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PAGE開題報(bào)告1.結(jié)合畢業(yè)論文課題情況,根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料,每人撰寫2000字左右的文獻(xiàn)綜述文獻(xiàn)綜述1.研究背景隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國中小企業(yè)數(shù)量迅猛增長(zhǎng),其靈活與高效運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn),使得其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但目前,中小企業(yè)的存貨管理問題顯得尤為突出,無錫市深信達(dá)窗簾商貿(mào)公司跟其他中小企業(yè)一樣,存貨管理問題已嚴(yán)重影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、制約企業(yè)的發(fā)展。2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀目前,學(xué)術(shù)界關(guān)于存貨管理的研究較多,國內(nèi)外有代表性的研究成果如下:(美)邁克爾?波特(2017)指出:第一每個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈都是由以獨(dú)特方式聯(lián)結(jié)在一起的五種基本活動(dòng)和四種輔助活動(dòng)所構(gòu)成其中基本活動(dòng)。是涉及產(chǎn)品的物質(zhì)創(chuàng)造及其銷售轉(zhuǎn)移給買方和售后服務(wù)的各種活動(dòng)。第二,波特認(rèn)為在使用價(jià)值鏈理論揭示各種價(jià)值活動(dòng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重要差異時(shí)應(yīng)將它們列入能更好的反映其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)貢獻(xiàn)的類別中那些對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)無足輕重的活動(dòng)。第三,企業(yè)價(jià)值鏈不是孤立的,而是處于更廣泛的價(jià)值系統(tǒng)中,這既涉及企業(yè)價(jià)值鏈的內(nèi)部聯(lián)系又涉及企業(yè)價(jià)值鏈,供應(yīng)商價(jià)值鏈、渠道價(jià)值鏈和買方價(jià)值鏈的縱向聯(lián)系,例如,供應(yīng)商擁有創(chuàng)造和繳付企業(yè)價(jià)值鏈所使用的外購?fù)度雰r(jià)值鏈,很多產(chǎn)品通過渠道價(jià)值鏈到達(dá)買方手中,企業(yè)的產(chǎn)品則是買方價(jià)值鏈的一部分,標(biāo)新立異的基礎(chǔ)歸根結(jié)底是企業(yè)和其產(chǎn)品在買方價(jià)值鏈中的作用,這決定了買方的需求,獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅取決于對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的理解,而且取決于對(duì)企業(yè)如何適合于某個(gè)價(jià)值系統(tǒng)的理解。(美)弗蘭克?杜利(2016)指出目前企業(yè)采用三種常規(guī)的方法來管理存貨。首先,大多數(shù)零售商的存貨控制方法,根據(jù)項(xiàng)目對(duì)存貨水平進(jìn)行監(jiān)控。其次,制造商通常更關(guān)心的是生產(chǎn)調(diào)度和使用流程管理進(jìn)行存貨管理。第三,一些企業(yè)(在大多數(shù)情況下這些加工原料或在采掘業(yè))沒有積極地管理存貨。評(píng)估存貨管理策略的方法之一是選擇的服務(wù)水平目標(biāo)。從這個(gè)目標(biāo)中,存貨政策將決定存貨的要求和提供服務(wù)水平的相關(guān)費(fèi)用。較高的服務(wù)水平,意味著更多的存貨將被安全保存。(美)丹尼斯羅特-科赫(2016)在《有效的存貨管理》文章中提到,首先存貨的目的是為了避免消費(fèi)者的不滿,可能導(dǎo)致的銷售損失。其次,不能確切需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。存貨通常保持在倉庫中,以應(yīng)對(duì)不穩(wěn)定的需求帶來的沖擊。最后,存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)。雖然持有的存貨是必要的,但這樣做的成本很高。因此,管理存貨變得非常重要,它會(huì)使公司最大限度地降低成本,同時(shí)繼續(xù)滿足客戶的需求。(美)弗蘭克?墨菲(2016)認(rèn)為條碼技術(shù)可以有效改善存貨管理中的問題:1.準(zhǔn)確地記錄每一筆交易的各個(gè)方面2.消除了耗時(shí)的數(shù)據(jù)與紙質(zhì)記錄的轉(zhuǎn)錄常犯的錯(cuò)誤3.消除了手工數(shù)據(jù)輸入和錯(cuò)誤的零件結(jié)賬,退貨,收貨,并重新排序4.深受相比,由于工藝技術(shù)人員的易用性和速度,他們可以檢查出部分,并以書面交易5.提高部分結(jié)賬并及時(shí)重新排序6.自動(dòng)更新現(xiàn)有數(shù)量7.使用交易記錄,以幫助確定最低水平,再訂購數(shù)量8.交易歷史記錄部件運(yùn)動(dòng),成本和費(fèi)用回9.簡(jiǎn)化PO接收的做法10.提供了一個(gè)快速的投資回報(bào)(ROI)-通常不到一年的時(shí)間。2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀吉文麗、黃樂珊、盧家峰(2018)提出存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品,或者為了出售仍然處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品,或者將在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等。存貨一般占企業(yè)總資產(chǎn)的30%左右,是企業(yè)重要的流動(dòng)資產(chǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可忽視的一部分。企業(yè)持有充足的存貨有利于避免存貨不足帶來的機(jī)會(huì)損失,而存貨的增加必然會(huì)占用更多的資金。趙明榮;楊佳(2016)分析認(rèn)為我國不少企業(yè)的存貨管理存在核算虛假、保管存有漏洞、管理人員素質(zhì)不高等問題,針對(duì)這些問題,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨的財(cái)務(wù)核算、采購管理和保管,提高企業(yè)人員素質(zhì),建立適合企業(yè)發(fā)展的存貨管理信息系統(tǒng)。樊迎革(2016)以西安BQ公司為例,分析了公司存貨管理的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其還存在一定的問題,對(duì)此,需要采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)完善營(yíng)運(yùn)資金的管理,提升營(yíng)運(yùn)資金的管理水平。朱永華(2019)以北京樁機(jī)為例,進(jìn)行了存貨管理問題研究,認(rèn)為北京樁機(jī)存貨管理主要存在BOM變動(dòng)頻繁且不準(zhǔn)確、采購生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)計(jì)劃執(zhí)行率低以及產(chǎn)品停產(chǎn)造成呆滯存貨過多等問題。針對(duì)這些問題,通過比較分析各種存貨管理方法,對(duì)北京樁機(jī)的現(xiàn)有存貨管理模式提出了改進(jìn)策略。王桂蓮(2019)對(duì)目前我國企業(yè)的存貨管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,她指出,目前我國中國企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理表現(xiàn)出基礎(chǔ)薄弱、起點(diǎn)較低、等特點(diǎn),且內(nèi)部機(jī)制不健全,崗位職權(quán)不明確;存貨質(zhì)量不合理甚至發(fā)展到企業(yè)存貨積壓,流動(dòng)資金嚴(yán)重緊缺的地步,從而影響了企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展;同時(shí)我我企業(yè)存貨管理表現(xiàn)出信息不真實(shí)的情況,部分企業(yè)不按實(shí)際結(jié)轉(zhuǎn)存庫產(chǎn)成品,對(duì)收回貨款不列賬,形成資金提外循環(huán),造成存貨賬面大于實(shí)際庫存數(shù),賬實(shí)不符。呂思瑩(2020)認(rèn)為我國中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善科學(xué)的存貨信息化管理制度,例如存貨的入庫出庫,盤點(diǎn)清查等一些日常活動(dòng)都需要完備的的體系制度,讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加高效系統(tǒng)化。劉新貴(2019)認(rèn)為我國大部分的中小企業(yè)都是家族化管理,并且一些專業(yè)性崗位都是由家族成員來擔(dān)任,面對(duì)專業(yè)的存貨制度熟視無睹,更談不上遵守。企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素質(zhì),確保其較高的管理素養(yǎng)。存貨管理人才素質(zhì)的提高,能優(yōu)化企業(yè)存貨管理模式,提出先進(jìn)、科學(xué)的管理理念,從而帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。陳雙生(2018)認(rèn)為應(yīng)該健全企業(yè)內(nèi)部稽核審查制度,需要做到倉儲(chǔ)部門,財(cái)務(wù)部門,采購部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保持一致。另外,由于員工等素質(zhì)略低,同時(shí)專業(yè)的財(cái)務(wù)技能不足會(huì)導(dǎo)致一些錯(cuò)漏賬為及時(shí)更正修改,有損企業(yè)的利益。3對(duì)本課題的啟發(fā)通過對(duì)比國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于存貨管理的研究現(xiàn)狀可以看出來,與國外存貨管理高度發(fā)達(dá)的國家相比,我國的存貨管理問題無論是在理論上還是實(shí)務(wù)上都處于起步階段。也正因?yàn)槿绱?,國?nèi)許多學(xué)者意識(shí)到,存貨管理在我國發(fā)展空間十分巨大,很有理論研究的必要。開題報(bào)告參考文獻(xiàn)[1]鄧麗嬌.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)人力資源管理優(yōu)化思考[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2023,(07):121-124.[2]楊蕊.基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的中小企業(yè)管理創(chuàng)新[J].今日財(cái)富,2023,(07):38-40.[3]劉向林.大數(shù)據(jù)時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控解析[J].市場(chǎng),2023,(09):181-183.[4]鐘希君.大數(shù)據(jù)時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控[J].商業(yè)觀察,2023,9(07):113-116.[5]李姣蓉.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑研究[J].營(yíng)銷界,2023,(02):32-34.[6]劉雷,陳婧.數(shù)字賦能“專精特新”中小企業(yè)發(fā)展的若干問題探究[J].管理信息化,2023,26(02):126-128.[7]江漫麗.新時(shí)代背景下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略分析[J].公關(guān)世界,2022,(23):106-107.[8]劉晶.后疫情時(shí)代中國銀行X分行中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(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開題報(bào)告2.本課題的研究思路、研究方法和研究?jī)?nèi)容研究思路本文通過對(duì)深信達(dá)窗簾商貿(mào)公司存貨管理相關(guān)文獻(xiàn)的整理,結(jié)合理論研究和實(shí)際情況,對(duì)深信達(dá)窗簾商貿(mào)公司企業(yè)存貨管理存在的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行探討、分析,研究其深層次的原因,從而提出合理的改善方法的方法與建議,促使深信達(dá)窗簾商貿(mào)公司企業(yè)存貨管理更加有效。研究方法1文獻(xiàn)檢索法,通過文獻(xiàn)檢索查找和分析國內(nèi)外學(xué)者研究休閑農(nóng)莊的相關(guān)理論。2實(shí)地調(diào)調(diào)研法,通過對(duì)方窗
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