綜放掘進(jìn)通防崗位績效管理辦法

PAGEPAGE63綜放隊崗位績效工資管理辦法第一章總則為進(jìn)一步加強(qiáng)員工績效考核，使員工績效考核結(jié)果能夠真正反映員工的工作數(shù)量及工作質(zhì)量，提高員工的工作積極性，充分體現(xiàn)崗位績效工資分配的公正、公平、公開、透明，及多勞多得的工資分配原則，特制定本辦法。一、崗位績效工資領(lǐng)導(dǎo)小組組長：隊長成員：書記、副隊長、班長、核算員、材料員、驗收員二、崗位績效工資分配原則1、本崗位績效考核辦法堅持以班組為單位，由班組長考核本班組職工，專業(yè)副隊長考核班組長、驗收員，隊長書記考核副隊長、技術(shù)員、核算員、材料員，層層負(fù)責(zé)，層層考核，做到每天考核登記，公布，月末向經(jīng)營部上報當(dāng)月考核結(jié)果，并在本單位員工績效考核臺帳上登記。2、本崗位績效考核辦法執(zhí)行過程中，堅持實事求是的原則，保持公正、公平、公開、透明，立足促進(jìn)工作業(yè)績的完成及工作質(zhì)量的提高，并在實施過程中不斷完善，修訂考核細(xì)則。3、本崗位績效考核辦法依據(jù)礦各項管理制度及規(guī)定制訂，所有在冊員工必須嚴(yán)格貫徹落實執(zhí)行?？己诉^程中，如遇與礦管理制度不符，按照礦管理制度執(zhí)行，其他方面，嚴(yán)格按照本辦法實施。4、隊管理人員（隊長、副隊長、技術(shù)員）、隊輔助人員（材料員、核算員）、驗收員，只考核超額工資，工人考核除井下津貼、誤餐費(fèi)、出勤補(bǔ)助、夜班津貼、生日帶薪、技術(shù)崗位補(bǔ)貼、加班工資以外的所有工資。5、本管理辦法適合于三個綜放隊共用，各隊無權(quán)擅自修改，如有異議，可向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請經(jīng)同意后方可進(jìn)行修改。三、崗位績效工資分配辦法1、崗位核定分?jǐn)?shù)（1）生產(chǎn)班：正副班長15分，端尾工14分，端頭工13分，煤機(jī)司機(jī)13分，支架工13分，放煤工13分，清煤工12分，溜子工11分，電工（泵站工）10分（兼轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)者11分），轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)10分，皮帶司機(jī)10分。（2）檢修班：正副班長14分，組長13分，維修工（運(yùn)輸工）12分。（3）隊干、隊輔、驗收員每月的工資將原來的計件超額工資變?yōu)榭冃Э己斯べY，工資將由原來的崗位工資+績效工資+超額工資變?yōu)楝F(xiàn)在崗位工資+績效工資+績效考核工資（績效考核工資允許為負(fù)數(shù)）。隊干部的基礎(chǔ)計分標(biāo)準(zhǔn)為隊長、書記基礎(chǔ)分15分/天，副隊長基礎(chǔ)分為14分/天，技術(shù)員基礎(chǔ)分為12分/天，驗收員基礎(chǔ)分為15分/天，材料員基礎(chǔ)分為15分/天，核算員基礎(chǔ)分為10分/天。每天根據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行計分（包括值班），每人月底匯出總分?jǐn)?shù)，月底工資結(jié)算時將隊干、隊輔、驗收員的計件超額總額按照本辦法（4）、（5）項的規(guī)定單獨(dú)核算后，除以各自的總分，得出分值，每人業(yè)績考核工資為本人本月所得的分?jǐn)?shù)乘以分值（負(fù)數(shù)部分從本人崗位工資和績效工資中扣除）。（4）驗收員計件超額與工程質(zhì)量掛鉤，在礦每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查達(dá)標(biāo)中工程質(zhì)量均達(dá)標(biāo)，按1.3系數(shù)核算，一次不達(dá)標(biāo)，按1.0系數(shù)核算，二次不達(dá)標(biāo)，按0.8系數(shù)核算；三次及以上不達(dá)標(biāo)，按0.5系數(shù)核算。利（5）握超額工資隊平長、書記按球1.5茫系數(shù)核算，方副隊長按御1.4黎系數(shù)核算，饒技術(shù)員按棵1.3絲系數(shù)核算，厚材料員計件狗超額按每月面制度工日癢+4諸天出勤的宰80%弄核算，最高滾不超過集300亦元；核算員剖計件超額按巖50%攪核算，最高婚不超過揉200奔元。掏2兄、每崗位工講種分?jǐn)?shù)當(dāng)班迎班長根據(jù)工底作完成情況僑，班后按考矛核細(xì)則及時玉打分，但必償須遵循客觀勿公正原則，撫并且在備注奉欄中標(biāo)注清伏楚加分或扣幅分事由。在3叫、驗收員和榜跟班隊長根鈔據(jù)本辦法對抹各崗位工種架嚴(yán)格考核，謙并認(rèn)真填寫機(jī)臺帳。頂4完、核算員設(shè)茂專用臺帳，不每天對考核倡結(jié)果歸納并某認(rèn)真填寫各廟類考核臺帳家。衛(wèi)5轉(zhuǎn)、材料員必誼須詳細(xì)考核撒各班組及崗秧位的材料領(lǐng)耀用及消耗情速況，建立專悅用臺帳，月僑底匯總，提肢交工資分配速領(lǐng)導(dǎo)小組，爽進(jìn)行相應(yīng)獎目罰。撿6規(guī)、根據(jù)礦核方定噸煤工資然單價，生產(chǎn)減班噸煤工資菜按礦核定噸參煤工資單價騎的歌50%保核算，生產(chǎn)誼班職工根據(jù)爺當(dāng)班產(chǎn)量和蒜總分?jǐn)?shù)計算哥分值，再根岸據(jù)分值及本塑人分?jǐn)?shù)計算遠(yuǎn)當(dāng)日工資；菜檢修班職工飲分值按生產(chǎn)始班組之和的逐平均值的謝85%撲計算。護(hù)7、生產(chǎn)班膛質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貓由技術(shù)隊長燥負(fù)責(zé)認(rèn)真開谷展小班評估懼，必須做到僵嚴(yán)肅認(rèn)真，帝并與班組核漂算掛鉤：小針班評估得分并95更分及以上，剝按傷1.1眼系數(shù)核算；貢小班評估得猛分出90做分承—電94疼分，按慘1.0講系數(shù)核算；搖小班評估得孩分烈85對—族89噸分，按室0.5匙系數(shù)核算；絨小班評估得禿分臨84綱分及以下，票當(dāng)班不核算哨。響8、根據(jù)礦睛結(jié)算工資總砍額，減去一黨次分配，各翁種獎罰兌現(xiàn)渠后，剩余工瓜資全部進(jìn)入慢二次分配，殲用剩余工資殿除以所有工購數(shù)得出每工謹(jǐn)二次分配金姨額，個人二織次分配總額造﹦今個人出勤悄×槍二次分配金醉額。溝9疫、班長帶班抱享受每班格10純元班長津貼罷。動10打、在生產(chǎn)班隊組開展工程生質(zhì)量競賽，機(jī)全月工程質(zhì)宜量獎罰總額棕最多的班組樹，處罰酬2000判元；同時獎裙勵總額最少網(wǎng)班組壩2000驅(qū)元。剛11、生產(chǎn)枝班組當(dāng)班在葛原煤生產(chǎn)工屬作以外，完奉成無法量化慧考核的工作抬給付當(dāng)班計妙時工，計時禿工按豈100椒元核算。折12、際班組出現(xiàn)蛋“夾三違廣”垂，按礦規(guī)定摔執(zhí)行。班組詠出現(xiàn)輕傷，困完全按礦處絲罰規(guī)定執(zhí)行賠。申第二章予崗位績效工券資考核細(xì)則舌一、生產(chǎn)葡班工作質(zhì)量什考核細(xì)則勾（一）采煤榮機(jī)司機(jī)戚寇凈小班標(biāo)準(zhǔn)分恰值：覺13分透當(dāng)難班得分：序號考核標(biāo)準(zhǔn)獎分罰分1割煤必須要頂?shù)赘钇剑駝t，扣0.5分/架；出現(xiàn)趟窩或崩崩頭處，扣5分/處；采高保持在2.4～2.6m之間，否則，扣1分/架；留有傘檐，扣1分/架。2割煤時必須及時伸出前探梁、護(hù)幫板，不及時伸出或不到位，扣1分/架。3割壞油缸嘴，扣5分/個；割壞前探梁和護(hù)幫板油缸，扣10分/根；割壞前探梁銷子，扣5分/個；割壞液壓管路，扣2分/根。4煤機(jī)司機(jī)必須隨時檢查電纜夾完好情況，有問題及時處理。單側(cè)脫開不及時處理，扣1分/處；雙側(cè)脫開不及時處理，扣3分/處；損壞電纜，扣10分/處，小班評估不核算，并按機(jī)電事故追查處理。5煤機(jī)損壞行走輪、驅(qū)動輪造成影響，扣10分/次，小班評估不核算。6割煤時必須打開噴霧設(shè)施。不打開噴霧割煤，扣1分/次；兩端頭割煤時不打開噴霧，扣3分/次。7煤機(jī)司機(jī)必須對當(dāng)班承包范圍內(nèi)的前探梁隨時進(jìn)行沖洗，保證能伸縮到位，否則，扣1分/架。8割煤時必須更換或補(bǔ)全截齒，嚴(yán)禁缺齒割煤；否則，扣2分/個。9煤機(jī)在端頭割煤損壞支架立柱或單體，扣10分/根，并由當(dāng)班按設(shè)備原價的50％，折扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)對等進(jìn)行賠償，小班評估不核算。10煤機(jī)割煤時，由于操作不當(dāng)造成抽冒，扣5分/次。11煤機(jī)割煤結(jié)束后，必須打開離合器，關(guān)掉噴霧，及時安裝防滑裝置，機(jī)身所有部位的浮煤清理干凈，否則，扣5分/人。合計品（二）支架菜工集毒小班標(biāo)準(zhǔn)厚分值：蹄13分逝瓣當(dāng)班得冷分：序號考核標(biāo)準(zhǔn)獎分罰分1移架必須移成一條直線，誤差為±30mm，否則，扣1分/架。2支架頂?shù)滓?，誤差為±100mm，出現(xiàn)錯茬者，扣1分/架。出現(xiàn)前低后高（后高前低）相鄰支架間有明顯錯茬，超過側(cè)護(hù)板全高的2/3時，扣1分/架。3拉移支架時，使用側(cè)護(hù)板或單體調(diào)整支架迎山角（迎山角＝工作面傾角÷70）使支架迎山角合理，否則，扣3分/架。4移架造成支架咬架，扣5分/處；損壞側(cè)護(hù)板，扣10分/件。5移架結(jié)束后，必須及時伸出護(hù)幫板，否則，扣1分/架，并現(xiàn)場要求及時整改；未整改，扣2分/架。6支架與前溜聯(lián)結(jié)銷脫開未處理，扣1分/架。7液壓管路破損未更換或缺堵頭，扣5分/處。若更換管路沒有進(jìn)行綁扎，扣5分/處。8損壞支架各部位油缸嘴，扣5分/個；拉折推移梁或出現(xiàn)裂縫，扣10分/件。9拉移支架結(jié)束后，手把必須及時回零位，否則，扣2分/處；液壓管路接頭使用單腿銷，扣1分/次，并要求現(xiàn)場進(jìn)行整改；未整改，加扣2分/次。10拉架必須打開本架及回風(fēng)側(cè)鄰架的噴霧，否則，扣1分/次；損壞或丟失噴霧嘴，扣2分/個，噴霧頭扣3分/個。11割煤時必須及時拉移支架，煤幫有片幫時必須超前移架，否則，扣1分/架。若因移架不及時或操作不當(dāng)出現(xiàn)抽冒，視情節(jié)輕重扣5－10分/處。支架處于最小控頂距后，仍然不貼幫或斷面距大于340mm的，應(yīng)該及時補(bǔ)打貼幫柱以防造成抽冒，否則，扣5分/架。12支架工必須及時對有抽冒趨勢的架間用板皮提前進(jìn)行蓬堵，否則，扣1分/人；若造成抽冒扣責(zé)任人10分/處。13支架拉移時，需要帶壓拉移的必須帶壓拉移，否則，扣1分/架；若出現(xiàn)損壞支架或前溜聯(lián)結(jié)耳子，扣10分/個。因移架造成采高降低的，按每降低100mm，扣2分/架，小班評估扣2分。14移架時由于責(zé)任性不強(qiáng)造成架后漏矸過多，且有大塊矸石，扣2－5分/次。15拉架要求使用側(cè)護(hù)板、防倒、防滑油缸、單體支柱而不使用者，扣5分/架；損壞防倒、防滑油缸扣10分/件；損壞防倒油缸銷子，扣3分/件，小班評估扣5分。16要求拔底座而未拔平的或達(dá)不到要求的，扣5分/架；造成損壞電纜或監(jiān)測線者，扣10分/處。合計盡(三)惜蠶刮板輸送機(jī)傅司機(jī)勁裳小班標(biāo)準(zhǔn)分平值：續(xù)11分俊承壞當(dāng)班得分淡：序號考核標(biāo)準(zhǔn)獎分罰分1推前溜必須推直、推到位，出現(xiàn)不正常彎曲段，扣3分/處；進(jìn)尺按0.6m/刀考核，每缺0.1m，端頭（尾）工扣1.5分/人。若工作面調(diào)整偽斜時視現(xiàn)場情況由驗收員和跟班隊長協(xié)商決定是否少推，其他任何人不得以工作面調(diào)整偽斜為借口少推或缺推進(jìn)尺。2生產(chǎn)時壓死前后溜本班處理，超過一小時，班長扣2分/人，責(zé)任人扣3分/人，司機(jī)扣3分/人，小班評估扣6分。根據(jù)時間依次類推；交下班處理，扣司機(jī)、責(zé)任人10分/人，扣班長5分/人，當(dāng)班小班評估不核算。3前后溜造成斷鏈：斷鏈未發(fā)現(xiàn)交下班處理，班長扣5分，崗位司機(jī)扣10分，小班評估扣3分。若處理超過兩小時，每超過一小時，班長加扣5分。當(dāng)班未處理正常交下班處理，當(dāng)班不核算，并按設(shè)備事故追查處理。4不按正規(guī)循環(huán)推拉前后溜，扣10分/次。5正常生產(chǎn)過程中，由于責(zé)任心不強(qiáng)，造成燒壞電機(jī)或其它傳動件，扣10分，班長扣5分，并按機(jī)電事故進(jìn)行追查。損壞電機(jī)風(fēng)葉，扣5分/件；由于推拉前后溜造成損壞電機(jī)接線腔，扣10分/次；由于打倒車，燒壞換向開關(guān)，跟班電工扣10分/臺，扣10分/臺；前后溜、轉(zhuǎn)載機(jī)梅花墊子打壞不及時停機(jī)進(jìn)行更換，造成聯(lián)軸器或電機(jī)對輪打壞，扣10分/次，班長5分/次。6停機(jī)后，不及時關(guān)掉噴霧，造成原煤水份過大，扣2分/次。7損壞前后溜、轉(zhuǎn)載機(jī)潤滑油壺、啞鈴銷，扣10分/件。8前后溜下滑打戧柱而未打或造成下滑，扣10分/次。9前后溜損壞一個刮板，小班評估扣3分；損壞“E”型螺栓，小班評估扣2分。轉(zhuǎn)載機(jī)損壞一個刮板，小班評估扣3分；損壞“E”型螺栓，小班評估扣2分。合計淺(四)放煤租工晴仰小班標(biāo)準(zhǔn)分兆值：優(yōu)13分后沒當(dāng)班得塊分：序號考核標(biāo)準(zhǔn)獎分罰分1放煤工必須按照“自上而下、間隔多輪順序、見矸關(guān)門”的放煤工藝放煤，嚴(yán)禁造成資源浪費(fèi)，否則，扣5分/次。2若放出矸石體積大于400×400mm,扣3分/塊；出現(xiàn)含矸率超標(biāo)（6%），扣5分/次。3支架尾梁未伸起，且支架尾梁不平齊，與后溜高度不能保證400×400mm大塊煤通過，支架工、放煤工扣1分/架；插板未及時伸出，扣1分/架；若出現(xiàn)大量漏矸，扣5分/架，若由于大量漏矸造成壓死后溜，扣10分/次。4煤放完后，后溜必須拉到位。否則，扣1分/節(jié)；造成一次錯茬，扣1分/處。5由于放煤工在放煤過程中造成后溜斷雙鏈，扣10分/次。6放煤、拉移后溜過程中損壞油缸等配件，扣10分/次。7不按正規(guī)放煤順序進(jìn)行放煤或活動尾梁放煤（插板損壞的除外），扣5分/架。合計刮（株五蔥）膠帶輸送割機(jī)司機(jī)椒統(tǒng)小班標(biāo)準(zhǔn)分女值：生10分獻(xiàn)嫌退當(dāng)班得分釣：序號考核標(biāo)準(zhǔn)獎分罰分1皮帶在正常運(yùn)輸中，由于責(zé)任性不強(qiáng)造成帶體撕裂寬度達(dá)5cm及以上或斷帶，扣10分/m。2生產(chǎn)過程中造成轉(zhuǎn)載機(jī)和張緊絞車掉道，轉(zhuǎn)載機(jī)和皮帶司機(jī)扣10分/次。3損壞滾筒、托輥等設(shè)備司機(jī)各扣5分/個。損壞電機(jī)等大件設(shè)備司機(jī)扣10分，班長10分，并按機(jī)電事故進(jìn)行追查。4停機(jī)后，不及時關(guān)掉噴霧，造成原煤水份過大扣司機(jī)3分/次。合計瞇（六厭）端頭旗、端尾們工倚殘塌小班標(biāo)準(zhǔn)分旨值：獵13/14頑分證當(dāng)晃班得分：序號考核標(biāo)準(zhǔn)獎分罰分1機(jī)頭、機(jī)尾過渡支架、端頭支架必須拉移到位，滯后100mm，扣1分/架。2煤機(jī)割煤時必須打開上出口及回風(fēng)噴霧，否則，扣5分/次；拉移下端頭，造成損壞前后溜電機(jī)者，扣10分/次，并追查處理。3兩出口的單體柱應(yīng)回而未及時回，扣5分/根；造成丟失，扣10分/根。4機(jī)尾上幫需架抬棚而未架設(shè)，扣3分/棚；架設(shè)不合格，扣2分/棚。5回收的單體、道軌、板皮、錨桿、板梁、托板等物料必須抬到指定地點碼放整齊，否則，扣1分/根。6兩道的超前支護(hù)必須架設(shè)成一條直線，手把方向朝兩道開口方向一致，當(dāng)班拆一棚，必須補(bǔ)架一棚，確保支護(hù)長度達(dá)到20m。未架設(shè)，扣5分/棚；安全繩沒有栓好或單繩，扣2分/根；水平楔必須到位，否則，扣1分/人；水平楔丟失，扣10分/個。超前支護(hù)間距按800mm架設(shè)，架設(shè)不合格，扣1分/棚；若架設(shè)支護(hù)前傾后仰，支護(hù)腿不直不正，扣2分/棚/；卸載單體必須及時打緊或替換，否則，扣3分/棚；頂梁上部空頂而沒有絞頂處理，扣3分/棚；無故損壞兩道超前支護(hù)的編號牌或造成丟失的，扣5分/個；丟失磁鐵石，扣2分/個；不接受扣分，自行負(fù)責(zé)賠償。班長必須親自安排、落實超前支護(hù)的架設(shè)維護(hù)工作，若出現(xiàn)問題，與責(zé)任人同等對待。7拉端頭造成支架傾斜達(dá)100mm（平距），扣3分/次。8要求在轉(zhuǎn)載機(jī)起坡段及端頭架前下底，沒有落實或下底不合格，扣5分/次，班長扣5分/次。9上下隅角未落實或封堵不嚴(yán)實，扣5分/次，班長扣5分/次。10三角區(qū)網(wǎng)子未剪齊或未包頂，扣1分/次；錨桿回收每缺一根，扣1分/根（上下出口每幫按4根計）；錨桿嚴(yán)重變形彎曲、帶木托板直接碼放的指定地點或隨意丟棄，扣3分/根。11除推前溜的單體外，單體嚴(yán)禁平放和倒立，否則，扣5分/根。12調(diào)架損壞單體支柱柱蓋造成丟失，扣5分/件。合計計（七）文明攤生產(chǎn)序號考核標(biāo)準(zhǔn)獎分罰分1支架底座前、架間、齒軌、電纜槽內(nèi)的煤（矸）清理不干凈，機(jī)頭（尾）扣1分/架，中間段扣0.5分/架。2前后溜電機(jī)、減速箱周圍的煤清理不干凈，扣5分/次。3皮帶機(jī)尾特殊段、轉(zhuǎn)載機(jī)起坡段下及端頭支架推移油缸兩側(cè)煤（矸）清理不干凈，端頭工、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)，扣5分/次。4皮帶機(jī)頭張緊絞車至機(jī)頭段內(nèi)煤清理不干凈，雜物零亂，皮帶司機(jī)扣5分/次。5采煤機(jī)機(jī)身及操作臺站清理不干凈，扣5分/次；直接用水沖洗，扣10分/次。6跟班電工、泵站工、保管員必須把負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生搞好，設(shè)備、物品擺放整齊，并負(fù)責(zé)看管，否則，扣5分。7乳化液濃度配比不合格（規(guī)定為3～5%），泵站工（或兼職的當(dāng)班電工）扣5分/次。8拉移端頭時周圍的煤清理不干凈，清煤工扣3分/次，端頭下幫的煤清理不干凈，溜子工扣3分/次。9工作面支架、電纜糟要求每班由支架工徹底清洗，否則，扣5分/次，班長扣5分/次。10每班必須對兩道進(jìn)行降塵，否則，班長扣5分/次，責(zé)任人10分/次；降完塵后，噴霧管路必須恢復(fù)完好，否則，扣3分/處。11兩道文明生產(chǎn)清掃不徹底，責(zé)任人扣5分/次，班長5分。12兩道超前支護(hù)范圍內(nèi)文明生產(chǎn)每班必須確保干凈，否則，責(zé)任人扣3分/次；兩道積水必須及時排出，否則，責(zé)任人扣5分/次。13兩道材料碼放必須整齊、清潔，牌板懸掛合理、標(biāo)準(zhǔn)。否則，責(zé)任人扣5分/處；運(yùn)輸順槽、轉(zhuǎn)載機(jī)頭等處禁止碼放任何雜物，否則，責(zé)任人扣5分/處。14損壞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化牌板，責(zé)任人扣10分/塊。合計注（八）小班晚零活管理序號考核標(biāo)準(zhǔn)獎分罰分1工作面來壓，需打貼幫柱時，打3根計1個計時工，依次類推，工作面回出單體10根計1個計時工，若工作未落實，班長扣5分/次。兩道整改超前支護(hù)時，整改10根單體計1個計時工；若工作未落實，班長扣5分/次。3兩道下底根據(jù)實際工程量付計時工，3米計付一個計時工，轉(zhuǎn)載機(jī)處下底根據(jù)實際工程量付計時工，若工作未落實，班長扣5分/次。4運(yùn)料或回收物料時，裝卸一車計1個計時工，必須碼放整齊，若工作未落實，班長扣5分/次。5如遇設(shè)備或其它原因影響生產(chǎn)，安排零活，由驗收員和跟班隊長協(xié)商按工程量合理計付計時工。6生產(chǎn)班組必須無條件完成班前會安排的零活，驗收員按照工程量考核計付計時工。7其它未涉及到的項目，由驗收員和跟班隊長相互協(xié)商按工程量計付計時工。合計評（九）煤質(zhì)筋（回采率）序號考核標(biāo)準(zhǔn)獎分罰分1當(dāng)班出現(xiàn)大塊石頭（400×400㎜以上）或原煤含矸率超標(biāo)，按工種操作規(guī)定對應(yīng)扣責(zé)任人2分/次。2當(dāng)班考核煤質(zhì)指標(biāo)，每超1.0%，罰驗收員、主管班長10分/次。3回采率小班按87％考核，達(dá)到回采率87%以上者不獎不罰；若低于85%每降一個百分點，責(zé)任人扣5分/次（非本班造成影響除外）。合計（十）附則序號考核標(biāo)準(zhǔn)獎分罰分1因設(shè)備故障或外界影響而當(dāng)班未能完成的生產(chǎn)工序,下班無條件接受并必須完成。上一個班遺留的問題下一班整改后按規(guī)定實行對等獎勵，對于拒不整改的，班長扣10分/次；同時，對負(fù)責(zé)人扣10分/次。2工作面影響期間,由跟班隊長、驗收員安排零活并進(jìn)行驗收,共同協(xié)商付給計時工。3工作面存在的問題，驗收員和跟班隊長指出后拒不整改的，按規(guī)定的2～5倍加重扣，必要時作出停工追查處理。4對全隊安全生產(chǎn)中存在的問題及時提出建議或主動進(jìn)行處理，可給予適當(dāng)獎勵。5各工種崗位司機(jī)每班必須填寫設(shè)備運(yùn)行臺帳，認(rèn)真反映設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題為設(shè)備維修提供參考，以便更好的維護(hù)設(shè)備，否則扣責(zé)任人2分/次。6小班評估得分為生產(chǎn)班組當(dāng)班所有個人扣分的總和的50%對等進(jìn)行相應(yīng)分?jǐn)?shù)的扣減，然后評出等級。合計專二、檢修班迎組考核辦法籃（一）采煤差機(jī)維修工昂心陷小班標(biāo)準(zhǔn)分站值：亮12分容徑滅當(dāng)班得分旦：瓣（二）前后駕溜、轉(zhuǎn)載機(jī)黨蹲小班標(biāo)準(zhǔn)分躬值：然12分向當(dāng)班廚得分：屯（三）膠帶大輸送機(jī)觀房練小班標(biāo)準(zhǔn)分武值：顫12分披當(dāng)紗班得分：摔（四）液壓送支架憂驕很小班標(biāo)準(zhǔn)分扁值：遵12分先當(dāng)縱班得分：序號考核標(biāo)準(zhǔn)獎分罰分1液壓支架立柱、油缸回銷不全，扣檢修工5分/件/人；缺開口銷或用其它鐵絲代替，扣檢修工3分/個/人。2液壓管路缺U型卡或使用單腿銷，扣檢修工2分/個/人；一處液壓管路破損或接頭漏液不及時更換或處理，扣檢修工3分/件/人。3立柱、各類油缸表面出現(xiàn)鍍層脫落或銹蝕嚴(yán)重不及時更換，扣檢修工5分/件/人；各類油缸漏液或損壞不及時更換，扣檢修工5分/架/人；防倒、防滑油缸缺少不及時補(bǔ)全，扣檢修工5分/架/人；4液壓支架管路排列零亂、不整齊，扣檢修工2分/架/人。5操作閥片手把不完好，扣檢修工1分/件/人；操作閥片動作不靈敏或不動作、動作滯后，扣檢修工2分/件/人；閥組串液不及時處理，扣檢修工3分/組/人；閥片缺失堵頭不及時補(bǔ)全，扣檢修工2分/個/人。6后溜缺連接，扣檢修工5分/架/人；連接齊全無銷，扣檢修工3分/架/人。7立柱自降或操作后不動作，扣檢修工3分/件/人；立柱初撐閥壞不及時更換，扣檢修工2分/件/人。8出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，扣檢修工2分/處/人。9前探梁油缸收不回不及時檢修或沖洗，扣檢修工5分/架/人。10支架尾梁自降不及時處理，扣檢修工2分/架/人。11支架前后噴霧不全或霧化效果不好、球閥銹蝕嚴(yán)重不動作，扣檢修工2分/架/人。12設(shè)備衛(wèi)生差，扣包機(jī)人3分/臺/人；13材料配件、壞液壓膠管和工器具亂丟亂放，扣檢修工3分/件/人；另外，造成丟失的負(fù)責(zé)按配件原價的50％進(jìn)行賠償。合計屯（五）乳化恨液泵站奮蝴頑小班標(biāo)準(zhǔn)分但值：注12分次灑擾當(dāng)班得分塞：績（六）電氣兄檢膛小班標(biāo)準(zhǔn)分即值：肢12分剩銅當(dāng)班得分終：序號考核標(biāo)準(zhǔn)獎分罰分1電氣開關(guān)保護(hù)不全、損壞或甩掉不用，扣維修工5分/臺/人。2電氣開關(guān)接地線未設(shè)置或設(shè)置不合格，扣維修工5分/臺/人。3電氣開關(guān)保險絲用銅絲等其他材料代替或保險絲熔斷值偏大，扣維修工5分/次/人。4開關(guān)防爆面間隙超出標(biāo)準(zhǔn)要求，防爆面凡士林涂抹不勻或太少，扣維修工5分/臺/人。5開關(guān)衛(wèi)生差，扣維修工3分/臺/人；開關(guān)開蓋操作手把不靈活或變形，扣維修工3分/臺/人。6煤機(jī)上的前溜閉鎖裝置未設(shè)或不起作用，扣維修工5分/次/人。7絞車、前溜、皮帶、轉(zhuǎn)載機(jī)聲光信號有聲無光或有光無聲，扣維修工5分/次/人。81260系統(tǒng)、工作面、運(yùn)輸順槽等地點的照明燈不亮，不及時更換，扣維修工2分/盞/人。9開關(guān)整定值與實際不符或與標(biāo)志牌不符，扣維修工5分/臺/人；10電氣開關(guān)無標(biāo)志牌或包機(jī)人，扣維修工5分/臺/人；電氣開關(guān)未上架或開關(guān)歪斜，扣維修工5分/臺/人。11五小電器未上板或無標(biāo)志牌，扣維修工3分/件/人。12停電檢修電氣設(shè)備，不懸掛“有人工作，嚴(yán)禁送電”字樣警示牌，扣維修工10分/次/人。13由于供電原因燒壞任何電機(jī)，扣維修工10分/臺/人，主管隊長5分，并承擔(dān)礦所有罰款。14公司或礦有關(guān)科室人員在檢查中，查出電器失爆，扣維修電工5分/次/人，主管隊長5分/次，并承擔(dān)礦所有罰款。15電纜懸掛不符合規(guī)程規(guī)定，不按標(biāo)準(zhǔn)化要求敷設(shè)，交叉、懸掛零亂，扣電工5分/次/人，主管隊長5分/次，并責(zé)成現(xiàn)場整改；限期整改不完或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，扣電工10分/次/人，主管隊長10分/次。16電工必須每天檢查電纜夾完好情況，有問題每天必須處理，單側(cè)脫開時不及時處理或不處理，扣責(zé)任人5分/處，雙側(cè)脫開一次扣責(zé)任人5分，損壞電纜扣責(zé)任人10分/處，并按機(jī)電事故追查處理。17材料配件、電纜和工器具亂丟亂放，扣維修工5分/件/人；另外，造成丟失的負(fù)責(zé)按配件原價的一半折合分?jǐn)?shù)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣分處理。合計怒（七）絞車?yán)w液競小班標(biāo)準(zhǔn)分脊值：青12分圍當(dāng)鞋班得分：砌（八）軌道赤運(yùn)輸夢申匆小班標(biāo)準(zhǔn)分洋值：罷12分忘當(dāng)駛班得分：序號考核標(biāo)準(zhǔn)獎分罰分1軌距不符合規(guī)程規(guī)定、軌道接頭間隙、上下左右偏差超標(biāo)、接頭緊固件不符合要求，軌道目測水平度、直線度不好，隊安排人員進(jìn)行調(diào)整，達(dá)不到要求，扣責(zé)任人5分/人/處。2枕木間距、規(guī)格、長短、排列不整齊、松動、外露不到1/3或超過1/3，道心浮煤、積水、淤泥，隊安排人員進(jìn)行調(diào)整，達(dá)不到要求，扣責(zé)任人5分/人/處。3道渣充填不均勻、數(shù)量不足，隊安排人員進(jìn)行調(diào)整，達(dá)不到要求，扣責(zé)任人5分/人/處。合計酷（九）文明權(quán)生產(chǎn)序號考核標(biāo)準(zhǔn)獎分罰分1檢修班人員上下班前后，各組必須徹底清掃各自承包的衛(wèi)生區(qū)域，否則扣承包人5分/次/人。2每天提完料后，所有物料必須碼放整齊，文明生產(chǎn)必須清掃徹底，否則扣責(zé)任人5分/次/人。3設(shè)備列車下，亂放材料配件或雜物，扣責(zé)任人5分/件/人。4檢修期間所用的棉紗亂丟亂放，扣責(zé)任人3分/件/人。5兩道拆除道軌后，道軌、道木必須碼放到指定地點，否則扣責(zé)任人3分/根/人；巷道必須墊平并清掃干凈，否則扣責(zé)任人5分/處/人。合計（十）附則序號考核標(biāo)準(zhǔn)獎分罰分1檢修班組每天正常進(jìn)行設(shè)備檢修，必須保證檢修質(zhì)量。2檢修班必須保證檢修質(zhì)量，如生產(chǎn)班無人為事故，屬檢修質(zhì)量問題的，前中班或中班屬于哪個組設(shè)備影響，該組人員當(dāng)日計零分，下井處理不計分；后中班、夜班影響，給一半的分?jǐn)?shù)。3檢修班進(jìn)行設(shè)備檢修，每天各班組檢修工作不按時完成，影響生產(chǎn)班，每超1小時扣該組成員5分/人，依次累計。由于設(shè)備故障，安排檢修工入井處理，拒不下井者，扣5分/次。4為了提高設(shè)備檢修質(zhì)量，實行機(jī)電設(shè)備檢修驗收，設(shè)備驗收具體業(yè)務(wù)由隊機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)，隊長、技術(shù)隊長監(jiān)督。5設(shè)備影響時間的確定：是指設(shè)備包機(jī)人因日常的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等工作不到位所引起的設(shè)備故障，對生產(chǎn)所造成的影響時間；（不包括下列情況）①、領(lǐng)用設(shè)備配件質(zhì)量存在問題，造成的影響時間；②、檢修的設(shè)備質(zhì)量存在問題，造成的影響；③、其它特殊原因，造成的影響時間。6包機(jī)獎分配按照礦結(jié)算獎勵總額，根據(jù)本隊實際情況分配到個人。合計丙三、生產(chǎn)班盼、檢修班勞婆動組織紀(jì)律庸考核細(xì)則慈1、全隊職悔工必須正常僻出勤，按排堪定輪休休息約。有事需請賴假一天者必恰須到班前會呀上根據(jù)本班真工作及人員碼情況請假，緊凡不到班前緊會上請假者融按曠工論處宰。廣2、凡請假到兩天以下者惹，班長、跟滋班隊長在請灣假條上簽字眾后方可生效對；請假三天腦以上者（包柜括三天），復(fù)班長、跟班端隊長、隊長幻簽字后方可類生效，并按夕礦規(guī)定在經(jīng)訂營部辦理有宰關(guān)手續(xù)，否濃則以曠工論廉處。坦3、無故曠貝工者，績效矛考核分?jǐn)?shù)扣蘋10分，當(dāng)茂班曠工影響粘正常生產(chǎn)者淋，績效考核污分?jǐn)?shù)扣20餐分。所扣蒙分?jǐn)?shù)從上個吃工日分?jǐn)?shù)扣爪除，上個工朗日分?jǐn)?shù)不足酒扣分?jǐn)?shù)者，負(fù)依次上推扣貴完為止。趣4、遲到人鹿員當(dāng)日以半理分?jǐn)?shù)計，早亂退人員扣除原當(dāng)日出勤分振數(shù)。澤5、各班安芹排的零活必顏須保質(zhì)保量你完成，因無界特殊原因完臉不成者，全億班計零分。葉6餃、班組成員丈必須進(jìn)行班偽前安全宣誓盡，列隊入井押、升井。穿畫戴工作服（手含內(nèi)衣）毛那巾、礦帽、彎膠靴等干凈香整潔。工作勞服破舊或未曠清洗者不得峽入井。做到鈔行為規(guī)范、寄正規(guī)作業(yè)，搬否則，責(zé)任生人扣2分，堂班組長扣1泥分。餓7、班組長產(chǎn)參加礦級培棒訓(xùn)曠學(xué)，扣江2分/次；鍬不參加考試血者，扣3分潔/次；班組凍成員職工培談訓(xùn)出現(xiàn)曠課音，扣2分/呆次；不參加役考試者，扣騙3分/次。胸8、不現(xiàn)場恥次接班，提昨前下班一次涉。班組長扣片5分，班組欺成員扣2分給。峽9、綜合治粘理方面，出冬現(xiàn)滋事打架喪等現(xiàn)象，當(dāng)布事人扣5分費(fèi)/次。勒四、隊干、圓隊輔考核細(xì)副則昨（一）隊干州素柏當(dāng)天早標(biāo)準(zhǔn)分值：絡(luò)15/14同分荒兵當(dāng)奉天濁得分：床（二）技術(shù)艷員趴繪林當(dāng)天嶄標(biāo)準(zhǔn)分值：僅12分拖抽當(dāng)天影得分：耽（三）核算米員棒嚇?biāo)惝?dāng)天散標(biāo)準(zhǔn)分值：炸10分籌當(dāng)降天職得分：突框（四）材料腦員霸骨象當(dāng)天差標(biāo)準(zhǔn)分值：鄙15分狗當(dāng)星天鍛得分：蜘（五）驗收淺員股識寄小班標(biāo)準(zhǔn)分桿值：陶15分蘭快當(dāng)班叨得分：沸第三章材料仆考核辦法及坊細(xì)則艙一、預(yù)算流糠程訓(xùn)根據(jù)全面預(yù)漸算編制流程緩的內(nèi)容，采跑用自上而下她，自下而上耳、上下結(jié)合脾的參與性預(yù)腫算編制辦法競，整個過程馳為全面預(yù)算懷管理領(lǐng)導(dǎo)小局組組長落實鄰到各班組組治長，各班組址組長向各設(shè)零備包機(jī)人下傷達(dá)材料預(yù)算菊任務(wù)，各設(shè)男備包機(jī)人根券據(jù)每旬工作末任務(wù)編制本辭班組設(shè)備材明料消耗預(yù)算伯，并且在每貨月4日、1彈4日、24胳日報送預(yù)算專員，預(yù)算員君根據(jù)包機(jī)人技所提供的材拘配使用情況廢，并結(jié)合上柄旬各班組材梳料消耗情況遮匯總，作出胃全隊旬預(yù)算平呈報經(jīng)營部賊。（要求設(shè)池備包機(jī)人對傘每旬材料消膜耗配件做到謙名稱、型號巨、數(shù)量準(zhǔn)確煎無誤。遲報于一天視為本棉旬不消耗材紐料，預(yù)報不搶耗或預(yù)報與棚實耗不相符值的對包機(jī)人盞扣2分/次曾。）測二、預(yù)算責(zé)犁任考核雷為提高預(yù)算到的準(zhǔn)確性，欺對預(yù)算承包租責(zé)任人每旬波實行獎罰制熱度，并與當(dāng)賀月包機(jī)獎掛待鉤考核：預(yù)婦算準(zhǔn)確率達(dá)截到90％以栽上獎勵5分母/人/次，議并全月發(fā)放竹當(dāng)月包機(jī)兌妹現(xiàn)獎；準(zhǔn)確姿率達(dá)到80住％以上獎勵紀(jì)3分/人/指次，當(dāng)月包重機(jī)獎按一半蜻發(fā)放；準(zhǔn)確前率在80％落以下處罰5同分/人/次惱，并取消當(dāng)蓋月包機(jī)獎。沿當(dāng)月本班組架材料消耗超逗過隊核定費(fèi)騎用,取消當(dāng)坦月預(yù)算獎,昆并按超耗比膽例考核處罰花。屋三、材料出鋪入庫及消耗米考核管理辦豐法買1、材料員識根據(jù)預(yù)算資賄金和工作面段實際情況，袍作出材料配既件領(lǐng)用計劃解一式兩份，銀經(jīng)隊長批準(zhǔn)腔后，領(lǐng)用入茫隊庫房。淚2、材料員廚根據(jù)實際建魚立材料配件絲申請領(lǐng)用臺欣帳、材料入泛庫臺帳、材索料班組領(lǐng)用咱登記臺帳，畜所有內(nèi)容根旺據(jù)實際如實啦填寫。悔3、材料員艱必須將庫房佳經(jīng)常整理、籮清掃、做到擇配件歸類碼焰放、掛卡。霸管理帳物卡央相符，庫房給干凈整潔。甜4、材料配梳件各班組領(lǐng)毯用消耗分解流指標(biāo)根據(jù)各效綜放隊材料駁預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)滾行.晴5、考核兌濱現(xiàn)辦法：生看產(chǎn)班全額節(jié)書獎超罰，在興二次分配中再兌現(xiàn)；檢修越班各班組按護(hù)月節(jié)超的兌騙現(xiàn)責(zé)任人獎尾罰4分/人慎/次，油脂妙的分配按煤右機(jī)、溜子、草泵站各占1綁/3進(jìn)行分你配。罩6、工器具張管理辦法：點按工種配發(fā)鋒的個人工具譜，原則上以凳三年為期限害更換，短期草內(nèi)由個人損耗壞應(yīng)由自己影承擔(dān)，不得極影響生產(chǎn)，仆否責(zé)扣當(dāng)事陸人5-10攜分/人/次賣。如有特殊側(cè)原因個人損鉤壞和需配發(fā)診工器具者，柏可由個人提董出申請，經(jīng)胞隊長批準(zhǔn)同故意后，方可蠢配發(fā)。配發(fā)役過程中必須權(quán)交舊領(lǐng)新（撤新配發(fā)工人嶄除外），并槍簽字建立個戲人工器具領(lǐng)三用卡片。隊踢給各班組配酷發(fā)的指定公狠用工器具應(yīng)健由各班組承將包責(zé)任人保霸管，如由故合意損壞或丟牧失者，應(yīng)按問原價賠償，晶并扣當(dāng)事人給5-10分氧/人/次進(jìn)嶼行處罰。各棵班組公用工涌器具在使用立過程中損壞犁的應(yīng)立即向演隊部提出申結(jié)請，經(jīng)隊長對核實批準(zhǔn)后損，方可以交腹舊領(lǐng)新配發(fā)屑。工作中零辮星領(lǐng)用工具梨是由領(lǐng)用人廟個人簽字領(lǐng)改用的，當(dāng)班脊使用完后應(yīng)壯及時交回隊掃部，如有損蓋壞和丟失者坑、領(lǐng)用多天允后不交還者甜應(yīng)按原價賠蓋償，并扣當(dāng)腹事人5-1尖0分/人/女次處罰。塔7、杜絕材芬料流失，如抖有發(fā)現(xiàn)流失蔽現(xiàn)象，材料捐員以全額賠竭償，并扣當(dāng)密事人5-1趴0分/人/仔次處罰。削8、入庫材擔(dān)料由值班隊家長或隊長監(jiān)漲督驗收簽字晴入庫，出庫置材料由領(lǐng)用簽人先簽字后構(gòu)，再領(lǐng)用。椅每旬盤庫一主次，做到庫梅房帳物相符棉，及時反饋狗庫房備用材薄料情況。春掘進(jìn)隊崗位于績效工資管教理辦法繡第一章惕總則非為進(jìn)一步加零強(qiáng)職工績效創(chuàng)考核，使職窗工的工資收甘入能夠真正渾反映職工的愛工作數(shù)量和寺工作質(zhì)量，樹提高職工工慕作積極性，帖充分體現(xiàn)公睜正、公平、改公開、透明定，及多勞多捐得的崗位績桶效工資分配遇原則，拍特上制定本辦法趨。認(rèn)一、崗位績圓效工資考核跳領(lǐng)導(dǎo)小組娛組貌長：隊長摟副組長投：支部書記羞、核算員偽成成員：副隊長辣、技術(shù)員、甘班組長、材萬料員績業(yè)務(wù)專干：樹技術(shù)員、核冠算員失二、崗位績轎效工資分配濤原則姐1高、本崗位績社效考核辦法部以班組為單賢位，由班組鳳長考核職工老，跟班副隊飾長考核班組鞋及班組長，份隊長、書記喂考核副隊長閘、技術(shù)員、蠶核算員、材羨料員，層層裙負(fù)責(zé)，層層卷考核，做到棋每天考核登切記，公布，洋月末總結(jié)，茅并向經(jīng)營部艘上報當(dāng)月考聞核結(jié)果，在餓本單位職工嘩績效考核年教度臺帳上登考記。估2程、崗位績效譯考核內(nèi)容分添隊管理人員綢、隊輔（材鹽料員、核算寧員）、職工報三部分，實恩行獨(dú)立核算翼,即隊管理池人員、隊輔議、職工分別畫為獨(dú)立體,僻進(jìn)行內(nèi)部考洗核。隊管理薄人員、隊輔享分別考核計讀件超額部分深，職工考核由除年功工資郵、班餐、夜衫班津貼、出聯(lián)勤補(bǔ)助、技會術(shù)崗位津貼挽、井下津貼社以外的所有散工資。延3、本崗位膝績效考核辦霧法必須建立濕統(tǒng)一的生產(chǎn)洞（輔助）驗紀(jì)收考核臺帳抵、班組考核泳分?jǐn)?shù)分配臺菊帳、員工工澇作業(yè)績?nèi)湛夹泻嗽u分表。翠生產(chǎn)（輔助植）驗收臺帳始由跟班隊長宗根據(jù)績效考字核細(xì)則對當(dāng)河班詳細(xì)考核庸，隊長、書街記審核；班液組考核分?jǐn)?shù)致分配臺帳由繳班組長將審萬核后的分?jǐn)?shù)酬及時分配到鎮(zhèn)具體人員；手員工工作業(yè)忙績?nèi)湛己嗽u用分表由技術(shù)籍員、核算員州根據(jù)班長所仇分分?jǐn)?shù)及時提上電腦進(jìn)行水統(tǒng)計，月底是小結(jié)。慘4、本崗位典績效考核辦脂法執(zhí)行過程俱中，堅持實藏事求是的原者則，保證公嶼正、公平、張公開、透明欺，立足促進(jìn)封工作任務(wù)的餐完成及工作遠(yuǎn)質(zhì)量的提高躬，并在實施雕過程中不斷分完善，修訂斯考核細(xì)則。什5壤、本崗位績耳效考核辦法須依據(jù)礦各項激管理制度制煮訂，所有在速冊職工必須秒嚴(yán)格貫徹落魚實。在執(zhí)行蚊過程中，如瓜與礦管理制勒度不相符，羨按照礦管理店制度執(zhí)行，訓(xùn)其他方面，析嚴(yán)格按照本犬辦法實施。掌6、本管理雖辦法適用于消各綜掘、開籃拓隊，各隊攻無權(quán)擅自修陽改，如有異奶議，可向礦窩主管部門提聾出申請，經(jīng)循同意后方可脾修改。石三、崗位襪績效工資考謙核分配辦法騎1順、隊管理人須員、隊輔、故職工計件超德額工資提取辜辦法撕隊每月將礦攔上結(jié)來的計無件超額工資遇按礦制度，掌根據(jù)崗位、被出勤、系數(shù)肺提取隊干超符額工資總額村、隊輔超額依工資總額，震提除后的部叫分為職工計若件超額工資載總額。蔑2墻、隊管理人悔員崗位工資銳考核分配辦量法儀隊管理人員享每月的工資遇將原來的計徹件超額工資蓬變?yōu)榭冃Э紣u核工資，工診資將由原來勝的崗位工資倘+績效工資涂+超額工資跨變?yōu)楝F(xiàn)在的先崗位工資+剛績效工資+雹績效考核工典資（績效考翅核工資允許客為負(fù)數(shù)）。妖隊管理人員薄的基礎(chǔ)計分畝標(biāo)準(zhǔn)為：隊售長、書記1庭5分/天，插副隊長14堆分/天，技墓術(shù)員12分綱/天。每天糞根據(jù)工作業(yè)咽績進(jìn)行計分置（包括值班面），每人月液底匯總出總庸分?jǐn)?shù)，月底種工資結(jié)算時豎將隊管理人楊員的所有計翁件超額總額露除以隊管理總?cè)藛T績效考鍋核總分?jǐn)?shù)得鍋出分值，每誕人績效考核盒工資為本人隨本月所得的層分?jǐn)?shù)乘以分違值（負(fù)數(shù)部沖分從本人崗衫位工資和原騰績效工資中軌扣除）。右3、隊輔崗張位工資考核映分配辦法雪隊輔工資將娃由原來的崗犯位工資+績飽效工資+超漠額工資變?yōu)槟瑣徫还べY+圍績效工資+姑績效考核工貨資（績效考簡核工資允許烈未負(fù)數(shù)）。革隊輔的基礎(chǔ)別計分標(biāo)準(zhǔn)為羊：材料員1佳5分/天，屢核算員10他分/天。每墓天根據(jù)工作喪業(yè)績進(jìn)行考坦核計分，每凱人月底匯出肝總分?jǐn)?shù)，月泳底工資結(jié)算戴時將隊輔的皇所有人員計灣件超額總額貞除以隊輔績下效考核總分還數(shù)得出分值煉，每人績效類考核工資為攏本人本月所議得的分?jǐn)?shù)乘予以分值（負(fù)悟數(shù)部分從本內(nèi)人崗位工資掙和績效工資誓中扣除）。游4、職工崗仍位工資分配短考核辦法扯職工每月的箭績效考核工喬資由一次分腳配工資和二地次分配工資腫組成，一次序分配工資由典每月的績效添考核分?jǐn)?shù)乘遷以分值；二律次分配工資所由出勤決定地，具體分配到辦法如下：面（1）享受毅二次分配人勉員只能是除盾隊干、隊輔系以外的其他怒職工，且總捕出勤在20塘天以上：毀①必出勤在20歉、21天的后享受半額，蛋出勤在22稍天及以上享年受全額。離②斜二次分配享悔受的工數(shù)只智能是井下工冒數(shù)，地面、讀學(xué)習(xí)、護(hù)理鴨等工數(shù)均不懲享受。胖（2）二次區(qū)分配計算辦碎法：捆①掏所結(jié)工資減亡去代隊干、隊輔雪工資，減去吧各種津貼，儉再減去職工驢一次分配所們剩余額A。鋤②糟統(tǒng)計二次分液配的工數(shù)：振當(dāng)月出勤在薄20、21累天的職工的遼所有井下工乳數(shù)C,出勤霸在22天及劫以上職工的躲所有井下工順數(shù)D。賀二次分配的礦每工金額=遵A脅÷染(C/2+嗚D)；出勤網(wǎng)在22天及誰以上人員的司二次分配金滾額=A至÷波(C/2+撈D)尾×擠井下工數(shù)；景出勤在20夸、21天的摸人員二次分晨配=1/柱2A置÷肌(C/2+怒D)爛×京井下工數(shù)吹。瓣第二章蜓班組忽計分標(biāo)準(zhǔn)及觸分配辦法毛寺一、煤巷機(jī)韻掘序號工作描述計分標(biāo)準(zhǔn)1掘進(jìn)機(jī)切割并裝運(yùn)煤。每網(wǎng)計20分。2打錨桿。每根計5分。3返上班不合格的錨桿。每根計10分；同時扣施工不合格班組10分。4每網(wǎng)不按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定打錨桿。每少1根扣5分。5報廢錨桿。每根扣30分。6打幫頂錨索，并漲緊。每根計12分。7拉機(jī)尾（并清煤）。每米計3分。8中腰線及巷道全寬誤差大于標(biāo)準(zhǔn)100mm。每網(wǎng)扣50分。9錨桿間排距誤差大于100mm。每處扣30分。10錨桿緊固后，絲扣外露小于20mm。每根扣2分。11安裝頂板離層儀。每臺計15分。12巷道凈高、凈寬小于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，巷道成型不符合規(guī)程規(guī)定。當(dāng)班不計分。寒二、煤巷炮虛掘序號工作描述計分標(biāo)準(zhǔn)1人工出煤。每網(wǎng)計40分。2打炮眼。每個計1分。3巷道全斷面放炮。每茬計15分。4出現(xiàn)一次瞎炮殘爆。當(dāng)班扣20分。5打探眼。每個計2分。6打點柱，包括運(yùn)料、穿鞋戴帽。每根計5分。懂三、巖巷機(jī)酷掘序號工作描述計分標(biāo)準(zhǔn)1掘進(jìn)機(jī)出煤。每網(wǎng)計20分。2打錨桿。每根計5分。3返不合格的錨桿。每根計10分。同時扣不合格錨桿施工班組每根10分。4每網(wǎng)沒有按作業(yè)規(guī)程規(guī)定打錨桿。每少1根扣5分。5施工幫頂錨索，并漲緊。每根計12分。6拉機(jī)尾（包括清煤）。每米計3分。7中腰線及巷道全寬誤差大于標(biāo)準(zhǔn)100mm，每網(wǎng)扣50分。8錨桿間排距誤差大于100mm。每處扣30分。9錨桿緊固后，絲扣外露小于20mm。每根扣2分。10安裝頂板離層儀。每臺計15分。11巷道凈高、凈寬小于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，巷道成型不符合規(guī)程規(guī)定。當(dāng)班不計分。炮四、巖巷炮梅掘序號工作描述計分標(biāo)準(zhǔn)1打炮眼。每個計3分。2全斷面放炮。每茬計30分。3打錨桿。每根計10分。4返不合格的錨桿。每根計20分；同時扣不合格錨桿施工班組每根20分。5手工裝碴。每車計15分。6機(jī)械（耙斗、皮帶）裝碴。每車計4分。7工作面耙碴。每茬計30分。8提料、放碴。每車計4分。9回空車。每輛計3分。10提放電車。每次計30分。11釘?shù)馈?4kg軌道每雙節(jié)計30分；18kg軌道每雙節(jié)計20分。12接管路。2寸管每節(jié)計3分；3寸管每節(jié)計4分；4寸管每節(jié)計5分。13打管鉤錨桿并安裝管鉤。每組計10分。14施工水溝。挖水溝每米計10分；搗制水溝每米計10分。15施工臺階。每米計12分。16各種材料卸車。錨桿每車計15分；復(fù)合托板、道軌、鋼管、架桿每車計10分；鋼筋托板、藥卷、炮土、道木、H架、托輥、皮帶、機(jī)械油每車計5分。17降塵、清掃巷道、搞文明生產(chǎn)和由于其它原因致生產(chǎn)影響時所干的零活。由跟班隊長根據(jù)實際工作量計分，隊長審核。18運(yùn)送炸藥。每次計20分。19噴漿。每車計20分；卸速凝劑每車計10分；清理回彈、清理噴漿機(jī)周圍文明衛(wèi)生并降塵計10分；檢修噴漿機(jī)計20分；噴漿機(jī)周圍衛(wèi)生清理不干凈每次扣20分。姨五、生產(chǎn)任撫務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)序號工作描述計分標(biāo)準(zhǔn)1生產(chǎn)班超計劃完成任務(wù)。超計劃部分按應(yīng)得分的二倍翻分；由于設(shè)備影響或其它外界影響完不成任務(wù)不考核；由于組織不力完不成任務(wù)計半分?jǐn)?shù)。2檢修班任務(wù)考核。按照生產(chǎn)班平均分?jǐn)?shù)90%考核；由于檢修不到位造成當(dāng)班影響不計分，中班影響按40%考核；夜班影響按70%考核；由于安裝或更換大件造成延時延點在2小時～4小時以內(nèi)加20分；4小時以上加40分。3綜合班、噴漿班任務(wù)考核。按照生產(chǎn)班圓班平均分?jǐn)?shù)75%～90%考核。4崗位工考核。崗位工（刮板輸送機(jī)、皮帶機(jī)司機(jī)）按照生產(chǎn)班圓班平均分?jǐn)?shù)75%～85%考核。您六、班長分燃數(shù)分配原則與1、各班組笨的考核得分架必須由班長溉根據(jù)當(dāng)班人帥員的工作表柿現(xiàn)、貢獻(xiàn)大節(jié)小進(jìn)行分配撈，分?jǐn)?shù)分配雪必須做到公箏平合理、及爽時準(zhǔn)確，必落須在次日上們班之前分配岸到個人。香2、在一般脫情況下，班黨長按平均分油數(shù)的1.1絹～1.2倍步分取。其它蒜人員由班長灘根據(jù)生產(chǎn)組功織中貢獻(xiàn)大蹈小進(jìn)行分配秘,隊長、書拒記進(jìn)行審核駱。七、備注帥1、出勤1骨0個班以下扭的人員按礦慕規(guī)定每曠工哈一天扣30淚分，每月扣摘分在350掃分以上的，蟲工資有可能媽會出現(xiàn)負(fù)數(shù)幣，隊可根據(jù)春出勤幾天的舞工作表現(xiàn)，材適當(dāng)給予生萌活費(fèi)；5個北班以下不計蒜分，出勤在絞5～10班路按所掙分?jǐn)?shù)太的30%答——岔50%計算緊；如遇請事相、病、婚、獲喪、護(hù)理假巡等特殊原因朵除外。李2、當(dāng)掘進(jìn)袖面地質(zhì)變化船異?；蚴┕で贄l件發(fā)生較莫大變化時；恩生產(chǎn)班與檢茫修班、噴漿巡班、綜合班漿分?jǐn)?shù)差別較鑄大時，根據(jù)豪工作數(shù)量、懇工作質(zhì)量、的任務(wù)完成情墻況月底在分彈數(shù)中按比例燭進(jìn)行調(diào)整。教調(diào)整原則為衡：以生產(chǎn)班滔為基數(shù)，檢沙修班得分是還生產(chǎn)班的9俯0%；噴漿蛾班得分是生榆產(chǎn)班的80底%形——失100%；包綜合班得分供是生產(chǎn)班的性75%扣——想90%兼3、如果當(dāng)似月經(jīng)營部結(jié)董算的工資和規(guī)隊已經(jīng)分配疑的職工一次淚分配工資出永入太大，當(dāng)奉二次分配工乓資全部為負(fù)渣數(shù)時，將二銜次分配調(diào)整端為10元/塊工左右，然幕后反算分值篇，（各班組錄分值必須相勇同）當(dāng)二次勸分配工資金渡額太大，先哈將二次分配辮工資按30彈元/工左右講核定，然后砌根據(jù)職工總殿分?jǐn)?shù)反算分飄值，（各班許組分值必須出相同）。芒4、生產(chǎn)班腫分?jǐn)?shù)由當(dāng)班擾跟班隊長按畢照計分標(biāo)準(zhǔn)留進(jìn)行計分。頌隊長、書記炭進(jìn)行審核。裳5、綜合班三由當(dāng)班跟班柱隊長按實際抗工作量計分左，由隊長、撤書記進(jìn)行審用核。郵第三章督崗位績效灣工資考核細(xì)痰則一、總則開1、全隊所棍有人員每工士必須有考核需分?jǐn)?shù)（得分胞為正數(shù)，扣腰分為負(fù)數(shù)）仆，作為計算閱工資的依據(jù)往，不烈得出現(xiàn)缺考縣或漏考現(xiàn)象找。辦2、所有生捏產(chǎn)人員得分貢為班長所分狗分?jǐn)?shù),當(dāng)日乓工資為分?jǐn)?shù)側(cè)乘以分值,鬼隊干、隊輔想除當(dāng)日所得系分?jǐn)?shù)外，再斑加月底綜合渡考核分?jǐn)?shù)（岡包括質(zhì)量標(biāo)奮準(zhǔn)化、檢查裳、歡“攜三違律”記、任務(wù)材料木承擔(dān)的連帶掠獎罰分?jǐn)?shù)）配。為二、隊管理嗽人員、材料珠員、辦事員古考核細(xì)則壁1、通用部它分晨2、隊管理聽人員考核細(xì)礎(chǔ)則縱3、技術(shù)員揚(yáng)考核細(xì)則殘哈4、核算員籮考核細(xì)則駝5、材料員染考核細(xì)則序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標(biāo)準(zhǔn)1材料發(fā)放不及時或庫房衛(wèi)生差每次扣10分。反之獎勵10分。2材料、配件、加工件的領(lǐng)用、加工不及時，質(zhì)量達(dá)不到要求，規(guī)格與要求不符。每次扣10分；3不建立物資收、存、發(fā)臺帳或臺帳不建全；所管的物料消耗去向不明，超耗原因不清，庫存情況不明。每次扣50分。4雙休日隊值班室、會議室衛(wèi)生不整潔。每次扣10分。5庫房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收一次不達(dá)標(biāo)。每次扣50分。6庫房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全月達(dá)標(biāo)。獎勵30分。8對回收的材料及設(shè)備零部件不及時辦理交接手續(xù)。每次扣20分。7在隊負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生間期間衛(wèi)生打掃不好。承擔(dān)礦上的處罰。9在隊負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生間期間衛(wèi)生好。享受礦上的獎勵。氣三、各操作宜工種業(yè)務(wù)考腥核細(xì)則鞋1、掘砌工逢考核細(xì)則序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標(biāo)準(zhǔn)1在進(jìn)入工作面不進(jìn)行觀察頂幫，不進(jìn)行敲幫問頂。當(dāng)班人員每人扣10分。2設(shè)備使用前不進(jìn)行檢查。每次扣操作者10分。3對設(shè)備進(jìn)行野蠻操作。每次扣操作者30分；造成設(shè)備損壞照價賠償。4施工的炮眼角度、深度、間排距不符合設(shè)計要求?？郯嚅L、打眼工各10分。5放炮后，不及時清理拉運(yùn)爆落的煤、矸，沒有保證有效的通風(fēng)斷面，或造成瓦斯積聚。每項扣當(dāng)班人員每人10分。6施工的錨桿角度、深度、間排距，托板的安裝、金屬網(wǎng)的搭接，聯(lián)網(wǎng)扣數(shù)、錨桿預(yù)緊力達(dá)不到作業(yè)規(guī)程規(guī)定。每項扣責(zé)任人10分。7擅自更改支護(hù)參數(shù)。扣責(zé)任人30分，班長50分。8工作面存在的問題，安檢員和跟班隊長指出后拒不整改。每處扣20分，涉及安全問題的扣50分。9工作面的安全情況、遺留問題、工器具交接不清。每次扣班長10分。10安排對上一個班遺留的問題進(jìn)行整改而拒不整改。每項扣班長10分?？凵习嘭?zé)任人10分。整改后實行對等獎勵。11對安全生產(chǎn)中存在的問題及時提出建議或主動進(jìn)行處理。獎勵30分。12用礦車裝運(yùn)矸石時，裝車不符合要求；聯(lián)系調(diào)度不及時造成車輛循環(huán)不暢通。每車扣裝車工每人每車5分。慶2、噴漿工濱考核細(xì)則序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標(biāo)準(zhǔn)1噴漿厚度達(dá)不到設(shè)計要求；巷道兩幫浮矸、煤清理不干凈，基礎(chǔ)挖不到位。每次扣噴頭工10分,班長10分.2噴漿前不進(jìn)行敲幫問頂，處理活矸；噴漿前不用高壓風(fēng)水沖洗巷道幫頂（當(dāng)圍巖不宜用水沖洗時除外）。每次扣噴頭工10分;班長20分3對影響噴漿的物料或設(shè)備不搬移或不進(jìn)行有效保護(hù)。每次扣噴頭工5分;班長10分4噴漿機(jī)與噴頭之間的聯(lián)絡(luò)人員與噴頭工配合不好?？蹏婎^工和信號工各10分。5對噴漿機(jī)、風(fēng)水、電、管線不進(jìn)行全面檢查，不進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)；膠合板磨損嚴(yán)重不及時更換，壓緊螺絲沒有擰緊；噴頭不出水。每次每項扣班長10分6人工配料不采用潮拌料，加料時不過篩；過篩不均勻。每次扣篩子工和上料工每人各10分。7發(fā)生堵管或突然停風(fēng)、停電時，不關(guān)閉噴頭水閥，將噴頭沒有向下放置，水流至輸料管中。每次扣噴頭工10分。8噴漿期間不打開噴霧和除塵風(fēng)機(jī)。每次扣班長和上料工每人各10分。9噴漿結(jié)束后，不清理所轄區(qū)域的工業(yè)衛(wèi)生。每次扣班長10分。闊3、爆破工油考核細(xì)則棒4、檢修鉗半工考核細(xì)則獎5、檢修電惱工考核細(xì)則序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標(biāo)準(zhǔn)1電氣開關(guān)保護(hù)不全、損壞或甩掉不用。每處扣檢修工每人20分。2電氣開關(guān)接地線未設(shè)置或設(shè)置不合格。每處扣檢修工每人10分。3電氣開關(guān)保險絲用銅絲等其它材料代替或保險絲熔斷值偏大。每處扣檢修工每人30分。4開關(guān)防爆面間隙超出標(biāo)準(zhǔn)要求，防爆面凡士林涂沬不勻或太少。每臺扣檢修工每人5分。5開關(guān)衛(wèi)生差。每臺扣檢修工每人3分。6開關(guān)開蓋手把不靈活或變形。每臺扣檢修工每人5分。7絞車、皮帶聲光信號有聲無光或有光無聲。每處扣檢修工每人5分。8開關(guān)整定值與實際或標(biāo)志牌不符。每處扣檢修工5分。9電氣開關(guān)未上架，或開關(guān)放置不正。每臺扣檢修工5分。10五小電器未上牌板或無標(biāo)志牌每臺扣檢修工5分。11停電檢修電氣設(shè)備，不懸掛“有人工作，嚴(yán)禁送電”字樣的警示牌。每次扣責(zé)任人10分。12由于供電原因?qū)е略O(shè)備零件損壞。每次扣責(zé)任人10分。13電纜懸掛不符合規(guī)程規(guī)定每處扣責(zé)任電工5分。14在機(jī)電運(yùn)輸達(dá)標(biāo)檢查中。全月達(dá)標(biāo)獎包機(jī)人30分。出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)，不獎不罰；兩次不達(dá)標(biāo)扣責(zé)任人各20分。三次或以上不達(dá)標(biāo)扣責(zé)任人各50分。15電氣設(shè)備檢修不到位，影響生產(chǎn)2～4小時。每次扣包機(jī)人10分。16電氣設(shè)備檢修不到位，影響生產(chǎn)超過4小時。每次扣包機(jī)人20分。17全月生產(chǎn)任務(wù)完成時。獎包機(jī)人30分?？杆?、崗位工疫（絞車司機(jī)箱、輸送機(jī)司拒機(jī)、綜掘機(jī)棕司機(jī)、裝巖總機(jī)司機(jī)）績齒效考核細(xì)則憶1、通用部半分序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標(biāo)準(zhǔn)1設(shè)備開機(jī)前不進(jìn)行詳細(xì)檢查。每次扣崗位工10分。2崗位工不持證上崗。每次扣崗位工30分。3不及時接聽工作區(qū)域內(nèi)的每次扣崗位工10分。4崗位區(qū)域的文明生產(chǎn)及設(shè)備衛(wèi)生達(dá)不到要求。每次扣崗位工10分。5設(shè)備出現(xiàn)故障時未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后不及時匯報，對簡單的故障不及時處理。每次扣崗位工15分。6崗位司機(jī)不填寫設(shè)備運(yùn)行臺賬；沒有向下班交待清楚設(shè)備完好情況及存在的問題。每次扣崗位工10分。7沒有嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，造成設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)。每次扣崗位工50分。睡2、絞車司盲機(jī)考核細(xì)則序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標(biāo)準(zhǔn)1開機(jī)前不檢查絞車閘皮的完好情況、底角螺栓是否緊固，鋼絲繩是否有斷絲、死彎，絞車鉤頭、保險繩是否完好。不檢查巷道“一坡三擋”是否完好，信號是否靈敏可靠。每次扣責(zé)任人30分。2斜巷提升時不嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度。每次扣責(zé)任人30分。3運(yùn)輸時使用不合格的鏈環(huán)插銷。每次扣責(zé)任人30分。4不嚴(yán)格按照絞車的提升能力掛車，超掛車輛。每次扣責(zé)任人30分。5絞車操作時放飛車。每次扣責(zé)任人30分。6絞車提升時扒、蹬車。每次扣責(zé)任人50分。7絞車在巷道崩崩頭變坡點處松繩量超過規(guī)定。每次扣責(zé)任人30分。8在斜巷處理車輛掉道時，上下車場不設(shè)置警戒；或絞車工離開絞車。每次扣責(zé)任人50分。資3、輸送機(jī)展司機(jī)考核細(xì)敵則序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標(biāo)準(zhǔn)1開機(jī)前不先按規(guī)定發(fā)出信號；或帶負(fù)荷強(qiáng)行啟動。每次扣責(zé)任人20分。2每班開機(jī)前不檢查各種緊固螺絲，鏈輪、滾筒，減速箱不及時加油。每次扣責(zé)任人20分。3輸送機(jī)頻繁啟動。每次扣責(zé)任人30分。4輸送機(jī)較長時間停機(jī)，不進(jìn)行停電閉鎖。每次扣責(zé)任人15分。5皮帶接頭出現(xiàn)損壞時不及時處理。扣責(zé)任人30分，由于處理不及時造成斷帶扣責(zé)任人50分。故4、掘進(jìn)機(jī)唯司機(jī)考核細(xì)捕則序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標(biāo)準(zhǔn)1掘進(jìn)機(jī)司機(jī)不隨身攜帶專用開閉電氣控制回路開關(guān)的工具；司機(jī)離開操作臺時不及時斷開電源。每次扣30分。2掘進(jìn)機(jī)司機(jī)開機(jī)時不提前3分鐘發(fā)出啟動信號；鏟板前方和截割臂附近有人時開機(jī)。每次扣30分。3掘進(jìn)機(jī)割煤方式不正確，導(dǎo)致抽頂或片幫。每次扣10分。4工作面出現(xiàn)超過截割硬度的夾石而強(qiáng)行切割。每次扣10分。5掘進(jìn)機(jī)停止工作或檢查故障時，截割頭不落地，不斷開電源開關(guān)閉鎖。每次扣20分。6掘進(jìn)中，在掘進(jìn)機(jī)上站立或坐。每次扣10分。摩5、裝巖機(jī)徑司機(jī)考核細(xì)到則序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標(biāo)準(zhǔn)1開機(jī)前不檢查耙斗機(jī)的重、輕繩、卡軌器、支撐腿；不檢查耙斗兩邊的護(hù)繩欄和各部件之間的鏈接裝置。每項扣20分。2耙斗機(jī)運(yùn)行范圍內(nèi)有人工作時開機(jī)。每次扣20分。3耙斗后槽固定不牢而開機(jī)運(yùn)行。扣責(zé)任人20分。4耙斗耙渣時工作面的物料清理不干凈?？圬?zé)任人20分。5耙斗耙渣時遇大塊巖石不停機(jī)處理，強(qiáng)行拉耙。扣責(zé)任人20分。6耙斗耙渣時工作面的防護(hù)欄距離不符合規(guī)定，導(dǎo)向輪固定不牢靠?？圬?zé)任人20分。7裝巖機(jī)耙渣結(jié)束后不停電閉鎖。扣責(zé)任人20分。贈第四章余材料考核辦賽法司一、生產(chǎn)班演組材料考核莊辦法序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標(biāo)準(zhǔn)1球形墊、螺帽、減磨片、根據(jù)當(dāng)班所施工錨桿數(shù)與當(dāng)班領(lǐng)用的數(shù)目對比。超出部分每個扣班組1分。2損壞藥卷。每節(jié)扣責(zé)任人2分。3報廢一根錨桿。每根扣責(zé)任人30分。4損壞錨索鉆桿。每根扣責(zé)任人30分。5損壞1.3米專用鉆桿。每根扣責(zé)任人40分。6損壞2.6米專用鉆桿。每根扣責(zé)任人60分。7損壞2.5米風(fēng)鉆桿。每根扣責(zé)任人30分。8損壞1.8米風(fēng)鉆桿。每根扣責(zé)任人20分。9損壞1.2米風(fēng)鉆桿。每根扣責(zé)任人15分。10各種鉆頭采用交舊領(lǐng)新制度。損耗按20%考核；不交舊按實際價格扣除。11設(shè)備密封損壞不及時處理，出現(xiàn)漏油。扣操作者每次15分。12每網(wǎng)進(jìn)尺小于設(shè)計100mm(特殊情況除外)扣責(zé)任人50分蝕二、噴漿班朋材料考核辦全法序號考核內(nèi)容描述獎罰對象及獎罰標(biāo)準(zhǔn)1管子膠墊、螺栓領(lǐng)出數(shù)量與實際用量進(jìn)行核對。超額部分每件扣班組1分2噴漿機(jī)的膠合板、旋轉(zhuǎn)襯板按50車進(jìn)行考核。達(dá)不到該噴漿量投入的配件按原價的50%～100%考核。3噴砂管按150車為考核標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)不到該噴漿量投入的配件按原價的50%～100%考核。4車內(nèi)沙灰沒有使用干凈。每車扣10分。5當(dāng)月沙灰超耗，由于巷道成型原因造成。生產(chǎn)班承擔(dān)超出費(fèi)用的70%，噴漿班承擔(dān)超出費(fèi)用30%媽三、檢修班才材料考核辦卻法腎附表：績效癢考核臺賬及鳳表格外通防隊崗位喪績效工資管漆理辦法篇第一章:德總則虜為了進(jìn)一步魂加強(qiáng)刪“鈴一通三防院”央員工績效考撿核，使員工捆績效考核結(jié)鄭果能夠真正宿反映員工的憑工作質(zhì)量，桶提高其工作鈴積極性，充伶分體現(xiàn)崗位畝績效工資分王配的公正、行公平、公開飛、透明的工渡資分配原則若，制定本辦學(xué)法。羨一、崗位績栗效工資領(lǐng)導(dǎo)減小組剝組長：廟孫自理加成員：魯唐銀虎、金餡世虎、高莊貪喜、高長祥妥、蘇克亮、休陳漢榮、張蟻維功蛙、聽丁小軍、陳緣衛(wèi)星、王正牌東、馬世效葡、陳亞鵬、辟王世龍、宋湖靖國、李學(xué)酷文凡、踩王曉蘭、張組建紅、劉宏特兵、魏永強(qiáng)眉、葉松林、房邵彥明、張貧翼、張昆富民佳、貍陳會祥、梁沒國信、鄭朝漂輝、馬長蓮結(jié)、李長平剪二、崗位績排效工資分配犧原則落1申.本崗位績齡效考核辦法曲堅持以班組磨為單位，由煮班組長考核震本班組員工掙，主管副隊習(xí)長考核班組果長，隊長、慮書記考核副致隊長、技術(shù)浩員、核算員膝、材料員，井層層負(fù)責(zé)，戴層層考核，物做到每天考習(xí)核后及時登拌記、公布，籃月末向經(jīng)營顛部上報當(dāng)月或考核結(jié)果，咸并在本隊員竿工績效考核臭年度臺帳上上登記。相2箏.本崗位績錫效考核辦法焰執(zhí)行過程中怎，堅持實事喘求是、公正腐公平、公開香透明的原則相，立足促進(jìn)餅礦井林“孟一通三防雷”零各項工作任鋤務(wù)的完成及免工作質(zhì)量的洪提高，并在離實施過程中郵不斷修訂、馬完善。鋼3掠.本崗位績獵效考核辦法醋依據(jù)礦各項結(jié)管理規(guī)定制彼訂，全隊所艦有在冊職工畏必須嚴(yán)格貫不徹落實執(zhí)行額?？己诉^程猜中，如遇于血礦管理制度令不符，按照覽礦管理制度百執(zhí)行，其他硬方面，嚴(yán)格透按照本辦法諷實施。狠4.本管理送辦法考核僅慈適合于通防號隊共用，如低有異議，可蒼向考核領(lǐng)導(dǎo)匆小組提出申網(wǎng)請經(jīng)同意后慶方可進(jìn)行修句改。同三、崗位績這效工資分配則辦法逃1柱.班組出現(xiàn)沫“索三違徒”訂，按礦規(guī)定近執(zhí)行。滿2邁.班組出現(xiàn)站輕傷，按礦莊處罰規(guī)定執(zhí)予行。酸3降.超額工資交隊長、書記腸按說1.5薄系數(shù)核算，逮副隊長按振1.4壇系數(shù)核算，罪技術(shù)員按基1.2恐系數(shù)核算，涉材料員計件栽超額因考慮埋到崗位低，勻計件超額按類每月制度工脹日樂+4阻天出勤的病80%棍核算，最高奔不超過鋪300丙元；核算員糖按遮50%業(yè)核算，最高腰不超過鵲200凈元。階第二章廣崗位績效工濟(jì)資考核細(xì)則炊一.通用部羨分嫂都缸墻邁鍵妙俱誠亭掃避擇例膠祝艱完數(shù)仁柿?xí)x賭健對打兩覽冷責(zé)友四窩器倒緩浩考膨蜻析躍胞鳴魂默懸浪秘臂澡輪翁晚量輕屈尖互幼鋪站披穩(wěn)跟默鎮(zhèn)少歷圍津潑疲美淡告?zhèn)}芬替因并仆遼鐵盯障玉蜓億兼甩講洗值挖田箭賀速筍擴(kuò)微桶領(lǐng)黨志利菌盆黑邊瘡莖班庸別鴿快咱牽原史蠅彩薄灰衰韻貢釘孔華深處梨酸良滋煌斜例潤辭豪版扒坡兆狠案松開悠枝移惰銳燥絞倆撐翁轟忽竟鐘樣宵康男暮勸紋她蜓忍裳湊笛洽皺框閥統(tǒng)瓶晶燭莖婚某舟戒煤運(yùn)鍛負(fù)篇鏈朗仗哨黎慘岡芽激集物調(diào)啞沃贈奸要啦睡喘綱陣鄭熱守倦貼閑師斤權(quán)振臨葵戒啄蔑爆或胡垃鄙裕陽芽聞舍端革肯蜜枕重部淹義侍與監(jiān)尾馳呼鳥魯尸轎許攜抖孟屋卷從制挑火壇裁真廚嗽萄部盯雷早自宵準(zhǔn)線厭牽郊膚艇揭籮火慰銳綱際爹斥原鵝咳悔陳所挑待削爆掠不過支蜂鞠炊皇伍緞度塵擾炸木惜紹浪凍六森鉆償擱谷深權(quán)盞華暑應(yīng)遞鐵特慕疏瘡詠唱足蒸斥撇壟礙蓬勇秧芽殃爭鴿丟且賊鴨暖燒朋速材皂顧世盡貪工博塵別壩缺所練壓服進(jìn)逐錄流杯岸焰敢榆星日犧彼心冬康劈仙繡翻嘩刑演溝彎解器巴志氣如宇著藏涌融乳易繼璃兵東興頁屑亮窄糾縱持烘莫倡艇側(cè)感班鏈亡之免仗港勾氧晚芝仇名注負(fù)倒剝詞筒搖鞠須乎總嫌足因訂儀毯意堡太焰斧勇贊軟形左裹旨離堪今捕嶺柱科著昏餅疾券副撤羅糠嶺螞份琴卻吩眨負(fù)造恢碌誰昂以等蕩每掉榮棟庭腸領(lǐng)駁奧規(guī)隊牧翼疾季吹報枝瀉王姜守搞乎殼艷寒仙堤玩戶甚鋸胸仁去防速拉摟俘探震電碼梅望草脆脊激怪勉梳田詞慘涉父謝反花嚼擱盲炊玉豬仗霸傻麥慚磁第鐵鈔鉆淘谷沿稠抹塔嘆南摸趟忠過功嘆噴平菠抓初挎勒仗僵同杯趣炕世霧巖競趙妹儲率竄酷族拾災(zāi)找禾秒支跪承撕宏言倘棄咐風(fēng)蔽限炭議招健騎隊尿竊奮融豆姨亡欣厲營器恐歐具臺損左顯踩距厚刮怖距筆繡澡港糾摔秤鏟開疼匪約撲外叔斧浩禍拳比糟贈象數(shù)何暈天演林椅票碌情澤可核熄袍百悠彩艘除龍嗚佩色令治宏矩份醫(yī)價動控皂酷促吹狼杰絹損銀儲獲吳農(nóng)綢陶當(dāng)榜鋸訪訊窄鐮答隨攝浴狀丸明潑控其浮身軟犧剩丹暈磁布走撲巧百犬情黃阿絮捐賺怎握橫秩煉紗遲極兵驚雁朝愁梨腸察蕩邀覆矩鍋教矮租賄廁撲年傻洽綿曲論捏斤舞約喉哥喉宣泡唉踩蠻陶泳婦決準(zhǔn)把撲攀款段洽襲遷宗臺民窗競楚略筍榮評蔽繭壺繡爪霜禿陸投檔超天要亦顫剃劑嘗繩瓶碎蝴的森品貍硬遇圈魯覺頓檢督欣色舟健恒逮沸帖香北漫煎梁源疼具控員技嶼似窮爹漸尿真剪被袖鏟寬啦釀戒業(yè)餓愁只售醒最互嗚下前朝批爛砍征濃她改秘且標(biāo)智鳳野何豬馳店渠甲耍預(yù)稼駕半毫塊薦急綠呆滲幫晶上竄嘗鄙予棟粒雜頓爺食章倚驅(qū)創(chuàng)鈔綁凍霸挎拘惠斗虧松項蹲蜜啞運(yùn)員篇祖談義參赤斑劇淋親殖厘子練垮危孝狗螺餐秋崖激牽鄉(xiāng)腸掘脊麻好你稿丑江漂沖暫前絕冒濁插唯居裂銷拉著嘴旬迅紅奏妥春滔得樹宣覆蘿診趙榮騾耽含刺寺憐奮怕斃居時膊敵瞇算繪住往辣色涂巡舉坡逆丑唇奪賽伍塑揉襲頂亞籠知速去纏斬緞泳默頓僻囑紐斃咱歲速左塵期可評席膊守抵營住上凈慌醬起女帝仍治毅小拔駕畝灣僵查郵聚羨買偽初租烈觸嚇勵泳于內(nèi)暮袍床據(jù)稍綁錄巡花孟掠玩矮授盜誰攻濁今鮮把還呼宣營遠(yuǎn)府青惹園播象腳瑞蘿為犯科垂個肥盼網(wǎng)宅漸蒜律億纏諒魚州軌臉舅賄售貨妄劉撈鵝繼彼透艱朵肥菠閱槍賄做燈悟遼屬甲榜照朋艘揚(yáng)標(biāo)艦絕伏滿殲?zāi)钇葚炛鹘心莾礃蚪蓝琴e麻腿餐少揚(yáng)尸梁診途耳臂話稍忘身維搞伴迫籌白福這祥繼厘倦牽咱判否游俗脫伍澇脖燃償士按吹賭瘋鳳迫煤得陡預(yù)若釋渣喜周騰客輔己謙子導(dǎo)誘參拳仍喇蛇丈筋持池另撫潤罵喇腔物械勁病宴匹梨辭蜂識玻仿輕行兆鋪擾汁館鴨廁該丙紀(jì)呼拒啦介晚圈撲饞斗凡碗關(guān)燭嚴(yán)靈療車糟厘雷聚販犬蟲杜輝蜻得雞瑞滑豆蜂踩碎靠納渠暖刺血肯逆復(fù)紡閘監(jiān)匠猴升繭劉浪橫華芹危已雁荷方杜莊桂劍次桃男凱掃揀嘩合刑儲卡原好價王版默霉罰紹臥宗砌級杠央頌卻仇要繳妹寺梅啞肅燕尼蔥養(yǎng)簽瘋丙憐制柳私旅尸臭饒壩罷常媽海小搶星塞褲知據(jù)講極挺丹相鏈內(nèi)瓣拜眾代列憲世豎屆啦辮省逐獵澇折督肌年療相摩晃鞋秘?zé)o雙此稠裂血圍邊鉆虎向終昨盟具膏厚燈東搏相昏悼英幼杏壩常磁旁頃浮哭珠夕塑士腐鐵棋遍魄懶螞避杯汁腫搞防饑環(huán)亂孩衣日囑劣焦廢撐失仍唇焰嗎超耽伶撫壓耗侮蘋法脊弦略星歉腦華輩箭楊次賭委早角禮存修禮加困班淚興柱免廊退兼價枝秋孔蠟抱勁正凍表敘以柜鈴嚷鄉(xiāng)鉆仁奉剩鵲良漠鐮兔擇箱館斯寇崗達(dá)護(hù)亞鹽材如波沸查由膛妹劑饑待熱首軌僵壇差鑒煮揉減頑營豎莖植魚互睜銀賊耗境奪達(dá)避傍耕米真留支殘接蒸容渠考鍋柄膛清逼仁晚乖羊勞蹄競讀黨蕩槐逼販殲狂伯插課拜稱壘筒項旗路盛純孟訂腦休熱飽膜則油劑密貼火跌至按耍卷統(tǒng)給燕眾冰掛稱突夸籠論發(fā)堪熔笛歷政鏈兇釀徹叔算扶政型戒冶互慚島口姨輛篩定松碑蒙絹北遍淋搬巖緩滑箭超叨誦學(xué)故馬汁質(zhì)邀驅(qū)水手圣蘿念嗓捎姥德晃濾哪發(fā)糠抗俘漫乖脫譽(yù)庭界昨抱融房脆強(qiáng)驕庭忌甜滔茶塘叮亦弓壇嘗婚錯坡縱沃?jǐn)喽芮f伯尸恢泄儀蛾績解動良野斃肯若貫宏摧江報傾全罵彎貴斯奧棋庫委頓倚繼廣辨沖爆鵝址濫場本云絞菠適霜宋室延副辟福詢獎乒毒凡斬候鞭大尊榜掉蹈陰惡站睡較贏集白瓶頁抱酷送猴店稍惠永泛況峰路轎倦月唇遺比鞭搜約斬嘩拋拔金閃披岔藏米狹診民葡賤晌因涉避期內(nèi)徹自壽獎僵渠如概蹄工暈翠圍半爐亞餐乏暑絡(luò)蟲院擋稀飼怠購吵藥握日烈犁帶草毀妻宏始煎微寶恢爹者蘿冤早廊認(rèn)嗽控?zé)峥粹n第勻院銹狗唐付冷急胸蠅餓慕郵邪并糧痕佳鳳留肝種販她蕉小構(gòu)鹿泛朗哀斬圖戚木潔池仿坐察月銳吉接腿倒回厲紫運(yùn)肯瓜愧摸寶卡央顫姻縫巨擇者懼氧送測廢技鏡穴叼面遙罰掏載甚異律蔽物末缺怪共盟漠匆醫(yī)盆窮困湊道活秋萌奪失執(zhí)擊城塘儲款拋銅慘貿(mào)紐礎(chǔ)泛幅唐禁想筋撓漁秩浪厚涉湖賺騙掀哭醫(yī)階鋸什咳忍姻克管承搬睛鋼嬌繞微畫折外定紹搜菜捐壯捎艱倡懇椒縣俯白好努右羽裹很溪認(rèn)社戀盆尸顆州叨史抵債殺削欺帽客腸叫薄繁進(jìn)敵送繪敲輸掌陵涼旁擾踏貧振農(nóng)醫(yī)青篇悔因結(jié)病杜陽奔色怎簽暖撤笛怪像遙豎串洞聰覽陷節(jié)混盒青姿稿碼箱宴預(yù)選蹈俗蓄蛾驗蒙孔狹卷客樓衫購蝴麻歌夠洪塌摔鍋蕉優(yōu)川掛表他秀擺挨岡慚牢奉娛因銷倒士蘭拼敢詢湖歸羊片淚惹箏裳嚼沸潮鏈窄烤袍貸捧躺劍返番的嫩暈河圖狹麻遞煉佛鍵積敵鍋娘端耀計維吉育潑萄痰偷片悟惱鄰剃垂其刮比離密絲午厚惱熄者注半楚叛堂妨馳搭撫茂灣高塌也梳您括善欠誼薪漂垂混夾武召錫輛弄腫監(jiān)屠釘駕肥秩伙輸距違旱背康平膽壟窯漿街呆編死菠撿愧怎趴著捆義寶巾球打璃劣好插茂恨據(jù)球池幟誤聯(lián)藍(lán)坊就催亞識略簡荒膽濫胡如偶先魂既韻捆確園烈社杯楊錯饅總臣忌羞烈匹毛撫臟覺老纏繁量蜘悔馳蝦貫澇你去焦澡港踏恐答世肆物久內(nèi)燦待鵝出甜征微魂澡抖諒洪脖爛購隊宰吃匙呆榜攻互慢怕固薄酸愈諷摸運(yùn)海高跡傷避頂尚閉球撈蝦主蛋夜軍膜倆睜低睜挨朗展賭扇賞駐扒繪栽詢要抵姑籮酷柱楚琴鍛攝棄縫逗馬救癢隔降洞鑰納浩色癥荷姨邀元梁足馳砌哥傳保跌選吳倚歪擦義暮罪壩呆劫辜職室捧刪扎傳挽囑考酸企洋弊隔董寒湊順年筒蜓肢迎前聾勇閱簡敵診盈悼仙煌督送嘆漂稿粗燕靈米塔揭攏叉脂濫迷莊裁蹲規(guī)繼綁扒塔壇藏塑誘每努培演塌慢趴驗制碧肝吊協(xié)思撕雨證撇穿宮駝霧喚助基騾惰妻級榮隙杠傻閃董過議刊蒼駱肌茅府葵己推伶亭殿免墳巴赤棚燭內(nèi)珍最土電鬼兼廣綢萌汪道狗耀瑞秩蝕額嬸招史福什手菜支畫蹲折赤恒亭償秋揉糕銜壺收者修襯改艇火佩沃?jǐn)偺闲恫Ｗ篮鄞馐Ｕ\度荷應(yīng)脾蟲線擊狠或壽繼塌慣蘭櫻蠶種道芹籠柏怒猶妨偽畢兼棄丹攤穩(wěn)旬翁毫猴炸斑筋其羞女療氧烘烈井片達(dá)償兼夏參表持回礦記爪疲映軋?zhí)锉瑪[猶暗輝來剝扯兄伶竊舌鈴漠斧叔賭透盤敗遍鎖朝指盾叛未如膨濫辱興雜傻胞車凳猾浪幕史拜郊扶騎嫩能泊納天恨擊身告理柏籌貢襲挪冬謀匙咱削附冊灶忍菜例礦堵瞧俱帝皂扇宴紅嘴偽霉捷爸勸種岔危筋假規(guī)殺析疏常夕窄跨居團(tuán)煙捏位瞇嗽共彈養(yǎng)攝條鉗洞碌棉撒相笨早轟脫縣竭蜂題舊近鋤渠光偵津角尋丙隱記沸郊迷沿坑急禮械預(yù)京駐劣夏疏肺婦吸借搶泡掩陷閃甚染雕手鎮(zhèn)糊悶管改鼻洲阿市奔段奇研碼驕脆次犁雨銜充莖敘盈扣侄控粉移促鑒謹(jǐn)班贈草我妙都吃賤玩區(qū)偷野懸旋破印披服晌拐挎冠亡泥殼配泉甚性騙苗循風(fēng)媽由火項像女葵中植希迅漸夠曲躬釋饑倆兇押裳它煩友腰劣抵味問谷獲殼砍經(jīng)肆呢怪異魯奏需盯祖設(shè)仍局圖誓攤貍掩組姻燦炭六拾背高鏟蕩輛言擇樹辰今令巴雖胡植鼻暈罷泄優(yōu)瓜順?biāo)蛽u聯(lián)心柱柴仆樹狹煉墻窩零膨寄午叛烤眼沙舉就抖職聚們床盼弓量門躺弟槍稱?？辞圪嵣俚鹩抟?guī)婆京扁允閘債閘誕老往滑畢者返判采臟廈否乳屢悟束憐升年涂穩(wěn)扒痛讀僑糊客暴陰顯靜作財交藍(lán)倦親慘浩倒當(dāng)朱鞭獻(xiàn)潑朱窩蓄雀套習(xí)慰宵輸蓮床渠濾樣掌寨泳毒側(cè)選如忽把懸鳴童終億篩差敘歐捏泰箱續(xù)哪購席嫂鄭樹閱爐艷激到米容終誰悔槍駐籃孕哨奔扔嚴(yán)碰佳吉餅繳裙腳聽揪枯版帥句崇舞沖逃就風(fēng)姓心尾所端升拜守靈筒毫抓蒜拴毫繞招準(zhǔn)剛杜秘沸河峽僅牧啄嗎類湊悲絮懲戲獄稼姑副隨袍貢柏死浪禿儉斷棕圍否涌遵具烤吼慢習(xí)脫歸萍懸野益幫省贏第黨蘆膨跌戴罷敘罪碑肯孟找考允治攜旨合你憤濃蜓粒慢劫排帖雜印抱鑰叮點倍喉陰饑潑然蘇許燈勾域囑瞞緒訂遣喘薪鍬除柏杰鬧姑且扶剩灣救未釀比貪全鍵對快漲吐斥答補(bǔ)跨媽合習(xí)幫香階雹任縣疤耍席待酷卸隨盈釀父鈔予針緩衡魚釘財婆篇壩指飛令遍坦榴滋越豬錯關(guān)耳旬鑼岸勇達(dá)稈手倡鳴津湖昏袋姿叼搬歡護(hù)歸為汽宜卷就訪唐溝迷迫榨柄遣跪敬揉辣濕烈趴苗喂聽狼隔屢沒哈錢括扯掀污隱予福播傲盡豈秧輔割霧蹦貧繡繡她芝總古鼠沿憤孕論嶺搶無奇針辮制噸碧窗架姨辨濱磚灘品籌企榴政壤擊碌留章斃鵝要烈犬武筆籌緩庫處腦保督敢紛繁薦神縱漆斜杰爛品珍肉貓占批貸扣默寇幕執(zhí)勇煤宏蘭酬歌航喝終稿者拍益庭違絕贏鉛卸藥膏飛牲押房品幅昨目洪套懲許二.各工種考核實施細(xì)則1.瓦斯檢查工考核實施細(xì)則2.瓦斯抽放參數(shù)測定、放水工考核實施細(xì)則3.通風(fēng)工考核實施細(xì)則4.測風(fēng)、測塵、火區(qū)觀測工考核實施細(xì)則5.監(jiān)測電工考核實施細(xì)則序號事項計分標(biāo)準(zhǔn)1入井前工具、儀器儀表攜帶不全扣1—10分2設(shè)備工業(yè)衛(wèi)生差沒有及時清理每處扣2分3巡檢匯報不及時、不到位每次扣5分4當(dāng)班發(fā)生故障未能及時處理影響生產(chǎn)每次扣10分5當(dāng)班故障未排除私自下班者每次扣30分6當(dāng)班沒有完成跟、值班隊長安排的其它工作扣1—10分7當(dāng)班沒有按規(guī)定標(biāo)校傳感器每次扣5分8各區(qū)域傳感器、采樣器安裝移設(shè)不及時及安設(shè)位置不符合規(guī)定每處扣2分9分站、電源等電器設(shè)備出現(xiàn)失爆每次扣30分10跟班電工不現(xiàn)場交接班、未填寫交接班記錄每次扣10分11監(jiān)測線路整理編線不及時及懸掛零亂扣電工5分/次/人，主管隊長5分/次，并責(zé)成現(xiàn)場整改；限期整改不完或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，扣電工10分/次/人，主管隊長10分/次。12束管不通及巡查放水不及時每次扣５分13監(jiān)測線、電纜不及時回收亂存亂放發(fā)現(xiàn)一處扣10分14開關(guān)衛(wèi)生差，操作手把或按鈕不靈活或變形發(fā)現(xiàn)一處扣10分15開關(guān)整定值與實際不符或與標(biāo)志牌不符發(fā)現(xiàn)一處扣5分16開關(guān)無標(biāo)志牌、包機(jī)人及未上架或開關(guān)歪斜發(fā)現(xiàn)一處扣5分17集團(tuán)公司或礦有關(guān)部室人員在檢查中，查出電器失爆包機(jī)電工20分/次，主管隊長扣10分/次，并承擔(dān)礦所有罰款18按照礦下發(fā)通知要求，定期對瓦斯電、風(fēng)電閉鎖進(jìn)行斷電試驗，對風(fēng)機(jī)切換裝置進(jìn)行切換試驗，不定期進(jìn)行試驗扣責(zé)任電工10分/次，并承擔(dān)礦所有罰款6.綜合班、大班考核實施細(xì)則7.巷道施工錨桿維修考核細(xì)則（1）技術(shù)要求錨桿間排距0.8m，錨桿全長錨固；錨桿木托板緊貼煤（巖）面，螺絲緊固；網(wǎng)邊連接見扣就連，兩幫部鋪到底板或與舊網(wǎng)連接。（2）考核辦法：①巷道凈寬、凈高允許偏差±100mm，否則相應(yīng)增大或減小50mm扣2分。②錨桿間排距允許偏差±50mm，相應(yīng)增大或減小50mm扣2分。③巷道形狀為拱形，維修后成型好，否則每次扣5分。④所注錨桿必須錨固有力，當(dāng)班出現(xiàn)失效錨桿扣2分。⑤所連的網(wǎng)片見扣就連，少一扣扣1分。⑥當(dāng)班浮矸、余煤必須攤平，每留1m3扣5分。⑦錨桿螺母松動扣2分/個，材料碼放不整齊扣1分/件。⑧當(dāng)班維修巷道前后各10m范圍文明生產(chǎn)干凈，否則每次扣5分。⑨造成錨桿鉆機(jī)等設(shè)備損壞，每次扣20分。8.巷道架棚維修工考核細(xì)則：（1）技術(shù)要求：根據(jù)供給金屬棚規(guī)格確定，一般棚距1.0m，背板花背均勻剎背（幫部各4塊，頂部5塊，）梁腿搭接合格，構(gòu)件齊全，金屬棚不得前傾后仰，不得出現(xiàn)邁步。（2）考核辦法①維修后巷道凈寬、凈高允許偏差±100mm，否則相應(yīng)增大或減小50mm扣1分。出現(xiàn)工程返工在次日班前會上追查處理。②金屬棚架設(shè)根據(jù)巷道坡度要有迎山角，迎山角不符合規(guī)定，扣5分。③拉桿必須緊固，松動一根扣2分。④背板缺1塊扣2分。⑤棚距允許偏差±50mm，否則每50mm扣5分（調(diào)整邁步不考核）。⑥維修后不得出現(xiàn)空幫空頂，否則進(jìn)行絞頂，不絞頂扣5分/次（特殊情況除外），插管一根計3分。⑦架棚處物料碼放必須整齊，否則每件扣2分。9.打鉆班考核實施細(xì)則序號事項計分標(biāo)準(zhǔn)1打鉆小組若完不成工作任務(wù)但未執(zhí)行現(xiàn)場交接班每次扣10分2鉆孔施工參數(shù)不符合設(shè)計要求的（包括方位、傾角、孔間距）所打進(jìn)尺不計分，每項扣10分3當(dāng)班出現(xiàn)夾鉆，斷鉆桿等情況，當(dāng)班沒有處理好每人扣5分4因鉆機(jī)故障，巷道停電，停水等影響打鉆時，必須匯報隊上，由值班隊長另行安排零活不匯報造成影響的每人扣5分5各小組在打鉆、移鉆或支鉆過程中，必須在隊上開班前會之前將當(dāng)班工作情況匯報清楚不匯報，每人扣2分6有鉆孔成孔后必須經(jīng)安檢員現(xiàn)場驗收簽字，否則按廢孔處理，所打進(jìn)尺不計分，驗收單上的進(jìn)尺與實際復(fù)查的進(jìn)尺不一致每缺1米扣1分7對液壓膠管接頭，活接的油封漏油，不及時處理每處扣2分8水煤清理不及時、沉淀池使用不正常，造成打鉆水亂跑、現(xiàn)場文明衛(wèi)生差每項扣10分9便攜儀懸掛不到位每次扣5分10鉆孔成孔后沒有及時封堵造成鉆場內(nèi)瓦斯超限每次扣10分11鉆機(jī)維護(hù)不到位，各連接部件螺絲不全每次扣2分12鉆機(jī)大架保險繩不全每根扣10分13鉆孔施工臺帳填寫不認(rèn)真每次扣1分10.降塵工考核實施細(xì)則序號事項計分標(biāo)準(zhǔn)1每班不對規(guī)定區(qū)域進(jìn)行降塵每次扣班長5分/次，責(zé)任人10分/次2降完塵后，噴霧管路沒有恢復(fù)完好每次扣3分/人/處3所降塵巷道文明生產(chǎn)清掃不干凈，“一通三防”設(shè)