部門年終總結(jié)參考范文（2篇）

第1頁共1頁部門年終總結(jié)參考范文4、IT技術(shù)部每周會議紀要，日常工作匯報，工作中的問題及下周工作計劃整理;5、新人入職管理流程，固定資產(chǎn)分配;6、閑置電腦合理分配利用;7、編排電話分機表，按最新的部門分組，電話排查，對應對話使用;8、部門內(nèi)部人事變動，員工招聘、篩選、面試工作。五、____年工作計劃1、ERS系統(tǒng)驗收，程序源碼了解，為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準備;2、MOSS系統(tǒng)詳細分析規(guī)劃，與微軟技術(shù)進一步溝通，對MOSS更細節(jié)了解;3、海辰、驛若信息平臺、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運維保障;4、員工電腦的日常維護;5、技術(shù)能力的學習提高;6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結(jié)、規(guī)劃能力的培養(yǎng);7、增進團隊凝聚力，協(xié)作能力。部門年終總結(jié)參考范文（二）時光荏苒，忙碌的____年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)質(zhì)保部在這一年來的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為____年能取得更大的成績，使技術(shù)質(zhì)保部的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。____年在公司領(lǐng)導正確科學的領(lǐng)導下，在各個部門的共同協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取的精神，本著實事求是的態(tài)度，保質(zhì)、保量的完成了公司下達的生產(chǎn)任務。并以堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作，積極配合生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)任務，全年報交6388臺、其中20KV級配變8臺;按照市場經(jīng)濟的規(guī)則，抓好產(chǎn)品質(zhì)量的建設(shè)，并取得了一定的成績。各工序的檢驗一次合格率達到了：繞線：99.90%、器身：99.92%、總裝：99.94%、成品試驗：99.94%，達到了公司制訂的產(chǎn)品一次校驗合格率98.7%的管理目標。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將____年工作做如下總結(jié)：在產(chǎn)品質(zhì)量方面，今年由于市場經(jīng)濟的變化，導致與去年同年同期相比的產(chǎn)量減少，但我們并沒有放松產(chǎn)品的質(zhì)量，在當前市場不穩(wěn)定的情況下，更要緊抓產(chǎn)品的質(zhì)量，此時我們的產(chǎn)品質(zhì)量更加要突出，才能更好的提高市場競爭率，所以我們在平時一直嚴格按照各項規(guī)定、標準執(zhí)行檢驗、試驗，很好的保證著產(chǎn)品的質(zhì)量水平。⑴.在原材料、外協(xié)件檢驗方面，我們一直能堅持嚴格按照公司規(guī)定、標準進行檢驗，對在發(fā)生的不合格材料按照文件規(guī)定處理。保證流入公司的材料和外協(xié)件都能達到100%的合格率，從源頭保證產(chǎn)品的質(zhì)量。⑵.在過程檢驗中，我們保持著巡檢力度，狠抓現(xiàn)場生產(chǎn);對生產(chǎn)中發(fā)生的問題產(chǎn)品深度分析，堅持查找原因，做到“四不放過”，能將各種質(zhì)量問題消除在發(fā)生班組，并對他們進行現(xiàn)場分析、教育，在過程中保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。⑶.在產(chǎn)品的試驗方面，我們所有試驗員都嚴格按照試驗規(guī)范進行試驗，堅決不讓有質(zhì)量問題的產(chǎn)品通過，保證產(chǎn)品出廠合格率在100%。⑷.在成品最終檢驗方面，嚴格按照最終檢驗規(guī)范對每一臺成品進行嚴格的檢查并及時報交，保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務。⑸.在今年產(chǎn)量不高的情況下利用空閑時間對員工進行強化培訓，并且從總公司請來高級技師講解，并在結(jié)束時進行工藝考核，加深印象;提高員工的操作水平，加強產(chǎn)品的質(zhì)量意識。⑹.對公司所有的儀器、儀表我們都做到及時送檢，保證檢驗合格后發(fā)放使用，并且對一些特殊的工序也及時送檢，保證了生產(chǎn)的正常進行。⑺.圖紙、文件的管理，我們在發(fā)放、更換圖紙、文件的時候嚴格按體系文件規(guī)定執(zhí)行。保證了公司圖紙、文件的有效性。⑻.對生產(chǎn)工藝要點的執(zhí)行，做到及時檢查，督促各班組嚴格按工藝要求進行生產(chǎn)操作，對發(fā)現(xiàn)問題的員工進行獎勵，發(fā)生問題的員工處理，有效提高大家的質(zhì)量意識。____年就這樣過去了，我們一直在努力，但在各個環(huán)節(jié)還是存在著一些問題（詳見附頁），在原材料進貨檢驗方面，我們還需要更加及時更好的和供應商溝通、交流，將公司的意向傳達給各個供應商，讓他們提高自己的工藝為我們提供更加優(yōu)質(zhì)的材料。在生產(chǎn)工序中，還要提高員工的質(zhì)量意識，經(jīng)常進行分析座談，讓大家對產(chǎn)品質(zhì)量有一個更加透徹的理解。在部門管理方面，____年我們技術(shù)質(zhì)保部積極配合其他部門，完成了電壓等級20KV產(chǎn)品的試制，A8#廠房設(shè)備的驗收，配合辦公室做好體系文件的完善和北京電能認證公司年度復審工作等。我們強調(diào)合作精神，團結(jié)大家做好生產(chǎn)試驗工作，在工作上提倡互相監(jiān)督，在生活中互相幫助，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和氛圍;其中雖然發(fā)生了一些違反勞動紀律的現(xiàn)象，但我們能及時給予糾正，虛心接受各個階層的意見。在公司技術(shù)力量的建設(shè)中，我們按照科學人才觀的要求，抓好