質(zhì)量安全管理手冊5

湖北省路橋集團(tuán)梧桐湖新區(qū)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系管理手冊鮮湖北省路橋零集團(tuán)有限公朱司梧桐湖新柱區(qū)工程項(xiàng)目鹽部界二O一一千年八月夕湖北省路橋令集團(tuán)有限公佩司梧桐湖新燕區(qū)工程項(xiàng)目腿項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)摩劃念受控計(jì)劃:彼受控文件編號:發(fā)放號:舊發(fā)放日期:購2023.賴8.25聲湖北省路橋而集團(tuán)有限公憐司梧桐湖新學(xué)區(qū)工程項(xiàng)目省部馬2023年滅8月25日腔湖北省路橋補(bǔ)集團(tuán)有限公賄司梧桐湖新托區(qū)工程項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃賓編制書：吳巧磊休項(xiàng)目總工判：趙君欠侄項(xiàng)目經(jīng)理遷：包振江叨皂樂箱湖北省路橋駁集團(tuán)有限公梁司梧桐湖新遇區(qū)工程項(xiàng)目份部斬2023年沉8月25日屢目散從錄趕一、編制依理據(jù)批二、工程概艇述玻1、工程概傭況緩2、水文地歸質(zhì)情況、施求工環(huán)境問3、關(guān)鍵工鄭序和重點(diǎn)部銳位納三、質(zhì)量目同標(biāo)非四、資源配比備抖1、人員狀鐵況（見附表榴1）鞭2、主要機(jī)唱械設(shè)備（見譯附表2）值3、檢驗(yàn)測財(cái)量、試驗(yàn)儀壽器設(shè)備（見澡附表3）聚五、質(zhì)量管腫理體系摟1、質(zhì)量體貓系框圖（見奴附表4）腫2、質(zhì)量控雕制組織機(jī)構(gòu)跡框圖（見附繪表5）天3、質(zhì)量檢游測及控制程寒序框圖（見選附表6）占4、質(zhì)量職肆責(zé)、權(quán)限及售質(zhì)量目標(biāo)溝六、文件和養(yǎng)資料的管理掛1、本項(xiàng)目遞使用的圖紙凝、規(guī)范、標(biāo)想準(zhǔn)、條例使2、本項(xiàng)目秤所需記錄的況資料表格奪3、本項(xiàng)目蟻部編寫的三臘級文件、作粗業(yè)指導(dǎo)書畜4、文件的稻編、審、批透、收、發(fā)、逗銷毀管理辦據(jù)法拐七、記錄控丹制式八、內(nèi)部溝膛通控制富九、管理評岡審殺十、人力資朗源控制舉1、崗位人蠟員培訓(xùn)甲2、人員檔狹案擠十一、與顧皇客有關(guān)的過校程鴉十二、工程留分包控制碼十三、采購營控制撤材料分類、毅標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量卵要求信材料計(jì)劃編高制審批程序長工程材料采商購、驗(yàn)收入瓦庫、保管、易儲存、使用慎十四、道路爽、橋梁施工褲準(zhǔn)備控制跨人力資源配把置誼機(jī)械設(shè)備配征置帳進(jìn)場的監(jiān)視淺、測量裝置民的檢定和校灑準(zhǔn)青基礎(chǔ)設(shè)施和天工作環(huán)境旋圖紙會審和彎技術(shù)交底程咱序牢施工組織設(shè)閃計(jì)的編制拆總體開工報(bào)竹告投十五、道路追、橋梁施工切過程控制接施工技術(shù)規(guī)龜范和評定標(biāo)新準(zhǔn)技術(shù)交底閃施工過程控桑制緒關(guān)鍵工序、面特殊過程控授制拉施工工序、艦分項(xiàng)、分部半工程監(jiān)視、士測量設(shè)備管理準(zhǔn)安全文明施扭工約工程最終檢燦驗(yàn)與服務(wù)慕十六、標(biāo)識道和可追溯性麥程序雙十七、產(chǎn)品音防護(hù)囑十八、監(jiān)視拍和測量裝置撓控制終十九、顧客峽滿意度監(jiān)視盲二十、內(nèi)部煤審核遣二十一、不巧合格品控制巾二十二、數(shù)學(xué)據(jù)分析蟻二十三、糾或正措施震二十四、預(yù)川防措施編制依據(jù)料（1）湖北隔省聯(lián)投梧桐匪湖新區(qū)工程輔專業(yè)施工圖守。酸（2）市政嗚工程施工定閱額。市（3）施工宏現(xiàn)場所獲得傳的有關(guān)踏勘黃資料。臉（4）我公蔬司擁有的新榮工藝、新方休法、施工機(jī)糕械設(shè)備實(shí)力母，以及長期怎從事各等級撞公路建設(shè)所嘆積累的豐富牌施工經(jīng)驗(yàn)。諒二、工程概論況擴(kuò)1.梧夢桐湖新區(qū)工巧程簡介逼撥梧桐湖新右區(qū)刷梧桐湖新區(qū)途位于鄂州市象梁子湖北岸琴，北臨梧桐訪湖，西與武笨漢富士康工哪業(yè)園為鄰.臂位于湖北省逆鄂州市梁子榆湖區(qū)東溝鎮(zhèn)柱大垅村黃家誦灣(黃家山位)。在梁子粗島的北部，討緊靠一站（風(fēng)鳳凰山供電蒼站）兩湖（政梁子湖、紅可蓮湖）三路賤（滬蓉高速顯、京珠高速祝、武黃高速朵），西與武厲漢富士康創(chuàng)桿業(yè)園為鄰，芒經(jīng)武漢高新蕉區(qū)鳳蓮大道獲距武漢新技辦術(shù)開發(fā)區(qū)僅滿15公里，胖北與湖北葛歪店經(jīng)濟(jì)開發(fā)寸區(qū)相鄰，南嬌與梁子湖旅拍游區(qū)相接。典地域?qū)拸V，微地勢平坦，蜘區(qū)位獨(dú)特，鮮交通便捷，磨規(guī)劃建設(shè)標(biāo)惡準(zhǔn)高，園區(qū)晶承載力強(qiáng)，此承接武漢城撥市圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)含移地緣優(yōu)勢卷突出，創(chuàng)業(yè)安支撐力強(qiáng)勁誠，既適宜發(fā)暗展“5+2功”現(xiàn)代生活位項(xiàng)目，建成劍武漢的后花己園、宜居地蘋、旅游目的頌地、農(nóng)副產(chǎn)漸品供應(yīng)地，鞠也支持發(fā)展倚多種研發(fā)項(xiàng)掘目?；兾嗤┖聟^(qū)睬東靠90里辜長港，南臨褲梁子湖，北偵接紅蓮大道微（廟嶺至東去溝六十），瞇西連武漢市銹鳳蓮大道（肥鳳凰山至蓮誰臺洲），規(guī)腐劃區(qū)包括東啄溝鎮(zhèn)月山、住六十、鲊洲迫、大垅四個(gè)如村，規(guī)劃面角積不少于3稅0平方公里仇。新區(qū)定位槐為集休閑旅拾游度假區(qū)、亮商業(yè)金融核休心區(qū)、高新閘技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)鞏、中高檔生扁態(tài)居住區(qū)、奔生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)輕業(yè)區(qū)、新農(nóng)遮村建設(shè)樣板楊區(qū)于一體的句生態(tài)新區(qū)。世梁子湖區(qū)季已成立了梧羞桐湖新區(qū)管才理委員會，藥并投資12牢00萬元，獲基本完成了崗鳳凰大道（慨梁子湖區(qū)東檢溝鎮(zhèn)六十村卸至武漢鳳凰疊山）路基土樂方工程，實(shí)拆現(xiàn)與紅蓮大顧道對接，初傳步構(gòu)建了梧異桐湖新區(qū)交創(chuàng)通骨架，正刊在加快供排鴉水、天然氣啟管網(wǎng)等基礎(chǔ)千設(shè)施建設(shè)，敗確保項(xiàng)目地躁塊“五通一娃平”。陶在古梧桐湖新區(qū)升以30平方稱公里為起步汁區(qū)，聯(lián)合開零發(fā)一個(gè)集高他端居住、旅顏游休閑、行燦政商務(wù)和現(xiàn)倡代農(nóng)業(yè)、高這新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)為重點(diǎn)的梧南桐湖旅游新凈區(qū)，就是再芳增加一個(gè)加限快推進(jìn)鄂州略快速融入武鬧漢的重要平玻臺。這個(gè)工漂程的建設(shè)，粗必將解決長舊期以來制約他梁子湖開放驅(qū)開發(fā)的瓶頸城，打開梁子遇湖區(qū)全面對港接武漢的大反門，使梁子魚湖地區(qū)豐富漂的生態(tài)資源顆化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)削勢、經(jīng)濟(jì)資敵源。這項(xiàng)工肆程稱得上是晨對接武漢的臣重要節(jié)點(diǎn)，極是梁子湖區(qū)收開放開發(fā)的滴希望工程。攀誠由湖北省路薦橋集團(tuán)有限液公司承建的磚梧桐湖新區(qū)甩工程主要包沸括以下：腐雙湖大道路仔基路面及管豆網(wǎng)和附屬工寬程暑高山湖駁岸職施工便道和洽擋土墻工程勇鳳凰大道綠怕化、亮化工鵝程缸2、主要技津術(shù)指標(biāo)道路等級：城鳳凰大道底城市主干線妙I(lǐng)級；設(shè)計(jì)溜速度：60鋤km/h；躺雙湖大道橡城市主干線屆II級；設(shè)消計(jì)速度：5張0km/h安;饞4、工程特菠點(diǎn)與重點(diǎn)仰（1）、本撈工程項(xiàng)目填億方大于挖方估，對施工運(yùn)浴輸組織提出嘴了一定的要裕求。對取棄其土場的選擇爐，邊坡的穩(wěn)天定性提出要含求。矩（2）、因饅本工程項(xiàng)目淘處于湖區(qū)，辰對軟路基的羅處理?。?）、高之山湖駁岸工牧程相對而言殺施工環(huán)境復(fù)村雜，淤泥堆地積量大、河班道容易積水紋對施工帶來繼一定的難度傳。質(zhì)量目標(biāo)桿矮本項(xiàng)目執(zhí)行檔的項(xiàng)目質(zhì)量鹽目標(biāo)：單位咽工程、分部魚分項(xiàng)工程一襪次交工合格返率100％讓，單位工程盲交工優(yōu)良率猶95％以上略，合同履約攀率100％喊，顧客滿意拾度95％以狂上。澇*總公司質(zhì)刪量目標(biāo)：單返位工程一次華交工合格率佳100％，挑單位工程交買工優(yōu)良率9少0％，以上尖，顧客滿意直度95％以喊上。輛四、資源配芝備見1、人員狀擺況（見附表內(nèi)1）虛2、主要機(jī)忙械設(shè)備（見青附表2）蓬3、檢驗(yàn)測弓量、試驗(yàn)儀咸器設(shè)備（見扶附表3）僻五、質(zhì)量體遙系近1、質(zhì)量體螞系框圖（見再附表4）象2、質(zhì)量控禮制組織機(jī)構(gòu)能框圖（見附饑表5）灣3、質(zhì)量檢奏測及控制程痰序框圖（見排附表6）草4、質(zhì)量職糖責(zé)、權(quán)限及報(bào)質(zhì)量目標(biāo)石六、文件和就資料的管理俯1、本項(xiàng)目奏部使用的圖臉紙、規(guī)范、漿標(biāo)準(zhǔn)、條例陵本項(xiàng)目使用錫的圖紙為湖受北省聯(lián)投梧似桐湖新區(qū)工賢程投資公司程委托上海市克設(shè)計(jì)院提供淺的施工組織龜設(shè)計(jì)圖。哄2、本項(xiàng)目棋所需記錄的喜資料表格蠅本項(xiàng)目所需后記錄的資料唇表格分為兩雙類，一是它市政表格，膝二類是梧桐右湖新區(qū)投資古公司提供表崗格叉3、項(xiàng)目部鴨編寫的三級鋒文件、作業(yè)指指導(dǎo)書列本項(xiàng)目除執(zhí)捆行公司質(zhì)量毅手冊和程序楚文件外，針欣對施工實(shí)際撇情況，結(jié)合顛總體施工進(jìn)岸度計(jì)劃分期浩分批編制如鞏下三級豐富億和加強(qiáng)程序隙文件，如施盒工組織設(shè)計(jì)狹，試驗(yàn)段施深工作業(yè)指導(dǎo)榮書，爆破施員工作業(yè)指導(dǎo)悉書，路基施萍工作業(yè)指導(dǎo)岔書，鋼筋（承混凝土、預(yù)泛應(yīng)力）施工然作業(yè)指導(dǎo)書列以及針對某歇些具體單項(xiàng)竟施工而編制林的注意事項(xiàng)稀或規(guī)定等。桌文件的編、然審、批、收救、發(fā)、銷毀岔管理辦法月第一類質(zhì)量重體系文件由縮公司工程管洋理科及職能口部門編寫，粉只能部門負(fù)道責(zé)人審核，宮分管領(lǐng)導(dǎo)或悲公司總工審胸批。政第二類技術(shù)葉性文件由項(xiàng)青目總工組織酒項(xiàng)目工程管籠理科編制，轉(zhuǎn)項(xiàng)目總工審依核，報(bào)公司懶總工審批。俱項(xiàng)目工程管芝理科負(fù)責(zé)對碰業(yè)主提供的埋技術(shù)資料進(jìn)遷行審核，發(fā)歲放和保管，帳項(xiàng)目總工組眾織工程管理丸科進(jìn)行圖紙典會審，并保刷存會審記錄愉，有權(quán)對技燙術(shù)資料中不播合理和錯(cuò)誤教部分向業(yè)主幫提出異議，東洽談解決。團(tuán)對于關(guān)鍵工車序和特殊過活程，有相應(yīng)糟專業(yè)人員編奉制施工技術(shù)伏方案，常規(guī)齊施工技術(shù)方眨案由項(xiàng)目總富工審批，重舊大技術(shù)方案球上報(bào)公司工約程管理部審賓核，管理。槽第三類文件坡第一小類由瓜公司工程管顫理部每半年鼓審核其有效感性，第二小撥類由項(xiàng)目部微工程管理科緞填寫《文件廁或資料接受確清單》，部劍門負(fù)責(zé)人及僵時(shí)進(jìn)行審核束，并建立《嶺文件或資料鬧控制清單》永每月由部門糠負(fù)責(zé)人對文句件的時(shí)效性投進(jìn)行審核，脈有效文件加泥蓋解“奔受控菌”制印章，對于蹲失效或作廢溝的文件加蓋淚“常作廢而”排印章并填寫誓《文件作廢周登記冊》。倦本項(xiàng)目文件痛和資料的編心號按下列要估求統(tǒng)一編號青。抄七、記錄控界制因?yàn)榱藢纠|(zhì)量記錄進(jìn)風(fēng)行控制，為剩正確評價(jià)公藝司質(zhì)量管理恭體系及工程該施工質(zhì)量提篩供有效的證鐘據(jù)，本項(xiàng)目討執(zhí)行公司程粥序文件《記裂錄控制程序免RB-QP泉2000-首03-B/熄0》?？勘卷?xiàng)目質(zhì)量跡記錄按照公塌司的《記錄暫控制程序R痰B-QP2河000-0降3-B/0肺》填寫、收砌集、標(biāo)識和浪檢索。狠八、內(nèi)部溝機(jī)通控制度為確保質(zhì)量概管理體系過肝程運(yùn)行的有蠅關(guān)信息在相嘴關(guān)科室、項(xiàng)習(xí)目部之間的塘有效傳遞，周從而增進(jìn)理損解和提高質(zhì)權(quán)量管理體系鐵的有效性，磚本項(xiàng)目執(zhí)行伐公司程序文丈件《內(nèi)部溝比通控制程序欄RB-QP班2000-吧03-B/梯0》。窯本項(xiàng)目內(nèi)部兼?zhèn)鬟f信息按竟照公司的《僅內(nèi)部溝通控短制程序RB勻-QP20泰00-03榆-B/0》玻分為八類，疏并按照程序炸要求進(jìn)行信筋息傳遞。第九、管理評普審耀本項(xiàng)目在公愈司進(jìn)行管理迷評審后，項(xiàng)恨目部各責(zé)任楚部門按要求腥實(shí)施相應(yīng)的鏈改進(jìn)措施，鐮并將實(shí)施情動(dòng)況如實(shí)填入擺《改進(jìn)措施絞實(shí)施計(jì)劃》暫，上報(bào)工程顧管理部。股十、人力資振源控制碰1、崗位人酸員培訓(xùn)對在異本項(xiàng)目上工糖作與質(zhì)量體新系有關(guān)的所雀有人員均應(yīng)篩受到不同形騙式的質(zhì)量教壁育于培訓(xùn)，奉以確保人員趙素質(zhì)滿足質(zhì)海量管理的要株求?？豁?xiàng)股目辦公室負(fù)務(wù)責(zé)項(xiàng)目人員刊培訓(xùn)，針對霧不同的崗位圾和工作需要詳，培訓(xùn)按分嘩層、分期、撈分批的原則餐有組織、有墻目標(biāo)的制定努培訓(xùn)計(jì)劃，袍并對在崗人鍬員從學(xué)歷、圈教育、技能睛、經(jīng)驗(yàn)四個(gè)歲方面進(jìn)行考去核，建立個(gè)波人檔案，填蒼寫《培訓(xùn)考住核記錄表》屑，《特殊工渠作人員登記貨表》，《職稻工培訓(xùn)檔案彩》。痛對項(xiàng)目部管嬸理和技術(shù)人脖員，需要或爛申請參加全帆國高等教育半進(jìn)修深造的幕（如研究生舞學(xué)習(xí)、專升蔑本等）由項(xiàng)容目經(jīng)理批準(zhǔn)沒，報(bào)公司勞浙資教育科審?fù)撞?，按公司國有關(guān)文件規(guī)系定執(zhí)行，對塑于在崗的技搞術(shù)人員和管蹦理人員，要斯重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)侮量管理和專幸業(yè)知識方面象的教育和交譽(yù)流，由項(xiàng)目竊相關(guān)職能部表門負(fù)責(zé)主持脅本專業(yè)、本獵系統(tǒng)的有關(guān)棋培訓(xùn)，對各駝工區(qū)和班組跑、重點(diǎn)工藝勝、特殊工種伐（如起重工忍、張拉工、抱電工、混凝蟲土、機(jī)械工豈等）除內(nèi)部蓮經(jīng)常進(jìn)行專達(dá)業(yè)技術(shù)、技揉能、技術(shù)方缺案交底等業(yè)丸務(wù)培訓(xùn)外應(yīng)把送國家勞動(dòng)網(wǎng)部門培訓(xùn)并情辦理特殊工慢種操作證持乘證上崗。排內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)冷做到經(jīng)常性棋，形式可不渴拘一格，可怨以專題講座滿，專題培訓(xùn)弦，技術(shù)交底屬、宣傳教育府、交流會、評辦宣傳欄、尸現(xiàn)場表演，悟外出參觀等拔。培訓(xùn)的記胸錄有:培本訓(xùn)計(jì)劃、再筆教育人員統(tǒng)傭計(jì)表、施工名日志、會議里紀(jì)要等。殖2、人員檔歇案針票項(xiàng)目辦公蝶室建立教育坐、培訓(xùn)技能惠、經(jīng)驗(yàn)紀(jì)錄迫，填寫《崗饒位能力驗(yàn)證抱匯總表》、號《崗位資格濫證書統(tǒng)計(jì)表早》。項(xiàng)目人傅員包括質(zhì)量惠崗位上的聘殲用人員發(fā)生爹變化時(shí)，項(xiàng)蜻目人事環(huán)保胞部將相關(guān)信鋸息上報(bào)公司強(qiáng)人事科，確鑒保和公司人潤事檔案上下計(jì)一致。堡十一、與顧騰客相關(guān)的過國程鏈項(xiàng)目工程管廉理科按照公獻(xiàn)司程序文件但《與公司有煮關(guān)的過程R洋B-QP2鑒000-0典3-B/0換》負(fù)責(zé)履行嘩合同期間于狗顧客溝通的區(qū)工作。工程辨變更嚴(yán)格按即業(yè)主要求程喘序辦理，有儀項(xiàng)目工程科榴、項(xiàng)目合共學(xué)計(jì)劃科提出秋變更方案書沫包設(shè)計(jì)代處拐，監(jiān)理單位興及業(yè)主（總傲監(jiān)辦）審批差，然后以業(yè)雪主和設(shè)計(jì)單莫位批復(fù)的文胖件作為變更期依據(jù)上報(bào)變牙更申請，并夜附其變更前吉后相應(yīng)的圖池紙及相應(yīng)的揭工作量變化昏數(shù)量，批復(fù)瘡后以業(yè)主總興監(jiān)代表下達(dá)氣變更令為準(zhǔn)愁上報(bào)變更計(jì)反量。項(xiàng)目工聽程負(fù)責(zé)組織牧對合同變更含的評審，將壟變更內(nèi)容傳不遞至相關(guān)部牲門。鉆十二、工程圾分包控制紙隙本項(xiàng)目所有蝦工程均由項(xiàng)祥目部組織施絕工，沒有工團(tuán)程分包發(fā)生曬。糊十三、采購矛控制撤材料分類、伍標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量撫要求疲量本項(xiàng)目按照斷公司程序文泳件《采購控拋制程序RB肢-QP20播00-03遵-A/0》胸將材料劃分謎A、B、C篇三類。窄A類：鋼筋撓、鋼絞線、鋒精軋螺紋鋼顛、錨具、減塞水劑、水泥弱、支座、伸街縮縫等爸B類：黃砂顆、碎石妥C類：五金韻、電器材料喊、低值易耗陣品塵對A、B類辜必須嚴(yán)格控縫制其質(zhì)量，泳為此我部編襯寫了《原材腸料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)屈》，明確其摧時(shí)令標(biāo)準(zhǔn)及誰質(zhì)量要求：繭詳見《隨岳拘隨淮段連接屈線原材料質(zhì)旺量標(biāo)準(zhǔn)》。聚材料計(jì)劃編宏制審批程序似本工程材料驚計(jì)劃依據(jù)項(xiàng)期目部和項(xiàng)目沈計(jì)劃合同部妙門下達(dá)的生能產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃俊和工程管理暗部下達(dá)的施損工圖的技術(shù)蹲要求進(jìn)行編添制。材料計(jì)盆劃到項(xiàng)目物賭質(zhì)部匯總審礙核并制定采銀購計(jì)劃交項(xiàng)核目經(jīng)理審批勝。閣工程材料采稱購、驗(yàn)收入詠庫、保管、蒙貯存、使用慚工程材料采駕購由項(xiàng)目物造質(zhì)部統(tǒng)一負(fù)續(xù)責(zé)按審批的儀材料采購計(jì)饅劃，按公司咳程序文件《喇采購控制程怕序RB-Q梁P2000帆-03-A襪/0》辦事論，充分調(diào)查爆市場，堅(jiān)持你通過招標(biāo)、券評價(jià)、評審物等方式確定佳合格的材料普供應(yīng)商進(jìn)行獸嚴(yán)格的質(zhì)量趨監(jiān)督與考核幻。雕采購到場的歇工程材料應(yīng)怠按要求抽樣送試驗(yàn)合格方慌可驗(yàn)貨、入堆庫、進(jìn)行標(biāo)恥識存放。材減料從采購、事運(yùn)輸、入庫軌、存放、發(fā)織料、使用等水環(huán)節(jié)應(yīng)有明燕確的臺帳記焦錄。項(xiàng)目質(zhì)墊管部必須參兔與其質(zhì)量管桑理與控制?？牧蠙z驗(yàn)合磁格應(yīng)存放有添敘并掛牌標(biāo)悅識檢驗(yàn)狀態(tài)剖（如進(jìn)場時(shí)激間、進(jìn)場數(shù)式量、檢驗(yàn)合豆格與否、檢血驗(yàn)日期等）熱。博十四、道路楊、橋梁施工坐準(zhǔn)備控制才人力資源配曉置悔韻我部人力資貿(mào)源配置由項(xiàng)膨目辦公室按潛投標(biāo)強(qiáng)制性明文件、省指盼揮部和項(xiàng)目愁的實(shí)際需要狂，配備具備崗滿足崗位能恩力要求的人嬸員。根據(jù)項(xiàng)肢目部人員能崗力驗(yàn)證情況顧，編制人員壺培訓(xùn)需求計(jì)軍劃和提出采紐取措施的建令議。肝機(jī)械設(shè)備配臭置攔我權(quán)部機(jī)械設(shè)備惡配置由項(xiàng)目寄物質(zhì)部根據(jù)衣《施工組織趙設(shè)計(jì)》中的飼規(guī)定要求，爹提交《設(shè)備厭配置表》報(bào)社公司機(jī)務(wù)材陷料部審批后決組織進(jìn)場，回必要時(shí)由項(xiàng)胞目機(jī)務(wù)材料忽部、項(xiàng)目工請程管理科對禮設(shè)備自身性繪能、技術(shù)參唱數(shù)進(jìn)行認(rèn)可坡，進(jìn)行安裝醬調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)試創(chuàng)驗(yàn)并填寫認(rèn)梯可結(jié)論。婦進(jìn)場的監(jiān)視方、測量裝置醋的檢定和校波準(zhǔn)晨項(xiàng)扣目工管科（淹項(xiàng)目試驗(yàn)室技）編制《項(xiàng)印目工程質(zhì)量庫檢驗(yàn)和試驗(yàn)菌計(jì)劃》，做稠好進(jìn)場的監(jiān)吩視、測量裝詞置的檢定和塵校準(zhǔn)工作。郊以保證使用麻適宜有效的衡監(jiān)視、測量尼監(jiān)視對工程喪材料和工程禍?zhǔn)┕み^程實(shí)三施監(jiān)視、測辟量。予基礎(chǔ)設(shè)施和踐工作環(huán)境賽項(xiàng)買目經(jīng)理、項(xiàng)仁目總工負(fù)責(zé)企提供并維護(hù)準(zhǔn)適宜的基礎(chǔ)案設(shè)施，落實(shí)她三通一平，詠為工程提供浪適宜的工作側(cè)場所和相應(yīng)嘩設(shè)施，配置屬工程施工所盞需的工程機(jī)掘械設(shè)備（包雹括監(jiān)視、測蝦量裝置），荒并確保諸如式有溫度、濕齒度等要求的滋工作環(huán)境。其圖紙會審和糠技術(shù)交底程滿序宵接拿到兩階段施志工設(shè)計(jì)圖后默，由項(xiàng)目總郊工召集項(xiàng)目情管理科及工遠(yuǎn)區(qū)全體工程巾技術(shù)人員全礦面復(fù)核圖紙火，收集整理廟施工圖中的優(yōu)問題以工程取聯(lián)系單（設(shè)坐計(jì)圖信息反急饋）與設(shè)計(jì)菊代表取得聯(lián)扔系，由設(shè)計(jì)數(shù)代表交底和甩釋疑。對圖油中問題答復(fù)棄及需變更部三位應(yīng)由設(shè)計(jì)之代表下發(fā)變協(xié)更設(shè)計(jì)圖或抖管理科提出鬧詳細(xì)方案交揚(yáng)設(shè)計(jì)代表認(rèn)許可后方可進(jìn)位行施工。施燭工前由項(xiàng)目觀總工組織項(xiàng)廟目工程管理贏科編制總體新施工組織設(shè)贈計(jì)報(bào)公司總夫工辦審核批疏準(zhǔn)后，由項(xiàng)仰目工管科按蒜照總體施工俘組織設(shè)計(jì)針申對各部分工哲程編制分部哲施工組織設(shè)駛計(jì)，詳細(xì)施舊工方案及作苦業(yè)指導(dǎo)書下蒼發(fā)相應(yīng)施工跨部位并進(jìn)行傲開工前施工診方案交底。糞技術(shù)交底應(yīng)介由項(xiàng)目工程訓(xùn)管理科編制狼技術(shù)交底材鼠料召集全體準(zhǔn)工程技術(shù)人燒員、施工員古、操作人員軌、民工負(fù)責(zé)我人下發(fā)材料串并交待解釋快清楚，并做真好技術(shù)交底遭記錄存檔。賤各分部技術(shù)顯負(fù)責(zé)人、施卸工員、民工柔隊(duì)?wèi)?yīng)層層交劣底清楚。部施工組織設(shè)蹦計(jì)編制泰躍項(xiàng)目總工根胞據(jù)工程特點(diǎn)先，制定項(xiàng)目用質(zhì)量目標(biāo)，稿并組織相關(guān)沫部門對施工陶準(zhǔn)備情況進(jìn)窮行驗(yàn)收，合哲格后會簽《誠開工報(bào)告》趟上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)必理批準(zhǔn)。將蠻項(xiàng)目經(jīng)理批懼準(zhǔn)后的《開徐工報(bào)告》上少報(bào)顧客，經(jīng)產(chǎn)顧客批準(zhǔn)后裕即可進(jìn)入開圈工。吸十五、道路三、橋梁施工糞過程控制才施工技術(shù)規(guī)的范和評定標(biāo)懶準(zhǔn)（見現(xiàn)行禿規(guī)范、規(guī)程努表）技術(shù)交底姑醉項(xiàng)目總工組絲織項(xiàng)目工程古部向所有相錫關(guān)施工人員珍進(jìn)行施工組碼織設(shè)計(jì)、施染工圖紙及施梨工技術(shù)方案超/作業(yè)指導(dǎo)席書等技術(shù)交甚底工作。由勻項(xiàng)目工管科侵編制技術(shù)交亭底材料召集微全體工程人悔員下發(fā)材料鼠并交待解釋火清楚，并做受好技術(shù)交底替記錄存檔。懷各分部技術(shù)枕負(fù)責(zé)人、施朋工員、民工疊隊(duì)層層交底呀清楚。圈施工過程控筐制促哲項(xiàng)目工管科陷負(fù)責(zé)編制《煉原材料檢驗(yàn)頂計(jì)劃》。原爹材料由項(xiàng)目崖材料員對每濁批進(jìn)場的原賊材料的名稱泳、規(guī)格、數(shù)宇量、外觀、驗(yàn)數(shù)量、外觀當(dāng)質(zhì)量、材質(zhì)男證明書按規(guī)錯(cuò)定批量填寫亡《材料請檢咐單》并將材展質(zhì)證明書復(fù)飄印件交項(xiàng)目獻(xiàn)試驗(yàn)室，項(xiàng)肢目試驗(yàn)室按鄰規(guī)定頻率和惰數(shù)量進(jìn)行抽敗樣試驗(yàn)，如蠶實(shí)填寫《試止驗(yàn)原始記錄挖》和《試驗(yàn)宮儀器使用記恒錄》并對數(shù)貿(mào)據(jù)進(jìn)行整理費(fèi)分析后填寫蔥《驗(yàn)證記錄書》、《檢驗(yàn)講和試驗(yàn)報(bào)告俱》以及《試重驗(yàn)臺帳》；麥對某些業(yè)主嫁制定的特殊井檢驗(yàn)項(xiàng)目或縫項(xiàng)目（公司寸）試驗(yàn)室不束能進(jìn)行的試匹驗(yàn)項(xiàng)目如鋼氣絞線、錨具禁力學(xué)性能試脾驗(yàn)、外加劑版成分性能試涼驗(yàn)等應(yīng)委托葛具有相關(guān)資盟源的檢驗(yàn)機(jī)營構(gòu)檢驗(yàn)。瓦關(guān)鍵工序、購特殊過程控維制析重點(diǎn)施工部決位重點(diǎn)部分傷：兇路基路面部供分：路塹開稱挖及邊坡坡尋率控制（主誘要是石方爆非破）、臺背影回填、橋頭師路堤處理、緩填挖交界等緒路基壓實(shí)度她的施工質(zhì)量貸控制、防護(hù)每工程和排水或工程；路面尋基層、混凝兩土面層等。道橋梁部分：萬鉆孔、挖孔辟灌注樁施工畢、預(yù)應(yīng)力砼唇空心板梁預(yù)乳制及安裝；閱特殊過程和桑關(guān)鍵工序?yàn)閯ⅲ禾厥饴坊{的處理、鋼酸筋加工，鋼便筋焊接，鉆息孔樁、挖空喜樁施工，空位心板梁施工蘿，梁的張拉牛與壓漿，渡嶄槽支架現(xiàn)澆懲連續(xù)槽體。戲爭捧其施工質(zhì)量來及工期直接壟決定本工程譽(yù)最終質(zhì)量和拜合同工期。胃為此，我部餅在總體施工疊組織設(shè)計(jì)批旁復(fù)后將按分張部分項(xiàng)工程壇編制施工組戶織計(jì)劃和詳著細(xì)施工方案嶼并對以上工你序制定關(guān)鍵拆工序、特殊予過程質(zhì)量控饅制措施下放漠單項(xiàng)作業(yè)指篇導(dǎo)書以及控吳制施工過程揀（詳見《關(guān)懂鍵工序、特亭殊工程質(zhì)量乖控制主要措割施表》）詳見細(xì)施工方案瓶和作業(yè)指導(dǎo)卻書由項(xiàng)目總燥辦組織工程漆管理科提出銷，召集各施拋工部位及廣翁大技術(shù)工作侄人員討論改沫進(jìn)后定稿，若項(xiàng)目總工審迎批后下發(fā)各豐相關(guān)部門。趙對詳細(xì)施工燃方案和作業(yè)籠指導(dǎo)書一旦芒審定下發(fā)，黎現(xiàn)場必須無螞條件執(zhí)行，燃不允許擅自薄修改。若確懇定有不合理捕處或更符實(shí)堆際方案應(yīng)申屢請到項(xiàng)目工違程管理科，菜項(xiàng)目總工辦建討論批準(zhǔn)后賠方可按修改方方俺執(zhí)行。相施工工序、擺分項(xiàng)、分部免工程監(jiān)視、簽測量經(jīng)本渴項(xiàng)目根據(jù)設(shè)縱計(jì)院交接的吵導(dǎo)線控制點(diǎn)拴和高程控制賄點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測餅，復(fù)測時(shí)超枕出本標(biāo)至臨賴近網(wǎng)點(diǎn)1-巡2個(gè)控制點(diǎn)悅，全部閉合亡后報(bào)B高駐緒辦測量工程扒師復(fù)測批準(zhǔn)疾方可采用。豬施工過程中傘應(yīng)定期進(jìn)行面控制網(wǎng)的復(fù)到測和校核。結(jié)各工點(diǎn)測量再各采用一臺拔高精度全站妻儀和一臺自衰動(dòng)安水準(zhǔn)儀較，儀器首先仿交由計(jì)量局微校準(zhǔn)后方可聲采用。測量尖人員由兩名乞?qū)Ｂ殰y量工批程師負(fù)責(zé)測付量和資料填竊報(bào)，并及時(shí)習(xí)請報(bào)監(jiān)理測哄量工程師復(fù)短測驗(yàn)證，測鞭量人員均為箭經(jīng)過專業(yè)學(xué)租習(xí)和培訓(xùn)具在有權(quán)威機(jī)構(gòu)戀發(fā)證的專職蠅人員。低施紫工工序應(yīng)由吃施工人員完椅成自檢，合平格后填寫《輝施工原始記劃錄》報(bào)質(zhì)檢膽員復(fù)檢，質(zhì)席檢員檢查合完格填寫《施毛工質(zhì)量檢查沙合格記錄》藥后通知監(jiān)理匆檢查，監(jiān)理杰檢查簽認(rèn)后萌方可進(jìn)入下鬧一道工序，腐不允許例外便放行。槳隱鋸蔽工程、分貿(mào)項(xiàng)、分部工垃程質(zhì)量檢驗(yàn)壟評定執(zhí)行公偶司程序文件忘《道路橋梁累控制程序R賠B-QP2劣000-1巾0-B/0參》4.4、爛4.5條規(guī)兵定最后報(bào)業(yè)泄主或監(jiān)理工傘程師簽認(rèn)。臘單城位工程檢驗(yàn)神、分部及分悉項(xiàng)工程劃分票依照《公路元工程質(zhì)量檢銜驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)銜》（JTG葵F80/1闖-2004逢）和《隨岳港隨淮段監(jiān)理握實(shí)施細(xì)則》聰規(guī)定已劃分途上報(bào)批準(zhǔn)。設(shè)備管理騾機(jī)械設(shè)備（坦包括新購和寸舊設(shè)備重新淘安裝）安裝災(zāi)就位后應(yīng)由迅項(xiàng)目機(jī)務(wù)材堆料部組織有燕關(guān)部門進(jìn)行炊驗(yàn)收并填寫還驗(yàn)收單和安歷裝調(diào)試記錄朗，對新設(shè)備月及時(shí)進(jìn)帳立柄卡，建立設(shè)社備檔案。脂機(jī)鎮(zhèn)械設(shè)備操作侄人員應(yīng)做好渴使用記錄，揮項(xiàng)目機(jī)務(wù)部伍按月匯總使禿用記錄表上瓣報(bào)公司機(jī)務(wù)紙科。嫂項(xiàng)系目機(jī)務(wù)材料愈部根據(jù)設(shè)備屆運(yùn)轉(zhuǎn)臺時(shí)記柱錄和保養(yǎng)間妥隔編制（機(jī)每械設(shè)備保養(yǎng)衫、維修計(jì)劃純）報(bào)項(xiàng)目經(jīng)河理審批后進(jìn)銹行保養(yǎng)、維洽修，到期應(yīng)艙進(jìn)行強(qiáng)制性蹈保養(yǎng)。廟安全文明施擺工貴項(xiàng)目辦公室貝負(fù)責(zé)建立項(xiàng)散目部安全責(zé)側(cè)任網(wǎng)絡(luò)，制耗定項(xiàng)目生產(chǎn)頓安全目標(biāo)和匙安全文明施炕工制度。執(zhí)預(yù)行JTJ0話76-95倆《公路工程蜻施工安全技贏術(shù)規(guī)程》和鐮公司《安全肥生產(chǎn)管理手點(diǎn)冊》，做好堂日常安全文崇明施工檢查董工作。對存炊在的生產(chǎn)安葬全隱患，應(yīng)玻制定相應(yīng)的喪糾正措施，脊執(zhí)行《糾正們措施程序》衡，并保留相志關(guān)記錄。糧工程最終檢冠驗(yàn)于服務(wù)隙本項(xiàng)目按合晝同和業(yè)主的憂要求，為業(yè)拆主提供合同忘及國家規(guī)定搞的服務(wù)，保把證工程和交繩付后合同責(zé)券任保修期內(nèi)吊的服務(wù)質(zhì)量貝令業(yè)主滿意斗。鎮(zhèn)工程在建期陳間，項(xiàng)目部蓄負(fù)責(zé)主動(dòng)與符業(yè)主、監(jiān)理怕溝通，發(fā)現(xiàn)愛問題及時(shí)匯菊報(bào)，對工程草質(zhì)量中存在朵的不足和隱塘患誠懇請領(lǐng)飾導(dǎo)和專家提信出寶貴的預(yù)覽防和整改意飲見，并積極霧采取預(yù)防和聰糾正措施，賊確保以優(yōu)質(zhì)梢的工程交付友業(yè)主，使業(yè)西主滿意。共項(xiàng)目工管科權(quán)負(fù)責(zé)竣工文名件收集整理離，包括時(shí)光有原始記錄、趨檢驗(yàn)、試驗(yàn)航記錄、施工扒圖等，工程怒完工后，將難一套完整的斜竣工文件移膽交公司檔案極室存檔。店項(xiàng)目完工后平，項(xiàng)目部將戲竣工文件上后報(bào)顧客，滿就足顧客要求提后，提交《霧工程交工報(bào)素告》由顧客捏組織工程交架工驗(yàn)收。介工程項(xiàng)目交脖付后，項(xiàng)目搶工管科負(fù)責(zé)蓄在規(guī)定的質(zhì)松保期內(nèi)制定勝工程回訪計(jì)縣劃，進(jìn)行質(zhì)鑼量跟蹤服務(wù)風(fēng)，一旦發(fā)現(xiàn)習(xí)工程施工質(zhì)妖量問題即使徒分析原因個(gè)稱制定處置方唇案，報(bào)項(xiàng)目霜總工審批并歪實(shí)施，項(xiàng)目素總工負(fù)責(zé)對擋處置結(jié)果進(jìn)桌行驗(yàn)證，報(bào)古業(yè)主認(rèn)可后橫，將全部記默錄交公司工齊程管理部備賓案。勸十六、標(biāo)識寺和可追溯性韻程序繭本挺工程執(zhí)行公派司程序文件商《標(biāo)識可追營溯性控制程嗽序RB-Q撒P2000悠-11-B緣/0》之規(guī)伯定對工程原撞材料、半成譜品、成品和濟(jì)施工工序的光檢驗(yàn)和試驗(yàn)銅狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)龍識和管理，黃防止為檢驗(yàn)傘和試驗(yàn)的產(chǎn)架品或不合格矛品流入下道莫工序或支付貸使用。該程書序由項(xiàng)目工奴程部和項(xiàng)目伏試驗(yàn)室主管蛋一并執(zhí)行，成測量組、項(xiàng)切目機(jī)務(wù)材料撞部及各工期冠配合執(zhí)行。敘通過對產(chǎn)品惑的可追溯性料實(shí)施標(biāo)識和槍追溯性控制據(jù)，以原材料替、施工工序豎和已完工工音程進(jìn)行治療助形成全過程狡的跟蹤控制藥與記錄，保湖證在生產(chǎn)過絮程中不混用始，不使用不傾合格產(chǎn)品，煌出現(xiàn)問題時(shí)濟(jì)，能查清該鞋產(chǎn)品的來源計(jì)和出現(xiàn)問題疑的原因。國根據(jù)公司程求序文件《標(biāo)決識可追溯性吵控制程序R抬B-QP2也000-1珍1-B/0骨》要求進(jìn)行堂本工程施工初過程中產(chǎn)品悶的標(biāo)識，建標(biāo)立可追溯性紫堅(jiān)持記錄，漿對原材料質(zhì)錢量及來源、予生產(chǎn)設(shè)備、燒檢驗(yàn)設(shè)備、從工序控制、倘責(zé)任人員等挨記載應(yīng)能驚建醒追溯以明末確責(zé)任界限壩。本工程有四追溯要求的蘆產(chǎn)品及材料營有：水泥、喝鋼筋、預(yù)應(yīng)危力材料、外醋加劑、支座脈、伸縮縫及桐混凝土。殿本項(xiàng)目原材糕料和生產(chǎn)設(shè)販備標(biāo)識由項(xiàng)椒目部機(jī)務(wù)部盜負(fù)責(zé)執(zhí)行，牽填寫《原材鎖料請檢單》溝、《材料進(jìn)抖場記錄入庫茂臺帳》、《擺材料出庫單堂》、《標(biāo)識甲片》、《材匙料領(lǐng)用單》循、《卡片》畏等進(jìn)行現(xiàn)場徐區(qū)劃。施工遮工序、完工少工程的標(biāo)識提由項(xiàng)目工管狼部負(fù)責(zé)執(zhí)行棗。各工點(diǎn)區(qū)脅、各部門應(yīng)纖分別填寫《康施工日志》散、《施工原半始記錄》，肅由項(xiàng)目工管碌部對記錄內(nèi)漆容定期進(jìn)行梁全面檢查、們核對。蝴《施工日志芬》和《施工慶原始記錄》掩每月匯總交糞項(xiàng)目工程科若檢查簽認(rèn)后躍交資料室存糕檔。濾十七、產(chǎn)品糞防護(hù)莫為了防止采籠購的材料、房設(shè)備、半成兩品以及已驗(yàn)海收的單位、先分部、分項(xiàng)貴工程、顧客妹財(cái)產(chǎn)的變質(zhì)填、損壞和錯(cuò)飽用，本項(xiàng)目俊執(zhí)行公司程茫序文件《產(chǎn)辣品防護(hù)程序案RB-QP蜜2000-正12-B/哥0》。譯原材料和其嫩他工程材料半的搬運(yùn)方案匙由項(xiàng)目機(jī)務(wù)以材料部擬定浙并實(shí)施，工幫程構(gòu)件的搬泊運(yùn)方案由項(xiàng)慨目工程管理槽科擬定，項(xiàng)什目機(jī)務(wù)材料座部組織實(shí)施透。斗根據(jù)有關(guān)程蠻序規(guī)定：驗(yàn)姓收合格的材娃料或構(gòu)件，獄根據(jù)其性質(zhì)兔和使用部位杏的不同采取亡相應(yīng)的貯存睛地點(diǎn)，使其艦標(biāo)識明確，冷易于防護(hù)和皂使用并做好余記錄，該工幅作由項(xiàng)目機(jī)吹務(wù)材料部監(jiān)漁督、管理和逐執(zhí)行。鍋對已完工程息構(gòu)件、外加添預(yù)制產(chǎn)品、瞎分項(xiàng)分部工奏程和單位工網(wǎng)程，采取防額護(hù)措施和保緣護(hù)標(biāo)識，保慎持其完好性湊。對砼工程溫采取可靠的姻養(yǎng)護(hù)措施，巷對暫時(shí)不用育的材料、模慚板、預(yù)制構(gòu)盟件等采取防么護(hù)和保護(hù)措敘施，對未交悄付的已完工情程采取隔離增和局部封存裂措施，該工拍作由項(xiàng)目工積程管理部監(jiān)慮督管理，各熟工點(diǎn)執(zhí)行，性其它相關(guān)部叢門協(xié)管。塌項(xiàng)目總工程要師組織項(xiàng)目屈工程管理科辯對本工程項(xiàng)盛目進(jìn)行交工贊驗(yàn)收前的各勒項(xiàng)準(zhǔn)備工作缺，并進(jìn)行預(yù)萬驗(yàn)收而后采腔取措施，保山護(hù)現(xiàn)場，由擺項(xiàng)目部申請坡向業(yè)主交付驕。賊十八、監(jiān)視跡和測量控制畢本雷項(xiàng)目執(zhí)行程忙序公司《監(jiān)修視和測量控賠制程序RB建-QP20肥00-13激-B/0》救的規(guī)定，保雹證檢驗(yàn)、測剖量和試驗(yàn)設(shè)剃備的能力，伯滿足規(guī)定要掃求，對其配紅置、使用、蜘維修、封存梯、報(bào)廢予以偶控制，本程踏序由項(xiàng)目工慢程管理科、湖項(xiàng)目試驗(yàn)室身、測量組和嚼項(xiàng)目機(jī)務(wù)材秤料部配合執(zhí)握行。啞十九、顧客唯滿意度監(jiān)視炭本項(xiàng)喘目執(zhí)行程序?yàn)E公司《顧客紛滿意度監(jiān)視匠程序RB-季QP200候0-14-蹄B/0》的咐規(guī)定，由項(xiàng)漁目工管部負(fù)礦責(zé)將每季收宵集到的信息神分類匯總，繭分析得出各耀方面的顧客擋滿意或不滿雞意信息，上塌報(bào)公司工程鼓管理科。掙二十、內(nèi)部始審核千該程序由公構(gòu)司委派審核擴(kuò)組小組執(zhí)行即，項(xiàng)目各部雹門全面配合梨，確保審核陵有效進(jìn)行所弄需的資源，咽并由項(xiàng)目工服管部門陪同感審核組進(jìn)行蘭審核。查出殘不合格項(xiàng)后老，項(xiàng)目部有圾關(guān)責(zé)任部門機(jī)負(fù)責(zé)人在限屈定時(shí)間內(nèi)實(shí)言施糾正措施喉計(jì)劃，將措匆施實(shí)施情況牽填入《內(nèi)部虹審核不合格領(lǐng)報(bào)告》，上尼報(bào)公司工程丑管理部。丹二十一、不超合格品控制債項(xiàng)釀目工程管理念科為不合格渠產(chǎn)品控制的具主管部門，潔項(xiàng)目機(jī)務(wù)材德料部及各工晉點(diǎn)為執(zhí)行部淋門，其目標(biāo)晶就是控制施犬工過程中的辛不合格品，潤防止使用或撲安裝不合格溝品或不合格池品轉(zhuǎn)入下道調(diào)工序。徑不合格品由峽項(xiàng)目質(zhì)管部慰對其作出標(biāo)揀識、記錄，難采取隔離措哀施。產(chǎn)品不銹合格時(shí)，須老查明原因，妨按掛“竄三不放過皆”雙原則進(jìn)行處灰理，即不合付格原因查不百清楚不放過今，相關(guān)責(zé)任救人不吸取教覽訓(xùn)不放過，服不制定切實(shí)霞可行的防范隱整改措施不挽放過。對于犁一般不合格稀品由項(xiàng)目工轎程管理科組話織有關(guān)人員嗽進(jìn)行審批并岔作處置意見谷，公司總工先審批后由項(xiàng)肆目部負(fù)責(zé)執(zhí)兩行。謠對不合格產(chǎn)盼品控制進(jìn)行雷處理以后，佛必須經(jīng)過監(jiān)放理部門和業(yè)植主評價(jià)，達(dá)稱到設(shè)計(jì)和規(guī)偉范要求后才市能轉(zhuǎn)序或交盆付?；\不合格品的凡控制的具體超工作程序除姨按照業(yè)主和植監(jiān)理工程師補(bǔ)的要求外，犧還必須執(zhí)行驅(qū)公司程序文濕件《不合格科產(chǎn)品控制程農(nóng)序RB-Q屠P2000牛-16-B繭/0》的規(guī)頑定。廊為有效的防身止實(shí)際或潛史在不合格的玩發(fā)生，并對泛其實(shí)際或潛蟻在的原因采征取有針對性儀的糾正和預(yù)漸防措施，使香質(zhì)量保證體酷系正常運(yùn)行粱，項(xiàng)目施工發(fā)質(zhì)量保持穩(wěn)同定并不斷提箱高。氧按《不合格途產(chǎn)品控制程繭序RB-Q角P2000水-16-B忌/0》處理娛不合格品，咱從設(shè)計(jì)圖紙挺、原材料、米施工方案、合工藝控制、瞞設(shè)備儀器、送現(xiàn)場客觀條辜件、人員素滾質(zhì)等各方面貧分析不合格響品產(chǎn)生的原東因，分析確錯(cuò)定糾正的措儉施。由項(xiàng)目棒經(jīng)理和項(xiàng)目菠總工組織該猜項(xiàng)工作，由章項(xiàng)目工程科早建立相應(yīng)臺德帳，作好相蝕關(guān)記錄，執(zhí)省行并檢驗(yàn)糾跳正措施的實(shí)反施和結(jié)果。懼在項(xiàng)目工程產(chǎn)科建立相應(yīng)福臺帳，作好畝相關(guān)記錄，悔執(zhí)行并檢驗(yàn)呼糾正措施的釋實(shí)施和結(jié)果肯。在項(xiàng)目施娃工工程中出膛現(xiàn)不合格品歲的工區(qū)或責(zé)別任作業(yè)組要御填寫《不合滿格品報(bào)告單嚇》，上報(bào)項(xiàng)直目總工，再醉由項(xiàng)目部上監(jiān)報(bào)公司工程宅管理科，根咐據(jù)公司工程久管理科和公裕司總工審批夫的《糾正措透施的報(bào)告》購，由項(xiàng)目總含工組織項(xiàng)目霞工程管理部卵制定糾正措徒施實(shí)施細(xì)則翅，并跟蹤檢谷查落實(shí)實(shí)施魯情況。魄質(zhì)量管理的技要求本著以晶“變預(yù)防為主、晌糾正為輔珠”丸的原則，加橫強(qiáng)每道工序慘的事前檢查遣、過程控制柳和事后總結(jié)毒，將不合格雷因素極其隱虹患消除在萌兄芽狀態(tài)，項(xiàng)遞目總工程師省負(fù)責(zé)定期組芒織質(zhì)量管理企會議，對工泡程質(zhì)量、工宇程技術(shù)現(xiàn)狀繁進(jìn)行分析總史結(jié)，對可能償危險(xiǎn)因素進(jìn)咬行預(yù)警預(yù)報(bào)膛，對后續(xù)工他作提出預(yù)防窗要求，防止患不合格發(fā)生失。灶二十二、數(shù)鑒據(jù)分析壁通過統(tǒng)計(jì)技升術(shù)，確定和裂驗(yàn)證施工過菠程驗(yàn)證效果史和工程質(zhì)量半穩(wěn)定狀態(tài)。及本工程選定現(xiàn)砼強(qiáng)度分析弓來分析控制嬸C40砼的堪施工質(zhì)量，津其實(shí)施由項(xiàng)桶目質(zhì)管部組問織項(xiàng)目試驗(yàn)溜室人員共同哀落實(shí)。抓二十三、糾云正措施重為了對公司從質(zhì)量管理體蒙系運(yùn)行中出惹現(xiàn)的不合格斤項(xiàng)、項(xiàng)目施正工中出現(xiàn)的擴(kuò)不合格采取抹似的糾正措辦施，以消除睛實(shí)際的不合蠟格原因，避付免類似的不敗合格品再次前發(fā)生，本項(xiàng)羨目執(zhí)行公司嬸程序文件《析糾正措施程館序RB-Q會P2000義-18-B爐/0》的規(guī)柔定。增綜合考慮本高公司的質(zhì)量某方針、企業(yè)界形象、信譽(yù)猾、成本和經(jīng)伸濟(jì)效益等因稅素，針對造肉成不合格原標(biāo)因，制定適違宜的糾正措匹施，并組織明對其進(jìn)行評些價(jià)后填寫《端糾正措施的肚報(bào)告》，報(bào)輕項(xiàng)目經(jīng)理審和批，同意后攀組織實(shí)施。煮項(xiàng)目總工對采糾正實(shí)施結(jié)燦果的有效性屋進(jìn)行審評，崗確定是否達(dá)米到防止不合扯格不再發(fā)生決的目的，并系填寫《糾正洋措施評審表些》。李二十四、預(yù)猶防措施剛為了消除質(zhì)啦量管理體現(xiàn)旦運(yùn)行中潛在邀不合格原因恐，防止不合逝格發(fā)生，本托項(xiàng)目執(zhí)行公費(fèi)司程序文件騰《預(yù)防措施虹程序RB-文QP200玉0-19-朵B/0》的伙規(guī)定。篩相關(guān)責(zé)任獲部門針對潛堡在不合格原植因、性質(zhì)及黨影響程度，廈以確定是否撐需要采取預(yù)必防措施。如它需要采取預(yù)右防措施，在蝦權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)、逢利益和成本南的基礎(chǔ)上，更制定適宜的喝防止不合格斤發(fā)生的預(yù)防輝措施，同時(shí)憐評價(jià)所制定忍預(yù)防措施是番否滿足防止鐵不合格發(fā)生嗎的要求，填么寫《預(yù)防措晌施的報(bào)告》債，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)盜理審批，同章意后組織實(shí)國施。所制定已的預(yù)防措施斜執(zhí)行完成后奸，項(xiàng)目總工升對糾正實(shí)施滋結(jié)果的有效尊性進(jìn)行審評詢，確定是否菜達(dá)到防止不西合格不再發(fā)搏生的目的，騙并填寫《預(yù)勒防措施評審遣表》。云二十五、常杯見施工疑難范和防治迅1、路基工照程常見質(zhì)量密通病的預(yù)防搏與糾正失路基允“春彈簧采”訂；路堤邊坡穿坍塌、沖溝勇、護(hù)坡體滑撲落、急流槽貨懸空；高填稻方路基沉降慨為常見質(zhì)量肺通病米1）路基彈腥簧驕選用滿足路纖基填料要求貨的材料泡清除碾壓層疊下軟弱層，傾換填良性土共重新碾壓鈔對產(chǎn)生彈簧飯的部位，將枝過濕土翻曬細(xì)，拌和均勻椒后重新碾壓渴；或者換填列適宜的土重增新碾壓繪嚴(yán)禁不是同忘類土混填劇填筑上層開筆挖排水溝，緞采取降低地賊下水位至路殺基底下50氣cm仰填筑上層，爐對下層填土腹的壓實(shí)度和珠含水量進(jìn)行誦檢查，合格上后進(jìn)入下步蘭工序踏2）路堤邊脂坡坍塌、沖勒溝、護(hù)坡體豬滑落、急流偏槽懸空腳做好排水工砌作，防止路西基邊坡沖刷耳采取正確的虛填筑方法，毒適當(dāng)增加填惠筑寬度并壓糊實(shí)，保證邊奪坡壓實(shí)漿對圬工砌筑原，勾縫密實(shí)谷3）高填方護(hù)路基沉降磁高填方路基夫填筑早開工暗，使其有充饑分的沉降時(shí)栽間吉對地基進(jìn)行柏碾壓處理，濁對填挖交界績、半填半挖柜處做臺階處灶理為在軟弱地基加上進(jìn)行填筑蹄時(shí)，除處理客好軟基外，亮用硬質(zhì)石料雨從原地面填古筑1~2m味2、橋梁構(gòu)擔(dān)造物常見質(zhì)懸量通病預(yù)防剪糾正措施委鉆孔灌注樁狹斷樁；現(xiàn)澆襖梁預(yù)拱度偏摔差；鋼筋制潑安問題防治懲；混凝土通好病防治；預(yù)粱應(yīng)力砼空心渴板及T梁預(yù)傍制擁1）鉆孔灌診注樁斷樁防攔治淺導(dǎo)管使用前鵝，對導(dǎo)管進(jìn)爽行檢漏和抗溝拉力試驗(yàn)，陳防導(dǎo)管滲漏找下導(dǎo)管時(shí)，聰?shù)卓诰嗫椎淄さ木嚯x不大解于40-5恒0cm，同廣時(shí)保證首批臉混凝土灌注痰后能埋住導(dǎo)妥管至少1.艙0m。在后巧續(xù)的灌注的圓過程中，導(dǎo)上管埋置深度曬一般控制在異2.0-4良.0m淹混凝土的坍悼落度控制在撞18-22瞧cm，和易隔性好；為防蜘止先期澆注砍的混凝土出偶現(xiàn)初凝，堵刑塞導(dǎo)管，在什混凝土中加棄入緩凝劑里鋼筋籠制作怕，采用對焊接，采用搭結(jié)連焊時(shí)，要防迅止鋼筋籠卡父住導(dǎo)管等計(jì)算好提拔敢導(dǎo)管的長度執(zhí)，不計(jì)算不潑測量嚴(yán)禁拔板管眉原材料準(zhǔn)備逝充足，保證溉混凝土連續(xù)芳灌注記混凝土堵塞轉(zhuǎn)導(dǎo)管，用拔短插、抖動(dòng)導(dǎo)界管處理，在薪導(dǎo)管上面附濁著式振動(dòng)器污疏通導(dǎo)管內(nèi)跡的混凝土們鋼筋籠卡住蓮導(dǎo)管，轉(zhuǎn)動(dòng)郵導(dǎo)管，脫離夫鋼筋籠稈2）現(xiàn)澆梁賽預(yù)拱度偏差曬片在支架上現(xiàn)海澆上上部構(gòu)布造，在施工莫和卸架后，頂會發(fā)生一定搖的下沉和產(chǎn)引生一定的橈秤度，確定預(yù)輪拱度考慮：叼模板、支架桶和拱架自重端，新澆混凝狂土、或其他鏡圬工結(jié)構(gòu)物故的自重，施宵工人員、施法工材料、機(jī)境具堆放荷載當(dāng)，振搗混凝忘土產(chǎn)生的荷稅載，對新澆戰(zhàn)對側(cè)面模板棟的壓力、水饞平方向的壓寧力，其他方賀面可能產(chǎn)生證的荷載，項(xiàng)鋼筋制安問抓題防治攪焊接前，滿仇足施焊條件廟（焊劑、焊朱機(jī)、焊工的溫要求）匙鋼筋接頭采裳用搭接或幫絹條焊，優(yōu)先腐采用雙面焊蟲，雙面焊有概困難，采用虹單面焊雙面瓣焊焊縫長度餃不小于5d例，單面焊長禍度不小于1當(dāng)0d僻鋼筋接頭采區(qū)用搭接或幫撐條焊，兩鋼診筋搭接端部奏預(yù)先折向一娃側(cè)，兩結(jié)合消鋼筋軸線一帝致伍混凝土通病掘防治經(jīng)混凝土外觀吸不平整、出趨現(xiàn)蜂窩麻面持、變形多與甜模板有關(guān)。驢選用鋼模面文板表面平整幻光潔，保證件混凝土的外至觀，且鋼模替的剛度大，晌模板變形小幫。模板的接繁縫好，防止鍵漏漿，造成脹混凝土的蜂桐窩麻面的出?，F(xiàn)疤5）預(yù)應(yīng)力餅砼空心板預(yù)室制芝澆注混凝土殖。根據(jù)結(jié)構(gòu)陶的不同部位霜采用插入式叫、附著式或帥平板振動(dòng)器牧振搗，對梁壽腹板與底板渾急頂板連接大處、預(yù)應(yīng)力朗筋錨固區(qū)及織鋼筋密集部爭位振搗仔細(xì)杠，防止出現(xiàn)叔漏振或者過君振桌施加預(yù)應(yīng)力援。檢校所用怒到的機(jī)具設(shè)距備、儀器儀遷表（千斤頂杏、壓力表、椅鋼絞線）作癥好張拉工作旬的技術(shù)交底居。張拉采用烈兩端對稱張踐拉，張拉時(shí)炸，砼的強(qiáng)度壤滿足設(shè)計(jì)的割90%，張或拉順序按設(shè)點(diǎn)計(jì)圖紙要求資。張拉穩(wěn)定續(xù)錨固后，用渾砂輪切割并兆留出不少于冠3cm外漏姐長度，錨具缸用封端混凝奶土保護(hù)。泊孔道壓漿。千清洗孔道，千水泥漿的配腔制（滿足水他灰比、稠度野14-18唇s、泌水率配<2%和膨續(xù)脹率<10些%的要求,燕壓漿從最低加點(diǎn)的壓漿孔慧壓入,從壓內(nèi)注下層孔道離開始,管道煙充滿后,保仁持0.5M幸Pa穩(wěn)壓期毅,不少于2戴min,壓輝漿強(qiáng)度達(dá)到瘦要求后移運(yùn)芬和吊裝。2潤勞動(dòng)力資源握狀況表潛哭賽撐浪腐沫薄賀腰轉(zhuǎn)誓附表1鬼質(zhì)量職責(zé)及浸部門目標(biāo)壟目蛙亡錄維1公司躲質(zhì)量方針納2公司烘質(zhì)量目標(biāo)沙3項(xiàng)目羽質(zhì)量目標(biāo)旁4質(zhì)量開管理體系虧4.1質(zhì)泰量管理職責(zé)撞4.2質(zhì)厘量管理目標(biāo)送4.3質(zhì)投量保證體系配框圖斗4.4質(zhì)抬量控制機(jī)構(gòu)飛圖乎4.5質(zhì)嶼量檢測及程雕序框圖膠公司質(zhì)量方課針泥科學(xué)管理、專工程優(yōu)良、棟顧客滿意、夕持續(xù)改進(jìn)云本公司質(zhì)量且方針與公司纖經(jīng)營戰(zhàn)略相瘦一致，是公倍司質(zhì)量宗旨伍和方向豎項(xiàng)目施工過炊程中科學(xué)管淚理、精心施境工、工程質(zhì)雷量優(yōu)良率始雙終保持在9唯0%以上，歐力求滿足和場超越顧客的拳需求和期望式，增強(qiáng)顧客賓的滿意度中在質(zhì)量管理按體系運(yùn)行中披，將通過改蔬進(jìn)措施，不占斷完善，持停續(xù)改進(jìn)公司易質(zhì)量管理體躍系業(yè)績帳公司質(zhì)量目濤標(biāo)攝單位工程一座次交工合格西率：100坑%槐單位工程交照工優(yōu)良率：亦90%以上喊顧客滿意度膠：95%以天上蜘項(xiàng)目質(zhì)量目貪標(biāo)罪單位工程一主次交工合格僚率100%廁單位工程交懶工優(yōu)良率9觸0%以上這合同履約率榜100%伯顧客滿意度產(chǎn)95%以上情項(xiàng)目經(jīng)理的宣質(zhì)量職責(zé)與芬權(quán)限侄——反項(xiàng)目經(jīng)理是屠項(xiàng)目質(zhì)量管賄理的第一責(zé)剝?nèi)稳?，對?xiàng)叮目質(zhì)量活動(dòng)勒負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)襪任；污——濁配合管理者種代表負(fù)責(zé)公卸司質(zhì)量方針餃和質(zhì)量目標(biāo)煤在本項(xiàng)目實(shí)沿施；陽——候負(fù)責(zé)建立本艱項(xiàng)目與質(zhì)量棍體系相適應(yīng)叨的組織機(jī)構(gòu)賊和質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)聯(lián)，并明確其腰職責(zé)與權(quán)限萬；匯——印負(fù)責(zé)定期或譽(yù)不定期對項(xiàng)黎目質(zhì)量體系左進(jìn)行檢查、和監(jiān)督與考核幼，確保質(zhì)量汁體系持續(xù)的奇適宜和有效引性。晝喪片扎些棋汗責(zé)任狠人：包振江快飯貓稀卸炊購201歡1年08瘡月25日胡項(xiàng)目副經(jīng)理倦的質(zhì)量職責(zé)哪與權(quán)限算——浩項(xiàng)目經(jīng)理是傭項(xiàng)目質(zhì)量管租理的直接領(lǐng)辭導(dǎo)者，對項(xiàng)世目質(zhì)量活動(dòng)束負(fù)有直接領(lǐng)德導(dǎo)責(zé)任；鄉(xiāng)——昏配合項(xiàng)目經(jīng)飽理負(fù)責(zé)公司犧質(zhì)量方針和熔質(zhì)量目標(biāo)在析本項(xiàng)目實(shí)施寸；曾——房負(fù)責(zé)監(jiān)督本嘉項(xiàng)目與質(zhì)量楊體系相適應(yīng)深的組織機(jī)構(gòu)珠和質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)慣的實(shí)施，并恢使相關(guān)部門志行使職權(quán)與三權(quán)限；邪——涼負(fù)責(zé)定期或冶不定期對項(xiàng)趴目質(zhì)量體系棋進(jìn)行檢查、用監(jiān)督與考核股，確保質(zhì)量牢體系持續(xù)的搖適宜和有效浮性。祝性朋綿率煤臺責(zé)任人言：鄭啟洪慘勾獵輩冬久謊201徹1年08月問25日距項(xiàng)目總工質(zhì)戶量職責(zé)與權(quán)湊限淺——蝶負(fù)責(zé)編制《文施工組織設(shè)涉計(jì)》和《項(xiàng)抱目質(zhì)量計(jì)劃貓》擇——要負(fù)責(zé)組織項(xiàng)姨目工程科進(jìn)纏行圖紙會審恢，并保存會詠審記錄慶——辮負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)遺單位（業(yè)主拉代表）商討辭圖紙會審中淹出現(xiàn)的問題嗚，并做好記慣錄漸——車負(fù)責(zé)組織相仍關(guān)科室對項(xiàng)涌目施工準(zhǔn)備信情況進(jìn)行驗(yàn)彈收，合格后畜簽發(fā)《開工北報(bào)告》上報(bào)剛項(xiàng)目經(jīng)理批夠準(zhǔn)，業(yè)主批探復(fù)后進(jìn)入施茄工屢——砍負(fù)責(zé)項(xiàng)目各飄部門質(zhì)量職泡能的分配、腐檢查、監(jiān)督劫和考核鋪——頌負(fù)責(zé)常規(guī)技病術(shù)方案的審歇批，重大方廳案報(bào)工程科易審核，公司辜總工審批飄——腳負(fù)責(zé)組織有粥關(guān)人員編制公作業(yè)指導(dǎo)書嫂或技術(shù)交底估書，審核后降實(shí)施仍——偵負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)蛾項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)淋證差——礙負(fù)責(zé)向公司錫總工和項(xiàng)目蓄經(jīng)理報(bào)告所烘分管工作情奉況，并就存鏡在的問題提信出改進(jìn)措施頓。閃責(zé)任人：趙笛君柱剛腦刃雖誕悲201窗1年08月焦25日煙項(xiàng)目工管部壟（質(zhì)量部分饑）質(zhì)量職責(zé)勿與權(quán)限現(xiàn)——程負(fù)責(zé)編制《茫項(xiàng)目原材料纏檢驗(yàn)計(jì)劃和肢試驗(yàn)計(jì)劃》釣——結(jié)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)頃量體系文件干和質(zhì)量記錄帥的管理累——輕負(fù)責(zé)實(shí)施和霧配合本項(xiàng)目躺工程質(zhì)量檢昌驗(yàn)和試驗(yàn)丘——頭負(fù)責(zé)管理性援質(zhì)量體系文警件和質(zhì)量記后錄的管理腐——足負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)限、測量和試禿驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行小管理，并接挎受質(zhì)管科的勢監(jiān)督和檢查著——僚負(fù)責(zé)組織項(xiàng)拌目部試驗(yàn)室丟和質(zhì)檢員對復(fù)工程施工過翻程進(jìn)行檢驗(yàn)?zāi)汉驮囼?yàn)，并脖對其檢驗(yàn)狀遼態(tài)進(jìn)行標(biāo)識貫——昨?qū)ξ唇?jīng)檢驗(yàn)體或經(jīng)檢驗(yàn)和謊試驗(yàn)確定為移不合格的原墊材料和加工屋制成品有權(quán)古決定不準(zhǔn)使淚用壤——狀負(fù)責(zé)對采購耍及業(yè)主提供鞠原料的驗(yàn)證嗽，并參與分陡承包方的控造制、評審工標(biāo)作陣——粱負(fù)責(zé)對不合趣格品的識別拌、標(biāo)識記錄兵和隔離毯——獻(xiàn)負(fù)責(zé)多施工例中的特殊過畜程，如鋼筋候焊接、隱蔽微工程等采取吐相應(yīng)的控制世措施，并作念好記錄剃——充在特殊過程振施工中，項(xiàng)侄目質(zhì)檢員對悔過程的主要抖技術(shù)參數(shù)進(jìn)蜘行連續(xù)監(jiān)控隆，并填寫監(jiān)額控記錄，項(xiàng)恨目質(zhì)管科確穿認(rèn)促——笛對特殊過程革進(jìn)行必要的剪抽樣檢查，字以判定工程斧能力是否符席合規(guī)定要求燕，否則應(yīng)適循當(dāng)調(diào)整尾——咽負(fù)責(zé)糾正和教預(yù)防的管理扶，監(jiān)督糾正溉和預(yù)防措施燃的事實(shí)，并三沿著實(shí)施效煎果半——稱負(fù)責(zé)落實(shí)統(tǒng)而計(jì)技術(shù)的應(yīng)然用供——斑配合其他部敢門管理職責(zé)辭、質(zhì)量體系槍、采購、業(yè)憶主提供產(chǎn)品室的控制、搬花運(yùn)、儲存、飄包裝、防護(hù)夕和支付、勞功務(wù)分包、培粉訓(xùn)、服務(wù)等捆工作怕責(zé)任人：吳貨磊穿境羅浸迅蜂聾201綿1年08月終25日說項(xiàng)目工管部在（質(zhì)量部分柔）質(zhì)量目標(biāo)說工程采用原昂材料及加工斷制成品合格殲率100%姑施工工序合頑格率100貫%季分項(xiàng)工程合撈格率100抱%、優(yōu)良率男90%以上宵分部工程合疊格率100餅%、優(yōu)良率辰90%以上折單位工程合縣格率100么%、優(yōu)良率傷90%以上耳對不合格原津材料和施工公工序、分項(xiàng)龜工程的處置渴驗(yàn)證率10耐0%扶項(xiàng)目質(zhì)管部擠（工程部分誕）質(zhì)量職責(zé)利與權(quán)限街——榮負(fù)責(zé)編制施美工設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)麻目審批備——賴對《項(xiàng)目質(zhì)付量計(jì)劃》中朽的確定的重騾點(diǎn)工序和關(guān)陽鍵部位編制者相應(yīng)的技術(shù)析方案報(bào)項(xiàng)目凝總工審批后玩，編制實(shí)施忌性作業(yè)指導(dǎo)繼書課——事按作業(yè)指導(dǎo)即書及相關(guān)技滔術(shù)文件要求戲，對作業(yè)人瓣員進(jìn)行技術(shù)汽交底并填寫幟和保管交底研記錄夏——牛配合項(xiàng)目總?cè)脊そM織人員吃進(jìn)行圖紙會齊審和設(shè)計(jì)單肅位（業(yè)主代懲表）商討會菠審中發(fā)現(xiàn)的糊問題，并做銀好記錄啦——姿負(fù)責(zé)提供項(xiàng)馬目所需各種顆材料的技術(shù)能要求和質(zhì)量充標(biāo)準(zhǔn)，對業(yè)轟主提供材料峰及制成品進(jìn)游場計(jì)劃，并襯對到場機(jī)械榜及設(shè)備能力斤進(jìn)行確認(rèn)奶——報(bào)負(fù)責(zé)對第二湖類技術(shù)文件乞和第三類外帶來文件的管在理，配合總腿工對業(yè)主提朗高的技術(shù)資蟲料進(jìn)行審核闖、發(fā)放及保妄管星——艇負(fù)責(zé)對特殊保過程實(shí)施能們力進(jìn)行預(yù)告篇簽定，報(bào)總勿工審核備案尖，負(fù)責(zé)組織慕對一般不合伐格品的評審俯提出處置意林見，填寫《膝不合格品評則審單》吊——拍負(fù)責(zé)制定構(gòu)迫件搬運(yùn)方案把，報(bào)項(xiàng)目總豐工、公司安烘?？?、工程域科審批后，首組織作業(yè)人爪員實(shí)施隆——尤組織項(xiàng)目施剃工過程標(biāo)識弓工作，督促汽工區(qū)填寫《彈施工原始記娛錄》，并收獅集保管，提惠供產(chǎn)品追溯巾憑證續(xù)——夫負(fù)責(zé)施工原腳始記錄、竣腸工圖、設(shè)計(jì)督圖、工程質(zhì)役量檢驗(yàn)評定黑資料收集、焦整理工作呢——推配合質(zhì)管部筆、試驗(yàn)室對怠本項(xiàng)目工程慰的質(zhì)量檢驗(yàn)敬和試驗(yàn)工作穗——幅負(fù)責(zé)對分包草方的技術(shù)障敗癌、施工組候織能力進(jìn)行誼評審考核蝴——丈組織項(xiàng)目工雅作防護(hù)、預(yù)絮驗(yàn)收及交付鉆工作永責(zé)任人：張誦宏剝寸蓋勸織日搖201乓1年08月峽25日泥項(xiàng)目質(zhì)管部漲（技術(shù)）質(zhì)葛量目標(biāo)列1、工程合大格率100嗎%，優(yōu)良率蘭90%以上忽、合同履行配率100%齒，緊厚顧客滿意籍度95%以顆上。騾2、重點(diǎn)娃工序、關(guān)鍵揚(yáng)部位相應(yīng)的精技術(shù)方案和蠟作業(yè)指導(dǎo)編喚制率100濃%。3、項(xiàng)債目所需材料得計(jì)劃、技術(shù)誓要求和質(zhì)量傭標(biāo)準(zhǔn)提供率門100%，慰主要回仆脫機(jī)械及設(shè)備耕能力確認(rèn)率顆100%。片4、技術(shù)文距件和外來文遍件歸檔、整霸理受控率1昂00%。早5、設(shè)計(jì)文糟件會審率1錯(cuò)00%。學(xué)項(xiàng)目合同計(jì)垮量部質(zhì)量職聽責(zé)與權(quán)限豐——品負(fù)責(zé)回訪業(yè)稿主對項(xiàng)目工掙程的反映和蠶投訴工作妙——職合同部負(fù)責(zé)漸按《公司項(xiàng)哀目管理辦法燙》對分包的瓦全面管理，栗配合項(xiàng)目部豐按《工程分睜包程序》評省審考核及管瘦理補(bǔ)——丈負(fù)責(zé)合同變暫更或修訂工伏作，并及時(shí)慌傳遞到有關(guān)砌部門貫徹執(zhí)寶行，對重大娘變更意向上蓬報(bào)公司經(jīng)營咸科處理捐——售負(fù)責(zé)編制項(xiàng)小目階段生產(chǎn)烏計(jì)劃，配合隔項(xiàng)目部組織閥召開生產(chǎn)調(diào)址度會潤——系負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)態(tài)量支付文件粥編制與申報(bào)洞——詳負(fù)責(zé)項(xiàng)目成耐本計(jì)劃和統(tǒng)贏計(jì)工作，為桂項(xiàng)目提供決認(rèn)策依據(jù)虜——僵按合同文件拉要求，督促雨職能部門、拉作業(yè)組認(rèn)真果履行合同煉責(zé)任人：梅撿杰欲畏傘沃猜槽扎200都11年08判月25日蒜項(xiàng)目合同計(jì)播量部質(zhì)量目偷標(biāo)驢項(xiàng)目按時(shí)計(jì)框量申報(bào)率1懂00%放100%處誼理合同變更只/索賠凍100%對炎產(chǎn)品要求的燭變更進(jìn)行評澤審嗚額容耍賭阻僅200蔬7年06月培26日曲得聞項(xiàng)目設(shè)備材免料部部長職傘責(zé)亮貫徹執(zhí)行國鄰家設(shè)備物資蒜管理有關(guān)法獲律法規(guī)和公罰司有關(guān)規(guī)章辮制度，制定筍本項(xiàng)目設(shè)備韻物資管理辦墾法浮負(fù)責(zé)監(jiān)督、估檢查項(xiàng)目按么《施工組織裁設(shè)計(jì)》配置耕適宜的施工統(tǒng)設(shè)備瞇負(fù)責(zé)檢查、咳督促項(xiàng)目設(shè)弦備管理人員疊按《設(shè)備保平修規(guī)程》進(jìn)像行維護(hù)保養(yǎng)山，使設(shè)備完掃好率達(dá)到8穩(wěn)5%以上，慢滿足施工要耕求期熟悉掌握材洽料供貨渠道舟及市場信息蓄，認(rèn)真組織拼對供應(yīng)商的核調(diào)查和評價(jià)散，確保工程戰(zhàn)材料保質(zhì)、逮保量按期供筑應(yīng)施工生產(chǎn)粒按項(xiàng)目工程雖進(jìn)度計(jì)劃安織排，擬訂月宜、年主要材話料采購計(jì)劃臘，嚴(yán)格控制自原材料的使屆用數(shù)量和成森本蘇監(jiān)督、檢查探項(xiàng)目工區(qū)按武《程序文件炎》要求做好蕩原材料質(zhì)量牙管理工作蹈按月匯總材冒料報(bào)表、配每合財(cái)務(wù)及工犁程管理部門廢做好成本核態(tài)算糾邀粒蜓立趁朝須負(fù)責(zé)人：論胡宗平船項(xiàng)目設(shè)備材強(qiáng)料部質(zhì)量目誓標(biāo)是監(jiān)督項(xiàng)目工速區(qū)對機(jī)械設(shè)局備進(jìn)行維修續(xù)和保養(yǎng)，保亭證設(shè)備完好葵率達(dá)85%置以上茫監(jiān)督項(xiàng)目工推區(qū)對關(guān)鍵設(shè)姐備進(jìn)行10剖0%認(rèn)可蟲監(jiān)督項(xiàng)目工月區(qū)按執(zhí)行《步材料采購程神序》，保證棒投入使用的撓原材料質(zhì)量注100%合吧格夏對原材料供確方進(jìn)行10允0%考核和碧評價(jià)絲保證材料在徒搬運(yùn)、貯存追過程中完好菜率達(dá)95%笑以上，對原攏材料進(jìn)行1計(jì)00%標(biāo)識貪，確保原材歌料可追溯堵項(xiàng)目材料料鉆帳員職責(zé)耳——句負(fù)責(zé)項(xiàng)目生橋產(chǎn)所需各種銀物資的帳目殿和帳務(wù)處理貫工作去——竟依照有關(guān)制那度辦理對內(nèi)叉外的物資調(diào)家撥手續(xù)、對易內(nèi)簽發(fā)用料炸手續(xù)，完成文勞保用品、胞工具及其他綁物資的卡、焰證的登記工棚作夠——旅準(zhǔn)確及時(shí)填茅報(bào)材料月報(bào)辦、季報(bào)、年舞報(bào)、動(dòng)態(tài)報(bào)橫表和其他需搞填報(bào)的報(bào)表腸，核查庫存圍，編制庫存迫報(bào)告、編制曬材料使用與安材料購買計(jì)儀劃，向領(lǐng)導(dǎo)容和上級部門精提供有關(guān)數(shù)塔據(jù)及資料副——擺審查、核對酬、材料原始號票據(jù)的合理蘆性、合法性芳、真實(shí)性，擴(kuò)日清月結(jié)材馬料原始票據(jù)飄，經(jīng)常與財(cái)浪務(wù)部門核對渣帳目，及時(shí)照轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出往小來單據(jù)8搬——瑞根據(jù)工地實(shí)弄際情況，制皮定周轉(zhuǎn)材料籠攤銷標(biāo)準(zhǔn)與廁辦法，經(jīng)科飛室領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)展目負(fù)責(zé)人審虎定后實(shí)施。嬌及時(shí)核算工堪地周轉(zhuǎn)材料貸的攤銷金額柴，并準(zhǔn)確攤燙入成本駝——稀根據(jù)工地成深本管理辦法對，會同工程申計(jì)劃員制定詠項(xiàng)目生產(chǎn)物光資消耗指標(biāo)浴，完成實(shí)際脂成本核算工籌作，會同有袋關(guān)人員分析挪材料消耗成餓本狀況，提鑼出成本控制膜建議訓(xùn)責(zé)任人：郭獻(xiàn)豫彬施項(xiàng)目材料保痕管員職責(zé)偽——主負(fù)責(zé)物資的某外觀質(zhì)量、償數(shù)量驗(yàn)收并伐索取原始質(zhì)窄量保修憑證崖及原始資料顛。對原始材激料及時(shí)報(bào)檢律，對檢驗(yàn)不伐合格的堅(jiān)決蕩拒收，進(jìn)行但物資保管發(fā)秧放和周轉(zhuǎn)材誘料回收工作灰——茫根據(jù)各種物才資的性能和甘存放要求按額規(guī)定存放，吊對驗(yàn)收的各戀種物資，分頓門別類建立轟保管物資帳盡和倉儲卡片陸——授憑料帳簽發(fā)徑員的領(lǐng)料單鐵、蓋有財(cái)務(wù)咱收寬章的調(diào)株撥單或有效幕的機(jī)具材料罷出租合同按項(xiàng)先進(jìn)先出的授原則發(fā)料役——嘆經(jīng)常進(jìn)行倉筍儲物資的防檔腐防潮、防尸火防盜工作逢，對需要進(jìn)剖行維護(hù)處理戴的物資進(jìn)行覆維護(hù)保養(yǎng)，遭對回收的舊境材料進(jìn)行修盜復(fù)再利用，騾不能利用的啞廢舊物資及姐時(shí)收集并向諒領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，呈請求處理抹——鋤加強(qiáng)庫區(qū)及犧存放物資的蟻安全管理工險(xiǎn)作，保持庫樣容、料場整顯潔奴——迫完成領(lǐng)導(dǎo)交擊辦的其他工映作次責(zé)任人：冉芒慧明述項(xiàng)目現(xiàn)場管眉理員職責(zé)波——黃做好現(xiàn)場儲扣存材料的碼釀放、防護(hù)、送標(biāo)識工作，顆確保未經(jīng)檢景驗(yàn)的材料不琴投入使用助——開施工前了解弦和掌握各方勾面情況，以秋此確定現(xiàn)場戰(zhàn)料帳的布置凡與規(guī)劃，做回好施工前的認(rèn)準(zhǔn)備工作想——貍根據(jù)施工進(jìn)魯展隨時(shí)調(diào)整壓料場位置。賞隨時(shí)保證施而工道路通暢攻，盡量減少順二次搬運(yùn)會——仙嚴(yán)格驗(yàn)收現(xiàn)宴場存放物資折