10KV輸電線路施工組織措施及工程施工設計方案

..10kV\l“_TOC_250004“第一章工程概況及特點 2其次章施工現場組織機構 4\l“_TOC_250003“第三章施工現場總平面布置 8第四章施工方案 9\l“_TOC_250002“第五章施工綜合進度及保證工期措施 14\l“_TOC_250001“第六章質量目標質量保證體系技術組織措施 17\l“_TOC_250000“第七章安全目標、安全保證體系及技術措施 23第八章環(huán)境保護和文明施工 28第九章打算統(tǒng)計肯信息治理 30第一章：工程概況及特點、工程概況本工程為丹達河35KV變電站-大壩以及35KV變電站-廠房10KV輸電線路建工程,線路起于丹達河35kv14500.63m35KV1544.32m,35KV12956.31m〔,線路承受LGJ-70/7、線路路徑、線路兩端進出線狀況35kv、線路路徑線路承受LGJ-70/7導線,長約14.5km.、沿線地形、地貌10KV1.12,所經地段為高大山嶺,相鄰桿塔位高差較大,線路地形為高山和陡崖.1.2.4、交通運輸124、工程承包范圍：、工程量范圍：懸掛點,止于大壩以及廠房終端桿基 礎124基架線長度14.5km附件安裝102、材料供給：本工程主要材料和輔材由我部在**市場購置.、桿塔型式：桿 型數量備 注桿 型數量備 注1D1-1042Z1-10183Z2-10154Z3-10435ZH-10166JH-1087J1-1058J2-1015本工程承受預應力水泥桿.接頭鋼圈刷二道防銹漆、一道油漆防腐.桿塔全部的外露鐵件及埋置于土壤里的金屬零部件和連接件均實行熱鍍鋅防腐處理.、導線及防振措施LGJ-70/7FD-21.3.6、絕緣子XP-7、金具導、地線的接續(xù)均承受爆壓連接.、防雷、接地本線路沿線無污染源,所經地區(qū)年平均雷電日為40天,屬一般雷區(qū).0.6Φ10Φ12塔的工頻接地電阻應滿足標準要求.、重要跨越穿插跨越狀況表：穿插跨越工程跨越數量跨越總數備注1大路6210kV53山溝24其次章：施工現場組織機構公司公司業(yè)主監(jiān)理工程部經理工程總工質安技術部綜合部施工一隊施工二隊依據本工程的特點,為保證工程質量,確保工期,公司對本工程實行工程治理,由公司有關部門選派業(yè)務骨干,成立現場工程經理部,對本工程進展現場治理.、工程主要負責人簡介：、工程經理**47參與工作時間1982.年 從事送變電施工技術治理工作年限28年、工程技術負責人**性別年齡職、各部門負責人部室**性別年齡職稱學歷工作年限施工部男本科 工作年限質安部男大專 工作年限、主要負責人及各部門主要職責：.1、工程經理：**一負責人.其主要職責是：<1>貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行本公司的各種規(guī)章制度及決議.<2>全面負責工程的打算、技術、質量、安全、工期、文明施工、資金、降低本錢等工程的治理,并組織實施.<3>嚴格財經制度,加強財經治理,正確處理國家、企業(yè)、集體與個人利益之間的關系.<4>對本工程施工進展有效掌握,確保工程質量和工期,確保安全生產,努力提高經濟效益.<5>在我公司法人代表授權和托付范圍內,負責組成工程班子,處理本工程施工有關的外部關系、簽署有關合同.務和各項經濟指標的完成.<7>合理組織施工技術力氣.<8>認真執(zhí)行公司內部工程經濟負責制,按勞、按效益安排的原則,促進各項施工任務的完成..2、工程技術負責人：工程技術負責人是本工程的技術治理、施工質量達標投產的負責人.其主要職責是：<1>負責在本工程貫徹執(zhí)行國家的有關技術標準、法規(guī)、規(guī)程、設計圖紙以及招標單位及本公司的有關技術規(guī)定等.<2>審定單項重點和危急工程施工方案的安全、技術、質量保證措施.<3>負責組織施工技術交底,參與招標單位組織的施工圖會審,堅決執(zhí)行設計變更等有關制度,為工程供給優(yōu)質效勞.程整個施工過程的質量掌握.<5>工中的技術問題,保證施工正常進展.<6>負責組織工程的中間驗收和總體驗收..3、施工部<1>打算的制定.<2>負責工程圖紙的治理和發(fā)放.<3>常常深入工地檢查施工技術方案的實施狀況.<4>負責竣工圖紙的編制.<5>負責在施工全過程中從技術上供給質量和安全的保證.<6>協作進展工程的中間驗收和總體驗收,并負責準確供給工程技術施工記錄等資料,向監(jiān)理公司移交完整的竣工資料..4、質安部<1>貫徹執(zhí)行國家有關安全規(guī)程、規(guī)定,落實安全治理的各項制度.<2>制定安全治理措施和打算,落實安全治理的獎懲方法.<3>定期對入場的全部施工人員進展安全教育和安全考核.作票制度的執(zhí)行狀況.<5>章.<6>常常性檢查各處的易燃、易爆品的治理,嚴格按章辦事.<7>嚴格審核停電工作打算,并監(jiān)視停電施工的全過程,保證停電工作人員按章辦事.<1998認真制定該工程的質量治理的措施和打算,并嚴格組織實施,保證工程質量目標的實現.<9系的實施狀況向工程經理匯報并提出獎懲建議；協作招標單位、監(jiān)理公司對本工程的質量協作做好總驗收工作..5、工程部送有關報表和工程進度狀況.<2>負責工程財務治理,制定工程用款打算,做好工程本錢核算,監(jiān)視本錢降低措施的實施.<3>負責工程結算,并向招標單位及公司供給財務報告.<4>制定工程的供料及工器具調配打算和治理制度,負責按施工打算進展材料、機具采購、供給、運輸工作及機具、材料的退場工作.<5>負責公共關系及暫住人口聯系工作；負責后勤保障和通訊聯絡及保衛(wèi)工作.<6>負責勞力調配及勞保用品的發(fā)放治理工作.<7>負責工程車輛的治理工作.<8>負責檔案治理,處理來往文件..6、施工隊長<1>在工程部的領導下,組織本隊職工、民工搞好施工治理工作,按時完成施工任務.<2>施工隊長是本隊第一安全負責人,按規(guī)定組織職工、民工進展安全學習,堅持“安全第一,預防為主“的方針和對事故“三不放過“的原則.<3>堅持質量第一的方針,全面貫徹執(zhí)行公司質量保證規(guī)定和施工組織措施打算.<4>做好隊級核算工作,節(jié)約工料,提高經濟效益.<5>做好考勤、考核和獎金安排工作,調動職工的樂觀性.<6>實行**治理,做好職工和民工的思想工作和協調工作.<7>敬重駐地民風民俗,融洽好與當地政府部門和群眾的關系.第三章：施工現場總平面布置、施工現場總平面布置圖<附圖二>施工一隊 施工一隊 50m2項目部材料站30m220m2德欽--羊拉鄉(xiāng)大路、工程經理部及材料站設置：<1>工程經理部設在羊拉鄉(xiāng).<2>材料總站設在羊拉鄉(xiāng)駐點.、本工程主要運輸交通道路：本工程主要運輸道路為鄉(xiāng)<鎮(zhèn)>級大路.交通狀況一般.施工一隊：施工二隊：第四章、施工方案、施工預備直接影響工程質量及進度,以下是本工程預備工作工程表：序號預備工作內容責任者1設置指揮部及治理機構、指揮部人員進場.工程經理2材料站的設定、材料場地選定.施工部3沙石料、水泥供給地點的調查、定貨,并送質檢站檢驗.施工部、質安部4施工現場調查,聯系施工駐點、分段.工程經理、質安部5制定材料、工器具、設備調配打算和治理制度,安排運輸.施工部6全線施工的協調和理順與地方政府的關系.工程部7制定各種治理制度、勞力調配打算；建立通訊聯絡系統(tǒng)；工程部做好后勤保障工作.8爭論圖紙及設計文件,參與圖紙會審.編制施工組織設計、工程技術負責人、安全教育的預備工作9 建立財務治理、打算治理、本錢核算的工作制度和措施.、施工人員進場的培訓教育

施工部、質安部工程部進入施工現場前,組織全體施工人員進展安全學習教育和安規(guī)考試,進展達標投產、質教育.、主要施工技術預備.1工圖中的一切問題在開工前予以解決,防止因施工圖紙中的問題影響工程進度.主要內容如下：<1>施工組織設計<2>組立桿塔施工說明<3>架線施工說明<包含附件安裝><4>特別工序施工說明<5>質量檢驗打算和達標投產工作打算<6>安全生產打算<7>編制材料表和材料選購打算.3、技術交底和技術培訓、材料供給、施工現場的預備.1、假設我公司中標后,我們將馬上派人員進入現場,與當地政府取得聯系,辦理有關手續(xù)..2、辦理租借房屋、材料堆放場地及其它設施的手續(xù).、施工機具配置和安排各類工程機械按工期要求,間續(xù)運抵現場.以下為本次工程施工的主要施工機械,其余配套工具將按施工進度分批運抵現場,一次形成施工力量.、施工力氣的配置序10KV人員持證上崗.序主要施工機具使用打算如下表:機具名稱規(guī)格單位數量進場時間退場時間備注號1指揮車1.75T輛1視工程施工進展狀況而定2載重汽車5T輛23鑿巖機內燃手提式臺44全站儀臺25鐵抱桿付26機動絞磨5臺47導線放線架付28手鏈葫蘆6付49牽引繩￠13km510對講機對1011放線滑車付3012吊車臨時租用.1、治理層人員配置：工程經理部安排治理人員數人,具體安排如下：序號治理類別安排人數〕人〔備注1工地代表22安 監(jiān)13質 檢14后 勤1含后勤生活人員5經 營1含打算、財務人員6物資、材料2含材料站人員.2、施工層人員配置根底及組立桿塔和架線施工<包括附件安裝>時分二段,投入二個隊.具體安排如下表：工序名稱人技工數普工合計備注1根底工程20801002立桿工程2060803架線工程3080110工程技術人員<人>特別工種<人>工程技術人員<人>特別工種<人>序號工序名稱高級中級初級測量焊接爆破壓接1前期預備0121002根底工程0121113立桿工程012114架線工程012115竣工驗收0121說明：1、根底工程含接地敷設.2、組立桿塔含接地引下線安裝.3、架線工程含附件安裝.、施工總體工序安排分二段,由二個隊分別包干完成.、在各段施工中,為了做好三抓<進度、效率、效益>、三控<技術掌握、質量掌握、安置技術員、質檢員、安全員、及一個測量人員.各種人員依據工序的進度安排,分類分批地逐步進場.工作狀態(tài),最合理的工作程序,使打算準確和現實,從而為總體工期的順當實現供給牢靠保證,到達低投入高效率的目的.、主要工序和特別工序的施工方法、主要工序的施工方法.1、土石方開挖：土方開挖以人工開挖為主；石方開挖優(yōu)先考慮爆破及手提式鑿巖開挖,其次承受人工開挖..2、混凝土預制品,全部承受市場購置成品..3、桿塔組立承受鐵抱桿進展整體組立..4、架線施工導地線承受人工展放..5、導線接續(xù)均承受液壓連接；導線耐張段連接通過耐張線夾連接.、特別工序施工方法、10KV與當地電力部門聯系,進展停電施工；被跨越的線路,當日恢復送電..2、大路、果樹的跨越施工4.4、工程本錢的掌握措施確保施工順當進展.現已全面推行工程法治理,借工程治理東風,充分調動職工的生產樂觀性,提高勞動效率,降低勞動消耗.、嚴密依靠當地縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級政府,協調好地方群眾的關系.充分利用我公司多年的、杜絕重大質量事故和安全事故,杜絕設備事故.在施工中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和安QC、嚴格按圖施工,認真執(zhí)行各項施工工藝,杜絕擅自修改設計和誤施工現象的發(fā)生；號工效、降低損耗,提高綜合經濟效益.領料必需查明緣由,認真審查,教育職工發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,不鋪張一根材、一顆螺栓,逐步降低裝置性材料和消耗性材料的損耗率.施工部對購進的材料,在進倉庫時應作嚴格的數量檢查與質量檢查,準時查出漏缺工程,特別對線、材要著重檢查.、各項費用必需精打細算,節(jié)約開支,公司財務部建立專賬,負責工程資金治理,依據報工程部應編制降低本錢措施打算,并發(fā)動職工努力實現.工組織和治理狀況,積存和總結閱歷、提高治理水平.土石方兩個單項工程的進度,安全、質量治理工作的檢查和監(jiān)視,確保整個工程施工任務的順當完成,提高綜合經濟效益.4.5、影響施工的主要環(huán)節(jié)、施工前期的預備工作,是工期按時完成的重要保證.、施工的物資材料、機械設備的供給和資金到位是工程按時完成的根底.、各主要工序的連接和穿插施工的合理、科學,是工程順當進展的重要步驟.、安全施工和工程質量是工程進度的關鍵.、施工通道和地方關系暢通是工程進度的重要環(huán)節(jié).、當地的氣候條件是影響工程進度的重要因素.、重要跨越<如跨越各種電壓等級的電力線>、特別環(huán)節(jié)也是影響工程進度的不行無視的環(huán)節(jié).第五章：施工綜合進度及保證工期措施、施工進度打算、施工工期.1、打算開工日期：20237130121、綜合進度打算工作內容施工日期日歷工期1施工預備2023.07.01─2023.07.0772根底開挖工程2023.07.08─2023.08.22453桿塔組立2023.08.23─2023.09.21304架線工程2023.09.22─2023.10.18275自檢消缺2023.10.19─2023.10.2576竣工驗收2023.10.26─2023.10.305、施工進度打算網絡圖<見附圖三>施工預備 桿塔運輸 塔材運輸 線材運輸 附件安裝施工預備桿塔運輸塔材運輸線材運輸附件安裝33325155線路復測根底開挖桿塔組立架線工程自檢消缺2 3 4567 45 30 2775中間驗收中間驗收中間驗收533竣工驗收施工施工天數405060708090100110120130序工作內容號1020301施工預備2根底開挖工程3桿塔組立4架線工程5自檢消缺6竣工驗收、施工資源打算人數人數月份合計備注技工 普工42080100530701006308011073080110、材料供給打算表序號物資名稱到貨時間備注1水泥砼桿、鋼管桿、砼制品及接地圓鋼.20237202橫擔及鐵件20238103導線及鋼鉸線20239254金具及絕緣子20231010、機具打算參見4.1.5施工機具配置及安排.、場地及進場道路打算：系；作好前期進場預備工作.、公共關系打算：.1、首先應先與監(jiān)理單位取得聯系,獲得與本工程相關的治理信息,協調好與監(jiān)理的接口問題.、進場后,盡快與地方政府取得聯系,辦好暫住人口登記.5.4、施工進度打算分析、打算潛在的問題.1、氣候影響：時逢夏天雨季之際,對工程施工進度較大影響..2、青苗賠償：青苗賠償歷來是影響施工進度的主要問題..3、材料供給：材料供給不準時,易造成窩工,影響施工進度、打算中的潛力及其開發(fā)的途徑：假設各分項工程中間驗收與工程監(jiān)理能夠做到分批進展中間驗收,可以縮短工期,節(jié)約工程各項投入.其開發(fā)途徑是乙方在進展完分項工程局部批量的施工后,馬上向工程監(jiān)理提出中間驗收要求,而不必等到分項工程工作量全部完成后再進展中間驗收.甲方 乙方5.5、打算掌握<程序、方法及制度等>、打算掌握方法與制度 工程經理部.1、施工進度打算<網絡圖>確定后,工程經理部嚴格執(zhí)行,假照實際進度與打算進度不符時,要隨時進展調整..2質安技術部 綜合部.2、樂觀推測影響工程進度的因素并加以掌握..工程部材料員..與設計、施工與物資設備供給和其它有關工作的關系..4、建立現場調度會制度、信息傳遞制度、現場代表制度.第六章：質量目標、質量保證體系技術組織措施6.1、質量方針目標放心滿足.創(chuàng)優(yōu)質工程.、一次驗收合格率：95%優(yōu)良率：85%、竣工移交合格率：100%優(yōu)良率：95%,工程質量到達優(yōu)良級.6.2、質量治理組織機構及主要職責、質量治理組織機構圖：<見附圖六>工程經理姬建國、各部門有關人員主要質量治理職責：.1、工程經理工程副經理 工程總工程師<1>負責實施公司的質量方針、目標.<2>負責組織工程質量治理、檢驗工作；審批本工程的質量打算.<3> <3> 對為質量保證力量而供給的生產過程的根本條件負責<4>對本工程的工程質量和效勞質量負領導責任..2值班技術員 質檢員.2、工程技術負責人：<1>對為保證工程質量而供給的設備、技術工藝、技術資料的質量負責.<2審核本工程的質量打算,檢查、催促質量打算和施工技術措施的實施.<3>協作甲方、設計部門、監(jiān)理單位組織的各項質量檢查、中間驗收、竣工驗收及其它各項工作..3、質安部：<1>負責本工程質量工作的籌劃、組織、協調、催促、檢查和評價.<2>負責推動和開展質量治理、質量檢驗工作.<3>對移交工程的符合性和效勞質量負責.<4>負責編制適應本工程的質量打算、質量治理細則.QC通病.<6>對特別工藝、關鍵工序以及工藝和技術進展現場監(jiān)控.工程部、監(jiān)理、甲方的質量檢查、中間驗收、竣工驗收等.6.3、質量治理的措施、按本工程質量體系的要求,工程工程經理對本工程質量負全責,為工程質量第一負責人.、質安部為本標段質量保障部門,負責質量體系的建立和實施.工作.要填寫施工工序把關卡、記錄卡、檢查表,經檢驗合格前方能轉入下道工序,并作出施工記錄.、整個工程實行全過程質量掌握.、施工過程按送電施工安裝過程掌握程序的規(guī)定,設立質量治理點,并對治理點實施有效掌握.、工程治理實施“六不準“即：未經會審的圖紙,不準作為施工依據；未經設計同意,不未閱歷收檢查的工程不準移交；質量不合格的工程,不準帶電投運.、過程掌握治理實行“關鍵過程,特別過程掌握“,并且需經監(jiān)理工程師檢查簽證；根底隱蔽工程、導地線壓接等必需有監(jiān)理工程師在場、簽證.、做好質量治理、設計修改、原材料的材質證明等資料的編制、審批、審核、治理工查制度,檢查的記錄應真實,不搞回憶錄.、每一局部工程施工完成后,經中間檢查和監(jiān)理部門檢查確認質量合格,才能進展下一局部工程施工.、全部工程原材料必需按質量治理規(guī)定進展檢驗和標識.、全部施工方案、施工措施、施工工藝,必需有保證質量的技術措施,并經質量治理部門認定.、全部施工過程,必需確保按施工組織措施打算和標準要求進展施工安裝,準時形成施工記錄并有效掌握.、施工檢查及評級記錄必需由招標單位的監(jiān)理工程師簽字認可.6.4、質量保證技術措施、本工程質量薄弱環(huán)節(jié).1養(yǎng)護；運輸及裝卸應等到設計強度到達要求后進展；巖石根底施工不符合標準..2、砼桿組立方面：起吊時的吊點及現場布置應按有關施工說明及依據現場的實際狀況確定,預防起吊時水泥桿變形..3、架線方面：防止導線磨損,導地線壓接收質量掌握,跳線質量及工藝掌握.、質量保證措施序號 薄弱環(huán)節(jié) 質量保證措施2砼桿組立

與設計全都.1、立桿后及緊線前各進展一次全面的緊固件及拉線檢查,確保緊固件及拉線符合要求.導線展放導線壓接

1、導線全部承受防扭鋼絲繩牽引放線.2、壓接工現場操作,現場檢查,現場記跳線施工

錄.1QC2、承受空中量線,提高跳線制作質量及工藝水平.6.5、質量監(jiān)視、檢查大綱.、總則.1、為了確保送電線路工程質量及工程投產后安全牢靠運行,特制定本大綱.35kV量進展監(jiān)視、檢查.監(jiān)視、檢查相結合,同時要對關鍵部位和重點工程進展重點監(jiān)視、檢查.、檢查的標準和依據序號 標 準 和依 據 備注《架空送電線路施工及驗收標準<GBJ233-90>》《一般砼協作比設計技術規(guī)定<JGJ55-97>》《砼強度檢驗評定標準<GBJ107-87>》《砼構造工程施工及驗收標準<GB50204-92>》《建筑鋼構造焊接規(guī)程<JGJ81-91>》《鋼構造工程施工及驗收標準<GB50205-95>》《架空送電線路導地線液壓施工工藝規(guī)程<SDJ226-87>》《高壓絕緣子瓷件技術條件<GB7772-87>》《盤形懸式絕緣子技術條件<GB1001-86>》《電力設備過電壓、保護設計規(guī)程<SDJ7-79>》《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》《環(huán)形預應力凝土電桿設計規(guī)程<GB4623-94>》《輸變電工程達標投產考核評定標準<1998年>版》《施工技術評級記錄<能源部基建司90年文>》施工單位編制的經批準的施工組織設計,施工技術措施及質量保證體系16文件與施工單位提出經有關單位認可的聯系單1717甲、乙雙方簽訂的合同或協議18部、網局及省局下達的有關文件.1、本階段工程施工根本完畢.2、該階段工程經過三級質量檢查驗收并簽證完畢.3、技術文件、施工技術記錄、質量檢驗評定記錄填寫并簽證完畢..1、施工技術資料<1>施工組織設計<2>施工圖會審記錄<3>施工技術措施或作業(yè)指導書<4>設計修改通知單<5>代用材料清單及簽證<6>施工技術交底記錄<7>未按設計施工的明細單及附圖<8>施工缺陷處理的明細單及附圖<9>工程遺留問題的記錄及說明.2、合格證及試驗資料<1>原材料和器材的化驗單、試驗單和合格證.<2>工程使用的成品、半成品的合格證、試驗報告.<3>砼試件試驗報告<4>工程試驗報告.3、施工質量及評級記錄<1>隱蔽工程檢查驗收記錄及簽證<2>中間驗收檢查記錄及簽證<3>送電工程施工技術記錄及簽證、檢查的內容與重點公司對工程質量的現場抽查,是在施工隊<或運行單位>質檢人員跟蹤檢查的根底上進展其抽查數量應在25%左右.砼協作比試驗報告、砼強度、砂石、原材料試驗報告等仍為最終抽檢復查內容..2、桿塔組立階段<1>對鐵件質量和主材彎曲及構件的完整進展檢查.<2>對桿塔螺栓的規(guī)格及緊固的檢查.<3>對桿塔的防腐、防盜措施的檢查..3、導、地線架設及附件安裝階段<1>金具及防震錘和絕緣子的規(guī)格、數量、質量及聯接符合設計和標準要求.<2>銷釘、銷針<開口銷>及瓶口朝向符合標準.<3>對導、地線損壞及處理,導地線弛度檢查.<4><5>桿塔上各電氣距離、導線對地距離及對跨越物的距離應符合要求..4、接地體安裝及埋設階段<1>接地體規(guī)格、數量<射線條數>、埋設深度與長度符合設計.<2>接地引下線的焊接、安裝結實,工藝美觀,防腐處理符合要求.<3>接地電阻測量方法正確,儀表合格,電阻值符合設計要求..5、檢查基面平坦、排水、邊坡和線路走廊的樹木砍伐寬度及危石處理.、檢查方法.1、工程部、監(jiān)理組成聯合檢查組,依據檢查內容的要求,對工程質量和質保資料進展檢查..2、檢查方式實行現場查看、資料查閱、取證檢查與重點抽查<現場實測>及組織座談25%左右.各施工隊應認真協作并供給便利.準、施工技術記錄、檢驗報告、驗收簽證、施工指導書<或施工技術措施>、原材料器材合格證書及有關技術文件預備好,以供給檢查查閱..4計變更狀況、質量問題及處理狀況、進度及完成狀況、質量體系、工程質量狀況等.、對檢查結果作出評價,對檢查中覺察的問題提出書面意見和要求,并在限期內整改完畢,以便工程按期竣工交接.第七章：安全目標、安全保證體系及技術措施7.1、安全治理目標：、杜絕重傷和群傷事故,杜絕重大交通、重大機械、設備和火災事故.、掌握和消滅一般工傷事故,千人負傷率掌握在5%以下.、防止高處墜落、物體打擊、倒桿塔、坍塌、觸電、淹溺等惡性事故.7.2、安全組織機構及主要職責甲方甲方監(jiān)理工程部經理質安技術部綜合部、各部門人員的安全職責及安全治理.1、總則<1工作負直接領導責任.<2>本工程部各部門及人員都應在各自不同的崗位上認真貫徹“安全第一,預防為主“的方針,認真執(zhí)行國家和上級有關部門及公司和工程部有關安全施工的法規(guī)、規(guī)程和規(guī)定,做到各行其職、各負其責、相互支持、親熱協作,確保施工安全.全生產任務,并對所屬部門人員履行安全職責的狀況負責..2、主要職責利益的關系,保證本工程工程不發(fā)生因短期行為而損害公司安全根底,不消滅影響公司的負面效應；準時爭論、解決安全施工、文明施工中存在的問題,確保安全施工.<2>并審批本工程重要施工工程安全技術措施,并依據現場狀況,準時組織修改、補充完善.<3>審查本工程重要施工工程、危急性作業(yè)等安全施工措施和安全施工作業(yè)票；深入施工現場把握安全施工動態(tài),催促施工現場的安全治理工作,幫助解決問題.<4>施工隊長：負責本工地、班組、各專業(yè)之間的安全協作協作工作；負責本隊施工工程開工前的安全施工條件的檢查落實；做好臨時工、民工的安全治理工作；組織安全施工的檢查并落實整改狀況.重要施工工程應親臨施工現場監(jiān)視施工.<5>材料、機具治理員：按規(guī)定要求,做好物資和危急品的保管、領退工作,採購的物資其安全性能應符合使用要求；負責做好施工機械使用、治理、修理的監(jiān)視、治理工作；做好工地倉庫和駐地防火工作.<6>施工隊安全員：幫助隊長組織安全施工和施工現場安全檢查；檢查施工現場安全規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行狀況；檢查和催促施工人員做好安全施工措施、正確使用安全防護用品、用具、正確使用起重設備和工具.、安全治理制度及方法：度有：<1>安全教育制度<2>施工安全技術措施編制、交底制度<3>安全工作例會、安全活動日制度<4>安全檢查制度<5>施工作業(yè)票、安全工作票、民工交代卡制度<6>臨時工安全治理制度<7>施工爆破物品治理制度<8>施工器具安全治理制度<9>反習慣性違章實施細則<10>施工現場用電安全治理制度<11>電力安全生產獎懲規(guī)定<試行>實施細則<12>事故調查、處理制度、安全治理方法：本工程承受工程經理負責制的方法,突出強調工程經理要為工程負責、為企業(yè)負責.在責任制的一項重要考核內容,公司將不定期進展監(jiān)視、檢查,并將本工程治理中的先進閱歷予以推廣,同時也對存在的問題和缺乏準時提出批判、限期改進,以保證安全、順當完成施工任務.、安全組織技術措施安全施工是一項難度較大的工作,它涉及到物的安全狀態(tài),人的安全行為和安全治理工作的嚴細及安全措施的有致性和針對性,以上幾個方面缺一不行.序推測安全薄弱環(huán)節(jié)序推測安全薄弱環(huán)節(jié)預防措施號1.把好施工機械、工器具、材料、安全防護用具的選購1工器具隱患,可能給施工人產品性能、質量的檢驗、試驗、鑒定合格方可發(fā)放使員帶來擔憂全的因素用.2.在使用中做好運行、修理記錄和定期檢查、保養(yǎng)工作,并做好記錄.1.一般工<民工>隊伍安全意.2.指2識淡薄、治理易失控定專人負責一般工的安全治理工作,并于一般工簽訂安全施工合同,明確責任.認真做好職工的安全教育和培訓工作,培訓率到達職工長期在外,加上野外工100%.并通過安全日活動和班組會,對職工進展常常性作困難繁重,易產生急躁求的安全分析和安全教育,樹主“違章就是事故的思想,對3.2.做好職工的后全,極易消滅習慣性違章 勤保障、解除職工的后顧之憂,開展一些行之有效的思想政治工作.建立安全工作責任制,體落實到人.12.建立安全監(jiān)控網絡,各工作崗位都必4消滅安全治理漏洞. 須設安全監(jiān)護人.3.不連續(xù)地進展安全巡回檢查,越緊張越要加強檢查監(jiān)控根底施工中巖石爆破是較 1.巖石根底爆破作業(yè)時,必需按《爆破安全規(guī)程危急的工作,易對四周的設和我公司的安全治理規(guī)程辦事,制定必要的安全技術措施造成破壞,并且在挖方中施；在購置、運輸、儲存、領用、操作過程中嚴格按章可能的塌方將造成意外傷辦事,持證上崗.2.根底的土方施工,必需派專人指導和害 監(jiān)護,嚴格依據安全規(guī)程辦事.對于較重要的穿插跨越施工,要現場調查、制定牢靠的安全技術方案.2.跨越架的搭設要專人監(jiān)護和緊線前重要的穿插跨越<跨大路、易發(fā)生意外事故本標段樹木較多,在砍樹和故

的檢查.3.對重要大路要做好交通管制工作,防止發(fā)生來往車輛撞擊越線架和人的事故.4.跨越電力線的停電工作,嚴格實行停電工作票制度,并要求退出“自動重合閘“裝置.安全范圍.2.對全體人同進展防火安全教育,不準帶火種進入林區(qū).3.預先和當地林業(yè)部門聯系,取得當地的支持.高空作業(yè)危急性較大,特別1.是附件安裝,感應電可能造繩.2.關鍵部位設專人監(jiān)護.3.附件安裝及導線調整處,成損害 工作前全部位置人員都應檢查安全接地是否接好.、重要施工方案和特別施工工序的安全過程掌握：工方案和安全技術措施：、由工程經理組織工程技術、安監(jiān)等部門人員對跨越位置的地形、施工環(huán)境進展具體的現場調查,向被跨越設施的單位具體了解跨越設施的根本狀況并取得支持.依據工器具、設備的供給狀況及施工人員的技術力氣,選擇制定施工方案和安全技術措施,經技術、安監(jiān)等部門審查、工程技術負責人批準后,由工地專責工程師進展交底,布置實施.、在施工過程中,依據施工方案和安全技術措施的要求,確定施工崗位和選派的人員并制定崗位安全職責.工程經理、隊長、技術部門、安監(jiān)人員,應對施工全過程實施不連續(xù)的監(jiān)視、檢查和指導,同時邀請被跨越設施的單位派人到現場進展指導和監(jiān)視.第八章：環(huán)境保護和文明施工、環(huán)境保護：、分析因施工可能引起的環(huán)境保護方面的問題：、根底開挖,造成植被破壞,引起水土流失.、林區(qū)通道砍伐,造成環(huán)境破壞.、巖石地區(qū)開方造成的落石,對植被的破壞.、施工對當地居民的干擾.、施工臨時用地,對環(huán)境的影響.、加強施工治理、嚴格保護環(huán)境求進展施工作業(yè),以減小施工對環(huán)境的影響程度.開挖時,實行?？病⒆o坡、綠化等保護措施,防止水土流失或產生滑坡.、因施工影響到的農田、溝渠、道路、橋梁等設施,都要進展恢復工作.、加強森林防火和野生動物的保護,嚴禁狩獵.、按根底、砼桿組立、架線三大施工階段書面對甲方報告環(huán)境保護和跨越狀況,并協作甲方、環(huán)保監(jiān)測部門對工程環(huán)保、跨越的檢查、評估工作.、土石方開挖過程中,如覺察文物古跡,應準時實行措施加以保護,避開給國家造成嚴峻損失.、文明施工的目標、組織機構和實施方案優(yōu)良級效勞.組織機構：組 長：工程經理副組長：工程技術負責人組 理部全體治理人員、各施工隊長、隊技術員8.3.3、文明施工實施方案、施工組織設計中應明確的文明施工要求,并經技術負責人審核通過.、施工用材料、設備等堆放合理,各種物資標識清楚,排放有序,并符合安全防火標準.員持證的崗,并生疏機構性能和工作條件.內部干凈、布置整齊；有關職責、制度規(guī)定上墻.應準時清場,做到工完、料盡、場地清.斗、勤儉節(jié)約的風氣,努力提高工效、降低物質消耗、杜絕鋪張鋪張.、增加法制觀念,遵守國家法令及地方鄉(xiāng)規(guī)民約,敬重地方風俗習慣,依靠地方各級政府,搞好同當地群眾的團結工作.、在施工中,廣泛開展比安全、比質量、比進度、比團結、比遵守勞動紀律等有實效、內容充實的勞動競賽活動,并有具體齊全的活動記錄.、工程經理要把文明施工放在與安全、質量、進度同等重要的位置上來抓,認真貫穿于施工全過程.做到勻衡施工.應整理齊全、歸檔準確、查閱便利、保管妥當.、文明施工考核、文明施工考核方法：、依據電力工業(yè)部電建<1995>543號文附表中的考核方法,對文明施工進展考核.、對施工現場、文明施工狀況進展分級檢查,檢查進實行觀看、實測、查閱及問詢方式.、工程經理部應對現場文明施工狀況常常性自檢,覺察問題準時解決.質量監(jiān)視檢查