2019年某液晶顯示模組企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

2019年某液晶顯示模組企業(yè)

組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)TOC\o"1-5"\h\z一、組織結(jié)構(gòu)2二、主要部門職責(zé)3財務(wù)部3市場部3研發(fā)部3生產(chǎn)部3品質(zhì)部4人力資源部4資材部42019年某液晶顯示模組企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理市場總監(jiān)資材部人力資源部研發(fā)部市場部副總經(jīng)理市場總監(jiān)資材部人力資源部研發(fā)部市場部二、主要部門職責(zé)財務(wù)部.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財務(wù)規(guī)劃。2.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織和指導(dǎo)各部門編制財務(wù)預(yù)算，匯總各部門預(yù)算，組織編制公司財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃。3.組織公司成本核算，提出成本控制指標(biāo)建議、參與公司銷售基準(zhǔn)價格制定及修訂、采購基準(zhǔn)價格制定及修訂。4.負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)督與管理工作。5.負(fù)責(zé)公司財務(wù)分析，編制會計報表及財務(wù)狀況說明書，并提出財務(wù)管理建議。6.負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計劃，合理安排資金運用，保證滿足經(jīng)營活動資金需求。市場部.負(fù)責(zé)市場定位、產(chǎn)品定位、客戶定位。2.負(fù)責(zé)維護好核心老客戶，開發(fā)新的品牌客戶。3.負(fù)責(zé)建立客戶檔案，及時更新。4.負(fù)責(zé)簽訂銷售協(xié)議，對應(yīng)收賬款回收情況進行跟進。5.負(fù)責(zé)定期拜訪客戶，了解客戶新產(chǎn)品規(guī)劃狀況。研發(fā)部.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計，對設(shè)計過程的質(zhì)量進行控制。2.負(fù)責(zé)客戶反饋問題分析及解決。3.協(xié)助解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。生產(chǎn)部.計劃并組織生產(chǎn)，滿足客戶要求。2.新工藝流程的評估及審核，新產(chǎn)品導(dǎo)入的監(jiān)控、監(jiān)督，產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)備改造的改善、監(jiān)督。品質(zhì)部.導(dǎo)入品質(zhì)管理計劃，推行質(zhì)量目標(biāo)的達成與跟進確認(rèn)。2.督導(dǎo)每日品質(zhì)檢驗管制的實施。3.溝通和協(xié)調(diào)品質(zhì)相關(guān)工作和問題。4.負(fù)責(zé)重大品質(zhì)異常的裁決處理。人力資源部.負(fù)責(zé)公司信息、合同、全體員工檔案的管理。2.負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)管理，包括公司專利、著作權(quán)等證書的申請工作。3.負(fù)責(zé)員工日常招聘和培訓(xùn)工作，制定公司培訓(xùn)計劃并督導(dǎo)實施。4.負(fù)責(zé)制定公司績效考核體系，制定合理的薪酬體系并組織實施。5.負(fù)責(zé)公司辦公用品的購買和日常管理。資材部.負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的開發(fā)和維護、采購訂單的制定與執(zhí)行，保證采購任務(wù)保質(zhì)按量準(zhǔn)時完成。2.合理規(guī)劃倉儲區(qū)域及具體貨位，做到貨