煤礦全員安全培訓管理考核制度

第頁煤礦全員安全培訓管理考核制度第一章總則

第一條為強化全員安全培訓工作，落實培訓責任，加大培訓力度，促進全員安全培訓工作制度化、規(guī)范化，不斷提升全礦職工的安全生產(chǎn)知識和安全技術(shù)素養(yǎng)，制定本辦法。

第二條全員安全培訓遵循“管理、裝備、培訓并重〞和“統(tǒng)一領(lǐng)導、歸管理、分級培訓、教考分開〞的原則，保持脫產(chǎn)安全培訓和業(yè)余安全培訓相結(jié)合，充分發(fā)揮基層隊組在安全業(yè)余培訓的積極作用。

第三條全員安全培訓工作由各級黨政主要領(lǐng)導負責，納進安全辦公會議議事日程。各級書記是安全培訓的第一責任者，各區(qū)〔科〕技術(shù)主管是本區(qū)〔科〕安全培訓的具體負責人，各隊組技術(shù)員是本隊組安全培訓的具體負責人，必須按照要求抓好安全培訓工作。

第四條202x年全員安全培訓總目標：

1、在鞏固全員安全培訓全部達到初級工的基礎(chǔ)上，中級工的比例要達到初級工的50％，其中高級工的比例要達到中級工的25％。

2、按要求組織參加公司抽考，及格率達到要求。

3、月、季度安全培訓目標及規(guī)劃由各區(qū)〔科〕組織本單位所屬各隊，依據(jù)各單位職工在冊人數(shù)制定，并上報安監(jiān)處及相關(guān)部門，由安監(jiān)處、教培中心監(jiān)督考核。

4、通過全員安全培訓不斷提升職工的安全知識和安全技術(shù)素養(yǎng)。

第五條安全培訓領(lǐng)導機構(gòu)

為強化領(lǐng)導，保證全員安全培訓目標的實現(xiàn)，礦成立全員安全培訓領(lǐng)導組：

組長：礦黨委書記礦長

常務(wù)副組長：安監(jiān)到處長生產(chǎn)副礦長總工程師

副組長：礦黨委副書記機電副礦長經(jīng)營副礦長工會主席

多經(jīng)副礦長后勤副礦長紀委書記

成員：安監(jiān)處、教培中心、勞資科、組干科及各單位分管領(lǐng)導

第二章安全培訓的對象及形式

第六條安全培訓的主要形式是：脫產(chǎn)培訓、業(yè)余培訓。

1、脫產(chǎn)培訓：公司下達的安全培訓計劃，主要包括特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員、企業(yè)主要負責人、新工人、住“三違〞學習班人員和臨時指定的脫產(chǎn)培訓人員。

2、業(yè)余培訓

范圍：六區(qū)〔科〕所有生產(chǎn)及輔助隊組的入井職工。

分工：各隊組書記是本隊組業(yè)余安全培訓的第一負責人，技術(shù)員是日常業(yè)務(wù)的具體負責人，隊長為本隊組的培訓效果負全責。

形式：“每日一題〞、“每周一課〞、“每月一考〞。

各隊組要制定安全培訓制度，要有階段培訓計劃和內(nèi)容。

“每日一題〞：利用班前會進行培訓，時間不少于10分鐘。由值班隊干負責“誰值班、誰備課、誰講課〞，培訓對象為當天當班的入井職工；培訓內(nèi)容要針對本隊、本班安全生產(chǎn)實際狀況進行。

“每周一課〞：時間每周三，培訓時間不少于30分鐘，由本隊技術(shù)員負責備課、講課，內(nèi)容為本周所培訓的“每日一題〞或安全基本知識及本工種的應(yīng)知應(yīng)會。

“每月一考〞：在每月中旬的第一個周的周三進行，考試由區(qū)〔科〕技術(shù)主管或隊組的技術(shù)員組織考試，考試內(nèi)容主要是本月所講“每日一題〞的內(nèi)容，考試方式為閉卷。

指導原則：以職工自學為主，本著干什么學什么，用什么學什么，在學習中施行，在施行中學習的原則，不斷掌握基本知識，熟悉專業(yè)知識，了解相關(guān)知識，提升全員安全素養(yǎng)，為培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定堅實的基礎(chǔ)。

第三章使命劃分

第七條教培中心負責全員安全培訓的管理和建檔；負責培訓除安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他人員或集團職教辦安排培訓的特種作業(yè)人員；負責新工人崗前培訓，轉(zhuǎn)崗培訓；負責從業(yè)人員和特種作業(yè)人員的培訓、選派、統(tǒng)計、管理，并依據(jù)集團下達的安全培訓計劃，負責派送參加集團安培中心安全培訓的人員；負責對“三違〞人員進行培訓、建檔和管理；負責監(jiān)督檢查六區(qū)〔科〕所有生產(chǎn)及輔助隊組對入井職工的業(yè)余培訓；參加全員安全培訓的初、中、高級工抽考和認定工作。

第八條安監(jiān)處負責對全員安全培訓工作進行監(jiān)督、檢查；對各級各類人員持有效*****上崗狀況監(jiān)督、檢查，負責協(xié)助教培中心監(jiān)督檢查各區(qū)〔科〕、隊“每日一題〞、“每周一課〞、“每月一考〞的開展狀況；負責全員安全培訓的初、中、高級工抽考和認定。

第九條組干科負責選派安全生產(chǎn)管理人員參加公司安培中心組織的安全培訓，負責對大中專畢業(yè)生崗前培訓、新提拔中層干部任職前培訓。

第十條勞資科負責派送新進煤礦從業(yè)人員到教培中心進行安全生產(chǎn)教育；負責選派各單位排名最后人員進行培訓；負責派送轉(zhuǎn)崗人員進行轉(zhuǎn)崗培訓；負責新工人《師徒合同》簽定的管理和存檔工作；負責落實新工人先培訓后招工的原則。

第四章培訓工作及管理

第十一條各區(qū)〔科〕、隊負責“每日一題、每周一課〞的班前、班后培訓工作，組織所屬隊組所有上班職工進行“每月一考〞，每月對業(yè)余培訓及“每月一考〞進行總結(jié)交教培中心備案。安監(jiān)處不定期進行檢查。

所有生產(chǎn)及輔助隊組必須嚴格執(zhí)行“每日一題、每周一課、每月一考〞制度，利用班前十分鐘進行安全培訓，培訓要有針對性和實效性，要加大現(xiàn)場操作技能的培訓力度。

第十二條未通過安全培訓或經(jīng)培訓考核不合格的人員，干部不準指揮生產(chǎn)、工人不準上崗操作。新進煤礦從業(yè)人員培訓時間不得少于72學時，取得培訓合格證后，要建立師徒合同，必須在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下工作，滿4個月后，經(jīng)考核合格方可獨立工作。在崗從業(yè)人員每年接受安全生產(chǎn)教育和培訓的時間不得少于20學時。

第十三條在安全培訓期間工資待遇，考核合格者，按所在隊組平均工資的80％發(fā)放〔計時單位按全部工資額發(fā)放〕，考核不合格者不準上崗，只發(fā)基本工資。

第十四條初級安全知識培訓等級達標由隊組負責考核認定，每月末以區(qū)〔科〕為單位，將本月所屬各隊組初級工認定明細報安監(jiān)處技術(shù)科，礦每月抽考初級工認定人員進行確認，合格率達到95%及以上，則確認該單位上報的該批次初級工有效；中級人員安全知識培訓等級達標由區(qū)〔科〕負責認定，每季度第二個月初以區(qū)〔科〕為單位將本季度所屬各隊組中級工認定明細報安監(jiān)處技術(shù)科，礦每季度抽考中級達標人員進行確認，合格率達到95%及以上，則確認該單位上報的該批次初級工有效；高級工由礦申報集團公司進行確認。

第十五條凡未參加全員安全培訓高級工考核及高級工考核不合格的人員，不準參加技能鑒定和技術(shù)比武。

第五章考核獎罰

第十六條由安監(jiān)處牽頭組織，每月對全礦所有區(qū)〔科〕、隊安全培訓狀況進行檢查，檢查結(jié)果按季以百分制進行排名排隊考核，其中抽考及格率占40%，抽考參照率占20%，抽考平均分占30%，全員安全培訓資料占10％。對排在后三名的隊組負責人〔隊長、書記、技術(shù)員〕分別罰款3元、2元、1元。

全員安全培訓“每日一題、每周一課、每月一考〞必須與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，各單位要結(jié)合本單位實際制定全員安全培訓考核獎罰辦法。

第十七條在礦全員安全培訓初級工抽考中，不及格者每人罰款1元，享受職業(yè)技能津貼者如不及格時取消季度津貼，直至補考合格。在公司全員安全培訓初級工抽考中；成績90分以下的每人罰款50元，不及格者每人罰款2元；缺考者每人罰款3元。

第十八條各單位的安全結(jié)構(gòu)工資比例中5%作為安全培訓抽考工資，每月安監(jiān)處對各單位全員培訓抽考及監(jiān)督檢查狀況以書面形式，經(jīng)安監(jiān)到處長簽字后,由調(diào)信科執(zhí)行。

1、考核內(nèi)容：

⑴、“每日一題〞、“每周一課〞、“每月一考〞和包保體系等安全培訓資料。

⑵、礦月度抽考組織狀況。

⑶、公司季度抽考組織狀況。

⑷、公司安全培訓抽考檢查存在問題。

⑸、按計劃送特別工種人員培訓狀況。

2、考核比例：

⑴、“每日一題〞、“每周一課〞、“每月一考〞和包保體系等安全培訓資料每月檢查，具體核減比例見附表：《安全培訓檢查與工資掛鉤考核標準》。

⑵、礦、公司抽考組織不得力，每缺考一人，核減安全培訓工資10%。

⑶、礦、公司抽考每一人不及格，核減安全培訓工資10%。

⑷、礦、公司抽考及格率不達要求，核減結(jié)構(gòu)工資30%。

⑸、特別工種人員培訓，每少送一人次核減5%。

第十八條安全培訓獎勵：

1、全員安全培訓經(jīng)費來源：全員安全培訓工資考核及安全培訓罰款沉淀部分。不夠部分可由職教專項費用中提取補足或礦另行拔付。

2、全員安全培訓經(jīng)費用途：主要作為全員安全培訓獎勵基金，用于對礦每月抽考成績優(yōu)秀人員、學習明星、優(yōu)秀學員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀組織單位和個人的獎勵。

3、全員安全培訓經(jīng)費管理：勞資科每月必須在結(jié)算工資時按規(guī)定標準考核提留，并劃入財務(wù)科全員安全培訓專項賬戶，?？顚Ｓ?。

4、安監(jiān)處按文件規(guī)定必須要支付獎勵基金時，必須拿出獎勵方案，經(jīng)安監(jiān)到處長簽字后，直接從財務(wù)科提取，并按規(guī)定發(fā)放。

5、獎金發(fā)放完后及時將獎金表上交礦財務(wù)科審核備案。

6、礦每月抽考成績?yōu)闈M分或前10名〔95分以上〕人員每人獎勵1元。

7、公司抽考：高級工及格人員由公司獎勵；初級工考試成績〔95分以上〕前10名每人獎勵1元，如成績?yōu)闈M分，則獎勵每人2元。

8、季度在公司初級工抽考成績排前三名后，礦分別拿出150、1、50對作出貢獻的優(yōu)秀人員進行獎勵。

附：1、全員安全培訓專項管理制度

2、安全培訓檢查與工資掛鉤考核標準

3、全員安全培訓考核標準

附1

全員安全培訓專項管理制度

一、崗前培訓制度

崗前嚴格按照省晉政辦發(fā)[24]73號“先培訓，后上崗〞要求，執(zhí)行崗前培訓，并將職工培訓、教育的狀況記入檔案的培訓制度。搞好崗前培訓工作，嚴把新工人入關(guān)是提升工礦職工素養(yǎng)的基礎(chǔ)工作，必須按照以下制度進行。

㈠、組織單位：勞資科、組干科

1勞資科從勞資處接收所招人員，進行相應(yīng)的文化素養(yǎng)考核，不得把文盲、半文盲招進來，否則連*****核。

2由組干科或勞資科人員領(lǐng)隊，并持相關(guān)書面證實材料將崗前培訓人員面對面介紹到教培中心。

3崗前培訓入校時要進行初中水平的文化考試，考試不及格人員要加補文化課內(nèi)容。

4勞資科負責制定培訓大綱，負責培訓人員簽到考勤及培訓過程中的管理工作。

㈡、培訓單位：教培中心

1按主管部門的要求負責準備培訓場所，提供教具、記錄本和學習資料等。

2負責與主管部門協(xié)商確定培訓內(nèi)容、授課時間、培訓課時及培訓所要達到的目標和要求，并排好課程表。

3負責按培訓內(nèi)容及培訓目標和要求，準備或聘請專兼職教師按要求正規(guī)授課。

4負責組織培訓考試：各專業(yè)教師應(yīng)提前將授課內(nèi)容交教培中心由教培中心統(tǒng)一命題考試。

5負責將考試時間提前一天告知安監(jiān)處。

6負責閱卷及成績登記統(tǒng)計工作。

㈢、安監(jiān)處為培訓效果驗證單位，負責對考場紀律和考試成績監(jiān)督檢查工作。

㈣、培訓結(jié)果處理：

1培訓考核成績一式三份分別報安監(jiān)處、勞資科或組干科，同時自留一份存檔。考試成績經(jīng)安監(jiān)處簽字認可后方可作為新工人分配的依據(jù)；沒有安監(jiān)處簽字認可的成績單，勞資、組干部們不得分配新工人。

2考核不及格人員由教培中心重新組織培訓考試，考核合格后按前款制度處理。

3對重新培訓人員仍不及格者退回，不予選用。

二、轉(zhuǎn)崗培訓制度

1、組織單位：勞資科，負責將轉(zhuǎn)崗工人介紹到教培中心。

2、培訓單位：教培中心，負責對必須轉(zhuǎn)崗人員按新的崗位要求組織培訓。

3、必須外培的教培中心負責聯(lián)系外培機構(gòu)。外培不合格人員不得轉(zhuǎn)崗。

4、能自行培訓的由教培中心組織培訓并進行考試。

5、考試成績除教培中心自己存檔外，還應(yīng)分別報勞資科和安監(jiān)處各一份。

6、對培訓考試不及格人員教培中心重新組織培訓直至合格。否則不得進行轉(zhuǎn)崗調(diào)動。

7、勞資科依據(jù)教培中心簽署的轉(zhuǎn)崗看法辦理相關(guān)轉(zhuǎn)崗調(diào)動手續(xù)。

三、“三違〞培訓制度

1、“三違〞培訓人員的認定：安監(jiān)處調(diào)信科負責依據(jù)違章事實進行是否送“三違〞培訓班學習進行認定。對必須送“三違〞培訓班的開具“三違〞學習培訓通知單，一式三份，經(jīng)安監(jiān)處主管領(lǐng)導簽字確認后一份送教培中心，一份送“三違〞人員所在單位，一份存檔。

2、“三違〞人員憑所在單位領(lǐng)導簽字后的“三違〞學習培訓通知單按時到教培中心安全教育室報道，否則按曠工處理。

3、教培中心安全教育室自“三違〞人員報道之日起對“三違〞人員進行針對性地培訓和管理，直至培訓合格。

4、違章住班人員，在學習期間必須遵守安全教育室各項管理制度，認真學習，考試及格方能結(jié)業(yè)，否則持續(xù)學習，直到考試及格。

5、“三違〞人員住班學習結(jié)業(yè)時，進行自我總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：提升對搞好安全生產(chǎn)的熟悉和“三違〞的危害，并在今后的工作中怎樣自覺地搞好安全生產(chǎn)等內(nèi)容。自我總結(jié)一式三份，職教、安監(jiān)、勞資各留一份。

6、住班學習經(jīng)培訓考試合格后，由教培中心安全教育室頒發(fā)結(jié)業(yè)通知書。“三違〞人員持此通知書到調(diào)信科簽字認可后，方能回單位正常上班，否則持續(xù)進行培訓，培訓費自付，直至合格為止。

7、教培中心負責對“三違〞人員培訓辦班狀況建檔并存入個人檔案。

8、“三違〞人員脫產(chǎn)培訓期間，按礦有關(guān)規(guī)定發(fā)給生活費。

9、“三違〞人員住班培訓資料，由培訓教師整理后交教培中心檔案室儲存。

10、“三違〞人員與單位區(qū)〔科〕、隊領(lǐng)導掛鉤考核，對兩次及以上住“三違〞班人員取消生活費，自費培訓學習，對頑固不化的三違人員建議進再就業(yè)中心待崗。

四、崗位安全教育培訓制度

㈠、每日一題培訓制度

1、所有隊組都要制定“每日一題〞安全培訓考核制度，培訓時間確保不少于10分鐘。

2、技術(shù)主管和技術(shù)員要確定階段培訓計劃和內(nèi)容。安全培訓內(nèi)容包括：入井須知、《安全知識每日一題問答》、《安全知識題庫》及三大規(guī)程中相關(guān)內(nèi)容、本單位使用設(shè)備的技術(shù)性能、操作要領(lǐng)的應(yīng)知應(yīng)會等。

3、必須天天備課，各隊天天要按時將當天的“每日一題〞內(nèi)容公布在會議室的醒目位置。

4、各隊當天值班干部要提前備課并填寫統(tǒng)一的“班前會備課本〞，負責向當班所有職工講解“每日一題〞內(nèi)容。要求講解要聯(lián)系生產(chǎn)實際，由淺入深，通俗易懂，能讓職工聽得懂、記得住。同時對昨天的“每日一題〞內(nèi)容進行抽考，抽考結(jié)果與安全質(zhì)量明細化考核掛鉤。

5、所有職工應(yīng)將“每日一題〞學習內(nèi)容記在本人學習筆記本上。筆記本由各隊為職工統(tǒng)一配備。

6、每名職工每月至少掌握十道題。

㈡、每周一課培訓制度

1、隊組要制定“每周一課〞安全學習培訓考核制度。

2、“每周一課〞安全培訓為每周周三，培訓利用班前、班后會，時間不少于20分鐘。

3、“每周一課〞內(nèi)容為本周所培訓的“每日一題〞或安全基本知識及本工種的應(yīng)知應(yīng)會等。

4、“每周一課〞由本隊當班值班干部組織，誰值班、誰備課、誰講課，參加人為本隊當班所有下井職工。

5、“每周一課〞的考核、監(jiān)督由區(qū)〔科〕負責，安監(jiān)處負責監(jiān)督檢查。

㈢、“每月一考〞培訓

1、各隊組要制定“每月一考"制度及與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤實施辦法并建立掛鉤考核臺帳。

2、考試時間為每月最后一周，“每周一課〞時間，考試時間為30分鐘，考試人員為當班出勤人員，不出勤人員上班后要組織補考。

3、“每月一考〞由各區(qū)〔科〕、隊技術(shù)負責人負責，考試內(nèi)容主要是全月的“每日一題〞和自編教材精選出的具有典型性、代表性、針對性、有用性的內(nèi)容。

4、各隊要按每個人的考試成績進行排名排隊，與當月安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤并張榜公布。

5、考試不及格者脫產(chǎn)培訓，直至合格，否則不準上崗。

㈣、現(xiàn)場安全培訓制度

1、培訓內(nèi)容：安全生產(chǎn)知識、三大規(guī)程、質(zhì)量標準化及與現(xiàn)場相關(guān)的其他應(yīng)知應(yīng)會知識。

2、礦、區(qū)(科)級干部下井時至少必須按規(guī)定的培訓抽考指標現(xiàn)場對職工進行培訓抽考。

3、各隊隊長、支部書記、技術(shù)員負責對本隊職工進行現(xiàn)場安全培訓和規(guī)程、措施、質(zhì)量標準化及其它應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓、講解。

4、各級干部下井前到安監(jiān)處調(diào)信科領(lǐng)取培訓抽考卡，到現(xiàn)場進行培訓抽考，并按規(guī)定要求認真填寫，不得代簽，培訓抽考完畢后讓受培訓抽考人簽字，升坑后交回調(diào)信科。

5、調(diào)信科對各級干部的培訓抽考狀況進行匯總，并將結(jié)果納進本人的績效考核中。

㈤、包保安全培訓體系運行制度

1各區(qū)〔科〕依據(jù)每季領(lǐng)導包區(qū)狀況，建立起礦領(lǐng)導包區(qū)〔科〕，區(qū)〔科〕領(lǐng)導包隊的二級包保安全培訓體系。

2各隊組依據(jù)每季區(qū)〔科〕領(lǐng)導包隊狀況，制定、建立區(qū)〔科〕領(lǐng)導包隊，隊領(lǐng)導包骨干，骨干包職工的包保安全培訓體系。

3每名隊干部包3～5名骨干，骨干包2～5名職工，井下職工全部進入安全培訓包保體系。

4各區(qū)〔科〕、隊必須交安監(jiān)處一份包保安全培訓體系備案，如有人員變動，須在變動之日起五個工作日內(nèi)將變更后的包保安全培訓體系報安監(jiān)處。

5各隊組所有職工都必須納進包保范圍，并嚴格遵循自下而上逐級負責的原則，完成全年各階段的安全培訓任務(wù)。

6職工抽考不合格或發(fā)生嚴重“三違〞等狀況時，依據(jù)包隊網(wǎng)絡(luò)進行問責，并追究上級和相關(guān)責任人的責任。

五、安全培訓問責制度

1、凡發(fā)生嚴重“三違〞、傷亡事故、等級非傷亡事故和公司抽考不及格四類的主要責任者的培訓包保質(zhì)量和培訓效果進行問責。

2、問責處罰主要以經(jīng)濟處罰為主，也可附帶行政處罰，處罰的力度為事故責任人的50%。

3、對培訓效果的問責，主要追究是否進行了培訓，是否按要求進行了培訓。

4、對培訓抽考人進行問責，主要是追究在培訓抽考時培訓前責任人是否弄虛作假。

5、對包保人員進行問責，主要是追究包保人是否履行包保使命，對所包人員是否進行了安全教育培訓。

六、監(jiān)督考核獎懲制度

1、由安監(jiān)處牽頭，與教培中心聯(lián)合成立監(jiān)督考核領(lǐng)導組，具體負責全員安全培訓過程中的各項考核。

2、考核領(lǐng)導組必須對各區(qū)〔科〕、隊崗位安全教育培訓進行嚴格的監(jiān)督考核。

3、考核領(lǐng)導組必須對脫產(chǎn)培訓過程中的培訓、教師選用、授課質(zhì)量、學籍管理、培訓的日常管理、教學管理、實驗教學等進行嚴格的監(jiān)督考核。

4、必須嚴格監(jiān)督考核各區(qū)〔科〕、隊對職工的考試成績是否與結(jié)構(gòu)工資掛鉤，不合格人員是否進行了脫產(chǎn)培訓。

5、監(jiān)督考核工作必須從嚴從細，認真負責，嚴格把關(guān)，保證監(jiān)督考核工作真實、有效。

6、每月對考核結(jié)果進行講評通報。

7、每季對各單位業(yè)余、脫產(chǎn)培訓進行全面細致的檢查考核，檢查結(jié)果進行排名排隊，講評通報，對前三名的隊支部書記、技術(shù)員給予獎勵，同時對安全培訓工作做出貢獻的人員給予一定的獎勵。

七、專職教師考核評比制度

㈠、專職教師考核評比標準

1專職教師應(yīng)具有高尚的道德修養(yǎng)和崇高的人格品質(zhì)。

2專職教師必須具備身體健康、能勝任教學工作及基層實習調(diào)研的優(yōu)良素養(yǎng)。

3專職教師必須精通所授課程的專業(yè)知識，具有中級以上職稱〔或技師職稱〕。

4專職教師必須具有一定的煤礦現(xiàn)場施行經(jīng)歷和較豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，現(xiàn)場施行累計不少于3年。

5辦班前對承當?shù)呐嘤柊嘁贫ㄅ嘤柦虒W計劃，編寫講義等準備工作。

6教學上做到認真講課，耐心講解，理論聯(lián)系實際，由淺入深，提倡引導式、啟發(fā)式教學。

7辦學期間兼班主任時，除完成本身教學任務(wù)外，還應(yīng)按班主任使命要求，搞好培訓班的管理工作。

8在教學中應(yīng)常常深入到學員中，了解學員的學習狀況，及時解決教學中存在的問題。

9在正常的教學中，對教材教法上應(yīng)有所革新，不斷總經(jīng)驗，提升教學水平。

㈡、考核評比制度

1教培中心依據(jù)教師出勤、備課、講課等考核標準對每個教師天天進行千分制考核，并公布。

2教培中心每月依據(jù)教師考核標準結(jié)合平常的千分制考核狀況對每個教師每月的授課狀況、講課質(zhì)量進行考核。

3教培中心應(yīng)建立不按時組織教師互相聽課制度，促進教師教學方法和教學質(zhì)量的提升。

4教培中心每半年負責組織對授課教師講課的效果進行一次測評，并結(jié)合每月對每個教師的明細化考核結(jié)果評選出優(yōu)秀教師進行表彰獎勵。

5測評時成立評比領(lǐng)導小組進行集體評議。評議時先由個人進行述職總結(jié)，然后由所有參加評議人員在打分表上進行無記名打分考核。

6評比領(lǐng)導小組對無記名打分表進行匯總排名并予以公布。

7年中和年末都評為優(yōu)秀者，作為在教師節(jié)和年終評選先進工中的主要依據(jù)。

八、學習明星〞評比獎勵制度

1、各隊組按本隊職工“每日一題〞、“每周一課〞、“每月一考試〞的學習、掌握及考試狀況，在隊部墻上給每個職工分欄掛“星〞。

2、每月考試成績的前三名為隊“學習明星〞，即礦“百名學習型員工〞，由隊支部書記、隊長、技術(shù)員負責考評。

3、月出勤低于10天，但考試成績在前三名的，不得評為“學習明星〞。

4、連續(xù)3個月參加“每月一考〞，并排在本隊前三名的，為區(qū)“學習明星〞，由區(qū)〔科〕總支書記、技術(shù)主管負責考評。

5、連續(xù)半年參加“每月一考〞，并排在本隊前三名的為礦半年度“學習明星〞，由安監(jiān)處負責考核。

6、連續(xù)12個月參加“每月一考〞，并排在本隊前三名的為礦年度“學習明星〞。

九、優(yōu)秀學員評比制度

㈠、優(yōu)秀學員評比條件及標準

1脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學員，在培訓期間必須接受教培中心領(lǐng)導。

2學員在學習期間，必須遵守教培中心各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，不無故缺課，有事必須請假。

3上課認真聽講，做好筆記，與講課老師配合，上好每一堂課。

4在學習期能理論聯(lián)系實際，帶著問題學，能與教師共同商討學習中的難題。

5帶頭參加各項班務(wù)活動，愛護公物，自覺清掃教室衛(wèi)生。

6同學之間能做到團結(jié)友愛，互相幫助，共同努力學習。

7考試成績都在90分以上。

8符合以上條件可以參加評比，每期脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)安全培訓班培訓結(jié)束后，按條件進行評比，每班評比出前三名，給予一定的獎勵。

㈡、評比方法

1由任課教師、班主任在培訓期間負責依據(jù)每名職工天天的出勤及上課表現(xiàn)給每名職工打分。

2培訓結(jié)束后由任課教師、班主任和教培中心領(lǐng)導組成評比小組。

3依據(jù)每名職工平常打分狀況結(jié)合考試成績和評比小組民主評議評出優(yōu)秀學員并進行公布獎勵。

4評比狀況由全體學員監(jiān)督，做到公開、公平、公正，評比結(jié)果將記入到個人檔案，歸檔儲存。

十、微機檔案管理制度

1、教培中心要對所有井下從業(yè)人員建立安全技術(shù)培訓檔案，并進行微機管理。

2、技術(shù)培訓檔案要明確企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員。

3、初、中、高級工人員安全知識培訓狀況由安監(jiān)處負責建立微機檔案，執(zhí)行微機管理。

4、教培中心每季向安監(jiān)處收集初、中、高級工人員安全知識培訓狀況，與安監(jiān)處在微機內(nèi)的培訓檔案要堅持一致性。

附2：安全培訓檢查與工資掛鉤考核標準

檢查標準考核辦法〔核減安全培訓工資〕

㈠每日一題

1、隊組要制定“每日一題〞安全培訓制度。

2、“每日一題〞安全培訓時間為10分鐘。

3、“每日一題〞安全培訓內(nèi)容主要講入井須知、安全基本知識及本工種的應(yīng)知應(yīng)會和操作技能。

4、“每日一題〞安全培訓教材主要使用公司編寫的《每日一題知識問答》和區(qū)〔科〕、隊編寫的入井須知、本工種操作崗位應(yīng)知應(yīng)會、安全基本知識部分。

5、“每日一題〞安全培訓由隊當班值班干部負責，培訓對象為當天當班的入井職工。

6、要求：一是由技術(shù)員確定階段培訓計劃和內(nèi)容；二是講解人員為值班隊干，必須天天備課；三培訓范圍包括入井須知、安全基本知識、三大規(guī)程、本單位使用設(shè)備的技術(shù)性能、操作要領(lǐng)的應(yīng)知應(yīng)會、故障推斷與排除等；四是由礦為各隊統(tǒng)一印制班前會備課本，由隊為職工配備筆記本；五是要求講解要聯(lián)系安全生產(chǎn)實際，由淺入深，由表及里，通俗易懂，能讓職工聽得懂，記得??；六是講解過后，當場提問，促進加深印象；七是注重復習，天天進行抽考，鞏固知識，由各隊當班值班干部負責，培訓開始前先對昨天培訓的內(nèi)容進行抽考；八是每名職工每月至少掌握十道題。

未制定制度核減10%；制度執(zhí)行不好核減10%。

查班前會紀錄并詢問職工，培訓時間不夠，有1次核減10%。

隊組培訓內(nèi)容針對性不強核減2%；

礦抽考井下職工如不會，則進行脫產(chǎn)培訓。

區(qū)〔科〕、隊編寫的“每日一題〞內(nèi)容針對性不強核減2%。

當班值班隊干未進行培訓核減本人5%。

1、隊組無培訓計劃核減5%；針對性差核減2%；

2、當班隊干未備課核減2%；

3、隊組未配備備課本和職工筆記本核減核減10%；

4、當班值班隊干安全培訓講解不清、不切實際核減5%；

5、培訓完畢當場對職工未提問核減2%；

6、未對職工進行培訓和抽考核減1%；

7、每月職工未掌握10道題有1人次核減2%。

㈡每周一課

1、隊組要制定“每周一課〞安全學習培訓制度。

2、“每周一課〞安全培訓時間定于周三，培訓時間不少于30分鐘。

3、安全培訓為本周所培訓的“每日一題〞或安全基本知識及本工種的應(yīng)知應(yīng)會。

4、每周一課由本隊當班值班隊干組織，隊技術(shù)員負責講課，參加人為本隊當班下井職工，培訓時間利用班前會或班后半小時進行。

5、每周一課的監(jiān)督考核由區(qū)〔科〕負責，安監(jiān)處督查。

未制定制度核減10%；制度執(zhí)行不好核減10%。

未對職工進行培訓講課核減1%；培訓時間不夠30分鐘核減1%。

值班隊干未組織核減5%。

技術(shù)員未講課核減5%；當班職工有1人次未培訓核減1%；未利用班前和班后半小時進行安全培訓核減2%。

未備課核減5%；講解培訓不細核減5%。

㈢每月一考試

1、隊組制定“每月一考試〞制度。

2、“每月一考試〞的時間確定在每月最后一周的周三，考試時間為30分鐘。對不出勤人員上班后要進行補考。

3、“每月一考試〞由區(qū)〔科〕、隊技術(shù)負責人負責，考試內(nèi)容主要是全月“每日一題〞精選出的具有典型性、代表性、有用性的內(nèi)容。

4、具體考核要求：一是將考試成績進行排名排隊；二是考試成績要與當月安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤；三是考試成績張榜公布；四是考試不及格者進行脫產(chǎn)培訓，第一次培訓期間只基本工資，如假設(shè)不合格執(zhí)行自費培訓，直至培訓合格為止。無制度核減10%；制度不可操作和不適用核減10%。

未按規(guī)按時間組織考試核減5%；

缺考、無試卷有1人次核減1%，未組織補考核減5%。

未排名排隊核減2%；

成績未與當月結(jié)構(gòu)工資掛鉤核減20%；掛鉤力度不夠核減5%；考試成績未張榜公布核減2%；

考試不及格沒有進行脫產(chǎn)培訓核減5%；

考試不及格在培訓期間未按基本工資發(fā)放核減5%；

不合格自費培訓時，培訓費本人未付核減5%。

㈣包保安全培訓體系

1、建立自上而下、逐級負責的全員安全培訓包保體系。

2、執(zhí)行礦領(lǐng)導包區(qū)、區(qū)領(lǐng)導包隊、隊干部包3～5名骨干、骨干包2～5名職工，井下職工全部進入包保安全培訓體系。

3、每名職工都有人包，每名職工都接受安全培訓。

4、包保體系要執(zhí)行動態(tài)管理，隊組人員變動必須及時變更體系。未建立包保體系制度核減5%；制度執(zhí)行不好核減5%；

礦領(lǐng)導包區(qū)、區(qū)領(lǐng)導包隊、隊干部包3～5名骨干、骨干包2～5名職工各核減1%；

有1人未進入包保體系核減1%；

有1人未接受安全培訓核減2%；

不及時變更核減5%。

項目檢查標準考核辦法

一考核目標一、初級人員考核目標

1、必須掌握基本的安全基礎(chǔ)知識、本崗位基本的操作常識、健康常識、避災(zāi)知識入井須知。

2、掌握《安全知識每日一題問答》初級工掌握、熟悉部分、崗位技能操作時的安全注意事項。

二、中級人員考核目標

1、熟悉本工種的技術(shù)技能；掌握相關(guān)的法律、法規(guī)以及公司、礦的政策法規(guī)和規(guī)定。

2、掌握《安全知識每日一題問答》中級工應(yīng)掌握、熟悉部分知識和初級工應(yīng)掌握的安全知識。

三、高級人員考核目標

1、高級人員除應(yīng)掌握初、中級人員的考核標準外，還應(yīng)了解安全技術(shù)、應(yīng)急救援知識；熟悉本工種技術(shù)技能；掌握相關(guān)的法律、法規(guī)以及公司、礦的規(guī)定。

2、掌握《安全知識每日一題問答》高級工應(yīng)掌握、熟悉部分知識和初、中級人員掌握、熟悉、了解部分的安全知識。

二培訓教材建設(shè)安全培訓教材使用公司編寫的《安全知識每日一題問答》和區(qū)〔科〕、隊編寫的本工種的操作技能、安全基本知識、入井須知等。區(qū)〔科〕、隊編寫的本隊“每日一題〞可隨用隨編，編寫學習的題量每月至少10-30道題，并及時公布。未按公司編寫的《安全知識每日一題問答》進行學習扣技術(shù)員20元，區(qū)〔科〕、隊未編寫本隊的每日一題扣技術(shù)主管、技術(shù)員各50元；未按規(guī)定進行培訓學習扣責任者50元；編寫的每日一題未公布扣責任者30元。

*****產(chǎn)培訓建設(shè)㈠脫產(chǎn)培訓

1、每年要編制安全培訓計劃。

2、井下新工人接受安全培訓不少于72課時，地面新工人接受安全培訓不少于40課時。

3、安全生產(chǎn)管理干部、特種作業(yè)人員底數(shù)清楚，并存入微機。每半年將人員增減狀況上報公司安監(jiān)局、教培中心。

4、安全生產(chǎn)管理干部、特種作業(yè)人員要持合法有效*****。

5、安監(jiān)處牽頭，教培中心參加對井下從業(yè)人員每月進行抽考，凡抽考不合格者，進行脫產(chǎn)培訓，直至合格為止，培訓由教培中心負責。

6、培訓抽考狀況要與安全結(jié)構(gòu)工資和安全獎勵掛鉤。

7、按計劃選送學員參加安全培訓。

未及時編制年度安全培訓計劃扣責任者1元。

井下新工人接受安全培訓少于72課時扣教培中心2元；新工人入井前未進行文化測試扣教培中心5元。

微機檔案管理底數(shù)不清扣責任者1元；未按規(guī)按時間上報公司安監(jiān)局、職教辦扣責任者1元。

有1人未持合格有效*****扣責任者1元。

對抽考不合格者未進行脫產(chǎn)安全培訓有1人次扣教培中心50元；抽考數(shù)量不夠缺1人扣安監(jiān)處、教培中心各50元；季度抽考未覆蓋全部井下隊組扣安監(jiān)處、教培中心各1元。

培訓抽考未與安全結(jié)構(gòu)工資和安全獎勵掛鉤扣隊長、書記各2元。

每缺1人扣隊組責任人3元。

㈡“三違〞培訓

1、建立“三違〞安全培訓學習制度。

2、“三違〞人員要進行脫產(chǎn)培訓，隨有隨培，教培中心負責。

3、“三違〞人員脫產(chǎn)培訓期間只發(fā)生活費，如不合格持續(xù)培訓，其費用由本人自負。

4、“三違〞人員培訓完畢后進行考試，考核合格后方可上崗。

無制度扣責任人2元；有制度執(zhí)行不好扣責任人50元。

未脫產(chǎn)培訓有1人次扣安監(jiān)處1元；未考1人扣責任人1元。

發(fā)放的工資超過基本扣隊長1元；培訓不合格持續(xù)培訓期間的費用本人未支付扣責任人1元。

未對“三違人員〞進行培訓扣安監(jiān)處2元，未進行考核扣安監(jiān)處1元。

附2全員安全培訓考核標準

項目檢查標準考核辦法

四、業(yè)余培訓建設(shè)㈢每月一考試

1、隊組制定“每月一考試〞制度。

2、“每月一考試〞的時間確定在每月最后一周的周三，考試時間為30分鐘。

3、“每月一考試〞由區(qū)主管工程師和隊技術(shù)員負責，考試內(nèi)容主要是全月“每日一題〞精選出的具有典型性、代表性、有用性的內(nèi)容。

4、具體考核要求：一是將考試成績進行排名排隊；二是考試成績要與當月安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤；三是職工考試成績要與抽考干部安全獎勵掛鉤；四是考試成績張榜公布；五是考試不及格者進行脫產(chǎn)培訓，第一次培訓期間只發(fā)基本工資，如假設(shè)不合格執(zhí)行自費培訓，直至培訓合格為止。無制度扣2元；制度執(zhí)行不好扣1元。

未按規(guī)按時間組織考試扣書記50元；缺考、無試卷有1人次扣技術(shù)員20元。

區(qū)〔科〕技術(shù)主管未組織每月一考扣1元；組織不好，內(nèi)容針對性不強扣技術(shù)主管、技術(shù)員各50元。

未排名排隊扣2元；成績未與當月結(jié)構(gòu)工資掛鉤扣隊長2元；掛鉤力度不夠扣書記1元；抽考不合格，未與抽考簽字干部安全獎勵掛鉤扣責任單位50元；考試成績未張榜公布扣書記1元；考試不及格在培訓期間發(fā)放工資超過基本工資扣隊長1元；不合格自費培訓本人未付扣1元。

㈣包保安全培訓體系

1、建立自上而下、逐級負責的全員安全培訓包保體系。

2、執(zhí)行礦領(lǐng)導包區(qū)、區(qū)領(lǐng)導包隊、隊干部包3～5名骨干、骨干包2～5名職工，井下職工全部進入包保安全培訓體系。

3、每名職工都有人包，每名職工都接受安全培訓。

4、礦制定具體的監(jiān)督考核辦法。

5、安監(jiān)處對安全培訓狀況進行抽考。未建立包保體系制度扣2元；制度執(zhí)行不好扣1元；

井下職工有1人次未進入包保體系扣書記1元。

有1人未接受安全培訓扣書記、技術(shù)員各50元；

無考核辦法扣安監(jiān)處2元；執(zhí)行不好扣1元；

安監(jiān)處對職工安全培訓未抽考扣1元。

㈤現(xiàn)場安全培訓

1、礦制定現(xiàn)場安全培訓制度。

2、干部下井每月至少培訓12人次。

3、現(xiàn)場安全培訓的監(jiān)督考核由安監(jiān)處負責抽檢，隊負責具體考核。無制度扣2元；制度執(zhí)行不好扣1元；

下井干部每月少培訓抽考1人扣安全績效20元；

安監(jiān)處未進行監(jiān)督考核扣1元；隊組未進行考核扣1元。

五培訓機構(gòu)與獎懲制度建設(shè)㈠經(jīng)費提取使用制度

1、制定安全培訓教育經(jīng)費提取使用管理制度。

2、職教經(jīng)費由教培中心掌握，并經(jīng)教培中心主任批準，財務(wù)科監(jiān)督使用。

3、職教經(jīng)費不得挪作他用，要保證經(jīng)費及時足額到位。

4、建立安全培訓獎勵制度，安全培訓獎勵基金從安全獎勵基金中列支。無制度扣2元；制度執(zhí)行不好扣1元。

使用職教經(jīng)費教培中心主任未批準扣財務(wù)科1元；財務(wù)科監(jiān)督執(zhí)行不利扣1元。

職教經(jīng)費挪作他用扣教培中心2元；經(jīng)費提取不及時、不能足額到位扣財務(wù)科1元。

未建立安全培訓獎勵制度扣安監(jiān)處2元；未從安全獎勵基金中列支培訓獎勵基金扣2元。

㈡專職教師考核制度

1、建立專職教師考核制度。

2、教師具有一定的煤礦現(xiàn)場施行經(jīng)歷和豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，現(xiàn)場施行經(jīng)歷累計不少于三年。

3、身體健康，能勝任教學工作及實習調(diào)研。

4、極少數(shù)職稱未達要求的教師，要具有較豐富的現(xiàn)場和教學經(jīng)驗。

5、對專兼職教育授課狀況，講課質(zhì)量要每月進行一次考核，每學期進行表彰獎勵，要定期組織教學觀摩，組織教師和部分同學對授課教師講課的效果進行測評。無制度扣2元；制度執(zhí)行不好扣1元。

教師無現(xiàn)場閱歷和教學經(jīng)驗講課，扣教培中心1元。

授課教師因身體原因長時間不能講課扣教培中心1元。

教師授課質(zhì)量低，學員反映較大有1人次扣教培中心50元。

教培中心未對教師講課質(zhì)量考核扣2元；未進行教學觀摩扣1元；未組織教師和部分學員對講課質(zhì)量進行測評扣1元。

項目檢查標準考核辦法

五培訓機構(gòu)與獎懲制度建設(shè)㈢教師評比制度