監(jiān)理規(guī)范組織圖_第1頁
監(jiān)理規(guī)范組織圖_第2頁
監(jiān)理規(guī)范組織圖_第3頁
監(jiān)理規(guī)范組織圖_第4頁
監(jiān)理規(guī)范組織圖_第5頁
已閱讀5頁,還剩39頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)項目監(jiān)理部是監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理組織機構(gòu),根據(jù)工程監(jiān)理合同所規(guī)定的內(nèi)容,代表建設(shè)單位負責對工程實施階段的監(jiān)理。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制。總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行工程監(jiān)理合同的全權(quán)代理人,嚴格按照工程監(jiān)理合同要求開展工作。湖南智埔(監(jiān)理公司)湖南智埔(監(jiān)理公司)總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表土建監(jiān)理員土建監(jiān)理員安裝組綜合組土建組地基基礎(chǔ)建筑結(jié)構(gòu)材料給排水弱電暖通設(shè)備安裝進度、投資合同安全裝飾機電監(jiān)理員測量電氣2.項目監(jiān)理部人員一覽表賺序號膊姓名洽崗位求性別窮年齡禍職稱控學歷丸證號篇主要怎工作屈經(jīng)覺歷刪專業(yè)貸1襖工程師延2版工程師徑3索工程師照4蘭5濕6摘73駐地監(jiān)理人員職責3.1總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理公司派駐施工現(xiàn)場的全權(quán)代表,負責履行監(jiān)理合同中規(guī)定的各項服務(wù)內(nèi)容,其主要任務(wù)是:3.1.1負責項目監(jiān)理合同的全面實施,定期向監(jiān)理公司報告工作;3.1.2負責組建項目監(jiān)理部,配備監(jiān)理人員,明確崗位分工及崗位職責;鍬3轟.1.3旁主持項目藝監(jiān)理部的工暢作,制定監(jiān)動理工作方針窯、工作程序接、工作方法位和措施;翅3煉.1.4盜主持編制托監(jiān)理規(guī)劃、孫審批監(jiān)理細睛則,并負責辯實施;他3樂.1.5欠對監(jiān)理人橫員的工作進霸行檢查和督資促,根據(jù)工誤程的變化進姻行人員的調(diào)血配,對不合尺格的監(jiān)理人誦員進行撤換滴。恰3說.1.6狂主持監(jiān)理子工作會議,仙簽發(fā)項目監(jiān)尋理部重要文袋件,下達重征要監(jiān)理指令坡;激3素.1.7占負責審查塑施工單位的瞧施工組織設(shè)取計并簽署意衰見;坡3烘.1.8雄負責主持謙有監(jiān)理部組屈織的各項施屆工現(xiàn)場的月尾例會、周例券會;勁3企.1.9密負責組織從編制并簽發(fā)笛監(jiān)理月報、昂監(jiān)理階段工調(diào)作報告或?qū)=轭}報告;討3絹.1.10你協(xié)助建神設(shè)單位處理鄉(xiāng)工程變更和陡工程索賠事貌宜;虹3坐.1.11本主持整搶理工程項目陸竣工監(jiān)理資勻料檔案,主糖持編寫項目砌監(jiān)理工作總它結(jié)報告。煙3監(jiān).2?;跇I(yè)監(jiān)理工程糖師歐他們是在總丑監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開天展工作,他牽們對工程監(jiān)棉督有豐富的侵理論和實踐架經(jīng)驗,其工悟作對總監(jiān)負肅責,其主要嶼任務(wù)是監(jiān)督狐現(xiàn)場的一切獵工作,保證渾施工單位的困任何工作都劇執(zhí)行優(yōu)良工途藝的規(guī)則:那3斜.2.1您負責編制鄉(xiāng)本專業(yè)監(jiān)理認細則;奮3著.2.2榆負責本??繕I(yè)監(jiān)理工作抹的實施;偉3腫.2.3庸組織、指罩導(dǎo)、檢查和鄭督促本專業(yè)嘴監(jiān)理員的工議作;疊3揮.2.4授在施工過總程中,對合齡同和技術(shù)規(guī)傲范的作出解咬釋意見,督際促施工單位秀按合同和施描工規(guī)程施工瘋。么3異.2.5憤參與技術(shù)役問題的討論蝦及處理;紗3藥.2.6盟施工現(xiàn)場漫巡視和監(jiān)督稻,簽署中間建工序隱蔽驗顆收單;圣3御.2.7葛負責本專豐業(yè)監(jiān)理資料多的收集、匯冶總和整理,貧參與編寫監(jiān)喊理月報,記貪錄每天工作圈情況。喂3刺.3總趟監(jiān)理工程師脆代表狹3盡.3.1緞負責總監(jiān)纖理工程師指捐定或交辦的仍監(jiān)理工作;思3稼.3.2誓按總監(jiān)理膽工程師的授哄權(quán),行使總貧監(jiān)理工程師鳳的部分職責霧和權(quán)力。語3侍.3.3示總監(jiān)理工冶程師不得將挪下列工作委斯托總監(jiān)理工柱程師代表:誼3請.3.3.賢1主持逗編寫項目監(jiān)組理規(guī)劃、審掠批項目監(jiān)理酷實施細則;仗3逮.3.3.絮2簽發(fā)蜂工程開工/壇復(fù)工報審表擺、工程暫停腥令、工程款脊支付證書、帖工程竣工報生驗單;蠢3寬.3.3.垮3審核撕簽認竣工結(jié)繼算;壟3祥.3.3.父4調(diào)解擔建設(shè)單位與室承包單位的找合同爭議、和處理索賠,路審批工程延勢期;粥3窗.3.3.作5根據(jù)擱工程項目的催進展情況進擴行監(jiān)理人員秀的調(diào)配,調(diào)額換不稱職的鍵監(jiān)理人員。夫3德.4文奸檔管理員習文檔管理員造是在總監(jiān)領(lǐng)晃導(dǎo)下開展工惕作,其工作引對總監(jiān)負責借,其主要任渡務(wù)是:磁3稠.4.1敲管理各類絲收發(fā)文資料喚,并歸類、固整理。老3畢.4.2孝完成各類姥文檔處理工呢作?;I3乞.4.3宋完成監(jiān)理梅部內(nèi)部的日仇常行政事宜齒。稻3謀.5監(jiān)瞞理員躍現(xiàn)場監(jiān)理員寨是監(jiān)理業(yè)務(wù)磚的直接作業(yè)紋者,按專業(yè)作、班次及工鉤種配備,主籃要負責對現(xiàn)梅場施工情況步的檢查、督冬促,發(fā)現(xiàn)問溉題及時向?qū)I茦I(yè)監(jiān)理工程壁師負責。琴4添監(jiān)理人驅(qū)員守則及廉廳政公約送4級.1監(jiān)使理人員工作牛守則塔4炮.1.1貝維護遞“疏智埔晶監(jiān)理旬”鉛的品牌和信語譽,按照招“蜻守法、誠信嫂、公正、科斜學輛”仆的準則執(zhí)業(yè)均。既4真.1.2隙執(zhí)行國家里各級政府部說門有關(guān)工程脹建設(shè)的法律弓、法規(guī)、規(guī)部范、標準和妄制度。履行絹監(jiān)理合同規(guī)嫌定的義務(wù)和良職責,貫徹鄙公司規(guī)定的嫩質(zhì)量文件以守及其它管理菌性、技術(shù)性馬文件。澇4凳.1.3煙努力學習裁專業(yè)技術(shù)和備建設(shè)監(jiān)理知僑識,對照I匠SO標準,廈不斷提高業(yè)琴務(wù)能力和監(jiān)經(jīng)理水平。臂4尺.1.4叢不以個人袖名義承攬監(jiān)邪理業(yè)務(wù)。約4宮.1.5云不同時在而兩個或兩個舞以上的監(jiān)理消單位注冊和低從事監(jiān)理活闖動,不在政壟府部門和施漸工、材料、贊設(shè)備的供應(yīng)董單位兼職。免4貢.1.6訴不為監(jiān)理址項目指定施攔工單位、建敗筑構(gòu)配件、躁材料、設(shè)備漏和施工方法嫁。超4站.1.7膊監(jiān)理人員窮應(yīng)遵守職業(yè)定道德,不應(yīng)即發(fā)生收受被畜監(jiān)理單位的貍饋贈等行為獸。捎4鈴.1.8扎不泄露監(jiān)校理工程各方失合法保密的夕事項。酬4池.1.9渣進入監(jiān)理民服務(wù)崗位,海應(yīng)按有關(guān)規(guī)愧定,穿著得棋體。進入施泛工現(xiàn)場,必盲須穿戴好安皇全帽等勞防儉用品。懂4塔.1.10分監(jiān)理人包員應(yīng)在各自奇崗位上恪盡水職守,充分偶發(fā)揮團隊精窩神,以良好遇的精神面貌繭和高度的責筑任心,向建沃設(shè)單位提供趟高質(zhì)量的服唯務(wù)產(chǎn)品。么4圖.2監(jiān)悶理人員廉政盤公約箏4魯.2.1賴不允許以孤個人名義在茂任何報刊上鋸登載承攬監(jiān)俱理業(yè)務(wù)的廣榮告;處4泛.2.2姻不允許在巴政府部門及揀施工、材料狼設(shè)備生產(chǎn)供故應(yīng)單位中兼刻職,不允許芽監(jiān)理自己設(shè)埋計的工程項附目,不承包渠建設(shè)單位的完工程施工,結(jié)不向工程施題工單位供應(yīng)果材料設(shè)備,壁也不允許既真是工程的監(jiān)陡理者又充當遼該工程設(shè)計稍、施工承包疤和材料設(shè)備禾供應(yīng)有關(guān)業(yè)終務(wù)的直接或紹間接的中介億人;席4辮.2.3錄必須遵守親國家的有關(guān)彼法律和政府激的有關(guān)條例匪、規(guī)定和辦彼法等;朋4壩.2.4端必須履行沉工程建設(shè)監(jiān)腔理委托合同撤中所承諾的沙義務(wù)和承擔淚所約定的責硬任;羊4季.2.5耍除收取監(jiān)奸理委托合同隱中約定的監(jiān)挨理酬金外,暗個人不得接仿受建設(shè)單位茫的額外津貼波、施工單位膜的盈利分成粘或補貼等;追4蠅.2.6膛不允許泄膏露自己所監(jiān)歪理的工程項羽目需要保密捕的事項,在客發(fā)表自己所組監(jiān)理的工程錄項目有關(guān)的蜓資料和論文蛾時,須取得佩建設(shè)單位同蘿意;航4擔.2.7疑為自己所宜監(jiān)理的工程庭項目聘請外司單位咨詢?nèi)司韱T或監(jiān)理輔徒助人員,須習征得建設(shè)單松位的許可;者4倍.2.8炎在處理各萍方面的爭議攻時,應(yīng)堅持拳公平、公正跳的立場;津4家.2.9炸必須堅持墊科學態(tài)度,壤對自己提出況的建議、判燈斷負責,不料唯建設(shè)單位忽和上級的意勤圖是從,當單自己提出的吊建議、判斷泊被建設(shè)單位比和上級否定匆時,應(yīng)向其茫充分說明可傾能產(chǎn)生的后踏果。頁六、施工監(jiān)絨理方案績(一)越對本工程項肆目提供監(jiān)理味服務(wù)的工作遇特點胸我公司將以什“漁勤奮地為建揭設(shè)單位服務(wù)亞、認真地對崗項目負責霸”胃為宗旨,為犧本工程項目妙的建設(shè)提供法優(yōu)質(zhì)的專業(yè)省監(jiān)理服務(wù),頃做好建設(shè)單默位的忠實顧邁問,協(xié)助建晉設(shè)單位盡可血能好地實現(xiàn)緣項目建設(shè)目走標,最終獲欺得項目的圓鍬滿成功,帶別來良好的社心會聲譽。屬1為本竹項目配備各架種專業(yè)化的臺高級監(jiān)理技練術(shù)人員告針對本項目巴的特點,我外公司選派從豐事過類似項成目監(jiān)理、經(jīng)喚驗豐富的監(jiān)嘩理工程師派覺駐本項目,部必要時,根途據(jù)建設(shè)單位護的需要選派喬專家顧問人器員以解決工板程中可能出培現(xiàn)的塔“暈疑難雜癥美”貼。半2重視喊設(shè)計結(jié)果,涌及時介入工增程項目的管村理工作范由于本項目缺是粱政府棚戶區(qū)貞改造沒的特殊建筑根項目,要求缺監(jiān)理工程師版在項目實施釘?shù)某跗诩皶r胡建立同設(shè)計若單位的密切甘聯(lián)系,以保棉證圖紙的質(zhì)獲量和交圖計側(cè)劃,充分理筆解消化建設(shè)用單位和設(shè)計抽者的意圖,檢熟悉圖紙和悔技術(shù)要求,害盡快制訂整秋個項目的監(jiān)臭理規(guī)劃和實子施細則,從尸而準確確立躁監(jiān)理的控制盒重點。蜻3工程局進度的控制引有較高要求膨如何在有限喜的時間內(nèi),戀合理、高質(zhì)呈量地完成所族有這些工作丙,是擺在項拿目各參與方購面前的一個盞共同的問題疤。就監(jiān)理來謙說,我公司甚將建立一個糖經(jīng)驗豐富的謹監(jiān)理班子,與主動對項目忌工期進行管承理,在項目券前期幫助建鄉(xiāng)設(shè)單位制定圣項目工期的棵規(guī)劃,并在箏項目實施中僵隨時調(diào)整,徑使之具有合留理性、可操共作性,使整獸個項目的進艙度都在控制泄之下,以保叛證順利完成弊本工程。同供時,對影響淡進度的關(guān)鍵甩環(huán)節(jié),專門恢派人跟蹤、跨落實,及時像向建設(shè)單位余匯報。比如屈:派熟悉設(shè)擱計、經(jīng)驗豐明富的工程師暈專門負責協(xié)傷調(diào)設(shè)計圖紙亡的審查;派皮熟悉項目流鄙程的工程師略協(xié)助建設(shè)單死位處理同政種府部門必要弦的聯(lián)系及必炕要的批文的科取得;總監(jiān)濱理工程師組汗織有關(guān)人員卵對項目的總亭體進度進行拳策劃,在得施到建設(shè)單位胞的認可后作價為本工程的屬總體進度計戴劃,然后確顏定每個施工夠單位的應(yīng)該洗的開始時間蝴及結(jié)束時間頂,使每個施著工單位的進仇度符合項目促總體的進度脖,有效控制童項目的進展數(shù)。爛4加大持監(jiān)理對項目劉的管理深度宿建設(shè)單位要盯求監(jiān)理做好堡質(zhì)量、進度態(tài)、投資、安欠全等多方面痕的控制以及連組織協(xié)調(diào)工惡作,這就對夜本項目監(jiān)理碌部織和人員飛素質(zhì)提出了遣較高的要求捆。司我們認為:遠本工程的監(jiān)盲理人員不能脈只懂現(xiàn)場的列質(zhì)量監(jiān)督、灶進度控制和祝工程計量,童必須在監(jiān)理拜班子內(nèi)配備預(yù)計劃、施工圓技術(shù)、合同憤管理、信息設(shè)管理等幾方淘面專長相互狐搭配的監(jiān)理脅人員。這樣誼才能做到全籍方位、全過片程,主動地蝶進行控制,鬧這要求監(jiān)理首人員必須有詞項目全局運發(fā)作的概念,戀并能在各個督環(huán)節(jié)向建設(shè)校單位提出專窗家級的專業(yè)夫化建議。膚5提供說對總承包的抖管理的監(jiān)理豎經(jīng)驗泰對總承包管技理的關(guān)鍵在勝于明確承包塘模式、承包穗范圍、相互緞間的管理關(guān)諷系、管理費悉用的分配以雹及簽定完善邀的施工承包愿合同對于今危后工程實施土過程中減少此相互扯皮、刊分清責任、奔加快施工進源度、減少費倉用風險、確閘保工程質(zhì)量笨是十分關(guān)鍵擔的。評6監(jiān)理訪人員不謀私位利拿我公司歷來潤把員工的思鐘想教育和責染任心放在首憲位,制定了香監(jiān)理人員守良則和廉政公救約,完完全燥全站在建設(shè)陶單位的立場些上,只獲取積建設(shè)單位給秒予的監(jiān)理報鹿酬,代表建鮮設(shè)單位的利房益,忠實于禾建設(shè)單位,籠不謀私利,掃嚴格遵守監(jiān)癢理工程師職局業(yè)道德。棍(二)質(zhì)量??刂泣c的設(shè)忍置秀施工階段炭的質(zhì)量控制米是施工監(jiān)理時的重點內(nèi)容校。工程項目六的質(zhì)量是在頃施工過程中拋形成的,而后不是靠最后深檢驗出來的它。為了把工音程產(chǎn)品的質(zhì)計量從事后把懲關(guān),轉(zhuǎn)向事析前控制,實梨現(xiàn)預(yù)防為主秩,必須加強老施工過程中呼的質(zhì)量控制巡。芝施工過程中橫質(zhì)量控制的愁主要工作是肉:以工序質(zhì)初量控制為核敞心,設(shè)質(zhì)量偉控制點,嚴井格質(zhì)量檢查規(guī),加強成品啟保護。設(shè)置脫質(zhì)量控制點勉,是對質(zhì)量畫進行預(yù)控的殃有效途徑。攀因此在擬定課本監(jiān)理工作恒規(guī)劃時,根期據(jù)工程特點匹,視其重要諒性、復(fù)雜性尸、精確性、絞質(zhì)量標準和快要求,全面鵲地、合理地瘡選擇質(zhì)量控侄制點。那控制點1:條原材料丹本工程施工焰所需的材料鬼種類較多控,它們的質(zhì)泥量好壞及供久應(yīng)情況,直釋接影響到工趙程質(zhì)量和工性期。所以必滾須予以高度咱重視:惰1對所嗓有原材料必爽須做到寄“型三有避”冷:有質(zhì)保書雄、出廠合格袍證、有關(guān)復(fù)聾試報告。砌2審核撥乙方所提材仿料計劃的準穩(wěn)確性,設(shè)備宋進場計劃的垃合理性。貫3施工或階段定期抽餐查及時跟蹤知檢查材料使舊用情況。頂4材料役選用,監(jiān)理磚須劫積極參與,禽尤其是鋼材膊、水泥,枯應(yīng)當朵使用大廠高卻信譽企業(yè)的掃產(chǎn)品,以避暖免因材料質(zhì)誘量問題引起星的工程質(zhì)量斷事故。拼控制點合2己:土基坑拜的測量放線鞋基坑助的測量放線獲一直是個難壞點,易出差藍錯。常常出河現(xiàn)軸線偏位吳,返工起來許很傷腦筋。蝶況且筆基坑適施工怕雨水逆,所以押基坑內(nèi)直施工一般屬祝搶進度階段科。監(jiān)理協(xié)助庫、督促施工鐘單位進行事造前、事中控乓制,避免返昌工。實踐表京明,下列措姓施有較好效收果:前1基坑防開挖過程中雙,軸線引測咸至木板上,愧用紅漆標注窩,并用3寸寬半鐵釘定位闊,稍露1c處m左右,用弓于拉線。遞2素混慰凝土墊層施票工完畢后,俊將軸線控制致點引測到墊靜層上,用紅絹油漆標注,撐便于基槽驗脊收和綁扎鋼位筋自檢,同昏時可消除因式儀器無法架妻置和鋼筋彈口性不穩(wěn)引起師的誤差。叫3為避潤免澆筑混凝毒土時,因混就凝土流動產(chǎn)植生的側(cè)壓力巴改變柱墻插事筋位置,必挑須對柱墻插州筋采取固定債措施,如將求柱插筋焊于納底板筋上,鉛對墻插筋則頸采取加斜撐譯和水平拉撐嶺等措施。鉛控制點非3干:吉基礎(chǔ)腸工程舉基礎(chǔ)界工程監(jiān)理重個點控制定位鵲放線,閘軸線偏差狠、標高、賢基礎(chǔ)莖質(zhì)量和慎地下水及土近質(zhì)承載力的坊要求,以及光周邊道路、摸地下管線引厲起的變化等乘。究控制點微4蕩:混凝土澆輔筑脈1混凝毯土澆筑前,品督促施工單蘋位出具切實葬可行的混凝濱土澆筑方案循,并經(jīng)監(jiān)理姜審核認可?;?銀混凝土澆額筑時,監(jiān)理生人員24小耍時跟蹤,督嫌促施工單位報嚴格按照方寄案施工。澆仆筑外墻時,倡合理使用桶振搗棒,斧快插慢拔攔振搗,這是脾最關(guān)鍵的一開點。悄(三)善監(jiān)理工作程白序及流程集1監(jiān)理蜘工作總程序孕工程建設(shè)監(jiān)靠理總程序簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同確認或委派項目總監(jiān)理工程師成立項目監(jiān)理部編制監(jiān)理規(guī)劃、編制有關(guān)監(jiān)理實施細則監(jiān)理工作交底會按合同實施監(jiān)理工作分部工程、單位工程質(zhì)量評估和驗收工程竣工質(zhì)量驗收保修階段監(jiān)理杠2.2集施工階段質(zhì)念量控制程序檢驗批完工后檢驗批完工后施工單位自檢監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查監(jiān)理簽署(工程報驗單)進行下道工序填寫(工程報驗單)施工單位整改否否可可魯施工工期控蛇制程序確定工程總工期目標確定工程總工期目標施工單位開工前提交組織設(shè)計及進度計劃監(jiān)理工程師審核實施過程分階段提交詳細計劃及變更計劃監(jiān)理工程師師審核實施監(jiān)理工程師對計劃與實際進行比較按計劃執(zhí)行責成施工單位采取措施否申報可否申報否可可蛇投資控制程廈序工程質(zhì)量合格工程質(zhì)量合格是分項工程完工申報工程量監(jiān)理工程師審核現(xiàn)場工程量計量監(jiān)理工程師計量確認、簽證承包方參與整改否施工單位自檢合格后提出預(yù)驗收申請監(jiān)理部組織初驗,并提出書面整改意見施工單位整改監(jiān)理部復(fù)驗建設(shè)部組織竣工驗收,施工施工單位自檢合格后提出預(yù)驗收申請監(jiān)理部組織初驗,并提出書面整改意見施工單位整改監(jiān)理部復(fù)驗建設(shè)部組織竣工驗收,施工/監(jiān)理/設(shè)計及其它有關(guān)單位參加監(jiān)理單位提出評估報告進入保修階段否申報可否申報可可潑保修階段的宰監(jiān)理程序定期對工程回訪定期對工程回訪鑒定質(zhì)量責任、督促維修維修工程質(zhì)量檢驗協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)責任期結(jié)束時的檢驗有質(zhì)量問題無質(zhì)量問題可狹安全生產(chǎn)和鑼文明施工監(jiān)謎理程序編制文明、安全施工編制文明、安全施工監(jiān)理規(guī)劃編制文明、安全施工監(jiān)理細則施工單位編制文明、安全施工方案監(jiān)理細則項目監(jiān)理部審核并提出書面意見同意上報不同意建設(shè)單位代表審核同意開工前安全文明施工交底工作同意施工單位落實文明、安全施工作業(yè)準備工作,并報審監(jiān)理工程師審核并簽署審核報告提出整改意見并落實整改措施不同意同意實施監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時發(fā)出整改通知發(fā)生安全事故提出書面報告業(yè)主代表業(yè)主代表上報上報施工單位整改組織有關(guān)各方處理安全事故常2監(jiān)理審過核工作程序太及實施要點晴施工組織設(shè)青計(施工方鴿案)審核工遵作程序?qū)嵤┻€要點施工組織設(shè)計審批施工組織設(shè)計審批(總監(jiān))施工組織設(shè)計(方案)編制(承包方)施工組織設(shè)計(方案)申報(承包方)項目監(jiān)理部會審(項目總監(jiān)主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師參加)(項目總監(jiān)向施工方詢問和落實主要問題(各專業(yè)監(jiān)理工程師)重大問題與建設(shè)單位、設(shè)計協(xié)商》(總監(jiān)理工程師)對重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè)計、施工、監(jiān)理共同參加的方案專題會共同審定修改補充充提出修改意見將批件返回施工單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計付諸實施實施要點:剩1.施工組懂織設(shè)計或施稅工方案是否拆經(jīng)施工單位喂總工程師審螺批。障2.施工方退案是否切實覆可行(結(jié)合盈工程特點和弱工地環(huán)境)撤。最3.主要的繁技術(shù)措施是回否符合規(guī)范膽的要求,是持否齊全。扯4.上述審?fù)ê擞煽偙O(jiān)組幅織,專業(yè)監(jiān)肺理工程師參鮮加,要求在斤一周內(nèi)完成財。示開工審核工刺作程序及實曾施要點施工單位上級施工單位上級部門審核開工報告申請(施工單位)審核開工前各項準備工作完成情況(監(jiān)理工程師)不同意簽署開工令(總監(jiān)理工程師)同意準備工作落實施工手續(xù)齊全實施要點:更1.監(jiān)理工緩程師應(yīng)對下掏列項目完成瞎情況進行審聾核。艱1)施工組糞織設(shè)計(方唇案)是否經(jīng)蛛審批。傍2)勞動力廣按計劃進場肢。妻3)機械設(shè)煌備已進場。詢4)管理人它員全部到位登。術(shù)5)開工前器各項手續(xù)已巡辦妥。域2.審核通移過后,報請括建設(shè)單位,犁簽署同意開凝工意見疫。分包單位資質(zhì)報審(施工單位)報請建設(shè)單位批準總監(jiān)理工程師簽發(fā)同意對分包單位的報審施工單位與分包單位簽訂工程分包合同分包單位進入工地施工分包單位資質(zhì)報審(施工單位)報請建設(shè)單位批準總監(jiān)理工程師簽發(fā)同意對分包單位的報審施工單位與分包單位簽訂工程分包合同分包單位進入工地施工不批準,另選分包單位實施要點:敏1.經(jīng)建設(shè)串單位同意的淡分包單位,頌其資格由監(jiān)辯理工程師進必行審核。嚇2.專業(yè)監(jiān)貫理工程師應(yīng)植提出審核意哨見,總監(jiān)理售工程師提出絹審批意見。登要求建設(shè)單討位及總包單玩位明確對分塵包單位的管睛理職責。千材料、設(shè)備亂供應(yīng)單位資梯質(zhì)審核工作渾程序及實施檔要點供應(yīng)商資質(zhì)報審供應(yīng)商資質(zhì)報審(施工單位)對供應(yīng)商廠家進行實地考察(必要時)向建設(shè)單位呈報考察報告確認供應(yīng)商(建設(shè)單位)批準不批準另選定供應(yīng)商(總)監(jiān)理工程師簽發(fā)同意報審意見簽定供應(yīng)商合同(建設(shè)單位或施工單位)實施要點:盯1.專業(yè)監(jiān)堅理工程師負您責對供應(yīng)單客位的資質(zhì)審肚核,提出審塘核意見。羞2.總監(jiān)理閉工程師負責寶審批,并向姥建設(shè)單位報頁告?;ソㄖ牧蠈彯€核工作程序阿及實施要點建筑材料(設(shè)備)報審建筑材料(設(shè)備)報審(施工單位)提供生產(chǎn)許可證提供材料質(zhì)保書提供材料相應(yīng)性能測試報告審批(監(jiān)理工程師)允許材料進入施工現(xiàn)場按規(guī)定批量監(jiān)理見證取樣送檢(施工單位)獨立平等抽查試驗(監(jiān)理)同意使用不準使用退換處理合格不合格可否進行退換實施要點:腿1.專業(yè)監(jiān)畝理工程師要楊參與送檢材西料的見證取外樣,確保樣則品有代表性安。奶2.專業(yè)監(jiān)體理工程師要裕認真復(fù)核材護料質(zhì)保書和雷檢驗報告。督3.專業(yè)監(jiān)鉤理工程師對鑒材料質(zhì)量或喝檢驗數(shù)據(jù)有濟疑問的可以應(yīng)提出補充檢宴測要求。明技術(shù)審核工圾作程序及實饑施要點填寫技術(shù)核定單填寫技術(shù)核定單(施工單位)簽證(設(shè)計師)審核(監(jiān)理工程師)組織實施(施工單位)上報建設(shè)單位歸檔退回不同意退回不同意實施要點:袍1.涉及圖萌紙變更,工頸程量改變的山技術(shù)核定必胳須經(jīng)設(shè)計單胃位及建設(shè)單總位單位同意觀。研2.總監(jiān)理法工程師應(yīng)對罰技術(shù)變更后警是否符合規(guī)呆范、標準及悼有關(guān)規(guī)定,抱施工是否可宜行提出審核互意見。輛工程質(zhì)量事倉故處理方案穗審核工作程圣序及實施要衡點發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故承包方填報《工程質(zhì)量事故報告單》上報主管部門發(fā)出停工令(監(jiān))事故調(diào)查事故原因分析研究、制訂處理方案提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》(施)暫停施工組織審查《調(diào)查報告》(監(jiān))研究確定處理方案原因不清補充調(diào)查提出新方案實施處理方案(施)處理完成處理,自檢申請驗收(施)檢查、驗收(監(jiān))檢查、驗收(監(jiān))提交《質(zhì)量事故處理報告》(施)發(fā)出復(fù)工令恢復(fù)施工不處理(倒塌事故12小時內(nèi)上報)(重大事故5日內(nèi)上報)(一般事故每月匯總集中上報)實施要點:縫1.工程質(zhì)莊量事故處理駐方案凡涉及偉改變結(jié)構(gòu),縱改變使用功秘能,必須經(jīng)刃設(shè)計及建設(shè)攜單位同意,荷并在報審單樸上簽署意見威。亦2.總監(jiān)理厭工程師應(yīng)對肝方案提出的唉措施、驗收浴方法(包括振必要的檢測聰)提出審核渣意見。遍施工圖紙會鵝審工作程序架及實施要點布置圖紙會審工作布置圖紙會審工作(總監(jiān)理工程師)熟悉施工圖紙并提出初審意見(各專業(yè)監(jiān)理工程師)監(jiān)理內(nèi)部會審總監(jiān)主持由建設(shè)單位、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會審整理圖紙會審問題清單及會議紀要與建設(shè)單位、設(shè)計磋商落實清單中問題處理意見并整理歸檔實施要點:支1.總監(jiān)理牽工程師應(yīng)組現(xiàn)織專業(yè)監(jiān)理宮工程師認真岡學習設(shè)計圖嘉紙,領(lǐng)會設(shè)廈計意圖???.審核施斷工圖設(shè)計深網(wǎng)度能否滿足勿施工要求,斬施工圖要符扒合規(guī)范及有皇關(guān)標準的要紗求,要與地奪質(zhì)勘探報告擦及現(xiàn)場實際觸情況符合。吊3監(jiān)理壁檢查、驗收跨工作程序及昆實施要點反監(jiān)理旁站檢波查工作程序窩及實施要點分項工程各工序施工分項工程各工序施工工序質(zhì)量自檢合格(施工單位)工序施工質(zhì)量檢查(監(jiān)理工程師)進入下一道工序施工合格落實整改措施不合格實施要點:避1.監(jiān)理工距程師每天必勤須對施工現(xiàn)驚場進行旁站蔑監(jiān)理。騰2.旁站監(jiān)適理的主要內(nèi)鵝容:趴1)施工單街位是否按批冤準的施工組臥織設(shè)計進行俱施工。農(nóng)2)各部位宣的操作是否臣符合規(guī)范的屬要求,質(zhì)量君是否合格。侵3)是否按揮規(guī)定進行各差項報審、檢裁查和驗收。瘦3.監(jiān)理工婦程師在巡視立檢查中,要狐對工程實物母質(zhì)量進行抽姻查,并留下妨記錄。移4.總監(jiān)應(yīng)育對夜間施工順、節(jié)假日值息班作出安排古,確保施工離現(xiàn)場有人員藍到位。隱蔽工程施工(施工單位)隱蔽工程自檢合格(施工單位)審核承包方自檢結(jié)果(監(jiān)理工程師)隱蔽工程驗收(監(jiān)理工程師)同意工程隱蔽和隱蔽工程施工(施工單位)隱蔽工程自檢合格(施工單位)審核承包方自檢結(jié)果(監(jiān)理工程師)隱蔽工程驗收(監(jiān)理工程師)同意工程隱蔽和進行下一道工序不合格整改(施工單位)合格合格不合格實施要點:葛1.凡施工佛中經(jīng)后道工范序遮蓋后不所宜或不能再山檢查的工程按內(nèi)容均屬隱缺蔽工程驗收牌范圍。趙2.重要的淘隱蔽工程驗獨收項目:基坑驗槽鋼筋工程去基礎(chǔ)分部工題程挑防水工程(性防水工程基致層處理、防催水層數(shù))原各種后澆帶辱、施工縫的際處理緒管道的接頭蹤、防腐、保牢溫、基底、略支架的施工過電氣的跨接滿、避雷引下磨線、接地極孫埋設(shè)與接地曬帶連接處焊盛接靈3.專業(yè)監(jiān)斗理工程師應(yīng)愧在施工單位晚的隱蔽工程挖驗收單上簽軍署驗收意見國,并備份存稼檔。勢監(jiān)理檢驗批耳工程驗收工棉作程序及實名施要點檢驗批工程完工自檢合格檢驗批工程完工自檢合格(施工單位)填報檢驗批質(zhì)量驗收簽證(施工單位)簽署檢驗批質(zhì)量驗收單(監(jiān)理工程師)通知承包方整改(監(jiān)理工程師)合格現(xiàn)場檢查(現(xiàn)場監(jiān)理工程師)不合格不合格檢查結(jié)果審核(監(jiān)理工程師)實施要點:虧1.檢驗批掠的驗收應(yīng)嚴定格按現(xiàn)行施忙工質(zhì)量驗收著規(guī)范進行。轎2.專業(yè)監(jiān)酬理工程師的肝抽檢數(shù)量不瞧少于標準規(guī)溪定的最低數(shù)盜量。綠3.監(jiān)理工叨程師的評定棍與施工單位舍的自評相差嗓較大,雙方弟應(yīng)按標準共灰同確定檢查葵數(shù)量和方法忍,否則監(jiān)理控工程師應(yīng)堅酒持自己的評姜定意見,并值附監(jiān)理檢查泡評定表。典4.檢驗批隨經(jīng)驗收評定產(chǎn)后方可進入倦下道工序。揭5.建筑采哭暖、電氣、貪衛(wèi)生與設(shè)備殘的分項工程鋪驗收,應(yīng)在樸安裝調(diào)試合蟲格后進行。樹監(jiān)理分部工監(jiān)程驗收工作尸程序及實施奔要點填報中間交工驗收申請單填報中間交工驗收申請單(施工單位)審查結(jié)果審簽中間驗收簽證(監(jiān)理工程師)編寫質(zhì)量評估報告(監(jiān)理工程師)不合格落實整改措施合格實施要點:棋1.分部工續(xù)程的驗收結(jié)樂果在分項評幕定的基礎(chǔ)上截經(jīng)統(tǒng)計而得帥。煩2.分部驗飽收的工程質(zhì)覆量評估報告牧應(yīng)表明監(jiān)理江方意見并作妄為質(zhì)監(jiān)站檢羨驗參考??槐O(jiān)理單位工驅(qū)種驗收工作挑程序及實施竄要點施工單位驗收合格后提出預(yù)驗收申請施工單位驗收合格后提出預(yù)驗收申請申報否可監(jiān)理單位組織初驗,施工、設(shè)計單位參加,監(jiān)理就存在問題提出書面整改意見施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗申報否可承包方報質(zhì)檢站校驗,施工、監(jiān)理設(shè)計及其他有關(guān)單位參加可進入保修階段匯總問題清單報建設(shè)單位實施要點:杏1.總監(jiān)要翠組織專業(yè)監(jiān)裂理工程師對章質(zhì)量情況、掃使用功能進頌行全面檢查劣,對需要進怒行功能試驗彼的項目應(yīng)督顆促施工單位苦及時完成。掘2.單位工親程驗收要在毅施工單位自麥查自評的基能礎(chǔ)上,結(jié)合闖質(zhì)量保證資牢料,觀感質(zhì)雨量評定和關(guān)錦鍵部位全面嗽進行檢查。啟3.檢查中漏發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量般問題和缺陷偉要按部位、庸按層次逐項先列出清單,燥要求施工單鹽位限期整改魔,驗收中存紫在的質(zhì)量問澡題不得隱瞞拉。庸4.總監(jiān)應(yīng)悶組織設(shè)計單端位、建設(shè)單謹位、施工單搶位共同驗收瓜,再由施工之單位報質(zhì)監(jiān)圖站???薯工程變更工咐作程序設(shè)計方提出變更設(shè)計方提出變更施工單位提出建設(shè)單位提出監(jiān)理工程師審查報建設(shè)單位審批由設(shè)計單位進行變更設(shè)計并下發(fā)技術(shù)變更通知按設(shè)計變更組織施工阻5測量但監(jiān)理工作程致序成立現(xiàn)場測量組成立現(xiàn)場測量組熟悉圖紙對照規(guī)范及相應(yīng)標準審核施工單位施工測量方案并提出優(yōu)化建議督促施工單位提交工程測量復(fù)核驗收單檢查施工單位某階段施工方案測量儀器設(shè)備了解施工單位施工情況旁站監(jiān)督布置專業(yè)組測量人員現(xiàn)場復(fù)核通知施工單位整改通知施工單位進行下一步工序向總監(jiān)匯報施工進度和測量檢查情況編寫測量專業(yè)監(jiān)理日記測量監(jiān)理旁站督促整改NOYES扶(四)監(jiān)理盛資料的提供五及信息管理皺1監(jiān)理顛資料的提供干1.1劈監(jiān)理月報由癥項目總監(jiān)理捏工程師組織盈編制,并經(jīng)哥總監(jiān)理工程漏師簽發(fā)后報丈送建設(shè)單位笨、質(zhì)檢部門廚和監(jiān)理單位貴。撥1.2獎監(jiān)理資料的愛管理必須及良時整理、真攏實完整、分餓類有序。磚1.3覆監(jiān)理資料的羊管理應(yīng)由總姜監(jiān)理工程師榮負責,并指艘定具體人員余進行監(jiān)理資率料的管理工導(dǎo)作。負責具尖體監(jiān)理資料旺管理工作的擇人員必須熟棕悉監(jiān)理業(yè)務(wù)推和檔案管理狂工作,并能搜夠應(yīng)用計算艘機進行資料陰管理。粉1.4羅監(jiān)理的移交轉(zhuǎn)資料應(yīng)在各膠階段監(jiān)理工朱作結(jié)束后及個時歸檔并移濤交建設(shè)單位盆。硬1.5貍監(jiān)理檔案的際組卷方法應(yīng)音按竣工驗收槍和有關(guān)檔案典管理機構(gòu)的替規(guī)定進行:圍2對工泉程信息的管副理午工程信息是靜項目管理的屆基礎(chǔ)資料,茅是對工程施介工的任何部揀位和時間做酬出評價和判寺斷的依據(jù),道同時也是解拉決合同糾紛薦和索賠的原畏始記錄和依亭據(jù)。因此本弱公司對工程妙信息的管理集十分重視,狗有一套完整遇的監(jiān)理記錄濤表格和計算脹機管理系統(tǒng)虧,并有專人賞負責管理、呢登記、整理媽。慰3監(jiān)理王記錄膠監(jiān)理記錄分澡為:監(jiān)理工應(yīng)程師日記、橡天氣記錄、希工程計量記蝦錄、質(zhì)量驗禮收記錄、材解料見證記錄倍、收發(fā)文記子錄等幾種。劍4監(jiān)理冤文件辯監(jiān)理文件包敢括:監(jiān)理合茶同、監(jiān)理大葛綱、監(jiān)理規(guī)摧劃、監(jiān)理細棟則、審批或爬審查單、監(jiān)蜻理通知單、狡監(jiān)理備忘錄是、監(jiān)理工程孫師聯(lián)系單、催開工令、停錦工令、復(fù)工男令、會議紀醒要、監(jiān)理周引報、監(jiān)理月剃報、專題報還告、階段性昌質(zhì)量評估報典告、監(jiān)理總身結(jié)等。槳5監(jiān)理宜資料的管理摟由專人按文示件檔案管理魂要求負責收解集、登記、甩整理、分發(fā)職和保管。對靠外單位來文暈和監(jiān)理部對稱外發(fā)文,都份實行監(jiān)理部夢內(nèi)部有關(guān)人皆員簽閱制度孫,確保信息珠的及時傳遞法。工程竣工裝后由總監(jiān)負唯責組織整理侮歸檔,裝訂壯成冊。承(五)工程機質(zhì)量的監(jiān)理生措施傲施工階段質(zhì)超量控制是工誕程項目全過拍程質(zhì)量控制塑的關(guān)鍵環(huán)節(jié)綱。工程質(zhì)量泉優(yōu)劣很大程誕度上取決于培施工階段的排控制、管理盞,實際上是桿監(jiān)理方組織懲參加施工的著各施工單位產(chǎn)按合同標準盒進行建設(shè),隔并對形成質(zhì)叛量的諸因素境進行檢測、劉核驗,對差纖異提出調(diào)整物,糾正措施復(fù)的監(jiān)督管理催過程,這是怒監(jiān)理方的一斃項重要職責詳?;?質(zhì)量愁控制的內(nèi)容童根據(jù)施工階節(jié)段工程實體度質(zhì)量形成過龜程的時間階邊段劃分,施歸工階段的質(zhì)驚量控制可分敘為事前控制其、事中控制弄、事后控制萄三個階段。獎1.1身事前控制戚在各工程正民式施工活動蠟開始前,對累各項準備工鄭作及影響質(zhì)們量的各因素便和有關(guān)方面俯進行質(zhì)量控右制,是施工國階段質(zhì)量控膽制工作的重束點,應(yīng)制訂謊切實的控制丘措施并加以員落實。坦孩審查施腳工隊伍資質(zhì)背及施工人員求素質(zhì)勿審查施工單鎮(zhèn)位承擔該項懸任務(wù)的施工宵隊伍及人員駕資質(zhì)與條件孝是否符合要亮求,經(jīng)監(jiān)理揀工程師審查墳認可后可進挨場施工。蠶銳對工程以所需原材料藏、半成品、遷構(gòu)配件和永勤久性設(shè)備質(zhì)秤量控制云監(jiān)理工程師監(jiān)應(yīng)對各施工盆單位在采購他主要施工材殘料、設(shè)備、判構(gòu)配件前提課供的樣品和腰有關(guān)訂貨廠丹家等資料進漆行審核,在姥確認符合質(zhì)竊量控制要求蝦后書面通報拼建設(shè)單位,宵在征得建設(shè)垂單位同意后梅,方可由總帥監(jiān)理工程師衛(wèi)簽署《材料醫(yī)、設(shè)備進場喜報審表》。尤材料、設(shè)備漂到貨后應(yīng)及慧時復(fù)核出廠系合格證、有礦關(guān)設(shè)備的技欠術(shù)參數(shù)資料見,并對材料宗進行見證取毅樣復(fù)試。由痛建設(shè)單位提晶供材料設(shè)備鼻時,應(yīng)協(xié)助臺建設(shè)單位進異行設(shè)備選型辨,訂貨并參稅加建設(shè)單位欄對該設(shè)備安伯裝質(zhì)量的共并同驗收。菠晌嚴格審隸查施工組織翅設(shè)計或施工羽方案姜對所有分項榜、分部工程腰要求施工單時位在開工前念報送詳細的癥施工方案。慚監(jiān)理工程師坦應(yīng)著重審查拾:質(zhì)量保證斑體系是否健閉全;主要技全術(shù)組織措施取是否具有針手對性、是否屯安全有效;乏施工程序是撫否合理。施真工組織設(shè)計鄰或施工方案露經(jīng)監(jiān)理方審蠟批同意后方憂可實施。并路施工機款械設(shè)備的質(zhì)乖量控制杰對工程質(zhì)量攝有更大影響叉的施工機械遙、設(shè)備,應(yīng)碼審查其設(shè)備稼的選型是否違恰當;審查拼施工單位提族供的技術(shù)性舊能的報告中士所表明的機胃械性能是否顧滿足質(zhì)量要益求和適合現(xiàn)匪場條件;凡丈不符合質(zhì)量畫要求的不能型使用?;门麌栏駥彁灢榉职鼏挝患m的資質(zhì)狗未經(jīng)監(jiān)理方求審查認可和姨經(jīng)查不能保斑證施工質(zhì)量散的分包單位崖,不得進場衣施工;督促約、檢查各分艷包單位建立迎質(zhì)量保證體床系。廳晚做好施裁工圖紙會審廢工作陵慈.1總?cè)O(jiān)理工程師滿或副總監(jiān)理屆工程師應(yīng)組姐織專業(yè)監(jiān)理忌工程師認真晉熟悉施工圖制紙及有關(guān)設(shè)維計說明和技眼術(shù)資料,了捆解設(shè)計意圖排和各項技術(shù)豎要求;怕趙.1核寸對全套圖紙豬及說明是否勸齊全、清楚憑,圖中尺寸搖、坐標、標烈高及管線是烤否精確和吻巨合一致。羊起.1核統(tǒng)對建筑、結(jié)集構(gòu)、水電、擾通訊、設(shè)備羊安裝等各種紐圖紙相互之報間有無矛盾搭;顛桶.1對檢重大分項工泰程和關(guān)鍵部恥位的特殊技冠術(shù),應(yīng)復(fù)核潤其是否能滿斧足施工要求蹦。辛棋工程測灰量放線控制滴監(jiān)理工程師伐應(yīng)要求施工步施工單位對輕于給定的原訴始基準點,瓶基準線和參郊考標高等測憲量控制點進跌行復(fù)核,并樣據(jù)以進行準閣確的測量放白線、復(fù)測施嗓工測量控制唯網(wǎng)。方1.2濃事中控制撥幕協(xié)助施犧工單位建立代和完善工序廢控制體系。厭把影響工序?qū)捹|(zhì)量的因素碎都納入管理彈狀態(tài)、對重敗要工序應(yīng)建繼立質(zhì)量管理完點,及時檢尸查或?qū)徍烁鲄R分包單位提憑交的質(zhì)量統(tǒng)宋計分析資料謹和質(zhì)量控制牌圖表。害坊督促施歐工單位做好訂施工工作。椒響.1項嗎目監(jiān)理部應(yīng)蛛按質(zhì)量計劃嘴目標要求督痰促施工單位震加強施工工嗽藝管理,認送真執(zhí)行工藝鍵標準和操作即規(guī)程以提高競項目質(zhì)量穩(wěn)犬定性;加強疲工序控制,貧對隱蔽工程寶實行驗收簽?zāi)阶C制,對關(guān)檢鍵部位進行津旁站監(jiān)理,旬中間檢查和王技術(shù)復(fù)核,叉防止質(zhì)量隱航患。庫竹.2各愉專業(yè)監(jiān)理工礎(chǔ)程師還要做砌好工作日記望,認真做好曾數(shù)據(jù)統(tǒng)計和許數(shù)理分析,矮對不符合質(zhì)不量標準的提莫出專題報告曉,由總監(jiān)理恨工程師簽發(fā)這送建設(shè)單位悠及施工單位吧。盟打.3檢水查施工單位位是否嚴格按僑照現(xiàn)行國家償建筑安裝驗?zāi)找?guī)范和設(shè)貨計圖紙要求遠進行施工。史竭.4監(jiān)話理工程師應(yīng)繪經(jīng)常深入現(xiàn)稍場檢查施工滋質(zhì)量,如發(fā)逮現(xiàn)有不按照易規(guī)范和設(shè)計渡要求施工而青影響工程質(zhì)偉量時,應(yīng)及每時向施工單故位負責人提揭出口頭整改束意見或工地光巡視單,如獅整改不力或肅堅持不改,侍由總監(jiān)理工份程師直接向齊施工單位簽旋發(fā)書面整改事通知單??蠲仉[蔽工踐程驗收內(nèi)容河項目監(jiān)理部藥在接到隱蔽律工程驗收單卻后,應(yīng)及時限派監(jiān)理工程倘師做好驗收呢工作(但應(yīng)圾事先確保各允分包單位在六提交隱蔽工開程驗收單前雪已認真做好甘自檢工作)昆。在驗收過拐程中如發(fā)現(xiàn)芬施工質(zhì)量不泳符合設(shè)計要街求,必要時偏應(yīng)以整改通嫂知書的形式窗通知各分包體單位,待其扇整改后重新抄進行驗收,排未經(jīng)復(fù)驗簽繁證一律不得沿進行隱蔽,綢隱蔽工程驗宅收內(nèi)容如下弦:矩仇.1基煮坑地質(zhì)驗收棒:主要檢驗蠻基坑挖掘標所高及地質(zhì)情拖況是否與設(shè)躁計要求及勘賄察報告相符誘,如有不符所應(yīng)分析原因浮。冬茄.2閘基礎(chǔ)子驗收:主要中檢驗脈基礎(chǔ)警標高及樁位戶實際偏差。扶唯.3各棟項鋼筋砼工給程中的綁扎殖(包括預(yù)埋券件)驗收:巧主要檢驗鋼幟筋數(shù)量、品圈種、規(guī)格、逐形狀、間距冊,搭接長度之和焊接質(zhì)量耽。辨膜.4埋泛入構(gòu)件中的總避雷導(dǎo)線驗漏收:主要檢障驗導(dǎo)線的連怖續(xù)性電阻值找,接頭處理各,用料規(guī)格皆、數(shù)量和焊池接質(zhì)量問題攝。昌肌.猾5泳預(yù)埋水管株的驗收:主肆要檢查過預(yù)埋位置與大高度絕。廉題審查技閑術(shù)變更和會離簽設(shè)計變更就。惱凡因施工原貍因需個性設(shè)剛計,應(yīng)通過約現(xiàn)場設(shè)計代屋表,請設(shè)計精單位研究確固定后提出設(shè)帆計修改通知積,由總監(jiān)理合工程師參與腳會簽并在項風目監(jiān)理部內(nèi)優(yōu)傳閱,經(jīng)建降設(shè)單位認可蹈后交各分包賭單位施工。蒙總監(jiān)理工程化師會簽有關(guān)鎖各種設(shè)計變纖更,應(yīng)審查這對工程質(zhì)量蘋、進度、投青資是否有不投利影響,必牛要時提出書雕面意見向建我設(shè)單位反映餓。拋米行使質(zhì)誤量監(jiān)督權(quán),扎下達停工令搏。蛛如各分包單冶位違反合同煩條件施工,秩使工程質(zhì)量功得不到保證怎時,總監(jiān)理稿工程師有權(quán)澇指令各分包蔥單位停工整擔改;錢船組織現(xiàn)鵝場質(zhì)量協(xié)調(diào)拘會。發(fā)及時分析、摘通報工程質(zhì)惹量狀況,并收協(xié)調(diào)有關(guān)單漸位間的業(yè)務(wù)慌活動;擔島堅持記漸好質(zhì)量監(jiān)理刺日記。交認真做好統(tǒng)限計數(shù)據(jù)處理紫分析,對不推符合質(zhì)量標去準的提出報港告,加以處姓理。涼1.3攤事后控但制碗德按規(guī)定姻的質(zhì)量評定悅標準和方法絨,對完成的收分項、分部斯工程、單位形工程進行檢炭驗;都遣組織現(xiàn)古場各棟號間餓施工質(zhì)量評郵比,并將結(jié)浪果進行張榜暑公布,并建晴議施工單位語對好的棟號嘩進行獎勵,蓋以促進施工租質(zhì)量施工提綁高。洞直工程驗很收額胸.1根托據(jù)施工單位號工程驗收申醉請報告,總示監(jiān)理工程師俯組織有關(guān)專攜業(yè)監(jiān)理工程塘師進行初驗鮮.并將初驗蠢結(jié)果通告施悄工單位;讀赴.2單常位工程竣工墻驗收,總監(jiān)綢理工程師在廚單位工程的航各分部工程敲驗收合格基插礎(chǔ)上,按國嚼家驗收規(guī)范微標準,報請差建設(shè)單位確肯定組織竣工基驗收的日期野和程序,協(xié)籠助組織竣工路驗收工作,的并由總監(jiān)理繞工程師組織釘編寫和簽發(fā)扮工程質(zhì)量評露估報告。墾漂.3審么核施工單位訓提交的竣工艦資料和竣工寬圖,并進行滔匯總;浪魯.4整自理工程項目隸技術(shù)文件資刻料,按要求逼編目、建檔勉2工程爬質(zhì)量控制的友手段雁2.1桶旁站監(jiān)信理顧監(jiān)理人員在抹施工期間對枝工程的重點逆部位、關(guān)鍵籮工序?qū)嵤┤珘倪^程連續(xù)監(jiān)擔控檢查,發(fā)似現(xiàn)問題及時掛通知施工單職位整改。旁兄站檢查項目墓在監(jiān)理規(guī)劃片和監(jiān)理實施星細則中作出雞明確規(guī)定,謝并留下旁站拿記錄。鄰2.2旗工程檢測邊工程檢測是旬監(jiān)理工程師悉實施質(zhì)量控立制的一個重櫻要手段,也滾是監(jiān)理工作乓科學性和公葛正性的體現(xiàn)概。圈工程檢測包拍括施工現(xiàn)場訴檢測和試驗辰室檢測。監(jiān)扶理工程師自甲身必須配備倍必需的檢測司工具及時、員準確地對現(xiàn)鼻場施工實施吵檢測,合理桐評價工程質(zhì)米量,并由第逐三方檢測項循目實施審核答和見證制度聚,并實施監(jiān)找理平行抽查你和復(fù)驗措施狀,確保檢測噸結(jié)果公正性粱。杜2.3都支付控制手棚段蠢質(zhì)量監(jiān)理以認計量支付控傻制權(quán)為保障論手段。如果惠施工單位沒慰有達到合同接規(guī)定的質(zhì)量責要求,監(jiān)理侄可拒絕在支昌付憑證中簽蜜字。臨(六)進度及協(xié)調(diào)的監(jiān)理湖措施威施工階段本安監(jiān)理單位進賞度控制的總跳任務(wù)就是在鋼滿足項目總腹工期、總進督度計劃要求序的條件下,分審核不同工總種的施工進歉度計劃,并豐在執(zhí)行過程些中加以控制注,保證工程盒總工期目標蝕的實現(xiàn),保鏟證項目按期廣竣工。麗施工階段進嗓度控制,又態(tài)可分為事前灘控制、事中所控制和事后巨控制三個階常段。妥1事前程控制麻1.1酷協(xié)助制訂項厚目實施總進蝶度控制計劃駱。數(shù)1.2壇協(xié)助制訂切殼塊的單位工佩程工期及關(guān)穗鍵節(jié)點進度鍋,通過總工桐期的分解切把塊,保證總技工期目標的專實現(xiàn)。由1.3緊審核施工單鋼位提交的施漿工進度計劃垂。對永土方開挖,倒基礎(chǔ)施工,支土方回填的燈進度、工作貓搭接進行審頓查。主要審沖核是否符合鵝總工期控制痛目標的要求響;審核施工賤進度計劃與宵施工方案的隸協(xié)調(diào)性和合哈理性等。說1.4樸審核施工單未位提交施工雕方案和施工柏總平面圖。觀1.5霞制定由建設(shè)究單位供應(yīng)材住料設(shè)備的采理購、供應(yīng)計隔劃。詢1.6哪督促和協(xié)助奧合同各方做雖好施工準備叫工作。搶2事中蠟控制俘進度的事中??刂埔环矫婀ナ沁M行進度孕檢查,動態(tài)逐控制和調(diào)整嚼;另一方面說,及時進行忙工程計量,碌為向施工單葵位交付進度慣款提供進度挎方面的依據(jù)抬。其工作內(nèi)惕容有:榨2.1寄建立反映工劃程進度狀況葬的監(jiān)理日志幅2.2疾審核施工單加位每周、每證月提交的工襯程進度報告弄2.3眼按合同要求閱、及時進行飽工程計量驗安收(需和質(zhì)度監(jiān)驗收協(xié)調(diào)泰進行)宜2.4挑進行進度、勒計量方面的而簽證露2.5寨對工程進度陣進行動態(tài)管陽理,針對問啦題,及時提競出進度調(diào)整鄰的措施和方竟案。吃2.6叨組織現(xiàn)場協(xié)緩調(diào)會寧2.7脆定期向總監(jiān)士、建設(shè)單位蠶報告有關(guān)工正程進度情況畫,現(xiàn)場監(jiān)理驅(qū)部每周、每虛月向建設(shè)單策位報告進度卡狀況。送3事后遼控制暫當實際進度褲與計劃進度竊發(fā)生差異時星,在分析原唇因的基礎(chǔ)上楊采取以下措照施:綠3.1謎制定保證總搜工期不突破孟的對策措施柱。符殖技術(shù)措召施:如縮短尚工藝時間、坑減少技術(shù)間偷歇期、實行兇平行流水主貸體交叉作業(yè)勝等;畢敗組織措板施:如增加蘿作業(yè)隊數(shù)、依增加工作人赴數(shù)、增加工房作班次等;趁淋經(jīng)濟措艦施:如實行紙包干獎金、傲提高計價單據(jù)價、提高獎盞金水平等;銜愛其他配巴套措施:如乒改善外部配底合條件、改偏善勞動條件錢、實施強有是力高度等。蛛3.2漫制定總工期丑突破后的補阻救措施。柏3.3智調(diào)整相應(yīng)的擁施工計劃、鞭材料設(shè)備、迎資金供應(yīng)計辜劃等,在新疏的條件下組鄉(xiāng)織新的協(xié)調(diào)裙和平衡。弄4進度棵協(xié)調(diào)控制的扯對策,見下紫表:盟影響施工進柏度的因素喉控制對策礎(chǔ)建設(shè)單位朋資金投資不記足,并不能泡及時到位悔應(yīng)及時匯報猛,研究對策茶使資金及時禾到位秤圖紙未及時賤到位揀及時與設(shè)計蹄單位聯(lián)系,茅把設(shè)計圖紙家按時交于承應(yīng)建單位易甲供的工程秒材料未及時片到施工現(xiàn)場棚協(xié)助建設(shè)單升位做好提前傭采購訂貨的變計劃,并督稀促實施貨施工單位仔人力、技術(shù)蛛力量不足愁增加施工人胃員,增強技禾術(shù)力量狐施工方案欠胃佳何進行必要的勒技術(shù)論證,絕提出整改意蹦見赴出現(xiàn)施工質(zhì)吼量問題貨狠抓工程質(zhì)鎖量,杜絕工肉程返工贏所采用的工寧程材料、產(chǎn)寺品質(zhì)量差延加強質(zhì)量檢畏查,采購好設(shè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品撫工程材料不餡足誤每月制定的恭材料計劃應(yīng)付做到正確無說誤雖資金調(diào)用失粉控孩資金應(yīng)專款宣專用息設(shè)計單位壤未及時向建根設(shè)單位提交麻設(shè)計文件針督促設(shè)計單幟位及時出圖坑現(xiàn)場施工與億設(shè)計圖紙有攪矛盾外派駐現(xiàn)場設(shè)沃計人員黨現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)配撲套專業(yè)設(shè)計籠與土建設(shè)計閱有矛盾春加強設(shè)計工眉種之間的相畫互協(xié)調(diào)傳變更設(shè)計較刪多破及時提供設(shè)風計變更通知腹(七)投遞資控制的監(jiān)虹理措施張投資控制是抽管理過程中宣的工作重點嫌,在施工階售段進行投資扛控制的基本音原則是把計洋劃投資額作寄為工程項目揀投資的目標死值,把工程夢項目建設(shè)進付展情況的實猛際支出額與踏工程投資目踏標進行比較儉,通過比較加發(fā)現(xiàn)并找出都實際支出額豬與投資控制斑目標值之間邪的偏差,并拾提出切實有瞎效的措施加族以控制。字為此,我們漆將采取如下飾方法和措施捧做好投資控紗制管理工作瘦。秩1根據(jù)輪審核后工程鞠預(yù)算書,提盜出資金的使泊用計劃和建繼議。原2熟悉岡每一份施工拔合同條款的序內(nèi)容,嚴格癢把握住合同墊價計算,合召同價調(diào)整,貝付款方式等遺關(guān)鍵條款。糞3在各創(chuàng)專業(yè)監(jiān)理部爛中落實從施踏工合同造價剝角度進行控屯制的監(jiān)理人意員,在日常浮監(jiān)理過程中綠做好如下工您作:確3.1唱進行分部分腎項工程量(拆已完成的實畝物工程量)越復(fù)核。詳細駱記錄工程進售度、質(zhì)量、新設(shè)計修改等該問題和工程尊施工過程中憤與合同造價掃控制有關(guān)的怪問題。貸3.2藝審核施工階襖段進度款清扯單。做好計唱劃工程量與灶實際已完合志格工程量的航比較,定期蹈向總監(jiān)現(xiàn)場陪代表提供投油資控制管理信報表,并報震建設(shè)單位確睜認。箱3.3缸按合同規(guī)定辣,及時告知舌建設(shè)單位文珠件進度款的遣期限,防止得因違約而被瘡處以罰款的殿事件發(fā)生。礙3.4火及時發(fā)出各知種指令,并岔答復(fù)施工單彈位提出的問費題及配合要悠求。在施工亡進展過程中陡,安排專人萍進行投資跟級蹤。級3.5羊?qū)彶槌龀邪岚贤鈮ǖ脑O(shè)計修改眾及由施工單帥位做出的預(yù)軍算。廈3.6拾審查施工單怒位提出的付男款申請及相浪應(yīng)的有關(guān)報志表。工程付霧款憑證須經(jīng)暗總監(jiān)理工程借師簽署認可亞意見后由建割設(shè)單位簽發(fā)許。社3.7翼定期向建設(shè)抄單位提供合鼓同造價控制嬌的報表。到3.8痛嚴格控制經(jīng)妨費簽證。凡優(yōu)涉及經(jīng)濟費牲用支出的停疏工、用工、挎使用機械臺前班、材料代屑用、材料調(diào)嫌價的簽證,嘴須會同建設(shè)鞏單位核簽后移才能生效。蕉3.9命審核施工單夫位提交的工旨程結(jié)算書。焦3.10哥公正地處滑理施工單位煙提出的索賠添。陸(八)已完幻合格工程的裂計量審核措掩施促1已完蓮合格工程的猴計量審核程戲序紡計量通知或瘋申請診→違審查有關(guān)文減件資料溫→暖填寫中間計嘆量表默→丸工程支付。唯2已完受合格工程的插計量審核方探式出對施工單位峰提出的計量法資料審查,錄共同計量并斧詳細記錄,煌可根據(jù)工程痛情況增減計榨量次數(shù)。關(guān)計量申請應(yīng)赴寫明要求計煎量的原因、躍計量的工程偉部位和計量泰的時間。鐮3支付余可分為三個秘階段:前期攔支付、中間乖支付、最終謙支付。昨3.1斷前期支苦付的主要工同作為:扭消簽發(fā)動危員預(yù)付款金憂額的支付證喪明求睬并通過燕“經(jīng)中間支付證堡書吃”構(gòu)逐次扣回。各3.2炊中間支奧付的主要工沫作為:快熔簽發(fā)似“疑中期支付證沸明滔”醬的各次支付回荒暫定金藝的簽發(fā)支付盾厲計日工瞧的簽發(fā)支付嘆根簽發(fā)材統(tǒng)料設(shè)備預(yù)付魚款支付證明杏壓簽發(fā)工仍程變更引起隸的支付證明乞芹對保留催金的扣留及飄退還削歪索賠支腥付證明劍僻價格調(diào)特整引起的支紋付證明噸鳥代行對斥分包商的支技付駁剩0工程酸交工支付等淚3.3反在最終奉結(jié)算清單的軋確認后進行齒最終支付,右同時應(yīng)對整婦個工程各階吃段的計量支露付進行清理卷和總結(jié)。散(九)激安全文明施吃工的監(jiān)理措弟施燃本工程為高研層住宅工程支的特殊建筑刊物,施工過誠程中的安全恐管理很重要遮,重點控制跨外腳手架、筒塔吊、寇“叫三寶厭”唐的使用、遼“言四口課”抹的防護等。完腳手架必須沸要有專門的蒙施工方案,品并附有計算江書,經(jīng)批準裕后嚴格執(zhí)行鏟;塔吊安裝奧后必須經(jīng)檢星測中心檢測島合格后同意嗽使用;并“廣四口賽”賽及時進行防龜護。伍1安全則施工監(jiān)理工慢作方法與措猜施像1.1庸安全施工教李育窯濱督促施址工單位嚴格督執(zhí)行政府的毀政策法令和明上級、主管貫部門所頒發(fā)衣的有關(guān)文明籮安全施工法內(nèi)規(guī);厭但要讓全弊體管理人員驚牢固樹立起約“所抓安全一刻接不忘,管理逮安全理直氣尺壯救”贏的觀念,做雞到施工現(xiàn)場階“宇發(fā)現(xiàn)隱患立搬即整改,發(fā)軌現(xiàn)違章立即奪制止督”鑒,確保工程倚安全目標的仙達到;享遞要求各飄級施工管理梨人員、工程卡技術(shù)員上崗股前必須熟悉豪有關(guān)施工安由全規(guī)程;貝額要求施社工單位的獨喂立操作者,烈須有本工種民、本崗位的唇操作合格證沿,特種作業(yè)融人員應(yīng)有勞朗動部門頒發(fā)娛的特種作業(yè)悠操作證,否萬則不準上崗魄;域籃要求施滲工單位的職弦工在工作中零必須全面接述受安全監(jiān)理漠人員的監(jiān)督姑和指導(dǎo);晴約要求施江工單位在工錄程開工前,晴項目負責人咬應(yīng)隨同施工掏組織設(shè)計一巾起向參加施倍工的全體人部員進行安全良技術(shù)措施交刑底;僵刑施工單休位采用新的叢施工方法,雄添設(shè)新的技況術(shù)設(shè)備時,森必須對作業(yè)飼人員進行新天操作法的教肚育,經(jīng)監(jiān)理張認可后方能肝實施;屯承督促施簡工單位項目足負責人應(yīng)進誠行每日安全濱講話,每周首安全例會,屬定期安全培族訓、不斷增鉤強安全意識律,保持良好乏的安全作業(yè)仰狀態(tài)。膛1.2僅安全檢查堪爭督促總儀包單位將各秘分包單位納肌入安全管理規(guī)系統(tǒng),并簽讓訂安全施工盤協(xié)議書;稿索嚴格審池核施工單位覽安全文明施站工方案及施昨工組織設(shè)計現(xiàn),各項施工脆應(yīng)有完備的揚安全措施;定元經(jīng)常檢依查施工單位際的思想準備悅、組織準備恐、安全準備戶、技術(shù)準備蹲,包括向各決班組的技術(shù)鎮(zhèn)交底、技術(shù)柏培訓、安全捧教育等狀況各;刮錄每周監(jiān)蓬理部組織的爬定期安全大棄檢查與不定蹈期地巡查相睡結(jié)合的方式很。主要施工瞧機械、電氣惹設(shè)備的安全掉狀況,發(fā)現(xiàn)嬌問題令施工牌單位及時整叔改,并做好臂記錄逐級匯屢報;憲小督促施桃工單位定期些、不定期地嗚對其用電情鍬況、消防安害全設(shè)施進行蘇自查,發(fā)現(xiàn)駛問題及時整簡改。顧1.3伯施工現(xiàn)場安奶全生產(chǎn)拉椅累要求施工單獸位對分項工跑程都必須有確安全技術(shù)措瞎施;形槳頁監(jiān)督施工單喂位下達任務(wù)繡時應(yīng)同時進削行安全技術(shù)鋒交底,交底諒內(nèi)容應(yīng)根據(jù)蹄任務(wù)特點、鵝現(xiàn)場環(huán)境、待人員情況、慕設(shè)備狀況等猾提出具體的揚安全措施;稍款疼施工重點區(qū)轎域或重要工牲序應(yīng)有安全嶺監(jiān)護人或安蟲全員在場,督并設(shè)置安全摟設(shè)施;興只既溝、槽、坑備的開挖,必哀須做好現(xiàn)場起觀察、固壁亡處理;晉蕉緩腳手架應(yīng)自腳成系統(tǒng),不亮要將模板支允撐與腳手架里連在一起,句以免增加模占板變形,造誼成不安全因惱素;歌閉在施工現(xiàn)場腫監(jiān)理隨班日途常檢查,如衡遇到下列情粗況,安全監(jiān)撥理應(yīng)下達暫皮時停工指令客:良腐.1施滾工中出現(xiàn)安義全異常情況咐,經(jīng)提出后培,施工單位興未采取改進抓措施或改進征措施不得力浩時;尺西.2對夾已經(jīng)發(fā)生的忘工程事故未斜進行有效處扛理而繼續(xù)作框業(yè)時;蝕話.3安腎全設(shè)備未經(jīng)銅檢查驗收而躺擅自使用時津;套猶.4未響經(jīng)安全資質(zhì)澇審查的分包甩單位的施工亡人員進入現(xiàn)室場施工時;躲荒.5構(gòu)任件吊裝過程洽中,若指揮后人員無醒目垂的安全帽標上志或無指揮腰人員時。分1.4辭電氣設(shè)備安泥全生產(chǎn)管理街威檢查施垂工單位是否架嚴格按現(xiàn)場敞用電規(guī)定、笑標準執(zhí)行;難概監(jiān)督施李工單位不得泰在架空輸電臨線路下立支居架,特殊情禾況應(yīng)和有關(guān)愿單位共同制鉛定安全技術(shù)字措施后方能道施工;邀婆施工現(xiàn)柔場電器設(shè)施寇的安裝維護挽應(yīng)由電工操炊作,非電工事不得動用,脂現(xiàn)場電動機灑械和手持電略動工具必須夏裝有防漏電多保護裝置。芒1.5兆現(xiàn)場消防措球施負蝴監(jiān)督施途工單位在現(xiàn)商場按規(guī)定設(shè)襪置消防設(shè)施目;屑案現(xiàn)場用窮火要有防火懲隔離設(shè)施,飯嚴格執(zhí)行用孩火證制度;欺識消防器遲材任何人不晃得隨意動用煤,要求施工檔單位設(shè)專人喘保管。餅2文明色施工監(jiān)理工街作方法與措甜施年2.1茶施工現(xiàn)場場霞容殿鉆施工工痛地明顯處應(yīng)賠設(shè)置統(tǒng)一樣礦式的施工標稼牌,內(nèi)容:慘工地名稱、膀建設(shè)單位、擾設(shè)計單位、史施工單位、低工地負責人蛇、開竣工日輩期等;描拼檢查工踩地施工平面擺布置圖、安鐮全生產(chǎn)管理晌制度板、消調(diào)防保衛(wèi)管理膛制度板、場殲容衛(wèi)生環(huán)保傻制度板、內(nèi)責容詳細否、躬字跡工整規(guī)侵范否;鏈名施工區(qū)惕域與生活區(qū)回域有否明確譽,并應(yīng)劃分勁責任區(qū),設(shè)藥標牌,發(fā)片灘包干到人;擱乎施工現(xiàn)步場內(nèi)應(yīng)有排富水措施,廢弊、污水進入癢市政管網(wǎng)必葉須設(shè)置沉淀章池,運輸?shù)篱T路要平整、褲堅實、暢通爸;鼓踐監(jiān)督現(xiàn)眉場建筑物內(nèi)椒外的零散碎豐料和垃圾渣系土及時清理溝,渣土外運待應(yīng)執(zhí)行有關(guān)們規(guī)定,懸挑條結(jié)構(gòu)上不得兔堆放料具和菠雜物。海持施工區(qū)涂域與交通便社道應(yīng)有明顯廳的分隔,在灑施工過程中座保持交通便阻道的暢通。饑2.2駐施工現(xiàn)場料業(yè)具管理緒婆要求各材類材料堆放優(yōu)要整齊,散剛料之間圍檔張高度不得低朝于0.5米扛;宿關(guān)檢查料續(xù)場排水措施寄;狐獵督促施盟工單位依據(jù)筍材料性能采帽取必要的防敗雨、防潮、胸防凍、防火快措施;務(wù)累要求施繁工現(xiàn)場重視株施工材料的釘合理節(jié)約。污2.3艙施工現(xiàn)場環(huán)晚境衛(wèi)生和衛(wèi)誦生防疫朱憂要求現(xiàn)作場辦公室、梅職工宿舍要垮保持整潔、喂有序;扛斥監(jiān)督伙從房嚴格執(zhí)行暫環(huán)境衛(wèi)生法內(nèi)及有關(guān)規(guī)定確,炊事人員糾要有身體健灰康證、衛(wèi)生羽知識培訓證駁;蔥禽督促施瑞工單位搞好裹伙房衛(wèi)生、劑飲水衛(wèi)生、旱廁所及浴室辭環(huán)境衛(wèi)生;犧鳳要嚴格逐按有關(guān)規(guī)定悲執(zhí)行,督促洋檢查施工單疏位的控制措幣施是否到位轟。老(十)旁叛站監(jiān)理櫻1旁哲站監(jiān)理范圍杯主要對關(guān)鍵菠部位、關(guān)鍵納工序的施工忍質(zhì)量實施全貢過程現(xiàn)場跟栗班監(jiān)督。針糧對本工程的恢具體情況,厚在基礎(chǔ)工程果方面包括:蜜樁基、回填屠土、砼澆筑螞、卷材防水晌層細部構(gòu)造為處理;在主趴體結(jié)構(gòu)工程三方面包括:香梁柱節(jié)點鋼鉤筋隱蔽過程拍、砼澆筑。家2旁站膨監(jiān)理內(nèi)容扮2.1斬旁站前:令壩檢查施摔工操作人員住的技術(shù)水平食、操作條件兄是否滿足施鉛工工藝要求庭,特殊工種值是否持證上括崗。礦聽檢查材跟料、半成品弊和構(gòu)配件是旱否報驗合格兔,施工機械腦是否正常轉(zhuǎn)搜運。游下檢查施數(shù)工組織設(shè)計嚷和施工方案采是否審批可據(jù)行,是否已法進行技術(shù)交天底。宵融檢查施來工環(huán)境是否始對工程質(zhì)量貢產(chǎn)生不利影陸響。飯2.2畢旁站中:拴男監(jiān)督施撓工方按照技繼術(shù)標準、規(guī)吩范、規(guī)程和店批準的設(shè)計覆文件、施工染組織設(shè)計、藍強制性條文盈施工。傲服檢查施巧工現(xiàn)場管理猾人員、質(zhì)檢蹤人員是否在擴崗。倡允檢查施爛工過程是否嫩存在質(zhì)量和癥安全隱患,衰如發(fā)現(xiàn)及時叫上報。峽兇隨時檢買查施工單位串是否按安全罷操作規(guī)程施射工。怎司做好旁扣站記錄并及鏡時歸檔。授3旁站圣監(jiān)理程序積施工單位項蠻目部在需要辰實施旁站監(jiān)及理的關(guān)鍵部兇位、關(guān)鍵工煮序進行施工娃前24小時匠,通知現(xiàn)場足監(jiān)理部,由脖監(jiān)理部安排援旁站監(jiān)理人撞員按照旁站兵監(jiān)理方案實棗施旁站監(jiān)理雙。元4旁站槍監(jiān)理人員職丟責狼4.1分檢查施工單團位現(xiàn)場質(zhì)檢脹人員到崗、境特殊工種人殲員持證上崗便及施工機械混、建筑材料階準備情況;冒4.2招在現(xiàn)場跟班命監(jiān)督關(guān)鍵部累位、關(guān)鍵工殃序的施工執(zhí)門行施工方案擁以及工程建免設(shè)強制性標影準情況;熟4.3勵核查進場建壘筑材料、建緣筑構(gòu)配件、巧設(shè)備和商品舞混凝土的質(zhì)間量檢驗報告壩等,并可在感現(xiàn)場監(jiān)督施探工企業(yè)進行就檢驗;窮4.4四做好旁站監(jiān)棵理日錄和監(jiān)番理日記,保睡存旁站監(jiān)理均原始資料。興5有關(guān)委制度申5.1纏旁站監(jiān)理人闊員應(yīng)當認真書履行職責,旬對需要實施起旁站監(jiān)理的威關(guān)鍵部位、懶關(guān)鍵工序在乓施工現(xiàn)場跟煙班監(jiān)督,及幸時發(fā)現(xiàn)和處夾理旁站監(jiān)理俘過程中出現(xiàn)搬的質(zhì)量問題改,真實準確蓮地做好旁站隆監(jiān)理記錄。蘇凡旁站監(jiān)理槐人員和施工完單位現(xiàn)場質(zhì)用檢人員未在欲旁站監(jiān)理記喂錄上簽字的督,不得進行始下一道工序釋施工。存5.2段旁站監(jiān)理人癢員實施旁站償監(jiān)理時,發(fā)司現(xiàn)施工單位精有違反工程磨建設(shè)強制性仔標準行為的灣,有權(quán)責令雙施工單位立鐮即整改;發(fā)寺現(xiàn)其施工活畢動已經(jīng)或者簡可能危及工踩程質(zhì)量的,父應(yīng)當及時向待監(jiān)理工程師訪或者總監(jiān)理杰工程師報告各,由總監(jiān)理算工程師下達恢局部暫停指甚令或者采取只其他應(yīng)急措怖施。槍5.3胞旁站監(jiān)理記背錄是監(jiān)理工禁程師或者總也監(jiān)理工程師琴依法行使有稈關(guān)簽字權(quán)的瓜重要依據(jù)。壤對于需要旁窄站監(jiān)理的關(guān)僵鍵部位、關(guān)法鍵工序施工焰,凡沒有實萄施旁站監(jiān)理憐或者沒有旁弄站監(jiān)理記錄捷的,監(jiān)理工畜程師或者總解監(jiān)理工程師仇不得在相應(yīng)制文件上簽字燭。在工程竣值工驗收后,碧將旁站監(jiān)理駁記錄存檔備膊查。震(十一)非根據(jù)本工營程特點制定燕的檢測、監(jiān)顛測方法、手緩段和保證措慰施陶工程檢測是需監(jiān)理工程師農(nóng)實施質(zhì)量控府制的一個重紋要手段,也訊是監(jiān)理工作撓科學性和公揮證性的體現(xiàn)誓。工程檢測稈包括施工現(xiàn)耳場檢測和試唐驗室檢測。銜監(jiān)理工程師揮自身必須配顛備必需的檢捐測工具,及伸時、準確地劣對現(xiàn)場施工烤實施檢測,惠合理評價工封程質(zhì)量,并段對由第三方鐮檢測項目實慕施審核和見繼證制度。確擺保檢測結(jié)果換公正性。針始對不同分項樓工程,工程耀檢測項目和沫要求如下:要1土建塘工程檢測項穗目及要點濫序號離檢測項目詠檢測內(nèi)容量檢測方法、膜所用儀器設(shè)遣備慈及其措施謝備注壟1嗎測量、定位號工程晚標高、軸線么用全站儀、鵝水準儀、經(jīng)泰緯儀、拉線蛇和尺量檢查頌。碎2復(fù)原材料、水嘆泥、砂、石雙、磚、鋼材宇、外加劑、薄防水、防火辯、保溫、隔茂熱材料弄采用見證人扶現(xiàn)場取樣、爆送樣、跟蹤殲試驗,并在矩試驗報告上罵簽字認可貪3鬼回填屯土工試驗衰現(xiàn)場取樣后撐送試驗室試湖驗封樣垃填土的密實賤度膨環(huán)刀試驗出施工方案迫評審寨4己樁基工程段樁中心位置遙用經(jīng)緯儀或封拉線和尺量億檢查斯樁標高刷用水準儀測斷量河焊接質(zhì)量倡觀察和用焊古縫檢查尺實猴測嶄樁基質(zhì)量卵小應(yīng)變動測挨抽查采5揮地下防水附工程灰防水砼的材嫂料,外加劑悟及預(yù)埋件級防水砼的強斑度、抗?jié)B標暗號宮防水砼施工類縫、變形縫多、止水片、傾穿墻穿件、跨支模鐵件的柴設(shè)置和構(gòu)造吵水泥砂漿、較防水層與基雷層之間必須腎結(jié)合牢固賤檢查產(chǎn)品出夏廠合格證、今試驗報告逼檢查配合比釘和試塊的試砌驗報告,采晃取材料見證仍措施駛觀察檢查和綁檢查隱蔽工蜓程驗收記錄考觀察和用小潑錘輕擊檢查乖6詠模板工程路模板接縫寬半度陶塞尺檢查榮軸線位置煉經(jīng)緯儀檢查黑標高餡觀察和塞尺畢檢查黑截面尺寸窗尺量檢查義垂直度塑用水準儀或素拉線和尺量乒檢查眨相鄰兩板表概面高低差媽尺量檢查扎表面平整度澆用2M托線厘板檢查塑預(yù)埋件、預(yù)堆留洞位置晨拉線和尺量沫檢查那7殊鋼筋工程平原材料品種到、質(zhì)量員檢查出廠質(zhì)謀量證明書和燈試驗報告。援采取材料見紀證措施策鋼筋焊接拾采用見證人巧現(xiàn)場取樣、學送樣、跟蹤球試驗,并在讀試驗報告上刷簽字認可。樣鋼筋規(guī)格、她形狀、尺寸掩、數(shù)量、錨幕固長度、接群頭設(shè)置掘觀察和尺量忍檢查愈8精砼工程另原材料質(zhì)量悄檢查出廠合脹格證及試驗桿報告但砼的配合比懂、原材料、是計量攪拌、巡養(yǎng)護及施工繡縫的處理、溉砼強度浸觀察檢查和比檢查施工記叛錄試塊報告巧。并采取材南料見證措施竭。伸軸線位移嫁尺量檢查寄標高如水準儀或尺顯量檢查賞截面尺寸惠尺量檢查囑柱垂直度抄用2M托線臘板、經(jīng)緯儀途或吊線和尺習量檢查纖表面平整度鼠用2M靠尺母和塞尺檢查欄預(yù)埋件及預(yù)殿留孔洞位置軌尺量檢查動9室砼設(shè)備基礎(chǔ)踐座標位移夸用經(jīng)緯儀或澤拉線和尺量印檢查折外形尺寸設(shè)尺量檢查患標高協(xié)用水準儀或遷尺量檢查糟平面水平度煙用水準儀或莖水平尺和塞割尺檢查放預(yù)埋地腳螺招絲、預(yù)留孔冠尺寸、標高章用水準儀或宗拉線和尺量旗檢查窮垂直度效用經(jīng)緯儀或姐吊線和尺量挑檢查扶10擺砌體工程谷砌體的品種臂、標號泄觀察檢查,管檢查出廠合顫格證或試驗尤報告。并采供取材料見證肆措施。鵲砂漿品種、矩強度禿檢查試塊報借告。并采取復(fù)材料見證措偽施。史砂漿水平灰小縫飽滿度友檢查磚底面就與砂漿的粘臟結(jié)痕跡面積逼留搓缸觀察檢查泰軸線位置鑰用經(jīng)緯儀或暫拉線和尺量害檢查爪基礎(chǔ)和墻體劈頂面標高蠻用水準儀或卷直尺句垂直度序用2M托線羽板、經(jīng)緯儀標或吊線和尺和量檢查芽表面平整度鵲用2M靠尺舞和塞尺檢查椒水平灰縫度蹲用10M線閃和尺量檢查鼻水平灰縫厚誓度仰與皮數(shù)桿比培較,尺量檢伐查。譽門窗洞口延托線板、尺揀量檢查遠預(yù)留構(gòu)造物獵截面篩尺量檢查犧外墻上下窗晃口偏移鈴用經(jīng)緯儀或孤吊線檢查,販以底層窗口刷為準活2給排室水、消防工渡程檢測項目沃及要點予序號辭檢測項目丑檢測內(nèi)容恭檢測方法、姜所用儀器設(shè)槽備變及其措施鉤備注略1災(zāi)室內(nèi)給水柜工程申水平管縱橫匹向彎曲欲水平尺、直隔尺、拉線和把尺量檢查中立管垂直度絡(luò)吊線直尺檢盟查頌隔熱層(平醒整度、厚度法)酒用2M靠尺株和形塞尺;倚目測、觀察屑,鋼針、直稠尺實測冶試壓試驗屬吹洗、泵、堤壓力表觀察蜓(旁站,檢蔑驗儀表定期董校驗單)規(guī)2遇管道附件、源衛(wèi)生器具、斤給排水配件斤工程款大便器高、斬低壓水箱角朋閥及截止閥陽尺量檢查胡水嘴犧尺量檢查過淋浴器噴頭激下沿煩尺量檢查照水泵(水平毅度、標高、戴垂直度等)鄉(xiāng)水平尺、水賭準儀、水平既尺、尺量、換拉線檢查尿水箱(坐標駐、標高、垂?jié){直度等)稼灌水試驗、填水準儀、水撲平尺、尺量泄、拉線檢查遼3偶室內(nèi)排水槐工程掩坐標、標高播、水平管道姑縱橫向彎曲琴、立管垂直蘆度、通球試該驗、滲水試餅驗旨灌水試驗、欺水準儀、水離平尺、直尺批、拉線、橡鈔皮球和尺量翼檢查醒4諒衛(wèi)生器具謀安裝鄰坐標、標高痰、器具水平青度、垂直度餓、衛(wèi)生器具元盛水試驗辜水平尺、吊奶線和尺量檢嚴查捷5嶺室內(nèi)熱水眠管道籃水平管道縱脊、橫向彎曲海水平尺、直脹尺、拉線檢派查虹立管垂直度印吊線直尺檢夏查駱彎管稠用外卡鉗和滔尺量賀管道保溫書用鋼針刺入桃、尺量、2訪M靠尺和形馬塞尺檢查辱6彼室內(nèi)給水藍管道伸坐標、標高竟水準儀、水幸平尺羨水平管道縱紡橫向彎曲撥直尺實測遇試壓試驗顧泵、壓力表猴實測某(旁站,檢雞查儀表定期沙校驗單)號7示室外排水轉(zhuǎn)工程爪坐標、標高飄水準儀、水義平尺瞧水平管道縱饞橫向彎曲、真井蓋、化糞譯池丁字管、跟管道滲水量補灌水試驗、占水準儀、直軌尺、拉線、塌尺量記錄、禮并計算襲8授消防管道行工程角坐標、標高匯水平方向縱臘橫向彎曲、鬧消防箱安裝施、壓力試驗塘水平尺、水孔準儀、拉線瞇、直尺、泵諸、壓力表等滔實測憐七、監(jiān)理工貞作方法及措叨施搜(一)測胡量放線患測量放線的尋出錯,就是蓄最大的質(zhì)量排事故,特別屆是曲線數(shù)容音易出錯。唱本工程項目薯較簡單,但聞因認真核對露,避免馬虎系出錯。宗1達到央預(yù)期控制目岡標的基本要蠻求:番1.1厲要求儀器先銜進冶,突本公司投入殃一臺智能全穗站儀。母1.2串建立合理控隆測程序。全扎面控制測量狐要實行測量緊人員實測劇→劫施工隊主管獲復(fù)測岸→掛監(jiān)理人員復(fù)比測。監(jiān)理復(fù)弦測必須使用搞自備儀器,湯以防犯設(shè)備膜障礙的錯誤帶。皺1.3吊建立切實可衛(wèi)靠的測量控豈制網(wǎng),隨時需對導(dǎo)線、水模準點進行復(fù)培測和校核。場2施工驚測量復(fù)校驗別收依據(jù)湊2.1厭有關(guān)測量的曬現(xiàn)行國家及俱地方標準、神規(guī)范。爽2.2爽設(shè)計圖紙。構(gòu)2.3弱規(guī)劃部門出窯具的紅線資顛料。遷2.4咳測繪部門提魚供的水準高任程點資料和給原始基準點呆、基準線資汪料。抓2.5蘆《監(jiān)理規(guī)劃狐》及各階段菠《監(jiān)理實施珍細則》。鎖3施工斃測量復(fù)校驗承收程序澡3.1清施工施工單腿位施測完成殿并經(jīng)自檢合陵格后,填報啊施工測量放姨線報驗單、棋施工測量復(fù)紹核驗收單及展有關(guān)測量成則果資料。劇3.2閘監(jiān)理工程師落對報驗單和挽復(fù)校單審查與合格后經(jīng)現(xiàn)勾場查看具備菜驗收條件,源在核驗單上慢簽署同意驗叢收意見。廊3.3引用相應(yīng)儀器筋對施工單位界提出的驗收案范圍和內(nèi)容途進行現(xiàn)場復(fù)糠核,并做好固記錄?;?.4泊復(fù)核結(jié)果符衫合規(guī)范及設(shè)諒計要求,監(jiān)杰理工程師在租報驗單上簽癢署驗收合格絲意見,否則薯簽署要求施恢工單位重新太施測或整改誤意見,待整舞改完成后重洋新復(fù)核,直名至復(fù)核結(jié)果券符合規(guī)范和規(guī)設(shè)計要求。絲3.5銹測量復(fù)核(域起始依據(jù)的敞校核、軸線頁復(fù)核、高程導(dǎo)引測、階段羞性豎向測量涼等)報驗單聲需經(jīng)總監(jiān)理枕工程師簽字虧后才可允許濃進行下道工壩序施工。虜3.6之復(fù)核完成后柔,監(jiān)理工程銹師應(yīng)將報驗臥單、測量資逝料(一份)朵及復(fù)核記錄透存檔保存,雁并進行標識北。止4施工饒測量復(fù)核技朗術(shù)要求今4.1查平面測量捏著測量起茄始依據(jù)的校硬核:慧化.1規(guī)摸劃紅線(或猛界樁點):壟監(jiān)理工程師謀需對其相互暫關(guān)系進行校畫核,并指令炸承包方對其績合理保護,他如校核結(jié)果夜不符,則應(yīng)認通知建設(shè)單畝位、設(shè)計院你,由有關(guān)部條門重新出具扮數(shù)據(jù);篩屬.2利翅用原有建筑記物進行定位汁:要求建設(shè)喂單位、監(jiān)理油、設(shè)計單位黨、施工單位羊共同到現(xiàn)場講,對定位依猴據(jù)進行確認松,并以書面燈形式記錄在她案,監(jiān)理工焰程師需審核晃該定位方法舊的可操作性令,并合理選舟擇操作方法嚼。響欺場地平壘面控制網(wǎng)的獨復(fù)核:宗產(chǎn).1施森工現(xiàn)場需按拔要求建立相監(jiān)應(yīng)控制網(wǎng),扭控制網(wǎng)測設(shè)抓應(yīng)滿足相應(yīng)況施工測量規(guī)莫范規(guī)定;赴值.2技科術(shù)要求:應(yīng)較參照相應(yīng)工行程測量規(guī)范暫控制測量執(zhí)市行。滾載建筑物偷的主軸線復(fù)斥核(復(fù)核時勸間):籃建筑物軸線稱測量應(yīng)貫穿拆工程項目施順工全過程,秤監(jiān)理工程師兔應(yīng)在以下階持段對施工單駝位施測的軸芹線進行復(fù)核千:打樁前主此軸線施放,醫(yī)墊層完成后浙主軸線施放贏,底層主軸膏線施放,各疑樓層主軸線熱抽查。趁勺建筑物幣的主軸線復(fù)習核(技術(shù)要根求):衫寄.1建炒筑物主軸線薄原則上需施筆放出相互垂勝直的四根軸漿線和特殊部借位的相應(yīng)軸順線;旬站.2當申利用建筑物撐控制網(wǎng)測放求主軸線時,灶其端點應(yīng)根頃據(jù)建筑物控寸制網(wǎng)相鄰的荷距離指示樁馳,以內(nèi)分法愉測定;腿首.3進雪行中心線投敘點時,經(jīng)緯央儀的視線;就應(yīng)根據(jù)中心評線兩端點決耀定;當無可壁靠校核條件期時,不得采些用測設(shè)直角祥的方法進行宇投點;燈曉.4在己施工的建筑冒物外圍,應(yīng)峰建立線板或兆控制樁。線健板應(yīng)注記中尖心線編號,具并測設(shè)標高現(xiàn)。線板和控終制樁應(yīng)注意智保存;秋4.2屯豎向測量清取起始依器據(jù)的校核:撿絹.1監(jiān)倒理工程師需姜要求施工單墓位對高程起徹始依據(jù)進行糞合理保護,耽必要時應(yīng)將憤其引測至遠鬧離施工現(xiàn)場漂的場地,并離做好點記;澇梨.2高匪程起始依據(jù)眨原則上應(yīng)至柿少提供2個賠,監(jiān)理工程罪師應(yīng)對其進潮行閉合復(fù)核慕,如閉合結(jié)尋果不符,則掘應(yīng)通知建設(shè)驗單位、設(shè)計夾,由有關(guān)部誓門重新提供調(diào)數(shù)據(jù)。侵櫻場地高唇程控制網(wǎng)的慘復(fù)校哨蘇.1對憶于施工中需共要引測的臨維時高程點,感應(yīng)視使用時棗間長短,對修其進行適當抽保護;逃歪.2監(jiān)汁理工程師應(yīng)銷定期要求施友工單位進行牲復(fù)測,并對才施工單位提倚供的復(fù)測結(jié)復(fù)果進行復(fù)核風;蟻滋.3主楚要技術(shù)要求鳴參照工程測以量規(guī)范關(guān)于尿高程控制的礦規(guī)定。劉賴豎向施鄰工測量的復(fù)魄核污貧.1場釀地高程測量紡:場地高程躺測量是工程皺施工和計算孩土方量等的佩重要依據(jù),分監(jiān)理工程師幸應(yīng)進行復(fù)測業(yè),其主要技易術(shù)要求參照對工程測量規(guī)損范關(guān)于細部含測量的規(guī)定蝕;購棕.2陰基礎(chǔ)悶標高測量,友在施工過程螞中,監(jiān)理工列程師應(yīng)對伸基礎(chǔ)觀標高進行檢鐵查,復(fù)測數(shù)央據(jù)應(yīng)整理歸懷檔。開挖后誦,監(jiān)理工程疊師應(yīng)再次測恒量并建立燃基礎(chǔ)枯竣工數(shù)據(jù);鼠(二)爪原材料及預(yù)芽制成品構(gòu)件洋、半成品的屈質(zhì)量監(jiān)控析原材料及預(yù)患制成品、半瞞成品構(gòu)件質(zhì)叨量控制遵照認材料管理工螞作程序的有橡關(guān)規(guī)定執(zhí)行百。界1進場赴前原材料檢梁查獄該階段監(jiān)理礙工程師可提煤出建設(shè)性意過見,但也應(yīng)買細致全面,選以便為施工姐打好基礎(chǔ)。核一般在采購絮材料時,施捕工單位在訂塵貨前.應(yīng)向伍監(jiān)理工程師爸報送擬購材像料名稱、規(guī)監(jiān)格、數(shù)量、隙使用工程部尚位、產(chǎn)地(白廠家名稱)也等,并附有隔關(guān)材料性能寨試驗報告及外樣品征求監(jiān)摔理工程師意膛見。監(jiān)理工關(guān)程師同意后聲,將保留樣臟品直到竣工踩。監(jiān)理工程餡師的同意并趟不免除進場天后材料的檢煙查及要求。爬2進場士原材料質(zhì)量梅控制夕監(jiān)理工程師貝應(yīng)按合同、餐規(guī)范規(guī)定的帥項目和頻率仇檢查施工單紙位進場材料賞的試驗工作沿,審批試驗斗報告,見證吼材料驗收試傭驗。核材料試驗的乏項目和頻率功,以及當某斗些材料檢驗井標準合同規(guī)軌范無明確規(guī)煉定時,應(yīng)由嚇總監(jiān)或職能冬部門人員會榮同材料監(jiān)理膽工程師研究押確定,報請孔建設(shè)單位審幕查批準后,旋通知監(jiān)理方想面和施工單晃位共同執(zhí)行蹲,并符合蘇升州市的有關(guān)逢規(guī)定。宅進場材料質(zhì)敞量檢查結(jié)果立,應(yīng)作為有糞關(guān)工程審批病申請開工報屬告的依據(jù)之園一。對3施工可中材料質(zhì)量用控制排現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)席根據(jù)進場材酒料數(shù)量、規(guī)朽格及目測形岡狀變化,指煉令承包方增戒加試驗項目荒和測試頻率量。指令應(yīng)由都材料監(jiān)理工稅程師用書面頓或口頭發(fā)出示。置4碧材料及成網(wǎng)品、半成品銹構(gòu)件質(zhì)量控鑒制監(jiān)理方式誦監(jiān)理工程師節(jié)負責本工程促材料及有關(guān)偽質(zhì)量檢查試鬧驗的監(jiān)理工廚作,根據(jù)分塔項、分段工革程范圍和分算項、分段工凡程監(jiān)理工程螺師研究和協(xié)憂調(diào)試驗工作浮。鵲5.1拴監(jiān)理方買式可視情況穗從下列方法斑中選用:麻起旁站材料取沃樣;酸切抽查或定期送檢查施工單筐位試驗記錄培;塔5.2仰執(zhí)行監(jiān)鉛理程序的人瘦員安排挎由監(jiān)理工程綱師安排具備矮見證資格的鞋監(jiān)理人員進天行。方5.3樸批復(fù)時葵限千應(yīng)在監(jiān)理程銹序規(guī)定時間帖內(nèi)批復(fù)施工冤單位。匹5.4介試驗報告批烏復(fù)思監(jiān)理工程師烘審查施工單催位試驗報告蓮后,應(yīng)簽署膝意見。團5述原材料感及預(yù)制構(gòu)件鞋進場、儲存姑及搬運休監(jiān)理工程師彎應(yīng)提示和監(jiān)巾督施工單位衡依照工程進歪度安排進場貴材料數(shù)量和潛規(guī)格;綿應(yīng)按合同、賺規(guī)范要求搬守運及儲存材魚料,注意水滅泥防潮、鋼壽筋

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論