技術(shù)管理體系設(shè)置及職責(zé)體系五

PAGEPAGE1技術(shù)管理體系設(shè)置及職責(zé)體系五技術(shù)管理體系是組織內(nèi)部用于管理技術(shù)領(lǐng)域的一系列制度、流程和規(guī)范。建立有效的技術(shù)管理體系可以提高組織的技術(shù)實(shí)力、技術(shù)創(chuàng)新能力和技術(shù)管理水平。下面是一個(gè)針對(duì)技術(shù)管理體系設(shè)置及職責(zé)體系的五個(gè)方面的討論。一、技術(shù)管理體系的主要設(shè)置技術(shù)管理體系包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)評(píng)估、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)保障和技術(shù)監(jiān)督等方面。主要設(shè)置包括以下幾個(gè)方面。1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理：包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂、發(fā)布、推廣等工作。2.技術(shù)計(jì)劃管理：包括技術(shù)前瞻、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)投資、技術(shù)資源配置等工作。3.技術(shù)評(píng)估管理：包括技術(shù)評(píng)價(jià)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)成果鑒定、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等工作。4.技術(shù)研發(fā)管理：包括技術(shù)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)集成等工作。5.技術(shù)服務(wù)管理：包括技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)支持、技術(shù)咨詢、技術(shù)外包等工作。6.技術(shù)保障管理：包括技術(shù)管理制度、技術(shù)文檔管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、數(shù)據(jù)安全等工作。7.技術(shù)監(jiān)督管理：包括技術(shù)質(zhì)量管理、技術(shù)安全管理、技術(shù)合規(guī)管理、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。二、技術(shù)管理體系的職責(zé)分工技術(shù)管理體系的職責(zé)分工是指制定各個(gè)管理環(huán)節(jié)的職責(zé)和任務(wù)，并明確各個(gè)職能部門的職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任。主要分工如下。1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理職責(zé)分工：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定部門：負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推廣部門：負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推廣和培訓(xùn)。2.技術(shù)計(jì)劃管理職責(zé)分工：技術(shù)前瞻部門：負(fù)責(zé)技術(shù)趨勢(shì)和發(fā)展預(yù)測(cè)；技術(shù)規(guī)劃部門：負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)劃和實(shí)施管理；技術(shù)投資部門：負(fù)責(zé)技術(shù)項(xiàng)目的評(píng)估、篩選、投資等工作；技術(shù)資源配置部門：負(fù)責(zé)技術(shù)資源的合理配置和使用。3.技術(shù)評(píng)估管理職責(zé)分工：技術(shù)評(píng)價(jià)部門：負(fù)責(zé)技術(shù)成果評(píng)價(jià)和技術(shù)能力評(píng)價(jià)；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門：負(fù)責(zé)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理；技術(shù)成果鑒定部門：負(fù)責(zé)技術(shù)成果鑒定和技術(shù)轉(zhuǎn)化；技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)部門：負(fù)責(zé)技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估和管理。4.技術(shù)研發(fā)管理職責(zé)分工：技術(shù)研究部門：負(fù)責(zé)技術(shù)研究和技術(shù)路線確定；技術(shù)開(kāi)發(fā)部門：負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新實(shí)踐；技術(shù)改進(jìn)部門：負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)和集成優(yōu)化；技術(shù)集成部門：負(fù)責(zé)技術(shù)集成和應(yīng)用推廣。5.技術(shù)服務(wù)管理職責(zé)分工：技術(shù)培訓(xùn)部門：負(fù)責(zé)技術(shù)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育；技術(shù)支持部門：負(fù)責(zé)技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)；技術(shù)咨詢部門：負(fù)責(zé)技術(shù)咨詢和項(xiàng)目評(píng)估；技術(shù)外包部門：負(fù)責(zé)技術(shù)委托和外包服務(wù)。6.技術(shù)保障管理職責(zé)分工：技術(shù)管理制度部門：負(fù)責(zé)技術(shù)管理制度的建設(shè)和實(shí)施；技術(shù)文檔管理部門：負(fù)責(zé)技術(shù)文檔的管理和維護(hù)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門：負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理；數(shù)據(jù)安全部門：負(fù)責(zé)技術(shù)數(shù)據(jù)的安全保障和管理。7.技術(shù)監(jiān)督管理職責(zé)分工：技術(shù)質(zhì)量管理部門：負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)；技術(shù)安全管理部門：負(fù)責(zé)技術(shù)安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防控；技術(shù)合規(guī)管理部門：負(fù)責(zé)技術(shù)合規(guī)性管理和規(guī)定執(zhí)行；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門：負(fù)責(zé)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)措施制定?？傊?，技術(shù)管理體系的設(shè)置和職責(zé)分工應(yīng)該貫徹全面質(zhì)量管理的思想，具