2023年工程項(xiàng)目年終總結(jié)4篇

2023202341敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：在公司各部門的大力支持和各施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下，下：一、工程進(jìn)度5m23萬m2；52.5335由于基底巖石較多，爆破難度大，為加快施工，工程部實(shí)行分區(qū)爆破突破，穿插施工，以保證工程的施工進(jìn)度。至基底平坦完畢，共爆破清運(yùn)石方3.59進(jìn)入主體施工階段，至目前，中北公司施工的區(qū)段內(nèi)，5-c#樓施工至7層，5-b#515#樓根底施工完成，8#樓的墊層施工完成，5-de14-b16514-a14-c#樓地下局部施工完成，13#、10#樓根底施工完成，一期地下車庫Ⅰ區(qū)364#、7#、9#樓均施15-a#、6#18分施工完成；東港公司的施工區(qū)段內(nèi)，17820#樓施工至6112層。以上為各公司目前的施工進(jìn)度，均正在進(jìn)展下道工序。二、施工質(zhì)量治理1、抓好事前掌握，強(qiáng)化過程監(jiān)視治理建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的全體會議和下發(fā)施工聯(lián)系單的方式，使各施工412點(diǎn)關(guān)鍵部位進(jìn)展旁站監(jiān)視，重點(diǎn)是防水材料的鋪貼、鋼筋的綁扎制作、混凝土的澆筑和養(yǎng)護(hù)等。實(shí)行每周一次的由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方參與的各施工區(qū)段的現(xiàn)場綜合檢查例會，準(zhǔn)時處理解決施工中的有關(guān)問題，場原材料。查驗(yàn)其合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)展外觀檢養(yǎng)護(hù)和送檢，做到不合格的材料拒絕用于工程上。2、質(zhì)量狀況從驗(yàn)收狀況看，總體質(zhì)量狀況良好。報驗(yàn)市質(zhì)監(jiān)站的4#、7#、9#、5-b#、5-c#、14-a#、14-b#、16#、17#、20#的根底，均通過市質(zhì)監(jiān)站5-b#、5-c#、14-a#、14-b#、16#、17#、20#的根底，均通過市質(zhì)監(jiān)站的根底驗(yàn)收。已施工完成的主體構(gòu)造中，總體混凝土構(gòu)造質(zhì)量合格，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。以上即為工程部對今年的工作總結(jié)，盡管工程的建設(shè)施工進(jìn)度良好，但在施工過程也存在和暴露了各種問題，望公司領(lǐng)導(dǎo)檢查指正。2進(jìn)展為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，圓滿地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作，并為整下幾個方面：一、樂觀有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系，使我們的倉得力。二、努力做好前期預(yù)備工作1、初，實(shí)行超常規(guī)的工作方式，購置了x公頃的倉儲工程用地，為企業(yè)節(jié)約資金x2、為有效推開工程，我們編制了“建工程報批工程表”和“工程報批事項(xiàng)進(jìn)度表”，使工程報批工作能夠按打算進(jìn)展。3、依據(jù)預(yù)期的工程進(jìn)展?fàn)顩r，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度打算，為下一步工程工程的實(shí)施做好預(yù)備。4、建立了計算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門之間可以實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，提高了辦公效率。5、為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過了解股份公司的內(nèi)部要求我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)展了初步篩選并于 月x日至xxx溝通，參與人員通過填寫“技術(shù)溝通記錄表”對施工單位有了進(jìn)一步的了解，為以后的施工招標(biāo)做好預(yù)備。6、通過各種渠道了主材供給商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)質(zhì)、施工業(yè)績、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招標(biāo)工作做好預(yù)備。7、協(xié)作進(jìn)展填海地塊用海手續(xù)的報批工作，目前需由我司供給的資料均已到位。8、工程核準(zhǔn)報批方面，已書面對市各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函，目前已全部收到復(fù)函；其他核準(zhǔn)所需材料亦在預(yù)備之中。9、準(zhǔn)時將工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r及工程推動中存在的問題與市各有關(guān)府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文，為推開工程做出了奉獻(xiàn)。三、抓緊進(jìn)展倉儲工程填海造地工程自x2—3導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進(jìn)展協(xié)商。其中，原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施設(shè)計院的屢次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決x月x432務(wù)。x月x日下午，我們又邀請了 及其他相關(guān)人員進(jìn)展了座談，就下一步與施工相關(guān)的問題進(jìn)展了協(xié)商。其中，碼頭棧橋施工道路問題，建排洪溝馬上著手進(jìn)展修建工作；地基強(qiáng)夯處理所需的土方量將幫助解決；增倉儲用地將在近期開標(biāo)開工。四、加強(qiáng)部門間的合作，保證工程的順當(dāng)進(jìn)展1、部門人員樂觀主動參與對工程環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查，對覺察的問題、錯誤準(zhǔn)時反響給技術(shù)部門，為環(huán)評報告的順當(dāng)通過做出了肯定的奉獻(xiàn)。2、針對技術(shù)部門提出的相關(guān)設(shè)計方面需要的技術(shù)資料，經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門取得資料后，都賜予了準(zhǔn)時答復(fù)。3、樂觀協(xié)作其他部門進(jìn)展工程相關(guān)的論證審查會，如工程可研報計獻(xiàn)策。會更好的完本錢職工作，為公司下一步進(jìn)展供給有力的保障。3時間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間馬上過去了。今年，從三月起，我主要負(fù)責(zé) 過夜用房內(nèi)外裝修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工程部同事的共同努力下，該工程順當(dāng)完工并通過驗(yàn)收。十月到十一月，順當(dāng)完成業(yè)務(wù)用房的窗戶制作安裝工作為公司賺取微薄利潤十一月到十二月，設(shè)計部和我工程部樂觀協(xié)作指揮部做 的圖紙深化設(shè)計及前期的進(jìn)場預(yù)備工作，為明年 樓工程大面積施工打下良好根底。和質(zhì)量掌握四個方面對本工程進(jìn)展一下簡潔的總結(jié)。一、本錢掌握任何公司經(jīng)營的.目的就是盈利，而建筑材料的掌握對于盈利至關(guān)重要。針對由我工程部購進(jìn)的建筑材料，我們實(shí)行“勞務(wù)報量，我方審核，責(zé)任人確認(rèn)”、“嚴(yán)把原材質(zhì)量，嚴(yán)控原材數(shù)量”、“專人負(fù)責(zé)，使用，從木工板、石膏板的下料到搭接長度，從商砼進(jìn)場放料到澆注施工，嚴(yán)格掌握，杜絕鋪張。二、安全治理安全為天，質(zhì)量為本。安全生產(chǎn)是頭等大事。工程部治理人員在做好本職工作的同時，做到“全民皆為安全員”，隨時隨地抓安全。到目前為止很好的完成了安全生產(chǎn)任務(wù)，做到零事故。三、進(jìn)度掌握100弱電、消防等施工不準(zhǔn)時，加上甲方要求做樣板間，導(dǎo)致三月進(jìn)場以來足之處。四、質(zhì)量掌握百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量是一個企業(yè)的生命之本。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，監(jiān)視檢查工程質(zhì)量。1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。本著“嚴(yán)把材料質(zhì)量，嚴(yán)控材料數(shù)量”的想法，首先對局部主要材料供給商賜予選擇。工程部對進(jìn)場材料質(zhì)量、規(guī)格驗(yàn)收，并做好現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合要求。2、現(xiàn)場勞動者的工作直接打算工程的質(zhì)量。工程部依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對各工隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量治理。事實(shí)上，各個勞務(wù)單位工人堅(jiān)持每周至少兩次與工隊(duì)的例會，進(jìn)展技術(shù)交底，講問題，提問題，解決技術(shù)難題和質(zhì)量通病。3、加強(qiáng)成品保護(hù)，對澆筑好的砼墊層進(jìn)展覆膜養(yǎng)護(hù)，避開剛澆注的砼面過早上人。對燈具、門、潔具等成品進(jìn)展專區(qū)堆放，避開劃傷、破損現(xiàn)象。五、關(guān)于申請進(jìn)度款每月月初，與預(yù)算部溝通，準(zhǔn)時做進(jìn)度審核單上報甲方，要求其依據(jù)80%。完工后樂觀做工程簽證，上報決算書，爭取合同內(nèi)、外工程款95%，為公司資金周轉(zhuǎn)盡微薄之力。以上是我的工作狀況匯報。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓舞和幫助，再次感謝各位同事與我的協(xié)作和協(xié)作！最終，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順當(dāng)，合家歡快！4一、工程工程完成狀況不抱負(fù)21526主要緣由如下：1、施工隊(duì)伍人員少，業(yè)務(wù)水平低，不能按打算完成每天工作量。主要是公司今年主體工程工程多，5W/20W/1000萬平米/年高檔陶瓷、15W噸/年雙氧水這幾大工程同時施工，相對這幾個工程，廢油再生對公司來說無足輕重，公司領(lǐng)導(dǎo)不重視。最開頭每天5進(jìn)展效果不大。2、對工程的實(shí)施可行性沒做具體的考察，預(yù)備工作不充分。這個由于閱歷不夠，盲目信任依靠領(lǐng)導(dǎo)的考察結(jié)果，在施工前，我自己沒去了解這套裝置到底適合哪種廢油回收再生，這套裝置是否適合我公司，導(dǎo)致工程建成后只能將尿素局部的高閃點(diǎn)廢油處理后掌握在合理本錢因：①經(jīng)過詢問 別人的油大局部都是一點(diǎn)指標(biāo)不和格就換掉回收再生〔別人說的是否可信有待考證，我寧愿信任是工藝上的緣由，就還有解決的可能〕，所以處理本錢低，而我公司潤滑油是用到不能再用也難得更換一回，使用周期長這是事實(shí)；高，導(dǎo)致壓縮潤滑油深度氧化；③再一個緣由就是壓縮機(jī)系統(tǒng)內(nèi)帶入大量低閃點(diǎn)工藝原料，如堿液、丙碳、煤焦油〔靜電除焦塔效果差、原料煤質(zhì)揮發(fā)份高〕等等，而公司條件有限無法區(qū)分到底是哪種緣由導(dǎo)致無法針對性的解決問題。我提出考察其他廠家，領(lǐng)導(dǎo)要求我有100%把握能夠解決問題，連 請的外協(xié)工程師都完全一點(diǎn)把握都沒得我哪有這么大的把握始終都沒去成。3、公司 請的外協(xié)工程師脾氣大、難協(xié)作，而且未供給相關(guān)配管圖紙，動不動就沖著施工人員、操作工發(fā)脾氣，導(dǎo)致人心不齊，別人都不情愿和他協(xié)作，每次都要替他向別人解釋，搞得自己心力交瘁。該工程師技術(shù)、人品有待考證，目前這套裝置無法到達(dá)設(shè)計本錢，對消滅的問題無法解決，人已遠(yuǎn)走高飛，違反合同規(guī)定，還強(qiáng)詞奪理說是公司沒給技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)他根本就是他技術(shù)不行公司領(lǐng)導(dǎo)目前認(rèn)為他就是一騙子。4、壓濾機(jī)選擇廠家不慎重，沒有對壓濾機(jī)進(jìn)展認(rèn)真驗(yàn)收，導(dǎo)致開車后漏油，最終只得更換壓濾機(jī)，影響工期一個星期。這老家伙也就揪狀，最終換成他指定的壓濾機(jī)，一樣搞不出來，甚至一走了之。由于這件事，公司對我的處理很重，重到令人發(fā)指。這件事情對我值不值得，我只期望在這件事能夠圓滿解決。二、今年做的主要工作完成狀況除了車間的一些小改小革我主要負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)的周總結(jié)月總結(jié)、年總結(jié)負(fù)責(zé)部門的安全臺帳與安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)在又將部門黑板報強(qiáng)加給我由于我部門只投了一篇稿子前幾天又想將部門的稿件全部交給我負(fù)責(zé)，被我猛烈的推辭掉了，還不知道最終是否還強(qiáng)加給我；12月份由于部門有3位員工下車間學(xué)習(xí)其中一人的事全部又分到我頭上，包括公司每年的研發(fā)工程上報狀況我部門申報省技術(shù)研發(fā)中心資料準(zhǔn)備集團(tuán)下達(dá)我公司的要求上報的技術(shù)資料及總結(jié)還有遺留的幾件那人又調(diào)回來了，事情卻送不回去了，又都巴在我頭上了，有時想想真事啊啊啊，別的員工就不能分擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)啊啊啊，我想?yún)群?，可是我無能為力，我真的很累！三、的工作規(guī)劃1、總結(jié)方面要加強(qiáng)，不能向那樣記流水賬，應(yīng)付差事了事，要寫