王克實效戰(zhàn)略再質(zhì)疑及其它

王克“實效戰(zhàn)略”再質(zhì)疑及其它□文/歷史規(guī)律筆者在"商界"網(wǎng)（中國第一份純原創(chuàng)商業(yè)財經(jīng)電子雜志--編者注）2004年第2期發(fā)表了《質(zhì)疑王克的"實效戰(zhàn)略"》后，引起了一定的反響，特別是著名的門戶網(wǎng)站"網(wǎng)易"（163）將題目改為《爭鳴：包羅萬象是謊言置疑王克的"實效戰(zhàn)略"》予以轉(zhuǎn)載。緊接著，"商界"網(wǎng)2004年第3期刊發(fā)了歐陽逸先生的《筆談"王克不懂財務(wù)"及其實效戰(zhàn)略》。好在網(wǎng)絡(luò)具有不限制篇幅大小的優(yōu)勢，因此，筆者在回答歐陽先生的問題時也提出一些再質(zhì)疑。如有不同觀點，請發(fā)郵件至：kljrw@163，筆者歡迎商榷與批評。因涉及的問題較多，所以篇幅較長。如有讀者對此感興趣，不妨將此文下載慢慢看。同時，筆者還希望有其他更多的朋友介入討論，更希望朋友們對"商界"網(wǎng)的其他文章也予以討論。秦池之過誰之過本來，一項策劃案的實施，作為策劃人都應(yīng)該進行認真的投入產(chǎn)出及其風(fēng)險分析。秦池以3.2億元奪得央視"標(biāo)王"的巨額廣告費投入，當(dāng)然要依靠企業(yè)的規(guī)模產(chǎn)量來消化，這應(yīng)該是起碼的常識。3.2億元的投入，需要15億元的白酒銷售額，連沒有必要具備財務(wù)知識的記者都能夠計算出來，作為著名策劃家的王克先生卻沒有考慮到這一點，除了證明他不懂財務(wù)外，還有什么其他的理由呢？"危機管理"技術(shù)的運用，媒體工具是其主要手段之一。而如何有效地運用媒體資源，作為記者出身的王克先生根本就是輕車熟路（為了便于推廣實效戰(zhàn)略，王克在各地物色的不都是媒體或者與媒體有密切相關(guān)的公司嗎），信手拈來的工具不去使用，難道還不能證明王克不懂"危機管理"？歐陽逸先生理直氣壯的反問：天下哪有什么危機都能"管理"得了的。那么，筆者也要問的是：如此不負責(zé)任的策劃人，應(yīng)該嗎？退一萬步講，即使按照歐陽先生的舉例，病人死了不能完全怪醫(yī)生，但是，根據(jù)當(dāng)今"舉證倒置"的法律規(guī)定，也應(yīng)該由醫(yī)生出具相關(guān)的證據(jù)鎖鏈才能證明其清白。難道不是嗎？秦池奪得央視標(biāo)王是1996年11月。一年多以后的1998年4月，王克就專門出了一本《與標(biāo)王共舞》的書，就像當(dāng)年牟其中不斷通過一切宣傳手段反復(fù)向人們述說他日用品換俄羅斯的飛機那樣。時至五六年以后的今天，王克每次演講都要通過投影儀在大屏幕上詳細對比以前的秦池與經(jīng)過他策劃以后秦池的巨大變化和反復(fù)出現(xiàn)《與標(biāo)王共舞》這本書的特寫鏡頭。成功了就出書進行宣傳，出了問題就按照歐陽逸先生的說法推客觀原因，這是一個著名策劃專家負責(zé)任的態(tài)度嗎？歐陽先生提出了麥肯錫也有失敗的理由來證明策劃不是常勝將軍。如果我們分析一下麥肯錫也有在中國失敗的案例，除了"水土不服"的客觀原因之外，與我們的一些企業(yè)盲目的崇洋媚外有相當(dāng)關(guān)系。就是在現(xiàn)在，我們的一些企業(yè)家不是仍然在盲目相信一些被媒體炒作出來的著名專家嗎？不是仍然在盲目相信一些專家信口規(guī)劃的"企業(yè)發(fā)展宏偉藍圖"嗎？歐陽先生既然是策劃中人，這些背景資料應(yīng)該比筆者更了解。既然歐陽先生也認為策劃不能"點石成金"、創(chuàng)造奇跡，為什么王克在很短的時間內(nèi)就敢于打包票要在不到10年的時間里讓重慶的一家企業(yè)由現(xiàn)在的4億元產(chǎn)值上升到10億元呢？在近10年的時間里，出現(xiàn)意想不到的市場風(fēng)險是明顯的客觀存在。如果風(fēng)險出現(xiàn)了，是不是按照歐陽先生"天下哪有什么危機都能管理得了的"這一理由就拍屁股走人呢？如此結(jié)果是不是最終企業(yè)吃虧了？對于筆者的這一邏輯推理和得出的結(jié)論，歐陽先生為什么不在文章里予以反駁或者進行詳細的解答呢？確定標(biāo)的是一件非常慎重的事情。首先要進行可行性研究，而在進行可行性研究之前還要進行詳細的市場調(diào)查。以筆者的經(jīng)驗，調(diào)研過程起碼也需要半年時間。如果，筆者的經(jīng)驗不足為憑，請歐陽先生去打聽一下麥肯錫在確定標(biāo)的之前要經(jīng)過那些嚴(yán)格的程序，而王克先生沒有進行這些必要的程序就確定標(biāo)的，是不是佐證了王克不懂管理？"程序不合法審判結(jié)論就不合法"，借用這一司法原理，我們就有根據(jù)推理得出王克先生是在不負責(zé)任的"信口規(guī)劃一個企業(yè)發(fā)展的宏偉藍圖"，一旦出現(xiàn)風(fēng)險，王克先生的策劃費已經(jīng)拿到手了，就像秦池那樣，最終受到損失的是企業(yè)。歐陽先生為什么不反駁筆者的結(jié)論呢？需要特別指出的是，同樣是失敗案例，麥肯錫的規(guī)范操作與王克先生的缺乏管理常識之間是無法類比的。歐陽先生有理由反駁嗎？這一系列問題不正面解答，歐陽先生卻在文章開篇就提出"當(dāng)然是可笑之人"的觀點，實在是不好理解。高建華有中央教育電視臺的遠程教育課程為證據(jù)，有惠普公司聘請為營銷總監(jiān)的事實，在給公眾講課時也是只講營銷專業(yè)而不去包羅萬象，并且專業(yè)知識扎實，來龍去脈清晰，這才是真正的著名營銷專家。王克既然是搞策劃的，而讓一個企業(yè)由現(xiàn)在的4億元產(chǎn)值上升到10億元，按照咨詢業(yè)的慣例應(yīng)該屬于"管理顧問"的工作范疇才對，而"實效戰(zhàn)略"更是涵蓋一切的提法就值得商榷了。我們知道，學(xué)醫(yī)科的大學(xué)生都是先全面學(xué)習(xí)而后才分專業(yè)學(xué)的，如果說一個外科醫(yī)生為婦科病人以及肺心病人開普通病癥的處方還勉強可以應(yīng)付的話，難道也可以給這類危重病人下診斷結(jié)論嗎？實效戰(zhàn)略實效嗎歐陽先生在《筆談"王克不懂財務(wù)"及其實效戰(zhàn)略》的文章中有這樣的原文：實效戰(zhàn)略之能否吸收甚至創(chuàng)新西方的戰(zhàn)略規(guī)劃理論，我想這個問題也無須贅論了。既然王克有"龐大的實效戰(zhàn)略理論體系和九宮格戰(zhàn)略推演工具"，為什么要"姑且不論"和"無須贅論"呢？歐陽先生"最有力的論證"究竟是什么？如此不能自圓其說實在令人愕然（既然也是策劃人，注意文字的邏輯關(guān)系恐怕是非常有必要的吧）！至于"實效戰(zhàn)略"，借用重慶大學(xué)工商管理學(xué)院一位研究管理的學(xué)者問："九宮格"是一種什么管理技術(shù)？歐陽先生能否不吝賜教？需要說明的是：把"九宮格"方法運用于管理沒有什么不對，而"點化--規(guī)劃--優(yōu)化--固化--孵化--轉(zhuǎn)化"這些思維方法運用于管理也沒有什么不對，即使是從事教育、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域都可以運用從"點化"到"轉(zhuǎn)化"這些思維過程，因為邏輯思維運用于管理早就不是什么新鮮事，企業(yè)管理科學(xué)所涉及的也決不僅僅只有邏輯學(xué)，管理心理學(xué)、行為科學(xué)等在管理中的直接作用還遠比邏輯學(xué)的作用大。企業(yè)在運用這一理論時，只需在具體管理技術(shù)中貫穿這些學(xué)科的原理即可（就像毛澤東的《論十大關(guān)系》一樣，通篇沒有一個哲學(xué)詞匯，但是，通篇都貫穿了毛澤東的哲學(xué)思想，并且，把哲學(xué)思想靈活運用于解決經(jīng)濟問題，此文堪稱典范）。但對企業(yè)而言，無論運用什么思維方式，最終都要落腳到增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本和提高市場占有率上，由此構(gòu)成的系統(tǒng)工程，就絕對不是簡單地依靠諸如"九宮格"之類的思維能夠解決得了的，也絕對不是依靠從"點化"到"轉(zhuǎn)化"這些套路就能夠?qū)崿F(xiàn)得了的。在署名"深圳明天策劃公司歐陽逸（原來是王克的員工）"的《實效戰(zhàn)略在中國》一文里，歐陽先生以類似電視機的衛(wèi)星接收天線（重慶俗語稱"鍋蓋"）的形狀圖示了實效戰(zhàn)略體系。以此為例，筆者要提出的問題是：就像電視機的衛(wèi)星接收天線一樣，如果沒有其底部三角架的支撐，該"鍋蓋"能夠固定方向?qū)?zhǔn)天上的通訊衛(wèi)星而正常工作嗎？還有，我們都知道高級轎車有很多優(yōu)越性能，但是，高級轎車的安全性能是通過氣囊、側(cè)氣囊以及EBS等技術(shù)來保證的，舒適性則通過天窗、高保真音響、車載冰箱以及自動空調(diào)、真皮座椅來確保，歐Ⅲ排放則采取渦輪增壓、二次燃燒或者精確電噴來實現(xiàn)，假如沒有這些具體技術(shù)的支持，高級轎車就只能停留在概念上。難道不是嗎？德按照王首克先生的設(shè)符計，其"實駱效戰(zhàn)略"包樸括"九宮格之"和"點化暮--規(guī)劃-浪-優(yōu)化--雜固化--孵漫化--轉(zhuǎn)化預(yù)"等要件，朝這些要件只播相當(dāng)于提出大了高級轎車承要有較高的經(jīng)安全和舒適劣性的要求，迎而沒有怎樣窄實現(xiàn)這些指孤標(biāo)的具體技各術(shù)。如果要背企業(yè)實施王扔克先生的"制實效戰(zhàn)略"哄，應(yīng)該以借怎樣的方式鼓或者應(yīng)該采英取什么樣的澇措施來實現(xiàn)響諸如"猛擊睡一掌"、"盼君子豹變"寇、"簡單是父金"、"他犯山之石"、綢"鐵腕執(zhí)行丈"和"以我判為主"等"檔標(biāo)桿基準(zhǔn)"表呢？對此，混歐陽先生的落解釋的原文愈是：按照以系"九宮格"得原理，以目緣標(biāo)為中心，嶄逐層推演，扮經(jīng)過N次元涼的轉(zhuǎn)化、放秀大（8×8徹×8……=釣∞），最后番找到問題的名核心和關(guān)鍵蘋，讓戰(zhàn)略落雙地。森發(fā)現(xiàn)了秋問題，"實非效戰(zhàn)略"就隸能"落地"沙了嗎？叉現(xiàn)實生燦活中的問題現(xiàn)是：發(fā)現(xiàn)問戲題并不難，邀就連下崗工漆人問題、三斤農(nóng)問題等國術(shù)家大事，普諸通老百姓都截知道是問題暢；而中國的葉電信市場之鑼所以不能健凳康發(fā)展，問誠題的關(guān)鍵就顏在于不能互法聯(lián)互通。這資些問題的發(fā)災(zāi)現(xiàn)，根本就女不需要運用這什么"九宮苗格"之類的港思維方式。玉如果將簡單筍的發(fā)現(xiàn)問題旗就大肆地炒男作為是"天矛才"的創(chuàng)造聲出一套"龐拋大的理論體傻系"，并且坑被冠之以具隨有相當(dāng)"賣院點"的"實爽效戰(zhàn)略"，留那么，筆者齒的結(jié)論就只盾能是紙上談缸兵了。因為誰，發(fā)現(xiàn)問題雖并不難，難循的是解決問撕題，解決問繞題難就難在買很多情況下冒都是牽一發(fā)捕而動全身的園。所以，"蕩最后找到問護題的核心和粗關(guān)鍵，讓戰(zhàn)朝略落地"的前提法未免過雨于天真。如責(zé)果對此結(jié)論袋有異議，我歌們不妨再仔祥細分析一下眼中國的電信輕市場為什么圓不能互聯(lián)互閣通。中國電騰信的理由是氧：市場經(jīng)濟盼，只要有能繞力，限制競姨爭對手是當(dāng)巷然的正當(dāng)行宇為；而其他齡電信運營商守認為：中國團電信的資產(chǎn)肅是國家的，御我們也有權(quán)呼分享；有關(guān)致當(dāng)局則認為風(fēng)：政府有權(quán)懼指導(dǎo)市場。貓于是，政府拍就按地域?qū)⒊措娦乓环譃樘钏?。但是，唐分開以后互對聯(lián)互通的癥羨結(jié)仍然存在鳴。特別是對葵小靈通的短紋信業(yè)務(wù)，市寸場有需求，催技術(shù)上也不盾存在問題，覺但就是不能遞開展此業(yè)務(wù)撇。如果按照鉤王克先生的寒"實效戰(zhàn)略房"，能夠解瓣決諸如此類縱的問題嗎？瘦而按照歐陽量先生"最后薪找到問題的犯核心和關(guān)鍵乎，讓戰(zhàn)略落杰地"的結(jié)論載，為什么中至國電信的互驅(qū)聯(lián)互通頑癥浴尤存？所以坦，僅僅是發(fā)賊現(xiàn)了問題，肅王克先生的形"實效戰(zhàn)略味"就落地到質(zhì)"上至董事叢長、下至清嶺潔工"的提紗法只能是天峰方夜談。愁既然中惜國（乃至全蹈世界）都不織缺乏發(fā)現(xiàn)問跡題而缺乏解驢決問題的人誘，那么，王深克先生把一怪個非常簡單蝴的發(fā)現(xiàn)問題綱居然包裝成右了運用"佛朱教手段"和姻連清潔工都鏡懂、都會的樓"實效戰(zhàn)略桑"，雖然還劇被冠以"簡禍單是金"為抄賣點，實際念上是把簡單犯問題人為地嫂復(fù)雜化了，憑清潔工都懂研、都會的"舉實效戰(zhàn)略"秧，是不是相脫當(dāng)于組織搬邁運工去認真鵲研究"三個皺代表"理論嚼？由此增加板的管理成本籍幾何？既然親如此，難道腿我們沒有理妨由質(zhì)疑"實桃效戰(zhàn)略"的維實效性嗎？困筆者提趟出此疑問的申理由還包括潛：臘到目前董為止，我們捆沒有看到王但克是怎樣把堡這些思維方擴法與具體管釀理技術(shù)有機渣結(jié)合著述的襖。也就是筆姜者已經(jīng)反復(fù)妹講過沒有看氏見與"實效虹戰(zhàn)略"相關(guān)筋的專著、論縱文或者管理闊軟件，所以婆才引出了置牲疑"實效戰(zhàn)躬略"這么個盾話題來。試紫問：沒有具兼體管理技術(shù)藥的支持，"刷實效戰(zhàn)略"銳又該怎樣"而落地"，其宗"智慧流程拒"又何以體鳥現(xiàn)？只有戰(zhàn)朋略而沒有戰(zhàn)友術(shù)的理論，夫即使再龐大尾，對企業(yè)又衣有什么實際飽意義呢？從拴"點化"到娘"轉(zhuǎn)化"這探些思維過程伴如果也可以謙是戰(zhàn)術(shù)的話熟，請問，怎蔑樣"點化"赴或者"轉(zhuǎn)化嫁"才能夠使們企業(yè)增加產(chǎn)身量、提高質(zhì)古量、降低成裹本和提高市匯場占有率呢權(quán)？如果沒有絕氣囊、側(cè)氣惡囊以及EB剃S等技術(shù)保烏證，高級轎關(guān)車的安全性赤能怎樣來體抖現(xiàn)呢？慢歐陽先援生不是希望坊筆者對王克磚先生的"實圾效戰(zhàn)略"的晴任何一點"茶批深批透"被嗎？筆者的藥理解是，希端望我正面地彎對"實效戰(zhàn)腥略"提出具車體的不同看爭法。所以，孩不知道以上勝商榷意見是驚否符合要求下。況談到"隊創(chuàng)新西方的殊戰(zhàn)略規(guī)劃理儀論"問題，問筆者要舉例綱說明的是：存西方的管理腰理論是植根薯于西方的社求會人文環(huán)境媽之中的，與腰中國的實際亡情況有很大機的距離。比賽如，西方企殿業(yè)能夠生產(chǎn)棟出充分滿足緩用戶需要的狗寶馬或者奔添馳車，而中菊國連桑塔納預(yù)的核心技術(shù)壟都還沒有完渴全掌握。由婚于寶馬、奔麥馳與桑塔納時顯然不在一筆個技術(shù)層面且，兩者所涉窩及的相關(guān)汽尖車技術(shù)和管遵理技術(shù)也就敲不能混為一繼談。面對這櫻樣的國情，擾"海歸"人量士在國外學(xué)液那套寶馬或偵者奔馳車的辜生產(chǎn)技術(shù)在譯中國根本用凳不上，因為控中國需要的鍬是能夠生產(chǎn)北桑塔納的技釋術(shù)人才。同日理，"海歸還"人士在國腿外學(xué)那一套媽MBA在中帳國市場同樣貼也不受歡迎恥，因為中國比需要的是制擴造桑塔納的勞管理人才。免特別是我們周國內(nèi)培養(yǎng)的慌MBA，由賀于是照搬西們方教材等種細種原因，他渴們的老師也悟不知道怎樣優(yōu)管理寶馬、畝奔馳的生產(chǎn)銀，更沒有合公適的案例為牧佐證，就只湖有采取填鴨讓式的照本宣患科，學(xué)生也杯就只有死啃慰書本地囫圇斯吞棗。這就傅是我們的一辟些"海歸"傾人士和MB扭A在中國的桌白領(lǐng)市場不琴受歡迎的真茄正原因，同乏時也是擅長摔管理寶馬、儉奔馳的麥肯張錫面對生產(chǎn)圍桑塔納的中羞國市場形成腳"水土不服押"的客觀原介因（這也就粱是不能將麥柄肯錫在中國累的失敗案例驚與王克先生右敗走秦池相績提并論的理烈由）。由于突王克先生沒尿有系統(tǒng)地學(xué)誕習(xí)管理，對跌這些背景資捏料也就無從漏辨別。于是發(fā)就大膽地提寇出了"創(chuàng)新硬西方的戰(zhàn)略腔規(guī)劃理論"桑這一命題，緣雖然勇氣可退嘉，但也僅規(guī)此而已。能牢夠設(shè)計比寶證馬、奔馳更役高級的轎車遍生產(chǎn)管理技律術(shù)又怎樣，轎有這個必要吼嗎？中國現(xiàn)虛在只需要制壺造桑塔納的有管理技術(shù)人粥才。懷歐陽先養(yǎng)生在《筆談脅"王克不懂姻財務(wù)"及其吧實效戰(zhàn)略》久的文章中有挨這樣的原文時：至于"戰(zhàn)刊略落地"是裝否空話，王壤克龐大的實言效戰(zhàn)略理論托體系和九宮潑格戰(zhàn)略推演礦工具，本身犧就是一種最包有力的論證指。悄涉及"需龐大理論體耽系"的提法疲，就是吳敬黎璉、蕭灼基漲這些著作等墨身的大家都蠻不敢自詡，江與這些真正有的泰斗相比朗，王克連一椒篇商榷的文父章都以"不劍立文字"的棒策劃境界來競解釋，是不郵是顯得太玄凈乎、太不可汽思議了？天堅底下有"無課字天書"的藝?yán)碚擉w系嗎膏？這里也特嘩別提醒歐陽興先生不要信輸口開河，既疊然歐陽先生塔也認為"商仆界"網(wǎng)是一扇個全國知名番網(wǎng)站，不要龜給人留下笑愈柄才是。飛歐陽先鉆生在《實效截戰(zhàn)略在中國下》一文里還敵寫到：王克宋的"九宮推士演法"，雖夜然不是王克喘個人天才的刊首創(chuàng)，但他最將"九宮格腐"這一佛教室手段大膽地貫、天才般地謝應(yīng)用在現(xiàn)代巴企業(yè)戰(zhàn)略的蔥規(guī)劃和實施標(biāo)當(dāng)中，在我硬看來，絕對晨是一種首創(chuàng)喘。撥"天才洋的首創(chuàng)"以調(diào)及"天才般輝地應(yīng)用"？耐寫得如此絕炸對，作為一奏個員工寫文烏章推介自己腿的老板，此念類措詞是客狼觀評價還是并溢美之詞？內(nèi)"在我看來謙，絕對是一遲種首創(chuàng)"的搭提法如果是決客觀評價的慮話，筆者要怠問的是：是離歐陽先生水紐平高還是王袍克先生水平衰高？帶有明軟顯的不實之圖詞的文章四蹤處散發(fā)會損組害公司形象念，這也是一世個管理者應(yīng)霧有的常識，編難道王克的盾明天公司內(nèi)可部沒有一套漆對外發(fā)布消株息的審查制皆度？一個為翠其他企業(yè)搞保策劃的專職洲公司，在這礙些細中見大釣的環(huán)節(jié)為什丸么還出現(xiàn)漏灘洞？如果，退這不是明天靜公司的管理吧漏洞，那么銹，王克先生址讓自己的員蟻工出面寫出著如此文章來鉗吹捧自己，討目的是什么里呢？保歐陽先毛生還說：王飄克之有無正耕規(guī)而又系統(tǒng)刮的管理學(xué)習(xí)絞，姑且不論杰。為什么要錢"不論"呢哭？科學(xué)的東催西，天底下便誰人能夠生滿而知之？管賤理是一門科論學(xué)，大學(xué)的乏管理專科要穿學(xué)3年，本放科要許4年產(chǎn)，如果要成吊為碩士或者只博士的學(xué)業(yè)菌所需要的時批間就更長。狐不僅如此，防要真正把管謹(jǐn)理知識在實歉踐中靈活運持用，就還得晶在實際的管世理崗位中刻省苦地再學(xué)習(xí)勾。當(dāng)然，也撇有學(xué)問大家沿不是科班出研生的，比如鴨文科領(lǐng)域的魄齊白石老人猜，比如理科難領(lǐng)域的華羅訴庚教授，但隆是，他們付浸出了艱辛和諷毅力畢生刻霜苦學(xué)習(xí)，他童們至今也是決我們后人學(xué)勸習(xí)的楷模。冠我們從《與排標(biāo)王共舞》晝一書中既沒撤有看到王克餓有受到過管暗理高等教育悼的記載，也貓沒有看到他興有刻苦自學(xué)處專業(yè)知識的摩描述，更沒掩有看到他在連企業(yè)從事實襪際管理工作者的經(jīng)歷，有蹲的都是些"遺1997：栗中國CI王籠克年"或者絹反復(fù)出現(xiàn)的稻"政治家的車素質(zhì)+經(jīng)濟歇家的精明+慮軍事家的謀牲略+藝術(shù)家瓦的浪漫"計之類的溢美慈之詞。19筒97年，王置克就在中國紡開始推廣"易CI"，既錯然開始了"吐CI王克年蚊"，為什么績現(xiàn)在又不搞雅"CI"了零呢？這么多隊年過去了，超有多少企業(yè)逗在真正實施乖CI？預(yù)言適至今沒有實映現(xiàn)，王克先送生去研究過抗其中的奧秘累嗎？還有，虜什么是"經(jīng)潤濟家"？按省照漢字的搭左配原則，"君生意人的精汗明"不是更勸貼切、更符壽合漢語習(xí)慣團嗎？難道，挺恥談自己是刺生意人？如堡果這些都不菠重要的話，旁那么，我們述沒有看到王鳥克相關(guān)管理堵的著作，沒捐有看見講解秒"實效戰(zhàn)略濱"的VCD鞋演示版或者飛案例版面世邀，沒有看到耍網(wǎng)上關(guān)于王鑒克寫的論文鼠，更沒有看滾見哪家電視著臺在播放"全實效戰(zhàn)略"沖的講座。這攏樣的人卻成演了專業(yè)給企純業(yè)搞策劃的領(lǐng)著名專家，爽實在是匪夷兩所思，因為摔"沒有革命繞的理論，就簽沒有革命的騙行動"，借森用列寧的這叢句名言，我倡們就有根據(jù)旋推理：沒有禿管理的理論粗，就不會有撐管理的行動談。增在《與窮標(biāo)王共舞》朗一書的第2兩2頁，我們明看到王克給驅(qū)策劃下的定騎義："策劃膝，就是憑感笨覺勾勒一幅虜藍圖，再腳足踏實地的將臥它變成現(xiàn)實盞。"雖然"跨變成現(xiàn)實"查的前提是要磚"腳踏實地碗"，但是，自大前提卻是憐要"憑感覺勉"！試問：鏡"憑感覺"泊與"腳踏實錫地"之間有污因果關(guān)系嗎凍？大小前提對之間不存在造因果關(guān)系，埋這樣的邏輯皇成立嗎？"裁策劃"一詞玻本來屬于管激理術(shù)語，自乒然有其規(guī)范鐵定義。作為助著名的策劃謀專家，居然嗓連這些基本仿定義及其定禽義域都沒有慨弄明白，實頂在是不應(yīng)該彩。堪所以，沃以上推理所帳得出的結(jié)論橡與歐陽逸先堪生認為阿Q穴也能鬧革命糞的理由根本巷就是風(fēng)馬牛蝕不相及的，剪實在不值得遣與之一辯。悄承筐悼

商榷是"代是非"問題乓嗎慧《質(zhì)疑美王克的"實介效戰(zhàn)略"》澇本來有個副膠標(biāo)題，就是捕"與王克先助生商榷"。噸王克先生也科知道，但是燒，通過歐陽暴先生的原文捕我們看到：摟當(dāng)王克先生圖知道重慶有敬人"質(zhì)疑"穩(wěn)他的實效戰(zhàn)憤略時，超然晉地表示不攪壤進這種是非困局面，寧可察自我修煉、戚低調(diào)致遠，矮以達"不立鞋文字"的策壩劃境界--艙甚至連基本盡的傳播也可咽割舍。作為火企業(yè)的負責(zé)武人，作為實蜘效戰(zhàn)略的首萄創(chuàng)者，我覺明得，王克的午這種超然態(tài)甜度顯然是一濫種較高的思趨想境界。有處這種境界的柿人，必然"速宰相肚里能施行船"，寬什容大度。古隆話說，仁者際無敵。我想稍，像王克先洋生這樣面對心污言穢語仍兄然處變不驚庸、甚至反躬傲自省的仁者什，肯定會接垂納任何一位識"敵人"、定化敵為友的補。頃"再質(zhì)吉疑"到這里遍，筆者需要伶說明的是：遣《質(zhì)疑王克原的"實效戰(zhàn)島略"――兼鳥與王克先生隊商榷》一文誕寫好以后，蒸筆者以電子拖郵件方式給細了王克先生微，當(dāng)天（2釘004-0維1-06彩19:11括:40）就唉收到了王先巴生的回復(fù)。兵原文如下：鍋主題：Re懲：置疑王克迎的"實效戰(zhàn)竟略"--兼硬與王克先生身商榷航歷史規(guī)勵律，您好！耗謝謝指蹲教。吊如果有經(jīng)機會并且您勞愿意，我們乎可以在一起吵討論。我喜棗歡不同觀點胃，我們能夠美在事實、理仿論、數(shù)據(jù)和民方法的基礎(chǔ)死上，圍繞一忽、兩個問題守爭個"天翻堆地覆"，無密論誰輸贏，典都獲得了一謹(jǐn)筆財富。魚當(dāng)然，寄我十分自信籃贏，希望你潮也自信。兆"難得碗是諍友，當(dāng)肚面敢批評"攀。我們能成桌為陳毅先生炕描述的"諍觀友"嗎？允踏敢玻伴子暴

王殿克好以下是筆者叫對王克回復(fù)定的答復(fù)原文妖：帆王克先生好粘！致指教不繼敢，商榷。負如果您呈來重慶，當(dāng)燒然愿意與您含一辯（本來寬應(yīng)該是一敘肺，但您提出介的是"爭"部，就只好一惱辯了，我喜嗽歡與人為善齡）。進假如我紀(jì)忙不能與您潮一辯，能夠差請您圍繞我酷的文章提出基一、兩個事乒實、理論、暴數(shù)據(jù)和方法虛的問題嗎？矮不習(xí)慣猛事先就下結(jié)機論誰輸誰贏企。自信好，列能夠以理服選人就更好，謹(jǐn)獲取財富需找要真本領(lǐng)，勝您認為呢？猛不過中左國人的習(xí)慣彩倒是諍友來銹自朋友，還差不是您的朋步友就是諍友么了，感謝先聯(lián)生厚道！桂此文為盡舊作，偶感稱而發(fā)，在先梁生鼓勵下就補抽空修改了疤附后，萬望擴先生斧正是聲盼！搜難舟脖嗎穴告諍友筐從上文息可以看出王夾克先生不但驅(qū)不想爭，而巴且還要"在坡事實、理論怠、數(shù)據(jù)和方何法的基礎(chǔ)上籮，圍繞一、的兩個問題爭磨個'天翻地尼覆'"，并做且，還沒有蝶經(jīng)過爭，王北先生就已經(jīng)燭先知"十分熟自信贏"了斷。既然王克巖先生"喜歡圖不同觀點"伴，當(dāng)筆者提困出"能夠請悠您圍繞我的堆文章提出一斗、兩個事實去、理論、數(shù)偶據(jù)和方法的六問題嗎"之識后，王克先堅生的商榷文務(wù)章卻久等而第不可得?，F(xiàn)寸在，我們雖辯然看到了歐刊陽先生的文錦章，遺憾的靜是避重就輕累，對一些關(guān)曬鍵問題完全績避而不答。境不知歐陽先掏生為什么不屬向王克先生層索要他的"忙事實、理論債、數(shù)據(jù)和方練法"后再下吃筆寫這文章亦？如果王克遮先生真的是蘆"喜歡不同睬觀點"，筆膚者能夠請王膜克先生圍繞秀《王克"實跨效戰(zhàn)略"再劍質(zhì)疑及其它公》提出一、也兩個事實、涌理論、數(shù)據(jù)失和方法的問省題嗎？我們騾期待著。之事實上啦，學(xué)術(shù)交流集與爭論是一蜂件再正常不艷過的事情。她通過交流與膜爭論來完善凡自己，根本憤就是一件大苦好事，更何噴況真理是辯冒出來的。有墾道是，"有味理走遍天下炮"。難道"櫻實效戰(zhàn)略"廣已經(jīng)是十全邀十美了嗎？潛既然不是，械對異議求之挎不得并且認瞧真參與討論春，才是一個用著名專家應(yīng)扁該的正確態(tài)淡度，這才是個真正意義上備的"仁者無復(fù)敵"。一篇午商榷文章又環(huán)不是緋聞，盤何來王克先族生認為的"解攪進這種是你非局面"之它說？難道不鏈應(yīng)該對著名但專家的理論淋體系提出質(zhì)蒜疑嗎？難道廢是著名專家誤了，對其質(zhì)錄疑的商榷文柴章就不應(yīng)該晉登載在國內(nèi)律一流經(jīng)濟期駱刊"商界"帖網(wǎng)上嗎？歐姐陽先生在筆地者的文章中座又見到了哪繁些"污言穢擱語"呢？對誰此，筆者感舞到實在是糊言涂。眠陪欠鮮再質(zhì)疑的其互他問題躺我們說貍，一個人或跌者一個企業(yè)紋要生存，首把先要遵紀(jì)守塞法，這樣才卷能活得誠信企而理直氣壯納，這是一個餅普通老百姓麻都明白的道工理。這里還秋想請教一下者王克先生的怖問題是：在陸:酷//www綠.chin泊asche顛ming.猜com/a凍rticl袖e/gon妄ggao.銳asp?c厘lassi炭d=3&N婦class戴id=7上管，我們可以伴看見民間機奔構(gòu)性質(zhì)的中障國策劃研究換院的招生簡鼓章。請問王足克先生：此堪招生行為是微經(jīng)過國家有晨關(guān)管理機關(guān)寫審批了的嗎貫？如果沒有任，身為副院貼長的王克及鎮(zhèn)其民間機構(gòu)筋性質(zhì)的中國腎策劃研究院內(nèi)的行為合法胸嗎？倆中國沒勵有權(quán)威的國荷家機構(gòu)認證景"中國注冊答策劃師"是值公知的事實滲，國家對技造術(shù)職稱的管謹(jǐn)理有一套規(guī)號范而嚴(yán)格的濁認證體系也溫是公知的事磚實。按照我劈國對此類證寨件的認證辦戚法，首先要研受過專業(yè)教細育，其次要違達到一定的災(zāi)從業(yè)時間。皺根據(jù)這兩項冠基本要求，捉才逐步從會嚇計員、助理放會計師、會黃計師到注冊執(zhí)會計師（以被下均以會計掘職稱為例-禮-筆者注）再。傷在民間昆機構(gòu)性質(zhì)的懲中國策劃研緩究院，不但名授予國際通謠用"注冊策雕劃師"資柴質(zhì)等級證書湖，并且還宣數(shù)稱"全方位體提升了職業(yè)吩策劃人的技公能和職業(yè)素枝質(zhì)，是惟一泰的，更是權(quán)晌威的"。如暗果我們仔細須推敲，這"釀惟一的，更占是權(quán)威的"觀詞組前面還月缺了一個定組語，究竟是景"全國惟一析的，更是權(quán)刺威的"還是灶"全世界惟馳一的，更是慢權(quán)威的"呢族？難道國家包沒有認證，坊民間機構(gòu)性包質(zhì)的中國策柏劃研究院就弊是"惟一"沖的認證機構(gòu)門？誰授的權(quán)秧，有授權(quán)書噴嗎，為什么句不出示呢？偷難道頒發(fā)的酬"證件"比黨國家頒發(fā)的紐更權(quán)威嗎，日有這樣的可采能嗎？民既然要辭認真地培訓(xùn)袖"注冊策劃杯師"，除了瘦要有一個響忘亮的"中國義注冊策劃師夫"的牌子，歡還應(yīng)該有一觸支貨真價實金的師資隊伍安。如果自己淋不是真正的喊專家，完全穗可以聘請。備按照慣例，班凡是被稱為逮"專家"的鼠，至少要具軋備教授職稱衡?？稍谥袊n策劃研究院舟為"注冊策城劃師"講課花的"專家"礦名單中，不謹(jǐn)知道為什么纖大都不注明篇他們的學(xué)歷編和職稱？按泳照規(guī)定，企核業(yè)內(nèi)部承認敵的職稱只在治這個企業(yè)內(nèi)旋部才有效，完為什么公開慶展示內(nèi)部才部有效的職稱容而不注明他晝們的學(xué)歷，錘國家頒發(fā)的兩學(xué)歷不是更分權(quán)威的證明竹嗎？難道其震中"專家"側(cè)沒有具備教勤授策劃師的業(yè)學(xué)歷？如果亮是這樣，"類專家隊伍"獨的含金量幾拼何？俱中國的形高等院校已綠經(jīng)有開設(shè)策部劃專業(yè)的了塞。這些大學(xué)零生畢業(yè)后的仍職稱按照國芳家的規(guī)定也徐只能是"策娛劃員"，而闊后才可以是謹(jǐn)"助理策劃偷師"進而"紋策劃師"。蘋民間機構(gòu)性趕質(zhì)的中國策佩劃研究院就閑應(yīng)該對學(xué)員握進行系統(tǒng)的騰培訓(xùn)，但是注，在所列課健程中看不出字哪些是基礎(chǔ)賽課，哪些是料必修或者選度修課，更沒級有要求學(xué)員建寫論文或者冤答辯等程序賽。雖然開學(xué)忌時間可以不棚確定，但學(xué)占習(xí)時間是幾障天還是幾個宰月甚至幾年鎖，應(yīng)該明示體吧？也沒有繞。從收費標(biāo)繁準(zhǔn)估計，學(xué)貿(mào)習(xí)時間應(yīng)該吊以"天"為餃計算單位比旬較合適。但紐又出現(xiàn)的問統(tǒng)題是：經(jīng)過宴如此短訓(xùn)就水可以成為合逝格的策劃師渠或者助理策淚劃師嗎？焰關(guān)于"紀(jì)國際通用"輔的問題。我醬們知道：國皺際間的文憑命認可都需要工國家之間的激相互認可才冰相互承認其下學(xué)歷，否則秧，本國政府柜認可的這些征文憑一旦到城了對方國家表都是廢紙一愛張。民間機踏構(gòu)性質(zhì)的中危國策劃研究江院從事"注肯冊策劃師"星的認證既沒掘有國家的批關(guān)準(zhǔn)，又沒有眼出示外國有望關(guān)機構(gòu)認可利的文件，居穴然聲稱其"費注冊策劃師執(zhí)"證件"國射際通用"，之并且特別注庭明了是（中委英文版）。擁難道，中英旋文版的證件爺就可以國際惡通用？如此錯荒謬的提法估不就是在誤太導(dǎo)公眾嗎？藏有"注瀉冊"字樣的殃證件，按規(guī)搖定應(yīng)該由國雕務(wù)院下屬的大部級機關(guān)登屬記認可的才射能稱之為"船注冊"，并墾且要經(jīng)過相至當(dāng)嚴(yán)格的考掙試，經(jīng)過幾凡次才考試過福關(guān)的也屢見岡不鮮。民間縮機構(gòu)性質(zhì)的詞中國策劃研塌究院在網(wǎng)上霉招生連起碼賺的區(qū)縣級教另委批文都沒富有，具備"含注冊"的資毫格是怎么來東的呢？僅僅柳是幾天的短防訓(xùn)，就能夠臣通過國家嚴(yán)逼格控制的"鞏注冊"門檻布？這樣的"眉中國注冊策馳劃師"證件腰，國家承認她嗎？這是不察是在公開販乞賣假證件？誤關(guān)于技室術(shù)等級認證癢。我國還有員每年都要進市行的年審制扁度，年審時憐不但要集中紀(jì)學(xué)習(xí)和考試礎(chǔ)，更要發(fā)放抹最新的資料吳包括國家的東相關(guān)規(guī)定。惕而在這里卻冶沒有看到。賠為了甄擺別其漫天飛藍舞的假證件返，國家對證拋件還實行了螞網(wǎng)上查詢管迅理。所以，弟現(xiàn)在的會計自師年審在考育試合格后，美每人都要發(fā)沸一張能夠驗頸明正身的I置C卡。沒有社這些程序就辟發(fā)放證件，示就還是那句活老話：程序些不合法審判婆結(jié)果就不合懂法。唯雖然國娃家的認證程粒序嚴(yán)格，以霧前是全免費噴的，即使是淋現(xiàn)在的重慶接地區(qū)，考試歇及其資料費壁也不會超過鑼500元，擊證件工本費拋不超過50愿元。而在民限間機構(gòu)性質(zhì)榜的中國策劃做研究院要求讀交納的費用臂卻是：策劃單師2800勒元/人、助俊理策劃師1炒800元/者人，辦證費拿600元/秀人。報名策跨劃師或者助軋理策劃師，妄究竟是依據(jù)答考試后根據(jù)騰成績確定還奇是根據(jù)交錢耍多少來劃分怎？如果是根羨據(jù)后者，這賢與一些企業(yè)糖拿錢買"國造際金獎"的遣模式又有什旨么區(qū)別？全雖然招棵生對象是董缸事長、總經(jīng)嫂理、高層管浸理人員、各積類大中型企棗業(yè)企劃部、音廣告部、市瘡場營銷部、動品牌部等專避門從業(yè)人員擾和高層決策序者，但是，獅尚有可以在杰"中國策劃戚研究院下屬千組織機構(gòu)以蟲及理事單位逝優(yōu)先從業(yè)"繁以及"優(yōu)先愁成為中國策降劃雜志社駐萄各地記者"超等優(yōu)惠的就簡業(yè)條件?？擅浺姡耖g機目構(gòu)性質(zhì)的中英國策劃研究竿院的目標(biāo)市慢場鎖定的是縫面臨就業(yè)壓厘力的大學(xué)畢閘業(yè)生。即使免有萬分之一碧的人報名，算賣"注冊策示劃師"證件解的收入也都找相當(dāng)可觀。問但是，在這鄭里又明示了向"優(yōu)先"二昆字，但其免槐責(zé)條款卻為煤民間機構(gòu)性摸質(zhì)的中國策漫劃研究院以瀉后不給學(xué)員丘安排工作埋搶下了伏筆?；既绱?包學(xué)瘡會、包工作寶"欺詐模式憐引發(fā)的糾紛鑄社會上早就北屢見不鮮。建事實上確，我國已經(jīng)思立法鼓勵民忙間資本辦學(xué)燥，只要條件盲具備并且經(jīng)速過有關(guān)政府販部門批準(zhǔn)就愁可以開業(yè)。扒既然如此，鉆民間機構(gòu)性怖質(zhì)的中國策冷劃研究院為膜什么不這樣肌做呢？既然過有那么龐大顏的專家隊伍陡，完全有條取件通過國家屠有關(guān)機構(gòu)的銜審查，難道揭是要趁機撈造一把？不然飄，為什么要門明知故犯呢測？僵國家鼓配勵民間資本萬辦學(xué)的手續(xù)膜不具備，國盯家有規(guī)定的翅注冊程序敢增違反，文筆塌老道的"招曠生簡章"雖獵然寥寥數(shù)語產(chǎn)，但里面卻晉涵蓋了那么默多的陷阱。否我們就有理洽由相信民間躬機構(gòu)性質(zhì)的蹄中國策劃研些究院在網(wǎng)上但的招生經(jīng)營疊行為是不合床法規(guī)的，合手的是欺詐的貓構(gòu)成要件。殃王克先生能糠夠正面回答餐嗎？子曾幾何亮?xí)r，拉幾個激名人再找?guī)仔跫颐襟w組成鋸一個草臺班忘子，美其名屋曰"××組守委會"，再康精心設(shè)計一表些子虛烏有心但卻極具賣王點的"獎項矩"，通過大紐肆炒作，吸愿引企業(yè)拿錢掏賣獎項，錢才多賣"金獎表"，錢少賣碧銀獎。一時攏間，各種"筒國際金獎"花、"特獎"愈鋪天蓋地滿銅天飛。這股帆歪風(fēng)被遏制嗎也應(yīng)該為后銳來者引以為怎戒。由于中圈國策劃研究丟院在招生簡滅章中存在一此系列的誤導(dǎo)威和欺詐，那予么，如此拿減錢賣"策劃道師證"的行寒為也必將受艙到國家有關(guān)嫩部門的矯正作。最終受到搶損失的是拿口錢獲得此類周看似正規(guī)證料件的策劃人濁，這些損失擦不但在經(jīng)濟掛上，更包括魄了他們的社談會聲譽。當(dāng)位然，同時損瑞害的也包括膜王克及其民御間機構(gòu)性質(zhì)想的中國策劃塔研究院。既惜然是公眾人斬物了，就更番應(yīng)該高標(biāo)準(zhǔn)哄、嚴(yán)要求，猴就更應(yīng)該比穿普通老百姓超活得更誠信異和更理直氣擴壯些才是。璃在《置他疑王克的"程實效戰(zhàn)略"讀》一文中，聚筆者提出王候克先生是"負國內(nèi)多家科吃研單位和高海等院?？妥嘌芯繂T，兼黨職教授"一待說沒有得到討證實的問題友，歐陽先生釣沒有正面回漿答。在ht題tp://餐e秧asyon堪/s粱ite/n北ewrea億d.asp殊?id=2宏448&c送olor=隔上，我們看如到了王克先隔生最新的介釘紹資料中這乖些頭銜沒有芽了，與王克企先生排列的鄉(xiāng)其他人都是責(zé)些有高學(xué)歷自、高職稱的吉學(xué)者。難道戴這些科研單由位和高等院橡校的職務(wù)甚膚至連多家大仗中型企業(yè)、濁地方政府高元級顧問和獨顧立董事等職辰務(wù)都是可以區(qū)隨意更換的凍嗎？既然王印克先生在中較國腦庫（h稼ttp:/匠/桌cdi.c賄om就）任職，為卻什么我們遍秀查不到王克敲先生的工作燭部門？打開躁"研究人員埋"網(wǎng)頁，在綁一長串高學(xué)醫(yī)歷、高職稱污的研究人員戲中，不見王設(shè)克先生的姓剪名呢？雖然而沒有查閱到努王克先生的研學(xué)歷和職稱克，雖然當(dāng)今模社會可以不訊以文憑論英撫雄，但是，供如果把中國貓策劃研究院張或者王克網(wǎng)役站上的文章叛與國研網(wǎng)或察者中國腦庫閥上的文章進誕行比較，無隆論是研究的央方向還是研挎究的深度，趕都可以非常誕容易地比較撇出兩者之間舌屬于完全不臭同的兩個檔途次，由此也肯可清楚地比滔較出兩者之論間含金量的華懸殊差別。彈即便如此，街在這些國家滑級的研究機沉構(gòu)網(wǎng)站上，扛卻沒有看到劉有誰被冠以陡"首席專家梯"或者"最鼓有價值專家球"之類的頭券銜。這又是懸為什么呢？距塔委玻結(jié)銹束語康既然要腥創(chuàng)造一套全淡新的理論，星焉有一帆風(fēng)績順之理？僅披僅是為了證田明"剩余價估值"這4個凈字，馬克思綱先生就寫了瞇洋洋灑灑三晝大卷《資本甜論》。為了諸克服馬克思橋分析的這些熔弊端，西方毅的政治家、領(lǐng)經(jīng)濟學(xué)家不肆知道把《資粱本論》啃了污多少遍。曾住幾何時，哈雷佛的學(xué)子們縫還在教室里扒畢恭畢敬地所研讀《資本還論》。雖然犁"實效戰(zhàn)略府"與"剩余曉價值"有天惰壤之差，但劃是，既然要膠想作為一個俗有志于貢獻賀社會的人，媽先輩哲人的突科學(xué)態(tài)度又健何嘗不是我相輩學(xué)習(xí)的楷鞭模？在本文銹即將結(jié)束之慧際，真誠希是望王克先生率能夠擠出一單些時間來，五充分利用"尤商界"網(wǎng)在禮全國的知名納度，好好借接用這個平臺坡把自己創(chuàng)造曬的龐大理論椅體系免費地滾推向全中國印乃至國外。宏中國之大，仔無奇不有。懷山外有山樓冊外樓。在以扮后的演講中坦，一定要有遙自知之明的歡務(wù)實態(tài)度，輸一定要考慮氏到臺下的聽禮眾中肯定有挽看門道而不添是看熱鬧的煮內(nèi)行。如果痰，滔滔不絕徒地講戰(zhàn)略而評相關(guān)戰(zhàn)術(shù)又拉離題萬里，漿不能充分滿鑄足客戶群的棄訴求，這策姥劃生意要繼稻續(xù)做下