物流供貨商/客戶訂單ABCG貿(mào)易公司訂單ABCG海外分支機(jī)構(gòu)海運(yùn)空運(yùn)多式聯(lián)運(yùn)大陸橋運(yùn)輸訂單配送門點(diǎn)運(yùn)輸分撥運(yùn)輸專業(yè)運(yùn)輸ABC公司ABCG集團(tuán)ABC海外網(wǎng)絡(luò)代理物流倉(cāng)庫(kù)管理層物流倉(cāng)庫(kù)控制層國(guó)際物流區(qū)域物流供貨商/客戶訂單ABCG貿(mào)易公司訂單ABCG海外分支機(jī)構(gòu)海運(yùn)空運(yùn)多式聯(lián)運(yùn)大陸橋運(yùn)輸訂單配送門點(diǎn)運(yùn)輸分撥運(yùn)輸專業(yè)運(yùn)輸物流倉(cāng)庫(kù)作業(yè)層入庫(kù)作業(yè)物流倉(cāng)庫(kù)作業(yè)層入庫(kù)作業(yè)出庫(kù)作業(yè)在庫(kù)作業(yè)出庫(kù)作業(yè)在庫(kù)作業(yè)出庫(kù)搬運(yùn)出庫(kù)裝載貨物捆扎搬運(yùn)堆垛入庫(kù)驗(yàn)收進(jìn)庫(kù)卸載原料儲(chǔ)存成品儲(chǔ)存產(chǎn)品加工出庫(kù)搬運(yùn)出庫(kù)裝載貨物捆扎搬運(yùn)堆垛入庫(kù)驗(yàn)收進(jìn)庫(kù)卸載原料儲(chǔ)存成品儲(chǔ)存產(chǎn)品加工整理包裝成品檢測(cè)作業(yè)指令計(jì)算機(jī)信息流6.加工原料/輔料/成品儲(chǔ)存區(qū)作業(yè)流程管理流程貨物類型入庫(kù)管理在庫(kù)管理移庫(kù)管理原料核對(duì)憑證驗(yàn)收登錄堆碼、盤點(diǎn)核對(duì)憑證配貨移庫(kù)輔料核對(duì)憑證驗(yàn)收登錄堆碼、盤點(diǎn)核對(duì)憑證配貨移庫(kù)成品核對(duì)憑證驗(yàn)收登錄堆碼、盤點(diǎn)核對(duì)憑證配貨移庫(kù)上述庫(kù)區(qū)運(yùn)營(yíng)以ABC公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為核心,作業(yè)層的作業(yè)以機(jī)械設(shè)備配套為根底,自動(dòng)化操作為中心,最大限度實(shí)現(xiàn)作業(yè)的高效率和高效益。針對(duì)貨物的搬運(yùn)及其跟蹤,建議ABC公司物流倉(cāng)庫(kù)貨物〔產(chǎn)品或成品〕全部采用由條形碼與掃描設(shè)備構(gòu)成的自動(dòng)識(shí)別技術(shù),以提高生產(chǎn)效率,減少過(guò)失。7.產(chǎn)品加工/整理/包裝/檢驗(yàn)作業(yè)流程7.1在加工庫(kù)區(qū)與包裝檢品庫(kù)區(qū)相結(jié)合處設(shè)立分段獨(dú)立作業(yè)流水線,分別為簡(jiǎn)易加工流水線;檢品-整理-包裝流水線??筛鶕?jù)ABC公司客戶需求確定物流倉(cāng)庫(kù)貨物加工等日處置能力的平均量設(shè)立確定流水線數(shù)量。按流水線功能上配備拆外包裝設(shè)備、金屬檢測(cè)設(shè)備、產(chǎn)品縫制設(shè)備、整燙設(shè)備、捆扎設(shè)備等。產(chǎn)品加工/整理/包裝/檢驗(yàn)流程圖〔見下頁(yè)〕:產(chǎn)品加工/整理/包裝/檢驗(yàn)流程圖原料、輔料專用儲(chǔ)存區(qū)原料、輔料專用儲(chǔ)存區(qū)成品檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)品縫制加工專項(xiàng)檢測(cè)產(chǎn)品入庫(kù)檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)品縫制加工專項(xiàng)檢測(cè)產(chǎn)品入庫(kù)檢驗(yàn)成品整理整燙成品專用儲(chǔ)存區(qū)成品整理整燙成品專用儲(chǔ)存區(qū)包裝材料專用儲(chǔ)存區(qū)成品包裝包裝材料專用儲(chǔ)存區(qū)成品包裝內(nèi)銷成品專用儲(chǔ)存區(qū)內(nèi)銷成品專用儲(chǔ)存區(qū)成品配貨出庫(kù)成品配貨出庫(kù)出口成品專用儲(chǔ)存區(qū)出口成品專用儲(chǔ)存區(qū)8.出口貨物成品出庫(kù)/區(qū)域運(yùn)輸流程圖集裝箱運(yùn)輸集裝箱運(yùn)輸配貨搬運(yùn)作業(yè)訂單出庫(kù)指令出庫(kù)裝載配貨搬運(yùn)作業(yè)訂單出庫(kù)指令出庫(kù)裝載配送運(yùn)輸配送運(yùn)輸空港作業(yè)空港作業(yè)成品貨物離境成品貨物離境港口作業(yè)港口作業(yè)9.進(jìn)口貨物成品出庫(kù)/區(qū)域配送流程圖客戶倉(cāng)庫(kù)客戶倉(cāng)庫(kù)客商配送運(yùn)輸車輛調(diào)配配貨作業(yè)訂單出庫(kù)指令配送運(yùn)輸車輛調(diào)配配貨作業(yè)訂單出庫(kù)指令超級(jí)市場(chǎng)超級(jí)市場(chǎng)10.進(jìn)口貨物流程/出口貨物流程〔見后附圖一、圖二〕11.物流倉(cāng)庫(kù)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)建議11.1ABC公司物流倉(cāng)庫(kù)信息數(shù)據(jù)采集涉及相關(guān)局域網(wǎng)或計(jì)算機(jī)公共平臺(tái),包括ABC公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、各物流效勞商公共運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、指定承運(yùn)方EDI平臺(tái)、口岸EDI港航通關(guān)平臺(tái)、ABC公司INTERNET貨物跟蹤系統(tǒng)、ABC公司及物流倉(cāng)庫(kù)供貨商和采購(gòu)商等計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等。ABC公司物流倉(cāng)庫(kù)信息網(wǎng)絡(luò)的對(duì)外接口,應(yīng)按照同一規(guī)定的通用標(biāo)準(zhǔn)格式,將標(biāo)準(zhǔn)的物流信息,通過(guò)通信網(wǎng)絡(luò)傳輸,與合作伙伴的電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物流數(shù)據(jù)自動(dòng)處理與交換。為使ABC公司物流倉(cāng)庫(kù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的內(nèi)部物流數(shù)據(jù)比擬容易地轉(zhuǎn)化為EDI標(biāo)準(zhǔn)格式,實(shí)現(xiàn)商業(yè)文件、單證的互通和自動(dòng)處理,在物流倉(cāng)庫(kù)計(jì)算機(jī)運(yùn)營(yíng)程序編程中,應(yīng)充分考慮到EDI實(shí)際接口過(guò)程中的幾方面標(biāo)準(zhǔn):根底標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、代碼標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)文標(biāo)準(zhǔn)、單證標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、通信標(biāo)準(zhǔn)、平安保密標(biāo)準(zhǔn)。11.4ABC公司物流倉(cāng)庫(kù)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)交換示意圖〔見下頁(yè)〕物流倉(cāng)庫(kù)物流數(shù)據(jù)交換示意圖國(guó)際物流國(guó)際物流承運(yùn)方運(yùn)營(yíng)平臺(tái)口岸EDI口岸EDI港航通關(guān)平臺(tái)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)INTERNET數(shù)據(jù)交換平臺(tái)INTERNET貨物跟蹤信息國(guó)際物流承運(yùn)方全球訂艙國(guó)際物流承運(yùn)方全球訂艙/查詢計(jì)算機(jī)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)ABC公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)ABC物流倉(cāng)庫(kù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)ABC分支機(jī)構(gòu)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)ABC公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)ABC物流倉(cāng)庫(kù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)ABC分支機(jī)構(gòu)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)采購(gòu)商供給商電子商務(wù)平臺(tái)采購(gòu)商供給商電子商務(wù)平臺(tái)12.物流倉(cāng)庫(kù)設(shè)備配置建議12.1在庫(kù)作業(yè)的任何區(qū)域貨物的搬運(yùn)和儲(chǔ)存均實(shí)現(xiàn)托盤化的管理與運(yùn)營(yíng)。通常情況下,存儲(chǔ)貨物的尺寸不超過(guò)托盤,建議托盤的尺寸應(yīng)適合任何儲(chǔ)存區(qū)域。12.2由于庫(kù)區(qū)在布局時(shí)要求道寬度達(dá)3米或3米以上,因此在收貨入庫(kù)〔或拆箱入庫(kù)〕和出庫(kù)搬運(yùn)〔貨物裝箱〕作業(yè)建議配置重力平衡叉車3-4輛。12.3貨物搬運(yùn)至各專用儲(chǔ)存區(qū)域是貨物的堆垛〔或堆碼〕建議配置延伸式叉車3輛。12.4庫(kù)區(qū)內(nèi)貨物搬運(yùn)或移位建議購(gòu)置動(dòng)力托盤叉車,易于作業(yè)人員操作并能加速作業(yè)。12.5原料/輔料儲(chǔ)存區(qū)內(nèi)的鋼結(jié)構(gòu)貨架。12.6在產(chǎn)品加工/整理/包裝/檢驗(yàn)區(qū)域,簡(jiǎn)易加工和檢品-整理-包裝流水線應(yīng)配置傳送帶兩條能夠不斷移動(dòng)產(chǎn)品,在平臺(tái)或工作進(jìn)行中充當(dāng)緩沖區(qū)。12.7其他認(rèn)為有必要配置的設(shè)備。13物流倉(cāng)庫(kù)人員招聘、培訓(xùn)方案13.1ABC公司物流倉(cāng)庫(kù)招聘過(guò)程的九個(gè)階段:界定空缺:由物流倉(cāng)庫(kù)管理層確定物流倉(cāng)庫(kù)管理層/控制層/作業(yè)層人員需求量制定職位描述:由物流倉(cāng)庫(kù)管理層對(duì)行將招聘的職位進(jìn)行描述制定人員規(guī)格:確定各個(gè)職位的根本特征和預(yù)期特征,招錄符合根本要求的員工發(fā)布ABC公司內(nèi)聘公告或外聘廣告制定完成招聘申請(qǐng)表開展選拔招聘面試適當(dāng)時(shí)對(duì)由招錄意向人員進(jìn)行測(cè)試由物流倉(cāng)庫(kù)管理層作出聘用哪些人員做出選擇記錄錄用人員聘用過(guò)程并作參考13.2ABC公司員工培訓(xùn)方案新錄用人員第一需要進(jìn)行入職引導(dǎo)培訓(xùn)〔或稱崗前培訓(xùn)〕新錄用人員第二需要那么進(jìn)行某種類型的工作介紹〔即學(xué)習(xí)如何做好工作本身〕物流倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)在職輔導(dǎo)培訓(xùn)物流倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立系統(tǒng)的培訓(xùn)方法,如下列圖所示:評(píng)估績(jī)效確定培訓(xùn)需要安排日程進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果〔圖一〕進(jìn)口貨物流程圖全球供貨商全球供貨商ABC海外代理商國(guó)際運(yùn)輸承運(yùn)方INTERNET貨物全程運(yùn)輸跟蹤信息ABC海外代理商國(guó)際運(yùn)輸承運(yùn)方INTERNET貨物全程運(yùn)輸跟蹤信息ABC公司ABC公司航空運(yùn)輸空港作業(yè)海外供貨商ABC代理物流倉(cāng)庫(kù)進(jìn)口分撥運(yùn)輸ABC公司物流倉(cāng)庫(kù)〔海外〕海上運(yùn)輸港口作業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論