組織變更管理控制程序

組織變更管理控制程序1.0目的2.0適用范圍備設施、新工藝、新材料、新產(chǎn)品、設備用途更改等。定義新擴改基建：指用于儲存、生活、辦公等，新增加建3.2新設備設施、安全設施：指新增機械設備或安全設施、消耗一定能資更換零部件、追加安全防護的機器。3.3新材料：指新增原材料，包裝材料中可能含有新的化學成分，并具有一定職業(yè)危害的材料。3.4新產(chǎn)品：指新產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，需要增加新材料、新設備、新技術、新作業(yè)環(huán)境、作業(yè)場所、作業(yè)人員、作業(yè)操作規(guī)程、體系管理或包裝材料等。3.5裝備更改：是指對裝備、工具等進行改造，例：生產(chǎn)3.6該做特殊用途，例：儲藏室改成易燃化學品庫等。3.7管理變更：政策法規(guī)和標準的變更，企業(yè)機構和人員的變更、管理體系的變更等職責行政部1）培訓等。負責辦理新改擴建項目的申報手續(xù)。容傳達到各部門人員。負責法律、法規(guī)、標準變更時的及時更新，并將最新法規(guī)、標準傳達到各部門人員。（5）溝通，協(xié)助各部門將應急修訂內(nèi)容傳達與員工。6）完工驗收、三同時驗收、消防驗收等工作；4.2生產(chǎn)部負責對作業(yè)場所合理布局，選擇低能、高效、安全、況；負責設備更改前后的危險源識別及風險評價，降低設備更改帶來的職業(yè)健康安全危害。4.3采購部MSDS資料。負責供應商變更的主要辦理工作。質量部1）情況負荷物質、職業(yè)危害身分；（2）并實時傳達設想變更的內(nèi)容；及控制。行政部1）培訓教育；并修訂相關文件。生產(chǎn)部1）的職業(yè)健康安全危害；2）配合上述部門進行變更需求，并在生產(chǎn)過程中遵守、風險。5、作業(yè)程序任何變更均應加以識別、評審、實施、驗證、確認和成影響的因素，確定變更范圍。變更的級別劃分：變更辦理可分為重大變更、一般變更、臨時變更辦理。變更前的潛在危險可能會造成重大經(jīng)濟損失或可能造成人員傷亡事故的變更。也包括管理體系風險評價過程中和管理體系各要素運行過程中的局部調整變更。下，進行的暫時性變更以及本程序范圍內(nèi)個別條款的變更。組織機構變更,影響質量管理體系的運行。機構變更后，相應的管理職責、權限應重新分配，涉及到相關部門的質量目標應重新分解。填寫相應的記錄。重要人員變更副總、部分經(jīng)理等；重要人員在聘用配備和變更時，應按《崗位職責和實施變更。新改擴建項目管理險評價，采取改善措施。新、擴、改建項目應進行情況、職業(yè)健康安全預評價。危險源登記和風險評價按《風險和機遇的應對措施控制程序》執(zhí)行。新、擴、改建項目需要配套建設的環(huán)境、職業(yè)健康安全設施，必須執(zhí)行“三同時”制度。5.6材料導入管理職業(yè)危害、報廢回收性等進行評估。職業(yè)危害。管理體系變更理者代表批準后發(fā)布實施；理，變更管理的內(nèi)容要在所涉及到的要素中體現(xiàn)。法律、法規(guī)變更HSE或上級頒布了新的有關法律、法規(guī)和標準時，行政部及相關部HSE管理體系做出相應的變更。作程序按《法令法規(guī)和別的要求控制程序》執(zhí)行。設備、用途更改的管理設備、用途更改策劃時，要考慮更改帶來的危險源健康安全危害。設備、用途更改策劃時，要與質量部、生產(chǎn)部一同修訂。主要供應商的變更系進行評審其滿足本公司要求提供的產(chǎn)品或活動的能力。工藝變更管理變更生產(chǎn)工藝，包括變更生產(chǎn)設備，變更生產(chǎn)工藝只涉及上述某一環(huán)節(jié)，也可能涉及上述多個環(huán)節(jié)。生產(chǎn)工藝變更分為三類：微小變更：其變更不會引起項目質量的改變，不會引中度變更：其變更對產(chǎn)品質量有影響但變化不大，不不產(chǎn)生影響；重大變更：其變更會引起產(chǎn)品質量的明顯改變，可能對產(chǎn)品質量沒有產(chǎn)生負面影響。行安全性、有效性評估。小批量試生產(chǎn)，收集數(shù)據(jù)，進行經(jīng)批準后，按規(guī)定修訂質量標準和產(chǎn)品工藝規(guī)程，經(jīng)批準后進行變更。6、變更管理控制重大變更應提供可行性報告。負責確認變更將觸及到的部分，并在變更審批表中說明。只有完成變更進行追蹤批產(chǎn)品只有在變更成效得到完全確認后，方能放行。更協(xié)調員負責已獲的批準的變完成。若未能如期實施變更，則變更協(xié)調員負責通告變更實施的進展情況。變更方案提出建議或看法。積極配合、支持變更的實施。預審批，確認變更的影響身分。關法規(guī)要求的。管理者代表負責組織“變更評估小組”申請，變更內(nèi)容及變更的支蹤，并將已批準的變更的開始執(zhí)變更文件的歸檔。門對變更實施過程進行風險遺留風險和新帶來的風險通知相關方。當合同有要求時，由營銷部通知客戶。關部門進行分析，對導致事故發(fā)生的相關身分進行